第一篇：我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)

第19卷第1期Vol119 No11JournalofXi.anInstituteofFinanceandEconomics2006年2月Fan12006我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

X賈宗武,郭西強(qiáng)(西安財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系,陜西西安 71061)摘 要:我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著非常重要的作用,但目前在管理中也出現(xiàn)了許多不容忽視的問(wèn)題,特別是財(cái)務(wù)管理混亂,會(huì)計(jì)核算不實(shí),已嚴(yán)重影響企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)引起管理當(dāng)局和企業(yè)管理者的高度重視。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-2817(2006)01-0079-0在我國(guó),中小企業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,活躍會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的形式化。市場(chǎng),解決勞動(dòng)力就業(yè),改善人民生活,增加地方財(cái)2.財(cái)會(huì)管理人才缺乏,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差政收入,進(jìn)行創(chuàng)新探索等方面,發(fā)揮著重要的作用。目前,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人才嚴(yán)重短缺,但是,隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和完善,在發(fā)展中也各企業(yè)具體情況有所不同,其中:有的空崗缺員,無(wú)暴露出不少問(wèn)題,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不到位就是其中一法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部牽制;有的在崗財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低、能力個(gè)不可忽視的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)和管理當(dāng)局的高差,無(wú)法做好其本職工作;有的財(cái)會(huì)人員是低薪聘用度重視。的兼職人員,主要是單純完成記賬、報(bào)賬任務(wù),應(yīng)付稅檢部門(mén)了事。如此等等,很難保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一、目前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中工作的質(zhì)量,也根本做不到對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的存在的主要問(wèn)題及原因分析預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、檢查和分析評(píng)價(jià)等方面的管理。在這些企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理是盲目的管理,(一)主要問(wèn)題會(huì)計(jì)核算往往是搞形式、走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付對(duì)外報(bào)表的,1.會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全,監(jiān)督乏力沒(méi)有發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)有的作用。無(wú)論是內(nèi)部監(jiān)督還是外部監(jiān)督均名不符實(shí)。由3.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是由企業(yè)聘任的作為本企業(yè)員目前,大部分中小企業(yè)并沒(méi)有建立健全可以有工的會(huì)計(jì)人員及內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé),而人事、工薪等效地控制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)關(guān)系個(gè)人切身利益的權(quán)利掌握在企業(yè)管理者手中,計(jì)管理機(jī)制,而只是局限于少數(shù)人員單純地進(jìn)行記致使會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督程序形式化。內(nèi)部監(jiān)督是按照企賬、算賬,應(yīng)付外部報(bào)賬的需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的/管業(yè)決策者的意圖監(jiān)督,而不是按照會(huì)計(jì)法規(guī)監(jiān)督。理0效能根本無(wú)從發(fā)揮。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督執(zhí)行者主要是注冊(cè)會(huì)計(jì)4.會(huì)計(jì)造假、違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重師,我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍雖然經(jīng)過(guò)了業(yè)務(wù)理論考試,由于中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理力量薄弱,內(nèi)部財(cái)?shù)渚C合素質(zhì)、尤其是法制觀念和職業(yè)道德仍與從務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全,加之外部監(jiān)督不力,致使企事該工作的要求有較大差距。此外,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)財(cái)會(huì)違法、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。有些企業(yè)無(wú)視國(guó)家的業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象,共同促成了被法規(guī)、原則和制度。亂搞非法籌資和非法投資;亂擠人們視為最公正的注冊(cè)會(huì)計(jì)師所進(jìn)行的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)

X收稿日期:2005-09-05作者簡(jiǎn)介:賈宗武(1955-),男,陜西合陽(yáng)縣人,西安財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系教授;郭西強(qiáng)(1964-),男,陜西大荔縣人,西安財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系副教授。79 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)

亂攤成本費(fèi)用、亂調(diào)賬目;亂發(fā)工資獎(jiǎng)金、亂分配紅2.規(guī)范會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng),成立會(huì)計(jì)服務(wù)管理公司會(huì)計(jì)服務(wù)管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)會(huì)計(jì)公司)應(yīng)由地利;為了偷稅漏稅或其他非法目的而在會(huì)計(jì)憑證、賬方政府負(fù)責(zé)組建,作為對(duì)社會(huì)財(cái)會(huì)人力資源管理并目上故意弄虛作假,使會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真者。尤其負(fù)責(zé)向社會(huì)提供財(cái)會(huì)工作服務(wù)管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),也值得注意的是,上述種種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)違法、違規(guī)行為還是負(fù)責(zé)向用人單位推薦、提供財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才,從事財(cái)大有禁行不止之勢(shì)。這不僅嚴(yán)重干擾了我國(guó)正常的務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)的唯一合法組織。凡是準(zhǔn)備求職的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,造成會(huì)計(jì)秩序混亂,而且也影響了中財(cái)會(huì)人員都可以到會(huì)計(jì)公司申請(qǐng)注冊(cè)登記。財(cái)會(huì)人小企業(yè)的健康發(fā)展及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用。員在會(huì)計(jì)公司注冊(cè)登記要經(jīng)過(guò)從業(yè)資格水平的考核(二)原因分析與等級(jí)認(rèn)定程序,凡經(jīng)考評(píng)認(rèn)定了專(zhuān)業(yè)等級(jí)的人員我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的上便可注冊(cè)登記為會(huì)計(jì)公司人才庫(kù)的成員并作為公司述問(wèn)題,其根本原因有二:人力資源儲(chǔ)備,等待公司推薦工作。這樣,會(huì)計(jì)公司第一是社會(huì)因素。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制不完便掌握了當(dāng)?shù)厝控?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源的資料。各企善,對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏及時(shí)的指導(dǎo)與嚴(yán)業(yè)、單位需要財(cái)會(huì)人員可以直接到會(huì)計(jì)公司選聘,對(duì)格的監(jiān)督檢查,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作放任自流,使違于用人單位選定的人選,由會(huì)計(jì)公司與用人單位訂法、違規(guī)行為有機(jī)可乘。立協(xié)議,明確議定聘用時(shí)間、擔(dān)任職位以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)第二是企業(yè)內(nèi)部因素。由于管理人才短缺而制等。被聘用人員的工作能力及其應(yīng)聘之后的工作質(zhì)約了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平和質(zhì)量,沒(méi)有懂得量,應(yīng)由會(huì)計(jì)公司對(duì)用人單位負(fù)責(zé);會(huì)計(jì)公司按議定現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科學(xué)管理知識(shí)和一定組織能力的的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定期與用人單位結(jié)算服務(wù)費(fèi)用,作為會(huì)管理人才,是難以把企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作做好的。計(jì)公司的業(yè)務(wù)收入。而會(huì)計(jì)公司所薦人員個(gè)人的工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制和企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才薪、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)等,則由會(huì)計(jì)公司根據(jù)被薦人員的資缺乏,是制約中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的兩格等級(jí)、所任職務(wù)及其工作業(yè)績(jī)等多方面的具體情個(gè)重要因素,比較而言,前者又對(duì)后者具有重要的影況予以確定并負(fù)責(zé)支付,同時(shí)就此由會(huì)計(jì)公司與被響作用。即:完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制必然會(huì)引導(dǎo)、聘人員簽訂合同;被聘人員的職責(zé)業(yè)績(jī)要受用人單促使企業(yè)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,企業(yè)也必然會(huì)自位和會(huì)計(jì)公司雙重評(píng)價(jià),并且以會(huì)計(jì)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行覺(jué)吸納和充實(shí)高水平的財(cái)會(huì)管理人才;相反,若財(cái)務(wù)衡量。公司對(duì)其成員可以實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,以激勵(lì)公會(huì)計(jì)管理體制不完善,對(duì)企業(yè)要求不嚴(yán),就會(huì)導(dǎo)致企司成員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、進(jìn)行科學(xué)管理、努力業(yè)不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,也不注意吸納合格的完成本職工作。會(huì)計(jì)服務(wù)公司實(shí)行獨(dú)立核算,是具財(cái)會(huì)管理人才。由此可見(jiàn),優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有法人資格、進(jìn)行企業(yè)化管理的綜合性服務(wù)單位,兼體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)、尤其是有財(cái)會(huì)人才儲(chǔ)備和財(cái)會(huì)工作服務(wù)的功能。各企業(yè)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作改革的重要任務(wù)。單位聘用財(cái)會(huì)人員必須通過(guò)會(huì)計(jì)公司,不準(zhǔn)擅自向

二、加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的社會(huì)聘用非會(huì)計(jì)公司在冊(cè)人員。3.建立/管理型0的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式對(duì)策在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作屬于/核 1.成立會(huì)計(jì)監(jiān)督局作為國(guó)家實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的最算型0模式。事后算賬是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容。高權(quán)力機(jī)構(gòu)財(cái)會(huì)人員主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行為了從源頭上遏制會(huì)計(jì)造假,加強(qiáng)企業(yè)外部會(huì)記賬、算賬和報(bào)賬,只是對(duì)企業(yè)已進(jìn)行了的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)監(jiān)督,國(guó)家可以組建會(huì)計(jì)監(jiān)督局作為專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)被動(dòng)地反映和監(jiān)督。因此,企業(yè)財(cái)會(huì)工作的任務(wù)就國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各經(jīng)濟(jì)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、是對(duì)企業(yè)的資金占用、資金來(lái)源以及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行檢查和指導(dǎo)的常設(shè)組織機(jī)構(gòu),作為國(guó)家實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)事后核算,而無(wú)需進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及決策等方面的督的最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是履行對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)工作。師所做的審計(jì)報(bào)告的公允性和正確性進(jìn)行巡回式再在/管理型0財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)審計(jì);對(duì)各企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)工作的合法合規(guī)計(jì)工作的重點(diǎn)是放在富有成效的科學(xué)管理上。就是性進(jìn)行不定期的檢查;對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作要采用現(xiàn)代先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的科學(xué)性進(jìn)行必要的指導(dǎo)。會(huì)計(jì)監(jiān)督局隸屬于國(guó)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格地管理,以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的經(jīng)濟(jì)可行性、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性和院直接領(lǐng)導(dǎo),在各省、市、地區(qū)設(shè)分支機(jī)構(gòu),其從業(yè)人會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。員屬于國(guó)家公職人員。80

賈宗武,郭西強(qiáng):我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

4.提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)參加0的條款,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量,取策奠定組織保證。決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)長(zhǎng)期以來(lái),中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作被視為后管理人員是提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效果和質(zhì)量勤服務(wù)性工作,財(cái)會(huì)人員也只是進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)的關(guān)鍵。他們既可以使那些原來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作賬等日常會(huì)計(jì)工作,并不參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策?；A(chǔ)差的企業(yè)迅速改變面貌,又可以使管理基礎(chǔ)較財(cái)會(huì)工作及財(cái)會(huì)人員均不被重視。企業(yè)的一些重大好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不斷提高管理水平,使經(jīng)營(yíng)決策往往是在沒(méi)有進(jìn)行預(yù)測(cè)分析的情況下盲目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作做出的,由此造成企業(yè)重大決策失誤的現(xiàn)象屢見(jiàn)不用。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以?xún)?yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)鮮。實(shí)踐證明,經(jīng)濟(jì)可行性是對(duì)一切重大經(jīng)營(yíng)決策會(huì)計(jì)管理機(jī)制,最大限度地提高企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的效方案可行性評(píng)價(jià)的重要依據(jù),企業(yè)進(jìn)行重大經(jīng)營(yíng)決率,確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。策必須由財(cái)會(huì)人員對(duì)備選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分5.建立嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度析,將分析結(jié)果作為決策的重要依據(jù),這就可以大大企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度,是按照企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算提高決策的正確性,減少盲目性。指標(biāo)的要求制定的旨在控制和規(guī)范企業(yè)日常財(cái)務(wù)收8.加強(qiáng)法制教育,建立執(zhí)行財(cái)會(huì)法規(guī)保證體系支、物料及人工消耗、費(fèi)用成本開(kāi)支等一系列具體的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力定額、標(biāo)準(zhǔn)、措施和辦法。它是落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算指差。自覺(jué)嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家的財(cái)會(huì)法規(guī)制度是中小企標(biāo)的重要手段,并且對(duì)于會(huì)計(jì)法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)業(yè)財(cái)會(huì)工作的最基本、最重要的原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是行和企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。法制經(jīng)濟(jì),合法經(jīng)營(yíng)、執(zhí)法守法是企業(yè)的天職。向管6.構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證系統(tǒng)理要效益,靠合法經(jīng)營(yíng)求生存、圖發(fā)展是企業(yè)在激烈真實(shí)可靠、系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本途徑。我國(guó)的財(cái)理人員、投資者、債權(quán)人等各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與會(huì)、稅務(wù)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)營(yíng)成果,并據(jù)以進(jìn)行決策的重要依據(jù)。及時(shí)提供的準(zhǔn)繩,中小企業(yè)只有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法規(guī),才能使企真實(shí)正確、系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。計(jì)管理工作的基本任務(wù)。能否確保企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參考文獻(xiàn)[1] 劉志遠(yuǎn),劉超.中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與控制[M].天津:天信息的質(zhì)量,是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和管理津人民出版社,2001.水平的重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制[2] 于玉林.中小企業(yè)會(huì)計(jì)模式研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)優(yōu)劣的重要標(biāo)志?？茖W(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制可出版社,2002.以確保企業(yè)快捷、及時(shí)、系統(tǒng)、全面地向各有關(guān)方面[3] 羅秋峰.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理失效的影響因素初探[J].提供準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)信息,滿(mǎn)足本企業(yè)及企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)師,2005(3).各方利益關(guān)系集團(tuán)決策的需要。[4] 譚志明.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題與對(duì)策[J].遼寧7.財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策要制度化工學(xué)院學(xué)報(bào),2004(3).為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和財(cái)會(huì)人員在企業(yè)[5] 張紅梅.試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃[J].西經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,在企業(yè)的有關(guān)管理制度中,安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào),2003(6).要明確寫(xiě)進(jìn)/企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策

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員QuestionandCountermeasureExistingintheFinancialAccountingManagementofSmallandMedium-sizedEnterprisesofOurCountryJIAZong-wu,GUOXi-qiang(AccountingDepartment,Xi.anInstituteofFinanceandEconomics,Xi.an71061,China)Abstract:Thesmallandmedium-sizedenterprisesofourcountryplayaveryimportantroleinnationalecono-my,butalotofquestionsthatcan.tbeignoredhaveappearedinmanagementatpresent,especiallythefinancialadministrationisconfused,theaccountantchecksandcalculatesunureally,hasalreadyinfluencedthecontinuationofenterprisestodevelopseriously,shouldcausethegreatattentionoftheadministrativeauthorityandenterpriseadministrator.Keywords:smallandmedium-sizedenterprises;financialadministration;accountingcalculate(責(zé)任編輯、校對(duì):任燕)81

第二篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要：隨著我國(guó)的全面改革進(jìn)一步深化，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益的激烈，而中小企業(yè)是我國(guó)企業(yè)群體中的重要組成，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要帶動(dòng)力量。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展地位，就要在各個(gè)層面的管理上進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是重要的管理內(nèi)容，也是保障企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。本文主要就中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征和管理的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題成因和有效應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行詳細(xì)探究，希望此次理論研究有助于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理問(wèn)題

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）004-000254-02

一、引言

市場(chǎng)化的不斷變化背景下，中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)自身管理模式的優(yōu)化，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提升就顯得格外重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以中小企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)化背景下，就要能結(jié)合自身的發(fā)展情況進(jìn)行改革，從多方面進(jìn)行制定措施，來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展變化。通過(guò)加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論研究，對(duì)其實(shí)際的進(jìn)一步發(fā)展就有著實(shí)質(zhì)性意義。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征和管理的問(wèn)題分析

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征分析

我國(guó)的中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也要能進(jìn)一步進(jìn)行轉(zhuǎn)變。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，有著諸多的特征比較明顯，中小企業(yè)長(zhǎng)期投資過(guò)程不穩(wěn)定，在投資的風(fēng)險(xiǎn)上也相對(duì)比較大，而投資一旦出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著嚴(yán)重影響。還有是在籌資管理過(guò)程中，由于和大型的企業(yè)相比在債務(wù)償還能力上還比較缺乏，所以資金的來(lái)源渠道也比較狹窄，籌資相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難。再有是中小企業(yè)的流動(dòng)資金在管理方面，資金流動(dòng)比率相對(duì)比較低，在規(guī)模上也比較小，所以對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也會(huì)帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)。

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題分析

從當(dāng)前我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，還有諸多層面存在著問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，在管理的觀念上還比較陳舊。由于中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理存在著問(wèn)題，就比較容易造成財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及工商風(fēng)險(xiǎn)等。在我國(guó)進(jìn)入到世貿(mào)組織之后，中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力，所以在沒(méi)有相應(yīng)健全的財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，就很難在市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。當(dāng)前的中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)代化分析層面比較缺乏，以及理財(cái)方法也比較傳統(tǒng)，這些方面都造成了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平不高。

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，對(duì)預(yù)算管理機(jī)制以及監(jiān)督管理機(jī)制還都比較缺乏。中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的專(zhuān)業(yè)化人才較為缺乏，所以在財(cái)務(wù)預(yù)算的工作層面就不能得到有效解決，一些中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雖然在一定程度上意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的預(yù)算工作的重要性，由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化人才的輔助，這一方面整體上還有待加強(qiáng)。這一方面的問(wèn)題出現(xiàn)就常常會(huì)造成企業(yè)超支。而在監(jiān)督管理機(jī)制層面沒(méi)有得到完善化，就會(huì)使得內(nèi)部審計(jì)工作在質(zhì)量上得不到有效保證，以及比較容易出現(xiàn)企業(yè)違規(guī)操作的行為出現(xiàn)。

中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)相對(duì)比較滯后，沒(méi)有對(duì)科學(xué)高效的財(cái)務(wù)分析工具進(jìn)行有效應(yīng)用，這就對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率提升有著很大的阻礙作用。從實(shí)際的情況來(lái)看，還有一部分中小企業(yè)依然是通過(guò)傳統(tǒng)模式實(shí)施會(huì)計(jì)核算，而計(jì)算機(jī)成了擺設(shè)，操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件的操作不熟練等等。這些問(wèn)題就嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，所以要能對(duì)此充分重視。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題原因和優(yōu)化策略探究

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題原因分析

中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面的，其中的信貸融資困難是比較突出的問(wèn)題，這就和中小企業(yè)自身的缺陷有著直接關(guān)系。中小企業(yè)和大型企業(yè)相比較而言，在規(guī)模上以及誠(chéng)信度等方面都占著劣勢(shì)，所以在進(jìn)行信貸融資的時(shí)候也就比較困難，信貸的程序也比較繁瑣。還有是從社會(huì)因素方面來(lái)看，主要就是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制還沒(méi)有得到完善化，這樣就對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作實(shí)施，缺乏著指導(dǎo)以及監(jiān)督檢查等，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也比較容易出現(xiàn)過(guò)于松弛以及違規(guī)的情況發(fā)生。

再有是從中小企業(yè)自身方面產(chǎn)生原因來(lái)說(shuō)，有在人才方面沒(méi)有滿(mǎn)足實(shí)際的需求，這就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量有著嚴(yán)重影響，不能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平。人才的缺乏是造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題出現(xiàn)的最為主要的因素，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是有著深遠(yuǎn)影響的因素。在當(dāng)前要能對(duì)這些問(wèn)題的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，采用針對(duì)性的措施加以解決實(shí)際問(wèn)題。

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化策略探究

對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化要從多方面實(shí)施措施，首先就要能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作得到有效強(qiáng)化，并要能夠?qū)⒅行∑髽I(yè)的信用得到良好的建立保持。從基礎(chǔ)上進(jìn)行做起就要將財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)進(jìn)行提升并強(qiáng)化，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的招聘要能有從業(yè)資格的，具備會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，然后實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)最新的財(cái)務(wù)知識(shí)能熟練的掌握。只有在這些基礎(chǔ)性的層面得以完善，才能進(jìn)行之后的工作。

中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的制度建設(shè)要能充分重視，只有在科學(xué)化的會(huì)計(jì)管理制度的支撐下，才能有利于財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。需要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念，并要能對(duì)自身的發(fā)展能力相結(jié)合，逐步的將管理制度得到層次化的制定，中小企業(yè)可以通過(guò)按月總結(jié)的方式對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作量相應(yīng)的減少，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的職責(zé)要能得到明確化。然后還要在資金流動(dòng)的管理層面進(jìn)行有效加強(qiáng)，從而有效避免財(cái)務(wù)資金安全隱患的出現(xiàn)。

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制要能得到有效強(qiáng)化，將已欠貸款的收款力度要能得到有效強(qiáng)化，從而將資金能夠得到迅速的回籠，這樣才能有利于企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)展上順利化。還有是要能夠?qū)⒅行∑髽I(yè)的內(nèi)部審查制度要科學(xué)建立，并要能按照嚴(yán)格的要求進(jìn)行實(shí)施，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)收支能真實(shí)性以及完整性的得到體現(xiàn)，從而將企業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。也可結(jié)合自身將反腐倡廉和會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制得到有機(jī)聯(lián)系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督。

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式要進(jìn)行及時(shí)性的優(yōu)化，通過(guò)管理型的會(huì)計(jì)管理模式，將重點(diǎn)放在有成效的科學(xué)管理上，在先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)用下，能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及可行性得到有效提升。要能和當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合，從而有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)分析層面要能充分重視，這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率提升就打下了基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下也要能將以人為本的理念在管理當(dāng)中得到有效融合，注重對(duì)人才的利用。

對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)要能得到有效提升，并要能在相應(yīng)人員的管理層面進(jìn)行強(qiáng)化。在專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)技能掌握層面要加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)高素質(zhì)人才要能通過(guò)待遇的提升來(lái)留住，還有就是要能加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)層面的提升，在職業(yè)道德層面進(jìn)行保證這是企業(yè)財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)當(dāng)前我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施管理，要能從多方面充分重視，不僅要能在制度上以及技術(shù)層面進(jìn)行加強(qiáng)，還要在外部環(huán)境層面得到優(yōu)化。此次主要從中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要問(wèn)題和成因進(jìn)行了詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際探究了相應(yīng)管理措施，希望此次理論研究對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平提升起到積極促進(jìn)作用。

第三篇：中小企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

中小企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要:我國(guó)中小企業(yè)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率、提高解決就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。但是,在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中卻遭遇了幾大難題:用地難、融資難等等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),而這一切都需強(qiáng)化融資管理。本文就中小企業(yè)在發(fā)展中融資難的現(xiàn)狀、原因及解決的對(duì)策做一分析,試圖提出解決中小企業(yè)融資難的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 融資管理 存在問(wèn)題 解決對(duì)策中小企業(yè)融資管理的現(xiàn)狀

資金是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的血液,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)要想獲得順利發(fā)展,就必須解決好資金融通中的各種問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),中小企業(yè)的融資渠道主要有以下幾條:一是內(nèi)源融資,主要是指企業(yè)的自有資金和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金積累部分;二是外源融資,其中又可分為直接融資和間接融資。以下本文將從不同融資渠道的角度,對(duì)我國(guó)中小企業(yè)融資難的狀況作以下分析。

1.1 內(nèi)源融資渠道分析 中小企業(yè)因?yàn)樽杂匈Y金不足,我國(guó)積累有限,風(fēng)險(xiǎn)投資缺乏,導(dǎo)致內(nèi)源融資陷入捉襟見(jiàn)肘的境地。從世界范圍看,中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段基本上是靠?jī)?nèi)源融資逐步發(fā)展壯大起來(lái)的。這是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模尚小,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大,外源融資不僅難度大且融資成本高,因此中小企業(yè)不得不把內(nèi)源融資作為籌集發(fā)展資金的主要渠道。從我國(guó)來(lái)看,多數(shù)中小企業(yè)在其發(fā)展的初期階段,也是以?xún)?nèi)源融資作為主要的資金來(lái)源?？傮w上我國(guó)中小企業(yè)普遍存在著自有資金不足的現(xiàn)象。但總的來(lái)說(shuō),我國(guó)創(chuàng)業(yè)基金尚處于探索和起步階段,實(shí)際投入運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)投資資本規(guī)模小、來(lái)源少,風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)營(yíng)效果不理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足中小企業(yè)融資的需求。

1.2 外源融資渠道分析 目前,我國(guó)資本市場(chǎng)還很不完善,大部分企業(yè)尤其中小企業(yè)難以通過(guò)直接融資渠道獲得所需資金。在我國(guó)中小企業(yè)的間接融資渠道中,商業(yè)銀行貸款占絕大比重,然而商業(yè)銀行在向中小企業(yè)提供貸款方面一直存在著種種限制。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中小企業(yè)的貸款規(guī)模僅占銀行信貸總額的8%左右,這與中小企業(yè)創(chuàng)造國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3,工業(yè)增加值的2/3,出口的38%和國(guó)家財(cái)政收入的1/4的比例是極不相稱(chēng)的。綜上所述:我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)源融資貧乏,資源融資的道路梗塞,解決中小企業(yè)融資問(wèn)題迫在眉睫。我國(guó)中小企業(yè)融資難的原因

2.1 金融結(jié)構(gòu)與金融體系的不完善 中小企業(yè)融資難的根本原因是資金的供給和需求不平衡,沒(méi)有建立完善的金融體系,中小企業(yè)融資渠道不暢通?，F(xiàn)階段中國(guó)金融市場(chǎng)還是以國(guó)有大型商業(yè)銀行為主的間接融資比較發(fā)達(dá)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的資金余缺問(wèn)題通過(guò)銀行來(lái)調(diào)劑解決,銀行在此過(guò)程中扮演著重要的角色。由于我國(guó)金融體系的建設(shè)剛起步不久,金融機(jī)構(gòu)與金融體系的完善尚在過(guò)程中,以國(guó)有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的“大金融”很難滿(mǎn)足“數(shù)量少,批次多”的中小企業(yè)的需求。

中小金融機(jī)構(gòu)不夠發(fā)達(dá),沒(méi)有形成面向中小企業(yè)的具有專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的中小金融機(jī)構(gòu)體系,導(dǎo)致對(duì)中小企業(yè)提供的服務(wù)不全面,沒(méi)有針對(duì)性。從而加大了銀行發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn),增加了中小企業(yè)融資的成本,打擊了中小企業(yè)融資的積極性。

2.2 中小企業(yè)自身存在著外源融資的劣勢(shì)

2.2.1 中小企業(yè)制度更新滯后 我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80、90年代的粗放型快速增長(zhǎng)后,未能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造,仍停留在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式上。由于制度更新滯后,管理方式不科學(xué),一部分中小企業(yè)不適應(yīng)外部環(huán)境變化經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,大量產(chǎn)品積壓,利潤(rùn)水平下降,內(nèi)部積累大幅度減少,從而使企業(yè)的內(nèi)部融資能力降低。

2.2.2 資信狀況不佳,難以取得貸款支持 目前,中小企業(yè)的資信等級(jí)普遍不高,50%以上的財(cái)務(wù)管理不健全,信用等級(jí)60%以上都是3B或是3B以下,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,而目前銀行新增貸款80%集中在3A或2A類(lèi)企業(yè),因此,中小企業(yè)由于信用風(fēng)險(xiǎn)太大,取得銀行貸款受到限制。

2.2.3 中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)相對(duì)較重 稅費(fèi)負(fù)擔(dān)也相對(duì)較重。很多借款項(xiàng)目需要驗(yàn)資等資格審查,其審查的過(guò)程復(fù)雜,成本也比較高。中小企業(yè)本身沒(méi)有規(guī)模效應(yīng),不容易降低成本,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也比較大。借錢(qián)融資的方式是比較困難的。

2.3 政府扶持力度不夠 目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不完善,地方政府的協(xié)調(diào)職能發(fā)揮尚不到位,從某種程度上束縛了中小企業(yè)融資能力。解決中我國(guó)小企業(yè)融資難的對(duì)策

針對(duì)我國(guó)小企業(yè)融資難主要有以下幾方面的解決對(duì)策

3.1 國(guó)有銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù) 國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)為中小企業(yè)營(yíng)造公平的貸款環(huán)境,調(diào)整信貸政策,修改企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),打破以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)作為支持與否的條件,支持中小企業(yè)的合理資金需求,遵循公平、公證和誠(chéng)信原則,逐步提高對(duì)中小企業(yè)信貸投資人的比重。商業(yè)銀行在組織制度方面應(yīng)創(chuàng)新,現(xiàn)在各國(guó)的商業(yè)銀行除總行已設(shè)立中小企業(yè)信貸部外,一級(jí)銀行和二級(jí)銀行也設(shè)置了中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu),制定和執(zhí)行對(duì)本地區(qū)中小企業(yè)金融服務(wù)的策略。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)借鑒這一經(jīng)驗(yàn),改善金融服務(wù),使中小企業(yè)能夠及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇。

3.2 中小企業(yè)應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)管理,提高效益 中小企業(yè)融資難,并非是所有中小企業(yè)都融資難,企業(yè)自身素質(zhì)對(duì)融資問(wèn)題有著重要影響。中小企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足,并取得金融機(jī)構(gòu)的支持,從加強(qiáng)自身建設(shè)來(lái)講,需要注意以下幾個(gè)方面:①樹(shù)立良好的信用形象;②是要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平;③是要加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新步伐。

3.3 政府應(yīng)為中小企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,扶持其健康發(fā)展和壯大 扶持的重點(diǎn)應(yīng)是有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有發(fā)展前景的符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)。方式上可提供特別貸款,中央和地方每年可撥出一定資金,對(duì)其提供無(wú)息或低息貸款等。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè),財(cái)稅部門(mén)可考慮給予減免營(yíng)業(yè)稅和所得稅,以增強(qiáng)中小企業(yè)的基本積累能力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們自籌資金。對(duì)于處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè),國(guó)家應(yīng)積極搭建直接融資平臺(tái),打通直接融資通道。4 結(jié)論

中小企業(yè)融資是一個(gè)世界性的課題與難題,這是因?yàn)橐环矫嬷行∑髽I(yè)與融資市場(chǎng)之間存在不對(duì)稱(chēng),另一方面由于各國(guó)中小企業(yè)融資因具體國(guó)情的不同,更具有復(fù)雜性。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型中,中小企業(yè)融資問(wèn)題因信息不對(duì)稱(chēng)所產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸配給更為嚴(yán)重,另外因市場(chǎng)、政策及社會(huì)等原因,我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題更為錯(cuò)綜復(fù)雜。而國(guó)外先進(jìn)的融資理論以及融資模式是有其深刻的經(jīng)濟(jì)背景的,因此對(duì)于理論的學(xué)習(xí)與融資模式的比較,只能給我們提供一個(gè)有用的思路和借鑒。對(duì)于中小企業(yè)融資問(wèn)題的研究和解決,關(guān)鍵是應(yīng)從造成其困難的本質(zhì)原因入手,以國(guó)外的理論和模式為借鑒,結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)與特殊外部環(huán)境,從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境優(yōu)化方面,來(lái)探索適合我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題解決的思路和方法,這正是本論文的重點(diǎn)所在:探討我國(guó)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化、建議加強(qiáng)中小企業(yè)公司治理與結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)特點(diǎn)選擇各種融資渠道,另外加強(qiáng)企業(yè)外部環(huán)境治理如改善銀企關(guān)系、完善信用擔(dān)保體系與加快建設(shè)中小金融機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)融資本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)活動(dòng),且企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也是不斷變化的,因而企業(yè)融資問(wèn)題的解決是一個(gè)復(fù)雜的綜合性工程。如何更好的完善企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題。

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第四篇：我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

劉建琴

摘要：中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但由于其自身因素，使其經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。尤其是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，使其不能與大企業(yè)公開(kāi)、公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)中小企業(yè)已近1000萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99％，它所提供的工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)總數(shù)的60％和40％，并提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，成為縣及縣以下財(cái)政收入的主要來(lái)源。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、外部宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)其影響大等因素的存在，使其在財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況，導(dǎo)致其在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨巨大的困難。分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題并探討解決問(wèn)題的對(duì)策，以促進(jìn)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

2.1 籌資管理存在的問(wèn)題

企業(yè)要持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)行對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)就必須籌集所需資金。目前中小企業(yè)普遍存在籌資難、告貸無(wú)門(mén)的現(xiàn)象。據(jù)資料顯示，中小企業(yè)貸款規(guī)模只占信貸總額的8%左右，其籌資難主要體現(xiàn)在：①缺乏專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的銀行組織體系。②缺乏對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的擔(dān)保機(jī)制；③缺乏支持中小企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險(xiǎn)基金和直接融資渠道，中小企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)既不能發(fā)行公司債券，也不能象BOT項(xiàng)目融資，更難象國(guó)有企業(yè)那樣上市發(fā)行股票。

2.2 投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性

一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。二是追求短期目標(biāo)。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。

2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行

這表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是過(guò)度負(fù)債。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要負(fù)債經(jīng)營(yíng)，充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價(jià)，不考慮自身的償還能力，千方百計(jì)從銀行獲取貸款。在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下，一些企業(yè)進(jìn)入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán)。二是短債長(zhǎng)投。在國(guó)家實(shí)行較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款比較困難。一些企業(yè)就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過(guò)長(zhǎng)的長(zhǎng)期項(xiàng)目投資，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)負(fù)債大大高于流動(dòng)資產(chǎn)，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機(jī)；三是企業(yè)之間相互擔(dān)保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押，或?yàn)榱巳谫Y而不斷投資新項(xiàng)目，甚至“拆東墻補(bǔ)西墻”，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。這不僅加大了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況判斷的難度，也給財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來(lái)很大困難，造成整體負(fù)債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過(guò)緊并隨時(shí)可能出現(xiàn)斷裂。

2.4 財(cái)務(wù)控制薄弱

一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，形成資金閑置或不足。二是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷(xiāo)政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的數(shù)倍，形成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢(qián)不重物，資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料、半成品、成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財(cái)務(wù)管理職責(zé)不明，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

2.5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格

一是原始憑證、會(huì)計(jì)分錄、科目應(yīng)用、賬冊(cè)設(shè)置以及財(cái)務(wù)收支等方面工作不規(guī)范，沒(méi)有形成嚴(yán)格的制度；二是會(huì)計(jì)報(bào)表的編制既不能充分反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，又沒(méi)有完全按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。三是企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1 經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立理財(cái)觀念

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立三個(gè)觀念：第一，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念，規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力相對(duì)較弱，企業(yè)的資源有限，領(lǐng)導(dǎo)人的知識(shí)、能力有限。加之現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步快，技術(shù)更新周期短。在這種情況下，中小企業(yè)必須集中有限的資源，努力在某一個(gè)行業(yè)做實(shí)、做精、做強(qiáng)，這是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。第二，樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念。負(fù)債經(jīng)營(yíng)必須充分考慮企業(yè)的償還能力和資金的使用效益，規(guī)避高負(fù)債和不能到期支付的風(fēng)險(xiǎn)。第三，樹(shù)立現(xiàn)金流觀念。現(xiàn)金流是維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的“血液”?，F(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金凈流量的意義甚至高于經(jīng)營(yíng)損益。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金收益。因此，關(guān)注現(xiàn)金流量，掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，包括其經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造現(xiàn)金的能力和短期流動(dòng)資金貸款的使用效率，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須隨時(shí)掌握的基本信息和進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

3.2 資金籌集和資金運(yùn)用相結(jié)合資金籌集和資金運(yùn)用既相互促進(jìn)又相互制約。一方面企業(yè)是根據(jù)資金運(yùn)用的需要來(lái)籌集資金；另一方面是籌來(lái)的資金要確保有效地運(yùn)用，投入要有產(chǎn)出。確保企業(yè)資金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。資金的籌集運(yùn)用與權(quán)益必須相配比，超越了配比的比例,必定給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)資金的有序運(yùn)作。因此，在進(jìn)行資金運(yùn)用決策時(shí)，既要做投資決策，也要做相應(yīng)的籌資決策，并且注重有效使用資金，確保資金增值，提高自身的積累，以求取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 科學(xué)進(jìn)行投資決策，積極防范投資風(fēng)險(xiǎn)。

投資決策是中小企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。大多數(shù)中小企業(yè)的投資決策者一般總是傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)小的投資項(xiàng)目，寧愿選擇相對(duì)穩(wěn)定的低收益也不要那種成功性不大的高回報(bào)項(xiàng)目。中小企業(yè)應(yīng)采取以下投資方式：一是為盡快收回投資，多采用中短期投資。因?yàn)殚L(zhǎng)期投資雖然有較高的回報(bào)率，但其投資規(guī)模大，不確定因素多，所以投資風(fēng)險(xiǎn)也大。二是揚(yáng)長(zhǎng)避短，多采用對(duì)內(nèi)投資方式。三是在對(duì)外投資中應(yīng)以直接投資為主。

3.4 中小企業(yè)自身苦練內(nèi)功，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

第一，轉(zhuǎn)變觀念，把強(qiáng)化資金管理列作推行現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容。第二，強(qiáng)化存貨管理，建立合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，最大限度地壓縮過(guò)時(shí)呆滯的庫(kù)存物資，并以科學(xué)的方法來(lái)確定存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)，以保證資金結(jié)構(gòu)的趨向合理。第三，建立和完善應(yīng)收帳體系，嚴(yán)格產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議的規(guī)范操作。對(duì)不可避免需要采取賒銷(xiāo)形式，應(yīng)力求加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)資信度的調(diào)研咨詢(xún)，對(duì)已形成的應(yīng)收賬款要定期進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的賬齡。

3.5 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理組織體系

為要解決好中小企業(yè)會(huì)計(jì)賬目不清，信息失真，財(cái)務(wù)管理混亂等問(wèn)題，必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)。加強(qiáng)全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。

中小企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)財(cái)會(huì)法律、法規(guī)的要求，逐步建立起比較規(guī)范、完善和自律的財(cái)務(wù)管理組織體系，工作流程和財(cái)務(wù)管理制度。建立財(cái)務(wù)管理的組織體系和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，在分工協(xié)作的原則下，明確管理崗位和人員職責(zé)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的工作流程和審批程序。

3.6 提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員要持證上崗，無(wú)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的，要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核，達(dá)到要求后發(fā)證上崗；被委任會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，必須具有相應(yīng)的職務(wù)任職資格，決不可濫竽充數(shù)；對(duì)會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，提高素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

中央廣播電視大學(xué)工商管理專(zhuān)科畢業(yè)論文

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

學(xué)生姓名:汪紅彬

分校:黃山電大

專(zhuān)業(yè):工商管理專(zhuān)科

年級(jí):10秋

學(xué)號(hào):1034001459029

指導(dǎo)老師:許老師

答辯日期:

成績(jī):

內(nèi)容摘要

中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,但政策、法律、資金、服務(wù)等方面存在的問(wèn)題卻制約了它的發(fā)展。政府應(yīng)從完善法律體系、完善信用擔(dān)保體系、健全社會(huì)化和信息服務(wù)體系等方面為這些問(wèn)題的解決創(chuàng)造條件。

本文就我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及其成因進(jìn)行了分析，并提出了解決我國(guó)中小企業(yè)問(wèn)題的方法，這對(duì)促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展將會(huì)有所助益。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)策創(chuàng)新發(fā)展

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,但政策、法律、資金、服務(wù)等方面存在的問(wèn)題卻制約了它的發(fā)展。政府應(yīng)從完善法律體系、完善信用擔(dān)保體系、健全社會(huì)化和信息服務(wù)體系等方面為這些問(wèn)題的解決創(chuàng)造條件。

一、中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也面臨了一系列的問(wèn)題。從中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境看，目前令其裹足不前的原因主要有：全球經(jīng)濟(jì)增速放緩；原材料、能源等成本大幅度提升，利潤(rùn)空間被大幅壓縮；勞動(dòng)力成本上升，低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)被削弱；緊縮的宏觀調(diào)控政策造成融資困難，中小企業(yè)資金鏈面臨壓力等。具體問(wèn)題如下：

（一）體制環(huán)境問(wèn)題

在體制問(wèn)題中，最嚴(yán)峻的就是進(jìn)入門(mén)檻和審批等問(wèn)題。要致力于優(yōu)化法制環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和輿論環(huán)境，尤其是意識(shí)形態(tài)和對(duì)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的體制慣性觀念還需要突破。政府一些歧視性政策還沒(méi)有完全消除。國(guó)家對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的法律保護(hù)力度還不夠，在憲法和其他法律中缺乏對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保護(hù)的規(guī)定；一些金融、保險(xiǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、科教文衛(wèi)等領(lǐng)域仍然不同程度地限制民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入。像銀行、電信和商品批發(fā)等多個(gè)行業(yè)品種被限制進(jìn)入，一些允許進(jìn)入的行業(yè)和其他所有制比起來(lái)，也存在門(mén)檻過(guò)高、前置性審批復(fù)雜等問(wèn)題；民營(yíng)企業(yè)在土地征用、人才引進(jìn)、信息獲取、戶(hù)籍管理等仍存在不公平待遇。

（二）中小企業(yè)的融資困難

雖然各級(jí)政府部門(mén)想方設(shè)法為中小企業(yè)的發(fā)展提供便利，但是由于受到中央調(diào)整存款準(zhǔn)備金率的影響，貨幣供應(yīng)量受到控制，使本來(lái)貸款環(huán)境就相對(duì)較差的中小企業(yè)因此在近幾年來(lái)的融資更加困難。

（三）中小企業(yè)戰(zhàn)略模糊

任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都需要構(gòu)造一個(gè)完善的管理體系，而這個(gè)管理體系是以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理體系的平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其戰(zhàn)略管理的框架下加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，從人治過(guò)渡到制度化管理。但問(wèn)題是，許多中小企業(yè)的發(fā)展缺乏一個(gè)明確的戰(zhàn)略作支撐。企業(yè)沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)，企業(yè)容易受到內(nèi)外因素的干擾，那么企業(yè)的發(fā)展與管理很容易在重大問(wèn)題上迷失方向是。有些中小企業(yè)自認(rèn)為擁有了發(fā)展的戰(zhàn)略，但是，實(shí)際情況不然。企業(yè)戰(zhàn)略是系統(tǒng) 化的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，而不是一些“點(diǎn)子”的堆砌。因?yàn)槭袌?chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展己經(jīng)到了僅依靠個(gè)人的聰明或直覺(jué)而無(wú)法把握的程度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性的從研究戰(zhàn)略開(kāi)始。

（四）中小企業(yè)沒(méi)有明確的核心競(jìng)爭(zhēng)力

競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中逐步積累形成的不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，它可能是研發(fā)能力、制造能力、營(yíng)銷(xiāo)能力，也可能是品牌能力等等任何一方面的能 力。核心競(jìng)爭(zhēng)力不同于

一般的競(jìng)爭(zhēng)力，它應(yīng)該是企業(yè)成功和保持競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)永葆強(qiáng)盛的基石。當(dāng)前，我國(guó)許多中小企業(yè)家對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏 清晰的認(rèn)識(shí)，要真正培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須先澄清多個(gè)誤區(qū)。首先，脫離企業(yè)戰(zhàn)略就無(wú)從談核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力是與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略連接在一起的，它 是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的。其次，企業(yè)的核心產(chǎn)品不等于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)有了某項(xiàng)核心產(chǎn)品，并不代表它有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，如同樹(shù)干不同于樹(shù)根一樣。一旦 企業(yè)的核心產(chǎn)品生命周期到了衰退期，企業(yè)就會(huì)面臨衰敗甚至導(dǎo)致關(guān)門(mén)破產(chǎn)的危險(xiǎn)。第三，企業(yè)的局部成功因素不一定就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去促使成功的因素 未必能保證企業(yè)繼續(xù)獲得成功。暫時(shí)的、局部的成功因素，不一定是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）中小企業(yè)的人才素質(zhì)偏低

人力資源是企業(yè)發(fā)展的惟一“活”資源，企業(yè)產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新都需要合格的人才。人才缺乏導(dǎo)致了中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理制度跟不上時(shí)代的步伐，阻礙了我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)上步展的勢(shì)頭。中小企業(yè)人才素質(zhì)低，成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的瓶頸。

二、中小企業(yè)存在問(wèn)題的原因分析

改革開(kāi)放后我國(guó)中小企業(yè)取得巨大成就，但仍然存在許多問(wèn)題，在問(wèn)題的背后，深層次的原因主要是：

（一）政府角色越位、錯(cuò)位、缺位，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境企業(yè)發(fā)展最重要的是政府營(yíng)造一個(gè)特別適合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大好環(huán)境，且提供優(yōu)良的服務(wù)，特別是在于政府管理機(jī)制的改革，而改革的關(guān)鍵是解決政府職能部門(mén)越 位、錯(cuò)位、缺位的問(wèn)題。盡管經(jīng)過(guò)幾次的政府機(jī)構(gòu)改革，我國(guó)也為中小企業(yè)出臺(tái)了一些政策，但對(duì)照中小企業(yè)發(fā)展的要求和WTO 要求的平等競(jìng)爭(zhēng)、高度開(kāi)放的規(guī) 則，我們還有問(wèn)題亟待解決。中小企業(yè)的發(fā)展受外部因素制約的因素還很多，缺乏政府明確、有力的引導(dǎo)和扶持，政府政策不到位，存在不少領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)中小經(jīng)濟(jì)偏 見(jiàn)而致中小企業(yè)在人才引進(jìn)、投資、融資、地方稅收等受到歧視性待遇，還受到政府一些職能部門(mén)不規(guī)范行為的干擾。有關(guān)政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境等嚴(yán)重制 約了中小企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部思想觀念落后、管理不科學(xué)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸中國(guó)中小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是在新的形勢(shì)下如何持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。中小企業(yè)存在的問(wèn)題，既有外部的不利環(huán)境造成的，更多的是來(lái)自企業(yè)自身在思想觀念和管理理 念上的落后，這些問(wèn)題己成為中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙。企業(yè)成員的思想觀念，決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。這些對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)非是致命的。此外，傳統(tǒng)式的指令式的上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理，尊重色彩濃厚，內(nèi)部人員缺乏相互溝通 的機(jī)制和動(dòng)力，企業(yè)的信息很少能在應(yīng)有的范圍內(nèi)得到傳播，上下級(jí)之間存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，這一來(lái)影響員工之間的感情，二來(lái)不利于員工之間開(kāi)展有利 于企業(yè)業(yè)績(jī)的工作，三來(lái)直接帶來(lái)了不人本、不科學(xué)的企業(yè)文化，形成惡性循環(huán)。

三、解決我國(guó)中小企業(yè)問(wèn)題的方法

（一）建立健全法律體系，形成有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好宏觀環(huán)境要進(jìn)一步提高政府及全民對(duì)中小企業(yè)地位和作用的認(rèn)識(shí)，形成良好的企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境；應(yīng)加強(qiáng)立法，加快有關(guān)中小企業(yè)的法律法規(guī)建設(shè)，要以實(shí)施《中小企業(yè)促進(jìn)法》為契機(jī)，積極地制定配套性的全國(guó)法規(guī)及地方性法規(guī)，改變中小企業(yè)的法律保障機(jī)制；切實(shí)轉(zhuǎn)換中小企業(yè)的宏觀管理機(jī)制，政府要轉(zhuǎn)變職能，做好中小企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等宏觀政策的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)等工作，營(yíng)造中小企業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境，使中小企業(yè)的援助走上法制化軌道，形成有利于各種中小企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的法律和政策體系，形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。按照國(guó)際慣例，各級(jí)政府應(yīng)重點(diǎn)扶持中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)區(qū)、服務(wù)聯(lián)合體、社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展。

（二）拓寬中小企業(yè)融資渠道

建立中小企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備金制度。準(zhǔn)備金由政府掌握，重點(diǎn)用于支持地方中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品換代，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到有償使用，滾動(dòng)發(fā)展。初始資金可由財(cái)政撥款、原國(guó)有中小企業(yè)出售所得、中小企業(yè)提取一定的發(fā)展準(zhǔn)備金等方式籌集。此外，可以建立中小企業(yè)銀行，鼓勵(lì)開(kāi)辦多種經(jīng)營(yíng)模式的金融機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)組建以中小企業(yè)為主要股東、以企業(yè)互助為主要業(yè)務(wù)范圍的、區(qū)域性的中小企業(yè)互助合作銀行及投資財(cái)團(tuán)，并在法律上規(guī)定資金投向（主要為中小企業(yè)）和扶持的政策。同時(shí)，各大商業(yè)銀行也應(yīng)積極為中小企業(yè)的融資提供支持。

（三）建立健全社會(huì)化服務(wù)體系

首先，應(yīng)將中小企業(yè)組織起來(lái)，引導(dǎo)企業(yè)組建自我約束、自我服務(wù)的自律性組織。這些組織應(yīng)積極為中小企業(yè)提供多方面的服務(wù)，維護(hù)好其權(quán)益。政府應(yīng)通過(guò)改革，將相關(guān)行政職能逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)職能，轉(zhuǎn)移到這些組織，形成“小政府，大服務(wù)”的格局。其次，應(yīng)吸取國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行咨詢(xún)服務(wù)補(bǔ)助制度，培育壯大社會(huì)中介服務(wù)組織，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、引進(jìn)、法律咨詢(xún)等全方位的服務(wù)。社會(huì)各界都應(yīng)積極為中小企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，做好中小企業(yè)的“紅娘”和載體。

（四）為中小企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)人才，更新其觀念中小企業(yè)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理的高級(jí)人才，還是從事各種專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)工作的專(zhuān)門(mén)人才，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展的要求，而它們自身又沒(méi)有能力實(shí)現(xiàn)在職人員的自我培訓(xùn)，這使政府和社會(huì)的幫助就顯得十分必要。中小企業(yè)也應(yīng)更新觀念，樹(shù)立人力資源是企業(yè)發(fā)展第一資源的觀念，要舍得在人才培養(yǎng)上投入，并要樹(shù)立“不為我有，但為我用”的人才觀念。

（五）為中小企業(yè)發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境

中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)，但必須是公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)。所以，應(yīng)當(dāng)通過(guò)深化改革，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，形成適合各類(lèi)企業(yè)游泳的大海。要在中小企業(yè)的開(kāi)業(yè)登記、注冊(cè)等方面，降低條件，簡(jiǎn)化手續(xù)，減少費(fèi)用。對(duì)能夠放開(kāi)的行業(yè)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)改革，打破壟斷，盡早放開(kāi)。凡允許國(guó)外企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)，就應(yīng)當(dāng)允許私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

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