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      某中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作匯報材料

      時間:2019-05-13 03:39:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:某中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作匯報材料

      **中學(xué)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)

      匯 報 材 料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      熱烈歡迎現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程專家組一行不辭辛勞蒞臨指導(dǎo)工作,這充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)對我校的親切關(guān)懷。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示衷心的感謝。不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指點(diǎn)。

      現(xiàn)將我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)的情況匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,千方百計謀發(fā)展

      我校是典型的一所農(nóng)村中學(xué),遠(yuǎn)離城郊,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,這極大地阻礙了當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展。但我們不等不靠,千方百計謀學(xué)校改革發(fā)展大計,學(xué)校面貌煥然一新。特別是遠(yuǎn)程教育更使學(xué)校日新月異。接受工作后我們立即成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,全面負(fù)責(zé)該工作的組織實施,落實經(jīng)費(fèi)投入。有專人具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的整合利用,負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備保障及資源接收工作。使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)。學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育教研小組,配備了專門的管理人員,落實了遠(yuǎn)程教育主研教師,形成了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職責(zé)分工明確,部門合作,教師全員參與,專家?guī)熒拥墓ぷ鞲窬帧?/p>

      二、建立健全各項制度,保障工作有序推進(jìn)

      沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。學(xué)校建立建全了一套行之有效的管理制度。

      1、健全了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理制度,資源接收和使用制度,設(shè)備的維護(hù)制度。

      2、健全了各功能室工作人員職責(zé)和管理制度。

      3、制訂了一線教師和主研教師的工作職責(zé)。要求:(1)讓遠(yuǎn)教資源走進(jìn)課堂,面向?qū)W生。(2)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建新型教學(xué)模式。(3)在網(wǎng)絡(luò)的海洋里,獲取無限的知識力量。(4)遠(yuǎn)教資源要按時接收,分類整理,及時發(fā)布,服務(wù)社會。

      4、制訂了教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)的考核制度,納入教師的綜合考核。

      三、工作開展情況

      1、設(shè)備

      (1)贈送情況

      2010年4月,我校被確定為“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育‘模式

      二、模式三’”工作學(xué)校,投入使用了一年多時間,遵照市電教站的安排部署,其設(shè)備已全部到位。

      已建成一個多媒體教室和一個計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,正在投入使用,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      (2)自籌情況

      我校先后自籌資金一萬多元,購買了一些硬件設(shè)備和軟件設(shè)備。接入Internet寬帶網(wǎng),使農(nóng)村學(xué)校學(xué)生能夠獲得更多信息。

      2、資源接收存儲情況

      我校利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備接收遠(yuǎn)教多媒體課件,利用電視接收遠(yuǎn)教多媒體教育教學(xué)電視節(jié)目。接收了2學(xué)期的遠(yuǎn)教資源,將使用頻率較高的同步學(xué)堂、示范課等內(nèi)容保存在本地磁盤上,校內(nèi)任何一臺計算機(jī)均可快捷調(diào)用。學(xué)?,F(xiàn)已分類保存了光盤895多張,其中刻錄數(shù)據(jù)1500張。實現(xiàn)了遠(yuǎn)教資源本地化。依托本地服務(wù)器,對遠(yuǎn)程教育資源中優(yōu)秀的適合本校實際的教育資源進(jìn)行搜集、整合、發(fā)布,以提高廣大師生獲取網(wǎng)絡(luò)資源的效率。

      3、應(yīng)用情況

      (1)大力開展了校本培訓(xùn)

      學(xué)校選送了劉相穩(wěn)老師先后多次到泰安、肥城參加了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班學(xué)習(xí)?;匦:螅⒓磳θ=搪殕T工進(jìn)行了全員提高培訓(xùn),確保了教師人人會用,科科必用。

      (2)掀起了爭用遠(yuǎn)教資源的熱潮

      廣大教師爭先恐后應(yīng)用遠(yuǎn)教資源。據(jù)不完全統(tǒng)計:學(xué)校老師先后借用遠(yuǎn)教資源光盤286人次,直接應(yīng)用遠(yuǎn)教資源上課113節(jié)次,學(xué)校教師參與遠(yuǎn)程教育率100%,一年來,直接受益學(xué)生達(dá)3480多人次。

      (3)服務(wù)“三農(nóng)”

      我們還直接運(yùn)用遠(yuǎn)教資源為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村提供了多種實用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息、科普知識等資料,印發(fā)“蠶桑、茶葉”等資料,共6500多頁,舉辦專題活動20次之多,受益群眾達(dá)1800多人次。

      四、實施工作工程的主要成效

      實施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的,是讓廣大學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此,讓遠(yuǎn)程教育資源“走進(jìn)課堂 面向?qū)W生”成為我們工作學(xué)校的首要任務(wù),我校通過對遠(yuǎn)程教育資源的直接應(yīng)用,間接應(yīng)用,整合應(yīng)用,讓廣大學(xué)生與教育專家、全國知名教師零距離接觸,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)互助合作、自主探索、廣泛交流的學(xué)習(xí)環(huán)境,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的趣味性、直觀性和實效性,改變了傳統(tǒng)教學(xué)的弊病,強(qiáng)化了學(xué)生的主動學(xué)習(xí)意識,培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神,開發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造潛能。

      通過兩年來工作工程的實施,我們深刻的認(rèn)識到:現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育對于提高學(xué)校辦學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,深化新課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量都有著至關(guān)重要的作用和影響?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實施對我校教師的教育思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段都是脫胎換骨式的全方位的幫助和教育。遠(yuǎn)教資源的運(yùn)用,進(jìn)一步更新廣大教師的教育觀念,提升了教師的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

      五、存在的主要問題

      一是目前遠(yuǎn)教資源接收不全,接收速度慢;二是空中課堂發(fā)布的教育資源與當(dāng)前實際教學(xué)不同步;三是目前的遠(yuǎn)教資源與我們正在進(jìn)行的新課程改革教材不同步;四是我校教學(xué)光盤播放設(shè)備少,網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備不夠用;五是資金的匱乏,在設(shè)備的更新上存在一些困難。

      六、我校遠(yuǎn)程教育今后的發(fā)展計劃

      1、利用好校園網(wǎng),完善學(xué)校網(wǎng)站。進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)師生互動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。提高教師使用現(xiàn)代化設(shè)備的技能,進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。

      2、加大遠(yuǎn)教專題研究,積極申報組織實施國家、市、縣級課題實驗。進(jìn)一步做好服務(wù)“三農(nóng)”,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)服務(wù)。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育不受時空、地域的限制,速度快、信息大,是讓廣大農(nóng)村地區(qū)的學(xué)生享受到原汁原味的優(yōu)秀的教育資源,是實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展的有效途徑。實施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作一年來,我們倍受鼓舞,我們的教師工作積極性空前高漲,爭先恐后使用遠(yuǎn)教資源,我們的學(xué)生聽了看了優(yōu)秀教育資源精神振奮。

      我們也深感責(zé)任重大,要把我校建設(shè)成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基地,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,任重而道遠(yuǎn)。但我們有信心有決心把這個功在當(dāng)代利在千秋的“偉業(yè)”做實做強(qiáng)做大。我們一定會管好用好這些先進(jìn)的教育資源,把它們的效益發(fā)揮到極至。謝謝大家!

      二O一二年四月二十五日

      第二篇:遠(yuǎn)程教育工作匯報范文

      2012年3月遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

      本學(xué)期的遠(yuǎn)程教育工作開展近一個月,在此對這近一個月的工作做一總結(jié)。

      一、設(shè)備使用情況

      安裝班班通的教室共11間,各班班班通使用情況每堂課都登記在冊。使用較多的班級一周使用20節(jié),如一年級二班。其余班級一周基本可達(dá)16節(jié)的使用量。遠(yuǎn)程教育室衛(wèi)星接收設(shè)備接收信號良好。也有較多老師使用光盤播放及DVD等音響設(shè)備。

      二、教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況

      在3月16日采取了集中培訓(xùn)的方式,對安裝班班通教室的班級任課教師進(jìn)行了第一期的培訓(xùn),使教師能基本熟練掌握班班通的使用技巧。

      三、設(shè)備維護(hù)情況

      學(xué)校遠(yuǎn)教專干每周對班班通設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)。并登記所存在的問題。如有不能解決的問題,就會給縣教育局遠(yuǎn)教辦打電話,請他們前來進(jìn)行專門指導(dǎo)。3月12日,教育局遠(yuǎn)教辦對一年級三班班班通設(shè)備進(jìn)行了檢修。3月20日,教育局遠(yuǎn)教辦對一年級四班班班通設(shè)備進(jìn)行檢修。

      四、存在的問題及整改措施

      1、利用率有待提高。從使用情況來看,班班通沒有達(dá)到堂堂用的使用效果。應(yīng)鼓勵老師多用班班通,使老師們知道更多的班班通的好處。

      2、教師學(xué)習(xí)及培訓(xùn)時間少。雖然學(xué)校遠(yuǎn)教專干對所有教師進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但是很多細(xì)節(jié)性的問題還有待解決。所以需要對所有教師進(jìn)行更加專業(yè)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們對班班通設(shè)備的使用更加熟悉,以提高使用率。

      3、在設(shè)備維護(hù)方面需要專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)。有很多計算機(jī)維護(hù)的專業(yè)知識,需要更專業(yè)水平的人才給予指導(dǎo)才能夠解決。

      4、一年級(3)班,班班通設(shè)備配電中控短路,無法打開計算機(jī)。經(jīng)與廠家聯(lián)系后,廠家使用快遞郵寄配電中控。

      5、一年級(4)班,班班通設(shè)備投影儀在安裝時就無法使用。經(jīng)與廠家聯(lián)系后,廠家協(xié)調(diào)使用快遞郵寄投影儀。

      6、網(wǎng)絡(luò)不通,殺毒軟件無法升級,教學(xué)資源較為單一。有很多教師在使用U盤時不進(jìn)行殺毒,使計算機(jī)的反應(yīng)速度日趨減慢。只能使用配套課本資源,更多資源不能共享。學(xué)校協(xié)調(diào)開通網(wǎng)絡(luò)。

      總之,先進(jìn)的設(shè)備確實給我們的教育帶來較多益處。但是我們也看到了更多的不足,也體會到遠(yuǎn)程教育工作的長期性。今后應(yīng)解決的問題仍是轉(zhuǎn)變教師觀念,加強(qiáng)教師計算機(jī)專業(yè)技能的培訓(xùn),完善制度建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)驗交流,使遠(yuǎn)程教育工作能發(fā)揮出更大的作用。

      烏什縣第二小學(xué)遠(yuǎn)教辦

      2012年3月30日

      第三篇:遠(yuǎn)程教育工作匯報范文

      遠(yuǎn)程教育工作匯報

      總?cè)丝?.7萬人,下設(shè)3個黨總支、40個黨支部,全鄉(xiāng)共有黨員1853名,其中農(nóng)村黨支部15個,黨員1362名。我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作以“學(xué)用活動提升年”為主題,全力服從服務(wù)于縣委“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“強(qiáng)基工程”實施,認(rèn)真按照上級遠(yuǎn)程教育工作部署,圍繞黨委政府中心工作、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,進(jìn)一步深化學(xué)用管理工作,全面提高我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、健全制度,建立科學(xué)合理的管理運(yùn)行機(jī)制

      一是強(qiáng)化責(zé)任落實。鄉(xiāng)黨委高度重視遠(yuǎn)程教育工作,定期研究遠(yuǎn)程教育工作,并成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各村支部書記為遠(yuǎn)程教育工作的直接責(zé)任人,管理員為具體責(zé)任人,黨委與各村簽定了目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任落實到人。另外,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,每位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常到所聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究指導(dǎo)工作,形成了抓遠(yuǎn)程教育的強(qiáng)大合力。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。設(shè)備正常運(yùn)行是遠(yuǎn)程教育發(fā)揮好作用的前提,鄉(xiāng)黨委高度重視設(shè)備管理問題,在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下,將遠(yuǎn)程教育工作開展經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)財政預(yù)算,確保各項經(jīng)費(fèi)及時到位。今年,借助遠(yuǎn)程教育設(shè)備更新補(bǔ)助政策,投資20多萬元修繕了村級遠(yuǎn)程教育活動室,統(tǒng)一制作了遠(yuǎn)程教育制度版面,更換了遠(yuǎn)程教育設(shè)備,保證了各站點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。為把遠(yuǎn)程教育各項工作落到實處,我們強(qiáng)化檢查和督導(dǎo),制訂了《村級遠(yuǎn)程教育工作考核辦法》及《督導(dǎo)評估辦法》,每月通過電話督導(dǎo)、檔案批閱、實地評估等方式對村級工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,下發(fā)工作通報,并根據(jù)考核情況及時召開各村支部書記、管理員會議對工作進(jìn)行總結(jié)與部署,明確下步工作重點(diǎn),使各村工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

      四是建立日常管理維護(hù)工作機(jī)制。進(jìn)一步明確新設(shè)備的管理權(quán)責(zé),通過重新與站點(diǎn)管理員及村支部書記簽訂工作責(zé)任書、合同書,落實專人播放、專人看管、專人記錄,建立工作臺帳,準(zhǔn)確記錄每次使用情況,進(jìn)一步明確獎懲制度,將各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育工作得分的情況與黨建總體考核進(jìn)行“捆綁”運(yùn)用,對每月學(xué)習(xí)次數(shù)少于10次、學(xué)習(xí)時長少于8小時的村級站點(diǎn)進(jìn)行通報批評,并扣發(fā)支部書記當(dāng)月基本報酬50元;同時對管理員設(shè)立單項獎懲,年終按照綜合考核結(jié)果進(jìn)行表彰,真正做到設(shè)備使用管理的專業(yè)化,教學(xué)資源利用的最大化。

      二、強(qiáng)化培訓(xùn),打造高素質(zhì)的管理員隊伍 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初制定了詳細(xì)的管理員培訓(xùn)計劃,采取集中培訓(xùn)、分層次重點(diǎn)培訓(xùn)、到村現(xiàn)場培訓(xùn)等多種方式,提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對新上崗、操作不夠熟練的管理員,采取了個別輔導(dǎo)和巡回指導(dǎo)相結(jié)合的方式,使他們能夠達(dá)到熟練操作、規(guī)范管理。今年以來,已舉辦培訓(xùn)班4期,全鄉(xiāng)各站點(diǎn)管理員都能熟練掌握“ 五主五輔”平臺操作技能,持證上崗率達(dá)100%。

      二是完善大學(xué)生“村官”、包村工作組“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn),對大學(xué)生村官和鄉(xiāng)包村工作組實行了分片包干責(zé)任制,明確包干職責(zé),建設(shè)嚴(yán)格的日常考核考察制度,包村干部及大學(xué)生村官在村共同學(xué)習(xí)時間拉長到每月10個學(xué)時,確保出實效。

      三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。鄉(xiāng)黨委制定了《村級管理員考核辦法》,對管理員的工作進(jìn)行量化,對全年考核前9名的村,鄉(xiāng)黨委表彰為“五星級接收站點(diǎn)”,管理員直接定為“五星級管理員”,被表彰的管理員發(fā)放星級津貼360元。排名后兩位的村,在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報批評,管理員扣發(fā)50%管理員補(bǔ)貼。今年12月份,鄉(xiāng)黨委評選出9名優(yōu)秀村級遠(yuǎn)程教育管理員,每人發(fā)放津貼360元,通過嚴(yán)格的考核與獎懲,極大地調(diào)動了管理員工作的積極性和主動性,在全鄉(xiāng)形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

      三、嚴(yán)格教學(xué),進(jìn)一步深化學(xué)用工作

      一是抓好教學(xué)組織活動。各村結(jié)合本村實際,每月末擬定下一個月的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、時間安排、學(xué)習(xí)方式等,及時張貼節(jié)目預(yù)告單,嚴(yán)格落實教學(xué)任務(wù),組織黨員干部群眾進(jìn)行收看學(xué)習(xí),并規(guī)范、準(zhǔn)確、及時填寫“三簿三表”。另外,依據(jù)實際情況組織黨員干部通過共產(chǎn)黨員網(wǎng)、泰山先鋒網(wǎng)及“泰山先鋒”和“寧陽遠(yuǎn)教”電視頻道進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)形式的新穎性及多樣化,激發(fā)了黨員干部的學(xué)習(xí)動力和興趣。

      二是切實增強(qiáng)學(xué)用實效。結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,積極開展各類主題活動,擴(kuò)大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能。實施了“黨員遠(yuǎn)教科技工程”,結(jié)合我鄉(xiāng)生產(chǎn)生活實際,適時組織黨員干部或者邀請技術(shù)人員,依托遠(yuǎn)程教育實踐基地,通過遠(yuǎn)程教育平臺積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn),幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中去。到目前,已邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員60多人次,受培訓(xùn)群眾達(dá)1400余人次,極大地促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)遠(yuǎn)教工作的實效。

      三是抓好示范站點(diǎn)建設(shè)。按照“遠(yuǎn)教活動室、電子點(diǎn)播室、圖書閱覽室和一系列教學(xué)示范園”為主要內(nèi)容的“三室一園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在基層組織活動場所建設(shè)過程中同步規(guī)劃建設(shè)遠(yuǎn)程教育集中學(xué)習(xí)站點(diǎn),打造多功能綜合性教育培訓(xùn)陣地,并在南趙村、韋周村先行試點(diǎn),力求在示范站點(diǎn)創(chuàng)建過程中,探索出行之有效的學(xué)用建設(shè)經(jīng)驗,并在全鄉(xiāng)各站點(diǎn)推廣,充分發(fā)揮示范帶動作用,使各站點(diǎn)學(xué)用工作得到普遍提高。

      下一步,鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)貫徹上級有關(guān)精神要求,圍繞中心、服務(wù)大局、突出學(xué)用,認(rèn)真做好各項工作的落實,進(jìn)一步采取措施,加強(qiáng)和重視遠(yuǎn)程教育工作,不斷探索遠(yuǎn)程教育工作的新機(jī)制,促進(jìn)和推動遠(yuǎn)程教育工作不斷開展。

      2012年12月14日

      第四篇:遠(yuǎn)程教育工作匯報

      遠(yuǎn)程教育工作匯報

      我們學(xué)校目前有7個教學(xué)班,240多名學(xué)生,15位專任教師,其中女教師9名,男教師6名,50歲以上老教師5名,學(xué)校教師平均年齡達(dá)40歲,是一所小規(guī)模的農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校硬件基礎(chǔ)差,教師年齡結(jié)構(gòu)不合理是我們學(xué)校的劣勢,但是學(xué)生人數(shù)的減少為實現(xiàn)小班化教學(xué)提供了條件,為電化教學(xué)的實施帶來了便利。

      自從2000年我通過競爭上崗當(dāng)上了文塘小學(xué)的校長,我就開始規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,經(jīng)過了3年的適應(yīng)期后,我們終于找到了學(xué)校發(fā)展的突破點(diǎn),那就是以新課程改革為平臺,以電化教學(xué)為抓手。2004年,我校被確定為湖北省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目模式二學(xué)校,工程實施后為我?;A(chǔ)教育的現(xiàn)代教育技術(shù)的能力與水平拓展提供了更為寬闊的空間,不僅給我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展帶來了新資源,更重要的是帶來了新思路、新突破。

      為了搞好遠(yuǎn)教工作,我們學(xué)校的指導(dǎo)思想是不等不靠,因地制宜、適度超前發(fā)展。我們在沒有任何基礎(chǔ)和經(jīng)驗的情況下,一邊學(xué)習(xí)、一邊實踐。下面將我們在這方面的探索向大家做個匯報。

      一、提高認(rèn)識,加大投入

      我們對實施遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識十分到位,實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,這是促進(jìn)我們農(nóng)村教育發(fā)展的一次難得的機(jī)遇,也是目前條件下迅速提升農(nóng)村中小學(xué)校教育教學(xué)水平、縮小與城區(qū)學(xué)校差距的最有效的途徑之一。我校認(rèn)真落實市、區(qū)遠(yuǎn)教辦的指示精神,真抓實干,克服困難,確保實施工作人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位。2005年我校就成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為由我校長親自掛帥,副組長為劉勝利(現(xiàn)在月陂小學(xué)校長),當(dāng)時也是學(xué)校項目管理員,將學(xué)校的教務(wù)、政教部門骨干都納入到小組中來,并定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決建設(shè)中的實際問題。早在2001年我們學(xué)校就建成了18臺電腦的微機(jī)室,由于沒有技術(shù)過硬的管理員,微機(jī)沒有發(fā)揮應(yīng)有的效能,教師們的電腦操作水平低下。遠(yuǎn)程教育工程的實施改變了這個局面,首先是新資源給老師們帶來的震撼,為了提高老師們學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣,拓寬獲取資源的途徑,2005年學(xué)校微機(jī)率先接入了互聯(lián)網(wǎng),2006年我校在經(jīng)濟(jì)極度緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金4000多元,對老微機(jī)室的微機(jī)進(jìn)行升級改造,將微機(jī)室改造成教師電子備課室,今年學(xué)校自籌資金5000元配備了第二間電教室,進(jìn)一步提升了我?,F(xiàn)代化技術(shù)裝備水平。正是在這種不等不靠,勇于開拓的思想支配下,我校在電教方面的投入逐年加大,為學(xué)校遠(yuǎn)程教育的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

      二、強(qiáng)化培訓(xùn),落實校本

      有了先進(jìn)的電教設(shè)備只是起步,老師們掌握電化教學(xué)的技能是落實應(yīng)用的根本,為此學(xué)校健全了遠(yuǎn)程教育工作的各種管理制度,要求教師自覺學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育知識和使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,并對學(xué)習(xí)和使用情況實施獎懲,與教師的晉職、評優(yōu)、評先直接掛鉤,充分調(diào)動了教師運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的積極性。如參加優(yōu)質(zhì)課比武的教師必須具備自己制作或修改課件的能力。

      我認(rèn)為作為校長,應(yīng)該是老師的老師,再業(yè)務(wù)上你要求老師會的,校長應(yīng)該先會,這樣你才有能力去指導(dǎo)老師。從學(xué)校微機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)后,我開始通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)電腦知識,從上網(wǎng)搜索資源到申請電子郵箱、申請QQ,再到建立自己的博客,最后自學(xué)建網(wǎng)站;從文字編輯到ppt的制作,再到flash動畫的制作;從學(xué)習(xí)對系統(tǒng)的維護(hù)到系統(tǒng)的安裝,再到自己對電腦的維修,再到校園局域網(wǎng)的建設(shè),我將自己大部分的業(yè)余時間花在了電腦的學(xué)習(xí)上,我再將自己的經(jīng)驗傳授給老師們,讓他們快速入門,少走彎路。在我率先垂范,刻苦鉆研的影響下老師們學(xué)習(xí)電腦知識的熱情也大大提高。

      為了提高培訓(xùn)效果,我們學(xué)校立足于校本培訓(xùn),走著“邊學(xué)邊教,邊教邊悟,邊悟邊用”的校本培訓(xùn)路子,充分利用我校的微機(jī)室,有計劃、分期分批對教師進(jìn)行計算機(jī)基礎(chǔ)知識、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)教資源運(yùn)用、課件制作、從網(wǎng)上獲取信息等方面的培訓(xùn)。要求全體教師參加培訓(xùn),45歲以下的教師全部合格,集中培訓(xùn)、日常個人學(xué)習(xí)時間,不少于20個課時,視教師教育技術(shù)水平分成三個層次分批培訓(xùn),要求基礎(chǔ)較好的與基礎(chǔ)較差的教師結(jié)成對子,實施“一幫一”,最終達(dá)到人人會使用的目標(biāo)。到目前為止,我校共集中組織信息技術(shù)校本培訓(xùn)20次,參培教師100%。如今,我校教師已基本熟悉計算機(jī)操作、網(wǎng)絡(luò)搜索與資源下載、分類貯存技術(shù),為充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)奠定了較好的師資基礎(chǔ)。我校經(jīng)常開展利用遠(yuǎn)程教育資源上公開課的活動,通過課前說課、課后評課等多種形式,提高教師了的應(yīng)用能力。

      三、建設(shè)資源,落實應(yīng)用

      資源是應(yīng)用的保障,沒有資源就談不上應(yīng)用。由于我們農(nóng)村小學(xué)教師工作負(fù)荷重,如果為準(zhǔn)備一節(jié)課需要3節(jié)課的時間去找資源,恐怕沒有老師愿意去做,沒有可用的教學(xué)資源哪來教師應(yīng)用電化教學(xué)的熱情?因此我校高度重視資源建設(shè)工作,在劉勝利調(diào)走以后,學(xué)校培養(yǎng)和補(bǔ)充了任國志老師為電教專職管理員,集中精力搞好資源收集(網(wǎng)上下載)、開發(fā)、制作、整理工作,為教師提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源。現(xiàn)在我們學(xué)校是局域網(wǎng)、英特網(wǎng)、天網(wǎng)三網(wǎng)結(jié)合,并且在全校形成教育資源建設(shè)的網(wǎng)絡(luò),這樣大大豐富了教師教學(xué)資源的來源,從而縮小了我們農(nóng)村小學(xué)在教育教學(xué)資源上與城市學(xué)校的距離。

      今年,我們進(jìn)一步完善學(xué)校局域網(wǎng),逐步建立適合教學(xué)第一線的從小學(xué)一年級到六年級的各學(xué)科教學(xué)資源庫?;旧蠈崿F(xiàn)了科科、課課都有電子備課和課件,隨時進(jìn)入電教室都可以調(diào)出需要的資源來上課。通過我們不斷完善學(xué)校教學(xué)資源,同時以點(diǎn)帶面,推進(jìn)全體教師在日常教學(xué)中運(yùn)用探索教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動方式的轉(zhuǎn)變,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,有效推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

      遠(yuǎn)程教育工程的實施,應(yīng)用是根本。我們學(xué)校在對電教設(shè)備的應(yīng)用上牢牢把握寧可用壞也不能放壞的指導(dǎo)思想,始終堅持“邊建設(shè)、邊應(yīng)用”的原則,充分利用現(xiàn)有教育資源,提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,服務(wù)學(xué)校、教師和學(xué)生。我校已將網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的應(yīng)用納入教研計劃,專用教室由一個發(fā)展到2個,制定了電教室課程表,實現(xiàn)了每周教學(xué)不少于20課時,設(shè)備使用率達(dá)到100%,教師應(yīng)用面達(dá)到80%,學(xué)生受益覆蓋面達(dá)到100%的目標(biāo)。為了鼓勵老師多應(yīng)用,學(xué)校量化考核中對平均每周上電教課達(dá)4節(jié)的教師進(jìn)行獎勵。

      四、可喜變化,碩果累累

      通過幾輪培訓(xùn),在我們學(xué)校信息技術(shù)已經(jīng)成為教師教學(xué)最常規(guī)的手段,自然地融入到了教師的意識中,通過教學(xué)自然地體現(xiàn)出來,實現(xiàn)了信息技術(shù)與學(xué)科整合的自然化。教師們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行教學(xué),就如同每個教師都會用粉筆在黑板上書寫,會使用投影儀教學(xué)一樣;利用網(wǎng)絡(luò)教育資源備課、上課開始成為許多教師的自覺行為。全校每位教師都建立了自己的博客,寫下了豐富的教學(xué)隨筆和教學(xué)日志。梅建忠老師留下了這樣的寫博感言:“博客不僅僅是我保存資料的好地方,它帶給我更多的是充實與快樂!通過博客我與志同道合的網(wǎng)友們交流,與我的學(xué)生和家長們交流,我能感覺到自己在不斷地進(jìn)步和成長,現(xiàn)在它成了我生活中的一個重要組成部分?!本W(wǎng)絡(luò)促使教師更加關(guān)注學(xué)習(xí),不斷提高,促進(jìn)了信息化學(xué)習(xí)型學(xué)校的建立。

      馬荷花老師對遠(yuǎn)程教育給自己帶來的變化是刻骨銘心的,在2005年以前,她就在鄂城區(qū)小有名氣,她扎實的教學(xué)基本功多次受到聽課者的好評,但是由于不會使用和制作課件,她的優(yōu)質(zhì)課總是停留在區(qū)級,遠(yuǎn)程教育帶來的這次革命讓她認(rèn)識到了豐富教學(xué)資源和電教手段的重要性,通過學(xué)校的培訓(xùn)和她自己的刻苦學(xué)習(xí),迅速掌握了相關(guān)的信息技術(shù)。在2006年湖北省電教館和教研室聯(lián)合組織的一次關(guān)于遠(yuǎn)程教育資源在農(nóng)村學(xué)校使用情況的調(diào)研中,馬荷花執(zhí)教的語文課《畫家和牧童》被省電教館看中并錄像。湖北網(wǎng)絡(luò)教研中心的《案例沙龍》欄目將這節(jié)語文錄像課放在網(wǎng)上供全省語文教研員和教師學(xué)習(xí)研討,得到了大家一致好評。

      周伶俐老師是2006從長農(nóng)中學(xué)調(diào)過來的年輕教師,剛開始對到小學(xué)工作她也有思想抵觸情緒,我當(dāng)時做她工作時就說:“我了解你是一位很優(yōu)秀的中學(xué)老師,但是我們文塘小學(xué)也一定能給你提供嶄露頭角的舞臺。”去年她的語文優(yōu)質(zhì)課獲得了市級二等獎,小學(xué)英語教師誦讀比賽獲得了二等獎,今年教師節(jié)她被評為市級優(yōu)秀教師。

      還有熊秀蓮、劉衛(wèi)紅等年輕教師們迅速成長起來,越來越多的教師提起筆來寫教育隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)論文,越來越多的教師作品變成了鉛字,進(jìn)3年來我們學(xué)校教師在國家級報刊發(fā)表文章12篇,省級刊物發(fā)表作品18篇,市級刊物發(fā)表作品158篇。

      遠(yuǎn)程教育工程帶來的豐富教育資源,為學(xué)生開啟了一個新的世界,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚了,視野開闊了,思維活躍了,極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生的綜合能力得到大大增強(qiáng)。近年來我校學(xué)生屢屢在各級各類競賽中獲獎:四年級學(xué)生劉苗苗獲湖北省“長征精神代代傳”主題演講比賽二等獎,在鄂州市少兒普通話和才藝大賽中獲第一名,在鄂州市小學(xué)生獨(dú)唱比賽中獲第一名;五年級學(xué)生宋慧在鄂州市環(huán)保演講比賽中獲二等獎,這在一所普通村小是很了不起的成績。

      3年來我校先后被評為湖北省網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)單位,湖北省農(nóng)村義務(wù)教育“雙推進(jìn)”實驗學(xué)校,鄂州市德育工作先進(jìn)學(xué)校,鄂州市課程改革工作先進(jìn)學(xué)校,鄂城區(qū)校本開發(fā)特色學(xué)校。我被評為湖北省骨干教師,湖北省網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)個人,鄂州市優(yōu)秀骨干教師,鄂州市繼續(xù)教育工作先進(jìn)個人。副校長馬荷花被評為全國優(yōu)秀教師。熊秀蓮老師被評為省級優(yōu)秀班主任。

      五、存在不足,努力方向

      1、少數(shù)教師年齡偏大,利用遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué)時有一定的困難。

      2、由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,在遠(yuǎn)程教育上投入有些力不從心。

      3、教師計算機(jī)應(yīng)用水平,特別是運(yùn)用Authorware、Flash等整合多媒體課件制作水平還急需有待提高。

      今后努力方向

      1、加大培訓(xùn)力度,提高管理員及廣大教師技術(shù)水平;

      2、開展教研活動,把遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的應(yīng)用納入“校本教研”“校本培訓(xùn)”“校本課程”以及“學(xué)科整合”的內(nèi)容之中。

      3、認(rèn)真做好資源應(yīng)用工作。定期檢查應(yīng)用情況,每學(xué)期總結(jié)表彰,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展。

      4、做好資源建設(shè)工作。組織廣大教師積極制作課件,做好資源收集、整理、開發(fā)工作。

      5、做好安全工作。強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理。

      6、做好“農(nóng)遠(yuǎn)教”工程資料收集整理工作,為規(guī)范實施“農(nóng)遠(yuǎn)教”工程積累經(jīng)驗。

      總之,在今后的工作中,我們以農(nóng)遠(yuǎn)工程為契機(jī),充分發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)工程在教育教學(xué)中的作用,充分提高其利用率與服務(wù)價值,使農(nóng)遠(yuǎn)工程真正成為提高素質(zhì)促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升的必要手段。

      第五篇:遠(yuǎn)程教育工作匯報材料

      遠(yuǎn)程教育工作匯報材料

      我鎮(zhèn)的遠(yuǎn)程教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣電教科的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實遠(yuǎn)程教育工作部署,按照“雙創(chuàng)雙爭”的目標(biāo),切實把“以通為先、以用為本”的要求落到實處,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,規(guī)范管理。

      一、站點(diǎn)設(shè)備及運(yùn)行情況

      xx鎮(zhèn)轄9個村,2個社區(qū),9個村全部設(shè)立遠(yuǎn)教站點(diǎn),2個社區(qū)由于規(guī)模較小,只設(shè)立1個遠(yuǎn)教站點(diǎn),基本上達(dá)到遠(yuǎn)教站點(diǎn)全覆蓋。每個站點(diǎn)配備了專門的遠(yuǎn)教電腦、電視機(jī)、衛(wèi)星信號接收器等設(shè)備,并配備專門的遠(yuǎn)教操作員,這些都為我**程教育工作的開展和推廣提供了堅實的基礎(chǔ)設(shè)施保障。

      二、遠(yuǎn)程教育工作主要做法

      (一)抓認(rèn)識,切實加強(qiáng)對遠(yuǎn)教工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視遠(yuǎn)程教育工作,把它作為一項重要工程來抓,在領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、措施配套、技術(shù)培訓(xùn)等方面不斷加大力度。一是成立了遠(yuǎn)程教育工程的領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任組長,制定了遠(yuǎn)程教育工作實施方案、工作職責(zé)以及相關(guān)的管理制度,各村遠(yuǎn)教點(diǎn)都分別成立了以村黨支部書記任組長的組織機(jī)構(gòu),并確定了專(兼)職操作管理人員;二是鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議研究遠(yuǎn)程教育相關(guān)工作,明確要求把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為基層組織建設(shè)工作的一個有效載體切實抓好,并確保人員、資金、設(shè)備三到位。

      (二)抓考核,大力強(qiáng)化措施以考促學(xué)。

      進(jìn)一步完善各項管理制度,把遠(yuǎn)教工作納入各村黨建工作考核范疇,以考促學(xué),以學(xué)促用;各站點(diǎn)建立專門的活動室,配備專(兼)職管理人員,熟練掌握遠(yuǎn)教設(shè)備操作方法;配發(fā)專門的學(xué)用手冊,每次學(xué)習(xí)都做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)記錄,堅決杜絕遠(yuǎn)程教育“零點(diǎn)擊”現(xiàn)象的發(fā)生。

      (三)抓載體,深入開展遠(yuǎn)教培訓(xùn)工作。

      根據(jù)上級遠(yuǎn)程教育工作有關(guān)會議精神,在抓好終端接收站點(diǎn)建設(shè)的同時,我鎮(zhèn)組織各個站點(diǎn)操作人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,對遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)的安排布置;二是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的組織方法和授課形式,促使廣大黨員干部自覺參加教育培訓(xùn),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,真正使黨員干部學(xué)有所得、學(xué)以致用。三是在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行精挑細(xì)選,使操作人員們學(xué)得會,用得上。

      (四)抓方法,豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。

      在教學(xué)上堅持靈活的形式和組織方法,堅持黨員干部與群眾并重,黨建與科技并重,學(xué)習(xí)與效果并重的原則。在學(xué)習(xí)形式上,按照學(xué)習(xí)計劃和安排,利用各類培訓(xùn)安排收看。在學(xué)習(xí)方式上,采用理論講解與現(xiàn)場示范相結(jié)的方式,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握教學(xué)內(nèi)容,做到學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,力爭做到與群眾需要相結(jié)合,與黨委政府當(dāng)前的工作相結(jié)合。xx村支部書記xxx結(jié)合本村的特點(diǎn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)養(yǎng)魚的技術(shù)和真龍柚管理技術(shù),帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康?!缎δ樦鴰ьI(lǐng)群眾致富》這一典型事例被《共產(chǎn)黨人》第五期采用。

      (五)抓基礎(chǔ),扎實做好終端接收站點(diǎn)建設(shè)工作

      一是嚴(yán)格按照縣電教科的有關(guān)要求和規(guī)定,對遠(yuǎn)程教育工作加強(qiáng)督促檢查,定期深入基層站點(diǎn)實地察看,認(rèn)真落實終端站點(diǎn)管理制度和崗位責(zé)任制,廣泛開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(創(chuàng)建先進(jìn)教學(xué)服務(wù)平臺、創(chuàng)建示范終端站點(diǎn)、爭當(dāng)優(yōu)秀站點(diǎn)管理員、爭當(dāng)學(xué)用標(biāo)兵)等遠(yuǎn)程教育建設(shè)工作;二是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地建設(shè)我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),制定詳細(xì)的工作計劃和實施方案,嚴(yán)格按照站點(diǎn)建設(shè)的要求,高標(biāo)準(zhǔn)打造我鎮(zhèn)各站點(diǎn);三是在8個遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)中,挑選經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、基層組織建設(shè)較好的北寨村、石燕村作我鎮(zhèn)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的試點(diǎn)村,對其黨員干部、科技致富能手以及站點(diǎn)操作人員進(jìn)行多層面的強(qiáng)化培訓(xùn),使之能夠更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

      三、存在問題

      一是站點(diǎn)操作、管理人員技術(shù)水平還存在較大差異,對計算機(jī)的操作和應(yīng)用還有待進(jìn)一步的提高

      二是一些村農(nóng)民群眾文化素質(zhì)較低,對先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)接受較慢,培訓(xùn)效果不明顯,部分群眾因經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素制約,對農(nóng)業(yè)科技技術(shù)應(yīng)用的積極性較差

      四、下步工作重點(diǎn)

      在今后的工作中我們將充分發(fā)揮計算機(jī)和遠(yuǎn)程教育方面的技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)對全鎮(zhèn)各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理員、操作員的培訓(xùn),盡快發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)中的作用,把此項工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)的重要內(nèi)容常抓不懈,努力做到以下三點(diǎn)。

      一是充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,從根本上解決了廣大農(nóng)民思想觀念的落后和知識更新的問題。

      二是改變以往傳統(tǒng)的黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式,把培訓(xùn)教育送到家門口,解決了農(nóng)村黨員、干部培訓(xùn)難的問題,為農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)的提供可靠的信息來源,使黨員干部帶頭致富及帶領(lǐng)群眾致富能力得到不斷提高。

      三是進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾的科技文化知識,增強(qiáng)法律法規(guī)意識,扭轉(zhuǎn)思想的愚昧落后和社會不良風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)村精神文明事業(yè)的發(fā)展,力爭每年每村都有農(nóng)民通過遠(yuǎn)程教育興辦實業(yè),或在各自的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益。

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