第一篇:創(chuàng)建人民滿意集鎮(zhèn)匯報材料
創(chuàng)建人民滿意集鎮(zhèn)匯報材料
金井鎮(zhèn)創(chuàng)建人民滿意集鎮(zhèn)工作情況匯報
今年以來,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的創(chuàng)建要求,將人民滿意集鎮(zhèn)建設(shè)擺在突出位置,堅持“政府主導(dǎo)、群眾主體、干部服務(wù)、社會參與”的方式,認(rèn)真做好“創(chuàng)建促提質(zhì)、建設(shè)帶管理、文體活人氣”文章,始終做到以人民群眾為主體、以人民幸福為追求、以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),完善了集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,改進了集鎮(zhèn)面貌,給人民帶來了實惠?,F(xiàn)將相關(guān)情況簡要匯報如下:
一、工作舉措及成效
以制度創(chuàng)新為動力,領(lǐng)導(dǎo)重視落實創(chuàng)建責(zé)任。
一是組建班子。組建了以黨政一把手為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將27個相關(guān)部門納入成員單位,成立專門辦公室,下設(shè)宣傳發(fā)動、秩序整治、項目建設(shè)等專項工作組,定期召開專門工作調(diào)度會,為創(chuàng)建工作的順利開展奠定組織保障。二是落實責(zé)任。制訂了《創(chuàng)建人民滿意集鎮(zhèn)工作安排和責(zé)任分解表》,明確了各項具體創(chuàng)建工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人及時限要求,力求做到事事有人管、件件能落實。三是明確目標(biāo)。按照上級要求并結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定了 三年創(chuàng)建規(guī)劃,根據(jù)創(chuàng)建進度,及時明確了年度創(chuàng)建目標(biāo)。四是加大投入。克服北部偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足的制約,通過向上級爭取、向群眾發(fā)動、向社會融資、本級財政投入等多種形式,籌措近3000萬元投入到集鎮(zhèn)建設(shè)。
以堅持規(guī)劃為依據(jù),高標(biāo)統(tǒng)籌拉開鎮(zhèn)區(qū)框架。
堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,聘請上海、深圳等地規(guī)劃設(shè)計公司,編制了城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)體系規(guī)劃、控制性詳規(guī)、修建性規(guī)劃及各類分類規(guī)劃,內(nèi)容涵蓋集鎮(zhèn)街道形象設(shè)計、重要節(jié)點景觀設(shè)計、建筑立面改造方案、市民下鄉(xiāng)居住規(guī)劃、文化公園改建、綜合文化站修建等多個方面。目前,全鎮(zhèn)控制性詳規(guī)覆蓋面達100%,實現(xiàn)以規(guī)劃全面統(tǒng)領(lǐng)集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展,合理引導(dǎo)集鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)模、速度、節(jié)奏,優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局。按照規(guī)劃目標(biāo),集鎮(zhèn)建成區(qū)遠(yuǎn)期規(guī)劃8平方公里,人口5萬。為此,我鎮(zhèn)不遺余力推進金井大道及生態(tài)文化園項目實施,出臺《關(guān)于農(nóng)民試點集中居住的指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)農(nóng)民到集鎮(zhèn)集中居住、就業(yè)創(chuàng)業(yè),通過近兩年的建設(shè),集鎮(zhèn)建成區(qū)面積由1.7平方公里增加到2.2平方公里,新增人口3119人,增長率達25.7%。
以擴容提質(zhì)為基礎(chǔ),重點突出掀起城建高潮。
按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,以完善綜合承載功能為目標(biāo),累計投入近3000萬元用于集鎮(zhèn)建設(shè)改造,主要推進了“硬化、序化、綠化、亮化、美化”五大工程。完成了金龍小區(qū)路面 硬化、集鎮(zhèn)范圍路面修復(fù),改造人行道1.5萬平方米,鋪砌路緣石 7000米,鋪設(shè)瀝青路面 3.5公里,率先全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置兩組道路紅綠燈,完善交通標(biāo)識標(biāo)牌;改造沖水式公共廁所,集鎮(zhèn)改水改廁普及率達100%;新建污水處理廠,安裝190個園林式果皮桶,新建分類垃圾池500個,配備大型垃圾清掃車、垃圾清運車、保潔車8輛;新栽補種 5.5公里 行道樹,修建綠化圍護欄,人均公共綠地面積達 45平方米 ;在集鎮(zhèn)安裝200盞節(jié)能路燈,亮化工程覆蓋全集鎮(zhèn),向金龍村延伸;對620縫房屋立面進行形象改造,拆除違規(guī)廣告牌240多塊,對集鎮(zhèn)600縫門店招牌進行規(guī)范統(tǒng)一。推進了鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)中心、文化廣場、11萬伏變電站建設(shè)。
以加強管理為保證,部門聯(lián)動催生嶄新鎮(zhèn)貌。
一是開展專項整治。聯(lián)合城管、環(huán)衛(wèi)、工商、交通等職能部門,針對背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場等區(qū)域,以治理環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、交通秩序為重點,在上半年連續(xù)開展為期三個月的集中整治的基礎(chǔ)上,實行定期化、制度化督查管理,累計整治近30次,集鎮(zhèn)容貌明顯改善。二是狠抓安全維護。開展“平安金井”創(chuàng)建,與鎮(zhèn)域內(nèi)重點企事業(yè)單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育,有重點地排查、整治安全隱患;建立健全矛盾調(diào)解、義務(wù)巡防、刑釋解教人員幫教、流動人口及高危人群管理機制,開展公眾安全滿意工程創(chuàng)建活動,群眾安全感不斷提升。三是組建專門隊伍。組建了城管執(zhí)法中隊、環(huán)保合作社,建立了環(huán)衛(wèi)保潔員和義務(wù)監(jiān)督員兩支隊伍,實現(xiàn)了“隊伍、標(biāo)準(zhǔn)、管理、配備、形象、宣傳”六統(tǒng)一,完善了小城辦、規(guī)劃所等集鎮(zhèn)管理機構(gòu)。四是狠抓制度完善。建立健全集鎮(zhèn)管理實施細(xì)則,推行門前“三包”責(zé)任制,集鎮(zhèn)垃圾做到分時管理,日產(chǎn)日清。以制度化管理保障長效化、精細(xì)化管理。
以精神創(chuàng)建為途徑,共建共享弘揚文明風(fēng)尚。
在創(chuàng)建過程中,我們始終堅持以人為本、發(fā)動群眾、依靠群眾。一是宣傳發(fā)動統(tǒng)一思想認(rèn)識。先后以發(fā)放居民公開信、出動宣傳車、召開居民代表會等形式廣泛宣傳人民滿意集鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義與要求。召開居民代表討論會,充分聽取民意,制定《集鎮(zhèn)居民公約》,在宣傳中促使全鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變觀念、提升理念,自覺遵守集鎮(zhèn)管理制度,共同維護創(chuàng)建成果。二是綜合創(chuàng)建提升文明素養(yǎng)。抓好社會價值核心體系建設(shè),開展國慶演講比賽、緬懷烈士植樹活動、祖國頌歌詠比賽等活動,宣揚社會價值體系,引導(dǎo)形成正確的社會榮辱觀;抓好精神文明建設(shè),集鎮(zhèn)內(nèi)申報市級文明單位9家、縣級文明單位3家。三是多樣活動豐富群眾生活。加快鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),推進“文化集市”定期化開展,舉辦棋友會、墨友會、文藝匯演、運動會等形式多樣的群眾性文體活動,為居民提供了多種文化服務(wù)。
二、下一步工作計劃
以有效機制支撐人民滿意集鎮(zhèn)建設(shè),抓好責(zé)任落實。進一步健全和完善共建機制、責(zé)任機制、考核機制。整合社會力量,切實做到資源共享、集鎮(zhèn)共建、文明共創(chuàng);對每一項任務(wù)都明確到人,做到責(zé)任全覆蓋、管理高效率;調(diào)整干部考核細(xì)則,擴大創(chuàng)建參與面,增強干部的責(zé)任感,推動工作的常態(tài)化。
以務(wù)實精神推進人民滿意集鎮(zhèn)建設(shè),抓好規(guī)劃實施。嚴(yán)格執(zhí)行既定規(guī)劃,加快11萬伏變電站、鎮(zhèn)文化廣場、金井河商業(yè)步行街項目開發(fā)建設(shè),提升集鎮(zhèn)綜合承載功能;分別以金井生態(tài)文化園、金井大道項目開發(fā)為依托,推進集鎮(zhèn)向東、西方向拓展,開發(fā)建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)。
以人本理念貫穿人民滿意集鎮(zhèn)建設(shè),抓好長效管理。繼續(xù)將共建共享作為創(chuàng)建工作的價值追求,發(fā)揮人民群眾的主體作用,努力把廣大群眾參與創(chuàng)建的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。探索建立集城管、環(huán)衛(wèi)、綜治、巡防、工商、稅務(wù)為一體的鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)格化管理模式以及居民自治新途徑、推行社區(qū)物業(yè)化管理,以自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的長效機制保障現(xiàn)代文明的城鎮(zhèn)品位。
我們將咬定目標(biāo),奮力拼搏,扎實工作,以最大的決心逐項抓推進,使集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作真正成為為民謀利的“民生工程”,推動發(fā)展的“實事工程”,把建設(shè)人民滿意集鎮(zhèn)的工作提高到一個新水平。
第二篇:創(chuàng)建人民滿意學(xué)校匯報材料
長葛八中創(chuàng)建“辦學(xué)管理規(guī)范學(xué)校 ”材料
歲月成就經(jīng)典,經(jīng)典積淀實力,創(chuàng)新謀求優(yōu)質(zhì),優(yōu)質(zhì)獲得滿意。近年來長葛八中在各級政府親切關(guān)懷下,在市教體局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞放眼未來,借鑒過往,著手現(xiàn)在的整體部署,櫛風(fēng)沐雨,擘劃綢繆,勵精圖治,和衷共濟,始終以德育首位為原則,以依法執(zhí)教為準(zhǔn)繩,以制度建設(shè)為抓手,以平安校園為前提,以提高質(zhì)量為核心,以課堂高效為目標(biāo),以后勤服務(wù)為保障,堅持校務(wù)公開,落實惠民政策,全面加強作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),積極推進了義務(wù)教育均衡科學(xué)發(fā)展,不斷提升了我校育人水平和教育工作社會滿意度,現(xiàn)已呈現(xiàn)出氣正風(fēng)清、欣欣向榮、教師幸福、學(xué)生快樂、百姓滿意的大好局面。經(jīng)我校自評,覺得已具備人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)回報如下。
一、辦學(xué)條件達標(biāo)
長葛八中創(chuàng)建于1983年,是一所文化底蘊深厚且具有優(yōu)良傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)。校址位于長葛市縣城東20公里,緊靠1號公路南側(cè),交通十分便利。學(xué)區(qū)覆蓋孟莊、河路口、崗李、郭梅、傘李、王科莊、徐王趙、雙劉、菜王、苑店、董天龍、范莊12個行政村,人口2萬多人。學(xué)?,F(xiàn)有初中教學(xué)班8個,學(xué)生445人。擁有獨立的校園,總面積為 43355多平米,生均占地面積97.42平米。建筑面積6290平米,生均14.13平米。共有宿舍樓1棟,面積1680平米,生均3.77平米。餐廳800平方米,住校生生均1.8平米。擁有教學(xué)樓兩幢(每個教學(xué)班配備教室3間),物理實驗室1個,化學(xué)實驗室1個,生物實驗室1個。美術(shù)教室1個,多媒體教室1個,多媒體網(wǎng)絡(luò)教室1個,圖書室1個、儀器及器材儲存室4個,綜合實踐活動室1個,電子音像室1個,廣播室1個,衛(wèi)生室1個,心理輔導(dǎo)室1個,留守兒童之家活動室1個,綜合檔案室1個、職工之家1個,設(shè)在運動場內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)籃球場2個,較為標(biāo)準(zhǔn)的操場(足球場)1個,250米跑道一個,有4道100米直道
跑道,并設(shè)有單雙杠等運動設(shè)施,生均運動面積8.7平米。以上各項均已達標(biāo)。
學(xué)校擁有教師集體辦公室2個,分組辦公室4個,黨建活動室1個。會議接待室2個,檔案室1間,多功能餐廳1個(8間),使用面積和使用條件均符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校生活設(shè)施齊全,建有宿舍、開水房等生活設(shè)施。教學(xué)區(qū)公共廁所2個,生活區(qū)每幢每層樓設(shè)置男女廁所,廁所符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。職工之家設(shè)施功能較為齊全,能滿足教師在校休息的需要。
從以上條件來看,我校校舍、場地等與學(xué)校規(guī)?;具m應(yīng)。學(xué)校布局、選址、規(guī)劃設(shè)計、建筑標(biāo)準(zhǔn)等符合國家中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范的要求,滿足教育教學(xué)活動的基本要求。校園綠化面積32600平米,生均綠化面積73.25平米,大大超過《標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定小學(xué)0.5平米,初中1平米的標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校地處縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的鄉(xiāng)村,周邊200米以內(nèi)沒有網(wǎng)吧、游戲廳和其它娛樂設(shè)施,校內(nèi)語、也沒有商店,環(huán)境安全,交通方便。學(xué)生進出校園實行嚴(yán)格安全的管理制度,受外界的干擾小。
二、教職工隊伍建設(shè)達標(biāo)
學(xué)校一直按照國家標(biāo)準(zhǔn)和教師任職資格規(guī)定配備教職工,無臨時聘用人員。目前在編教工29人,學(xué)歷合格率100%,其中本科學(xué)歷教師12人,占41.3%,35周歲以下8人,占27.5%.師生比例合理,達到國家標(biāo)準(zhǔn)中的要求。所有教師具備相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)資格,特別是音體美信息課程,全部由相應(yīng)專業(yè)的老師擔(dān)任學(xué)科教學(xué)。初中現(xiàn)聘有高級教師3人,中級教師24人,教師職稱結(jié)構(gòu)基本合理。
學(xué)校目前有校長一名,副校長一名,學(xué)歷和職稱已達到標(biāo)準(zhǔn)中的要求。
學(xué)校現(xiàn)配備了兼職的心理健康教育教師1名。
三、學(xué)校管理達標(biāo)
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化,讓人民滿意重點之一就是學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校在對各部門的管理中,全面落實崗位責(zé)任制,實行制度化管理。堅持“對事不對人”的原則,保證各項教育教學(xué)活動的順利落實。對照標(biāo)準(zhǔn),我們的學(xué)校管理已達標(biāo),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)全面落實國家教育方針,大力實施素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)實行校長負(fù)責(zé)制,執(zhí)行校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,并且設(shè)立“教代會”,對執(zhí)行校長的工作進行有效地督導(dǎo),設(shè)置教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團總支、年級組和教研組等機構(gòu),任命各部門負(fù)責(zé)人,分別分管德育、教育教研、教師隊伍、綜治安全、和校園文化建設(shè)等,形成高效的管理隊伍。
(3)建立健全的行政議事制度,每周定期召開行政會,學(xué)校任何重大決策都必須經(jīng)過行政會的通過。同時,學(xué)校建立健全教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督。由工會主席主持學(xué)校教職工代表大會。對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)、學(xué)校章程的制定和修改,涉及教職工權(quán)益等重大事項,依法校務(wù)公開,由行政會通過以后,提交教職工代表大會表決通過。
(4)建立健全了部門崗位責(zé)任制,年級組、教研組、團委、少先隊、圖書室、實驗室、多媒體網(wǎng)絡(luò)室、檔案室等,都有明確的管理制度和崗位職責(zé)。
(5)建立教師人事管理制度,實行教師和部門負(fù)責(zé)人聘任制,與每位教職員工,按照國家相關(guān)法律規(guī)定,簽定聘約。
(6)建立了完善的教職工業(yè)務(wù)考核制度,對認(rèn)真履行職責(zé)的優(yōu)秀教職工每學(xué)期予以獎勵。
(7)學(xué)校通過每周的教職工會議和其它形式,加強教師思想政治教育、職業(yè)道德教育,創(chuàng)造機會,鼓勵教職工參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流活動。
(8)建立健全的財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,依法管理學(xué)校財務(wù),合理使用學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費。經(jīng)費投入向教育教學(xué)傾斜,每年都不斷提高教育教學(xué)的投資力度。
(9)建立健全對校舍、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施的管理制度,有專人負(fù)責(zé)。
(10)建立健全校內(nèi)各項安全管理制度和應(yīng)急機制,遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。學(xué)校實行安全工作校長負(fù)責(zé)制。定期組織安全檢查,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,制定并落實科學(xué)規(guī)范的學(xué)生作息制度。保證學(xué)生每天睡眠時間不少于9小時。因地制宜對學(xué)生進行安全教育、健康教育,培養(yǎng)學(xué)生自救自護的能力。
(11)學(xué)校堅持均衡教育,平行分班,不分重點班和非重點班。規(guī)范學(xué)籍管理工作,在上級部門的指導(dǎo)下,已經(jīng)進行學(xué)籍電子化管理,配備專職的學(xué)籍管理人員,建立健全的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué),學(xué)生流失報告制度和動員流失學(xué)生復(fù)學(xué)責(zé)任制度。
四、教育教學(xué)達標(biāo)
學(xué)校始終將德育放在首位,堅持以教育教學(xué)工作為中心,關(guān)注每位學(xué)生的健康成長和個性差異,因材施教,促進學(xué)生全面發(fā)展。對照標(biāo)準(zhǔn),我們的教育教學(xué)行為已經(jīng)達標(biāo),主要體現(xiàn)在以下方面:
(1)學(xué)校制定具體的師德考核條例,教師在各種教育教學(xué)活動中,做到尊重學(xué)生人格,不歧視學(xué)生,不對學(xué)生實施體罰和變相體罰。不侮辱學(xué)生人格,不侵犯學(xué)生合法權(quán)益。
(2)教務(wù)處按照國家課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和省市教育主管部門有關(guān)教學(xué)安排課程。使用經(jīng)國家或國家授權(quán)的省級教材審定部門審定的教材,組織教育教學(xué),傳授學(xué)生知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。重視學(xué)生自理生活習(xí)慣等生活教育。重視體育工作,樹立健康第一的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)學(xué)校體育工作的法規(guī),充分利用學(xué)校優(yōu)勢的運動場地資源,通過體育課和其它形式的體育活動,增強學(xué)生體質(zhì),認(rèn)真落實“兩課一操”、“每天鍛煉一小時”和“陽光體育進校園”的工作。學(xué)校每年舉行的小型運動會,按照國家課程計劃,配備專職的音樂美術(shù)教師,開設(shè)音樂、美術(shù)課,開展各類藝術(shù)比賽活動,學(xué)校的“慶元旦聯(lián)歡”和畢業(yè)文藝匯演,已經(jīng)形成展示學(xué)校藝術(shù)成就的一個傳統(tǒng)活動,深受學(xué)生、家長的歡迎。
(3)總務(wù)和團委建立衛(wèi)生管理制度和后勤員工管理制度,搞好工程、保衛(wèi)、供應(yīng)、衛(wèi)生、膳食等后勤服務(wù)保障工作。保證了校園安全、文明、干凈、整潔、美觀、有序。
(4)政教處和團委、少先隊加強對學(xué)生的德育工作,細(xì)化對學(xué)生的日常管理,堅持開展行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。開展心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。聘請校外專家對學(xué)生進行感恩教育、法制教育。增強學(xué)生的社會責(zé)任感和法制意識。
(5)校園中央位置設(shè)置國旗旗桿,并按照《國旗法》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,每周一舉行升國旗儀式。并且在國旗下對學(xué)生進行愛國、愛黨、愛社會主義、熱愛勞動、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、努力學(xué)習(xí)等教育。
(6)重視家校聯(lián)系,共同創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。學(xué)校定時召開家長會,匯報學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況。并要求班主任老師做好電話家訪和上門家訪工作,形成家訪制度。成立家長委員會,收集家長的意見和建議,積極引導(dǎo)家長委員會參與學(xué)校的管理。
(7)實行班主任負(fù)責(zé)制,每個班配備一名教師兼任班主任。學(xué)校通過多種方式,組織班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展班主任工作經(jīng)驗交流,提高班主任的素質(zhì)和工作能力,并分學(xué)年表彰優(yōu)秀班主任。
(8)實行學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度。以初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價辦法為依據(jù),并結(jié)合學(xué)校實際,對學(xué)生在校期間品德、智力、體質(zhì)等各方面進行綜合評價,結(jié)果定期反饋給學(xué)生和家長。
(9)建立《學(xué)校校本教研制度》,組織教師科學(xué)有效地開展聽課、評課、課題研討活動。形成一種師生互補、教學(xué)互動、同行互助的良好教研氛圍。
(10)課堂教學(xué)采取高效課堂模式。我們xx中心學(xué)校積極響應(yīng)并認(rèn)真貫徹縣教育局關(guān)于高效課堂改革的教育精神,經(jīng)申請批準(zhǔn),我校為古橋鄉(xiāng)首批課改實驗學(xué)校。
課改實施工作中,試驗班級教師做到充分研讀教材、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計、構(gòu)建高效課堂、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計。為了使我校高效課堂改革有力的開展,我校在教研上也加強了力度。諸如聽課校長帶班子成員每天隨時推門聽課,要求每個老師每周聽課不少于2節(jié),現(xiàn)在每節(jié)課都有老師聽課,有力、有效的促進了課改班級的課改效果。課改過程中老師教的開心,學(xué)生學(xué)得愉快。
五、校園安全達標(biāo)
1、校園安裝統(tǒng)一的報警監(jiān)控設(shè)施。校內(nèi)外安全報警電話為:0374-6602256,學(xué)校政教處,安全辦為抓好學(xué)生安全。
2、學(xué)校24小時校園治安巡邏,詳細(xì)記錄巡查過程,工作記錄詳實。學(xué)校學(xué)校教師輪流值班,學(xué)生集中上、下樓梯時由年級組值周教師,學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、指揮。學(xué)校師生對學(xué)校治安滿意率為99%。
3、學(xué)校消防器材配備并保障完好,定期進行消防檢查,整改消防隱患,全校每學(xué)期對學(xué)生進行一次消防演練。
4、學(xué)校實驗室對易燃易爆危險品,劇毒化學(xué)品等,有專人管理,制定專門的使用、回收、保管制度,管理規(guī)范。
5、教室、公寓樓、餐廳、實驗室對學(xué)生用電、用水有專門規(guī)定,并經(jīng)常對學(xué)生開展相關(guān)知識的教育。
6、學(xué)校食堂、小賣部建設(shè)管理、防疫、食品采購符合規(guī)定,員工都持有衛(wèi)生健康證明,食堂操作、清掃、消毒等制度健全,落實良好,保證師生的飲食安全。學(xué)校未發(fā)生過師生中毒事故。
7、學(xué)校不允許外單位車輛入內(nèi),確需進入的服從保衛(wèi)人員指揮。保衛(wèi)人員上、放學(xué)時在校門外負(fù)責(zé)疏導(dǎo)、指揮學(xué)生,學(xué)校近幾年未發(fā)生過較大安全事故。
8、建立學(xué)校安全隱患申報制度,學(xué)校無論部門、班級、個人都有權(quán)利和義務(wù)向?qū)W校安全領(lǐng)導(dǎo)小組申報安全隱患。
9、學(xué)校重視學(xué)生人生觀、世界觀教育,未發(fā)生過敵對勢力,非法宗教勢力,民族分裂勢力在校園滲透破環(huán)活動。
10、校園廣播和校園網(wǎng)絡(luò)管理嚴(yán)格,媒體輿論導(dǎo)向正確,每學(xué)期進行學(xué)生問卷調(diào)查,了解學(xué)生思想狀況,有針對地做好教育轉(zhuǎn)化和控制工作,學(xué)校專門建立有學(xué)生幫教小組。
11、建立暢通的信息上報制度。發(fā)生需上報的事件,班主任或第一見證人,在緊急處理的同時,向保衛(wèi)科、政教處、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組迅速上報。學(xué)校建立了防火、防汛、防震、等各類安全防控預(yù)案及處理措施。
六、校園文化達標(biāo)
1、學(xué)校經(jīng)常性進行公民道德教育、誠信教育、文明行為教育和愛國主義教育,形成博學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),善導(dǎo)愛生的教風(fēng),勤學(xué)善學(xué),主動求真的學(xué)風(fēng),尚德和諧,篤學(xué)創(chuàng)造的校風(fēng)。
2、開展了“講文明,樹新風(fēng)”活動;師德教育活動;環(huán)保實踐活動,對師生進行文明教育。
3、校園規(guī)劃科學(xué),布局合理,環(huán)境優(yōu)美,可綠化地綠化率為100%,笑容校貌整潔,無亂畫、亂寫、亂張貼現(xiàn)象,垃圾能日產(chǎn)日清。校園自行車、摩托車、電車有停放區(qū)域,有專門班級負(fù)責(zé)擺放。
4、安全知識教育納入教學(xué)計劃,滲透到教學(xué)活動中去,各學(xué)科都能在教學(xué)設(shè)計中體現(xiàn),各教師全部受到相關(guān)知識培訓(xùn)。每周星期二被確定為安全教育日,進行學(xué)生自救自護能力訓(xùn)練,有計劃、有要求,效果好,常抓不懈,多次進行防震演練、法制安全知識講座等活動。
5、學(xué)校專門設(shè)立了心理健康咨詢室,安排有專職的心理健康輔導(dǎo)員,化解學(xué)生思想壓力,幫教有心理疾病的學(xué)生。
6、全校近幾年來,未發(fā)生非正常死亡學(xué)生的責(zé)任事故。
七、依法治校達標(biāo)
我校在開展依法治校創(chuàng)建工作的實踐中,逐步形成學(xué)法、知法、用法,依法執(zhí)教、依法治校、依法辦事的良好風(fēng)氣。
1、學(xué)校成立了依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以校長辦公會為決策,政教處、團委、年級組、學(xué)生會、班主任、學(xué)生為主體,法制副校長和政治教師充分參與的學(xué)法教育隊伍。
2、聘請法制副校長,狠抓并強化師生法制學(xué)習(xí)。通過組織學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)校規(guī)章制度等,多種形式提高法治素質(zhì),增強法治觀念。
3、完善學(xué)校制度及管理程序,實現(xiàn)管理工作規(guī)范化和制度化。
4、建立校務(wù)公開制度,完備校內(nèi)監(jiān)督機制。為提高管理工作的透明度,及時將學(xué)校的重大決策、財務(wù)收支情況以及涉及教職工權(quán)益的相關(guān)事項,向教職工公布,以增強了學(xué)校事務(wù)的透明度。
5、建立了校內(nèi)教師申訴制度,校長隨時接待、受理。定期組織教師座談會,對教師提出的問題進行答復(fù)。實行校內(nèi)學(xué)生申訴制度,傾聽學(xué)生煩惱,切實維護學(xué)生的合法權(quán)利。
6、建立并利用好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合育人機制,通過家長會、家校聯(lián)系卡、家長進課堂等方式加強與家長的聯(lián)系,家校配合做好學(xué)生的教育工作,家校聯(lián)手育人機制在社會上引起廣泛好評。
八、各項成績
(1)2010年被鄉(xiāng)中心校學(xué)授予“依法治校示范學(xué)校 ”。(2)2011年校園管理先進學(xué)校。
(3)2012年長葛市中招質(zhì)量進步學(xué)校,體育達標(biāo)先進學(xué)校。(4)2013年長葛市中招質(zhì)量進步獎。
(6)2010-2013鄉(xiāng)中心校學(xué)授予“教育教學(xué)質(zhì)量”先進單位和“教育管理”先進單位。
總之,對照標(biāo)準(zhǔn),我們頗感欣慰,我們的辦學(xué)條件、學(xué)校管理、安全文化和教育教學(xué)等都能夠達到“人民滿意學(xué)?!钡囊笪覀儗⒁浴稗k人民滿意學(xué)校”為契機,繼續(xù)加大學(xué)校硬件投入,嚴(yán)格按照上級主管部門要求,規(guī)范學(xué)校管理,積極投入教育教學(xué)改革,努力提高教學(xué)成績,牢記“為民辦學(xué)、為國育才”的辦學(xué)宗旨,做到學(xué)生快樂,老師幸福,家長放心,社會滿意,使我們長葛八中真正成為我市人民滿意的學(xué)校。
長葛八中 2014年3月
第三篇:創(chuàng)建人民滿意學(xué)校匯報材料
長葛八中創(chuàng)建“人民滿意學(xué)?!辈牧?/p>
歲月成就經(jīng)典,經(jīng)典積淀實力,創(chuàng)新謀求優(yōu)質(zhì),優(yōu)質(zhì)獲得滿意。近年來長葛八中在各級政府親切關(guān)懷下,在市教體局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞放眼未來,借鑒過往,著手現(xiàn)在的整體部署,櫛風(fēng)沐雨,擘劃綢繆,勵精圖治,和衷共濟,始終以德育首位為原則,以依法執(zhí)教為準(zhǔn)繩,以制度建設(shè)為抓手,以平安校園為前提,以提高質(zhì)量為核心,以課堂高效為目標(biāo),以后勤服務(wù)為保障,堅持校務(wù)公開,落實惠民政策,全面加強作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),積極推進了義務(wù)教育均衡科學(xué)發(fā)展,不斷提升了我校育人水平和教育工作社會滿意度,現(xiàn)已呈現(xiàn)出氣正風(fēng)清、欣欣向榮、教師幸福、學(xué)生快樂、百姓滿意的大好局面。經(jīng)我校自評,覺得已具備人民滿意學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)回報如下。
一、辦學(xué)條件達標(biāo)
長葛八中創(chuàng)建于1983年,是一所文化底蘊深厚且具有優(yōu)良傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)。校址位于長葛市縣城東20公里,緊靠1號公路,交通十分便利。學(xué)區(qū)覆蓋孟莊、河路口、崗李、郭梅、傘李、王科莊、徐王趙、雙劉、菜王、苑店、董天龍、范莊12個行政村,人口2萬多人。學(xué)?,F(xiàn)有初中教學(xué)班8個,學(xué)生445人。擁有獨立的校園,總面積為 43355多平米,生均占地面積97.42平米。建筑面積8350.2平米,生均11.52平米。共有宿舍樓1棟,面積2166平米,生均2.99平米,住校生生均7.12平米。餐廳2241.9平方米,住校生生均7.1平米。擁有教學(xué)樓兩幢(每個教學(xué)班配備教室3間),物理實驗室1個,化學(xué)實驗室1個,生物實驗室1個。美術(shù)教室1個,多媒體教室1個,多媒體網(wǎng)絡(luò)教室1個,圖書室1個、儀器及器材儲存室4個,綜合實踐活動室1個,電子音像室1個,廣播室1個,衛(wèi)生室1個,心理輔導(dǎo)室1個,留守兒童之家活動室1個,綜合檔案室1個、職工之家1個,設(shè)在運動場內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)籃球場2個,較為標(biāo)準(zhǔn)的操場(足球場)1個,250米跑
道一個,有4道100米直道跑道,并設(shè)有單雙杠等運動設(shè)施,生均運動面積8.7平米。以上各項均已達標(biāo)。
學(xué)校擁有教師集體辦公室2個,分組辦公室4個,黨建活動室1個。會議接待室2個,檔案室1間,多功能餐廳1個(8間),使用面積和使用條件均符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校生活設(shè)施齊全,建有宿舍、開水房等生活設(shè)施。教學(xué)區(qū)公共廁所2個,生活區(qū)每幢每層樓設(shè)置男女廁所,廁所符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。職工之家設(shè)施功能較為齊全,能滿足教師在校休息的需要。
從以上條件來看,我校校舍、場地等與學(xué)校規(guī)?;具m應(yīng)。學(xué)校布局、選址、規(guī)劃設(shè)計、建筑標(biāo)準(zhǔn)等符合國家中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范的要求,滿足教育教學(xué)活動的基本要求。校園綠化面積32600平米,生均綠化面積73.25平米,大大超過《標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定小學(xué)0.5平米,初中1平米的標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校地處縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的鄉(xiāng)村,周邊200米以內(nèi)沒有網(wǎng)吧、游戲廳和其它娛樂設(shè)施,校內(nèi)語、也沒有商店,環(huán)境安全,交通方便。學(xué)生進出校園實行嚴(yán)格安全的管理制度,受外界的干擾小。
二、教職工隊伍建設(shè)達標(biāo)
學(xué)校一直按照國家標(biāo)準(zhǔn)和教師任職資格規(guī)定配備教職工,無臨時聘用人員。目前在編教工29人,學(xué)歷合格率100%,其中本科學(xué)歷教師12人,占41.3%,35周歲以下8人,占27.5%.師生比例合理,達到國家標(biāo)準(zhǔn)中的要求。所有教師具備相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)資格,特別是音體美信息課程,全部由相應(yīng)專業(yè)的老師擔(dān)任學(xué)科教學(xué)。初中現(xiàn)聘有高級教師3人,中級教師24人,教師職稱結(jié)構(gòu)基本合理。
學(xué)校目前有校長一名,副校長一名,學(xué)歷和職稱已達到標(biāo)準(zhǔn)中的要求。
學(xué)?,F(xiàn)配備了兼職的心理健康教育教師1名。
三、學(xué)校管理達標(biāo)
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化,讓人民滿意重點之一就是學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校在對各部門的管理中,全面落實崗位責(zé)任制,實行制度化管理。堅持“對事不對人”的原則,保證各項教育教學(xué)活動的順利落實。對照標(biāo)準(zhǔn),我們的學(xué)校管理已達標(biāo),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)全面落實國家教育方針,大力實施素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)實行校長負(fù)責(zé)制,執(zhí)行校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,并且設(shè)立“教代會”,對執(zhí)行校長的工作進行有效地督導(dǎo),設(shè)置教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團總支、年級組和教研組等機構(gòu),任命各部門負(fù)責(zé)人,分別分管德育、教育教研、教師隊伍、綜治安全、和校園文化建設(shè)等,形成高效的管理隊伍。
(3)建立健全的行政議事制度,每周定期召開行政會,學(xué)校任何重大決策都必須經(jīng)過行政會的通過。同時,學(xué)校建立健全教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督。由工會主席主持學(xué)校教職工代表大會。對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)、學(xué)校章程的制定和修改,涉及教職工權(quán)益等重大事項,依法校務(wù)公開,由行政會通過以后,提交教職工代表大會表決通過。
(4)建立健全了部門崗位責(zé)任制,年級組、教研組、團委、少先隊、圖書室、實驗室、多媒體網(wǎng)絡(luò)室、檔案室等,都有明確的管理制度和崗位職責(zé)。
(5)建立教師人事管理制度,實行教師和部門負(fù)責(zé)人聘任制,與每位教職員工,按照國家相關(guān)法律規(guī)定,簽定聘約。
(6)建立了完善的教職工業(yè)務(wù)考核制度,對認(rèn)真履行職責(zé)的優(yōu)秀教職工每學(xué)期予以獎勵。
(7)學(xué)校通過每周的教職工會議和其它形式,加強教師思想政治教育、職業(yè)道德教育,創(chuàng)造機會,鼓勵教職工參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流活動。
(8)建立健全的財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,依法管理學(xué)校財務(wù),合理使用學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費。經(jīng)費投入向教育教學(xué)傾斜,每年都不斷提高教育教學(xué)的投資力度。
(9)建立健全對校舍、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施的管理制度,有專人負(fù)責(zé)。
(10)建立健全校內(nèi)各項安全管理制度和應(yīng)急機制,遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。學(xué)校實行安全工作校長負(fù)責(zé)制。定期組織安全檢查,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,制定并落實科學(xué)規(guī)范的學(xué)生作息制度。保證學(xué)生每天睡眠時間不少于9小時。因地制宜對學(xué)生進行安全教育、健康教育,培養(yǎng)學(xué)生自救自護的能力。
(11)學(xué)校堅持均衡教育,平行分班,不分重點班和非重點班。規(guī)范學(xué)籍管理工作,在上級部門的指導(dǎo)下,已經(jīng)進行學(xué)籍電子化管理,配備專職的學(xué)籍管理人員,建立健全的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué),學(xué)生流失報告制度和動員流失學(xué)生復(fù)學(xué)責(zé)任制度。
四、教育教學(xué)達標(biāo)
學(xué)校始終將德育放在首位,堅持以教育教學(xué)工作為中心,關(guān)注每位學(xué)生的健康成長和個性差異,因材施教,促進學(xué)生全面發(fā)展。對照標(biāo)準(zhǔn),我們的教育教學(xué)行為已經(jīng)達標(biāo),主要體現(xiàn)在以下方面:
(1)學(xué)校制定具體的師德考核條例,教師在各種教育教學(xué)活動中,做到尊重學(xué)生人格,不歧視學(xué)生,不對學(xué)生實施體罰和變相體罰。不侮辱學(xué)生人格,不侵犯學(xué)生合法權(quán)益。
(2)教務(wù)處按照國家課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和省市教育主管部門有關(guān)教學(xué)安排課程。使用經(jīng)國家或國家授權(quán)的省級教材審定部門審定的教材,組織教育教學(xué),傳授學(xué)生知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。重視學(xué)生自理生活習(xí)慣等生活教育。重視體育工作,樹立健康第一的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)學(xué)校體育工作的法規(guī),充分利用學(xué)校優(yōu)勢的運動場地資源,通過體育課和其它形式的體育活動,增強學(xué)生體質(zhì),認(rèn)真落實“兩課一操”、“每天鍛煉一小時”和“陽光體育進校園”的工作。學(xué)校每年舉行的小型運動會,按照國家課程計劃,配備專職的音樂美術(shù)教師,開設(shè)音樂、美術(shù)課,開展各類藝術(shù)比賽活動,學(xué)校的“慶元旦聯(lián)歡”和畢業(yè)文藝匯演,已經(jīng)形成展示學(xué)校藝術(shù)成就的一個傳統(tǒng)活動,深受學(xué)生、家長的歡迎。
(3)總務(wù)和團委建立衛(wèi)生管理制度和后勤員工管理制度,搞好工程、保衛(wèi)、供應(yīng)、衛(wèi)生、膳食等后勤服務(wù)保障工作。保證了校園安全、文明、干凈、整潔、美觀、有序。
(4)政教處和團委、少先隊加強對學(xué)生的德育工作,細(xì)化對學(xué)生的日常管理,堅持開展行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。開展心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。聘請校外專家對學(xué)生進行感恩教育、法制教育。增強學(xué)生的社會責(zé)任感和法制意識。
(5)校園中央位置設(shè)置國旗旗桿,并按照《國旗法》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,每周一舉行升國旗儀式。并且在國旗下對學(xué)生進行愛國、愛黨、愛社會主義、熱愛勞動、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、努力學(xué)習(xí)等教育。
(6)重視家校聯(lián)系,共同創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。學(xué)校定時召開家長會,匯報學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況。并要求班主任老師做好電話家訪和上門家訪工作,形成家訪制度。成立家長委員會,收集家長的意見和建議,積極引導(dǎo)家長委員會參與學(xué)校的管理。
(7)實行班主任負(fù)責(zé)制,每個班配備一名教師兼任班主任。學(xué)校通過多種方式,組織班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展班主任工作經(jīng)驗交流,提高班主任的素質(zhì)和工作能力,并分學(xué)年表彰優(yōu)秀班主任。
(8)實行學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度。以初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價辦法為依據(jù),并結(jié)合學(xué)校實際,對學(xué)生在校期間品德、智力、體質(zhì)等各方面進行綜合評價,結(jié)果定期反饋給學(xué)生和家長。
(9)建立《學(xué)校校本教研制度》,組織教師科學(xué)有效地開展聽課、評課、課題研討活動。形成一種師生互補、教學(xué)互動、同行互助的良好教研氛圍。
(10)課堂教學(xué)采取高效課堂模式。我們xx中心學(xué)校積極響應(yīng)并認(rèn)真貫徹縣教育局關(guān)于高效課堂改革的教育精神,經(jīng)申請批準(zhǔn),我校為xx縣縣首批課改實驗學(xué)校。
課改實施工作中,試驗班級教師做到充分研讀教材、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計、構(gòu)建高效課堂、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計。為了使我校高效課堂改革有力的開展,我校在教研上也加強了力度。諸如聽課校長帶班子成員每天隨時推門聽課,要求每個老師每周聽課不少于2節(jié),現(xiàn)在每節(jié)課都有老師聽課,有力、有效的促進了課改班級的課改效果。課改過程中老師教的開心,學(xué)生學(xué)得愉快。
五、校園安全達標(biāo)
1、校園安裝統(tǒng)一的報警監(jiān)控設(shè)施。校內(nèi)外安全報警電話為:0374-6602256,學(xué)校政教處,安全辦為抓好學(xué)生安全。
2、學(xué)校24小時校園治安巡邏,詳細(xì)記錄巡查過程,工作記錄詳實。學(xué)校學(xué)校教師輪流值班,學(xué)生集中上、下樓梯時由年級組值周教師,學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、指揮。學(xué)校師生對學(xué)校治安滿意率為99%。
3、學(xué)校消防器材配備并保障完好,定期進行消防檢查,整改消防隱患,全校每學(xué)期對學(xué)生進行一次消防演練。
4、學(xué)校實驗室對易燃易爆危險品,劇毒化學(xué)品等,有專人管理,制定專門的使用、回收、保管制度,管理規(guī)范。
5、教室、公寓樓、餐廳、實驗室對學(xué)生用電、用水有專門規(guī)定,并經(jīng)常對學(xué)生開展相關(guān)知識的教育。
6、學(xué)校食堂、小賣部建設(shè)管理、防疫、食品采購符合規(guī)定,員工都持有衛(wèi)生健康證明,食堂操作、清掃、消毒等制度健全,落實良好,保證師生的飲食安全。學(xué)校未發(fā)生過師生中毒事故。
7、學(xué)校不允許外單位車輛入內(nèi),確需進入的服從保衛(wèi)人員指揮。保衛(wèi)人員上、放學(xué)時在校門外負(fù)責(zé)疏導(dǎo)、指揮學(xué)生,學(xué)校近幾年未發(fā)生過較大安全事故。
8、建立學(xué)校安全隱患申報制度,學(xué)校無論部門、班級、個人都有權(quán)利和義務(wù)向?qū)W校安全領(lǐng)導(dǎo)小組申報安全隱患。
9、學(xué)校重視學(xué)生人生觀、世界觀教育,未發(fā)生過敵對勢力,非法宗教勢力,民族分裂勢力在校園滲透破環(huán)活動。
10、校園廣播和校園網(wǎng)絡(luò)管理嚴(yán)格,媒體輿論導(dǎo)向正確,每學(xué)期進行學(xué)生問卷調(diào)查,了解學(xué)生思想狀況,有針對地做好教育轉(zhuǎn)化和控制工作,學(xué)校專門建立有學(xué)生幫教小組。
11、建立暢通的信息上報制度。發(fā)生需上報的事件,班主任或第一見證人,在緊急處理的同時,向保衛(wèi)科、政教處、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組迅速上報。學(xué)校建立了防火、防汛、防震、等各類安全防控預(yù)案及處理措施。
六、校園文化達標(biāo)
1、學(xué)校經(jīng)常性進行公民道德教育、誠信教育、文明行為教育和愛國主義教育,形成博學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),善導(dǎo)愛生的教風(fēng),勤學(xué)善學(xué),主動求真的學(xué)風(fēng),尚德和諧,篤學(xué)創(chuàng)造的校風(fēng)。
2、開展了“講文明,樹新風(fēng)”活動;師德教育活動;環(huán)保實踐活動,對師生進行文明教育。
3、校園規(guī)劃科學(xué),布局合理,環(huán)境優(yōu)美,可綠化地綠化率為100%,笑容校貌整潔,無亂畫、亂寫、亂張貼現(xiàn)象,垃圾能日產(chǎn)日清。校園自行車、摩托車、電車有停放區(qū)域,有專門班級負(fù)責(zé)擺放。
4、安全知識教育納入教學(xué)計劃,滲透到教學(xué)活動中去,各學(xué)科都能在教學(xué)設(shè)計中體現(xiàn),各教師全部受到相關(guān)知識培訓(xùn)。每周星期二被確定為安全教育日,進行學(xué)生自救自護能力訓(xùn)練,有計劃、有要求,效果好,常抓不懈,多次進行防震演練、法制安全知識講座等活動。
5、學(xué)校專門設(shè)立了心理健康咨詢室,安排有專職的心理健康輔導(dǎo)員,化解學(xué)生思想壓力,幫教有心理疾病的學(xué)生。
6、全校近幾年來,未發(fā)生非正常死亡學(xué)生的責(zé)任事故。
七、依法治校達標(biāo)
我校在開展依法治校創(chuàng)建工作的實踐中,逐步形成學(xué)法、知法、用法,依法執(zhí)教、依法治校、依法辦事的良好風(fēng)氣。
1、學(xué)校成立了依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以校長辦公會為決策,政教處、團委、年級組、學(xué)生會、班主任、學(xué)生為主體,法制副校長和政治教師充分參與的學(xué)法教育隊伍。
2、聘請法制副校長,狠抓并強化師生法制學(xué)習(xí)。通過組織學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)校規(guī)章制度等,多種形式提高法治素質(zhì),增強法治觀念。
3、完善學(xué)校制度及管理程序,實現(xiàn)管理工作規(guī)范化和制度化。
4、建立校務(wù)公開制度,完備校內(nèi)監(jiān)督機制。為提高管理工作的透明度,及時將學(xué)校的重大決策、財務(wù)收支情況以及涉及教職工權(quán)益的相關(guān)事項,向教職工公布,以增強了學(xué)校事務(wù)的透明度。
5、建立了校內(nèi)教師申訴制度,校長隨時接待、受理。定期組織教師座談會,對教師提出的問題進行答復(fù)。實行校內(nèi)學(xué)生申訴制度,傾聽學(xué)生煩惱,切實維護學(xué)生的合法權(quán)利。
6、建立并利用好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合育人機制,通過家長會、家校聯(lián)系卡、家長進課堂等方式加強與家長的聯(lián)系,家校配合做好學(xué)生的教育工作,家校聯(lián)手育人機制在社會上引起廣泛好評。
八、各項成績
(1)2008年12 月被市教育局授予“依法治校示范學(xué)校 ”阜教法宣【2008】16號文件。
(2)2012年1月被阜陽市教育局評為“花園式學(xué)?!?。阜教勤【2012】1號文件。
(3)2011年4月獲得縣“文明創(chuàng)建先進單位”。
(4)2011年12月被阜陽市教育局、綜治辦命名為“市級平安校園”。阜教安字(2011)10號文件。
(5)2010年6月被市教育督導(dǎo)團授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收合格單位。(6)07、08、09、10、11五年被縣教育局授予“教育教學(xué)質(zhì)量”先進單位和“教育管理”先進單位。
(7)2010年4月被市教育局授予“農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理示范學(xué)校”。
(8)2010年4月被市教育局授予“農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用管理”先進單位(9)2010年被縣教育局授予“五五普法”先進單位。(10)2011.4被縣教育局評為“廣播操比賽”二等獎。(11)2011.5被縣教育局評為“多媒體大賽”組織獎。(12)2011.2被縣教育局授予“督導(dǎo)評估”優(yōu)秀單位。(13)2011.9被縣法制辦評為“青少年法律知識大賽”優(yōu)秀組織獎。
總之,對照標(biāo)準(zhǔn),我們頗感欣慰,我們的辦學(xué)條件、學(xué)校管理、安全文化和教育教學(xué)等都能夠達到“人民滿意學(xué)?!钡囊笪覀儗⒁浴稗k人民滿意學(xué)?!睘槠鯔C,繼續(xù)加大學(xué)校硬件投入,嚴(yán)格按照上級主管部門要求,規(guī)范學(xué)校管理,積極投入教育教學(xué)改革,努力提高教學(xué)成績,牢記“為民辦學(xué)、為國育才”的辦學(xué)宗旨,做到學(xué)生快樂,老師幸福,家長放心,社會滿意,使我們長葛八中真正成為我市人民滿意的學(xué)校。
2014
長葛八中 年3月
第四篇:創(chuàng)建人民滿意醫(yī)療機構(gòu)匯報材料
即墨市第二人民醫(yī)院
創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動匯報材料
為推動“服務(wù)好,質(zhì)量好,群眾滿意”(以下簡稱“兩好一滿意”)活動深入開展,牢記服務(wù)宗旨,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)上級統(tǒng)一部署及市衛(wèi)生局《2009年衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳思想及精神文明建設(shè)工作要點》及《開展創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”、爭當(dāng)“人民滿意醫(yī)生(護士)”活動》要求,我院認(rèn)真組織并積極開展了創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動,現(xiàn)將活動組織開展情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳
院部高度重視創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動,成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)院情研究制定了符合我愿實際的《創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動方案》,召開了全院職工參加的動員大會,并將方案以文件形式下發(fā)到各科室。制作宣傳標(biāo)牌及張貼創(chuàng)建活動標(biāo)語,在科室之間開展了“人民滿意的示范窗口”、“人民滿意的示范病房”創(chuàng)建評比活動,同時利用義務(wù)查體、參加鎮(zhèn)全運會方隊、電視臺現(xiàn)場節(jié)目錄制、贊助駐村工作隊等形式大力宣傳創(chuàng)建活動,從內(nèi)到外都營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
二、明確責(zé)任,認(rèn)真落實
在積極執(zhí)行市衛(wèi)生局創(chuàng)建活動具體要求的同時,我院針
對在創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究并貫徹落實各項整改措施并開展了創(chuàng)新性的工作。
1、在合理規(guī)范醫(yī)護人員醫(yī)療服務(wù)行為舉止、服務(wù)用語的同時,為真正做到以“病人為中心”,充分體現(xiàn)高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)和敬業(yè)精神,全面提升醫(yī)療護理服務(wù)水平,扎實有效的推動創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動。為此,醫(yī)院倡導(dǎo)在全院范圍內(nèi)開展“服務(wù)無小節(jié),微笑在我院”主題活動,發(fā)放活動倡議書并制定開展活動實施方案,把微笑服務(wù)活動滲透到工作和服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),向病人、家屬、同事及朋友傳遞微笑,以微笑服務(wù)為載體,用微笑傳遞愛心、傳播文明,提升全院職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工奮發(fā)向上的工作熱情,促進醫(yī)患和諧、社會和諧。
2、在減少患者“窗口”服務(wù)等待時間和便民服務(wù)方面,醫(yī)院針對近期新農(nóng)合參保人員門診現(xiàn)場結(jié)報需排隊等候現(xiàn)象,專門對收款人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)達到一職多用,增設(shè)收款窗口,同時增開藥房窗口一個,最大限度的解決了繳費和取藥時的排隊等候現(xiàn)象。便民服務(wù)中心在門診大廳設(shè)有飲水處,為患者免費提供熱水和一次性紙杯;在門診大廳和候診區(qū)增設(shè)30個候診座椅,在病房樓新增了2輛擔(dān)架車;門診及病房增設(shè)了布局圖,方便了就診者,開辟了新的停車場,解決了停車難問題,另外還開設(shè)了電話預(yù)約和網(wǎng)上掛號業(yè)務(wù)(網(wǎng)站開通后)。
3、堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。認(rèn)真實施國家基本藥物制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品銷售零差率政策和醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)。在實施國家基本藥物制度方面,我院嚴(yán)格按照上級規(guī)定認(rèn)真實施,讓每一名職工都明白實施國家基本藥物制度的重大意義,為患者最大限度的節(jié)省藥品開支。在醒目位置懸掛藥品及醫(yī)療收費價格公示牌,進一步完善價格公示制度,提高收費透明度,讓群眾明明白白看病。
4、提高群眾滿意度和暢通投訴渠道方面:在對門急診、住院病人發(fā)放調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行出院病人回訪制度,每月由服務(wù)中心對出院病人進行電話回訪,建立回訪登記薄并對出院病人回訪滿意度進行院內(nèi)公示;另外我院在原投訴渠道基礎(chǔ)上,增設(shè)2個投訴舉報箱并增開一部投訴電話,完善了投訴處理機制,保證在第一時間對群眾的投訴舉報進行處理和反饋,確保群眾滿意。在成立創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)小組的同時成立3個院內(nèi)行風(fēng)建設(shè)督查小組,負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、收費(亂收、漏收)、就醫(yī)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方面工作的檢查監(jiān)督,督查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。
三、取得成效
自今年3月份以來,通過開展創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動,大力促進了我院各項工作的順利開展。廣大
醫(yī)護人員的工作責(zé)任感進一步增強,科室工作流程進一步優(yōu)化,醫(yī)療質(zhì)量與安全綜合保障措施得到進一步加強,激勵和約束機制得到進一步完善,廣大人民群眾切實感受到衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)和精神風(fēng)貌的明顯轉(zhuǎn)變,群眾滿意度進一步提高。
四、下一步工作計劃
在取得階段性成果的同時,我院將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)加大宣傳力度。下一步將繼續(xù)開展職業(yè)道德教育及素質(zhì)培訓(xùn)活動,組織全院職工觀看楊宗華教授的《責(zé)任勝于能力》,余世維教授的《有效溝通》等資料片,進一步增強廣大醫(yī)護人員的工作責(zé)任感,強化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)意識,提高醫(yī)療服務(wù)水平,還將邀請禮儀專家對全院職工進行禮儀培訓(xùn),提升自身素質(zhì),不斷滿足人民群眾的需要。二是繼續(xù)抓好工作流程的調(diào)整和臨床路徑工作的實施,讓患者更加方便、實惠,從而使人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的滿意度進一步提高。聘請部分社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項服務(wù)進行監(jiān)督;在醫(yī)院管理系統(tǒng)升級后,開通住院查詢系統(tǒng)。
2010年5月28日
第五篇:創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院匯報材料
創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院匯報材料
評審組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家上午好:
為貫徹衛(wèi)生部“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理年和北京市“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動,醫(yī)院要求全體醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,降低醫(yī)療費用,推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)我院的實際情況,開展了醫(yī)院管理年活動“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”的一系列活動,現(xiàn)將一年多的準(zhǔn)備工作匯報給評審團的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家。
一、基本情況:我院建于1953年,已有50多年的歷史,1989年成立精神衛(wèi)生保健所,1998年通過二級醫(yī)院評審,并通過人事局批編成立平谷區(qū)精神病醫(yī)院,我院是精神病??频亩夅t(yī)院,所以綜合科的診療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)水平都無法和區(qū)醫(yī)院、二院相比,甚至差距很遠(yuǎn),我們非常愿意評審組的各位專家提出寶貴的意見,以便我們今后的工作能夠更好的開展。
二、動員部署階段(2005年6月)
我院于2005年6月開始開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合醫(yī)院工作實際,專門召開會議進行研究,成立了“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,譚院長為組長、幾位副院長及各科室負(fù)責(zé)人為成員,并對開展“創(chuàng)建人民滿意”活動進行了周密的計劃和總體工作部署,同時下發(fā)《醫(yī)院管理年和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,作為加強醫(yī)院管理和評價工作的依據(jù)。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度,不斷提醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。為完成“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動的準(zhǔn)備、動員和組織發(fā)動工作,醫(yī)院多次召開動員會,并利用懸掛橫幅、宣傳欄等多種形式對這一活動進行廣泛宣傳,使創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院的精神深入人心。
三、組織實施階段(2005年7月-2006年3月)
在開展“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院“活動過程中,我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的工作要求,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),并將廣泛征求群眾意見,自覺接受群眾監(jiān)督評價。以期實現(xiàn)在醫(yī)院管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等方面得以全面提高的目的,以推進我院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和和化建設(shè)。
(一)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),保障醫(yī)療安全。
為增強全體醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,提高依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的自覺性,我院曾多次聘請楊院長進行相關(guān)法律、法規(guī)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障病人的醫(yī)療安全,減少醫(yī)療糾紛,譚院長在全體職工大會上多次強調(diào)醫(yī)療安全的相關(guān)問題,學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章等,并把北京市醫(yī)療事故處罰辦法下發(fā)到每一位職工手中。
(二)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量
為加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,我院每月對全體醫(yī)務(wù)工作者進行三基三嚴(yán)的知識講座。每季度對住院醫(yī)生進行心肺復(fù)蘇、氣管插管、急救等基本技能等演練。每個科室每月還要有一次相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),強化了住院醫(yī)生的醫(yī)療基本知識和基本技能,提高了醫(yī)療質(zhì)量。
(三)提升服務(wù),方便病人就醫(yī)。
1、在這次管理年和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動中,做到規(guī)范、準(zhǔn)時出診,縮短病人等候時間。掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等候時間≤10分鐘。
2、為給病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,我院2005年在資金緊缺的情況下,全體職工集資購買了電梯,解決了手術(shù)患者和危重患者的上樓難問題。并在病房統(tǒng)一安置了201電話,給住院病人解決了打電話難的問題。并在門診大廳增設(shè)導(dǎo)診咨詢臺,配備候診椅,飲水設(shè)施、輪椅。
3、由于我院是精神科??漆t(yī)院,位置相對較偏僻,為給全區(qū)的患者提供方便,我院在精神科大夫較緊張的情況下,仍在每月3、18派大夫到華山醫(yī)院坐診,每月5、20日到大興莊坐診。
4、病人家屬對精神疾病知識的了解對于精神疾病患者的診療和康復(fù)是非常有益的,為能夠得到家屬的積極配合,我院每年要面向家屬及患者舉辦3-4次免費知識講座,內(nèi)容主要涉及精神健康與精神病,精神病患者的家庭護理,在家庭中如何與精神病患者相處,精神病的常見癥狀,精神康復(fù)等,受到患者和家屬的好評。
5、長期的住院生活使精神病患者斷絕了與社會交往,社會功能大大受損。為幫助患者提高社交技能,早日回歸社會,我院在2005年成立了工療站,使康復(fù)期病人能夠進行社會實踐活動,增強戰(zhàn)勝疾病,回歸社會的信心,并能夠為家庭減少住院費用。
6、公布投訴電話號碼,堅持每周二全天為院長接待日,及時受理、處理病人投訴。
7、每半年進行一次病人滿意度調(diào)查,收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時改進。
(四)、嚴(yán)管醫(yī)藥費用,杜絕不合理收費。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。除此之外,2、為讓利于老百姓,社區(qū)服務(wù)站的50多種藥品都有不同程度的降價,并且規(guī)定,在社區(qū)服務(wù)站看病的醫(yī)藥費醫(yī)院給予報銷5%,3、為方便患者農(nóng)村合作醫(yī)療的藥費報銷,我院除每月到鎮(zhèn)政府進行報銷外,在我院住院的病人還可以隨時到會計室進行報銷,為許多患者,尤其是老年患者提供了方便。
4、有些精神病患者,喪失了勞動能力,家庭非常貧困,面對高額的治療費用而遭到家屬的遺棄時,為使他們能夠及早康復(fù),我院還經(jīng)常減免病人的醫(yī)藥費,使他們能夠得到全程治療,回報社會。
為了實現(xiàn)“人民滿意醫(yī)院”目標(biāo),全力打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的品牌,在創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全院各科室都行動起來,在時間緊任務(wù)重的情況下,每個人的工作熱情都十分高漲,都能按照要求,實事求是將工作做扎實。從建章立制到具體實施,哪一環(huán)節(jié)都一絲不茍,做了大量細(xì)致有效的工作。
四、自查與改進階段(2006年4月)
要求全院通過這次活動的開展,進一步完善各種制度,找出問題,同時找出有效的,可持續(xù)性的解決及發(fā)展辦法,使醫(yī)院整體管理質(zhì)量有新的進展,新的突破。根據(jù)“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動的工作目標(biāo)和重點要求,進行全面自查,結(jié)合科室實際,提出各項改進措施,狠抓落實。僅05年醫(yī)院就修訂和完善11項醫(yī)療工作制度,各科室也分別修訂完善了本科室的各項規(guī)章制度,并根據(jù)衛(wèi)生局的實施細(xì)則,改進各項工作,取得了良好成效。
在自查與改進工作階段,我院注重發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)習(xí)先進做法和經(jīng)驗,通過自查和改進工作,逐步實現(xiàn)“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動的目標(biāo)。
五、總結(jié)階段(2006年5月)
召開全院中層干部會議,交流各科室在開展“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動中,加強醫(yī)院制度建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改進醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)驗和做法。
在醫(yī)院管理年、創(chuàng)人民滿意醫(yī)院活動中,雖然很辛苦,但每個科室通過積極努力的工作收獲都非常大,他們一點一滴按照要求去完善、去執(zhí)行,從中也得到很大啟示。建立起來的一些規(guī)章制度也促進了科室工作的規(guī)范化和科學(xué)化,對推動今后的工作起到了很大幫助。在此過程中,老人新辦法,新人新思路,大家齊心協(xié)力使醫(yī)院的管理工作邁上了一個新的臺階。