第一篇：2012年興鴻廣場(chǎng)先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)部申報(bào)

興鴻廣場(chǎng)管理服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)部工作匯報(bào)

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在興鴻廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)中心大力支持幫助下，以及在工程、保潔部門的協(xié)作配合下，現(xiàn)場(chǎng)部全體員工經(jīng)過不懈的努力，圓滿完成了全年的任務(wù)。

現(xiàn)將興鴻廣場(chǎng)管理服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)部2012年各項(xiàng)工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)水平

現(xiàn)場(chǎng)部始終把提高服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、增強(qiáng)服務(wù)技能、改善服務(wù)態(tài)度當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守公司各項(xiàng)管理制度：考勤制度、著裝規(guī)定、崗位職責(zé)等。嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)員工的行為，對(duì)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍都作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工作人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、技能水平不斷得到提高。

二、現(xiàn)場(chǎng)部上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，通力協(xié)作，工作能力顯著提高

現(xiàn)場(chǎng)部主管嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，事事親力親為，起到了模范表率作用。首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨員、部隊(duì)老兵積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力得到不斷提高，最大限度的滿足業(yè)主的需求；配合工程、保潔部門，使管理處物業(yè)管理費(fèi)收入穩(wěn)步提升。現(xiàn)場(chǎng)部上下形成了團(tuán)結(jié)一致、通力協(xié)作、精神面貌飽滿，求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

三、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定能干的高效隊(duì)伍

現(xiàn)場(chǎng)部擔(dān)負(fù)著興鴻廣場(chǎng)項(xiàng)目的治安防范、消防設(shè)施設(shè)備管理、車輛、道路交通等秩序的維護(hù)工作，必須建立一支過硬的保安隊(duì)伍。目前現(xiàn)場(chǎng)部人員配置：現(xiàn)場(chǎng)部主管1名，保安員9名，車輛管理員6名，其中黨員2名，退伍軍人2名。積極發(fā)揮黨員、退伍軍人的優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，定期或不定期開展消防知識(shí)、技能培訓(xùn)及軍姿、體能訓(xùn)練活動(dòng)。使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到顯著提高。確保興鴻廣場(chǎng)項(xiàng)目全年無刑事案件和各類安全事故的發(fā)生，為業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)和諧、安全、舒適的辦公、居住環(huán)境。

四、加大車場(chǎng)收費(fèi)監(jiān)管力度，車場(chǎng)收費(fèi)呈現(xiàn)穩(wěn)步提升

為了增加公司經(jīng)營(yíng)收益，提升車場(chǎng)收費(fèi)率，杜絕車輛收費(fèi)違規(guī)、漏收、流失等現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)部針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了收費(fèi)管理辦法，每天由巡邏崗不定時(shí)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)車輛，車輛進(jìn)出、停放時(shí)間都基本記錄在冊(cè)，并把車場(chǎng)內(nèi)車、月結(jié)車輛統(tǒng)計(jì)打印成冊(cè)，讓收費(fèi)員熟記。同時(shí)加強(qiáng)車輛收費(fèi)員思想教育，使其認(rèn)識(shí)到收費(fèi)工作的重要性。十一月份對(duì)地下車庫(kù)安裝、啟用智能道閘，進(jìn)一步規(guī)范和改善車庫(kù)停放秩序。隨著一系列工作不斷完善，興鴻廣場(chǎng)車場(chǎng)收費(fèi)率逐月遞增。

五、積極備戰(zhàn)，為國(guó)有復(fù)審順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)

興鴻廣場(chǎng)是在2003年獲得“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈”榮譽(yù)稱號(hào)的，并與2006年、2009年通過國(guó)優(yōu)復(fù)檢，本次復(fù)檢是第三次接受國(guó)優(yōu)復(fù)檢。公司和管理服務(wù)中心高度重視。現(xiàn)場(chǎng)部接受任務(wù)后，積極備戰(zhàn)，從七月份便著手準(zhǔn)備工作，首先對(duì)地面車位及地下車庫(kù)車位線重新規(guī)劃更新，規(guī)范停車場(chǎng)停放秩序；接著對(duì)消防設(shè)

施設(shè)備展開全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；隨后對(duì)標(biāo)示標(biāo)牌統(tǒng)一更換。現(xiàn)場(chǎng)部主動(dòng)協(xié)調(diào)其它部門，配合管理處為國(guó)有復(fù)審順利通過做出了一定貢獻(xiàn)。

六、普及消防知識(shí)，提高安全意識(shí)，開展消防演練

為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，使全體員工及業(yè)主了解消防基礎(chǔ)知識(shí)；提高消防安全防范意識(shí)；熟練掌握火警應(yīng)急處理和安全疏散程序；提高大廈義務(wù)消防隊(duì)員滅火技能；檢驗(yàn)大廈消防設(shè)施、設(shè)備的性能和運(yùn)行情況；確保大廈員工、業(yè)主生命安全及財(cái)產(chǎn)安全；興鴻廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)部結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定消防預(yù)案。每年度舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演練。并以此為契機(jī)，宣傳消防知識(shí)，增強(qiáng)廣大員工、業(yè)主人員的消防安全意識(shí)和自救能力。

當(dāng)然，興鴻廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)部工作與其它兄弟單位及其它部門相比還存在著一定差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為友朋四方物業(yè)管理有限公司和興鴻廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

興鴻廣場(chǎng)管理服務(wù)中心 二〇一二年十二月二十一日

第二篇：興鴻廣場(chǎng)物業(yè)管理中心消防演習(xí)

普及消防知識(shí) 提高安全意識(shí)

興鴻廣場(chǎng)物業(yè)管理中心舉行消防演習(xí)

為了貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，普及消防知識(shí)，增強(qiáng)大廈全體人員的消防安全意識(shí)；熟練掌握火警的應(yīng)急處理和安全疏散程序，提高大廈義務(wù)消防隊(duì)員的滅火技能；檢驗(yàn)大廈消防設(shè)施、設(shè)備的性能和運(yùn)行情況，確保大廈消防安全。興鴻廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)中心聯(lián)合大廈業(yè)主于2012年11月15日下午成功舉辦了以“普及消防知識(shí)、提高安全意識(shí)”為主題的消防演練。

參加消防演練的各小組成員在興鴻廣場(chǎng)項(xiàng)目前門廣場(chǎng)集合，現(xiàn)場(chǎng)指揮員對(duì)參演各小組組長(zhǎng)對(duì)各自職責(zé)和演練程序進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)闡述。并對(duì)參演人員提出幾點(diǎn)要求：所有參加消防演練的人員必須思想高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按照消防演習(xí)方案的部署安排，完成各項(xiàng)工作。

下午15:30分 消防演練正式開始。演練分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是假設(shè)大廈6樓某公司會(huì)議室因電器短路發(fā)生火災(zāi)，煙感發(fā)出火警信號(hào)，消控室聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。此環(huán)節(jié)主要是檢測(cè)消防設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況和考驗(yàn)義務(wù)消防隊(duì)員的應(yīng)急處置能力；二是聯(lián)合業(yè)主一起進(jìn)行使用滅火器、濕毛毯等滅火器材撲救初起火災(zāi)的演練。主要是加強(qiáng)和提高義務(wù)消防員和業(yè)主對(duì)使用滅火器和濕毛毯滅火的實(shí)際操作技能。

在現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮下，參演人員進(jìn)行了煙感報(bào)警、初起火災(zāi)的撲救、控制；消防泵啟動(dòng)、消防水槍滅火、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮；消防廣播、火場(chǎng)人員疏散逃生等實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；干粉滅火器、濕毛毯等消防器材的現(xiàn)場(chǎng)滅火演練。每位員工和參加演練的業(yè)主情緒飽滿，積極認(rèn)真，各組協(xié)調(diào)配合，共同努力，消防演習(xí)取得圓滿成功，得到了業(yè)主及觀演人員的一致好評(píng)和肯定。

演練前，管理服務(wù)中心做了充分的準(zhǔn)備工作，印發(fā)消防常識(shí)宣傳冊(cè)，認(rèn)真細(xì)致的制定此次演練活動(dòng)方案，明確了職責(zé)要求，現(xiàn)場(chǎng)部主管還特地去中閩管理處觀摩學(xué)習(xí)取經(jīng)，為演練的成功舉行提供了切實(shí)的保證。

演習(xí)結(jié)束，物業(yè)管理服務(wù)中心根據(jù)演習(xí)情況，認(rèn)真總結(jié)，找出差距，并制定出相應(yīng)的整改措施。

通過此次消防演習(xí)，參演全體員工和業(yè)主得到了一次深刻的消防安全教育，為今后的消防工作開展提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

興鴻廣場(chǎng)管理處：楚士金

第三篇：物流公司現(xiàn)場(chǎng)部操作規(guī)范2

現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范21、卸貨：

（1）卸貨時(shí)要本著客戶優(yōu)先，公司服務(wù)車后卸的原則給安排卸貨。

當(dāng)客戶送貨上門時(shí)，要問客戶所送貨物是什么？數(shù)量是多少？再?zèng)Q定貨物所卸庫(kù)區(qū)。然后再安排好客戶車輛的?？浚荒苡绊懫渌囕v的正常卸貨及停車，同時(shí)不得串線卸貨，按公司劃分好的庫(kù)位進(jìn)行卸貨。

（2）卸貨時(shí)要注意貨物的類別，確認(rèn)收貨。特別性的貨物一定要注意。（如：易碎品、易燃易爆品、不能

倒置品、液體貨物等）。

① 對(duì)于國(guó)家法律、法規(guī)所規(guī)定的一些違禁物品一律拒收（如：易燃易爆品、危禁品之類貨物）。② 同時(shí)對(duì)于公司規(guī)定不能收取的一些貨物（如：易碎品、液體貨物）。

③ 當(dāng)遇到一些特殊客戶時(shí)，無法做出決定時(shí)應(yīng)及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)的給客戶一個(gè)答復(fù)。④ 開票員要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行收貨、卸貨。如果沒有按照公司的規(guī)定進(jìn)行操作而產(chǎn)生的理賠或損失將由相關(guān)的責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（3）貨物卸完后要對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。

① 看貨物的件數(shù)是否與客戶所報(bào)的件數(shù)相符，若不符時(shí)應(yīng)與客戶說明并及時(shí)的給予處理。

② 檢查外包裝，看外包裝是否完好、破損。若有破損應(yīng)與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)是否更換包裝還是直接由本人對(duì)貨物進(jìn)行再次打包加固。要是換包裝就由客戶自己帶回廠家更換包裝再送過來或客戶自己帶包裝過來，由本人協(xié)助客戶更換好包裝。注：若由本人再次打包，應(yīng)與客戶對(duì)貨物進(jìn)行確認(rèn)無內(nèi)少后才能進(jìn)行再次打包，打包好后還要在貨物上注明此件貨物無內(nèi)少并簽上自己的姓名。③ 檢查外包裝，外包裝是否有潮濕、淋濕現(xiàn)象。若有潮濕、淋濕應(yīng)與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)是否更換包裝，還是直接發(fā)貨。要是更換包裝就由客戶自己帶回廠家換包裝再送過來或客戶自己帶包裝過來，由本人協(xié)助客戶換好包裝。要是直接發(fā)貨，在開票時(shí)必須在票據(jù)上備注此票貨物有潮濕，共幾件。還要向客服部報(bào)備此票貨物的情況，留底存檔。

④ 最后對(duì)該票貨物的體積或重量進(jìn)行驗(yàn)收，特別是按體積計(jì)算的貨物，收貨員一定要自已對(duì)每件貨物的體積進(jìn)行測(cè)量，重量類的貨物要全部到公司的地磅進(jìn)行過重。否則產(chǎn)生的體積或重量誤差補(bǔ)稽查人員查到后，驗(yàn)收人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

⑤ 如果是服務(wù)車隊(duì)的貨物，要根據(jù)服務(wù)車隊(duì)給客戶開的手工票據(jù)對(duì)貨物的到站、件數(shù)、體積或重量進(jìn)行驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)反饋。特別是重量的貨物如果個(gè)人無法過磅可以報(bào)給稽查人員對(duì)應(yīng)票貨物進(jìn)行稽查。

（4）卸完貨物后要檢查貨物否有貼標(biāo)簽注明

① 若沒有標(biāo)簽注明的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼標(biāo)簽（到站或目的地、收貨人、總件數(shù)）。標(biāo)簽要貼在貨物的明顯處。

（正常為貨物的正面或右上角）

② 沒有標(biāo)簽外包裝是紙箱時(shí)也可以用彩筆在貨物的外包裝上詳細(xì)注明。用色筆標(biāo)示也要寫在貨物明顯

處（到站或目的地、收貨人、總件數(shù)），而且字跡一定要寫清楚、工整。

③ 如果因沒有標(biāo)示注明造成點(diǎn)票員點(diǎn)錯(cuò)、發(fā)錯(cuò)或漏裝貨物，開票員也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（5）卸貨要求

① 卸貨時(shí)要注意輕拿輕放，嚴(yán)禁杜絕野蠻卸貨，特別要注意不能當(dāng)著客戶的面亂扔貨物，如果因卸貨

造成投訴或造成貨物損壞由相關(guān)的責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

② 卸特殊貨物時(shí)，要嚴(yán)格按照貨物的要求進(jìn)行卸貨。（如：易碎品要輕拿輕放，不能倒置貨物一定要

按照貨物包裝上的方向指示標(biāo)志擺放等一些相應(yīng)的特殊標(biāo)準(zhǔn)）

2、堆放

（1）貨物的堆放標(biāo)準(zhǔn)：

① 貨場(chǎng)所有貨物每疊的堆放件數(shù)按3件、5件、7件或10件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆放（很重或難疊的貨物堆放

3件，大件貨物疊起來比較高的堆放5件，比較小件的按7件的標(biāo)準(zhǔn)堆放，特殊的貨物可以堆放10件的高度）。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定。

② 汽配類的貨物盡可能都放在托盤上，如果放在托盤的要有明確的貨物標(biāo)識(shí)，并注明本托盤貨物的堆

放的總件數(shù)。

③ 貨架或木箱打包的貨物統(tǒng)一靠墻堆放，按“∣”、“一”字型排整齊進(jìn)行堆放。

④ 所有貨物按“∣”、“一”型擺放時(shí)兩排并一組每組相隔50公分“∣∣”（也就是一個(gè)人可以走過的距離）。貨與貨之間盡量保持平行，以便于點(diǎn)票員出貨時(shí)點(diǎn)貨。

⑤ 貨物擺放時(shí)要擺整齊，不能歪歪斜斜，要按“∣”、“一”的標(biāo)準(zhǔn)來放。大小件要分開擺放，貨物的高度要一致，盡量避免高低不平。

（2）對(duì)所管轄的庫(kù)區(qū)進(jìn)行合理的劃分、規(guī)劃，合理的安排貨物擺放。作為一名開票員其實(shí)就是一名倉(cāng)管員。

應(yīng)當(dāng)合理的安排貨物的擺放及整齊。

① 對(duì)貨物進(jìn)行分類擺放，（如：汽配、鞋子、貨架等）對(duì)各類貨物進(jìn)行合理的擺放。（如：一個(gè)庫(kù)區(qū)中間留做車位，左邊放鞋子，右邊放貨架和汽配，而且要盡量從庫(kù)底往外堆放，不要在庫(kù)中間堆放，增加庫(kù)位的使用率）

② 特別要強(qiáng)調(diào)開票員對(duì)庫(kù)存貨物的管理，直接影響著裝車工的工作的效率。所以開票員在這個(gè)方面一定要有自我意識(shí)，做好庫(kù)位管理工作及貨物堆放原則。不能隨便或就近的原則對(duì)貨物進(jìn)行隨意堆放。③ 對(duì)于庫(kù)存的管理要執(zhí)行公司的6S管理規(guī)定，希望每個(gè)員工都能去熟讀，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。

（3）貨物的堆放要注意避免問題：

① 以大壓小、以重壓輕、隨意亂放、大小互相混放、高低不平。

② 貨物不能隨意亂疊，高低不平、歪歪斜斜或疊的很高（特殊情況除外）。

③ 杜絕見空位就放或以就近原則為借口哪近就放哪。

④ 對(duì)于一些件數(shù)少、體積小的貨物不要隨意亂放。要放在明顯處，更不能混在其他貨物中一起堆放。

（4）以上卸貨要求要嚴(yán)格執(zhí)行。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按要求執(zhí)行者，第一次將給予警告，再次發(fā)生將給予處罰 20

元/次，屢教不改者將給予勸退。

3、開票：

① 手工票上有日期、到達(dá)站、中轉(zhuǎn)站、收貨人、收貨電話、貨物名稱、件數(shù)、件，二合一、體積、重量、發(fā)貨人及電話、經(jīng)手人。其中日期、到達(dá)站、收貨人、收貨電話、貨物名稱、件數(shù)、體積/重量、發(fā)貨人及電話、經(jīng)手人是必填項(xiàng)。當(dāng)貨物需要中轉(zhuǎn)時(shí)，中轉(zhuǎn)站欄也要填寫，同時(shí)收貨人電話也要填寫的，方便到站聯(lián)系客戶。單件、二合一是針對(duì)鞋子的，當(dāng)鞋子是單件是就在單件上打勾，鞋子是二合一是就在二合一上打勾。（1）票據(jù)：

② 換電腦票：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)開票員將手工票開好后，應(yīng)和客戶說明把手工票拿到電腦開票處換成電腦票，否則

過了12小時(shí)后手工票便無效。

③ 開票時(shí)按貨物的結(jié)構(gòu)、品名給客戶開票據(jù)，票據(jù)一定要寫清楚特別是貨物的品名、電話和姓名，票據(jù)要填寫完整，字跡要工整。

④ 貨物的數(shù)量一定要點(diǎn)清楚，在件數(shù)格中填寫件數(shù)同時(shí)也要在開體積或重量的后面寫件數(shù)進(jìn)行對(duì)照確認(rèn)。同時(shí)，還要確認(rèn)每票貨物的外包裝是否完整。及貨物是否有異常的情況。

（2）計(jì)費(fèi)方式：

① 確認(rèn)貨物的結(jié)構(gòu)與性質(zhì)：對(duì)所收的貨物我們要了解它是重質(zhì)貨物還是輕拋貨物，才能開計(jì)費(fèi)方式，我們一般都是以國(guó)家的計(jì)費(fèi)方式為標(biāo)準(zhǔn)。（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：貨物每噸體積在3.3個(gè)方以下的以重量為計(jì)費(fèi)方式，貨物每噸體積在3.3個(gè)方以上的以體積為計(jì)費(fèi)方式）

② 由于個(gè)別原因無法知道以何種計(jì)費(fèi)方式開票劃算時(shí)，可以把兩種計(jì)費(fèi)方式都寫于票據(jù)上讓電腦開票員去選擇一種劃算的計(jì)費(fèi)方式。嚴(yán)禁對(duì)貨物的體積和重量多開或少開。

③計(jì)費(fèi)方式比較特別的貨物有：機(jī)臺(tái)、酒、汽配、配件、貨架、服裝（袋裝）、食品、拖鞋。

4、出庫(kù)：

（1）熟悉庫(kù)存：

① 點(diǎn)票員上班時(shí)應(yīng)與白班開票員進(jìn)行交接，特別是對(duì)小批量（正常是3件以內(nèi)的）的貨物件數(shù)進(jìn)行交接，對(duì)于重要事項(xiàng)或其他事情要進(jìn)行手工備注。

② 交接后再到電腦開票部打印出當(dāng)天的庫(kù)存，了解當(dāng)天的庫(kù)存量，對(duì)于新卸的貨物要進(jìn)行手工登記，如果忙時(shí)無法進(jìn)行手工登記，應(yīng)及時(shí)的到電腦開票部打印出新的庫(kù)存，進(jìn)行了解與核對(duì)。

③ 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查貨物是否與庫(kù)存相符合。若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告。

④ 有時(shí)間還要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查，看貨物體積或重量是否有誤差，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)與客服或電腦開票部聯(lián)系，進(jìn)行處理解決。

⑤ 點(diǎn)票員同時(shí)也對(duì)電腦開票部起到一個(gè)監(jiān)督作用，看電腦開票員是否有錯(cuò)票和漏打票。

（2）熟悉車輛的配載

① 點(diǎn)票員要熟悉我司運(yùn)輸車輛的車型（如：六橋、五橋、四橋、單橋、前四后

四、前四后

八、后八輪等）和車輛的裝載情況。（如：車輛的總裝載量、車的皮重、車輛的凈裝載量、車輛的可裝載體積等）② 上班時(shí)及時(shí)的了解當(dāng)天所點(diǎn)路線所走的車輛情況，配合組長(zhǎng)安排好車輛的進(jìn)庫(kù)和裝貨情況。③ 在熟悉庫(kù)存的情況下，合理的安排好每輛車所要裝載的貨物。

④ 對(duì)于一些特殊客戶和急貨要合理的優(yōu)先安排。

⑤ 要自覺培養(yǎng)對(duì)于突發(fā)性事件要有靈活應(yīng)變的能力。（如：貨物快要裝好時(shí)突然接到一票急貨而且要一要裝在那部車上時(shí)，點(diǎn)票員要及時(shí)的作出調(diào)整和安排保證車輛的正常發(fā)車）

（3）裝車：

① 裝車工裝車時(shí)一定要注意貨物的裝載要求，重貨不能壓拋貨，易碎品上面不能壓重貨，有標(biāo)示不能倒置放的貨物要按外包裝的標(biāo)示放置，有些貨物不能側(cè)裝的（如：餐盒）。貨與貨之間不能留空隙（或間隔），踩壓貨物時(shí)不能直接踩貨物的中間，應(yīng)踩在貨與貨的交接處。

② 裝車時(shí)要是有配車的情況，一定要安排好順序，（如：南京、淮安、臨沂配一個(gè)車時(shí)要按先到后裝，后到先裝的原則進(jìn)行裝貨）以方便于站點(diǎn)卸貨或避免站點(diǎn)卸錯(cuò)貨。

③ 點(diǎn)票員要嚴(yán)格按照公司對(duì)車輛貨物的配載情況來裝貨，不能私自做主，若有好的意見可以向上級(jí)提出。④ 裝車是一定要點(diǎn)清楚貨物的件數(shù)、票數(shù)及到站。

⑤ 裝車時(shí)點(diǎn)票員要合理的安排好貨物的先后順序。避免貨物造成不必要的損失。

⑥ 當(dāng)搬運(yùn)工在裝車時(shí)，點(diǎn)票員一定要在旁邊監(jiān)裝，避免貨物多裝、少裝或竄貨的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（4）檢票：

① 點(diǎn)票員在裝車時(shí)要確認(rèn)好所裝的貨物，并與自己所點(diǎn)的票數(shù)進(jìn)行確認(rèn)是否一致。

② 在檢票時(shí)要點(diǎn)清票數(shù)，是否與自己所裝貨物是一致的。當(dāng)點(diǎn)完后還要在進(jìn)行一次確認(rèn)，以避免漏票，混票或多票。

③ 在檢票時(shí)要對(duì)貨物的品名、數(shù)量、收貨人姓名進(jìn)行確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)的讓電腦開票員改單，同時(shí)也對(duì)電腦開票部起到一個(gè)監(jiān)督作用。

④ 對(duì)當(dāng)天自己點(diǎn)票所裝的每部車輛的貨物必須備份存檔，一式兩份一份留給自己一份留給制單部。

（5）下班時(shí)應(yīng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)以確保當(dāng)天所裝的貨物沒有異常，若發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)的向客服報(bào)備。

（6）各班人員上下班是必須互相交接。

第四篇：農(nóng)興中學(xué)地理教研組申報(bào)先進(jìn)教研組材料

肥西農(nóng)興中學(xué)地理教研組申報(bào)先進(jìn)教研組材料

幾年來，在肥西縣教育局、教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，我們地理教研組全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為了一切學(xué)生的發(fā)展，努力創(chuàng)新地理教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，貫徹落實(shí)新課程改革。組員精誠(chéng)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，以高度的責(zé)任感和使命感，積極完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作，已將我地理教研組打造成為學(xué)校里戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)之一。

一、教研組基本情況介紹

我校地理組現(xiàn)有10位教師，其中高級(jí)教師3位，市級(jí)骨干教師1位，縣級(jí)教學(xué)能手3位，平均年齡34歲，均為年富力強(qiáng)的中青年教師。全組成員兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、互敬互助、互幫互學(xué)，工作熱情高，師德品質(zhì)好。各位組員都有明確的工作目標(biāo)和開拓進(jìn)取精神，積極參與教育教學(xué)改革與實(shí)踐，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，掌握運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，是一支素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、具備統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的，力爭(zhēng)做新時(shí)代的“科研型”的地理教師隊(duì)伍。

二、教育教研情況

（一）加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，努力提升教師專業(yè)能力。

三年來我們積極組織教師集中研讀學(xué)習(xí)《地理新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《課程改革與課程評(píng)價(jià)》、《中學(xué)地理教學(xué)參考》等理論專著，開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)抓好新課程的培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)課改的緊迫感和責(zé)任感，使每一位教師樹立全新的教學(xué)理念，積極參與課改實(shí)驗(yàn)。多次組織地理教師到市縣參加研討活動(dòng)或觀摩名師精品課，有效地提升了教師的專業(yè)能力。平時(shí)我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，每周二下午集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，平時(shí)進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，每人每學(xué)期都有至少2篇以上的理論學(xué)習(xí)筆記。

（二）積極開展教研活動(dòng)

1、教研活動(dòng)有計(jì)劃有總結(jié)有反思。

每學(xué)期開學(xué)初教研組都能制定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核并在全體地理教師會(huì)議上通過，每學(xué)期結(jié)束，能根據(jù)一學(xué)期來的工作做以全面的總結(jié)，并對(duì)教研教學(xué)中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象，及時(shí)作出反思和解決措施，做到教研活動(dòng)在計(jì)劃中進(jìn)行，在反思中進(jìn)步。

2、教研活動(dòng)豐富多彩，收獲頗豐。

我們把教研活動(dòng)重點(diǎn)一直放在狠抓課堂教學(xué)上，定期組織老師們開展研討活動(dòng)，上公開課、教研課、比賽課。備課組內(nèi)骨干教師領(lǐng)頭，率先垂范，其他教師紛紛行動(dòng)，積極進(jìn)行“說、授、評(píng)”活動(dòng)，使我組教研活動(dòng)蔚然成風(fēng)。特別是這兩年中，我們教研活動(dòng)每次都有主題，每次都側(cè)重某一方面的研究，老師集體備課、評(píng)課，寫出教學(xué)反思，使我校在問題解決，學(xué)困生轉(zhuǎn)化，課堂教學(xué)實(shí)踐等方面都有了更深層次的研討。兩年來我們先后進(jìn)行了新教材、新教法研討會(huì)，信息技術(shù)與地理學(xué)科整合專題研討會(huì)，校內(nèi)觀摩課、示范課、專題研討課，觀看優(yōu)質(zhì)錄像課，同兄弟學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和研討，每學(xué)期教研活動(dòng)都在十次左右。這些活動(dòng)的開展有效地提升了教師的教學(xué)理念和專業(yè)能力。

3、狠抓常規(guī)教學(xué)，教研活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處

我組積極配合學(xué)校，按照《肥西縣農(nóng)興中學(xué)教研教學(xué)常規(guī)管理制度》堅(jiān)持每月定期進(jìn)行教研教學(xué)檢查，在每次檢查中確定優(yōu)秀等次，并將結(jié)果及時(shí)反饋給組內(nèi)教師，同時(shí)利用教研教學(xué)檢查機(jī)會(huì)，一起鉆研教材，研究教法。通過檢查，很多地理老師為提高課堂有效性，并重視每次課后寫好教后感和教學(xué)反思，總結(jié)每次課堂教學(xué)的得失。

加強(qiáng)組內(nèi)聽課、備課活動(dòng)。在備課過程中，我地理組堅(jiān)持三個(gè)“聯(lián)系”，即聯(lián)系課堂教學(xué)、聯(lián)系考點(diǎn)、聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，做到既備教材又備學(xué)生。堅(jiān)持抓好聽課，每位教師每學(xué)期聽課都不少于20節(jié)，在聽課備課過程中，注重了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，走近學(xué)生生活，從而使教研活動(dòng)能緊密聯(lián)系實(shí)際，為達(dá)到良好教學(xué)效果奠定基礎(chǔ)。每節(jié)課后都組內(nèi)都進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)課，集體評(píng)課的過程中，我們提出優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，力爭(zhēng)讓聽課和上課的老師都能從中有所收獲；同時(shí)，更多的是關(guān)注對(duì)于教學(xué)過程中出現(xiàn)的不足，大家也能毫無保留的指出，讓老師們?cè)诮虒W(xué)中注意克服和改進(jìn)。

（三）加強(qiáng)課題研究，提高教研教學(xué)水平

教學(xué)離不開教研，教研是教學(xué)質(zhì)量提高的唯一途徑。每學(xué)期全組教師都認(rèn)真研究教材，研究教學(xué)方法、研究學(xué)生，進(jìn)而開展了一定的教研活動(dòng)，研討了教學(xué)案的使用與編制，積極研討課堂教學(xué)教學(xué)的有效性，進(jìn)一步更新了教師教學(xué)觀念，提高教師的教學(xué)能力。2008年6月我組在成功申報(bào)了合肥市級(jí)課題《新課標(biāo)下的地理學(xué)科探究式地圖教學(xué)模式和方法的研究》之后，將課題有計(jì)劃、定班定人分解任務(wù)，全體地理教師都能積極參與課題研究。我組經(jīng)過近三學(xué)年的教學(xué)研究，有步驟、有計(jì)劃地開展了制定課題研究計(jì)劃，大膽進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，收集有關(guān)資料，撰寫論文、教學(xué)反思和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，成功舉辦課題研討會(huì)，使課題研究向科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展。在2012年3月初，順利通過合肥市級(jí)專家組的驗(yàn)收予以結(jié)題，并對(duì)其中創(chuàng)造性的工作給予了肯定。

在課題研究中，不僅收獲了課題研究解決實(shí)際教學(xué)的諸多成果，還催生了大量?jī)?yōu)秀的教研教學(xué)論文的發(fā)表，其中如劉圣利老師獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)的論文《淺議在新課改下農(nóng)村中學(xué)地理教研組建設(shè)的反思和探索》、《芻議當(dāng)前高中地理選修課程教學(xué)的現(xiàn)狀和反思》，王英杰老師的市級(jí)二等獎(jiǎng)?wù)撐摹稖\談板圖在地理教學(xué)中的作用》等。

（四）深入課堂改革實(shí)驗(yàn)，提高教學(xué)實(shí)效

目前我校在實(shí)行推進(jìn)新課改的同時(shí)，以課堂教學(xué)為抓手，深入課堂改革，提高課堂教學(xué)實(shí)效。我地理教研組高度重視，積極配合學(xué)校課堂教學(xué)改革。以推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作為中心，充分發(fā)揮骨干教師的指導(dǎo)作用，積極推進(jìn)課程改革，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，共同交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推廣經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)新課程的精神實(shí)質(zhì)，扎實(shí)而有效地開展課程實(shí)驗(yàn)改革。我們教研組的高一地理備課組課改工作有計(jì)劃、有總結(jié)，活動(dòng)開展有聲有色，并取得了明顯的成效。在2011年10月，我校舉辦的第五屆青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我組推薦選拔的顧德能老師理念新、教法靈活，深得廣大教師的好評(píng)。

更新教法，提高課堂教學(xué)實(shí)效。在今后的的教學(xué)實(shí)踐中，我組教師將繼續(xù)狠抓課堂教學(xué)，通過探究教學(xué)，體驗(yàn)教學(xué)，自主組合作學(xué)習(xí)充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，充分尊重學(xué)生的主體地位，營(yíng)造良好的課堂氣氛，使課堂教學(xué)更具實(shí)效性。

三、打造教研特色，提升教研水平

1、大膽改革備課、努力提高備課質(zhì)量。

近年來我校學(xué)生人數(shù)不斷增漲，班額大、教師負(fù)擔(dān)重，為了切實(shí)減輕教師負(fù)擔(dān)，提高備課水平和教學(xué)質(zhì)量，我們大膽改革，去年我們?cè)诟咭粋湔n組中實(shí)施集體電子備課?！凹w電子備課”就是利用多媒體技術(shù)將集體的智慧與知識(shí)，集思廣益,將個(gè)人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢(shì),通過教學(xué)信息的交流與互補(bǔ)，在課前對(duì)教材、對(duì)學(xué)生、對(duì)教法、對(duì)學(xué)法、對(duì)課程資源等進(jìn)行充分的準(zhǔn)備與整合，以及課后對(duì)上課情況的充分反思和提出改進(jìn)策略，從而達(dá)到共同提高教學(xué)質(zhì)量的一種教學(xué)研究活動(dòng)。集體電子備課包括八個(gè)環(huán)節(jié)：個(gè)人初備、制訂教案→集體研討→修正教案→教研組長(zhǎng)審閱簽字→發(fā)送到教研處審閱→教師下載教案并修改使用→課后交流與反思。

集體備課安排了各位教師的備課內(nèi)容，并用寒暑假時(shí)間對(duì)教師們進(jìn)行了電子備課的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每周的集體研討時(shí)間都能認(rèn)真組織，詳細(xì)安排，每月都能帶領(lǐng)教研組長(zhǎng)檢查教師們的備課，隨時(shí)解決教師們的技術(shù)難題。通過一學(xué)年的努力，現(xiàn)在我組教師們都已熟練掌握了電子備課，都能借助遠(yuǎn)程教育和互聯(lián)網(wǎng)編寫出精品教案，下載相關(guān)資料，制作出高水平的電子教案。目前高一年級(jí)的地理教學(xué)資源庫(kù)已經(jīng)初步形成。今后我組把集體備課做為教研教學(xué)工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真考核，通過學(xué)校培訓(xùn)、集體研討、教案展評(píng)、期末考核等活動(dòng)的開展，使集體備課盡快走向規(guī)范，走向成熟。讓集體備課為教師的專業(yè)成長(zhǎng)和教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)揮更大的作用。

2、推進(jìn)教育信息化進(jìn)程，加強(qiáng)信息技術(shù)與地理學(xué)科的整合。

我校是我省農(nóng)村中學(xué)數(shù)字化校園，為了充分發(fā)揮這些先進(jìn)的多媒體設(shè)備，我們?nèi)w地理教師堅(jiān)持參與每周一次的教師微機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)，目前地理組全體教師都能熟練掌握這些多媒體設(shè)備，都能制作課件，從網(wǎng)上下載、收集、整理、調(diào)用教學(xué)資源，利用多媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，大膽探索新的教學(xué)模式，優(yōu)化課堂教學(xué)。特別是通過課題研究，我們探索總結(jié)出了地理教學(xué)的有效模式，每位教師得心應(yīng)手，真正把信息技術(shù)與地理教學(xué)的整合落到實(shí)處，有效促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、重視校本教研，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

新課程對(duì)教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)，為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我組每學(xué)期都要舉行專題講座培訓(xùn)、專題研討會(huì)、進(jìn)行教師公開課或賽教活動(dòng)，通過形式多樣的教研活動(dòng)促進(jìn)了教師的成長(zhǎng)，增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性，努力提高教師的課堂教學(xué)水平。

努力搞好專題實(shí)驗(yàn)，促進(jìn)教師向科研型發(fā)展。三年來我校地理教研組承擔(dān)了我校省級(jí)課題《有效教學(xué)的研究》子課題和市級(jí)課題《新課標(biāo)下的地理學(xué)科探究式地圖教學(xué)模式和方法的研究》的研究，最近又申報(bào)了縣級(jí)小課題，全體地理教師都能積極參與課題研究，大膽進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，收集有關(guān)資料，攥寫論文、教學(xué)反思和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，為教師早日成為學(xué)者型、科研型的教師打好了基礎(chǔ)。使每位教師的能力和理論素質(zhì)呈螺旋式的上升態(tài)勢(shì)，不斷提高教育教學(xué)水平。

4、校本教研活動(dòng)創(chuàng)新化。

為調(diào)動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，我們以打破以往教研組長(zhǎng)“一言堂“的做法，注重采取自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)等學(xué)習(xí)方式，讓每位教師參與到教研活動(dòng)之中。通過討論、交流、講座等形式培養(yǎng)教師從想說到敢說、到會(huì)說、能說，深化了教研氛圍。同時(shí)，我們還改變了傳統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方式，從評(píng)說（即興說、有準(zhǔn)備的說、說課），評(píng)寫（寫體會(huì)、設(shè)計(jì)活動(dòng)方案、撰寫專題總結(jié)等），評(píng)做（觀摩活動(dòng)、研討活動(dòng)）三個(gè)方面入手，切實(shí)提高了教師的業(yè)務(wù)能力。

三年來我們?nèi)w地理組教師同心協(xié)力，在新課改精神的鼓舞下，不斷進(jìn)取、不斷拼搏，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)、積極開展教研活動(dòng)、狠抓常規(guī)教學(xué)、努力抓好課改實(shí)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，特別是在教研活動(dòng)中務(wù)實(shí)求真，大膽改革、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出了成效、創(chuàng)出了特色，也打造了一支年輕而富有朝氣，成熟而又有創(chuàng)新的地理教研組。

肥西農(nóng)興中學(xué)地理教研組（執(zhí)筆 劉圣利）

2012年6月5日

第五篇：新鴻興集團(tuán)簡(jiǎn)介

四川新鴻興集團(tuán)公司

——基本概況

四川新鴻興集團(tuán)公司是集投資、基金、小貸、擔(dān)保、地產(chǎn)、能源、物貿(mào)等于一體的企業(yè)集團(tuán)公司。經(jīng)過多年勵(lì)精圖治、開拓進(jìn)取，總資產(chǎn)近十億元，員工2000多人。集團(tuán)公司總部坐落在成都火車南站凱萊帝景A座27-C。集團(tuán)公司分別在秀美的峨眉山下，購(gòu)辦公大樓3000多余平方米、樂山市犍為縣玉津鎮(zhèn)清泉苑新建辦公樓1000多平米、樂山市萬和華庭購(gòu)辦公樓600多平米，成都市金堂縣觀瀾國(guó)際自建辦公樓1200平米設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和辦事處，所屬企業(yè)及項(xiàng)目分布在成都、金堂、新津、都江堰、樂山市中區(qū)、峨眉山、犍為等地。在資本規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面都取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和資源的優(yōu)化配置。四川新鴻興集團(tuán)自2003年組建以來，在各級(jí)政府部門、社會(huì)各界的支持下，以人為本，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)企業(yè)管理，取得了輝煌的業(yè)績(jī)。如今，集團(tuán)已發(fā)展成為以投資、基金、小貸、擔(dān)保、地產(chǎn)、能源、物貿(mào)等齊頭并進(jìn)的綜合性長(zhǎng)足發(fā)展性企業(yè)集團(tuán)，立志成為立足四川并布局省內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

——房地產(chǎn)、物業(yè)一、四川麗龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

四川新鴻興集團(tuán)旗下四川麗龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，成立于2007年，注冊(cè)資金11500萬，公司擁有良好的社會(huì)背景，高層管理中有優(yōu)秀的企業(yè)家，也有曾經(jīng)政界的知名人士，更有來自知名房產(chǎn)開

發(fā)公司的優(yōu)秀人才，是綜合實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿薮蟮拿駹I(yíng)企業(yè)。在多年的開發(fā)建設(shè)中，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，形成了過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。公司本著“打造精品社區(qū)，引領(lǐng)住宅潮流”的產(chǎn)品理念和市場(chǎng)定位。先后在成都、華陽(yáng)、新津、都江堰等地成功完成精品樓宇開發(fā)，累計(jì)完成開發(fā)面積40多萬平米，目前，公司憑借在金堂縣黃金地段觀潮路66號(hào)城關(guān)中學(xué)片區(qū)的土地資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行“觀瀾國(guó)際”樓宇項(xiàng)目開發(fā)，小區(qū)占地面積60多畝，總建筑面積約20萬平米，商業(yè)開發(fā)1萬多平米，樓盤是6座32層的電梯高端臨江住宅，總戶數(shù)1597戶，在當(dāng)?shù)爻蔀榱藦V泛知名度和美譽(yù)度的強(qiáng)勢(shì)品牌。如今，公司正計(jì)劃進(jìn)軍金堂縣韓攤片區(qū)近千畝舊城改造及四川天府新區(qū)建設(shè)開發(fā)。

二、成都復(fù)鑫泰商貿(mào)有限公司

成都復(fù)鑫泰商貿(mào)有限公司下設(shè)成都復(fù)鑫泰商貿(mào)有限公司金堂物業(yè)分公司，是專門為本集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)而成立的物業(yè)公司，成立于2011年，公司經(jīng)政府有關(guān)部門審核頒發(fā)了物業(yè)管理資質(zhì)證書，是一個(gè)社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理公司，公司將國(guó)際物業(yè)服務(wù)理念與本土化運(yùn)作相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐和探索，按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施質(zhì)量管理，遵循“敬業(yè)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、高效”的企業(yè)理念，大力推行CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，利用自身的吸引力、凝聚力薈集了國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理、酒店管理、工程機(jī)電等專業(yè)人才，致力于為尊貴業(yè)主提供高品質(zhì)、極致別墅級(jí)和酒店式的服務(wù)。

——金融板塊

一、峨眉山市興鑫小額貸款有限責(zé)任公司

四川新鴻興集團(tuán)公司旗下峨眉山市興鑫小額貸款有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本金1億元，主要為急需資金支持的個(gè)人、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)及其他組織機(jī)構(gòu)提供小額貸款及關(guān)聯(lián)的投融資服務(wù)。經(jīng)營(yíng)范圍有：房地產(chǎn)抵押貸款、高科技企業(yè)低息貸款、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)低息貸款、公司循環(huán)授信貸款、股權(quán)(份)質(zhì)押貸款、汽車質(zhì)押貸款以及其他動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款等。

為滿足客戶日趨個(gè)性化的融資需求，公司將逐步擴(kuò)充資本，著力打造專業(yè)的管理與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)政策扶持的貸款品種，完善風(fēng)險(xiǎn)可控的服務(wù)流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的貸款融資服務(wù);同時(shí)，積極與各大商業(yè)銀行、國(guó)內(nèi)外知名的VC和PE等專業(yè)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，大力構(gòu)建多層次、多樣化的貸前，貸中和貸后服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供融資增值服務(wù)，以降低客戶融資成本，提升客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、樂山彼岸融資擔(dān)保有限公司

四川新鴻興集團(tuán)公司旗下樂山彼岸融資擔(dān)保有限公司，是在樂山注冊(cè)成立的專業(yè)信用融資擔(dān)保公司，注冊(cè)資本7000萬元。公司以扶持中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展為己任，通過為符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景良好的中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)以及相應(yīng)的管理、財(cái)務(wù)、法律等方面的咨詢服務(wù)，致力提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

公司以立足擔(dān)保，服務(wù)企業(yè)，全面拓展和創(chuàng)新?lián)I(yè)務(wù)為發(fā)展戰(zhàn)略。將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷追加投資，增加優(yōu)質(zhì)股東，擴(kuò)大公司的擔(dān)?；鹨?guī)模，并進(jìn)一步增加注冊(cè)資本,以服務(wù)促發(fā)展，力爭(zhēng)在短期內(nèi)把公司打造成為即具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，又具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化、規(guī)范化的企業(yè)組織，成為中國(guó)擔(dān)保行業(yè)的一面旗幟。

三、四川新鴻興股權(quán)投資基金管理股份公司

四川新鴻興集團(tuán)公司旗下四川新鴻興股權(quán)投資基金管理股份公司，于2014年1月正式成立，注冊(cè)資金1000萬元。公司主要提供專業(yè)有效的融資服務(wù)及相關(guān)的咨詢服務(wù)，秉承“誠(chéng)信贏天下”的信念，為廣大企業(yè)、個(gè)人解決資金困難，立志成為廣大企業(yè)、個(gè)人信賴的企業(yè)。

——物貿(mào)、能源板塊

一、峨眉山市興鴻馨商貿(mào)有限責(zé)任公司

四川新鴻興集團(tuán)旗下峨眉山市興鴻馨商貿(mào)有限責(zé)任公司，坐落在秀美的峨眉山下，公司目前已完成投資6000多萬元，預(yù)計(jì)投資1.5億元。目前公司購(gòu)買了位于峨眉樂都鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的7號(hào)地塊，占地面積約100多畝，正在建設(shè)年90萬噸規(guī)模的煤炭倉(cāng)儲(chǔ)、加工項(xiàng)目；出資收購(gòu)了占地近100畝，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬噸的犍為縣東祥洗精廠。公司經(jīng)營(yíng)范圍除煤炭外還有：建筑建材、裝飾材料、其它礦產(chǎn)品、五金交電、化工產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、日用百貨、工藝美術(shù)品、礦山設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、健身器材、辦公用品等。公司目前正處于新興發(fā)展階段，與和幫集團(tuán)、福華集團(tuán)、五通永祥樹脂、永豐紙業(yè)、峨勝水泥、佛光水泥、德勝集團(tuán)等公司簽訂了供煤協(xié)議和水泥鋼材購(gòu)銷業(yè)務(wù)，供銷業(yè)務(wù)每月己達(dá)3000多萬元。

二、樂山犍為縣林宏煤礦

四川新鴻興集團(tuán)公司旗下犍為縣林宏煤礦，始建于90年代，屬于私營(yíng)合伙企業(yè)，注冊(cè)資金267萬元，員工300余人，證照齊全，主營(yíng)煤炭生產(chǎn)、銷售，年產(chǎn)量9萬噸，目前主要銷售樂山永祥樹脂有限責(zé)任公司、峨眉佛光水泥廠、峨眉八益精煤廠等。

事業(yè)點(diǎn)燃激情，奮斗創(chuàng)造輝煌。新鴻興集團(tuán)始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)的發(fā)展理念，誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，乘風(fēng)破浪，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)而譜寫更加輝煌的新篇章！