第一篇：積極探索大膽實踐創(chuàng)爭活動經(jīng)驗材料

積極探索大膽實踐創(chuàng)爭活動經(jīng)驗材

料(精選多篇)

自去年年初開始，市總工會按照上級工會的總體要求，結(jié)合安達(dá)實際，從促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)建設(shè)出發(fā)，著眼于企業(yè)的改革與發(fā)展，提高職工隊伍素質(zhì)，我們在全市開展了形式不同、方式各異的“創(chuàng)爭”活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)的深化和經(jīng)濟(jì)效益的提高，為全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。安達(dá)市這個面積僅3586平方公里，人口50萬的農(nóng)牧業(yè)縣級市，2014年全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)63.58億元。我們的主要做法是。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，推動“創(chuàng)爭”活動有序順利開展

開展“創(chuàng)爭”活動，是貫徹落實黨的

十六大精神、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的重要舉措，是加快推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程，保持和發(fā)展工人階級先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。自接到中華全國總工會等九部委下發(fā)的文件后，市總工會立即向市委、市政府匯報，市委召開常委會專題研究“創(chuàng)爭”工作，成立了以市委書記為組長、主管副書記為副組長、市委宣傳部、市文明辦、市國資委、市財政局、市科技局、市勞動和社會保障局、市總工會等部門負(fù)責(zé)人組成的全市職工素質(zhì)工程推進(jìn)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)對全市“創(chuàng)爭”活動的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在市總工會，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等日常工作。形成了”創(chuàng)爭”活動由市委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會落實的合力攻堅局面。工作中，我們制定了全年活動計劃，下發(fā)了“創(chuàng)爭”活動評估體系，市委在年初召開的市委工作會議、半年工作總結(jié)會議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議上都作為重要任務(wù)進(jìn)行動員布置，把“創(chuàng)爭”活動作為職工素質(zhì)工程建設(shè)工作的重中之重來抓，作為服務(wù)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局的重要工作來抓，不但寫進(jìn)了年初市委工作報告，還下發(fā)了工作要點，提出了具體要求，使全市形成了由市委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會牽頭、各方配合、職工參與的創(chuàng)建格局，一個創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工的全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)氛圍逐步形成。目前，我市已有95以上企事業(yè)機(jī)關(guān)單位開展了“創(chuàng)爭”活動，有98以上的職工參加到各種形式的學(xué)習(xí)活動中。

二、結(jié)合實際，創(chuàng)新活動方式，推動“創(chuàng)爭”活動深入開展

在開展“創(chuàng)爭”活動中，市總工會作為職工素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，進(jìn)一步突出工會工作的特點，做到了“五個結(jié)合”，即“創(chuàng)爭”活動與輿論宣傳相結(jié)合、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合、與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、與職工文體活動相結(jié)合。

1、與輿論宣傳相結(jié)合。在這個方面，我們不斷加大在媒體上的宣傳力度，充分發(fā)揮工會組織的輿論宣傳陣地作用，利用板報、信息、座談會、培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳開展“創(chuàng)爭”活動的重大現(xiàn)實意義，讓社會各級各界了解什么是“創(chuàng)爭”活動、了解什么是職工素質(zhì)工程，了解工會工作的重要意義，從而支持工會工作，支持“創(chuàng)爭”活動。近兩年的時間，我們召開座談會10余次，辦班6期，掛過街橫幅50余條，刊發(fā)簡報22期，發(fā)放宣傳單80000余份，出板報300余期，通過這些宣傳教育活動的進(jìn)一步開展，使全市各級各界由不知變?yōu)橹?，由不理解“?chuàng)爭”活動變?yōu)槔斫狻皠?chuàng)爭”活動、探討“創(chuàng)爭”活動、支持“創(chuàng)爭”活動，為我們開展“創(chuàng)爭”活動奠定了基礎(chǔ)。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們抓住時機(jī)，樹立典型，以點帶面推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動的深入開展。

2、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合。我們以“五學(xué)”活動打造成才平臺。市總工會通過崗位學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、社會教育“三位一體”的全員學(xué)習(xí)模式廣泛開展了學(xué)

政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)實踐為內(nèi)容的“五學(xué)”活動，以開展職工職業(yè)培訓(xùn)為載體，提高職工的勞動技能。重點是針對不同行業(yè)、不同所有制企業(yè)、不同職工的知識結(jié)構(gòu)和知識水平，鼓勵和引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)、崗位需要和自身的特點，積極參加職業(yè)技能培訓(xùn)。近兩年來，全市各級工會組織通過夜大、職大、職工中專、參加上級工會培訓(xùn)和委托社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道，開展多種形式職業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工2萬人。尤其是加強(qiáng)了下崗失業(yè)人員培訓(xùn)力度。今年，市總工會還利用市職工中專再就業(yè)技能培訓(xùn)基地，開辦了計算機(jī)理財、營銷與儲運(yùn)、物業(yè)管理、手工編織、花卉養(yǎng)殖、家宴廚師及家政服務(wù)等20余個專業(yè)，采取循環(huán)滾動開辦班，隨到隨學(xué)，對偏遠(yuǎn)交通不便地區(qū)的求學(xué)者送學(xué)上門，免費發(fā)放學(xué)習(xí)用品等辦法，共舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)56期，培訓(xùn)學(xué)員5500人次，幫助下崗失業(yè)人員增加勞動技能，提高再就業(yè)本領(lǐng)。各單位也結(jié)合實際組織開展了

新知識、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用知識培訓(xùn)，使職工的勞動技能有了明顯提高，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)率、困難職工脫貧率、致富率逐年穩(wěn)步上升。例如，集團(tuán)通過全員培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工隊伍的綜合素質(zhì)，調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性，紅星集團(tuán)在半年時間內(nèi)推出了乳飲料、紅星高檔奶粉、鐵聽奶粉和邦系列奶粉4大系列40余種新產(chǎn)品，全體員工全程參與新產(chǎn)品上市的策劃工作，使新品上市后短期內(nèi)便取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為企業(yè)發(fā)展增添了后勁，在激烈的市場競爭中站住了腳跟。為市域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1/9 123456下一頁尾頁

第二篇：積極探索大膽實踐創(chuàng)爭活動經(jīng)驗材料

自去年年初開始，市總工會按照上級工會的總體要求，結(jié)合安達(dá)實際，從促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)建設(shè)出發(fā)，著眼于企業(yè)的改革與發(fā)展，提高職工隊伍素質(zhì)，我們在全市開展了形式不同、方式各異的“創(chuàng)爭”活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)的深化和經(jīng)濟(jì)效益的提高，為全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。安達(dá)市這個面積僅3586平方公里，人口50萬的農(nóng)牧業(yè)縣級市，2005年全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)63.58億元。我們的主要做法是。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，推動“創(chuàng)爭”活動有序順利開展

開展“創(chuàng)爭”活動，是貫徹落實黨的十六大精神、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的重要舉措，是加快推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程，保持和發(fā)展工人階級先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。自接到中華全國總工會等九部委下發(fā)的文件后，市總工會立即向市委、市政府匯報，市委召開常委會專題研究“創(chuàng)爭”工作，成立了以市委書記為組長、主管副書記為副組長、市委宣傳部、市文明辦、市國資委、市財政局、市科技局、市勞動和社會保障局、市總工會等部門負(fù)責(zé)人組成的全市職工素質(zhì)工程推進(jìn)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)對全市“創(chuàng)爭”活動的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在市總工會，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等日常工作。形成了“創(chuàng)爭”活動由市委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會落實的合力攻堅局面。工作中，我們制定了全年活動計劃，下發(fā)了“創(chuàng)爭”活動評估體系，市委在年初召開的市委工作會議、半年工作總結(jié)會議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議上都作為重要任務(wù)進(jìn)行動員布置，把“創(chuàng)爭”活動作為職工素質(zhì)工程建設(shè)工作的重中之重來抓，作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局的重要工作來抓，不但寫進(jìn)了年初市委工作報告，還下發(fā)了工作要點，提出了具體要求，使全市形成了由市委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會牽頭、各方配合、職工參與的創(chuàng)建格局，一個創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)（單位）、學(xué)習(xí)型班組（科室），爭做知識型職工的全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)氛圍逐步形成。目前，我市已有95以上企事業(yè)機(jī)關(guān)單位開展了“創(chuàng)爭”活動，有98以上的職工參加到各種形式的學(xué)習(xí)活動中。

二、結(jié)合實際，創(chuàng)新活動方式，推動“創(chuàng)爭”活動深入開展

在開展“創(chuàng)爭”活動中，市總工會作為職工素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，進(jìn)一步突出工會工作的特點，做到了“五個結(jié)合”，即“創(chuàng)爭”活動與輿論宣傳相結(jié)合、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合、與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、與職工文體活動相結(jié)合。

1、與輿論宣傳相結(jié)合。在這個方面，我們不斷加大在媒體上的宣傳力度，充分發(fā)揮工會組織的輿論宣傳陣地作用，利用板報、信息、座談會、培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳開展“創(chuàng)爭”活動的重大現(xiàn)實意義，讓社會各級各界了解什么是“創(chuàng)爭”活動、了解什么是職工素質(zhì)工程，了解工會工作的重要意義，從而支持工會工作，支持“創(chuàng)爭”活動。近兩年的時間，我們召開座談會10余次，辦班6期，掛過街橫幅50余條，刊發(fā)簡報22期，發(fā)放宣傳單80000余份，出板報300余期，通過這些宣傳教育活動的進(jìn)一步開展，使全市各級各界由不知變?yōu)橹?，由不理解“?chuàng)爭”活動變?yōu)槔斫狻皠?chuàng)爭”活動、探討“創(chuàng)爭”活動、支持“創(chuàng)爭”活動，為我們開展“創(chuàng)爭”活動奠定了基礎(chǔ)。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們抓住時機(jī)，樹立典型，以點帶面推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動的深入開展。

2、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合。我們以“五學(xué)”活動打造成才平臺。市總工會通過崗位學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、社會教育“三位一體”的全員學(xué)習(xí)模式廣泛開展了學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)實踐為內(nèi)容的“五學(xué)”活動，以開展職工職業(yè)培訓(xùn)為載體，提高職工的勞動技能。重點是針對不同行業(yè)、不同所有制企業(yè)、不同職工的知識結(jié)構(gòu)和知識水平，鼓勵和引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)、崗位需要和自身的特點，積極參加職業(yè)技能培訓(xùn)。近兩年來，全市各級工會組織通過夜大、職大、職工中專、參加上級工會培訓(xùn)和委托社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道，開展多種形式職業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工2萬人（次）。尤其是加強(qiáng)了下崗失業(yè)人員培訓(xùn)力度。今年，市總工會還利用市職工中專再就業(yè)技能培訓(xùn)基地，開辦了計算機(jī)理財、營銷與儲運(yùn)、物業(yè)管理、手工編織、花卉養(yǎng)殖、家宴廚師及家政服務(wù)等20余個專業(yè)，采取循環(huán)滾動開辦班，隨到隨學(xué)，對偏遠(yuǎn)交通不便地區(qū)的求學(xué)者送學(xué)上門，免費發(fā)放學(xué)習(xí)用品等辦法，共舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)56期，培訓(xùn)學(xué)員5500人次，幫助下崗失業(yè)人員增加勞動技能，提高再就業(yè)本領(lǐng)。各單位也結(jié)合實際組織開展了新知識、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用知識培訓(xùn)，使職工的勞動技能有了明顯提高，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)率、困難職工脫貧率、致富率逐年穩(wěn)步上升。例如，集團(tuán)通過全員培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工隊伍的綜合素質(zhì)，調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性，紅星集團(tuán)在半年時間內(nèi)推出了乳飲料、紅星高檔奶粉、鐵聽奶粉和邦系列奶粉4大系列40余種新產(chǎn)品，全體員工全程參與新產(chǎn)品上市的策劃工作，使新品上市后短期內(nèi)便取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為企業(yè)發(fā)展增添了后勁，在激烈的市場競爭中站住了腳跟。為市域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

3、與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合。以開展職工勞動競賽為載體，提高職工的整體技術(shù)水平，推動企業(yè)深入發(fā)展。我們緊緊圍繞振興東北老工業(yè)基地這個主題，先后組織職工開展了“安康杯”競賽、“我為振興老工業(yè)基地做貢獻(xiàn)”為主題的系列活動、“改善發(fā)展環(huán)境”競賽活動以及各種形式的技術(shù)比武、技術(shù)練兵活動。全市基層單位開展了車、鉗、銑、刨、磨等18個工種項目崗位練兵技術(shù)比武活動，參加活動達(dá)1000余名職工。經(jīng)過層層選拔，最終有5名職工代表市參加省總工會舉辦的工種項目技能大賽并獲獎；龍新公司在“創(chuàng)爭”活動中，緊緊依靠科技進(jìn)步，組織技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動。對各裝置存在的疑難問題進(jìn)行了梳理，確定了12個技術(shù)疑難攻關(guān)問題和38個技改項目。針對主裝置提產(chǎn)、提質(zhì)、降耗技術(shù)難題攻關(guān)，使主產(chǎn)品產(chǎn)量比設(shè)計值提高28.86，主原料消耗，降低35。主產(chǎn)品產(chǎn)能的增加及單耗的下降為公司創(chuàng)益1419萬元，pMMA裝置產(chǎn)能由原來日產(chǎn)30噸提到41噸，比設(shè)計值提高15，產(chǎn)品合格率由原來95.6提高到99.4，擴(kuò)產(chǎn)和提質(zhì)增效206萬元。通過多形式、多渠道崗位練兵技術(shù)比武活動的開展，提高了我市職工的整體技術(shù)水平，激發(fā)了廣大職工工作的積極性的創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

4、與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。以開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，提高職工創(chuàng)新能力。我們把企業(yè)、車間、班組作為“創(chuàng)爭”活動的重點，大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，具體做到“三個要求”：一是要求把“創(chuàng)爭”活動作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容，組織職工結(jié)合企業(yè)需要大力開展技術(shù)革新和合理化建議活動；二是要求車間、班組以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，開展實效顯著的崗位創(chuàng)新活動；三是要求緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)動職工開展符合企業(yè)自身特點的“創(chuàng)爭”活動。去年，在市總工會開展的“獻(xiàn)良策、攻難關(guān)、創(chuàng)偉業(yè)”主力軍風(fēng)采活動中，全市職工共提出合理化建議1萬余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6900萬元；實現(xiàn)萬元以上創(chuàng)新成果7項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4500萬元?；C(jī)械廠在“創(chuàng)爭”活動中，廠長帶領(lǐng)工程技術(shù)人員和員工們設(shè)計并制造出了切斷機(jī)、造粒機(jī)、鋪絲機(jī)、離心機(jī)、定型機(jī)、滾動研磨機(jī)、緩沖料箱、蛇形彈簧聯(lián)軸器，為石化行業(yè)設(shè)備國產(chǎn)化作出了積極的貢獻(xiàn)。該廠曾先后為中國天然氣股份有限公司大慶煉化公司改造了6套進(jìn)口生產(chǎn)線，為印度博拉碳黑有限公司生產(chǎn)碳黑主體設(shè)備。產(chǎn)品的合格率100、合同兌現(xiàn)率100，產(chǎn)品現(xiàn)已通過ISO9001—2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為我市“創(chuàng)爭”活動的典范?！皠?chuàng)爭”活動的重點在基層，特別是班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是職工學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境。各基層單位的“創(chuàng)爭”活動面向職工、立足班組，取得實際效果。騰達(dá)機(jī)電、迪龍制藥等單位把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為班組建設(shè)的重中之重來抓，聯(lián)系實際，組織員工學(xué)習(xí)理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識，提升員工隊伍的主人翁精神和工作的責(zé)任感，形成了隊伍學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的制度和氛圍。廣大職工自我學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，有力推進(jìn)了職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，在“愛崗敬業(yè)、誠實守信、創(chuàng)一流業(yè)績、做文明職工”實踐中，職工在各自的工作崗位上遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，表現(xiàn)出良好的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

5、與職工文體活動相結(jié)合。不斷豐富職工文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為“創(chuàng)爭”活動增添活力。在“創(chuàng)爭”活動中，我們堅持寓教于樂，大力開展職工文體活動，努力維護(hù)職工文化權(quán)益。做到有計劃、有安排，重大節(jié)假日更是精心組織，講求社會效益。元旦、春節(jié)期間，舉辦了系列迎新、迎春活動，開展“晨雞報春”、“千副對聯(lián)大贈送”、“光明工程”、“煙花晚會”等活動。還舉辦了廣場電影周晚會、象棋高手表演賽和元宵燈謎展猜，整個迎春活動有聲有色。“五一”節(jié)期間，舉辦了慶祝五一勞動節(jié)“勞動者之歌”文藝晚會、職工書畫攝影展和職工圍棋賽。為了豐富職工的文化生活，增強(qiáng)基層工會組織活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和全民健身運(yùn)動的開展，營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍，我們堅持年年舉辦職工乒乓球賽。通過比賽，加強(qiáng)了基層單位之間的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)了基層體育活動的開展。兩年來，各單位活動更是形式多樣、豐富多彩、生動活潑，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各單位文體活動達(dá)到1000余場次，有力促進(jìn)了企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

在開展“創(chuàng)爭”活動中，我們感到，存在以下兩個問題，在一定程度上影響了“創(chuàng)爭”活動的深入開展。

一是缺乏自覺創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的足夠壓力。這種現(xiàn)象基本上存在于機(jī)關(guān)部門之中。表現(xiàn)在：雖然近年來機(jī)關(guān)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，增大了競爭的壓力，但機(jī)關(guān)部門畢竟不像企業(yè)，直接面對市場機(jī)制的選擇，優(yōu)勝劣汰的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上企業(yè)，因而，許多人認(rèn)為進(jìn)了行政機(jī)關(guān)就是拿到了金飯碗，即使是在事業(yè)單位也是鐵飯碗，機(jī)關(guān)干部普遍缺乏危機(jī)意識，因此自覺學(xué)習(xí)，主動創(chuàng)建的積極性不高。

二是對“創(chuàng)爭”工作認(rèn)識不夠。目前，一部分人對“創(chuàng)爭”活動的深刻內(nèi)涵認(rèn)識不到位，膚淺地把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做知識型職工看成一場“運(yùn)動”，是做做樣子，給上級看的，簡單地認(rèn)為“創(chuàng)爭”活動就是多讀讀報紙，多學(xué)學(xué)文件，而沒有認(rèn)識到建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)和管理方式的重大變革，是組織管理理論的重大創(chuàng)新。一些同志學(xué)習(xí)目的性模糊。比如，在我市機(jī)關(guān)干部參加學(xué)歷班、進(jìn)行函授學(xué)習(xí)的人中，不少人是沖著“拿文憑”而來，存在“文憑到手，學(xué)習(xí)到頭”的現(xiàn)象。

以上這兩種因素，都在一定程度上制約了“創(chuàng)爭”活動的深入開展。為此我們提出如下建議。

第一、要逐步建立和完善機(jī)關(guān)教育和培訓(xùn)機(jī)制。一是凡進(jìn)必考制度。對公務(wù)員進(jìn)行嚴(yán)格限制，堅決做到凡進(jìn)必考，有效提高公務(wù)員的整體素質(zhì)；二是崗位培訓(xùn)制度。各單位對專業(yè)技術(shù)人員都要堅持進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦事效率。

第二、要繼續(xù)大力宣傳“創(chuàng)爭”活動的重大現(xiàn)實意義。利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等媒體，大力宣傳“創(chuàng)爭”活動的意義、宣傳各地的好經(jīng)驗、好做法、好典型，在全社會營造人人關(guān)注“創(chuàng)爭”活動、人人支持“創(chuàng)爭”活動、人人參與“創(chuàng)爭”活動的良好社會氛圍。

第三、要把部門工作變?yōu)槿中袨椤！皠?chuàng)爭”活動涉及面廣、難度比較大，不形成合力攻堅的態(tài)勢，工作很難取得實效。要努力形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會推動、各方配合”的局面，解決難題、落實責(zé)任、確保實效。從而為開展“創(chuàng)爭”活動奠定堅實的組織基礎(chǔ)，保證“創(chuàng)爭”活動高水平、高質(zhì)量的開展下去

我市“創(chuàng)爭”活動開展以來，已形成了良好的工作局面，取得了一定的成績，為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是，在活動開展的同時，我們的工作中還存在不少亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，還存在很多尚未完善、規(guī)范的地方，與上級工會組織的要求和兄弟市縣相比還有很多差距和不足，我們決心借這次會議的契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)，扎實工作，爭取把我市的“創(chuàng)爭”工作推向一個新的水平。

第三篇：大膽實踐 不斷創(chuàng)新積極探索社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)新途徑

大膽實踐

不斷創(chuàng)新

積極探索社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)新途徑

中共**市**區(qū)紀(jì)委

**區(qū)位于**市的中心城區(qū)，是省委、省政府、省人大的所在地，是全省政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、交通中心。轄區(qū)總面積182.9平方公里，轄2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、18個街道辦事處，有137個社區(qū)，人口105萬。近年來，我們針對社區(qū)工作領(lǐng)域的擴(kuò)展性、工作對象的廣泛性、居住群體的密集性、解決問題的直接性等實際情況，勇于探索、大膽創(chuàng)新，不斷延伸黨風(fēng)廉政建設(shè)的觸角，不斷豐富社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)涵，有效地促進(jìn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作的深入開展。我們主要做法是：

一、立足區(qū)情，科學(xué)謀劃，以“五個強(qiáng)化”促使社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)高點起步

我們堅持把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上位置，堅持項目化管理、系統(tǒng)化評價、整體化推進(jìn)，從“五個方面”加以強(qiáng)化。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、街道黨政齊抓、各部門密切配合、社區(qū)具體落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和以街道、社區(qū)為基本單位的工作體系。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)。充分發(fā)揮區(qū)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，建立了由組織、宣傳、民政等部門組成的工作指

導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實工作責(zé)任，制定工作規(guī)劃，加大指導(dǎo)力度，認(rèn)真解決社區(qū)具體困難。近兩年來，我們共召開社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)會議15次，解決具體問題53個，提出指導(dǎo)性意見24個，形成了齊頭并進(jìn)、合力推進(jìn)的良好態(tài)勢。三是強(qiáng)化主體責(zé)任。堅持把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體規(guī)劃，通盤謀劃、改革創(chuàng)新，我區(qū)取消了街道辦事處稅收指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化街道履行城區(qū)管理、社區(qū)建設(shè)和公共服務(wù)職責(zé)，更加突出了街道黨工委、社區(qū)黨委抓社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。四是強(qiáng)化工作力量。把工作重點放在健全基層紀(jì)檢組織，強(qiáng)化社區(qū)紀(jì)檢干部隊伍上。我們在137個社區(qū)中全部建立了社區(qū)紀(jì)委和紀(jì)檢小組，積極開展廉政文化宣傳教育，加強(qiáng)對社區(qū)黨員的組織管理，做好“八小時以外”廉政監(jiān)督，積極與轄區(qū)單位開展黨風(fēng)廉政共建活動，擴(kuò)大社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作影響力。五是強(qiáng)化資金支持。按照社區(qū)建設(shè)“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，區(qū)、街兩級財政每年撥給社區(qū)經(jīng)費用于社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。目前全區(qū)已投入資金1500余萬元，用于制作宣傳圖版200余塊，配備辦公設(shè)備共9類800余件，增加社區(qū)辦公用房5000余平方米，發(fā)放廉政教育卡片、廉政提示卡、廉政書籍等3000余張（冊）。

二、把握重點，突出特色，以“三抓措施”確保社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效

抓好社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，已成為城區(qū)基層組織建設(shè) 的重要任務(wù)。我們在社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，認(rèn)真研究開展工作的結(jié)合點和落腳點，積極探尋有利于工作的辦法和措施，圍繞教育、制度和監(jiān)督開展工作，取得了較好的效果。在工作中，我們堅持“三抓”確保取得實效。一是抓宣傳教育，營造廉榮貪恥濃厚氛圍。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨校陣地作用，開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。我們把反腐倡廉教育納入社區(qū)干部學(xué)習(xí)教育計劃，通過教育，強(qiáng)化社區(qū)干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔意識；我們針對社區(qū)黨員的不同情況，采取集中教育與分類指導(dǎo)相結(jié)合、主題教育與實踐活動相結(jié)合等方式，在社區(qū)黨員中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育；我們開展清風(fēng)進(jìn)社區(qū)、清風(fēng)進(jìn)樓道、清風(fēng)進(jìn)廣場，倡廉潔風(fēng)尚、構(gòu)建和諧家庭等活動，促進(jìn)廉政教育與職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和法紀(jì)教育的深入開展；我們借助“清風(fēng)廣場”、“廉政書畫基地”、“廉政文化節(jié)”、“廉政網(wǎng)頁”“清風(fēng)樓道”、“廉政景觀石”、“廉政合唱團(tuán)”等載體，不斷加大廉潔文化傳播途徑，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔文化的滲透力和感染力。我們以“資源共享、思想共育、監(jiān)督共管、實事共辦”為工作思路，組織各社區(qū)紀(jì)委與轄區(qū)單位的紀(jì)檢組織建立了聯(lián)席會議制度，與轄區(qū)單位簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，開展廉政共建、雙向監(jiān)督，組織轄區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨員、居民代表定期收看警示教育片、召開廉政座談會，共同教育，交流信息，協(xié)同工作。

二是抓制度建設(shè)，規(guī)范社區(qū)黨員干部行為。我們修訂完

善了35項社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和制度，并匯編成冊，以此規(guī)范社區(qū)工作者行為。建立健全民主監(jiān)督制度，會同區(qū)委組織、民政、財政和各街道黨工委進(jìn)一步理順完善了社區(qū)議事規(guī)則、黨務(wù)公開、居務(wù)公開、居民代表會議等制度，讓居民群眾在知情中參與，在參與中監(jiān)督；建立和完善財務(wù)管理制度，建立社區(qū)扶貧、救災(zāi)、社保、低保、再就業(yè)等資金和實物的管理、發(fā)放、使用制度和帳目，規(guī)范社區(qū)財務(wù)管理和權(quán)力行使；我們進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)工作者管理制度，制定社區(qū)干部廉政談話、教育培訓(xùn)、述職述廉和考核評議制度，提高社區(qū)干部的自我約束能力。三是抓監(jiān)督制約，建立社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。我們依據(jù)社區(qū)工作職責(zé)不斷加強(qiáng)對社區(qū)組織和干部履職情況的監(jiān)督。著重強(qiáng)化社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開工作，我們對涉及社區(qū)發(fā)展、建設(shè)、管理和服務(wù)以及與居民利益密切相關(guān)的重大居務(wù)事項，通過黨內(nèi)質(zhì)詢會、社區(qū)工作聽證會、旁聽會、社區(qū)重要事項公示制等方式向群眾公開，社區(qū)紀(jì)委對群眾關(guān)心的熱點問題進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤問效；著重強(qiáng)化對社區(qū)工作者的監(jiān)督，我們有效發(fā)揮社區(qū)紀(jì)委、紀(jì)檢小組監(jiān)督職能，對社區(qū)干部落實有關(guān)政策、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、服務(wù)居民等方面的情況進(jìn)行監(jiān)督；建立了社區(qū)黨委述職述廉制度，由社區(qū)黨委成員向社區(qū)黨員、居民代表述職述廉，現(xiàn)場接受代表的提問，現(xiàn)場由代表投票評議，工作好壞由社區(qū)居民評議。設(shè)立黨風(fēng)廉政信箱接受社會和群眾監(jiān)督。著重強(qiáng)

化對在職黨員干部“八小時以外”的監(jiān)督，區(qū)委制定了《關(guān)于加強(qiáng)在職黨員“八小時以外”行為監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，設(shè)立了試點社區(qū)，采取社區(qū)“黨員亮身份“、在職黨員“報到制”、發(fā)放黨風(fēng)廉政監(jiān)督卡等措施，了解掌握在職黨員干部“八小時之外”的表現(xiàn)，“透視”黨員干部“八小時以外”的社會交往和廉潔自律情況。2010年我們在保健社區(qū)構(gòu)建了在職黨員“八小時以外”監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立社區(qū)黨風(fēng)廉政監(jiān)督聯(lián)動站，根據(jù)樓棟的分布情況，下設(shè)6個監(jiān)督活動小組，制定了日常監(jiān)督卡，對駐區(qū)在職黨員干部“家門口”的行為進(jìn)行組織引導(dǎo)，實現(xiàn)對黨員干部的全天候監(jiān)督，促進(jìn)每個黨員干部日常行為的自勉。

三、統(tǒng)籌兼顧，資源共享，以“四個結(jié)合”支撐社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)展

社區(qū)是黨和政府聯(lián)系群眾的主渠道和重要途徑。加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)是促進(jìn)社會和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保障。我們把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)與社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)和改善民生等重點工作緊密結(jié)合，同步推進(jìn)。一是把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)與落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》相結(jié)合。我們把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為落實《工作規(guī)劃》的延伸和拓展，共同部署、共同研究、共同檢查。以社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成果來豐富《工作規(guī)劃》內(nèi)容，以《工作規(guī)劃》的目標(biāo)要求指導(dǎo)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展工作，科學(xué)合理地安排各項工作任務(wù)，使二者有機(jī)結(jié)合，做到相互促進(jìn)，相得益彰。二是把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)與社區(qū)和諧穩(wěn)定工作相結(jié)合。我們充分發(fā)揮社區(qū)紀(jì)委、紀(jì)檢小組的職能作用，注重完善矛盾糾紛排查工作機(jī)制，暢通信訪渠道，依法妥善處理社區(qū)重點訪、重復(fù)訪問題和群體性事件，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層。2010年，全區(qū)信訪總件次和總?cè)舜闻c上一年同比大幅度下降，社會治安明顯好轉(zhuǎn)，社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)與改善民生相結(jié)合。我們把保障和改善民生作為社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，將“以人為本、執(zhí)政為民”貫徹于社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終，圍繞就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、養(yǎng)老等現(xiàn)實問題，不斷加大推進(jìn)力度，促進(jìn)了惠民工程的落實。我們組織56個區(qū)直機(jī)關(guān)單位以“聯(lián)手共建”的形式進(jìn)社區(qū)，與社區(qū)結(jié)成幫扶對子，幫助指導(dǎo)社區(qū)工作。通過政府購買服務(wù)等渠道，開發(fā)公益性崗位。建立了城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，組建了**區(qū)“愛心助老服務(wù)網(wǎng)”，為近萬名老年人辦理了“愛心助老一卡通”，為220余名特殊困難老人提供了由政府出資的居家養(yǎng)老服務(wù)。四是把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)與文化年活動相結(jié)合。我們每年開展一屆“**文化年”活動，以豐富多彩的文藝演出展示**文化魅力。在“文化年”活動中，我們積極融入廉潔文化內(nèi)容，唱廉政歌、跳廉政舞，營造廉潔氛圍。我們在社區(qū)開展 “廉政文化示范點” 評選活動，激勵社區(qū)更好地開展社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2010年，全區(qū)

共有30個社區(qū)被評為“**區(qū)廉政文化示范點”、市黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀社區(qū)和達(dá)標(biāo)社區(qū)，有效地調(diào)動社區(qū)工作者得積極性，進(jìn)一步推動全區(qū)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

以上是我區(qū)在社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的一些實踐和探索，雖然取得了一定成績，但是我們感到距離省市委、省市紀(jì)委的要求還有很大的差距。我們一定要以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟城區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，不斷豐富和完善我們的工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步開拓進(jìn)取、大膽探索，積極創(chuàng)新，真抓實干，努力提升**社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的檔次和水平。

第四篇：冶煉廠創(chuàng)爭活動經(jīng)驗介紹

2011年公司黨委報告中提出繼續(xù)深化“強(qiáng)化基層組織、樹立先鋒形象、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，以抓好“標(biāo)準(zhǔn)化黨組織”建設(shè)為載體，將2011年確定為“基層黨組織建設(shè)年”，做好抓基層、打基礎(chǔ)工作。公司黨委工作部根據(jù)公司黨委的部署安排，啟動“走進(jìn)百家支部”工作計劃，成立基層黨組織建設(shè)工作調(diào)研組，將走進(jìn)公司100個基層黨組織，全面了

解和掌握公司整體黨建工作情況，總結(jié)提煉公司黨建工作經(jīng)驗，發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型，進(jìn)一步改進(jìn)和提高黨建工作水平，增強(qiáng)公司黨建工作的影響力，形成具有有色公司特色的黨建工作。本刊將推出“走進(jìn)百家支部，抓好固本強(qiáng)基”欄目，對調(diào)研組工作情況進(jìn)行跟蹤報道。

走進(jìn)百家支部，抓好固本強(qiáng)基

（一）

走進(jìn)冶煉廠

3月25日開始，調(diào)研組走進(jìn)冶煉廠，拉開了“走進(jìn)百家支部”調(diào)研工作的序幕。調(diào)研組采取聽、看、查、問四種形式，分別對冶煉廠的直屬黨組織、工段黨支部、黨小組和黨員代表進(jìn)行了提問，其后對冶煉廠直屬22個黨組織中的12個總支（支部）進(jìn)行了5天的調(diào)研。

2011年冶煉廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“六比六爭六賽”為載體，與黨員先鋒崗、黨員量化考核相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)的手段抓黨建，每季度對在黨建檢查中前三名的先進(jìn)黨總支（支部）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵（獎勵黨務(wù)經(jīng)費），變年終一次性綜合表彰為階段性黨建獎勵，以此推動各總支（支部）間的比學(xué)趕超，促進(jìn)全廠黨組織的均衡發(fā)展，齊頭并進(jìn)。

創(chuàng)特色，“三項共建”促發(fā)展

冶煉廠黨委開展的“三項共建”活動已經(jīng)堅持了幾年，“結(jié)對共建”的途徑主要是自愿結(jié)對和黨組織安排結(jié)對相結(jié)合，“結(jié)對共建”的方式主要有，一是黨群部室與主要生產(chǎn)車間開展共建，把形勢任務(wù)的宣講做到了基層，把統(tǒng)一思想，鼓舞士氣活動開展到班組；二是機(jī)關(guān)黨小組與生產(chǎn)一線黨小組共建，把為一線解決生產(chǎn)技術(shù)難題，提供技術(shù)指導(dǎo)作為開展黨小組共建的主要內(nèi)容；三是生產(chǎn)工藝相關(guān)聯(lián)的黨小組共建，為解決上下工序之間的矛盾，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用，同時黨小組的自轉(zhuǎn)能力也得到提高，黨小組還根據(jù)生產(chǎn)的需要，自行將共建鏈進(jìn)一步向下延伸，為系統(tǒng)的均衡生產(chǎn)提供了良好的生產(chǎn)條件。“結(jié)對共建”的活動內(nèi)容主要有以“四個開展”為主線，即開展形勢任務(wù)教育暨黨課開放日活動，開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，開展黨小組民主生活會活動，開展政治生日活動；以“四個共同”為基礎(chǔ)，即共同上黨課，共同召開民主生活會，共同組織工作創(chuàng)新討論活動，共同學(xué)習(xí)交流生產(chǎn)工藝流程，進(jìn)行跨支部結(jié)對，相互之間開展共建，以達(dá)到互補(bǔ)互強(qiáng)，共建共進(jìn)的目的。

諾蘭達(dá)爐和轉(zhuǎn)爐停爐間歇時容易影響硫酸生產(chǎn)，硫酸車間黨小組和這兩個崗位黨小組開展共建，加強(qiáng)了工序間的協(xié)調(diào)配合，及時開關(guān)煙道鐘罩，防止冷空氣進(jìn)入，維護(hù)了正常生產(chǎn)，減少了低空煙氣。，電一總支與電二總支聯(lián)合召開互學(xué)共建動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)肖勇、史建遠(yuǎn)和兩個車間班長以上管理人員參加了大會，對互學(xué)共建活動進(jìn)行動員部署。共建時，大家針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的如何提高種板系統(tǒng)電流密度及始極片加厚的難點進(jìn)行分析、討論，兩個車間互派人員到對方車間學(xué)習(xí)，電一車間引進(jìn)電二車間先進(jìn)工藝，提高電流密度，每槽減少6塊鈦板，電流密度提高為m2，厚度增加到8mm，重量達(dá)到8kg，厚度及柔韌性明顯提高，符合新機(jī)組工藝要求。特別是新釘耳機(jī)組使用后，大幅度降低了電調(diào)工的勞動強(qiáng)度，始極片合格率明顯提高。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定新的管理辦法，完善基礎(chǔ)臺賬，深化過程管理、細(xì)節(jié)管理，互學(xué)人員普遍感受到精細(xì)化、精益化管理對生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。

講奉獻(xiàn)，黨員示范樹形象

身教重于言傳，黨組織和黨員的威信是通過平時的實干樹立起來的。冶煉生產(chǎn)大多是單臺設(shè)備，一旦發(fā)生設(shè)備故障，早一分鐘搶修就少一分鐘生產(chǎn)的壓力，特別是碰到晚上和夜間設(shè)備發(fā)生故障，速度和效率更能檢驗黨員的素質(zhì)。受礦源品質(zhì)的影響，硫酸三系高溫風(fēng)機(jī)葉輪經(jīng)常粘結(jié)，常常是三四天就要停風(fēng)機(jī)清理一次粘結(jié)的灰塵。直徑只有1.5米的風(fēng)機(jī)葉輪內(nèi)，又熱、又臟、又嗆，只能靠人工一點一點地鏟，勞動強(qiáng)度大，工作時間長，惡劣的環(huán)境下干一會兒就受不了。困難時刻黨員突出隊員沖上來了，他們輪番上陣，在轉(zhuǎn)不開身的風(fēng)機(jī)葉輪中用小型電鏟代替人工手鏟，大大提高了清理的速度，也減輕了勞動強(qiáng)度，用20多個小時就完成了清理任務(wù)。去年的一天夜晚十一點多鐘，電解一車間整流配電冷卻水塔電機(jī)燒壞，引起整個車間停產(chǎn)。維修工段黨支部的黨員搶修突擊隊，第一時間趕到配電室，他們有的拆卸，有的檢查、有的趕忙到公司庫房去調(diào)運(yùn)，一直忙到凌晨三點多鐘才恢復(fù)送電。一名黨員班長說：“都說維修班組是最不好管理的，但我感覺工作特別順心，我們班組有10名職工，4名是黨員，一個黨員一個點，什么問題總能解，一個黨員帶個班，什么工作都心安?！?/p>比鉆研，學(xué)用結(jié)合解難題

電解二車間黨總支以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，每周五下午組織車辦和

第五篇：冶煉廠創(chuàng)爭活動經(jīng)驗介紹

2011年公司黨委報告中提出繼續(xù)深化“強(qiáng)化基層組織、樹立先鋒形象、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，以抓好“標(biāo)準(zhǔn)化黨組織”建設(shè)為載體，將2011年確定為“基層黨組織建設(shè)年”，做好抓基層、打基礎(chǔ)工作。公司黨委工作部根據(jù)公司黨委的部署安排，啟動“走進(jìn)百家支部”工作計劃，成立基層黨組織建設(shè)工作調(diào)研組，將走進(jìn)公司100個基層黨組織，全面了解和掌握公司整體黨建工作情況，總結(jié)提煉公司黨建工作經(jīng)驗，發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型，進(jìn)一步改進(jìn)和提高黨建工作水平，增強(qiáng)公司黨建工作的影響力，形成具有有色公司特色的黨建工作。本刊將推出“走進(jìn)百家支部，抓好固本強(qiáng)基”欄目，對調(diào)研組工作情況進(jìn)行跟蹤報道。

走進(jìn)百家支部，抓好固本強(qiáng)基

（一）走進(jìn)冶煉廠

3月25日開始，調(diào)研組走進(jìn)冶煉廠，拉開了“走進(jìn)百家支部”調(diào)研工作的序幕。調(diào)研組采取聽、看、查、問四種形式，分別對冶煉廠的直屬黨組織、工段黨支部、黨小組和黨員代表進(jìn)行了提問，其后對冶煉廠直屬22個黨組織中的12個總支（支部）進(jìn)行了5天的調(diào)研。

2011年冶煉廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“六比六爭六賽”為載體，與黨員先鋒崗、黨員量化考核相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)的手段抓黨建，每季度對在黨建檢查中前三名的先進(jìn)黨總支（支部）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵（獎勵黨務(wù)經(jīng)費），變年終一次性綜合表彰為階段性黨建獎勵，以此推動各總支（支部）間的比學(xué)趕超，促進(jìn)全廠黨組織的均衡發(fā)展，齊頭并進(jìn)。

創(chuàng)特色，“三項共建”促發(fā)展

冶煉廠黨委開展的“三項共建”活動已經(jīng)堅持了幾年，“結(jié)對共建”的途徑主要是自愿結(jié)對和黨組織安排結(jié)對相結(jié)合，“結(jié)對共建”的方式主要有，一是黨群部室與主要生產(chǎn)車間開展共建，把形勢任務(wù)的宣講做到了基層，把統(tǒng)一思想，鼓舞士氣活動開展到班組；二是機(jī)關(guān)黨小組與生產(chǎn)一線黨小組共建，把為一線解決生產(chǎn)技術(shù)難題，提供技術(shù)指導(dǎo)作為開展黨小組共建的主要內(nèi)容；三是生產(chǎn)工藝相關(guān)聯(lián)的黨小組共建，為解決上下工序之間的矛盾，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用，同時黨小組的自轉(zhuǎn)能力也得到提高，黨小組還根據(jù)生產(chǎn)的需要，自行將共建鏈進(jìn)一步向下延伸，為系統(tǒng)的均衡生產(chǎn)提供了良好的生產(chǎn)條件?！敖Y(jié)對共建”的活動內(nèi)容主要有以“四個開展”為主線，即開展形勢任務(wù)教育暨黨課開放日活動，開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，開展黨小組民主生活會活動，開展政治生日活動；以“四個共同”為基礎(chǔ)，即共同上黨課，共同召開民主生活會，共同組織工作創(chuàng)新討論活動，共同學(xué)習(xí)交流生產(chǎn)工藝流程，進(jìn)行跨支部結(jié)對，相互之間開展共建，以達(dá)到互補(bǔ)互強(qiáng)，共建共進(jìn)的目的。

諾蘭達(dá)爐和轉(zhuǎn)爐停爐間歇時容易影響硫酸生產(chǎn)，硫酸車間黨小組和這兩個崗位黨小組開展共建，加強(qiáng)了工序間的協(xié)調(diào)配合，及時開關(guān)煙道鐘罩，防止冷空氣進(jìn)入，維護(hù)了正常生產(chǎn)，減少了低空煙氣。，電一總支與電二總支聯(lián)合召開互學(xué)共建動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)肖勇、史建遠(yuǎn)和兩個車間班長以上管理人員參加了大會，對互學(xué)共建活動進(jìn)行動員部署。共建時，大家針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的如何提高種板系統(tǒng)電流密度及始極片加厚的難點進(jìn)行分析、討論，兩個車間互派人員到對方車間學(xué)習(xí)，電一車間引進(jìn)電二車間先進(jìn)工藝，提高電流密度，每槽減少6塊鈦板，電流密度提高為m2，厚度增加到8mm，重量達(dá)到8kg，厚度及柔韌性明顯提高，符合新機(jī)組工藝要求。特別是新釘耳機(jī)組使用后，大幅度降低了電調(diào)工的勞動強(qiáng)度，始極片合格率明顯提高。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定新的管理辦法，完善基礎(chǔ)臺賬，深化過程管理、細(xì)節(jié)管理，互學(xué)人員普遍感受到精細(xì)化、精益化管理對生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。

講奉獻(xiàn)，黨員示范樹形象

身教重于言傳，黨組織和黨員的威信是通過平時的實干樹立起來的。冶煉生產(chǎn)大多是單臺設(shè)備，一旦發(fā)生設(shè)備故障，早一分鐘搶修就少一分鐘生產(chǎn)的壓力，特別是碰到晚上和夜間設(shè)備發(fā)生故障，速度和效率更能檢驗黨員的素質(zhì)。受礦源品質(zhì)的影響，硫酸三系高溫風(fēng)機(jī)葉輪經(jīng)常粘結(jié)，常常是三四天就要停風(fēng)機(jī)清理一次粘結(jié)的灰塵。直徑只有1.5米的風(fēng)機(jī)葉輪內(nèi)，又熱、又臟、又嗆，只能靠人工一點一點地鏟，勞動強(qiáng)度大，工作時間長，惡劣的環(huán)境下干一會兒就受不了。困難時刻黨員突出隊員沖上來了，他們輪番上陣，在轉(zhuǎn)不開身的風(fēng)機(jī)葉輪中用小型電鏟代替人工手鏟，大大提高了清理的速度，也減輕了勞動強(qiáng)度，用20多個小時就完成了清理任務(wù)。去年的一天夜晚十一點多鐘，電解一車間整流配電冷卻水塔電機(jī)燒壞，引起整個車間停產(chǎn)。維修工段黨支部的黨員搶修突擊隊，第一時間趕到配電室，他們有的拆卸，有的檢查、有的趕忙到公司庫房去調(diào)運(yùn)，一直忙到凌晨三點多鐘才恢復(fù)送電。一名黨員班長說：“都說維修班組是最不好管理的，但我感覺工作特別順心，我們班組有10名職工，4名是黨員，一個黨員一個點，什么問題總能解，一個黨員帶個班，什么工作都心安。”

比鉆研，學(xué)用結(jié)合解難題

電解二車間黨總支以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，每周五下午組織車辦和工段辦公室人員學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，對公司和廠開展的5s、全面預(yù)算化管理、企業(yè)文化和技術(shù)管理等重點工作，開展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，班子成員輪流作不少于15分鐘的主題發(fā)言；匯編了《車間學(xué)習(xí)心得》、《學(xué)習(xí)應(yīng)用征文》、《黨員、專業(yè)技術(shù)人員論文及攻關(guān)》等專題資料。通過學(xué)習(xí)，去年一名黨員班長在全國銅行業(yè)濕法冶煉電調(diào)工技術(shù)比武中獲得第十二名的好成績。第一黨支部書記汪明清通過日常經(jīng)驗的積累，帶領(lǐng)小組黨員將陰極洗滌機(jī)組水箱改用動態(tài)補(bǔ)水裝置，該裝置的應(yīng)用使陰極銅煮洗質(zhì)量明顯提高。針對拉羅克斯過濾機(jī)開車帶來的質(zhì)量波動和電耗損失這一問題，第三工段黨支部主動請戰(zhàn)，發(fā)動黨員骨干找問題，想辦法，經(jīng)過反復(fù)試驗，提出了新的開車方案，將添加劑加入量由原來的20公斤改為10公斤，過濾機(jī)的凈化時速由原來的80m3/h提高到180m3/h，最終啃下這塊“硬骨頭”，確立了拉羅克斯過濾機(jī)先進(jìn)開車操作法。熔煉黨總支開展“服務(wù)奧爐，爭當(dāng)技術(shù)帶頭人”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全體黨員中開展“自學(xué)、互學(xué)、幫學(xué)”活動，提高黨員的操作技能，要求黨員“一知兩會”，即知道所有生產(chǎn)工藝流程，會操作、會管理，抽調(diào)黨員充當(dāng)班組“講師”，還開展導(dǎo)師帶徒活動，黨員技師與普通職工結(jié)成技術(shù)幫扶對子。車間還建立了“黨員直通車”和“通訊員之家”兩個qq群，方便大家交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得，盡快熟悉奧爐工藝，早日試生產(chǎn)成功和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。奧爐試生產(chǎn)后，開功率由92%提高到96%，日處理量由80噸/日提高到1980噸/日。發(fā)電黨支部緊扣生產(chǎn)，注重讓學(xué)習(xí)成效“實”起來，為降低35噸鍋爐的成本，他們通過學(xué)習(xí)摸索，提出了科學(xué)調(diào)整煤和天然氣比例的合理化建議，將每天兩粉一氣作業(yè)改為兩氣一粉作業(yè)，僅此一項每天就節(jié)約成本1.4萬元。

重自主，基礎(chǔ)活動形式豐

儀控車間是個職工年齡相對年輕，知識結(jié)構(gòu)相對較高，以技術(shù)職工為主的車間，車間黨支部每次組織黨小組學(xué)習(xí)時，把支部兩個黨小組集中組織在一起，采取規(guī)定內(nèi)容結(jié)合實際節(jié)選學(xué)、專業(yè)技術(shù)內(nèi)容輔導(dǎo)學(xué)、針對問題啟發(fā)討論學(xué)，每次確定一個主講人，幫助黨員學(xué)習(xí)知識，提高技術(shù)。為促進(jìn)黨員自覺鉆研意識不斷提高，支部要求黨員在儀表搶修時，每季度至少要擔(dān)當(dāng)一次主修手，檢修時至少擔(dān)當(dāng)一個項目負(fù)責(zé)人。質(zhì)計科黨支部針對進(jìn)出原料把關(guān)的工作性質(zhì)，把黨課學(xué)習(xí)放在檢驗現(xiàn)場上，通過提問解答式、現(xiàn)場宣講式等形式，增強(qiáng)黨員的技能水平和檢驗?zāi)芰?，去年黨員發(fā)現(xiàn)問題率占總問題率的90%。轉(zhuǎn)爐黨總支將黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)量身定制，將先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)化，精細(xì)化，使每名黨員都有一份量身定制的先鋒崗量化考核細(xì)則。同時總支還將黨建工作目標(biāo)分解化，每月將黨建目標(biāo)任務(wù)與行政工作同步下達(dá)。針對改造與生產(chǎn)的雙重壓力，發(fā)揮黨支部的自轉(zhuǎn)作用，組織四個工段黨支部書記到硫酸車間去學(xué)習(xí)支部黨建工作經(jīng)驗，同時還根據(jù)兩個車間生產(chǎn)的相關(guān)聯(lián)性，開展工序間的生產(chǎn)業(yè)務(wù)交流，最大限度地提高硫利用率，降低環(huán)保壓力。轉(zhuǎn)爐總支的精煉爐黨支部，結(jié)合支部特點，開展黨員學(xué)習(xí)活動日，每月選定一日作為黨員學(xué)習(xí)活動日，將支委會討論確定的內(nèi)容作為活動日主題，保證活動效果。備料黨支部的黨課突出落實執(zhí)行力教育上，組織黨員觀看《贏在執(zhí)行力》電教片，通過主題教育，幫助黨員提高認(rèn)識；車間黨支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為切入點，定每周五上午為車間辦公室黨員義務(wù)勞動日，幫助清理回收精礦，對不符合5s管理的地方進(jìn)行整理、整頓，為生產(chǎn)班組職工減輕一些勞動量。同時，各黨小組也堅持每月一次到艱苦崗位上義務(wù)勞動。修爐黨支部結(jié)合5s管理和黨員身邊無事故活動開展創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員提問題票和解決問題最多。黨員在奧爐和電爐砌筑的關(guān)鍵階段，不僅自己注意安全，同時還當(dāng)好現(xiàn)場安全監(jiān)督員與質(zhì)量管理員，積極做好奧爐現(xiàn)場安全檢查和砌筑質(zhì)量，及時制止糾正生產(chǎn)操作中的不安全行為，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

善探索 黨員教育管理辦法多

維修黨支部積極探索黨員日常教育管理，開展了“黨員義務(wù)突擊隊”、“黨內(nèi)興趣小組”、“樣板黨小組”、“黨風(fēng)政風(fēng)廉風(fēng)民主監(jiān)督小組”等九項活動，特別是針對“三會一課”活動手冊規(guī)范問題，車間黨支部還作了統(tǒng)一要求，并擬在六月份組織黨員活動手冊展示活動。在調(diào)研中我們聽到職工說，車間無論是黨員還是職工，報名參加黨員義務(wù)突擊隊的人員踴躍，因為黨員的身份已是一種無形的影響，能加入到有名額限定的突擊隊中，就是對自己最大的認(rèn)可，是一種精神的滿足。污水黨支部針對從動力廠劃轉(zhuǎn)到冶煉廠的職工，心理上一時難以轉(zhuǎn)換角色的實際，先從黨員“思想先通”做起，要求黨員把思想政治工作做到班組和職工，確保了車間職工隊伍的穩(wěn)定。為增強(qiáng)黨組織的凝聚力，硫酸黨總支、污水黨支部都結(jié)合黨員隊伍的特點，組織了黨員書法攝影、登山、羽毛球和藍(lán)球等興趣小組，支委分別擔(dān)任一個小組負(fù)責(zé)人；興趣小組經(jīng)常開展活動，增進(jìn)了黨員之間的交流與感情，黨員在日常工作中的配合協(xié)調(diào)作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。