第一篇：某某村鎮(zhèn)銀行黨員干部管理考核辦法

某某村鎮(zhèn)銀行黨員干部管理考核辦法

為進一步加強和改進某某村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)黨員隊伍建設，強化黨支部對黨員的教育管理和監(jiān)督，錘煉黨員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮我行黨員在工作、生活中的先鋒模范作用，擴大黨組織在廣大員工群眾中的正面影響力，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我行根據(jù)黨章要求，結(jié)合我行黨員實際情況，特制定本管理考核辦法，希望能以評促建，培養(yǎng)黨員未來領導力，幫助每位黨員真正成長為社會主義事業(yè)的合格接班人和優(yōu)秀建設者。

一、管理考核指導思想和原則

加強黨員的考核，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，建立對黨員的有效管理、監(jiān)督、競爭和激勵機制，把我行黨支部建設成為一支團結(jié)進取，朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的馬克思主義學習型黨組織。考核要堅持實事求是、客觀公正的原則；堅持民主公開、群眾公認的原則；堅持定性與定量考核相結(jié)合，全面評定的原則；要堅持考核的科學化、合理化和可行性。

二、管理考核對象

我行黨支部所有黨員，包括正式黨員、預備黨員。

三、管理考核內(nèi)容 結(jié)合黨員標準與工作實際，黨員考核的主要內(nèi)容包括政治立場與思想道德、理論學習與專業(yè)學習、組織紀律與群眾基礎三個方面。

（一）政治立場與思想道德

1、有堅定的共產(chǎn)主義信仰和政治立場，自覺在工作、學習和社會生活各個方面起到先鋒模范作用。

2、始終按黨員標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的言行。在日常工作生活中積極向周圍同事宣傳黨的路線、方針、政策，感染號召周圍其他同事積極向黨組織靠攏。

3、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，熱情幫助其他同事進步。

4、明辨是非，堅持原則，敢于對不良現(xiàn)象進行批評和斗爭。

5、模范遵守黨紀國法和我行規(guī)章制度，嚴格遵守組織紀律，有違反此項者，扣除此項全部分值。

（二）理論學習與工作態(tài)度

1、黨員應堅持學習黨的新理論新思想，時刻關注國內(nèi)外政治大事，認真領會黨的路線、方針和政策。

2、黨員應該具有明確的工作目標，以自己積極虛心的工作態(tài)度，刻苦勤奮的學習精神，充分帶動周圍同事，營造一份良好的工作環(huán)境。若有消極工作，行為不端的，扣除此項全部分值。

（三）組織紀律與群眾基礎

1、黨支部應堅持每月召開一次黨支部大會，每兩周組織一次黨小組學習。嚴格黨組織生活請假制度，凡無故不參加黨支部大會和黨小組學習者，一次扣0.5分；無故遲到、早退者，一次扣0.1分。三次以上六次以下無故不參加組織生活者，需向黨組織遞交書面材料說明并在全體黨員大會上做檢討，嚴重者提請我行黨支部處理；連續(xù)半年不參加黨組織生活者，按照黨章規(guī)定給予處理。

2、各黨員應認真完成支部交給的黨建聯(lián)系工作，及時準確反映入黨積極分子、預備黨員的思想狀況和其他各方面表現(xiàn)；做好積極分子的培養(yǎng)、引導和推優(yōu)工作，做好預備黨員的繼續(xù)考察工作。

3、黨員同志還應在單位、總行活動中增強集體榮譽感，應積極參加總行、所屬單位組織的各項活動。積極參加總行、所屬單位組織活動并獲得獎勵者，一次加0.2分，獲發(fā)發(fā)起行獎勵者，一次加0.5分。

4、黨員同志應該具有良好的群眾基礎，有相當?shù)娜穗H交往能力，與領導、同事關系融洽。同時，黨員同志應該要求自己具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠團結(jié)周圍同事。在群眾中有明顯不良反映者，應扣除此項全部分值。

四、管理考核方法及量化

本次考核采取100分制考核、綜合評定法，由黨員自我評議、黨支部根據(jù)所制定考核標準評議、黨內(nèi)民主評議和群眾意見四種方式組成。

政治立場與思想道德、理論學習與專業(yè)學習、組織紀律與群眾基礎三個方面的考核內(nèi)容，每項合計20分，共計60分，由黨支部根據(jù)相關記錄進行評定。

黨內(nèi)民主評議占20分，黨員自我評議和群眾意見各占10分。其中黨員自我評議和黨內(nèi)民主評議以黨小組的方式進行，首先由黨員進行自我評述并打分，然后黨小組內(nèi)的黨員根據(jù)黨員自我評述相互進行評議，最后由黨小組組長將黨員自我評議與黨內(nèi)民主評議結(jié)果進行統(tǒng)計后報黨支部進行總評。群眾意見由黨支部組織各單位非黨員員工根據(jù)給出的主要評議內(nèi)容進行總體評議，評議結(jié)果由黨支部、黨小組組長和非黨員員工代表共同統(tǒng)計。另外，黨內(nèi)民主評議、黨員自我評議和群眾意見在具體評議時可按百分制進行。具體評議內(nèi)容見附表。

五、管理考核結(jié)果的使用

1、在基礎上，我行黨支部將評出年度優(yōu)秀黨員。

2、對預備黨員在預本管理考核的備期內(nèi)出現(xiàn)考核不合格者，報我行黨支部作延期轉(zhuǎn)正處理，嚴重者取消預備黨員資格。

3、對黨員的考核將作為我行重要評優(yōu)評獎的參考之一，并將考核結(jié)果納入提拔干部參考。

4、對于考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，黨組織應及時給予指導和幫助。

六、管理考核組織

本管理考核制度由我行綜合管理部執(zhí)行，每學年終完成考核工作，統(tǒng)計并上報黨支部備案。

七、本管理考核辦法在廣泛爭取黨員意見后開始試運行。

第二篇：村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理考核辦法

村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理管理辦法

（試行）

為了調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，挖掘客戶資源和市場潛力，促進村鎮(zhèn)銀行又好又快發(fā)展，經(jīng)行長辦公會研究決定推出客戶經(jīng)理制，并完善管理辦法。

一、客戶經(jīng)理

本辦法特指通過宣傳企業(yè)形象，提供優(yōu)質(zhì)服務，量身設計產(chǎn)品，或借助特殊人脈資源等，為單位組織存款，營銷貸款的員工。

根據(jù)“本人申請與組織確定相結(jié)合”的原則，分專職客戶經(jīng)理和兼職客戶經(jīng)理兩類。行級領導、管理部門員工、柜員均可做兼職客戶經(jīng)理。

二、工作內(nèi)容

（一）按照崗位職責要求，切實做好本職工作。

（二）區(qū)別不同崗位特點，每個客戶經(jīng)理都應努力完成基本任務，爭取盡量超任務。

（三）自覺維護和培育自己發(fā)展的客戶群，支持配合其它客戶經(jīng)理做好營銷工作。

（四）積極參加單位總體策劃、部署的營銷活動。

（五）領導交辦的其它事項。

三、管理辦法

（一）客戶經(jīng)理的準入。

具有一定客戶資源或營銷能力者，都可以申請客戶經(jīng)理職位。

在崗專職客戶經(jīng)理培育期為三個月。如果培育期內(nèi)未完成基本任務數(shù)的，則為待崗。待崗期間只計發(fā)基本生活保障工資。待崗最長期限為三個月，超過期限自動辭職。

兼職客戶經(jīng)理如果業(yè)績突出，或能夠把握特殊機遇的，可以申請競聘專職客戶經(jīng)理。

（二）客戶經(jīng)理的報酬。

1、基本薪酬，含基礎工資和職位工資。在遵紀守法，按質(zhì)按量完成好所在崗位工作目標任務以后據(jù)實計發(fā)。

2、福利計劃，含交通補貼、生日慰問費、節(jié)日慰問費、通訊費等。在自覺遵守各種規(guī)章制度，具有較好執(zhí)行力，服從組織安排，顧全大局者據(jù)實計發(fā)。

3、績效薪酬，須按日均存款余額的一定比例計算，按月計酬，按季兌現(xiàn)。

①兼職客戶經(jīng)理的基本任務為日均存款余額50萬元?；救蝿諗?shù)以內(nèi)，按日均存款余額1‰計酬；超任務數(shù)，按日均存款余額1.4‰計酬。

②專職客戶經(jīng)理的基本任務為日均存款余額200萬元?；救蝿諗?shù)以內(nèi)，按日均存款余額1‰計酬；超任務數(shù)，按日均存款余額1.4‰計酬。

③動員客戶在我行開立基本結(jié)算帳戶，且存款不低于20萬元的，一次性計酬100元／每戶。

※基本任務數(shù)內(nèi)的績效=日均存款余額×1‰ ※超過基本任務數(shù)的績效=日均存款余額×1.4‰ ※日均存款余額，即平均每日存款額，用于檢驗存款帳戶或考核單位的存款業(yè)務流量，衡量日常業(yè)務水平。

日均存款余額=每天存款余額之和÷30（天）

（三）客戶經(jīng)理的保障。

客戶經(jīng)理的“五險一金”及其它“福利計劃”據(jù)實按時計發(fā)。專職客戶經(jīng)理的基本薪酬月底計發(fā)，待完成基本任務數(shù)后方可兌現(xiàn)。否則，只對其組織存款的日均余額1‰計酬。

三、其它

（一）柜員應積極配合客戶經(jīng)理做好客戶營銷和客戶維護工作。凡因人為因素導致客戶流失或營銷失敗的，要追究相關責任。客戶經(jīng)理不得無理要求柜員違反基本制度，如果受到上級單位處罰或造成風險的，要追究相關責任。

（二）客戶經(jīng)理應主動向營業(yè)室柜組負責人介紹客戶信息，向行長及分管領導匯報。維護客戶的有關情況，以及客戶要求，應作為營業(yè)室的朝會內(nèi)容之一。

（三）對于單筆200萬元以上大客戶或有潛質(zhì)的單位客戶，客戶經(jīng)理可以請求領導或業(yè)務部門支持、協(xié)調(diào)其開展營銷活動。其團隊營銷活動費用、客戶經(jīng)理計酬標準，必須

報經(jīng)辦公會研究同意。

（四）因本行貸款而形成的派生存款，可視其營銷難易程度、金額大、風險度等情況，按10%-50%不等比例計入相關客戶經(jīng)理的存款任務數(shù)。

（五）客戶經(jīng)理的營銷活動必須依法合規(guī)，廉潔自律，不能弄虛作假，不能惡性競爭。

（六）客戶經(jīng)理績效涉及的稅金，由單位代扣，個人承擔。

（七）本辦法從2011年5月1日始試行，本行可根據(jù)不同時期業(yè)務發(fā)展的需要，對下一個時期的獎勵比例作相應調(diào)整。

第三篇：掛職干部管理考核辦法

梁山縣掛職干部管理考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為進一步加強對掛職干部的管理考核，推進干部掛職鍛煉工作制度化和規(guī)范化，確保掛職干部深入實踐、轉(zhuǎn)變作風、磨煉意志、積累經(jīng)驗、提高能力、增長才干，根據(jù)有關規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于經(jīng)縣委或縣委組織部確定選派的各類掛職干部、學習鍛煉干部。

第三條 掛職干部職務可安排擔任上一個職級職務、同級職務或同級副職，不占所在掛職單位編制和領導職數(shù)。掛職時間根據(jù)學習鍛煉和工作需要可安排2個月至2年不等。

第二章 職責任務

第四條 選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風景名勝區(qū)）掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項路線方針政策，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，增強黨在群眾中的凝聚力和號召力。

2、深入開展調(diào)查研究，積極參加掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風景名勝區(qū)）開展的民主生活會、黨組織生活會、學習培訓

等活動，積極幫助掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風景名勝區(qū)）尋找加快發(fā)展的新路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)民增收、集體增收、各項社會事業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，當好參謀。

3、認真向掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風景名勝區(qū)）黨員、干部、群眾學習，全面了解工作流程，積累工作經(jīng)驗，不斷提高綜合協(xié)調(diào)和處理復雜問題的能力。

4、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風景名勝區(qū)）與縣直部門單位尤其是派出單位的交流協(xié)作，幫助解決實際問題，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

5、圍繞中心工作，按照分工協(xié)助黨(工)委、政府（管委會）抓好分管工作，列席黨政聯(lián)席會議。

6、認真向農(nóng)村黨員、干部、群眾學習，傾聽基層呼聲，了解群眾意愿，如實反映各方面信息，為上級黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

7、根據(jù)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、風景名勝區(qū)）的特點，選準工作突破口，至少開展１項創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報告。

8、全面完成上級交辦的其他工作任務。

政法系統(tǒng)掛職的干部還要按照縣委組織部、縣委政法委《關于公布政法系統(tǒng)掛職干部工作目標責任的通知》（梁組通?2009?36號）的要求，認真履行職責，確保目標任務的完成。

第五條 選派到縣直部門單位掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項路線方針政策，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，增強黨在群眾中的凝聚力和號召力。

2、積極參與掛職部門單位的各項活動，在具體業(yè)務工作中積累機關工作經(jīng)驗，了解機關工作規(guī)律，熟悉機關辦文、辦會制度，增強協(xié)調(diào)和服務能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識。

3、認真向掛職部門單位黨員、干部、群眾學習，及時反映基層的情況，為上級黨委、政府決策提供參考和依據(jù)，使機關制定的政策和措施更加貼近基層、更加貼近群眾，更加符合實際。

4、根據(jù)掛職部門單位的特點，認真開展調(diào)查研究，理清工作思路，選準工作突破口，至少開展１項創(chuàng)新工作，每年至少要完成2篇調(diào)研報告。

5、全面完成上級交辦的其他工作任務。

第六條 選派到企業(yè)掛職干部，主要做好以下工作：

1、宣傳貫徹黨的各項路線方針政策，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，增強黨在群眾中的凝聚力和號召力。

2、協(xié)助做好企業(yè)黨建工作，進一步完善和落實企業(yè)黨建制度，組織黨員積極參與黨的各項活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升企業(yè)黨建工作整體水平。

3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)搞好生產(chǎn)、管理、營銷、安全、節(jié)能減排等工作提供前瞻性、實用性的政策解讀、技術信息和咨詢服務，協(xié)助企業(yè)抓好招商引資和項目建設工作，幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，打造名牌產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益。

4、幫助企業(yè)加強人才隊伍建設，聯(lián)系有關部門組織企業(yè)員工進行職業(yè)技能培訓，幫助引進、培養(yǎng)企業(yè)管理和技術等方面的人才，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

5、協(xié)調(diào)企業(yè)與各部門、單位之間的關系，幫助企業(yè)解決實際困難，推動政企關系協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、虛心向企業(yè)干部、職工學習，學習企業(yè)經(jīng)營、管理、市場營銷等知識，提高經(jīng)濟工作能力。

7、傾聽企業(yè)黨員、干部、職工的呼聲，了解企業(yè)發(fā)展的需求和困難，如實反映各方面信息，為上級黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。

8、根據(jù)所掛職企業(yè)的特點，選準工作突破口，至少開展１項創(chuàng)新工作，每年至少完成2篇調(diào)研報告。

9、全面完成上級交辦的其他工作任務。

第七條 掛職干部要根據(jù)掛職干部工作職責，結(jié)合掛職單位的實際和個人專業(yè)特長，確定具體的職責任務，制定崗位目標責任書，經(jīng)掛職單位審查同意后，報縣委組織部備案（政法系統(tǒng)掛職干部同時報縣委政法委），作為對掛職干部考核的主要依據(jù)。

第三章 監(jiān)督管理

第八條 實行分層管理制度。掛職干部由縣委組織部考核管理（政法系統(tǒng)掛職干部由縣委組織部、縣委政法委共同考核管理）。掛職單位負責掛職干部日常管理，要對掛職干部與本單位人員一視同仁，嚴格要求，明確工作職責，定任務、壓擔子，全面提高他們的工作水平。掛職干部派出單位在干部掛職期間，不得抽回原單位工作，單位領導要經(jīng)常深入干部掛職單位，了解掛職干部的思想和工作情況，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，積極支持他們開展工作。

第九條 實行駐點工作制度。掛職干部必須堅守掛職崗位，駐點工作。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件。掛職干部要勤儉自律、艱苦奮斗，不要給掛職單位增加額外負擔。

第十條 實行請銷假制度。嚴格執(zhí)行掛職單位考勤制度，掛職干部因事、因病等原因離開掛職工作崗位，必須嚴格執(zhí)行書面請銷假制度。凡請假3天以內(nèi)的，必須經(jīng)掛職單位主要負責人簽字批準，請假條交掛職單位留存?zhèn)洳?；請假超過3天的，必須經(jīng)掛職單位主要負責人簽字同意后，報縣委組織部審批。掛職干部必須在履行完有關請假手續(xù)后，方準離崗。請假期滿后，要及時按審批權(quán)限銷假。

第十一條 實行工作記實制度。掛職期間，掛職干部要堅持每天填寫工作日志，詳細記錄每個工作日內(nèi)的工作內(nèi)容和體會。每月進行工作小結(jié)，并由掛職單位黨委（黨組）進行鑒定。工作日志記錄是否齊全、詳實，將作為日常督查的重要內(nèi)容和考核的重要依據(jù)。

第十二條 實行工作定期報告制度。掛職干部每半年和掛職鍛煉結(jié)束時要以書面形式向縣委組織部匯報工作開展情況（政法系統(tǒng)掛職干部還要向縣委政法委匯報），內(nèi)容包括思想動態(tài)、工作、學習、在崗等情況和取得的成績及存在的困難問題等，匯報材料要由掛職單位黨委（黨組）進行鑒定。

第十三條 實行重大事項報告制度。掛職工作或掛職干部出現(xiàn)重要情況或發(fā)生重大問題，要逐級上報。縣委組織部及時掌握真實情況。

第十四條 實行工作督查制度。一是一月一抽查。縣委組織部每月通過電話問詢、實地巡查等形式對掛職干部駐點、出勤情況進行隨機抽查，抽查結(jié)果將記入掛職干部日?？己恕６且患径纫欢讲??？h委組織部每季度開展一次工作督查，及時了解掛職干部工作開展情況。對督查中發(fā)現(xiàn)的先進典型和經(jīng)驗做法，及時予以表彰和推廣，對因工作失誤造成不良影響的，給予通報批評。三是半年一總結(jié)。每半年召

開一次掛職干部座談會，總結(jié)經(jīng)驗、宣傳典型，推動掛職工作深入開展。

第十五條 干部掛職期間，與派出單位工作脫鉤，組織關系隨轉(zhuǎn)，行政和工資關系不變，原工資、福利待遇不變。

第四章 考核獎懲

第十六條 考核的原則。掛職干部的考核堅持實事求是、客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

第十七條 考核的方式。實行百分制考核。采取日?？己伺c期滿考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與群眾測評相結(jié)合的綜合考核辦法進行。掛職干部的考核工作主要由縣委組織部組織實施（對政法系統(tǒng)掛職干部的考核由縣委組織部、縣委政法委共同組織實施），掛職單位協(xié)助。

第十八條 日?？己?。主要考核掛職干部對各項掛職工作制度的落實情況，以掛職單位和縣委組織部日常督查匯總結(jié)果為準。

1、出勤情況考核。掛職干部要嚴格遵守出勤紀律，遲到、早退或未向所掛職單位說明擅自離崗的，每出現(xiàn)一次扣2分；已向掛職單位說明，但未按照請銷假制度辦理請銷假手續(xù)的，每出現(xiàn)一次扣1分。

2、工作日志考核。掛職干部工作日志沒有做到日事日記或記錄簡單、潦草、敷衍了事的，日常督查中每發(fā)現(xiàn)一次視情扣1－3分。

3、定期報告考核。掛職干部每半年書面匯報工作開展情況，每少報一次扣3分。

4、掛職紀律考核。掛職期間，掛職干部違反作風建設相關要求、不配合掛職單位開展工作或由于自身工作失誤造成重大社會影響的，視情每次扣3-5分；受到通報批評或黨紀政紀處分的，視情每次扣5-10分。

5、交辦任務考核?？h委組織部或其他上級部門安排的臨時性工作任務，沒有按要求完成的，每次扣1－3分。

第十九條 考核。掛職時間半年以上的（含半年），在掛職單位參加考核。掛職半年以下的，在原單位參加考核，掛職期間的表現(xiàn)作為考核的重要依據(jù)?？己藘?nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風、工作實績、工作創(chuàng)新、廉潔自律等方面的表現(xiàn)情況，重點考核目標完成情況。

掛職干部的考核同掛職單位領導班子領導干部考核一并進行，主要程序：個人述職、民主測評、個別談話、調(diào)查核實、綜合評價等。

1、個人述職。掛職干部撰寫《述職報告》，填寫《掛職干部考核登記表》。

2、民主測評。同掛職單位領導班子領導干部民主測評一并進行，測評意見分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”。

3、個別談話。重點了解掛職工作任務完成情況、理論學習、工作作風、廉潔自律，以及“8小時之外”的表現(xiàn)情況，存在的主要問題與不足等。

4、調(diào)查核實?？己私M根據(jù)個人述職報告評判掛職干 部職責完成情況，采取查閱資料、采集核實數(shù)據(jù)、實地察看等方式進行調(diào)查核實。

5、綜合評定?？己私M對考核情況進行匯總，并結(jié)合平時考核情況對掛職干部工作情況進行評價，確定考核等次。

掛職干部的考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職” 四個等次，等次評定實行單列，不占派出單位和掛職單位名額，其“優(yōu)秀”等次按同類人員20%的比例確定。

第二十條 期滿考核。掛職干部期滿考核的內(nèi)容、方法參照考核的內(nèi)容、方法，重點考核掛職期間職責任務完成情況，按照日?？己?0分、考核30分、期滿考核40分，為每名掛職干部計算得分，綜合評定等次。掛職干部期滿考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。擬定為“優(yōu)秀”等次的，綜合得分一般應為90分（含）以上；擬定為“稱職”等次的，綜合得分一般應為70分（含）

以上；擬定為“基本稱職”等次的，綜合得分一般應為60分（含）以上；綜合得分不滿60分、經(jīng)考核確屬不稱職的，定為“不稱職”等次。

期滿考核實行加分辦法。

1、信息宣傳。掛職干部上報的工作信息或調(diào)研文章被縣以上報刊、雜志采用的，每篇加3分。

2、典型推廣。掛職期間，掛職干部開展的創(chuàng)新工作，以經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會形式在面上推廣的，每項加5分。

第二十一條 考核結(jié)果的運用。

設立優(yōu)秀掛職干部獎。根據(jù)綜合考核結(jié)果，每類掛職干部確定3-5名優(yōu)秀掛職干部，授予榮譽稱號。表現(xiàn)特別突出的，報縣委、縣政府給予記三等功獎勵。

建立掛職工作檔案。記錄干部掛職期間的工作進度、工作信息、工作日志、工作總結(jié)、日常考核和考核等相關情況。掛職干部考核登記表及掛職期滿鑒定表存入個人檔案，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。

第五章 附 則

第二十二條 本辦法由縣委組織部負責解釋。第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起實施。

2009年11月4日印發(fā)

第四篇：村、社區(qū)干部管理考核辦法

村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為進一步加強農(nóng)村基層組織建設和村（社區(qū)）干部隊伍建設，充分調(diào)動村干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實增強責任意識和服務意識，完成好各項工作任務，確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市有關文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定《新路鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部管理考核辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。

第二條 按照分級管理、分級負責的原則，村（社區(qū)）干部的考核由黨鎮(zhèn)委負責，考核結(jié)果報鎮(zhèn)組織人事局審核備案。

第三條 考核村（社區(qū)）干部，要堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則，堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，力求科學、全面、準確。

第二章 考核對象及內(nèi)容

第四條 本辦法所稱的村（社區(qū)）干部，是指由財政發(fā)放工資的村（社區(qū)）黨支部書記，村民委員會（居民委員會）主任、副主任。

第五條 對村（社區(qū)）干部的考核主要從德、能、勤、績、廉等五個方面進行，重點考核工作實績。德：是指思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)的表現(xiàn)，包括政治立場、思想品質(zhì)、群眾觀念、大局意識等。能：是指業(yè)務知識和工作能力，包括工作思路、政策水平、業(yè)務水平、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、開拓創(chuàng)新、心理素質(zhì)等。勤：是指工作態(tài)度和工作作風，包括精神狀態(tài)、責任意識、求真務實、團結(jié)協(xié)作等?？儯菏侵腹ぷ鲗嵖?，包括履行職責成效、解決復雜矛盾和突出問題情況等。廉：是指廉潔自律、遵紀守法等。

根據(jù)以上考核內(nèi)容，結(jié)合每年年初與各村（社區(qū)）簽訂的目標管理責任書，分別制定相應的村（社區(qū)）干部《考核細則》，對考核內(nèi)容進一步細化分解，明確評分項目、評分標準及扣分加分項目等，并報鎮(zhèn)組織人事局備案。

第三章 考核方式及程序

第七條 考核方法：考核分平時表現(xiàn)考核和年終考核。

（一）平時表現(xiàn)考核。主要考核村（社區(qū)）干部出勤、請銷假和黨委、政府交辦的工作任務完成情況。組織人事局制定村（社區(qū)）干部考勤制度，將村（社區(qū)）干部考勤情況作為平時考核的重要依據(jù)。各村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會（居民委員會）主任、副主任每周至少要安排1天時間集中在村（社區(qū)）辦公。非集中辦公時間，村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會（居民委員會）主任、副主任等村（社區(qū)）干部要有1-2人輪流值班辦公，每名村（社區(qū)）干部每周值班時間不少于3天。村（社區(qū)）干部因事因病外出或不能正常上班的，必須履行請銷假手續(xù)。平時考核由組織人事局依據(jù)日常工作督查情況進行。

（二）年終考核。年終考核包括兩項內(nèi)容：（1）崗位目標落實情況考核。主要考核崗位目標完成情況，根據(jù)黨委政府與 各村（社區(qū)）簽訂的目標管理責任書工作內(nèi)容進行考核，年初結(jié)合各村（社區(qū)）實際下達工作要求和工作計劃，與各村（社區(qū)）簽訂目標管理責任書，并制定相應的《考核細則》，年終采取聽取匯報、現(xiàn)場檢查、實地走訪等方式對崗位目標落實情況進行考核和評分；（2）民主測評。在年終考核會上，由參會人員對村（社區(qū)）干部履職情況進行測評。

第八條 考核評分計算辦法。村（社區(qū)）干部的考核分值一百分制計算，平時表現(xiàn)、崗位目標履職和民主測評三項合計100分，其中平時表現(xiàn)考核占20%、崗位目標考核占40%、民主測評占30%，領導評價占10%。平時表現(xiàn)情況和崗位目標完成情況根據(jù)《考核細則》進行評分；民主測評分值計算公式為：民主測評分=（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù)×0.8﹢基本稱職票數(shù)×0.6+不稱職票數(shù)×0.45）／總有效票數(shù)×100。

第九條 考核步驟

1、考核準備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓考核工作人員?？己私M主要由政府班子成員、組織人事局和以及駐村（社區(qū)）干部組成。

2、進行考核預告?？己饲?天向該村（社區(qū)）黨員和群眾預告被考核對象以及考核時間、內(nèi)容和方式等。

3、召開考核會議。會議由村（社區(qū)）黨組織負責人召集，考核組組長主持并作動員講話。村（社區(qū)）“兩委”班子成員、村民小組組長、黨員代表（無任何職務普通黨員5—10名）、村民代表（每個組1—2名）及在本村的各級黨代表等，以上人員到會人數(shù)必須達到三分之二以上方可召開群眾測評會。

考核會議內(nèi)容主要包括：（1）述職述廉。村（社區(qū)）黨支 部書記在會上代表村（社區(qū)）班子總結(jié)本工作情況，提出下一的工作打算，然后村（社區(qū)）黨支部書記、村（居）委會主任和副主任分別在本個人履職情況進行述職述廉（村（社區(qū)）黨支部書記述職可與抓黨建工作述職一并進行），個人述職內(nèi)容要結(jié)合德、能、勤、績、廉等方面情況，重點反映履行崗位職責、服務黨員群眾和維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面的表現(xiàn)情況；（2）民主測評。由參會人員填寫《民主測評表》，對村干部進行民主測評。

4、調(diào)查核實。對考核中群眾反映較大、情況比較復雜或意見分歧較大的問題，需要進一步核實和定性。

5、提出考核等次建議。考核組根據(jù)平時表現(xiàn)和年終考核情況，綜合分析，對考核對象提出考核等次建議。對村（社區(qū)）干部的考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。根據(jù)考核結(jié)果，按得分從高到低評選相應名額的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部（綜合得分必須達到90分及以上，達不到規(guī)定分數(shù)的不評為優(yōu)秀），除優(yōu)秀外，70分（含70分）以上的為稱職，60分-69分（含60分）的為基本稱職，59分及以下的為不稱職。

村（社區(qū)）干部個人民主測評優(yōu)秀率低于50﹪的，不得評為“優(yōu)秀”等次。凡村（社區(qū)）有關工作一票否決或村（社區(qū)）班子、村（社區(qū)）干部對黨委政府的工作部署和決策貫徹落實不力，有令不行、有禁不止的，不得評為“優(yōu)秀”等次。

6、研究上報考核結(jié)果。召開黨政聯(lián)席會議，研究確定各村（社區(qū)）干部考核結(jié)果，提出村（社區(qū)）干部績效工資發(fā)放等次，公示無異議后，將考核結(jié)果上鎮(zhèn)組織人事局。

村（社區(qū)）黨支部書記、村民委員會（居民委員會）主任評為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨支部書記、村 民委員會（居民委員會）主任總?cè)藬?shù)的20%（即每年評出1名優(yōu)秀黨支部書記和1名村民委員會（居民委員會）主任）。村民委員會（居民委員會）副主任評為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過全鎮(zhèn)副主任人數(shù)的15%（即每年評出優(yōu)秀村民委員會（居民委員會）副主任1名）。

7、審核確定考核結(jié)果。組織人事局將考核情況上報黨委政府審核后，核定村（社區(qū)）干部最終考核結(jié)果以及村（社區(qū)）干部績效工資的發(fā)放等次。

第十條 對村（社區(qū)）干部的考核，有下列情況的評定為“不稱職”：

1、政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織；

2、對黨委政府的重大工作部署、重要決策貫徹落實不力，有令不行、有禁不止，造成重大影響和嚴重后果的；

3、難以適應工作崗位要求，不能有效履行職責，工作責任心不強，不能工作目標任務，或在工作中造成嚴重失誤，受到上級通報批評的；

4、違反工作紀律，在開展村（社區(qū)）事務中造成工作被動，損害群眾利益的；

5、參與賭博、迷信、色情等活動，在群眾中造成不良影響的；

6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴重違反社會公德，造成嚴重后果的；

7、無正當理由拒不服從工作安排，無理取鬧，擾亂村（社 5 區(qū)）級事務正常工作秩序的；

8、在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結(jié)，工作作風存在嚴重問題的；

9、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀問題的；

10、本內(nèi)受到黨內(nèi)嚴重警告以上處分或行政記大過以上處分的；

11、違紀犯罪的；

12、民主測評中，不稱職得票率超過三分之一并經(jīng)組織確認為不稱職的；

第四章 考核結(jié)果運用

第十一條 考核結(jié)果與村（社區(qū)）干部的報酬、獎懲、選拔任用直接掛鉤。村（社區(qū)）干部報酬采取“基本報酬+績效報酬”的模式發(fā)放，基本報酬按照既定的村（社區(qū)）干部報酬標準發(fā)放。績效報酬根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，評為優(yōu)秀的，績效工資按每人每月300元發(fā)放（3600元/年）；考核評為稱職的，績效報酬按每人每月100元發(fā)放（1200元/年）；考核評為基本稱職的，不享受績效報酬并扣發(fā)最后一個月的基本報酬；考核評為不稱職的，不享受績效工資報酬并扣發(fā)最后一個季度的基本報酬。

第十二條 黨委政府按考核得分從高到低評選3名為村（社區(qū)）先進工作者進行獎勵。

第十三條 被評為優(yōu)秀等次的村（社區(qū)）干部，在各級推先選優(yōu)中優(yōu)先考慮；連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的，考核結(jié)果作為招錄鎮(zhèn)事業(yè)單位人員重要參考依據(jù)。第十四條 考核評為基本稱職的村（社區(qū)）干部，由黨委政府主要領導對其進行教育，指出缺點和不足，督促起整改。對其不稱職的村（社區(qū)）干部，對其進行誡勉談話，誡勉期為6個月，若整改不力的，按有關規(guī)定和程序進行組織處理。

第五章 附則

第十五條 考核對象因病因事請假半年以上的，不參加考核，不評定等次，基本報酬按實際在崗時間核發(fā)，不享受績效報酬，正在接受紀檢部門或司法機關調(diào)查、處理的，不參加考核，根據(jù)調(diào)查處理結(jié)果視其情況核發(fā)報酬。

第十六條 從鎮(zhèn)機關由組織選派或個人自愿到村（社區(qū)）任職的干部，按本辦法進行考核。

第十八條 本辦法由組織人事局負責解釋。

第五篇：基層紀檢監(jiān)察干部管理考核辦法（模版）

基層紀檢監(jiān)察干部管理考核辦法

為深入落實中紀委【2009】 9號、10號文件精神，進一步加強基層紀檢監(jiān)察干部的管理和監(jiān)督，充分調(diào)動基層紀檢監(jiān)察干部工作積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，參考公務員、事業(yè)單位工作人員相關考核規(guī)定，制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，客觀、公正地開展基層紀檢監(jiān)察干部準入、培訓、例會和考核等工作，建立和完善“一月一學習、一月一例會、一月一督查”的監(jiān)督管理機制，推動基層紀檢監(jiān)察干部全面履職，努力開創(chuàng)我縣反腐倡廉建設新局面。

二、基層紀檢監(jiān)察干部的準入

（一）基層紀（工）委書記、副書記，紀檢組長、紀檢監(jiān)察干事應具備以下基本條件：

1、政治思想素質(zhì)方面：政治堅定，有較高的政治素質(zhì)和良好的品行，以往表現(xiàn)沒有不良記錄；熱愛紀檢監(jiān)察工作，有高尚的情操和忠誠無私的品質(zhì)，公道正派，堅持原則，謙虛謹慎，襟懷坦蕩，勤奮敬業(yè)，務實奉獻，嚴于律己，廉潔奉公。

2、個人素質(zhì)方面：原則上要求為中共黨員；年齡在35周歲以下；具有國民教育大學本科以上學歷，法律、計算機、經(jīng)濟、財會、審計、文秘等專業(yè)者可優(yōu)先考慮。

（二）基層紀（工）委書記、副書記、紀檢組長的任命由縣紀委與組織部協(xié)商一致后，提出擬任人選，報縣委任命。

（三）紀檢監(jiān)察干事的選配由基層黨（工）委、黨組提出擬

任人選，經(jīng)縣紀委考察后，報縣紀委常委會議審核通過后確定。

三、基層紀檢監(jiān)察干部的培訓

（一）培訓內(nèi)容。

一是理論政策培訓。以反腐倡廉形勢任務、方針政策和重大決策部署作為教育培訓的主要內(nèi)容，著力提高基層紀檢監(jiān)察干部理論政策水平和運用科學理論解決實際問題的能力。

二是黨性黨風黨紀教育。加強黨紀政紀和法律法規(guī)教育，切實增強基層紀檢監(jiān)察干部的宗旨意識、執(zhí)政意識、廉政意識、大局意識、責任意識。

三是知識技能培訓。適應紀檢監(jiān)察干部履行崗位職責的需要，有針對性地開展崗位必備知識和能力的培訓，加強與本職工作相關的業(yè)務內(nèi)容、業(yè)務流程、業(yè)務技能的培訓，提高工作本領。

（二）培訓方式。

專題培訓。每年選派2—3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、紀檢組長參加中紀委專業(yè)培訓。利用紀檢監(jiān)察業(yè)余培訓學校，加強對干部的崗位培訓。年內(nèi)新任紀委書記、副書記培訓不少于20天，紀檢監(jiān)察干事不少于15天。

掛職鍛煉。與組織部門協(xié)商，并經(jīng)縣紀委常委會把關審批后，每年選派1—2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記到對口支援的福州市掛職鍛煉。

跟班學習。每月抽調(diào)2名基層紀檢監(jiān)察干部到縣紀委跟班學習，強化紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務及綜合素質(zhì)。

交流討論。每年確定2—3個主題，組織縣紀委監(jiān)察局機關干部與基層紀檢監(jiān)察干部共同學習，座談討論。

導師輔導。制定《XX縣紀檢監(jiān)察機關新錄用人員導師制暫行辦法》，確定發(fā)展導師和技能導師，通過崗位帶訓、以會代訓、工作交流等形式強化新錄用人員專業(yè)技能和業(yè)務水平。

（三）培訓時間。

理論政策及黨性黨紀教育專題培訓每半年一次；業(yè)務培訓每月一次。

四、基層紀檢監(jiān)察干部的例會

（一）例會時間：每月20號為例會時間，如遇法定假日則向后順延。

（二）參加人員：各基層紀（工）委書記、紀委副書記、紀檢組長、紀檢監(jiān)察干事。

（三）主要任務：一是各基層紀（工）委書記、紀檢組長匯報近期工作；二是相關領導或各室主任安排下一階段工作；三是通報重點工作進展；四是亮點工作互觀互學、現(xiàn)場觀摩。

（四）例會管理：例會實行考勤登記制，與各基層紀（工）委、紀檢組工作考核掛鉤。未經(jīng)縣紀委主要領導批準，不得缺席。

五、基層紀檢監(jiān)察干部的考核

（一）考核原則：堅持客觀公正、注重實績、定性與定量相結(jié)合、表彰獎勵與懲處誡勉相結(jié)合的原則，既看各基層紀委黨風廉政建設的整體情況，又看反腐敗的工作力度；既看各基層紀委組織抓反腐倡廉建設的具體舉措，又看反腐倡廉取得的實際效果。

（二）考核對象：各基層紀（工）委書記、副書記、紀檢組長、紀檢監(jiān)察干事。

（三）考核內(nèi)容：考核實行百分制，主要考核工作業(yè)績和紀律作風兩個方面。

1、工作業(yè)績（占80分）。依據(jù)黨風廉政建設和反腐敗工作考核細則，考核確定。主要包括組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作，落實黨風廉政建設責任制、反腐倡廉宣傳教育、紀檢監(jiān)察信訪和案件查辦、效能建設、糾風、源頭治理等工作。

2、紀律作風（占20分）。主要包括按要求參加會議、培訓，按時上報各類材料、服從調(diào)配完成臨時性工作等。紀律作風實行倒扣分制，無故不參加各類會議、培訓、不按時上報材料以及對業(yè)務存在問題不及時整改的，每次扣0.5分，扣完為止。

（四）考核方式：考核采取日常考核、季度考核、考核相結(jié)合的方式進行。

1、日?？己恕Ｍㄟ^每月一督查、個別談話、專項調(diào)查等多種形式和渠道，了解各基層紀（工）委、紀檢組工作運行和紀檢監(jiān)察履職的有關情況。對月督查中發(fā)現(xiàn)的問題各基層紀（工）委要及時予以整改，經(jīng)督查組提示仍不整改的予以系統(tǒng)內(nèi)通報批評；三次拒不整改的予以誡勉談話；四次以上的由縣紀委向縣委提出免職的處理意見。

2、季度考核。每季度對各基層紀（工）委、紀檢組工作運行情況、紀檢監(jiān)察干部履職情況進行一次督查，將督查結(jié)果與每季度日常考核結(jié)果作為季度考核依據(jù)。

3、考核。每年年終進行一次，可與縣綜合目標考核一并進行，也可單獨進行，考核方法根據(jù)實際情況具體確定。

（五）在百分制外設附加分：各基層紀（工）委、紀檢組有下列情況之一者，予以加分（最高5分）：

1、成立反腐倡廉創(chuàng)新工作評審領導小組。各基層紀（工）委創(chuàng)新工作有重大突破，被區(qū)州縣黨風廉政建設責任制領導小組認可的，每項加1分；工作經(jīng)驗被州級以上（含自治州）正式推介的，分別加2分、1分（以正式文件或會議材料為準）；

2、被考核單位或班子成員之一被自治區(qū)以上（含省級）表彰或授予黨風廉政建設方面先進稱號的，分別加1分。

3、查處本系統(tǒng)、本單位有影響的案件或配合縣紀委查處大要案件有突出貢獻，每件次加1分。

4、各基層紀（工）委能嚴格落實跟班培訓工作制度，按時派遣紀檢監(jiān)察干部進行跟班培訓，跟班培訓干部遵守工作紀律，表現(xiàn)良好，加0.1分。

（六）考核定等：

1、基層紀（工）委書記、紀檢組長的考核由縣紀檢委與基層黨委（黨組）共同商定，提出定等意見。

2、基層紀（工）委副書記、紀檢監(jiān)察干事的考核由基層黨委（黨組）提出定等意見，報縣紀委同意后，反饋給各基層黨委。

（七）考核結(jié)果運用：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委考核排名前五名為優(yōu)秀，城鎮(zhèn)紀（工）委、紀檢組考核排名前三名為優(yōu)秀，考核為優(yōu)秀的由縣紀委授予“紀檢監(jiān)察工作先進單位”稱號，并進行表彰獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委考核排名后3位、城鎮(zhèn)紀（工）委、紀檢組考核排名后2位的予以通報批評，并對紀（工）委書記實施提醒談話。考核為優(yōu)秀單位的基層紀（工）委書記、副書記、紀檢組長紀檢監(jiān)察干部可相應確定為優(yōu)秀等次。

六、基層紀檢監(jiān)察干部的津貼發(fā)放

（一）各基層紀(工)委書記、紀委副書記、紀檢組長、紀檢監(jiān)察干事要緊緊圍繞中心工作、服從大局，認真做好紀檢監(jiān)察工作。如發(fā)現(xiàn)紀檢、監(jiān)察干部不具體承擔紀檢監(jiān)察工作任務，則取消該干部的紀檢監(jiān)察崗位津貼。出現(xiàn)有損于紀檢監(jiān)察干部形象的，停發(fā)紀檢監(jiān)察干部崗位津貼，并對有違紀違規(guī)行為的，嚴肅追究

責任。

（二）津貼發(fā)放與各基層紀（工）委、紀檢組的督查考核情況相掛鉤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委考核排名前五名、縣直部門紀（工）委考核排名前三名的在原年津貼基礎上給予一定比例數(shù)額獎勵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委考核排名末三名、縣直部門考核末二名的將扣除一定比例津貼數(shù)額。

（三）堅持崗位津貼發(fā)放與紀律作風相一致原則，基層紀檢監(jiān)察干部無正當理由不參加各類會議、培訓的，每次扣除崗位津貼50元；遲到、早退一次扣除崗位津貼10元；基層紀（工）委上報材料不及時，每次分別扣除紀（工）委書記、副書記、紀檢監(jiān)察干事崗位津貼10元。

七、附則

本辦法自發(fā)文之日起實行。

原XX縣基層紀檢監(jiān)察干部管理考核辦法同時作廢。