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      年終目標(biāo)考核工作考評匯報材料范文

      時間:2019-05-13 03:03:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:年終目標(biāo)考核工作考評匯報材料范文

      多措并舉謀發(fā)展 繼往開來譜新篇

      ——賈家小學(xué)2012年度目標(biāo)考核工作匯報材料

      二0一二年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的第二年。一年來,在教育局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的重視下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹《基礎(chǔ)教育改革實施綱要》精神,堅持以發(fā)展為主題,以辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo),加強內(nèi)部管理,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,推進(jìn)素質(zhì)教育,充分調(diào)動每位教職工的積極性,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實,實現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo),圓滿完成了各項工作任務(wù),贏得了學(xué)生家長的充分信任和社會各界的廣泛贊譽?,F(xiàn)將一年來我校教育教學(xué)和各項管理工作匯報如下:

      一、基礎(chǔ)教育工作

      1、抓好基礎(chǔ)教育,確保適齡兒童100%入學(xué)。⑴嚴(yán)把制度約束關(guān)。為了使所有適齡兒童少年全部入學(xué),全部上好學(xué),學(xué)校專人負(fù)責(zé)防流控輟工作,制訂了《防流控輟工作方案》、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,確保我校防流控輟工作到位有效。同時我校嚴(yán)格執(zhí)行了《防流控輟考核制度》,工作責(zé)任直接落實到班主任和科任教師,其結(jié)果與教師年度考核直接掛鉤。

      ⑵嚴(yán)把入學(xué)鞏固關(guān)。每學(xué)期初學(xué)校開會重點強調(diào)“防流控輟”工作,認(rèn)真落實“二包”:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班,班主任及科任教師包人。并且要求開學(xué)頭半個月每天報告一次學(xué)生入學(xué)情況,多年來,我校學(xué)生入學(xué)率、鞏固率等均均達(dá)到100%。

      ⑶嚴(yán)把檔案建設(shè)關(guān)。各項工作都有專人負(fù)責(zé),各種各類檔案規(guī)范齊全,并且做到了檔案專室保管,資料真實、規(guī)范、系列。

      2、狠抓留守兒童教育與管理,確保留守兒童健康成長。⑴健全機(jī)制,加強領(lǐng)導(dǎo)。我校制訂了《賈家小學(xué)實施留守兒童教育與管理工作方案》,提出了具體工作要求,并進(jìn)行了專項督查,保證我校留守兒童教育與管理工作落到實處。成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了留守兒童教育與管理方案和制度。

      ⑵提高認(rèn)識,增強教師責(zé)任感和使命感。對留守兒童的關(guān)注、關(guān)愛工作沒有落到實處,必將影響到學(xué)校的安全穩(wěn)定、學(xué)風(fēng)建設(shè)及教育教學(xué)質(zhì)量的提高,并給社會造成不穩(wěn)定因素,關(guān)心、關(guān)愛留守兒童是教育工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

      ⑶家校齊心,形成合力。建立家校聯(lián)系機(jī)制,經(jīng)常與外出家長保持聯(lián)系,定期組織留守兒童監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn),相互了解孩子具體情況,更新他們的育人理念,提高對孩子教育與管理的藝術(shù)。使這項工作得到了社會、家長的支持和積極參與。

      經(jīng)過全校師生的積極參與和共同努力,我?!瓣P(guān)愛留守學(xué)生工程”碩果累累,留守兒童精神面貌煥然一新。

      3、以課改為著力點,以管理為抓手,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      ⑴堅決執(zhí)行部頒計劃,全面開科開課。首先是要克服困 2

      難,創(chuàng)造條件,堅決按部頒計劃開齊課程,開足課時,特別是體育、音樂、美術(shù)、社會等課程的開設(shè)。要求教師嚴(yán)格按照課程表安排上課,禁止隨意調(diào)換和擠占英語、體育、音樂、美術(shù)、社會等課程

      ⑵健全制度,規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。為了完全落實教育局教育管理十項規(guī)定,一是我們要求我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并嚴(yán)格執(zhí)行。二是學(xué)校開展專項檢查和隨機(jī)抽查的方式予以落實。

      4、軟工作,硬措施,確保德育工作不挪位。⑴加強德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍,尤其是班主任隊伍。我校提倡人人都是德育工作者,要求做到時時育人,事事育人,處處育人,進(jìn)一步強化全員育人,崗位育人的意識,全面實施素質(zhì)教育。繼續(xù)堅持“以會代培”原則,每月定期召開班主任例會,探討交流班級管理經(jīng)驗,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,堅持抓好班主任培訓(xùn),不斷提升班主任工作能力和工作藝術(shù)。進(jìn)一步完善班主任工作量化管理方案,實行班級量化管理制度,對班主任日常工作的考評更具體有效,真正起到了表彰先進(jìn)、激勵全員的作用。

      ⑵進(jìn)一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系,開展好多種形式的主題教育。我們構(gòu)建了以學(xué)生做人教育為核心,以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為根本,以養(yǎng)成教育為重點,以素質(zhì)教育為價值取向的發(fā)展性教育。

      一是開學(xué)初集中和分班學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》 3

      以及學(xué)校規(guī)章制度,規(guī)范了學(xué)生的行為。積極組織開展符合少年的認(rèn)識規(guī)律、身心發(fā)展、富有情趣和時代氣息的體驗教育活動:德育講座、法制報告、衛(wèi)生知識宣傳……觀看愛國主義影片、班級的墻報等,營造文明團(tuán)結(jié)、拼搏進(jìn)取、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)肅的教育教學(xué)環(huán)境,在社會上產(chǎn)生了積極的影響,受到了社會各界的廣泛好評。

      二是堅持每周一的升旗活動,由值周領(lǐng)導(dǎo)和教師主講,表揚先進(jìn),樹立榜樣。指出存在的問題,分析出現(xiàn)問題的原因,提出解決問題的辦法。布置新一周的工作任務(wù)和提出要求。特別是對做得好的班級的肯定,對有問題的班級的批評,極大的激發(fā)了學(xué)生集體主義的榮辱感,培養(yǎng)了學(xué)生集體主義思想。每周班會課,班主任總結(jié)一周工作,表揚先進(jìn)、激勵后進(jìn),布置形式多樣的家庭作業(yè),將教育教學(xué)工作延伸到課外,延伸到社會,延伸到家庭。

      三是加強少先隊建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,組建干部隊伍,參與學(xué)校常規(guī)管理,提高了學(xué)生的自主管理能力,形成了學(xué)生有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管事的全員管理氛圍。

      四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲好一個班、帶好一個教研組、負(fù)責(zé)好一個年級,全面掌控學(xué)生思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況、家庭情況,特別是各班留守學(xué)生的思想狀況,協(xié)助班主任找準(zhǔn)原因、選好方法、做好工作。突出“三多三少”:多一些關(guān)愛,少一些責(zé)備。多一些表揚,少一些批評。多一些幫助,少一些埋怨。

      五是健全學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教育,我們采取 4

      請進(jìn)來、走出去、打電話、寫信等辦法,主動與家長聯(lián)絡(luò),匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況,思想狀況,身體狀況等,給家長一個“交代”。學(xué)校還統(tǒng)一要求認(rèn)真開展好“家訪周”、“家訪月”活動,讓更多的家長了解自己孩子在校的表現(xiàn)。同時也讓我們的教師能更加全面地了解每一個學(xué)生,并適時地改進(jìn)教師的工作方法,使我們的工作更主動,更靈活,更有針對性,更有實效性。

      5、狠抓體衛(wèi)藝,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      ⑴為全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),充分發(fā)揮學(xué)生個性特長。我校結(jié)合實際情況和各年齡段學(xué)生的特點,制訂了“陽光體育冬季長跑活動方案”,保障專項資金,落實專人負(fù)責(zé),并扎實開展特色培養(yǎng)活動。乒乓球等一些特色項目已初步形成,既豐富了學(xué)生的課余生活,又使學(xué)生掌握了一技之長。

      ⑵推行“體、衛(wèi)、藝”,促進(jìn)學(xué)生全面成長。

      為啟發(fā)學(xué)生心智,健全學(xué)生體魄,培養(yǎng)學(xué)生勇于拼搏、不屈不撓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂觀向上、積極進(jìn)取優(yōu)秀品質(zhì),我校每學(xué)年舉行春秋兩季學(xué)生運動會,每年三月份開展以“愛護(hù)環(huán)境”為主題的植樹等活動,九月份開展“弘揚和培育民族精神”系列活動,十二月份開展以“一二?九”為主題的愛國主義教育活動,同時我校還不定期開展拔河比賽、演講比賽、歌詠比賽、書畫比賽等。

      二、人事管理

      ㈠完善管理機(jī)制,加強師德師風(fēng)建設(shè)。

      1、通過集中培訓(xùn)和個別學(xué)習(xí),形成師德師風(fēng)學(xué)習(xí)機(jī)制,5

      通過集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使教師明確新形勢下教師應(yīng)具備什么樣的師德函養(yǎng);通過教師寫師德師風(fēng)學(xué)習(xí)筆記和心得體會,讓教師深刻理解新時期師德師風(fēng)的內(nèi)涵。

      2、完善師德師風(fēng)考評制度,形成考評機(jī)制。為正確的引導(dǎo)和規(guī)范教師師德師風(fēng),我們下發(fā)了教師從業(yè)“十不準(zhǔn)”,制訂了《師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度》和《師德師風(fēng)考核制度》,學(xué)?!耙黄谌椤睂W(xué)校的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料和教師學(xué)習(xí)筆記作為重要檢查內(nèi)容之一,同時把師德師風(fēng)考核納入學(xué)校年度工作考評之中。

      3、成立師德師風(fēng)監(jiān)督小組,設(shè)置師德師風(fēng)投訴信箱,形成師德師風(fēng)監(jiān)督體系。為了及時真實了解教職工師德師風(fēng)情況,一是在學(xué)校設(shè)置師德師風(fēng)投訴信箱,征集學(xué)生、家長、教師對師德師風(fēng)反映的情況;二是聘請德高望重的離退休教師和社會民主人士成立師德師風(fēng)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)師德師風(fēng)的監(jiān)督。三是通過教師座談和組織學(xué)生開展“我喜愛的教師”問卷調(diào)查。

      4、開展師德標(biāo)兵評比等系列活動,樹立師德典范,形成激勵機(jī)制。為了樹立師德典范,充分發(fā)揮師德模范的示范帶頭作用,我校開展“師德標(biāo)兵”評選活動,設(shè)立師德標(biāo)兵宣傳欄,并在每年暑期教師集中培訓(xùn)時予以通報表彰。

      一年來在正確輿論的引導(dǎo)下,全校教師嚴(yán)于自律,敬業(yè)愛崗,涌現(xiàn)出一大批“園丁型、奉獻(xiàn)型、敬業(yè)型”的優(yōu)秀教師,為我校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)。

      三、計劃財務(wù)與校舍建設(shè)工作

      ㈠校安工程做到四個確保。

      自我校校舍安全工程啟動以來,我們予以高度重視,按縣教育局要求,我們積極配合校舍安全工作,成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實開展工作。校安工程實施完全達(dá)到預(yù)期效果。確保校安工程檔案規(guī)范。根據(jù)局校安辦相關(guān)工作要求,加強校舍安全工程檔案資料的管理。首先是專人負(fù)責(zé),對于填報的各種資料絕對做到了真實、規(guī)范、及時。其次是材料收集與整理,各校從文字資料、圖片資料到視頻資料規(guī)范齊全,分盒存放。

      ㈡財務(wù)管理做到規(guī)范、透明。

      財務(wù)工作是師生員工關(guān)注的熱點,是確保學(xué)校穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵,更是學(xué)校工作正常運行及有序發(fā)展的保障。

      1.收費工作規(guī)范。層層強化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)政策。嚴(yán)令禁止一切違規(guī)收費、搭車收費及亂征亂訂行為。本年度我校無違規(guī)亂收費行為。

      2.財務(wù)收支依規(guī)辦事,做到公開、透明、規(guī)范。做到民主監(jiān)督、分月定時報賬、分月結(jié)算、規(guī)范操作。

      四、行風(fēng)建設(shè)工作

      為進(jìn)一步加強學(xué)校行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)教師工作作風(fēng),提高隊伍素質(zhì),凈化育人環(huán)境,維護(hù)社會和學(xué)校的穩(wěn)定。一是加強教師職業(yè)道德和法律法規(guī)教育,增強領(lǐng)導(dǎo)教師“勤政、廉政”的自覺性。我校教師集中學(xué)習(xí)了新的《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并通過集中討論和教師撰寫學(xué)習(xí)體會的形式加以落實。二是通過對教師下發(fā)民主測評意見表的形式,對學(xué)校領(lǐng) 7

      導(dǎo)進(jìn)行民主測評。三是每學(xué)期通過下發(fā)學(xué)生調(diào)查問卷的形式,及時了解教師師德師風(fēng)方面的情況,并把調(diào)查情況反饋到教師,及時整改。四是設(shè)立專項工作信息報告員,發(fā)現(xiàn)哪些教師有不良的思想與言行,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進(jìn)行交流和溝通,及時化除誤解,及時把“不良苗頭”消除在萌芽狀態(tài)。

      五、。教育宣傳狠心抓。為積極宣傳我校教育教學(xué)工作的新舉措、新成果及優(yōu)秀教職工的先進(jìn)事跡,擴(kuò)大教育的影響力、知名度,達(dá)到內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象的目的,加強領(lǐng)導(dǎo),我們成立教育宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了獎懲方案,并納入了學(xué)校常規(guī)工作考評。

      六、師資培訓(xùn)與語言文字工作

      一年來,為了建設(shè)一支良好的教師隊伍,我們堅持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,自己組織培訓(xùn)與組織教師參加各級各類培訓(xùn)相結(jié)合,通過培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強了,教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學(xué)效率,教師培訓(xùn)工作取得了較好的成效。一是做到時間和經(jīng)費兩落實。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,我校今年教師培訓(xùn)費用完全符合上級對教師培訓(xùn)經(jīng)費要求的水平。二是做到培訓(xùn)形式多樣化。做到認(rèn)真督促教師積極參與縣級及上培訓(xùn)。

      七、安全穩(wěn)定工作

      安全工作我們始終堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強宣傳教育,群防群治的原則,通過安全教育和應(yīng)急逃生演練等活動,增強了師生的安全防范意識,提高了師生的自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造了全體教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障了師生的人身和財產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校正常的教育秩序。

      ㈠領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。為進(jìn)一步抓實和做好學(xué)校安全工作,我們把安全工作列入重要議事日程,真正把安全工作時時刻刻放在心上,抓在手上。

      ㈡制度保證,措施到位。為使安全工作做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,我們依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,制訂了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,定期安全排查制度,意外安全事故處置預(yù)案制度等一系列安全工作制度,每學(xué)年層層簽訂責(zé)任狀,層層明確工作責(zé)任,劃清責(zé)任界限,確保了安全防護(hù)措施到邊到角。

      ㈢宣傳教育,促進(jìn)自護(hù)。

      1、加強對教職工的安全知識培訓(xùn)。為提高教職工的安全工作能力,今年暑期我們專門聘請安全工作專家對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓他們明確安全隱患無處不在,及安全事故發(fā)生后如何應(yīng)急處置等專業(yè)知識。

      2、加強對學(xué)生安全教育。我校通過認(rèn)真上好法制安全課,利用晨會講安全,利用板報宣傳安全,開展法制安全講座等形式,對學(xué)生進(jìn)一步加強安全教育,努力增強學(xué)生的憂患意識和提高學(xué)生的防患能力。

      八、教學(xué)教研工作

      ㈠以人為本,依托校本教研,努力提高教師專業(yè)化水平。⑴完善規(guī)章制度,形成教研網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)過深入調(diào)研和精心醞釀,修訂完善了《賈家小學(xué)教育教學(xué)工作管理規(guī)定》、《賈家小學(xué)教學(xué)質(zhì)量振興推進(jìn)方案》、結(jié)合我校實際制訂完善了校本教研管理制度,聽課制度,校本教研考核制度等系列制度,確保了業(yè)務(wù)干部主動承擔(dān)校本教研的組織和領(lǐng)導(dǎo)之責(zé),全體教師教成為校本教研的參與者、行動者和研究者。真正實現(xiàn)了以學(xué)校為校本教研基地,把教室變?yōu)檠芯渴?,變教師為研究者,充分發(fā)揮了教師集體智慧,促進(jìn)了每位教師的專業(yè)化成長。

      ⑵加強理論培訓(xùn),促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。我們采取多種形式加強對教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。每月組織一次集中學(xué)習(xí)和各級各類研討學(xué)習(xí),使廣大教師提高了認(rèn)識,明確了新課程理念下,教師該做什么,成功的課應(yīng)該具備什么。讓教師真正把握好教學(xué)目標(biāo),教學(xué)關(guān)系,教學(xué)過程,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)形式,從而使教師轉(zhuǎn)變了教育觀、教學(xué)觀、課程觀、質(zhì)量觀、評價觀。有利地促進(jìn)了全體教師對新課改的精神實質(zhì)的理解和把握,促進(jìn)了課改理念在課堂教學(xué)中的落實。

      ⑶多措并舉,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一是以集體備課為契機(jī),加強教師之間的交流與協(xié)作,提高教師業(yè)務(wù)能力。針對我我校實際情況定期分組集體備課,集體備課時,校委會成員親自參與,與教師們一起就教 10

      材把握、教學(xué)方法等方面的迷惑和經(jīng)驗,進(jìn)行共同交流,有問題有疑惑,及時加以解決,切實提高了集體備課的效益,教師們受益匪淺。

      二是廣泛開展教師之間的聽課、評課活動。

      為了給教師之間的學(xué)習(xí)與交流搭建平臺,我們每學(xué)期開展“推門聽課月”活動,并要求同科之間,不同科之間之間教師互相聽課、評課,并就教學(xué)中積累的經(jīng)驗和遇到疑難與困惑進(jìn)行交流,取長補短。

      ㈡加強教育教學(xué)的管理、監(jiān)控、評價與考核。

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過到課堂聽、組織師生訪、下發(fā)問卷查,及時總結(jié),及時通報。同時加大隨機(jī)推門聽課力度,及時了解教師平時上課情況,實行隨聽隨評,充分與教師交換意見,并共同解決在教學(xué)過程中的疑惑和困難。

      2、結(jié)合自身實際,制訂了管理制度,堅持做好月查工作,及時做好教學(xué)月查情況的分析、總結(jié)與反饋,同時采取了不定期抽查,學(xué)生記載檢查及學(xué)生問卷調(diào)查的方式,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,對教學(xué)進(jìn)行全程管理與監(jiān)控。

      3、教師教學(xué)方法好與壞,教學(xué)效果怎么樣由學(xué)生及家長說了算。一年來,我校采取請學(xué)生家長到班與科任教師面對面交流和在家長及學(xué)生中下發(fā)問卷調(diào)查的方式,及時了解了教師工作能力,工作態(tài)度,工作作風(fēng),工作效果方面的情況,為我們完善及加強管理提供依據(jù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦人民滿意教育提供了基本保障。

      九、班班通工程建設(shè)

      2012年我們圍繞電教工作要點,以切實“管好、用好”遠(yuǎn)程教育設(shè)備及班班通設(shè)備為抓手,以強化服務(wù)、培訓(xùn)、研討為切入點,以教師“能用、會用、活用”為目的,扎實開展遠(yuǎn)程教育工作。

      管理:我們制定了《班班通設(shè)備、資源應(yīng)用及管理規(guī)定》,對學(xué)校、電教管理員、教師都有明確的規(guī)定,對學(xué)校如何加強設(shè)備的應(yīng)用與管理,電教管理員要履行那些職責(zé),教師每月要用班班通設(shè)備上多少節(jié)課等都提出了具體要求。同時總支把班班通工作納入對學(xué)校“一期三查”重要內(nèi)容之一。

      應(yīng)用:為了讓教師“要用”和“會用”班班通設(shè)備,規(guī)定了教師每月必須上電教課的節(jié)數(shù),同時要求使用登記冊、教師備課教案(要能體現(xiàn)使用電教手段)必須同步,學(xué)?!罢J(rèn)真查看。通過強化應(yīng)用,很多教師不僅對電教產(chǎn)生濃厚的興趣,更重要的是試到了甜頭,很多老師主動應(yīng)用電教設(shè)備。

      十.校園文化建設(shè)

      結(jié)合學(xué)校實際,為實現(xiàn)“校園文化建設(shè)”的最終目標(biāo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,成立了以校長親任組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。周密部署,細(xì)化分工,明確責(zé)任。明確了主題,確立了內(nèi)容,籌劃了建設(shè)進(jìn)程。在教育局各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及社會各界人士的大力支持下,我校的校園文化建設(shè)取得了階段性成果。校園文化以古詩詞為主陶冶學(xué)生情操,教室前墻壁和東圍墻張貼寫真古詩版面,正對大門迎門壁畫典雅大方,提升 12

      了我校文化品位。

      十一.校園綠化美化方面。

      保持原有可觀賞性樹木,在原有綠化美化水平上,補栽喬木和花草。建好校門南綠化區(qū)、校園綠化帶、草坪,校園里栽種紫槿樹、玉蘭樹、櫻花,欒樹等觀賞樹木。以達(dá)到整個校園春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學(xué)園、樂園為一體,使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染,增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力,營造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

      校園用鋪院磚全部硬化,把整個校園分為四小塊,中間鋪設(shè)壓縮磚,軟化學(xué)生活動場地。使整個校園既美觀、實用又極具人文關(guān)懷。

      十二、教輔資料征訂發(fā)行工作

      一年來我們嚴(yán)格按上級要求實行零收費政策。課輔、作業(yè)本操作項目極為規(guī)范。執(zhí)行“自愿征訂,窗口銷售”的原則。在學(xué)校、教師、學(xué)生風(fēng)險管理方面,學(xué)校高度重視,進(jìn)一步加大管理力度,要求學(xué)校做好師生工作,積極參加各類保險。全校小學(xué)生學(xué)生平安保險參保率達(dá)94%,師生校園方責(zé)任險參保率達(dá)100%,學(xué)校風(fēng)險管理體系更加完善,有效地分擔(dān)了學(xué)校所承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。

      十三、存在的主要問題和今后努力的方向。

      回顧這一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清楚地認(rèn)識到我校教育工作還存在諸多不足,離上級的要求還有

      一定距離,如:(1)個別教師的教育理論水平、教育觀念滯后;(2)德育教育的針對性、時效性不夠強,依然存在許多外部困難;(3)辦學(xué)品位有待提高。

      今后,我們將加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高管理水平和藝術(shù),努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍,加大教改力度,推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,多渠道籌集資金,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化,沿著制定的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

      第二篇:2014目標(biāo)考評匯報材料

      創(chuàng)文明校園

      讓人民滿意

      官村中學(xué)2014目標(biāo)責(zé)任考核工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

      大家好!

      2014年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)、社會各界的大力支持和廣大師生的共同努力下,立足本校實際,著眼于學(xué)校良性發(fā)展和學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,繼續(xù)堅持“育人為本、質(zhì)量為魂”的工作思路,以“創(chuàng)文明校園,讓人民滿意”為目標(biāo),在西安市文明校園、2013年“目標(biāo)責(zé)任考評優(yōu)秀單位”的基礎(chǔ)上再接再厲,凝神聚力,創(chuàng)建“人民滿意學(xué)?!背尚э@著,圓滿完成2014教育教學(xué)各項目標(biāo)任務(wù)。今年教師節(jié),翠峰鎮(zhèn)十個村村民代表向?qū)W校贈送“授教固有方,桃李滿天下”牌匾,學(xué)校的教育教學(xué)活動和工作成績被市縣媒體報道100多次。根據(jù)縣局《關(guān)于認(rèn)真做好2014目標(biāo)責(zé)任考核的通知》和創(chuàng)建“人民滿意學(xué)?!惫ぷ饕?,我們高度重視、認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效,領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,組織建設(shè)全面加強,校務(wù)管理民主科學(xué)規(guī)范。

      我們始終把加強組織建設(shè),打造團(tuán)結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊作為工作目標(biāo)。真抓實干、科學(xué)管理,明確任務(wù)、細(xì)化目標(biāo),確保各項工作扎實高效開展。

      1、發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)先鋒模范作用,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,開展批評與自我批評,照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,認(rèn)真落實黨中央的八項規(guī)定、六條禁令,反對“四風(fēng)”,為民、務(wù)實、清廉,形成了黨員帶頭、骨干為主、人人爭先、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)。我們以黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善黨、政、工、團(tuán)聯(lián)席充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、率先垂范,堅持吃住在校,領(lǐng)導(dǎo)包級包班,堅持帶課、聽評課、參加教研活動,參與教學(xué)常規(guī)、班級管理常規(guī)、安全管理常規(guī)檢查,堅持家訪,堅持24小時值班,晚值班時值班領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生宿舍值班、管理學(xué)生。

      2、校務(wù)管理民主、科學(xué)規(guī)范。能認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開和收費公示制度,對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關(guān)心的招生、收費等公共服務(wù)事項,做到了制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、實行“陽光校務(wù)”。學(xué)校重要事項通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子或教代會集體討論決定;成立家長委員會,定期召開家長會,家校溝通渠道暢通,教師與家長信息反饋等制度健全。能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,資金的來源和使用合理合規(guī),不存在私設(shè)“小金庫”的問題。

      3、辦學(xué)行為規(guī)范。能認(rèn)真落實教育法律法規(guī),堅持社會主義辦學(xué)方向,能嚴(yán)格執(zhí)行國家招生政策,免試就近入學(xué),無重點班,并將學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)活動全部納入學(xué)校的正常教學(xué)活動范圍,所有教學(xué)內(nèi)容全部納入了正常的教學(xué)過程之中,認(rèn)真遵守寒暑假時間規(guī)定和學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間規(guī)定,按規(guī)定開齊課程、開足課時,開展陽光體育活動,確保學(xué)生每天鍛煉1小時,規(guī)范營養(yǎng)餐管理,定期開展幫扶活動,對留守學(xué)生、單親家庭學(xué)生、特困學(xué)生和學(xué)困生進(jìn)行幫扶,確保他們順利完成學(xué)業(yè),促進(jìn)教育公平和區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展。

      4、教育收費規(guī)范,無亂收費現(xiàn)象。能嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策,無違規(guī)統(tǒng)一征訂教輔資料、課外讀物、報刊雜志等問題。無有償辦班補課行為、教師強行補課(包括利用學(xué)校教育資源舉辦的面向?qū)W生的各種培訓(xùn)、補課班或與社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費的各種培訓(xùn)班、補習(xí)班、提高班)等行為。無私設(shè)收費項目,無超標(biāo)準(zhǔn)收費,無超范圍收費,無違反服務(wù)性收費和代收費規(guī)定的問題。

      二、德育工作主題明確,德育活動豐富多彩,校園平安和諧。

      1、師德主題教育實踐活動不斷深入,師德師風(fēng)水平再上新臺階。

      我校堅持典型示范和教育引導(dǎo)相結(jié)合、制度約束和關(guān)心幫助相結(jié)合,加強師德建設(shè)。扎實開展以“踐行社會主義核心價值觀,做黨和人民滿意的好教師”為主題的師德教育實踐活動,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記教師節(jié)的講話和師德方面的制度、規(guī)定;每位老師都向全體師生和社會做了師德和誠信方面的承諾,并向社會公開;精心組織“我心中的好老師”征文活動;成功舉辦師德論壇;認(rèn)真開展“走進(jìn)家庭、攜手育人”大家訪活動;利用每周的政治學(xué)習(xí),對全體教師進(jìn)行教育理論和職業(yè)道德教育;實行教師工作量化考評,嚴(yán)格執(zhí)行教職工請假制度,對教育教學(xué)工作表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的老師大會表彰獎勵;認(rèn)真組織教師職務(wù)考核、縣級優(yōu)秀及先進(jìn)人物的評選推薦工作,充分發(fā)揮考核、推優(yōu)、晉級的激勵導(dǎo)向作用,樹立典型、弘揚正氣。在“我心中的好老師征文”活動中,李海榮、李穎老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎,2名學(xué)生獲得一等獎、2名學(xué)生獲得三等獎?!皫煹抡搲被顒有Ч己?,被縣政府信息網(wǎng)、周至教育網(wǎng)報道。我校王秋會、郭鳳香、周小英老師分別被評為縣級師德先進(jìn)個人、優(yōu)秀教師、模范班主任。

      2、德育活動豐富多彩,育人效果明顯。

      我校以“踐行社會主義核心價值觀,做優(yōu)秀中學(xué)生”為主題,以每月一次的“校園之星”評選活動為平臺,加強學(xué)生入學(xué)教育,班務(wù)責(zé)任承包逐步規(guī)范,團(tuán)隊建設(shè)水平不斷提升,德育活動豐富多彩,“三愛”、“三節(jié)”系列活動扎實有效。積極開展“中國夢、愛國情、成才志”經(jīng)典誦讀活動,并在縣級比賽中獲得二等獎;“文藝進(jìn)校園活動”深受師生的好評,陶冶師生情操;組織學(xué)生代表去任家城烈士陵園參加清明祭掃活動,組織有序,效果良好,受到縣、市領(lǐng)導(dǎo)和部隊官兵的一致好評;積極組織學(xué)生觀看愛國主義影片,及時上傳優(yōu)秀影評作品20篇;每周一的升旗活動莊重有序,國旗下講話主題鮮明,教育意義深刻;主題班會活動學(xué)生參與積極,針對性強;向團(tuán)員青年張坤捐款獻(xiàn)愛心活動,讓愛心充滿校園;“歷史上的今天”宣傳欄讓師生銘記歷史,奮發(fā)圖強;學(xué)雷鋒活動月,組織唐仲英愛心小分隊、全體團(tuán)員及學(xué)雷鋒志愿者開展了“關(guān)愛空巢老人”活動、“綠色家園從我做起---3.12植樹活動”、“我是綠色小衛(wèi)士---養(yǎng)綠、護(hù)綠活動”、“三八婦女節(jié)感恩教育---只要媽媽露笑臉活動”、“在學(xué)雷鋒的日子”稿件征文、“學(xué)雷鋒好榜樣”手抄報展覽等踐行雷鋒精神的系列活動,讓雷鋒精神永放光芒。5月4日,開展了“奮斗的青春最美麗”慶“五四”95周年專題活動,激勵學(xué)生用自己的奮斗精神書寫美麗的青春;女生青春期生理衛(wèi)生健康教育講座、畢業(yè)生心理輔導(dǎo)工作幫助學(xué)生解開了心中的疑慮和困惑,讓學(xué)生的心靈更加陽光燦爛;結(jié)合“六〃五”世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn),還碧水藍(lán)天”主題宣傳教育活動組織第九屆“環(huán)保杯”中小學(xué)生書信文化活動,激發(fā)全校師生樹立“治污減霾,從我做起”的環(huán)保意識;遠(yuǎn)離毒品宣傳教育活動讓學(xué)生認(rèn)識毒品的危害,珍愛生命,從我做起,學(xué)校團(tuán)委被教育局、郵政局評為書信文化活動優(yōu)秀組織單位;與浙江大學(xué)學(xué)生聯(lián)手開展初一級學(xué)生暑期夏令營活動,充實學(xué)生假期生活;“感恩教師節(jié)”活動,使師生心靈更加親近;12.4憲法宣傳日活動,使學(xué)生增強憲法觀念,做遵紀(jì)守法的好公民。一系列的德育活動感染力強,教育意義深遠(yuǎn),校園之星不斷涌現(xiàn)。我校學(xué)生劉安安被評為西安市最美孝心少年,學(xué)校團(tuán)委被團(tuán)縣委評為宣傳信息工作先進(jìn)單位、先進(jìn)團(tuán)委,商紅利老師被評為唐仲英愛心小分隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員,西安市優(yōu)秀團(tuán)干部。

      3、校園安全責(zé)任明確,措施得力,校園平安和諧。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的指導(dǎo)思想,建立安全管理責(zé)任制,完善校園安全管理網(wǎng)絡(luò)。堅持行政領(lǐng)導(dǎo)全天值班,認(rèn)真落實校園安全工作責(zé)任制,做到安全工作在時間、空間上無縫對接。安全教育滲透在學(xué)校工作的方方面面,并定期向?qū)W生家長發(fā)放安全告知書,爭取家庭的配合和支持;邀請縣交警大隊張元朝警官來我校進(jìn)行交通安全教育,并組織學(xué)生觀看交通安全展板,學(xué)習(xí)交通安全宣傳手冊和交通安全知識手持卡;管制性刀具檢查、校外住宿生檢查、放學(xué)后學(xué)校附近各交通干道巡查常態(tài)化;及時化解矛盾糾紛,做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)學(xué)生明辯是非美丑,使不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài);暑期對仰天河水庫、官莊水庫、解家溝水庫等危險水域每天巡查;加強住宿生管理,每周日晚定期召開住宿生會議,強調(diào)安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、作息時間、內(nèi)務(wù)整理等問題;組織師生進(jìn)行防震安全演練,增強了防震意識,掌握逃生技能。疾病防控和衛(wèi)生工作規(guī)范,無群體性事件發(fā)生。一年來,我校穩(wěn)定和諧,無重大安全事故發(fā)生。

      三、教育教學(xué)管理規(guī)范,課程改革不斷深入,教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

      (1)重視常規(guī),落實到位。強化制度建設(shè),抓好日常教學(xué)管理,堅持領(lǐng)導(dǎo)“三上三下”(上教學(xué)樓、上課堂、上操場;下年級組、下教研組、下班級),隨時掌握教情和學(xué)情,規(guī)范教學(xué)行為;加強集體備課,提高備課含金量;重視常規(guī)檢查,落實教學(xué)常規(guī),每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點與不足,例會通報及時反饋;組織教學(xué)檢測嚴(yán)密,以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。

      (2)以課改為抓手,課堂效率不斷提高。一是大力提倡講在課堂,練在課堂,完善“悟?qū)W(自學(xué))+導(dǎo)學(xué)(展示)+總結(jié)(反饋)”和精講多練、講練結(jié)合的課堂模式,向課堂所“講”和“練”要質(zhì)量、要效率。二是圍繞教學(xué)目標(biāo)、重點及難點,精選練習(xí)內(nèi)容,提高練習(xí)題的含金量,確保練有所值,練有所得。三是及時收集整理學(xué)生課堂練習(xí)反饋,進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c撥和點評,教給學(xué)生必要的方法、思路、技巧,做到有練必評,有評必改,促進(jìn)學(xué)生思維能力的形成和提高。四是加強小組合作學(xué)習(xí),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。堅持每單周進(jìn)行小組長培訓(xùn),明確職責(zé)、具體任務(wù)、規(guī)范要求、示范引領(lǐng),積極營造“公平、友好、競爭”的小組合作學(xué)習(xí)氛圍,讓小組合作學(xué)習(xí)成為課堂教學(xué)的有力支撐。五是加大課堂教學(xué)研究,提高課堂效率。每位教師公開課展示,重點展示課堂上“如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、如何發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、如何強化學(xué)習(xí)方法的傳授、如何把對學(xué)生的能力培養(yǎng)放在重要位臵”等內(nèi)容,并以此作為教研組評課的主要依據(jù),積極“傳、幫、帶”,形成課堂教學(xué)改革實施主力陣容,提高課改質(zhì)量和效果。同時,積極與教師經(jīng)常談心、溝通,主動解決各方面困難,為教師服務(wù),使教師安心工作,形成了上下一心,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好教育教學(xué)局面。我校王秋會老師被評為縣級教改先進(jìn)個人,并被推薦為西安市教學(xué)能手培養(yǎng)對象。

      (3)畢業(yè)班復(fù)課扎實有效,中考成績優(yōu)異。實施分類分塊精細(xì)化管理,全力做好九年級復(fù)課工作;推進(jìn)“四堅持五談話”和“兩落實、兩照顧”,保證復(fù)課效果;精心組織復(fù)課會、表彰會、中考動員誓師大會等各種活動和集會,營造積極上進(jìn)的復(fù)課氛圍。2014年中考,周中上線23名,我校周夢月同學(xué)以優(yōu)異的成績位居全縣第三名,2014年中考英語、政史科分別名列全縣第二名、第七名,全縣英語教學(xué)現(xiàn)場會在我校召開。

      (4)教師培訓(xùn)制度化。成立學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定校本研修工作規(guī)劃、計劃和實施方案,簽訂教師校本研修目標(biāo)責(zé)任書,學(xué)校教師全員參與校本研修,9名教師完成了校本研修目標(biāo)任務(wù)。上級安排的各項老師培訓(xùn),均能按要求參加培訓(xùn),國省市縣培訓(xùn)61人,全部合格。

      (5)積極參加大學(xué)區(qū)組織的各項活動。完成學(xué)區(qū)內(nèi)教師交流任務(wù),積極參加學(xué)區(qū)組織的教學(xué)技能展示評比活動,漢字書寫大賽。在教學(xué)技能展示評比活動中,我校李海榮、周小英、龐軍世、付鵬會、商紅利、董淑芳等6名老師獲得一等獎;朱榮輝校長被推薦為西安市“大學(xué)區(qū)管理制”改革先進(jìn)個人。

      (6)“雙高雙普”工作不斷深化。部室健全,檔案建設(shè)符合要求,部室功能發(fā)揮正常。校園綠化、凈化、美化到位,文化建設(shè)主題明確,特色鮮明。

      四、加強學(xué)校體育、藝術(shù)和衛(wèi)生工作,保障學(xué)生健康成長。(1)開足開齊各年級的體育、藝術(shù)類課程。上好“兩操一課”,開展乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、拔河、廣播操、眼保健操、跑步等陽光體育活動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。全體學(xué)生愛好廣泛,第二課堂豐富多彩。“文藝進(jìn)校園”活動深受師生喜愛,陶冶師生情操;各級組隊參加中學(xué)生運動會,成績良好。我校七二班張新粵同學(xué)電子琴獨奏《翻身道情》在周至縣首屆“百合杯”中小學(xué)生才藝大賽中榮獲中學(xué)組器樂類三等獎。

      (2)衛(wèi)生工作卓有成效。環(huán)境衛(wèi)生堅持每日兩打掃,每月一清理,校園干凈整潔,學(xué)生環(huán)保意識強。積極爭取縣林業(yè)局“三化一片林”項目,對校園進(jìn)行綠化、美化;食品衛(wèi)生制度健全,操作規(guī)范,三防設(shè)施到位。疾病防控、環(huán)境教育有序開展,病媒生物防治符合上級要求。在省環(huán)保廳組織的“我身邊的環(huán)保事”征文中,我校唐麗同學(xué)的作品《請把母親的淚拭干》被評為一等獎,學(xué)校被省環(huán)保廳、縣教育局被評為優(yōu)秀組織單位;學(xué)校被評為2014年西安市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。

      (3)營養(yǎng)餐改善計劃落實到位。從秋季開始營養(yǎng)餐工作由學(xué)校統(tǒng)一管理,制度齊全、管理規(guī)范,積極接受師生和群眾監(jiān)督。操作流程符合要求,食品安全應(yīng)急預(yù)案詳實,食品衛(wèi)生落實到位。

      五、財務(wù)管理規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,為學(xué)校發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律.收支管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)管理制度健全,資產(chǎn)配臵、利用和處臵科學(xué)規(guī)范,統(tǒng)計工作及時、準(zhǔn)確,工資發(fā)放和“三金”繳付公開透明。

      (2)校舍建設(shè)不斷投入,校舍條件不斷改善。

      我校是5.12地震災(zāi)后重建學(xué)校,為了使學(xué)校的設(shè)施設(shè)備更加完善,為學(xué)校教育教學(xué)工作奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),我們想方設(shè)法,克服困難,合理使用資金,加強建設(shè)項目管理,共計投資58萬元改善辦學(xué)條件。投資3萬元改造了師生食堂、餐廳,營養(yǎng)餐由學(xué)校統(tǒng)管,使?fàn)I養(yǎng)餐的實施更加規(guī)范;積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,投資12萬元暑期完成擋土墻工程;學(xué)校投資8千元并爭取縣林業(yè)局“三化一片林”項目20余萬元,對校園進(jìn)行綠化美化;聯(lián)系水務(wù)局投資20萬為學(xué)校新打生活用水井一眼,解決了用水困難;克服困難,檢修供暖設(shè)施,聘請司爐工,從元月8日開始正式供暖,受到師生和社會各界致好評;爭取縣青少年活動中心8萬元圖書,使我校的圖書室更加充實;投資2萬余元改造垃圾池、東大門、圍墻,清理校園內(nèi)廢棄電線桿。

      六、學(xué)校發(fā)展中面臨的困難和問題

      1、現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備數(shù)量少,多媒體設(shè)備欠缺,無法滿足課改要求。

      2、地方經(jīng)濟(jì)相對落后,大量家長外出打工,留守孩子無人照顧??粘怖先恕⒘羰厣倌杲o學(xué)校德育工作提出了一個嚴(yán)峻的課題。

      3、學(xué)生居住分散,路途遙遠(yuǎn),上下學(xué)交通安全壓力很大。

      七、2015年工作目標(biāo)和思路

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,展望2015,我校將繼續(xù)秉承“教育為本,質(zhì)量為魂”的辦學(xué)理念,以“創(chuàng)文明校園,讓人民滿意”為目標(biāo),以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,踐行群眾路線,強化作風(fēng)建設(shè),提升學(xué)校管理水平;繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,熟練運用我校課堂教學(xué)模式,結(jié)合新課標(biāo),實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新跨越;深入推進(jìn)堂教學(xué)改革和大學(xué)區(qū)管理制改革,凝神聚力,攻堅克難,再添舉措,再鼓干勁,不斷提升官村中學(xué)的辦學(xué)品位,為把我校打造成一所農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化初中而努力。

      周至縣官村初級中學(xué)

      2015年元月

      第三篇:開發(fā)區(qū)目標(biāo)考評匯報材料

      西安市閻良經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2011目標(biāo)任務(wù)綜合考評工作匯報

      2011年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級各相關(guān)部門的大力支持與配合下,開發(fā)區(qū)管委會搶抓園區(qū)建設(shè)年機(jī)遇,全力推進(jìn)“東大門關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園”、“南大門北屯擴(kuò)展區(qū)”、“西大門航空大世界項目”這三個關(guān)鍵點快出形象,全面完成了園區(qū)建設(shè)年及全年各項目標(biāo)任務(wù)。我現(xiàn)就開發(fā)區(qū)管委會2011年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報如下:

      一、認(rèn)真履行職責(zé),全面完成目標(biāo)任務(wù)

      (一)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。目前,新增規(guī)模以上企業(yè)6家,占全年目標(biāo)任務(wù)5家的120%;10家企業(yè)建成投產(chǎn),占全年任務(wù)10家的100%;完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值18.89億元,占全年任務(wù)18億元的104.9%;完成固定資產(chǎn)投資16.42億元,占目標(biāo)任務(wù)16.12億元的101.9 %,均完成或超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

      (二)9項重點工程全面完成了任務(wù)。全年承擔(dān)的9項重點建設(shè)項目,累計完成投資7.27億元,占全年計劃投資任務(wù)6.61億元的110%。其中,包括市級重點建設(shè)項目在內(nèi)的3個項目已于5月份提前竣工,航空大世界飛行俱樂部項目已開工建設(shè)。

      (三)招商引資實現(xiàn)新跨越。今年來,共引進(jìn)項目25個(過 億元項目9個),合同投資額77.59億元,占目標(biāo)的119.4%。實際引進(jìn)內(nèi)資9.27億元,占目標(biāo)任務(wù)的115.9%,實際利用外資533萬美元,占目標(biāo)的106.6%。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園招商也已取得實質(zhì)性突破,已有包括陜西博森生物制藥股份集團(tuán)有限公司在內(nèi)的7家企業(yè)入駐關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園,占園區(qū)建設(shè)年項目引進(jìn)任務(wù)1-2家的350%。

      (四)園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步快速推進(jìn)。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園:已累計完成投資約5600萬元,占園區(qū)建設(shè)年投資任務(wù)2300萬元的243%?!皟蓹M”道路永豐路、創(chuàng)業(yè)路已竣工;“兩縱”道路萬年路、四維路已完成管道安裝及路床整理;完成土地征用413畝,確保了萬年路、四維路、博森制藥一期及創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)用地。目前,博森一期已啟動建設(shè),博森二期已啟動征地,創(chuàng)業(yè)基地完成了地勘、設(shè)計等開工前各項準(zhǔn)備工作。北屯擴(kuò)展區(qū):航升西街已完成管道安裝;航研街正在進(jìn)行管道開挖。新型工業(yè)園:新安裝路燈11盞,栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵,鋪設(shè)路面160米,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級全部完成。截至目前,園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)全部接通,在建道路、綠化全部完成,路燈全部點亮,所有基礎(chǔ)設(shè)施全部到位,累計完成投資約3000萬元。

      (五)企業(yè)服務(wù)更加貼心,融資工作順利開展。一是樹立了新型工業(yè)園是全區(qū)經(jīng)濟(jì)“特區(qū)”的思想,不斷拓寬“工業(yè)110”服務(wù)功能,及時解決了企業(yè)提出的各種困難和請求;二是積極幫助企業(yè)辦理或完善相關(guān)手續(xù)。天辰宏業(yè)、航豐等7家新入駐 企業(yè)的立項全部辦理完畢,鵬玉、華凱等10家企業(yè)招拍掛工作及西安亮世玻璃有限公司等5家企業(yè)工商注冊核名、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作已全部完成;三是積極與西安城投控股有限公司及市工信委對接,區(qū)縣工業(yè)園區(qū)500萬元股權(quán)投入專項扶持資金已全部爭取到位;四是積極與駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)對接,協(xié)助利昌電氣、鼎合機(jī)械爭取扶持貸款共計400萬元。

      (六)環(huán)境保護(hù)及城市建設(shè)管理工作常抓不懈。一是對新建項目要求嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》,進(jìn)行環(huán)境影響評價;對新、擴(kuò)、改建項目實行污染防治設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度,對不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)保要求的項目,一律不批準(zhǔn)入?yún)^(qū)建設(shè),“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%;二是在招商引資時,嚴(yán)把招商引資關(guān)。今年引進(jìn)的25個項目,均屬于工業(yè)項目,無任何環(huán)境污染;三是加大了對施工工地的監(jiān)管力度,落實各項防塵措施,確保了施工工地?fù)P塵達(dá)到控制要求,全面完成了年初區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。城市建設(shè)管理工作方面:一是根據(jù)“雙十亂”工作安排,對開發(fā)區(qū)主干道破損路面及排水進(jìn)行整治;二是對綠化帶死株苗木進(jìn)行補栽。目前,人民路生態(tài)走廊、迎賓路綠化帶已全部修補完畢,共栽植白皮松、小葉女貞等灌木約8000株,草坪40平方米;三是對園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化美化。嘉業(yè)二期、唐源光伏兩家企業(yè)廠區(qū)綠化已到位,為企業(yè)職工提供了良好的工作生活環(huán)境。

      (七)城市提升細(xì)化工作取得成效。為優(yōu)化美化城市環(huán)境,開發(fā)區(qū)投資120余萬元為創(chuàng)業(yè)路、翠林路新安裝路燈11盞,栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵,鋪設(shè)路面160米;節(jié)日期間,在轄區(qū)沿主干道綠化帶、奮進(jìn)廣場、生態(tài)走廊擺放金盞菊、雛菊、三色堇等鮮花共計17萬盆,安裝“喜迎世園盛會”、“建設(shè)航空世界”字樣燈箱196個;長6米,高2.6米的LED雙色顯示屏2個;在奮進(jìn)廣場擺放世園會吉祥物石榴花1個,為人民群眾提供了良好的生活環(huán)境。

      (八)安全生產(chǎn)警鐘長鳴。按照年初區(qū)政府下達(dá)的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,開發(fā)區(qū)采取有力措施,全面加強安全監(jiān)管。通過及時下發(fā)整治文件、懸掛橫幅、督促檢查等形式,要求各施工單位完善安全措施,樹立防患于未然的安全意識。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當(dāng),全年開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生一件安全責(zé)任事故。

      (九)信訪工作實現(xiàn)“零”上訪。為了做好信訪工作,開發(fā)區(qū)專門成立了信訪接待小組,完善了信訪工作制度,以加強思想教育為先導(dǎo),及時解決問題為根本,對群眾或企業(yè)提出的問題,做到了事事有人問,件件有著落。經(jīng)過我們的努力,截止目前,開發(fā)區(qū)沒有出現(xiàn)一例群眾越級進(jìn)京赴省到市上訪現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)了越級訪零目標(biāo)。

      二、班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),行政效能顯著提高

      一是認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。全面落實黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)各部門簽訂了2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確目標(biāo),落實責(zé)任,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。一年來,從領(lǐng)導(dǎo)到干部,開發(fā)區(qū)無一違紀(jì)現(xiàn)象。

      二是機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè)常抓不懈。圍繞中心、立足本職,突出“奉獻(xiàn)世園、爭當(dāng)先鋒”主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,形成了黨員人人想優(yōu)秀、爭優(yōu)秀、當(dāng)優(yōu)秀,機(jī)關(guān)支部和基層黨組織個個謀先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好局面;深入推進(jìn)城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對幫扶工作。全年共投入經(jīng)費4萬余元,慰問民合村老黨員57名、幫扶企業(yè)困難職工5名,同時購買書籍260本,進(jìn)行科普知識宣傳;全面做好機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè)。全年共成立企業(yè)黨支部2個(唐苑幼兒園黨支部、西安鼎合機(jī)械制造有限公司黨支部),共發(fā)展預(yù)備黨員11名,轉(zhuǎn)正黨員9名,吸收12名優(yōu)秀同志為積極分子,為黨組織建設(shè)輸入了新鮮血液。

      三是精神文明建設(shè)取得了新成績。扎實開展了員工思想政治工作和單位文化建設(shè),組織全體干部職工及企業(yè)員工參加了中國共產(chǎn)黨成立90周年和閻良區(qū)建區(qū)45周年愛國歌曲大家唱活動,獲得大合唱組二等獎;組織全體黨員干部赴川陜革命根據(jù)地開展了“紅色之旅體驗教育行”活動,給全體干部職工上了一堂深刻的革命傳統(tǒng)教育課,加強了單位員工的團(tuán)隊精神及凝聚意識,為推進(jìn)開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展提供了思想保證。

      四是立標(biāo)桿,樹典型。以“五爭當(dāng)五創(chuàng)建”活動為抓手,開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。今年,開發(fā)區(qū)管委會機(jī)關(guān)支部被區(qū)委評為先進(jìn)黨支部;管委會干部吳余良同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      五是積極開展“五好班子”創(chuàng)建活動。健全制度、強化學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職能進(jìn)一步強化,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

      回顧一年來的工作,總的來說,我們做到了“三突破”:一是招商引資實現(xiàn)新突破。全年引進(jìn)25個項目,為近年來項目引進(jìn)之最,簽約項目合同額、實際引進(jìn)內(nèi)資和利用外資居全區(qū)之首,特別是航空大世界項目引進(jìn)成為全區(qū)招商一大亮點,關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園招商引資更是實現(xiàn)了由全年1-2家的招商任務(wù)發(fā)展到全年7家企業(yè)入駐;二是園區(qū)建設(shè)超出預(yù)期。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園從交予開發(fā)區(qū)管理運作到年底,“兩橫”道路永豐路、創(chuàng)業(yè)路已竣工;“兩縱”道路萬年路、四維路已完成管道安裝及路床整理;征地工作也進(jìn)展順利,413畝項目用地征用到位;三是航空大世界項目推進(jìn)順利。5月30日西安中航文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司揭牌成立,10月18日航空大世界項目奠基,目前,航空大世界飛行俱樂部項目已開工建設(shè),完成投資1.5億元。

      2012年,開發(fā)區(qū)將以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以強化服務(wù)促招商,抓住項目促發(fā)展為工作思路,實施布局調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型、培優(yōu)扶強戰(zhàn)略,主要抓好以下五方面工作:

      一是加大加快項目的征地推進(jìn)和協(xié)調(diào)支持力度,定標(biāo)準(zhǔn),定時間,定數(shù)量,定措施,定獎勵,確保項目征地的快速推進(jìn); 二是全力加快航空大世界項目建設(shè),盡快促進(jìn)該項目全面動工。力爭2012年飛行俱樂部建成,航空主題公園快出形象。爭取該項目明年投資在5億元以上;

      三是確保兩個新園區(qū)出大形象,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化”發(fā)展思路,加快關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園及擴(kuò)展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目建設(shè),增強園區(qū)承載力,為生態(tài)環(huán)保型工業(yè)發(fā)展奠定好基礎(chǔ);

      四是繼續(xù)強化服務(wù)理念,將服務(wù)貫穿于開發(fā)區(qū)招商建設(shè)和管理的始終,培優(yōu)扶強,形成園區(qū)的品牌效應(yīng)及產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng);

      五是轉(zhuǎn)變招商方式,在招大項目上做文章,變單一招商為園區(qū)、龍頭型招商,“招大引強”,聚集園區(qū)工業(yè)發(fā)展的核心影響效應(yīng)。

      閻良經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

      二〇一二年元月 2011年綜合目標(biāo)考評匯報材料

      第四篇:最新目標(biāo)考評匯報材料9090

      終南鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年目標(biāo)責(zé)任考核

      匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

      在這“梅吐南枝,三陽呈瑞”的隆冬季節(jié),各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒,來我校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作,首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我把我們學(xué)校的工作從基本情況、重點工作、常規(guī)工作、發(fā)展規(guī)劃四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:

      一、基本情況:

      我們終南鎮(zhèn)中心小學(xué)占地面積7858平方米,學(xué)?,F(xiàn)有16個教學(xué)班,學(xué)生773名,教師42人,其中本科學(xué)歷17人,大專學(xué)歷11人,有高級教師16人,市級骨干教師6人,市級教學(xué)能手2名,教師結(jié)構(gòu)合理,充滿活力。學(xué)校能堅持以發(fā)展為主題,以辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo),加強內(nèi)部管理,更新教育觀念,能充分調(diào)動每位教職工的積極性,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實。校園環(huán)境優(yōu)雅,學(xué)生勤于鉆研、活潑創(chuàng)新,教師循循善誘、誨人不倦,是一所毓麟鐘秀、栽桃培李之校。

      二、重點工作:

      1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,必須加強常規(guī)管理,建立有效的常規(guī)管理制度,構(gòu)建適合學(xué)校特色的管理體制。我校主要從以下四個方面強化教學(xué)常規(guī)管 理:

      (1)以量化管理為抓手,理清管理思路,明確管理職責(zé),實現(xiàn)有效管理。

      我校全面實施量化管理,將教師的各項工作和對班級的各種要求全部量化,逐項逐條積分。教師管理由主管教學(xué)工作的副校長具體實施,從考勤、備課、上課、作業(yè)批改、考試成績、示范課、上交材料、論文等多個項目量化積分,每月公示一次,并將公示結(jié)果與評優(yōu)選模、績效工資掛鉤。班級量化由值日領(lǐng)導(dǎo)和值日紅領(lǐng)巾監(jiān)督員按紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紅領(lǐng)巾佩戴等積分,每周匯總一次,每周一公布上周量化積分情況,并對優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗。經(jīng)過一年的不懈努力,我校教師備課規(guī)范、上課認(rèn)真、作業(yè)批改詳細(xì)、上交材料齊全;學(xué)生行為端正、學(xué)習(xí)自覺、路隊整齊;校園環(huán)境整潔。

      (2)以分組學(xué)習(xí)為突破口,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實現(xiàn)學(xué)生參與式、合作式、探究式學(xué)習(xí)。

      課改的根本要求是以人為本,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不但可以獲取知識,更重要的是不斷完善整個生命質(zhì)量。學(xué)年初,我校就在全校范圍內(nèi)推行了有利于學(xué)生自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)模式——分組學(xué)習(xí),要求各班將學(xué)生分成4——6人小組,組內(nèi)商討完成學(xué)習(xí)任務(wù),教師給各組實行量化,并及時評價各組學(xué)習(xí)情況,讓小組之間形成良性競爭,學(xué)生之間也真正體現(xiàn)了“兵教兵、兵管兵、兵考兵、兵練兵”的巨大作用,學(xué)習(xí)由師生之間的一對多管理,變成了學(xué)生之間的多對多管理。(3)以“雙線管理”為依托,形成管理合力,優(yōu)化管理行為,提升管理效果。

      “雙線管理”就是教師的管理與“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的管理同步進(jìn)行,我校每天除值日教師外,還有紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面的紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗參與管理,她(他)們活躍在同學(xué)中間,課前課間會及時處理發(fā)現(xiàn)的小問題和小糾紛,會對各班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況按紅、綠、黃三色涂星表示,對各班的清潔區(qū)、教室衛(wèi)生隨時監(jiān)督。在師生的共同努力下,我校各項活動井然有序,學(xué)習(xí)面貌煥然一新。

      (4)以積極輿論為導(dǎo)向,構(gòu)建激勵機(jī)制,形成校園特色文化。

      學(xué)校各項工作的順利開展,離不開表揚激勵這一有效措施,我校用兩面公示欄,定期張貼受表彰的優(yōu)秀學(xué)生照片和各班活動資料,學(xué)生觀看興趣濃厚,校園內(nèi)形成了積極進(jìn)取的文化氛圍。

      通過以上四方面切實有效的常規(guī)教學(xué)管理,我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,在2011年鎮(zhèn)中心學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量檢測中,均名列前茅。2011年7月代表中心學(xué)校參加縣教育局統(tǒng)考,一年級榮獲全縣第二名,二年級榮獲全縣第三名,六年級榮獲全縣第三名。

      2、加強師資隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)能力。

      我校始終把加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)能力作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障,學(xué)校針對青年教師占大多數(shù)的實際情況,組織開展了以加強教師師德建設(shè)和提高教學(xué)水平為主題的系列活動,內(nèi)容包括教師優(yōu)秀教案展示、優(yōu)秀教師示范課展示及聘請專家來我校上示范課等教學(xué)交流活動。今年我校有一名教師到西安市蓮湖區(qū)跟崗學(xué)習(xí),蓮湖區(qū)有兩名優(yōu)秀教師來我校支教,支教老師耐心細(xì)致的工作和精彩的課堂教學(xué)讓我校教師受益匪淺,11月份,我校又邀請勞動路小學(xué)的兩位教師來我校進(jìn)行示范課展示,通過這些教學(xué)活動,為我校教師提供了學(xué)習(xí)、交流、互幫互助的平臺。

      3、四項激趣創(chuàng)新措施,合力推進(jìn)高效課堂。

      (1)為了響應(yīng)教育局提出的堅定不移、不遺余力推進(jìn)高效課堂的號召,今年我校成立了高效課堂教研組,由馮寧波老師擔(dān)任組長,從開學(xué)至今,已對全體教師進(jìn)行了四次高效課堂專題培訓(xùn),并已初步形成我校“學(xué)生上講臺,課堂活起來”的高效課堂模式,其基本環(huán)節(jié)為:激趣導(dǎo)課——出示目標(biāo)——小組討論——上臺展示——教師小結(jié)——當(dāng)堂檢測。

      (2)我校每學(xué)期舉行一次教師全員高效課堂賽教活動,這學(xué)期賽教活動已于10月12日至10月20日舉行。

      (3)在不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐中,我校要求老師不斷總結(jié)“高效課堂”工作中的經(jīng)驗并攥寫論文,本學(xué)期已在校內(nèi)交流“高效課堂”論文12篇,其中一篇被推薦到教研室參加評比,一篇論文《構(gòu)建高效語文課堂,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力》已在國家級核心期刊《教學(xué)與管理》上發(fā)表。

      (4)改革高效課堂的評價方式,積極實施市級課題“小學(xué)生成長記錄袋與語文學(xué)習(xí)的相關(guān)研究”,該課題已于5月24日立項。10月24日已完成中期報告,11月29日已上交結(jié)題申請和結(jié)題報告。其中小課題的階段性成果《小學(xué)生成長記錄袋在語文教學(xué)中的應(yīng)用》已在國家級綜合教育教學(xué)類核心期刊《現(xiàn)代教育改革與發(fā)展》上發(fā)表。該課題實施后,學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心增強了,尤其是這種評價方式的轉(zhuǎn)變,更好的促進(jìn)了高效課堂工作的實施。

      三、常規(guī)工作:

      1、狠抓學(xué)校安全穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧平安校園。

      我校高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作,牢固樹立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想,建立和健全了學(xué)校安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,通過齊抓共管,營造了全體教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障了師生的人身和財產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

      (1)學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每天三級管理:值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、紅領(lǐng)巾安全監(jiān)督員,要求所有值日人員,每天上、下午提前半小時到崗、課間在全校范圍內(nèi)巡邏。

      (2)為使安全工作做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞,我們依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,每學(xué)年層層簽訂安全責(zé)任書,層層明確工作責(zé)任,劃清責(zé)任界限,定期對全校開展“地毯式”檢查,確保了安全保護(hù)措施到邊到角,實現(xiàn)了學(xué)校安全檢查的“無縫覆蓋”。(3)多次召開安全工作專題會議,要求“家校聯(lián)系冊”均一式二份,教師張貼一份,班主任自留一份,以便隨時聯(lián)系

      (4)堅持上好“法制第一課”。(5)對學(xué)生多次進(jìn)行法制講座。(6)我校安全制度和安全預(yù)案齊全。(7)本學(xué)期進(jìn)行火災(zāi)演練二次.。

      2、開展德體衛(wèi)藝活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

      我校能積極構(gòu)建德育常規(guī)管理體系,加強德育隊伍建設(shè),學(xué)校提倡人人都是德育工作者,能夠做到時時育人、事事育人。

      (1)以“跳繩”活動為特色,開展二胡、拉丁舞、乒乓球活動,既豐富了學(xué)生的課余生活,又使學(xué)生掌握了一技之長。為啟發(fā)學(xué)生的心智,健全學(xué)生體魄,培養(yǎng)學(xué)生勇于拼搏、不屈不撓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂觀向上、積極進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),三月份開展了以“愛護(hù)環(huán)境”為主題的植樹活動,九月份開展了“弘揚和培育民族精神月”活動。

      (2)有家校聯(lián)系冊。

      (3)開展了“兩節(jié)一會”活動。今年4月份開展了科技節(jié)活動,五月份召開了全校運動會,六月份舉行了藝術(shù)節(jié)活動。

      (4)蛋奶工程由我校龐理元老師專門管理。(5)十月份,我校被評為“紅十字會學(xué)?!?。

      (6)加強少隊建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生的自我教育、自我管理的積極性,讓學(xué)生參與學(xué)校常規(guī)管理,提高學(xué)生的自我管理能力,形成事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管事的全員管理氛圍。

      3、牢固樹立服務(wù)意識,班子建設(shè)堅強有力。

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有常務(wù)副校長一名、副校長兩名、教育主任一名,后勤主任一名,班子成員分工細(xì)致、責(zé)任明確,是一個團(tuán)結(jié)求實、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)年初,我校領(lǐng)導(dǎo)班子就牢固樹立“服務(wù)教師”的意識,領(lǐng)導(dǎo)班子能深入教學(xué)一線,切身體會教師感受,傾聽教師心聲,為教師解決工作、生活困難,班子成員待人真誠、嚴(yán)格自律、敬業(yè)愛崗、堅持學(xué)習(xí),在今年暑期教育局舉行的專業(yè)知識大賽中,有三人在大賽中獲獎,二人在鎮(zhèn)中心學(xué)校舉行的“高效課堂”賽教活動中獲獎。

      在基層黨組織建設(shè)工作中,我校能積極開展活動,按時上報各種材料,要求黨員干部統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真落實黨員教師保持先進(jìn)性的具體要求,要求黨員教師在工作中爭做表率,力爭做到“五個一”:既帶好一門課、組織好一個班、分管好一項工作、幫助好一名教師、關(guān)心好一名學(xué)困生。

      4、始終堅持依法辦學(xué),嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。

      規(guī)范辦學(xué)行為是全面貫徹黨的教育方針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧校園的發(fā)展要求,是辦人民滿意的學(xué)校,維護(hù)人民群眾切身利益的具體體現(xiàn)。一年來,我校不折不扣地執(zhí)行國家教育政策和方針,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,在收費方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,實行收費公示制度。一年來,我校沒有發(fā)生過一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無亂收費、亂辦班、亂搭配資料現(xiàn)象,也沒有一起亂考試、亂招生、亂競賽現(xiàn)象。在規(guī)范收費行為方面,我校主要是堅持“四公開、二設(shè)立”的做法。四公開:即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目;二設(shè)立:即學(xué)校設(shè)立舉報投訴箱、設(shè)立舉報投訴電話。通過一年來的努力,已逐步形成了依法治校、規(guī)范收費、勤儉辦學(xué)、師德高尚、全社會關(guān)心支持教育事業(yè)的良好氛圍。2011年10月份,我校已通過周至縣教育局、周至縣人民政府糾風(fēng)辦、周至縣物價局三部門驗收,成為2011教育收費規(guī)范學(xué)校,并予以表彰。

      5、積極響應(yīng)國家政策,抓好計劃生育工作。

      計劃生育工作是一項長期、艱巨而又意義重大的工作,為了營造良好的人口計生環(huán)境,我校對育齡婦女按照年齡段進(jìn)行了登記造冊,按時督促她們“三查”,并及時發(fā)放獨生子女保健費,今年我校“三查”人數(shù)為17人,三查率達(dá)到100%,學(xué)校沒有發(fā)生過一起計生違紀(jì)事件。

      6、加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)??焖侔l(fā)展。

      一所好學(xué)校的關(guān)鍵是有一批“德才雙馨”的好教師,多年來,我校教師已養(yǎng)成“循循善誘,誨人不倦、陶冶心靈,啟迪智慧”的良好教風(fēng),教師之間團(tuán)結(jié)互助,攜手共進(jìn)。為“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我校從未放松對教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每兩周開展一次教研活動,教師同級同科之間開展“推門聽課”制度和集體備課制度。對中心學(xué)校安排的培訓(xùn)任務(wù),我校能有計劃、有步驟的安排教師保質(zhì)保量完成,一年來,教師參訓(xùn)率100%,合格率100%。通過培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念更新了,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)更高了!

      7、運用現(xiàn)代教育技術(shù),網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)教學(xué)。

      隨著科技的日新月異,以多媒體為核心的信息技術(shù)已成為拓展師生能力的創(chuàng)造性工具,它極大地改變這人們的思維方式和學(xué)習(xí)方式,我校在周至教育網(wǎng)和終南鎮(zhèn)中心學(xué)校的網(wǎng)站上已發(fā)表多篇文章,包括學(xué)?;顒?、校委會成員分工、每周工作計劃,教育教學(xué)心得等。學(xué)校有電子備課室一個,多媒體教室三個。我校也按課標(biāo)要求開設(shè)了信息技術(shù)課程,開課率、上課率均為100%。我校也能積極組織教室開展“現(xiàn)代教育技術(shù)評選”活動,在今年的活動中,我校選出兩位教師的作品參加市級評比活動,其中李霞老師的課件《火燒云》榮獲市級一等獎。

      四、發(fā)展規(guī)劃:

      一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)求實,服務(wù)意識強,教師嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)、辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn),三尺講臺灑甘露,一顆赤心系教壇,這兩個方面形成合力,使我校教育教學(xué)質(zhì)量大幅提高,學(xué)生在校園能夠健康、快樂、安全成長,今后,我校還要從以下三個方面不斷努力:

      1、發(fā)揮活動站作用,豐富學(xué)生課余生活。今年十一月份,我們終南鎮(zhèn)中心小學(xué)活動站已正式掛牌成立,今后,我們將積極發(fā)揮這個活動站的作用,成立舞蹈班、電子琴班、乒乓球班、繪畫班、書法班、跆拳道班、航模班等,豐富學(xué)生的課余生活,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      2、下學(xué)期將開展“孝親尊師感恩中,和諧盛世齊誦讀”校本教研活動,弘揚中華傳統(tǒng),點亮智慧人生。自從周至縣教育局在東街小學(xué)召開校本教研現(xiàn)場會后,我校立刻召開了兩會,初步制定了我校校本教研工作計劃,決定以弘揚國學(xué)文化,提升人文底蘊為目標(biāo),開展富有我校特色的經(jīng)典誦讀活動,現(xiàn)經(jīng)典誦讀教材正在緊鑼密鼓的編寫當(dāng)中。

      3、將我校的特色項目跳繩活動進(jìn)一步發(fā)展并提高,讓學(xué)生在繩飛繩舞中體驗“快樂的下課十分鐘”。跳繩是我校的特色項目,一年來深受全體師生喜愛,下學(xué)期,我校將繼續(xù)開展跳繩的各個項目比賽活動,努力將這一特色項目發(fā)展、提升、并不斷創(chuàng)新。

      不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正!謝謝大家!

      終南鎮(zhèn)中心小學(xué) 2011年12月15日

      終南鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年目標(biāo)責(zé)任考核

      匯 報 材 料

      2011年12月15日

      第五篇:2010目標(biāo)考核匯報

      以落實區(qū)局工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬全局 進(jìn)一步強化教育教學(xué)管理努力提高教育質(zhì)量

      商州區(qū)中學(xué)2010年工作目標(biāo)責(zé)任考評匯報

      2010,我校各項教育教學(xué)工作,以全面落實區(qū)教育局下達(dá)的教育重點工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬工作全局,通過對責(zé)任書內(nèi)容逐條分析,提出落實辦法,分解目標(biāo)任務(wù),限定完成時限,并及時督查評比,適時在全校進(jìn)行通報。從而有力地促進(jìn)了我校教育教學(xué)管理,有力促進(jìn)了學(xué)校各方面工作的順利開展,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。

      區(qū)中在落實區(qū)局教育重點工作目標(biāo)責(zé)任書方面,主要做了以下幾方面的工作。

      一、宣傳動員,提高認(rèn)識,增強了落實目標(biāo)責(zé)任書的主動性 實踐證明,宣傳到位,認(rèn)識清楚,思想重視是各項工作取得成效的前提基礎(chǔ)。我校十分重視區(qū)局目標(biāo)現(xiàn)任書的落實工作。2010區(qū)教育工作目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)后,為了更好地落實好目標(biāo)責(zé)任書工作任務(wù),我校及時召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會,就目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的18項重點工作,逐條學(xué)習(xí),討論落實辦法,明確工作目標(biāo),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,形成了以抓目標(biāo)責(zé)任書的落實為契機(jī),進(jìn)一步深化學(xué)校各項管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的共識。學(xué)校成立了落實工作目標(biāo)責(zé)任書領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自擔(dān)任組長,并確定由一名副校長專門負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)此項工作,使此項工作落在實處。適時召開全體教職工大會,組織學(xué)習(xí)目標(biāo)責(zé)任書,讓每位教職工都能明確本年

      度學(xué)校的重點工作目標(biāo),并圍繞目標(biāo),做好日常工作的落實。同時利用學(xué)校校報、校園廣播、黑板報等靈活多樣的形式,廣泛宣傳,形成全校上下齊動員,全力共創(chuàng)奔目標(biāo)的良好氛圍。經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,全校教職工普遍認(rèn)識到:區(qū)局實行學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任考核,是在新形勢下順應(yīng)教育大勢、深化管理改革,改進(jìn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)方法的重要舉措。實施目標(biāo)責(zé)任管理是帶動全體教師凝神聚力,確保完成管理目標(biāo)的“助推器”,是全面推動各項工作上水平的“加油站”,是表彰先進(jìn)、激勵廣大教師爭上游,當(dāng)排頭的得力舉措。只有明確各自的職責(zé)目標(biāo),才能引發(fā)自我加壓、奮力爭先的工作,才能有利于增強學(xué)校工作的計劃性和連續(xù)性,使得工作目標(biāo)明確,重點任務(wù)突出,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控有力;有利于提高部門工作效率和水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);有利于發(fā)揮教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而促進(jìn)各方面工作順利推進(jìn)。最終也有利學(xué)校強化教育教學(xué)管理,從而促進(jìn)質(zhì)量提高。通過學(xué)習(xí)宣傳,大家思想統(tǒng)一了,認(rèn)識提高了,思想上高度重視了,投身教育教學(xué)活動的自覺性和責(zé)任感顯著增強了,從而為學(xué)校目標(biāo)任務(wù)的順利落實奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。本辦公室向區(qū)局上報信息6條。并完成了區(qū)局下達(dá)的其他工作任務(wù)。

      二、分解任務(wù),明確責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容落實在日常工作中

      為了全面完成教育局下達(dá)的“目標(biāo)責(zé)任書”中的各項工作任務(wù),進(jìn)一步強化學(xué)校管理,努力提高教育質(zhì)量,學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)將任務(wù)書中的18條工作任務(wù),根據(jù)各部門職責(zé),分

      解到各處室。制訂了《2010“目標(biāo)任務(wù)書”具體實施辦法》,印發(fā)到各處室、年級組。做到了分工明確,任務(wù)清楚,職責(zé)清晰,有效避免了推諉扯皮,貽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。在具體落實目標(biāo)任務(wù)過程中,各部門也都結(jié)合實際制訂了相應(yīng)的措施。如:教務(wù)處為落實“初中教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,綜合排名居全區(qū)第一。高考上二本線超2009年”這一目標(biāo),實行了年級組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制,將高、中考上線人數(shù)及指標(biāo),結(jié)合各種實際,參照以往辦法,按適當(dāng)比例下達(dá)給年級組;年級組又根據(jù)全年級各班現(xiàn)狀將任務(wù)分解到班;各班根據(jù)學(xué)生情況,將任務(wù)具體到學(xué)生、到教師;任課教師對學(xué)生實行包扶,責(zé)任到人。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制的實施,有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,使學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,中考上省標(biāo)準(zhǔn)化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達(dá)169名,連創(chuàng)新高,又被市局評為提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位。政教處、治保處為了完成好“目標(biāo)責(zé)任書”中的平安校園創(chuàng)建工作,在學(xué)校內(nèi)部實行了安全目標(biāo)責(zé)任制,代表學(xué)校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,使安全工作分工明確,責(zé)任明晰,有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。這正是我校安全目標(biāo)責(zé)任制行之有效的有力鑒證。

      為了完成好區(qū)局下達(dá)的2010年創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化高中的目標(biāo)任務(wù),我校對照省標(biāo)109條指標(biāo),制訂了創(chuàng)建省標(biāo)方案和詳細(xì)的實施辦法,把目標(biāo)分級分項,按職能分解到各處室和年級組,各部門又指派專人承擔(dān)具體目標(biāo)類目。由于目標(biāo)任務(wù)明確,全體同志齊心協(xié)力,創(chuàng)建工作在限期內(nèi)保質(zhì)保量地得以完成,且

      成效顯著,各類檔案資源完整齊全、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),符合省標(biāo)要求,受到了督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評,在區(qū)委政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)支持下,順利通過了省上驗收,為學(xué)校未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      對照區(qū)教育局目標(biāo)管理督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校管理雖然達(dá)到了一定的高度和層次,但還尚待完善。2010年學(xué)校按區(qū)教育局目標(biāo)責(zé)任書管理要求,繼續(xù)推行了精細(xì)化管理。在原管理基礎(chǔ)上又實行年級組、處室工作目標(biāo)責(zé)任制,制訂并簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書,對部門工作實行責(zé)任考評,采取平時考核和學(xué)期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,每學(xué)期底,組織召開考核會,由部門負(fù)責(zé)人對履行目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行匯報,現(xiàn)場組織打分,對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎勵,從而使區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書落實工作收到了實效。

      三、創(chuàng)新制度,督查考核,確保各項工作收到實效 認(rèn)真落實區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書,圓滿完成各項工作任務(wù),必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機(jī)制。根據(jù)教育局教育工作目標(biāo)責(zé)任書及考評方案的要求,區(qū)中在實際操作過程中,主要抓了四方面工作。

      一是制訂了工作計劃任務(wù)書。通過計劃任務(wù)書的制訂,確保事事有計劃、事事有具體的指導(dǎo)思想、事事有目標(biāo)、事事有重點、事事有安排、事事有人管的責(zé)任制。

      二是建立各種規(guī)章制度,做好常規(guī)管理,各項工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果。幾年來,學(xué)校為了完善“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”,結(jié)合教育局管理藍(lán)皮書,制訂并完

      善了許多相關(guān)的教育教學(xué)管理制度,并編印《制度匯編》,發(fā)放到每位教職工手中,以便大家對照檢查完成目標(biāo)責(zé)任。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學(xué)管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成,各部分制度力求完善,每項制度精確細(xì)致。如:“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責(zé)”、“教學(xué)人員職責(zé)”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術(shù)人員和非專業(yè)技術(shù)人員”、“工勤人員量化考核實施細(xì)則”、“班主任量化實施方案”等。

      定期進(jìn)行校長再提高再培訓(xùn)及教師的在崗培訓(xùn)。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),閔宏運、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。外派張淑芳等十多位教師外出培訓(xùn),及時反饋學(xué)習(xí)信息。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計劃”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項目,培訓(xùn)的科目包含了初中所有學(xué)期。上學(xué)期學(xué)校被陜西省教育學(xué)會評為全省“學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實踐示范學(xué)校”,語文、數(shù)學(xué)、地理三個教研組被評為陜西省學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實踐先進(jìn)教研組。同時鼓勵教師在崗學(xué)歷提高,教師學(xué)歷合格率較上年有明顯提高。

      三是規(guī)范辦學(xué)行為,學(xué)校內(nèi)無亂收費、亂證訂、亂補課現(xiàn)象,師生無違法違紀(jì)行為,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔務(wù)實,精誠團(tuán)結(jié)。

      四是加強督查檢查。校長辦公會議每個月都要聽取工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報,并對目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行專題研究,提出具體整改措施。對各部門各項重點工作完成情

      況實施全程監(jiān)控,隨時在全校范圍內(nèi)通報,督促檢查工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

      五是形成考核激勵機(jī)制,積極開展創(chuàng)佳評差工作。對各部門落實工作目標(biāo)情況進(jìn)行考核,結(jié)果張榜公布,在新學(xué)年開學(xué)典禮會上予以表彰,大張旗鼓地獎優(yōu)罰劣。以進(jìn)一步強化責(zé)任意識,更好地完成各項任務(wù),為實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      六是服從安排,緊跟時勢,順利完成上級任務(wù)。上年同時遇上了省級衛(wèi)生城市驗收,義務(wù)教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗收、省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校316工程督導(dǎo)評估這樣三件大事,而三項工作驗收時間離得又近。時間緊、任務(wù)重、壓力大。在困難面前,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)全體教職工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難攻艱。具體抽調(diào)的辦公人員加班加點工作,研究標(biāo)準(zhǔn),掌握分寸,把標(biāo)準(zhǔn)中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案,并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學(xué)的前提下,加班加點,保質(zhì)保量完成各項工作。同時,為了體現(xiàn)義務(wù)教育公平、均衡發(fā)展,在市、區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,西校區(qū)盡快并入學(xué)校,我們勇敢地挑起了這副重?fù)?dān),進(jìn)一步強化了西校區(qū)的管理,新初一學(xué)生及其他在校生無一人輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。確保城區(qū)義務(wù)教育免試就近劃片入學(xué)順利實施,良好實施,為城區(qū)學(xué)生接受公平教育,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      總之,2010商州區(qū)中學(xué)在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們以落實工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書為契機(jī),不斷強化目標(biāo)責(zé)任意識,注重過程管理,實施了精細(xì)

      化管理,學(xué)校教育質(zhì)量得到不斷提高。2010年高考,區(qū)中當(dāng)年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學(xué)生,經(jīng)過三年的精心培養(yǎng),學(xué)生的刻苦努力,高考取得了喜人的成績,又一次跨躍式刷新了高考新記錄。其中上一本線29人,其中600分以上6人,李博同學(xué)以675分的好成績列全省理科類184名;二本上線166人,文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人);體育雙上二本線23人,藝術(shù)雙上二本線50人,二本以上共上線244人;三本上線455人,本科上線率達(dá)72.1%;大專上線266人,上線總數(shù)達(dá)965人,上線總比率達(dá)97.8%。被商洛市教育局評為“全市提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。中考同樣取得了優(yōu)異成績,在全省組織的學(xué)業(yè)水平測試中,上A檔(商洛中學(xué)線)共446人,上B檔(商州區(qū)中學(xué)線)共137人,上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學(xué)校之首。

      今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為突破口,繼續(xù)勇于探索,勇于實踐,進(jìn)一步強化、細(xì)化管理目標(biāo),進(jìn)一步研究和把握目標(biāo)管理的內(nèi)在規(guī)律,使之不斷完善,更趨于人性化、和諧化,為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,從而促進(jìn)商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

      商洛市商州區(qū)中學(xué) 二O一一年二月二十一日

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