第一篇：化隆縣第二幼兒園冬春維穩(wěn)工作應急預案

化隆縣第二幼兒園冬春維穩(wěn)工作應急預案

為扎實做好冬春維穩(wěn)工作，確保幼兒園持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市、縣、局維穩(wěn)工作的相關要求，現(xiàn)結合我園維穩(wěn)工作實際，為確保幼兒園持續(xù)穩(wěn)定，特制定本應急預案。

一、維穩(wěn)工作目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以不斷滿足日益增長的美好生活需要，進一步提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感為目的，創(chuàng)建民族進步先進單位工作為抓手，把“兩反四防”工作作為重中之重，扎實做好各項維穩(wěn)工作，確保3月敏感期平穩(wěn)度過，貫徹落實黨的十九大精神，堅持從嚴執(zhí)教、辦好人民滿意的教育為原則，全力維護穩(wěn)定，推動全縣教育穩(wěn)步發(fā)展，為實現(xiàn)“一個同步、四個更加”奮斗目標營造安全維穩(wěn)的社會環(huán)境。同時，密切注視教工新動向，研究新現(xiàn)象、新問題，妥善處理影響幼兒園穩(wěn)定的因素，把不安全不穩(wěn)定的因素解決在萌芽階段，確保幼兒園安定、安全。

二、具體工作措施

(一)加強組織領導，維護社會穩(wěn)定

1、成立化隆縣第二幼兒園冬春維穩(wěn)工作領導小組 組 長：馬忠誠（園長）副組長：張秀梅（副園長）

馬玉瓊（保教主任）

郝生彥（后勤人員）組 員：

A、大（1）班 大（2）班 大（3）班 大（4）班 主班老師和配班老師

B、（1）班 中（2）班 中（3）班 主班老師和配班老師 C、門衛(wèi)（楊正國）

2、形成一級抓一級，層層落實工作機制，做到看好自家的門，管好自家的人，確保冬春穩(wěn)定工作。

3、加強動態(tài)掌握和管理。確保第一時間掌握幼兒園動態(tài)情況，矛盾、問題在第一時間處置，情況第一時間上報。

（二）工作原則

1、統(tǒng)一領導原則：處置群體性或突發(fā)性重大事件必須遵循統(tǒng)一領導原則，領導小組成員聽從組長統(tǒng)一指揮。

2、協(xié)同作戰(zhàn)原則：領導小組成員必須相互配合，通力協(xié)作，不得互相推諉，各行其事。

3、依法處置原則：必須依照相關法律、法規(guī)和政策，客觀公正地進行處理，慎用強制措施，堅決不留隱患。

4、有情疏導原則：必須遵循“可散不可聚，可解不可結，可順不可激”的要求，做好教工的說服教育和關懷疏導工作，堅決做到“導致矛盾激化的話不說，違反政策的事不做，急于脫身的辦法不用”。

（三）處置重大群體性事件程序

1、報告與信息通報。發(fā)生可能影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后，由值班教師首先報告園長，再由園長在第 一時間內向縣教育局報告。

2、啟動應急處置預案。領導小組集體研究認定事件確屬影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后，啟動本應急處置預案。領導小組成員立即進入緊急狀態(tài)，趕赴現(xiàn)場，進入應急處理程序，迅速開展綜合協(xié)調、秩序維護、重點監(jiān)控、信息報道等工作。

幾種情形的處置方法：

（1）發(fā)生到省、市、縣、教育局群體性事件和上訪鬧事問題。以園長為組長，帶領領導小組有關人員，在第一時間到達上訪地點控制局面，化解或鈍化矛盾，迅速平息事態(tài)，把上訪教工帶回幼兒園進行思想疏導和矛盾化解，同時速報教育局領導。

（2）如發(fā)生個別教工思想上有波動，則領導小組成員一對一進行思想溝通，力求把矛盾扼殺在萌芽之中，妥善的處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系。

（3）如發(fā)生惡性事件，組長第一時間向縣教育局督導室或行政辦、巴燕派出所取得聯(lián)系，組員第一時間到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場保護、救援、疏導，在場人員必須配合公安機關勘察。

三、善后工作 發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應急處理領導小組要 進行認真分析，總結經驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事件的經驗教訓對其進行教育，迅速恢復幼兒園的正常秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。

四、建立報告制度和責任追究制度

安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，幼兒園要形成書面報告，報送縣教育局督導室或行政辦。

發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究有關領導及直接責任人的責任。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。

1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；

2、未按規(guī)定及時采取控制措施的；

3、不服從應急指揮部指揮的；

4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

5、未排查關愛幼兒和重點教職工思想動態(tài)的；

6、未及時處理當前信訪工作中存在的突出問題的；

7、安全教育不到位，隱患排查整改不到位安全日常管理不到位，安全檢查不到位，安全考核評估不到位，值班值守不到位的。

第二篇：化隆縣第二幼兒園冬春維穩(wěn)工作方案

化隆縣第二幼兒園冬春維穩(wěn)工作方案

為扎實做好冬春維穩(wěn)工作，確保幼兒園持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市、縣、局維穩(wěn)工作的相關要求，現(xiàn)結合我園維穩(wěn)工作實際，為確保幼兒園持續(xù)穩(wěn)定，特制定本方案。

一、目標要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以不斷滿足日益增長的美好生活需要，進一步提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感為目的，創(chuàng)建民族進步先進單位工作為抓手，把“兩反四防”工作作為重中之重，扎實做好各項維穩(wěn)工作，確保3月敏感期平穩(wěn)度過，貫徹落實黨的十九大精神，堅持從嚴執(zhí)教、辦好人民滿意的教育為原則，全力維護穩(wěn)定，推動全縣教育穩(wěn)步發(fā)展，為實現(xiàn)“一個同步、四個更加”奮斗目標營造安全維穩(wěn)的社會環(huán)境。

二、組織機構

化隆縣第二幼兒園冬春維穩(wěn)工作領導小組 組 長：馬忠誠（園長）副組長：張秀梅（副園長）

馬玉瓊（保教主任）

郝生彥（后勤人員）組 員：

1、大（1）班 大（2）班 大（3）班 大（4）班主班老師和配班老師

2、中（1）班 中（2）班 中（3）班 主班老師和配班老師

3、門衛(wèi)（楊正國）

三、工作任務及措施

（一）加強法制宣傳教育。結合民族團結進步先進區(qū)創(chuàng)建，以反自焚反暴恐為重點，有針對性地開展法制宣傳教育，防止極少數(shù)人被煽動利用，對幼兒開展愛國、感恩、法制教育，繼續(xù)大張旗鼓地揭批**集團的反動本質和暴力恐怖主義的罪惡行徑。向廣大老師和幼兒宣傳反自焚法律法規(guī)，特別是“十個講清楚”、“五個怎么樣”、“五個為什么”、“兩高一部”《關于依法辦理藏區(qū)自焚案件的意見》和省委《關于依法辦理涉藏犯罪案件的意見》，教育老師和幼兒自覺抵制“藏獨”思想的影響，反對自焚。

（二）強化重點人員排查幫扶管控。按照誰主管誰負責的原則，對重點人員進行排查再梳理，落實幫扶管控措施，切實做到底數(shù)清、情況明、管得住、控得牢。對生活困難、性格內向、家庭發(fā)生矛盾糾紛、有精神分裂表現(xiàn)進行全面的走訪摸底，實行分級列表管理，不留死角、不漏一人，明確一對

一、多對

一、人盯一的幫扶管控責任，切實幫助解決實際困難，防止漏管失控。

（三）推進矛盾糾紛排查化解。開展不穩(wěn)定因素集中排查化解活動，落實矛盾糾紛不穩(wěn)定因素化解及重點人員穩(wěn)控工作責任，嚴防各類群體事件和上訪鬧事問題發(fā)生。采取滾動式、地毯式的方法，對影響校園穩(wěn)定的矛盾糾紛進行再排查、再梳理、再落實，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決防止矛盾糾紛發(fā)酵、變質、升級，開展矛盾糾紛排查調處和重大事項穩(wěn)定風險評估工作。對尚未化解的矛盾糾紛逐條分析，掌握現(xiàn)狀，搞清原因，制定具體措施限期辦理。對個別一時解決不了的，做好思想工作，穩(wěn)定當事人情緒，創(chuàng)造條件逐步解決。

（四）強化情報搜集研判工作。充分發(fā)揮老師和幼兒的作用，及時掌握涉及本地區(qū)維穩(wěn)的各種信息。重點搜集煽動策劃實施自焚的苗頭動向，內勾外聯(lián)、煽動實施非法聚集等分裂破壞活動的苗頭動向，借十四世**生日進行反宣煽動、分裂破壞活動的動向。完善穩(wěn)定形勢周分析月研判制度，堅持全國“兩會”、“3.10”、“3.14”、“3.18”等敏感節(jié)點報告制度，確保情報信息及時會商、重大情況第一時間上報。

（五）加強法制教育，反自焚和反邪教工作。我園要積極配合相關部門組織開展形式多樣的反邪教、反自焚警示教育活動，開展民族宗教政策和相關法律的宣傳教育活動，提升老師和幼兒抵御境內外敵對勢力利用宗教對我們進行滲透破壞活動的能力，全面開展“反自焚”、“反邪教”、民族創(chuàng)建工作。

（六）適時組織開展困難幼兒和老師走訪及解困幫扶活動。幫助他們解決工作和生活中的困難和問題，深化“春暖校園關愛行動”，建立臺賬，明確責任，加強重點關愛幼兒和重點老師思想動態(tài)排查。

（七）認真做好信訪案件結案息訪工作。及時處理當前信訪工作中存在的突出問題，落實相關措施和工作責任，抓好重點信訪對象的穩(wěn)定控制工作，嚴防群體上訪和造成不良影響的上訪鬧事問題發(fā)生。制定工作預案，做到重點時段的接處及勸訪工作。

（八）加強幼兒園安全工作。做到安全教育到位，隱患排查整改到位，安全日常管理到位，安全考核評估到位。全面做好幼兒園的值班值守工作，值班領導、值班人員必須全天24小時堅守崗位。

四、實施步驟

今年維穩(wěn)工作2018年1月1日開始，至5月上旬結束，分三個階段進行。

（一）準備階段（2018年1月1日至2018年1月31日）。以元旦和全省“兩會”為重點，成立春季維穩(wěn)前線指揮部，制定工作方案。動員部署，統(tǒng)一思想認識，明確職責任務，加強統(tǒng)籌協(xié)調。

（二）實施階段（2018年2月1日至4月30日）。以春節(jié)、元宵節(jié)、全國“兩會”、3月敏感期各節(jié)點為重點，嚴格落實各項維穩(wěn)措施，全面開展春季維穩(wěn)工作。堅決挫敗**集團以“3.14”10周年籌劃新一輪街頭示威、和平挺進、公開請愿等抗議活動的圖謀，堅決防止發(fā)生赴省進京非正常上訪事件，堅決防止因宗教教派矛盾引發(fā)群體事件。我們要按照縣委印發(fā)的《化隆縣冬春維穩(wěn)工作方案》和《化隆縣教育系統(tǒng)冬春維穩(wěn)工作實施方案》，周密部署密切配合，扎實做好思想宣傳教育引導、矛盾糾紛排查化解、情報信息搜集研判、重點人員幫扶管控、違法犯罪專項打擊、突發(fā)問題集中整治、寺院管理、社會管理、社會面防控、網(wǎng)絡輿情管控、突發(fā)事件應急處置等十個方面的52項具體工作。深入開展講政策、講法制治、促發(fā)展、促黨建各項工作，并結合維穩(wěn)部署要求，全面開展“兩促兩講”和維護穩(wěn)定工作。

（三）總結階段（2018年5月上旬）。進行工作總結并形成專報上報。同時，從3月至年底，堅持維穩(wěn)意識不減，維穩(wěn)機制不變，實施進行輪崗調整，確保維穩(wěn)工作常態(tài)化機制。

五、保證措施

（一）提高思想認識。高度重視冬春維穩(wěn)工作，進一步強化“四個意識”，提高政治站位，高舉政治旗幟，樹立底線思維，牢固樹立“維穩(wěn)工作無淡季、天天都是敏感日”的理念，堅決克服過分樂觀、麻痹僥幸、攜帶松勁思想，緊緊圍繞“兩節(jié)”、“兩會”、3月敏感期等重點時段，認真研究制定方案，實施開展維穩(wěn)約談，全面進行動員部署，及時啟動冬春維穩(wěn)工作機制，堅決打贏全年維穩(wěn)第一仗。要及時運用以往行之有效的經驗做法，創(chuàng)新健全工作機制，扎實做好各項工作，確保冬春維穩(wěn)。

（二）切實強化責任。維穩(wěn)安全工作是一項經常性工作，按照誰主管誰負責的原則，明確工作任務，落實工作要求，堅持從實際出發(fā)，抓住關鍵和主要環(huán)節(jié)，圍繞目標任務，抓好落實，確保工作效率和質量，務求取得實效。

（三）嚴明工作紀律。我園要按照本實施方案要求，認真履行職責，嚴格值班備勤，定期匯報、及時報告等紀律，確保春季維穩(wěn)工作機構健全、組織領導有力、指揮協(xié)調有序。工作期間無特殊情況不得請假，對嚴重違反政治紀律和工作紀律的要嚴肅處理。對重視不夠，措施不實、落實不力導致工作失誤、發(fā)生重大問題的要嚴肅責任追究。

（四）做好宣傳工作。我們要充分利用各種宣傳渠道，加大黨的惠民政策宣傳力度，落實幫扶措施，開展慰問活動，解決老師和幼兒生活困難等工作進行宣傳報道。我園保教處組織老師出黑板報、寫心得體會，教育引導廣大師生增進團結、反對自焚，自覺維護安定和諧的政治局面和改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。

第三篇：幼兒園維穩(wěn)工作應急預案

幼兒園維穩(wěn)工作應急預案

為更好地貫徹落實上級有關文件精神，維護國家安定團結，以高度的政治責任感，積極、穩(wěn)妥、有效地做好我園維護穩(wěn)定工作，切實維護幼兒園正常的教育教學和生活秩序，特制訂本工作預案。

一、指導思想

樹立法律意識，維護社會安定穩(wěn)定，堅持預防為主，正面引導，加強宣傳教育，做好幼兒園突發(fā)事件的預防和處置工作，把不安全不穩(wěn)定的因素扼殺在萌芽階段，確保幼兒園和社會的穩(wěn)定安全。

二、工作措施

(一)加強組織領導，維護幼兒園穩(wěn)定

1、成立領導小組

學校維護穩(wěn)定工作領導小組 組長：園長：XXX

副組長：副園長

成員：XXX XXX XXX 信息聯(lián)絡員：XXX 領導小組組長全面負責做好教師的思想教育和引導工作，深入教師之中，做好深入細致的工作調查，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好預先防范。高度重視并認真解決群眾反映強烈的問

題，及時發(fā)現(xiàn)就地消除不穩(wěn)定因素。其他成員各負其責，抓好各項工作措施的落實，決不能存在松懈麻痹思想和僥幸心理，決不能出現(xiàn)領導不到位、準備不到位、措施不到位的情況。

2、建立維穩(wěn)工作應急分隊，成員:XXX XXX

3、加強對幼兒園內部和周邊隱患排查，堅持跟蹤，敏銳捕捉一些苗頭性、傾向性問題，及時發(fā)現(xiàn)、掌握最新信息，準確了解教師思想動態(tài)，對重點人物落實重點監(jiān)控，對難點問題進行及時處理。確保第一時間掌握輿情和動態(tài)情況，矛盾、問題在第一時間處置，“情況”第一時間上報。建立每周零報告制度，做到每周有事報事，無事報平安。周五下午4時信息聯(lián)絡員匯總工作情況，上報教育局辦公室。

4、明確職責，落實責任，把各項工作做實、做細，落到實處。

5、開展安全活動，組織開展防食物中毒、防火、防盜、交通安全、反恐怖等自防、自保、自救和逃生安全演練，確保幼兒園師幼生命財產安全。

(二）統(tǒng)一思想，提高認識

召開行政會議和教師會議，加強正面宣傳和正面引導，不傳謠信謠。學習貫徹落實上級的決策和所提出的工作要求，統(tǒng)一思想，提高認識，引導教師為營造教育發(fā)展的良好環(huán)境作出應有的貢獻。

(三）開展宣傳教育

1、在師幼中廣泛開展師德教育，讓廣大教師自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；嚴密防范破壞穩(wěn)定工作的活動進入校園，維護社會和諧安定。

2、利用主題班會、開展各種法律法規(guī)教育。要求全體師幼自覺遵守法律法規(guī)，不做不利于穩(wěn)定的事，不說不利于穩(wěn)定的話。

（四）嚴明組織紀律，規(guī)范行為

1、嚴格遵守法律法規(guī)，自覺維護安定穩(wěn)定。

2、強化督促與檢查。學校維穩(wěn)工作領導小組要加強對全校開展維穩(wěn)工作情況的督查，對工作不力，出現(xiàn)問題的領導將依據(jù)有關規(guī)定給予嚴肅查處，真正落實好屬地管理原則和各項政治、組織紀律。

（五）注意事項

1、高度重視，遇事一定要冷靜，果斷采取措施。

2、要嚴格遵守宣傳紀律，不散布不負責任的言論。

3、嚴格控制社會閑雜人員和家長進入校園參與事件處理。

XXX幼兒園

X年X月X日

第四篇：維穩(wěn)工作應急預案(最新)

楊莊小學信訪穩(wěn)定應急處置預案

為了全面貫徹落實教育局及上級部門對維穩(wěn)工作的部署要求，扎實有效做好我校安全穩(wěn)定工作，維護校園的安全穩(wěn)定，特制定本應急預案。

一、指導思想

堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)的信訪穩(wěn)定精神，準確把握解決問題的方針、政策和原則，在教育局及上級部門的統(tǒng)一領導下，認真落實學校各項維護穩(wěn)定措施，認真履行職責，積極預防，加強穩(wěn)控，確保學校安全穩(wěn)定。

二、工作目標

建立健全應對涉穩(wěn)突發(fā)事件、校園安全事故的運行機制；規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。

三、工作原則

維護穩(wěn)定是全社會的共同責任，是學校義不容辭的職責。按照區(qū)學校維穩(wěn)工作領導小組的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預防為主、常備不懈的方針，堅持依法辦事原則，把突發(fā)事件和矛盾化解在萌芽狀態(tài)；克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

四、處置程序

1、應急準備與預防

(1)要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，高度重視和認真對待維穩(wěn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和就地處置不穩(wěn)定因素。

(2)廣泛開展師德和道德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識，維護學校和諧穩(wěn)定。

(3)實施依法治校、依法治教，提高服務意識，關愛師生，切實維護師生的合法權益。(4)加強網(wǎng)絡管理和監(jiān)控工作，預防有人利用網(wǎng)絡散布反動言論，利用網(wǎng)絡腐蝕師生的思想，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。

(5)維護穩(wěn)定工作領導小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的信息后，應密切關注事態(tài)發(fā)展，并按照預案做好應急準備和預防工作，并及時上報上級部門做好應急準備工作。

2、啟動預案

涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應當立即向區(qū)教育局維穩(wěn)工作領導小組辦公室報告，報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況等。學校內發(fā)生的突發(fā)事件由中學校維穩(wěn)工作領導小組統(tǒng)一指揮，處置突發(fā)事件應根據(jù)已獲情報、對可能發(fā)生或正在發(fā)生的突發(fā)事件，由領導小組組長決定啟動處置預案，領導小組副組長接到通知后迅速到指定地點報到，領導小組下設三個工作組，分別為：綜合組、應急處置組、后勤保障組。處置預案啟動后，由領導小組組長負責及時召開會議，研判形勢，應急決策，下達處置命令，各工作組分工負責、協(xié)同實施、全面動員。各處置力量全面動員，及時按照命令和要求到達指定位置，開展處置工作。

報告流程：現(xiàn)場人員→值班人員→主管值班領導→學校領導小組→臨時應急處理、啟動應急預案→聯(lián)系上級相關部門→協(xié)調力量，全面處理事件。

3、處理方案

(1)如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課、煽動師生鬧事等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時，必須第一時間報告維穩(wěn)工作領導小組。

(2)學校維護穩(wěn)定工作領導小組收到發(fā)生上述事件的信息后，所有成員立即進入指揮崗位，具體部署防范工作，現(xiàn)場處置工作人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。

(3)維護穩(wěn)定工作領導小組要進一步檢查各項措施的落實情況，要認真落實值班和信息報告制度，安排專門人員24小時值班，學校領導堅守崗位，指揮調度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應急處置工作，同時向上級有關部門匯報落實情況及存在的問題。

(4)要嚴格遵守宣傳紀律，不散布不負責任的言論。

五、處置力量

要充分認識維護校園安全穩(wěn)定的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，把維護校園安全穩(wěn)定作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，切實抓緊抓實抓好。進一步健全機制，明確分工，履行職責，加強協(xié)作配合、努力形成合力，切實加強學校的安全穩(wěn)定工作。在學校教職工隊伍中抽調骨干力量，組建學校護校隊，充實校園保衛(wèi)力量，配備必要的防護裝備，加強校門保衛(wèi)、校內巡邏和安全檢查，尤其是要加強夜間值班和巡邏，認真盤查可疑人員，及時發(fā)現(xiàn)可疑情況，預防和打擊違法犯罪，及時處置發(fā)生在學校的各類事件。同時要抓緊開展有針對性演練，切實提高應對突發(fā)事件的能力和水平，在思想上、行動上隨時做好執(zhí)行任務準備。

六、組織機構及工作職責 ㈠楊莊小學維穩(wěn)工作領導小組

組 長：周理剛（局督導室主任、登點包辦領導）

鄭 鵬（學校黨支部書記、校長）副組長 ： 吳延達（學校黨支部副書記、工會主席）

杜 凱（學校副校長）

成 員： 李成祿 于汝培 朱 晉 毛衛(wèi)華 吳俊麗 孫國松

張其龍 袁維虎 余慧明

㈡領導小組工作職責

1、統(tǒng)一指揮學校維穩(wěn)工作，對影響學校穩(wěn)定的重大事項做出部署。

2、組織、協(xié)調力量和資源，有效處置突發(fā)事件。

3、了解掌握情報信息，及時制定應對措施。

4、做好維穩(wěn)宣傳教育和輿論引導工作。

5、協(xié)調上級和有關部門，負責維護校園安全和穩(wěn)定工作。

6、對各學校的維穩(wěn)工作進行督導。㈢領導小組下設機構（1）應急處置組 組 長：杜凱 副組長：李成祿

成 員： 于汝培 朱 晉 孫國松 毛衛(wèi)華 吳俊麗

職 責：制定應對處置突發(fā)事件的應急行動預案，工作組成員要隨時待命，服從領導小組的各項指揮部署。一旦有事，做到迅速行動，立即處置，果斷、及時、有效地控制事態(tài)不擴大蔓延，將事件的后果和影響降低到最小限度。做好現(xiàn)場勘查工作，認真收集相關資料、證據(jù)（錄像、拍照），以備后用。

（2）后勤保障組 組 長：吳延達

副組長：朱 晉 孫國松

成 員：孫國松 張其龍 袁維虎 余慧明 職 責：制定具體保障方案。統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；籌措調集應急工作所需的物資、資金和車輛等；做好事故善后處理工作，做好家長的思想工作和接待工作。

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七、工作要求

1、堅持預防為主。各學校要緊緊依靠廣大師生，把各種隱患解決在萌芽狀態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早處置。

2、學校的負責人要提前工作，靠前指揮，工作在第一線，保證通訊聯(lián)絡暢通、反映靈敏、指令快捷，防止貽誤時機。

3、各備勤待命人員要準備充分，出擊迅速，工作有序，處置得力。

4、嚴格依法辦事和執(zhí)行黨的政策，講究工作方法，嚴格組織紀律，嚴防泄密事件發(fā)生。

5、服從命令，聽從指揮，堅守崗位，恪盡職守，主動協(xié)作配合。

6、防止各行其事，按照命令，機智勇敢、迅速果斷的處置各類事件。

7、在防范、處置過程中，最大限度地避免人員傷亡，減少財產損失，降低社會影響，盡快恢復教學秩序。

8、加強請示報告，迅速上報情報信息，對重大情況在第一時間上報區(qū)教育局維穩(wěn)工作領導小組辦公室，決不允許遲報、漏報、瞞報。

八、紀律要求

處置工作必須嚴格按照學校維穩(wěn)工作領導小組的要求，堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、密切配合、互通聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)、嚴守紀律、注意方法、講求策略、服從命令、聽從指揮，不折不扣地貫徹執(zhí)行中心學校維穩(wěn)工作領導小組的決策命令，依法穩(wěn)妥、堅決果斷地開展處置工作。對在處置工作中，不服從命令、不聽從指揮、延誤戰(zhàn)機并造成嚴重后果的；對畏縮不前、臨陣脫逃、濫用職權引起嚴重后果的；對情報信息報送延誤并造成嚴重后果的。根據(jù)情節(jié)輕重，依法追究相關責任。

第五篇：最新維穩(wěn)工作應急預案

總則

1.1 目的及制定依據(jù)

黨的“十八大”將于2012年11月8日在北京召開，為做好會議期間的綜治維穩(wěn)工作，預防和妥善處置勞資糾紛及矛盾引發(fā)的群體性事件，落實穩(wěn)控措施，防止會議期間發(fā)生群體性事件；力爭做到：“不給上級單位添亂，給地方政府添亂”，制定本預案。1.2 適用范圍

本預案適用于高麗營鎮(zhèn)三個工程的建設、質量、安全、拖欠工程款或農民工工資等引發(fā)的與本項目施工有關的群體性上訪事件的預防、預警及處置。1.3 工作原則

1.3.1 屬地管理，分級負責。群體性上訪事件的處置工作要在事件發(fā)生地政府的統(tǒng)一領導下，按照“分級響應、條塊結合、屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，分級落實崗位責任制。

1.3.2 預防為主。要建立健全矛盾糾紛排查調節(jié)機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將問題解決在本單位，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

1.3.3 宜散不宜聚、宜解不宜結、宜順不宜激。要以教育疏導為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。1.3.4 快速反應。形成處置群體性上訪事件的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應快速、應對正確、處置果斷。組織指揮體系及職責

2.1 項目部成立“十八大”會議綜治維穩(wěn)事件應急工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責處置工作的領導、組織和協(xié)調。組 長：楊興國

副組長：蒙西江、叢永林

組 員：王權、李建輝、孫毅、張術清、龐偉民、具體職責為：

（1）組長楊興國負責 “十八大“會議間綜治維穩(wěn)事件應急工作；

（2）副組長蒙西江、叢永林負責上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。

（3）王權、李建輝、孫毅負責做好上級部門群體性上訪的勸返工作；（4）張術清、龐偉民、負責處理好農民工與項目部之間的勞資矛盾和糾紛問題

2.2 領導小組辦公室設在項目經理辦公室，項目經理負責全面工作。領導小組辦公室的職責：

（1）負責安排24小時值班，遇有突發(fā)事件迅速上報領導小組組長；（2）負責內部協(xié)調，完成領導小組交辦的具體工作；（3）負責信息搜集整理上報及通報；（4）后勤保障；

（5）總結事件的經驗教訓。維穩(wěn)工作要求

3.1、突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。

高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，真正認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)所有人員重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須做到在生產經營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，優(yōu)先解決安全問題，當內部人員發(fā)生矛盾糾紛時，優(yōu)先考慮化解矛盾糾紛。本項目認真抓好“兩個落實”。

3.1.1、組織落實。項目領導班子經常傾聽工作匯報，研究處理相關問題。將防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導。

3.1.2、落實責任。層層簽訂安全責任書。項目領導著重抓好安全生產責任制的落實。做到即分工明確又配合流暢，認真做好本項目安全防護設施與消防設施的檢查維修工作，并把安全生產目標進行分解，責任落實到個人，項目領導和現(xiàn)場安全管理人員狠抓落實。我項目部加強了施工現(xiàn)場工程機械的檢查力度，對帶病作業(yè)的設備堅決停止使用。

3.2、突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。

一是日常巡查與專項檢查相結合。對隱患多的施工部位及不安全苗頭較突出的作業(yè)隊作為日常檢查的重點，另外也將臨時施工用電、生活用電、滅火器材、吊索吊具作為大檢查的重點目標。二是普查與堵漏洞結合。對施工作業(yè)中存在的安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。每月22日再進行綜合安全大檢查。三是安全教育與典型交流結合。對于施工隊安全管理人員工作經驗不足等情況，組織施工隊安全員參加每月的安全大檢查并對其進行教育培訓。同時經常組織他們在一起總結工作經驗及自己所知道的事故經驗教訓。

3.3、突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。3.4、突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產工作的開展打下良好的基礎。妥善處理好員工與項目之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構造和協(xié)項目的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。對員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調相關部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；項目領導關心體恤員工困苦，在做好安扶工作的同時，積極與相關部門協(xié)調，力求能給予解決。3.5、突出搞好“安全生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與的良好安全生產工作氛圍。為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，安全環(huán)保部將加大力度，主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。以多種形式傳播知識。加強溝通，形成上下互動。4 預防預警機制 4.1 預警信息

4.1.1 出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭，但尚處在醞釀過程中的。4.1.2 聚集上訪尚未發(fā)生堵門、堵路、攔截車輛、圍攻毆打國家機關工作人員或嚴重影響交通、治安秩序或黨政機關工作秩序等嚴重違法違規(guī)行為的。4.2 預防行動

項目部應急工作領導小組辦公室接到預警信息后應迅速核實情況。

4.2.1 情況屬實的，在迅速將信息上報上級主管部門，啟動本預案，并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響，立即擬訂相應工作措施，及時、有效地開展

先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴大。

4.2.2 情況不能迅速核實的：項目部應急工作領導小組辦公室應積極通過各種渠道進行核查。維穩(wěn)應急處置要求

應急預案啟動后，突發(fā)事件涉及到的項目領導和有關負責人及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場，從以下幾個方面開展工作：

事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應急方案，并進行上報和組織實施，及時向領導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。

教育引導：了解上訪人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。協(xié)調聯(lián)絡：通知上訪人員所在單位負責人赴現(xiàn)場進行勸導，動員家人參與做好思想教育工作。

對無理取鬧的，協(xié)助公安機關果斷處理。后期處理

6.1 后期工作

群體性上訪事件經過現(xiàn)場處置，群眾被勸返回當?shù)睾?，項目部要在當?shù)卣念I導下，配合有關部門共同做好上訪群眾的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作； 6.1.1、繼續(xù)抓好落實開展“治理隱患，防范事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

6.1.2、落實公司及業(yè)主領導的要求，結合項目的實際，建立、完善和形成具有特色的安全生產制度體系，做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，使之更加規(guī)范化。

6.1.3、深入搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查，對檢查出的問題抓好整改落實，對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的班組及部位要跟蹤檢查整改。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。協(xié)助施工隊安全員加強對消防設施的監(jiān)管，以消除隱患，杜絕事故。

6.1.4、做好防火工作，落實“預防為主，防消結合”。保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

6.1.5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③經理部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6.1.6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

①主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。6.2 經驗教訓總結

項目部要及時總結群體性事件預防和處置的經驗教訓，加強對有關工作人員的培訓，并根據(jù)事件暴露出的問題不斷修改和完善防范措施和應急處置預案 6.3 責任追究及獎勵

對于工作嚴重不負責任，甚至違法亂紀，激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關責任人員，以及在處置工作中因工作不力造成處置不當，或因遲報、漏報甚至瞞報信息造成嚴重后果的有關單位和人員，應根據(jù)相關規(guī)定，給予處分。對于在預防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻的單位及個人應給予獎勵

保障措施

7.1

通信與信息保障

項目部維穩(wěn)應急工作領導小組及辦公室有關成員要保證24小時通訊暢通；預案啟動后，應急工作領導小組及辦公室的所有成員應能隨時保證聯(lián)絡。

北京市天房建筑工程公司第四項目部

2012年11月2日