第一篇：項目部創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗材料

把握重要環(huán)節(jié) 豐富活動內(nèi)容 不斷推進”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展

按照集團公司黨委”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動安排部署，項目部把”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為推動施工生產(chǎn)的重要載體、作為提高黨建工作水平的重要抓手，從項目實際出發(fā)，周密安排部署、營造濃厚氛圍、豐富實踐載體、嚴格考核管理，使活動取得了顯著成效。

一、強化宣傳教育，營造濃厚活動氛圍

項目部黨工委通過組織學習、張貼宣傳欄、開辦學習園地等方式，大力宣傳活動內(nèi)容、公開活動目標、報道活動進度，在項目部營造了濃厚的爭創(chuàng)氛圍。同時，自辦了內(nèi)部刊物《信息簡報》，及時將上級領導講話、施工動態(tài)、先進事跡等信息進行宣傳交流。目前，項目部刊發(fā)《信息簡報》1６期，制作宣傳欄8期，編制宣傳圖冊２本，宣傳標語12幅，印發(fā)宣傳提綱500多張，起到了鼓干勁、提士氣、統(tǒng)一思想、堅定信心的積極作用。

二、加強組織領導，積極謀劃部署

為了保證活動的順利開展，項目部成立了黨工委書記為組長，班子其他成員為組員的”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，加強了領導力度。在認真領會集團公司”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神的基礎上，通過開展深入調(diào)查研究，結合項目部黨組織建設情況、黨員發(fā)揮作用情況以及施工生產(chǎn)情況，確定了”創(chuàng)先爭優(yōu)”實施方案及推進計劃，明確了活動目標及標準。并制定了黨員“三保一創(chuàng)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等 1 活動實施方案。同時，項目黨組織把”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動列為班子成員思想政治工作研究課題，認真落實活動各項制度。努力打造思想過的硬、工作能力強、民主作風好、群眾信的過的領導集體。

三、堅持保證實效，搞好公開承諾

在公開承諾階段，堅持抓好重要環(huán)節(jié)，確保有承諾、有行動、有效果。一是量力提諾。項目部黨工委在廣泛征求群眾意見的基礎上，針對群眾關心的熱點、難點問題，從承諾事項、完成標準、完成時限三個方面提出承諾；黨員結合崗位特點、業(yè)務工作和本人實際，圍繞加強自身建設，提高工作效能，為各工區(qū)辦實事、解決實際問題等方面提出具體承諾。二是認真審核。黨員個人承諾提出后，項目部黨工委進行了認真審核，并填寫《基層黨組織公開承諾書》、《黨員公開承諾書》進行公示，保證了公開承諾的嚴肅性。

四、圍繞中心工作，開展各項活動

堅持“有利于黨組織開展活動，有利于黨員參加，有利于活動取得實效”的原則，把”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與施工生產(chǎn)中心工作結合起來，積極圍繞工程施工進度、安全質(zhì)量管理工作開展爭創(chuàng)活動。項目部黨工委根據(jù)不同階段的工作重心，適時開展多項活動，激發(fā)黨員的內(nèi)在動力和工作熱情。一是全面開展了以“六比六創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“蘭新杯”勞動競賽，及時組織“百日大干”、月度考核等活動，促進了施工安全、工程質(zhì)量、施工進度和文明工地等全面上臺階。2010年項目部在業(yè)主開展的“建功立業(yè)”勞動競賽活動中榮獲第二名的好成績。二是在全體員工中廣泛深入開展“抓機遇、上 2 規(guī)模、調(diào)結構、快發(fā)展”主題教育，大力宣傳集團公司的工作部署和要求，努力培育齊心協(xié)力抓機遇、保重點、攻難關、迎挑戰(zhàn)、謀發(fā)展的合力。三是以創(chuàng)建文明工地建設為載體，建立形成了黨政工團齊抓共建,項目部、工區(qū)上下協(xié)同配合的企業(yè)文化建設體系。四是以提高人員素質(zhì)為重點，按照分層次、分專業(yè)、分批對口的原則，全過程、全方位開展全員培訓工作。先后組織了安全、質(zhì)量、工程技術、實驗、計劃合同、物資管理、標準化管理等9期培訓班，培訓人員280人次，項目部和工區(qū)主要管理技術人員選送新疆公司培訓115人次，同時各工區(qū)對2600多名上場勞務工全部進行了崗前培訓教育。不間斷的培訓教育，使管理人員和一線員工的工作技能得到較大提高。五是利用節(jié)假日和施工間隙組織開展文體活動，組織101人參加了地方政府在達坂城烽火臺附近進行義務植樹活動，不僅得到了達坂城區(qū)政府的高度評價，同時也激發(fā)調(diào)動了員工的集體榮譽感。六是深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三保一創(chuàng)”等黨內(nèi)活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡努力壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，形成了”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為項目所需要、黨員所擁護、職工群眾認可的良好局面。

五、注重典型示范，發(fā)揮榜樣作用

堅持”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動同加強基層黨組織建設緊密結合，以培養(yǎng) “六好黨員”為目標，加強黨員隊伍建設。同時把典型培養(yǎng)作為推動”創(chuàng)先爭優(yōu)”工作深入開展的著力點，項目部每月評比優(yōu)秀管理員工及先進工作員工，先后表彰了”創(chuàng)先爭優(yōu)”先進個人143名，3 激發(fā)了黨員群眾積極向上的工作熱情，形成了組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的良好氛圍。

通過開展”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，項目部全體干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。在新的一年里，我們要找準活動中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按照集團公司黨委統(tǒng)一部署，更有效地推進活動向前發(fā)展。

第二篇：項目部創(chuàng)先爭優(yōu)總結

創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結匯報

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和擴大學習實踐活動成果的重要舉措，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在煤礦基礎建設安全要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中走在前列。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我們動員各隊股部門，和廣大職工積極投身于爭優(yōu)活動。在強化安全生產(chǎn)同時組織職工創(chuàng)新小改小革業(yè)務，為創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進隊伍穩(wěn)定，宣傳企業(yè)文化，占領市場擴展市場作出貢獻。

一、加強安全思想教育、培訓是提升活動中創(chuàng)先爭優(yōu)。我們將進一步加大安全監(jiān)察力度夯實安全監(jiān)察員，安全網(wǎng)員的隊伍建設。為創(chuàng)先爭優(yōu)提供堅強的組織保證。

二、全面夯實安全工作基礎。把安全知識傳播到每位職工及家屬的心里，是他們時刻牢記安全，把我安全，真正的做到“高高興興上班來，安安全全回家去”的和諧社會。

三、加強干部隊伍建設，加強學習型隊伍建設，加強班長、隊長、干部的教育。項目部每周六組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)評論會”總結一周的安全生產(chǎn)工作。表揚在安全生產(chǎn)上有進步的班長、隊長。批評進步小的個別人，并對班長隊長給予精神和物質(zhì)獎勵，從而調(diào)動了班組的積極性。推動了工作的進檔升位。

四、關心職工的文化生活。在促進職工實現(xiàn)勞動中創(chuàng)先爭優(yōu)。職工有技術才能更有力量，有文化才恩能夠提高素質(zhì)，有安全保障才能更好的創(chuàng)先工作。

項目部鼓勵職工提升技能，加強安全思想觀念。讓職工在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提升愛崗敬業(yè)精神。做到人人都是安檢員，做到“四不傷害”的保證。

通過廣泛的活動開展，引導職工愛崗敬業(yè)關心企業(yè)發(fā)展。開展“各個工種，百名職工 ”技能競賽，安全知識考核活動等。促進職工成才成長，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。年終我項目部完成處黨委安排的生產(chǎn)任務并榮獲了“先進單位獎”、“榕樹獎”等榮譽。同時班組及職工均受到處黨委嘉獎。先后被評為“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀安全員”、“安全標兵”、“先進工作者”等榮譽。

下一步，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展。

1.要求黨員走在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的前列。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。學習黨的方針、政策。同時加強業(yè)務學習，結合業(yè)務努力擴大知識面，搞好知識積累，成為行家里手。從管理服務轉(zhuǎn)變管服服務。

本著缺什么學什么，干什么學什么，更好的為企業(yè)服務，更好的在職工中起到帶頭作用。不但要做好職工工作上的領頭人，更要做好職工的良師益友，增強現(xiàn)場解決實際困難的能力。創(chuàng)新工作思維，改進工作方法，提升水平。

2.充分發(fā)揮黨員帶頭作用。要把“俯首甘為孺子?！弊鳛樽约旱娜松裱裕蚪乖５?、王進喜同志那樣“心里時刻裝著人民群眾，裝著廣大職工”。這時一切工作的出發(fā)點，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最終目標。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項艱巨性與長期性的系統(tǒng)工作。我們只要上下一心齊心協(xié)力。以堅強的黨性原則，高尚的人格力量，扎實苦干精神，一流的工作業(yè)績，切實履行黨員干部的時代責任。我們黨領導的偉大事業(yè)，就能不斷取得勝利。

29處屯留項目部：劉章軍

2011-01-28

第三篇：項目部黨支部書記創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書

西平項目部黨支部書記承諾書

在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨中央的統(tǒng)一部署，我作為一名基層黨員和支部書記，首先應該帶頭響應黨的號召，積極投身這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊密結合工作實際，項目部黨總支和辦黨組的正確領導下，抓好支部自身建設的同時，做好全體黨員的思想發(fā)動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和效果，進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為圓滿完成上級賦予的各項工作提供了堅強的思想、政治和組織保證。

一、抓好支部建設，形成堅強戰(zhàn)斗堡壘

只有一個“鋼班子”才能帶出一支“鐵隊伍”。支部“一班人”要做到：不爭權，不爭利、不爭功、不諉過，把精力放規(guī)范嚴謹組織生活制度上，在抓好支部建設工作上下工夫。一是堅持每月召開一次支部生活會，若工作需要隨時召開。二是在保證正常開好支部生活會的前提下，在形式和內(nèi)容上也進行大膽的探索和嘗試：在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的講座相結合，積極營造寬松而不失嚴謹?shù)膶W習講座氛圍；在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中學習實踐科學發(fā)展觀。三是通過學習討論，使支部“一班人”既解放思想，又統(tǒng)一認識，增強了責任感、使命感和做好工作的自覺性和信心，黨支部戰(zhàn)斗堡壘得到充分發(fā)揮展現(xiàn)。

二、抓好隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用

黨員的表率作用就是無聲地號令，黨員的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。支部要從政治學習、理想信念，踐行職責、崗位奉獻，積極熱情、服務群眾，遵章守紀、率先垂范，弘揚正氣、廉潔自律等方面入手，狠抓黨員隊伍建設，不斷增強黨員隊伍的能力素質(zhì)和服務意識，充分發(fā)揮黨員的表率作用和模范帶頭作用。

三、抓好業(yè)務拓展，整體提升工作效能

在上級黨組織和辦黨組的領導下，帶領全部干部職工以優(yōu)質(zhì)完成工作任務為目標，按照戰(zhàn)時應戰(zhàn)、平時應急的方針，以鐵路長遠發(fā)展為宗旨，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，大力加強信息化條件下鐵路配套設施與專業(yè)化隊伍建設，為構建能力強、作為大的現(xiàn)代鐵路體系提供了有力保障。

藺云龍

2010-2-23

第四篇：項目部創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案

創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

——亦莊項目黨支部

按照黨中央的統(tǒng)一部署，在全黨開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動是新時期繼續(xù)提升執(zhí)政黨能力，繼續(xù)加強黨的基礎建設，繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進性的重大舉措。為了認真貫徹集團公司、兩級黨委的指示精神，全面有效的推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使其圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展，是基層黨組織的必須責任。結合項目部目前的實際情況，特制訂創(chuàng)優(yōu)爭先活動實施方案。

一、指導思想和活動主題

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。深入貫徹落實科學發(fā)展觀。以“與黨同心、以職工貼心，創(chuàng)發(fā)展之先、爭工作之優(yōu)”為活動主題。以強化經(jīng)營、優(yōu)化結構、細化管理、凝心聚力、力促發(fā)展為活動主線。努力把黨組織的思想政治優(yōu)勢、組織發(fā)動優(yōu)勢和職工參與優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強化經(jīng)營優(yōu)勢、優(yōu)化結構優(yōu)勢和細化管理優(yōu)勢。蓄補發(fā)展后勁，為建設能獨立發(fā)展有創(chuàng)效實力、顧客滿意、員工自豪的開拓型項目部起到積極的推動作用。

二、活動目標和活動載體

（一）活動目標

根據(jù)集團公司黨委要求，結合企業(yè)實際，公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)“四個四”活動的目標是：推動科學發(fā)展，創(chuàng)建一流團隊；促進企業(yè)和諧，確保隊伍穩(wěn)定；服務職工群眾，共享發(fā)展成果；加強基層組織，發(fā)揮保證作用。

（二）活動載體

開展爭先創(chuàng)優(yōu)“四個四”活動，要把“四好”、“四強”、“四優(yōu)”、“四創(chuàng)”（簡稱“四個四”活動）作為活動載體：

一是“四好”領導班子（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績強、團結協(xié)作好、作風形象好）；

二是“四強”黨組織（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）；

三是“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）；

四是“四創(chuàng)”項目活動（項目理念創(chuàng)先、項目管理創(chuàng)新、項目施工創(chuàng)優(yōu)、項目經(jīng)營創(chuàng)效）。

三、活動內(nèi)容

（一）爭創(chuàng)“四好”領導班子

1、思想政治素質(zhì)好。堅定理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；領導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力強。堅持學習制度，創(chuàng)新學習形式和方法；黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好，黨員先鋒模范作用突出，職工隊伍思想穩(wěn)定；黨建思想政治鞏固總有新思路、新舉措，企業(yè)文化建設、精神文明建設等工作穩(wěn)步推進。

2、經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)績好。牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，致力增強自主經(jīng)營能力，靠實干、靠品牌、靠服務贏得后續(xù)工程任務；樹立經(jīng)濟效益觀念，每接一項任務都能完成，每干一項工程都能盈利；保證100%按合同履約，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾；有一套較完整的經(jīng)營生產(chǎn)管理決策機制、對任務信息來源跟蹤到位，制度健全，管理科學；對指標責任書努力完成，安全、質(zhì)量、工期、成本等指標整體受控，無重大決策失誤，無重大經(jīng)濟損失、質(zhì)量責任事故。

3、團結協(xié)作配合好。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則和“三重一大”制度；領導班子分工明確，職責清晰；黨政負責人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員之間勇于開展批評和自我批評，講黨性、講大局、講團結，互相支持，配合默契；領導班子解決自身矛盾的能力突出，創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，整體功能得到有效發(fā)揮。

4、團隊作風形象好。堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾；堅持“兩個務必”，終于職守，勤勉盡責；求真務實，誠信經(jīng)營，不弄虛作假、不急功近利；廉潔從業(yè)，嚴于律己，率先垂范，模范遵守黨紀條規(guī)、國家法律法規(guī)和企業(yè)廉潔自律的有關規(guī)定；樹立以身作則、心想群眾的領導團隊良好形象，真正做到以人為本，關心職工，解決實際問題，在職工群眾中有較高威信。

（二）爭創(chuàng)“四強”黨組織

1、政治引領力強。深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力建設學習型黨組織，用中國特設社會主義理論體系武裝頭腦，提高黨的建設科學化水平；充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，推動本單位科學發(fā)展上水平，保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在本單位的貫徹執(zhí)行；推動企業(yè)和本單位積極承擔經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，服從和維護國家的根本利益，實現(xiàn)黨組織的政治核心作用有提升。

2、推動發(fā)展力強。堅持圍繞中心，服務大局，把我發(fā)展方向，推動企業(yè)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實施；積極有效參與重大問題決策，引領科學發(fā)展，提高經(jīng)濟效益；黨的工作與經(jīng)濟工作緊密結合，有效融入經(jīng)營生產(chǎn)管理，成效明顯；加強干部隊伍建設和黨員隊伍建設，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍和黨員隊伍，作用突出；緊密團結職工群眾，推動各項工作落實，推進企業(yè)多元化發(fā)展質(zhì)量有提升。

3、改革創(chuàng)新力強。積極推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立與法人治理結構相適應、符合市場經(jīng)濟要求的體制機構；堅持解放思想，更新觀念，教育引導黨員和群眾樹立與市場經(jīng)濟相適應的思想觀念；適應新形勢變化和新任務要求，大力推動黨建工作創(chuàng)新；建立完善黨管干部、黨管人才與市場機制相適應的干部人才選拔任用與考核評價體系；積極發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重黨員主體地位，豐富黨組織活動內(nèi)容、形式和載體，促進企業(yè)核心競爭力有提升。

4、凝聚力保障力強。堅持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，認真傾聽職工呼聲，主動關心職工疾苦，及時反映職工訴求，依法維護好職工的合法權益；建立對基層黨支部和黨員的考核評價體系，激勵基層黨支部和黨員發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；加強廉政勤政建設，建立廉潔從業(yè)的制度體系，樹立黨組織和黨員在職工心目中的良好形象；加強思想政治工作，發(fā)揮好工會、共青團組織作用，調(diào)動和激發(fā)職工的積極性，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶動職工隊伍素質(zhì)有提升。

（三）正坐“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員

1，政治素質(zhì)優(yōu)。自覺帶頭加強政治學習，堅定理想信念，積極貫徹落實黨的路線方針政策；黨員意識強，堅決執(zhí)行檔的決定，模范履行黨員義務；講黨性、重品行、作表率，做到思想政治理論素質(zhì)有提高。

2、崗位技能優(yōu)?？炭嚆@研業(yè)務知識，熟練掌握崗位技能，積極學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，提高能力素質(zhì)，在企業(yè)經(jīng)營成產(chǎn)活動中發(fā)揮骨干帶頭作用，做到綜合業(yè)務工作能力有提高。

3、工作業(yè)績優(yōu)。愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，善于開拓創(chuàng)新，用于無私奉獻，能夠帶領群眾攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，成為經(jīng)營生產(chǎn)的能手、降本增效的標兵，做到開拓創(chuàng)新帶動作用有提高。

4、群眾評價優(yōu)。牢記宗旨，帶頭服務職工群眾，聽取和反映群眾意見，幫助群眾解決實際困難；組織紀律觀念強，帶頭遵紀守法、弘揚正氣，自覺樹立社會主義榮辱觀，求真務實，艱苦奮斗，做到廉潔從業(yè)作風形象有提高。

（四）開展“四創(chuàng)”項目活動

1、項目理念創(chuàng)先。學習掌握社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和建筑市場競爭特點，在項目發(fā)展理念、管理思路、工作方法、工作機制、人才理念上創(chuàng)先并先行先闖，指導實際工作有突破、有亮點、有實效。

2、項目管理創(chuàng)新。運用現(xiàn)代化企業(yè)管理理論，結合項目管理實際，在項目運作、管理模式、管理手段、資源配置、人才培養(yǎng)等方面創(chuàng)新管理內(nèi)容和管理方法，力求項目管理向規(guī)范化、精細化邁進。

3、項目施工創(chuàng)優(yōu)。認真總結、積極推廣實施通過深化組織設計、優(yōu)化施工方案、合理配置資源、實施過程管控等方面打造精品工程的好經(jīng)驗、好方法，應道員工提高施工創(chuàng)優(yōu)的意識和能力，確保一次驗收合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

4、項目經(jīng)營創(chuàng)效。加大項目自主經(jīng)營、主動經(jīng)營的力度，樹立對外誠信經(jīng)營、對內(nèi)降本增效的觀念，細化指標、落實責任，使經(jīng)營創(chuàng)效體現(xiàn)在項目全員全過程，增強項目執(zhí)行力和工作效率，確保項目盈利，管理費足額上繳。

四、活動的方法和步驟

根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，黨支部將按照以下方法和步驟推動活動的開展。

（一）開好“兩會”強勢啟動。

首先召開領導班子會，認真學習領會集團公司黨委副書記焦玉鎖、公司黨委書記吳恭成同志在公司創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會上的講話，及公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案。在領會精神、統(tǒng)一認識的基礎上組織召開全體黨員、管理人員大會，全面動員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做到高度重視，認識到位；認真組織，落實到位；明確目標，責任到位；把握過程，指導到位。

（二）明確標準，層層把關 在全面動員的基礎上支部將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題和主線向全體黨員明確活動的標準：即通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施，做到爭創(chuàng)一個“四好”班子；建設一個“四強”組織；爭做一名“四優(yōu)”黨員，實現(xiàn)一個“四創(chuàng)”項目。每個層面的目標明確。無論是黨支部、行政班子，還是一般黨員，都要牢記“四個四”的內(nèi)容和標準，在活動中對照學習、對照檢查、對照整改、對照提高，努力做到人人了解內(nèi)容、人人掌握標準、人人明確目標，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效開展。

（三）結合特點，力主創(chuàng)新

創(chuàng)先爭優(yōu)活動必須結合我部的實際，找準開展“四個四”活動的突破點和落腳點。我部特點有三：一個是突破經(jīng)營瓶頸，打開僵持局面；一個是統(tǒng)一全員思想，穩(wěn)定職工隊伍；一個是優(yōu)化組織機構，培養(yǎng)有用人才，在困境中樹立信心、尋求出路。千方百計地力促早復工、早開工，把損失降到最低。黨支部要堅定不移地組織好創(chuàng)先爭優(yōu)活動；領導班子要團結一致地克服困難；全體黨員要凝心聚力地發(fā)揮作用。同時以以往形成的好傳統(tǒng)、好做法教育激勵員工；以對照檢查中的差距，教育引導員工；以科學發(fā)展的前景和目標，教育鼓勵員工。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，上下同欲，摒棄“等、靠、要”，提倡“爭、創(chuàng)、闖”。為新項目的形成規(guī)模、形成實力、形成品牌。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動做為新起點，把實現(xiàn)“四個四”做為落腳點，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動做為振奮項目精神，改變項目面貌，提高項目實力，促進項目發(fā)展的有效手段，并認真地加以實施。

（四）按部就班，扎實推進 黨支部將按照公司黨委的統(tǒng)一部署整體推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，定期組織召開支委會、黨小組長會，了解指導活動的開展。復工前，以整體活動為主布置活動內(nèi)容；復工后，以崗位競賽、勞動競賽的形式開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、“四優(yōu)標兵”活動。確實做到把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同促進經(jīng)營生產(chǎn)加強管理，提高創(chuàng)效能力結合起來；同建設學習型黨組織、學習型項目部結合起來；同加強班子建設和人才培養(yǎng)結合起來；同培育新型特色企業(yè)文化結合起來。一句話，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好班子、帶好隊伍、培養(yǎng)人才。

五、組織領導

為加強對創(chuàng)先爭優(yōu)“四個四”活動的組織領導，黨支部成立領導班如下：

組長：苗衛(wèi)國、劉玉彬 副組長：暴士軍、王虹、張欣

組員：羅強、張嘉興、陳明、趙東生、邢占顯、候正光、賁春梅 職責分工：

1、組長負責創(chuàng)先爭優(yōu)工作的全面組織領導

2、副組長負責活動開展的具體組織實施

3、組員負責分片分組活動的組織落實、活動記錄、日?；顒?。資料的收集整理、簡報、工作聯(lián)系、信息反饋及匯報由陳明、張嘉興負責。

六、工作要求

1、黨支部負責結合本部實際制定工作方案；班子成員、領導小組負責工作實施；黨員干部要帶頭參加各項活動；黨員要全面服從支部安排；做到參加活100%,受教育面100%。

2、各支部委員、黨小組長即是活動的組織者，又是活動的參與者，要嚴格按照要求組織好、落實好活動主要內(nèi)容。

3、活動中全體黨員要安心學習、細心查找、耐心思考，要對著標準學，找差距；對這問題學，找不足；盯著目標學，定措施。

4、支部要嚴保活動質(zhì)量，及時調(diào)整方案，充實內(nèi)容，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效的推進。

亦莊項目黨支部

2010年8月

第五篇：項目部企業(yè)文化建設經(jīng)驗材料

大漠戈壁抓好三線建設推動項目又快又好發(fā)展

我公司項目承建的是鐵路17標，(項目情況，略)。自項目上場以來，項目發(fā)揚缺水缸電不缺精神，再苦再累誓創(chuàng)精品工程的精神，高起點、高標準建家建線，對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)競爭力，在公司開展的六十天大干百日會戰(zhàn)競賽中，兩次榮獲先進集體稱號，綜合評比第一名，被鐵道部授予火車頭獎杯。強化以人為本理念，使三線建設在荒漠無人區(qū)高起點定位項目地處海拔1800米，屬及旱荒漠無人區(qū)，常年氣侯干燥，自然環(huán)惡劣，被業(yè)主稱為三缺一苦工程，即：缺水、缺電、缺地材，環(huán)境艱苦，面對6000余人這個大項目的職工人數(shù)，進場建點初期，項目領導班子成員就確定了高起點起步、高標準要求、高效益推進的目標，由公司領導工會主席韓保軍、企業(yè)文化建設辦公室主任蒲志前親蒞現(xiàn)場，幫忙指導，在缺水、缺電、缺地材的惡劣環(huán)境之下進行現(xiàn)場實地踏勘選址，反復論證修改規(guī)劃，在很短的時間內(nèi)制定了一套彰顯我公司企業(yè)文化特色的三線建設方案。由于線路穿越沙漠處于經(jīng)濟、文化欠發(fā)達地區(qū)，自然條件十分惡劣，住宿難、洗澡難、吃飯難、喝水難，在這兒要找合適的項目部更是難上加難，為了節(jié)省費用，降低成本，同時又可以盡可能的給職工創(chuàng)造一個溫馨舒適的生活和工作環(huán)境，經(jīng)過反復的實地踏勘選址，在甘肅省柳園鎮(zhèn)租用了1800余米的一棟舊教學樓及院落場地，經(jīng)過一番精心的整修后作為項目部使用，其院內(nèi)配備了實驗室、洗衣房、衛(wèi)生間等配套設施，整改過的院落舊貌換新顏，整個項目彩旗飄飄、標識醒目、環(huán)境優(yōu)雅、設施完善。柳園鎮(zhèn)外，還有三個工區(qū)都在風沙彌漫、戈壁荒無人區(qū)，為了施工方便、節(jié)約成本，項目領導決定在沙漠上安家扎營，根據(jù)實地調(diào)查同時吸取鐵路其他兄弟單位建家建線經(jīng)驗決定采用加厚彩鋼板房為主，帳蓬、集裝箱活動房為補的辦法，解決工區(qū)職工住宿問題。三個工區(qū)、三個土方機械專業(yè)公司、梁場、橋梁運架隊、三個架子隊和拌合站累計建設萬余平方米彩鋼板房，施工工班采用帳蓬和移動集裝箱作為住房，將板房打地錨，帳蓬下沉地面1米多的辦法防止大風將彩鋼吹倒將帳蓬吹飛，項目在住房投資上多達1500多萬元。六千余職工的住房問題總算解決了，生活用水、施工用水的困難在項目領導的大力支持下也迎刃而解。上場伊始，各工區(qū)、專業(yè)公司分別租用1-2臺皮卡車作為生活用車，施工生產(chǎn)開工后投入20多萬元配備一臺生活專用車，因工地都遠離城鎮(zhèn)，人員眾多，吃糧買菜都要到百公里外，于是項目領導安排2 名同志專門從敦煌、哈密購買新鮮的蔬菜和糧食，全方位的保證職工伙食的質(zhì)量。施工區(qū)域嚴重缺水，有水也是從礦井購買，為此項目投入60萬元引進2套淡化水設備解決職工飲水和拌合站用水問題，同時與鐵路方聯(lián)系用列車從哈密買水運輸儲存在紅柳河車站、大泉車站作為二、三工區(qū)主要生活用水。項目在建家建線的整體規(guī)劃過程中，充分體現(xiàn)了公司領導對以人為本的企業(yè)文化理念的給力支持，推進了企業(yè)項目健康和諧發(fā)展。溫情關懷，凝心聚力，充分體現(xiàn)家的溫馨在項目建家過程中，項目嚴格按照公司視覺識別系統(tǒng)和集團公司《企業(yè)文化建設指南》的要求，在認識上高起點定位，著力在營造環(huán)境氛圍，展示企業(yè)文化，樹立品牌形象上下功夫。項目上場后，除統(tǒng)一安裝了紗門、紗窗之外，床鋪、被套、床單、、枕巾、臉盆、安全帽、工作服等等日用品也做到了全部統(tǒng)一。對營區(qū)地面進行了規(guī)范的硬化，建了排水溝、項目所屬單位都建有開水房、臨時來隊家屬房，淋浴房使職工第天都能洗掉風塵、洗去疲勞；各工區(qū)和專業(yè)公司開設了便利小超市；職工食堂設大、中、小餐廳，用餐面積達200平米，并配有餐凳、碗柜。為了減輕職工工作和生活上的壓力，項目克服諸多困難，想方設法調(diào)劑大家的生活，每周做到菜譜定期公布；每天主食三餐不重樣，副食四菜一湯，建生日卡、做生日餐等等。舒適的公寓化的生活，讓職工在艱苦的施工環(huán)境中感受到家的關懷，家的溫馨，家的感覺無處不在，大家感慨萬分的這樣說：在這樣和諧、溫馨、舒適的環(huán)境下工作，我們開心、舒心、家里的親人更放心。項目一、二、三工區(qū)設有衛(wèi)生室，配有一名兼職衛(wèi)生員。根據(jù)需要統(tǒng)一購買配置了簡易醫(yī)療器械、器具、藥品、藥柜和衛(wèi)生防疫用品。衛(wèi)生室有多種常用藥，基本上保證了常見病的治療。項目部還與當?shù)刂菘h醫(yī)院聯(lián)系為定點醫(yī)院落，確保職工大病重病就區(qū)有保障，定期為全項目職工進行了健康檢查，建立了職工健康檔案。為了職工防止傳染病的發(fā)生，對飲用水進行化防治，對營區(qū)環(huán)境進行定期消毒。標準化的衛(wèi)生設施工和條件確保了廣大員工健康的體魄和昂揚的斗志，讓職工切實感受到項目領導時刻把職工冷暖放在心頭。