第一篇：項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

大漠戈壁抓好三線建設(shè)

推動(dòng)項(xiàng)目又快又好發(fā)展

我公司項(xiàng)目承建的是鐵路17標(biāo)，(項(xiàng)目情況，略)。自項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)缺水缸電不缺精神，再苦再累誓創(chuàng)精品工程的精神，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在公司開(kāi)展的六十天大干百日會(huì)戰(zhàn)競(jìng)賽中，兩次榮獲先進(jìn)集體稱號(hào)，綜合評(píng)比第一名，被鐵道部授予火車頭獎(jiǎng)杯。

強(qiáng)化以人為本理念，使三線建設(shè)在荒漠無(wú)人區(qū)高起點(diǎn)定位

項(xiàng)目地處海拔1800米，屬及旱荒漠無(wú)人區(qū)，常年氣侯干燥，自然環(huán)惡劣，被業(yè)主稱為三缺一苦工程，即：缺水、缺電、缺地材，環(huán)境艱苦，面對(duì)6000余人這個(gè)大項(xiàng)目的職工人數(shù)，進(jìn)場(chǎng)建點(diǎn)初期，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員就確定了高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效益推進(jìn)的目標(biāo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)主席韓保軍、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任蒲志前親蒞現(xiàn)場(chǎng)，幫忙指導(dǎo)，在缺水、缺電、缺地材的惡劣環(huán)境之下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘選址，反復(fù)論證修改規(guī)劃，在很短的時(shí)間內(nèi)制定了一套彰顯我公司企業(yè)文化特色的三線建設(shè)方案。

由于線路穿越沙漠處于經(jīng)濟(jì)、文化欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自然條件十分惡劣，住宿難、洗澡難、吃飯難、喝水難，在這兒要找合適的項(xiàng)目部更是難上加難，為了節(jié)省費(fèi)用，降低成本，同時(shí)又可以盡可能的給職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的生活和工作環(huán)境，經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)地踏勘選址，在甘肅省柳園鎮(zhèn)租用了1800余米的一棟舊教學(xué)樓及院落場(chǎng)地，經(jīng)過(guò)一番精心的整修后作為項(xiàng)目部使用，其院內(nèi)配備了實(shí)驗(yàn)室、洗衣房、衛(wèi)生間等配套設(shè)施，整改過(guò)的院落舊貌換新顏，整個(gè)項(xiàng)目彩旗飄飄、標(biāo)識(shí)醒目、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施完善。柳園鎮(zhèn)外，還有三個(gè)工區(qū)都在風(fēng)沙彌漫、戈壁荒無(wú)人區(qū)，為了施工方便、節(jié)約成本，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決定在沙漠上安家扎營(yíng)，根據(jù)實(shí)地調(diào)查同時(shí)吸取鐵路其他兄弟單位建家建線經(jīng)驗(yàn)決定采用加厚彩鋼板房為主，帳蓬、集裝箱活動(dòng)房為補(bǔ)的辦法，解決工區(qū)職工住宿問(wèn)題。三個(gè)工區(qū)、三個(gè)土方機(jī)械專業(yè)公司、梁場(chǎng)、橋梁運(yùn)架隊(duì)、三個(gè)架子隊(duì)和拌合站累計(jì)建設(shè)萬(wàn)余平方米彩鋼板房，施工工班采用帳蓬和移動(dòng)集裝箱作為住房，將板房打地錨，帳蓬下沉地面1米多的辦法防止大風(fēng)將彩鋼吹倒將帳蓬吹飛，項(xiàng)目在住房投資上多達(dá)1500多萬(wàn)元。六千余職工的住房問(wèn)題總算解決了，生活用水、施工用水的困難在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下也迎刃而解。上場(chǎng)伊始，各工區(qū)、專業(yè)公司分別租用1-2臺(tái)皮卡車作為生活用車，施工生產(chǎn)開(kāi)工后投入20多萬(wàn)元配備一臺(tái)生活專用車，因工地都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，人員眾多，吃糧買菜都要到百公里外，于是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排2 名同志專門從敦煌、哈密購(gòu)買新鮮的蔬菜和糧食，全方位的保證職工伙食的質(zhì)量。施工區(qū)域嚴(yán)重缺水，有水也是從礦井購(gòu)買，為此項(xiàng)目投入60萬(wàn)元引進(jìn)2套淡化水設(shè)備解決職工飲水和拌合站用水問(wèn)題，同時(shí)與鐵路方聯(lián)系用列車從哈密買水運(yùn)輸儲(chǔ)存在紅柳河車站、大泉車站作為二、三工區(qū)主要生活用水。項(xiàng)目在建家建線的整體規(guī)劃過(guò)程中，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以人為本的企業(yè)文化理念的給力支持，推進(jìn)了企業(yè)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展。

溫情關(guān)懷，凝心聚力，充分體現(xiàn)家的溫馨

在項(xiàng)目建家過(guò)程中，項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)指南》的要求，在認(rèn)識(shí)上高起點(diǎn)定位，著力在營(yíng)造環(huán)境氛圍，展示企業(yè)文化，樹(shù)立品牌形象上下功夫。項(xiàng)目上場(chǎng)后，除統(tǒng)一安裝了紗門、紗窗之外，床鋪、被套、床單、、枕巾、臉盆、安全帽、工作服等等日用品也做到了全部統(tǒng)一。對(duì)營(yíng)區(qū)地面進(jìn)行了規(guī)范的硬化，建了排水溝、項(xiàng)目所屬單位都建有開(kāi)水房、臨時(shí)來(lái)隊(duì)家屬房，淋浴房使職工第天都能洗掉風(fēng)塵、洗去疲勞；各工區(qū)和專業(yè)公司開(kāi)設(shè)了便利小超市；職工食堂設(shè)大、中、小餐廳，用餐面積達(dá)200平米，并配有餐凳、碗柜。為了減輕職工工作和生活上的壓力，項(xiàng)目克服諸多困難，想方設(shè)法調(diào)劑大家的生活，每周做到菜譜定期公布；每天主食三餐不重樣，副食四菜一湯，建生日卡、做生日餐等等。舒適的公寓化的生活，讓職工在艱苦的施工環(huán)境中感受到家的關(guān)懷，家的溫馨，家的感覺(jué)無(wú)處不在，大家感慨萬(wàn)分的這樣說(shuō)：在這樣和諧、溫馨、舒適的環(huán)境下工作，我們開(kāi)心、舒心、家里的親人更放心。

項(xiàng)目一、二、三工區(qū)設(shè)有衛(wèi)生室，配有一名兼職衛(wèi)生員。根據(jù)需要統(tǒng)一購(gòu)買配置了簡(jiǎn)易醫(yī)療器械、器具、藥品、藥柜和衛(wèi)生防疫用品。衛(wèi)生室有多種常用藥，基本上保證了常見(jiàn)病的治療。項(xiàng)目部還與當(dāng)?shù)刂菘h醫(yī)院聯(lián)系為定點(diǎn)醫(yī)院落，確保職工大病重病就區(qū)有保障，定期為全項(xiàng)目職工進(jìn)行了健康檢查，建立了職工健康檔案。為了職工防止傳染病的發(fā)生，對(duì)飲用水進(jìn)行化防治，對(duì)營(yíng)區(qū)環(huán)境進(jìn)行定期消毒。標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生設(shè)施工和條件確保了廣大員工健康的體魄和昂揚(yáng)的斗志，讓職工切實(shí)感受到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把職工冷暖放在心頭。

滿足職工精神文化需求，讓大家在艱苦環(huán)境中享受快樂(lè)生活

一位學(xué)者曾說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)如果能保存在上百年，那它只

有靠文化。領(lǐng)導(dǎo)班子深諳此理，項(xiàng)目所屬單位都建起了娛樂(lè)室、圖書室、企業(yè)公開(kāi)欄、創(chuàng)崗建軍區(qū)欄、勞動(dòng)競(jìng)賽欄、學(xué)習(xí)園地欄、光榮榜和廉政建設(shè)欄。各工區(qū)開(kāi)通了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，建立qq平臺(tái)。統(tǒng)一購(gòu)買齊了電視機(jī)、dvd及各類文化活動(dòng)器材。項(xiàng)目部建起了視頻會(huì)議室、電教室、職工招待所。訂閱了《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》、《甘肅日?qǐng)?bào)》、等報(bào)刊，圖書室里各類圖書200多

冊(cè)。同時(shí)項(xiàng)目還自創(chuàng)《簡(jiǎn)報(bào)》、《員工之聲》刊物。室內(nèi)外墻上書寫著內(nèi)容健康、激昂向上的標(biāo)語(yǔ)。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，項(xiàng)目部利用小長(zhǎng)假、春節(jié)等重大節(jié)日，開(kāi)展豐富多彩的籃球、羽毛球、象棋、拔河等體育比賽活動(dòng)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的情感交流，拉近了員工之間的距離。十一期間，項(xiàng)目舉辦了我與企業(yè)同發(fā)展演講比賽，激勵(lì)和引導(dǎo)職工愛(ài)讀書、讀好書；工余閑暇時(shí)，職工唱歌、打球、比特長(zhǎng)各取所需、各得其樂(lè)。工區(qū)也建立了閱覽室、職工之家、適時(shí)開(kāi)展文體活動(dòng)豐富了 大家的文化生活，工區(qū)的三線建設(shè)的遂步落實(shí)，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍助力施工生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，工地建有五牌三標(biāo)一圖、彩門和大型標(biāo)語(yǔ), 濃濃的企業(yè)文化氛圍，營(yíng)造了健康向上的和諧環(huán)境。

強(qiáng)化科學(xué)建家建線理念，規(guī)范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)施工生產(chǎn)順利完成為了能使建家建線工作常建常新，項(xiàng)目制定了有關(guān)三線建設(shè)的制度，對(duì)生活線、衛(wèi)生線、文化線、內(nèi)業(yè)資料建設(shè)四大項(xiàng)四十小項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，制定了評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比辦法。生活線主要是保障職工吃好、住好。衛(wèi)生線主要是做到職工小傷小病不出單位及時(shí)醫(yī)治，急病重病就近及時(shí)就醫(yī)，同時(shí)做好防暑降溫、防疫等工作。文化線主要是讓職工工余生活充實(shí)，接受健康向上的教育，陶冶高尚情操。內(nèi)業(yè)資料不僅要做到圖表上墻，還要做到記錄詳實(shí)、資料齊全、及時(shí)歸檔。項(xiàng)目部和所屬單位黨政工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及安全質(zhì)量、科技攻關(guān)、企業(yè)公開(kāi)、勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)等組織和各類人員職責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一制作，規(guī)范上墻。既營(yíng)造了健康活躍的文化氛圍，又有效地規(guī)范了職工的行為。做到了規(guī)范運(yùn)行，制度運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，內(nèi)容一致，形式多樣。在完善三線建設(shè)制度的基礎(chǔ)上，注重三抓，實(shí)現(xiàn)了三化：既：抓建線，重細(xì)節(jié)，工作實(shí)現(xiàn)信息化；抓管理，重創(chuàng)新，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化；抓全面，重規(guī)范，施工實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

項(xiàng)目海拔高、斗志更高，風(fēng)沙大、干勁更大，缺水缺電不缺精神、困苦味艱苦不怕吃苦，人品、名品、誓創(chuàng)精品的創(chuàng)新精神和優(yōu)良作風(fēng)，變成客專施工和項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展的精神財(cái)富和極大精神動(dòng)力。截止20年底完成土方挖方432.5萬(wàn)方，占總量的 96.8%；箱形橋13座，占總量的65.4%；特大、大、中橋2314米，占總量的57.5%；完成總產(chǎn)值12.4億。在大干六十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中項(xiàng)目表彰先進(jìn)60名，百日會(huì)戰(zhàn)、項(xiàng)目表彰先進(jìn)70名，受集團(tuán)公司表彰3名，受公司表彰5名，受鐵道部表彰2 名，在鐵路公司開(kāi)展大干六十天、百日會(huì)戰(zhàn)競(jìng)賽中，共獲獎(jiǎng)金350萬(wàn)元。圍繞一線抓三線，抓好三線促一線的宗旨，公司將繼續(xù)狠抓落實(shí)三線建設(shè)，讓鏖戰(zhàn)拼搏在一線職工們?yōu)榻】瞪?，為快?lè)而工作，為事業(yè)而奮斗。

第二篇：項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

大漠戈壁抓好三線建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目又快又好發(fā)展

我公司項(xiàng)目承建的是鐵路17標(biāo)，(項(xiàng)目情況，略)。自項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)缺水缸電不缺精神，再苦再累誓創(chuàng)精品工程的精神，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在公司開(kāi)展的六十天大干百日會(huì)戰(zhàn)競(jìng)賽中，兩次榮獲先進(jìn)集體稱號(hào)，綜合評(píng)比第一名，被鐵道部授予火車頭獎(jiǎng)杯。強(qiáng)化以人為本理念，使三線建設(shè)在荒漠無(wú)人區(qū)高起點(diǎn)定位項(xiàng)目地處海拔1800米，屬及旱荒漠無(wú)人區(qū)，常年氣侯干燥，自然環(huán)惡劣，被業(yè)主稱為三缺一苦工程，即：缺水、缺電、缺地材，環(huán)境艱苦，面對(duì)6000余人這個(gè)大項(xiàng)目的職工人數(shù)，進(jìn)場(chǎng)建點(diǎn)初期，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員就確定了高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效益推進(jìn)的目標(biāo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)主席韓保軍、企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任蒲志前親蒞現(xiàn)場(chǎng)，幫忙指導(dǎo)，在缺水、缺電、缺地材的惡劣環(huán)境之下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘選址，反復(fù)論證修改規(guī)劃，在很短的時(shí)間內(nèi)制定了一套彰顯我公司企業(yè)文化特色的三線建設(shè)方案。由于線路穿越沙漠處于經(jīng)濟(jì)、文化欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自然條件十分惡劣，住宿難、洗澡難、吃飯難、喝水難，在這兒要找合適的項(xiàng)目部更是難上加難，為了節(jié)省費(fèi)用，降低成本，同時(shí)又可以盡可能的給職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的生活和工作環(huán)境，經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)地踏勘選址，在甘肅省柳園鎮(zhèn)租用了1800余米的一棟舊教學(xué)樓及院落場(chǎng)地，經(jīng)過(guò)一番精心的整修后作為項(xiàng)目部使用，其院內(nèi)配備了實(shí)驗(yàn)室、洗衣房、衛(wèi)生間等配套設(shè)施，整改過(guò)的院落舊貌換新顏，整個(gè)項(xiàng)目彩旗飄飄、標(biāo)識(shí)醒目、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施完善。柳園鎮(zhèn)外，還有三個(gè)工區(qū)都在風(fēng)沙彌漫、戈壁荒無(wú)人區(qū)，為了施工方便、節(jié)約成本，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決定在沙漠上安家扎營(yíng)，根據(jù)實(shí)地調(diào)查同時(shí)吸取鐵路其他兄弟單位建家建線經(jīng)驗(yàn)決定采用加厚彩鋼板房為主，帳蓬、集裝箱活動(dòng)房為補(bǔ)的辦法，解決工區(qū)職工住宿問(wèn)題。三個(gè)工區(qū)、三個(gè)土方機(jī)械專業(yè)公司、梁場(chǎng)、橋梁運(yùn)架隊(duì)、三個(gè)架子隊(duì)和拌合站累計(jì)建設(shè)萬(wàn)余平方米彩鋼板房，施工工班采用帳蓬和移動(dòng)集裝箱作為住房，將板房打地錨，帳蓬下沉地面1米多的辦法防止大風(fēng)將彩鋼吹倒將帳蓬吹飛，項(xiàng)目在住房投資上多達(dá)1500多萬(wàn)元。六千余職工的住房問(wèn)題總算解決了，生活用水、施工用水的困難在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下也迎刃而解。上場(chǎng)伊始，各工區(qū)、專業(yè)公司分別租用1-2臺(tái)皮卡車作為生活用車，施工生產(chǎn)開(kāi)工后投入20多萬(wàn)元配備一臺(tái)生活專用車，因工地都遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，人員眾多，吃糧買菜都要到百公里外，于是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排2 名同志專門從敦煌、哈密購(gòu)買新鮮的蔬菜和糧食，全方位的保證職工伙食的質(zhì)量。施工區(qū)域嚴(yán)重缺水，有水也是從礦井購(gòu)買，為此項(xiàng)目投入60萬(wàn)元引進(jìn)2套淡化水設(shè)備解決職工飲水和拌合站用水問(wèn)題，同時(shí)與鐵路方聯(lián)系用列車從哈密買水運(yùn)輸儲(chǔ)存在紅柳河車站、大泉車站作為二、三工區(qū)主要生活用水。項(xiàng)目在建家建線的整體規(guī)劃過(guò)程中，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以人為本的企業(yè)文化理念的給力支持，推進(jìn)了企業(yè)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展。溫情關(guān)懷，凝心聚力，充分體現(xiàn)家的溫馨在項(xiàng)目建家過(guò)程中，項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)指南》的要求，在認(rèn)識(shí)上高起點(diǎn)定位，著力在營(yíng)造環(huán)境氛圍，展示企業(yè)文化，樹(shù)立品牌形象上下功夫。項(xiàng)目上場(chǎng)后，除統(tǒng)一安裝了紗門、紗窗之外，床鋪、被套、床單、、枕巾、臉盆、安全帽、工作服等等日用品也做到了全部統(tǒng)一。對(duì)營(yíng)區(qū)地面進(jìn)行了規(guī)范的硬化，建了排水溝、項(xiàng)目所屬單位都建有開(kāi)水房、臨時(shí)來(lái)隊(duì)家屬房，淋浴房使職工第天都能洗掉風(fēng)塵、洗去疲勞；各工區(qū)和專業(yè)公司開(kāi)設(shè)了便利小超市；職工食堂設(shè)大、中、小餐廳，用餐面積達(dá)200平米，并配有餐凳、碗柜。為了減輕職工工作和生活上的壓力，項(xiàng)目克服諸多困難，想方設(shè)法調(diào)劑大家的生活，每周做到菜譜定期公布；每天主食三餐不重樣，副食四菜一湯，建生日卡、做生日餐等等。舒適的公寓化的生活，讓職工在艱苦的施工環(huán)境中感受到家的關(guān)懷，家的溫馨，家的感覺(jué)無(wú)處不在，大家感慨萬(wàn)分的這樣說(shuō)：在這樣和諧、溫馨、舒適的環(huán)境下工作，我們開(kāi)心、舒心、家里的親人更放心。項(xiàng)目一、二、三工區(qū)設(shè)有衛(wèi)生室，配有一名兼職衛(wèi)生員。根據(jù)需要統(tǒng)一購(gòu)買配置了簡(jiǎn)易醫(yī)療器械、器具、藥品、藥柜和衛(wèi)生防疫用品。衛(wèi)生室有多種常用藥，基本上保證了常見(jiàn)病的治療。項(xiàng)目部還與當(dāng)?shù)刂菘h醫(yī)院聯(lián)系為定點(diǎn)醫(yī)院落，確保職工大病重病就區(qū)有保障，定期為全項(xiàng)目職工進(jìn)行了健康檢查，建立了職工健康檔案。為了職工防止傳染病的發(fā)生，對(duì)飲用水進(jìn)行化防治，對(duì)營(yíng)區(qū)環(huán)境進(jìn)行定期消毒。標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生設(shè)施工和條件確保了廣大員工健康的體魄和昂揚(yáng)的斗志，讓職工切實(shí)感受到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把職工冷暖放在心頭。

第三篇：項(xiàng)目部“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”申報(bào)材料

項(xiàng)目部“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”申報(bào)材料

xx集團(tuán)xx項(xiàng)目部成立于去年8月，承擔(dān)我國(guó)xx隧道的施工任務(wù)。他們認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的一系列指示，深刻領(lǐng)會(huì)“把項(xiàng)目部作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)”的內(nèi)涵，加大工作力度，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了明顯成效。既要積極推進(jìn)，又不能急于求成，一哄而上。必須從基礎(chǔ)工作抓起，有計(jì)劃、有步驟、扎實(shí)有效地開(kāi)展。為此，一是在人力、物力上做了充分的的準(zhǔn)備。聘用了一名多年從事企業(yè)宣傳、思想政治工作研究、曾兼任過(guò)山東省企業(yè)文化學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、前兩年在中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)從事企業(yè)文化策劃的退休老同志作為顧問(wèn)，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。以建立學(xué)習(xí)型組織為切入點(diǎn)，投資數(shù)千元建立了以企業(yè)文化為主要內(nèi)容的500余冊(cè)圖書，供大家學(xué)習(xí)。二是抓了企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)的普及。編輯了近20000字的《企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料》，通過(guò)學(xué)習(xí)，為建設(shè)企業(yè)文化打下了理論基礎(chǔ)，也使員工明白了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的艱巨性和長(zhǎng)期性。三是抓了規(guī)劃的制定。依據(jù)上級(jí)關(guān)于建設(shè)企業(yè)文化的指示、要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了《項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)規(guī)則》，提出用2—3年的時(shí)間,建成制度完備、特色鮮明、文化自覺(jué),成效顯著的項(xiàng)目文化建設(shè)目標(biāo),以精神層、制度層、外在形象層三個(gè)層面為重點(diǎn)，全面提升員工素質(zhì)和項(xiàng)目部核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建成全面發(fā)展的項(xiàng)目部、為把翔安海底隧道建成國(guó)家示范工程做出貢獻(xiàn)。

三、從施工生產(chǎn)和員工日常行為出發(fā)，以“五個(gè)結(jié)合”為抓手,全過(guò)程建設(shè)，全方位滲透，讓企業(yè)文化“落地”

他們認(rèn)為，企業(yè)文化的真正意義在于“實(shí)踐”，讓企業(yè)文化“落地”，切忌簡(jiǎn)單化和表面化。

第四篇：項(xiàng)目部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)材料

把握重要環(huán)節(jié) 豐富活動(dòng)內(nèi)容 不斷推進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開(kāi)展

按照集團(tuán)公司黨委”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)安排部署，項(xiàng)目部把”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為推動(dòng)施工生產(chǎn)的重要載體、作為提高黨建工作水平的重要抓手，從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，周密安排部署、營(yíng)造濃厚氛圍、豐富實(shí)踐載體、嚴(yán)格考核管理，使活動(dòng)取得了顯著成效。

一、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍

項(xiàng)目部黨工委通過(guò)組織學(xué)習(xí)、張貼宣傳欄、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地等方式，大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容、公開(kāi)活動(dòng)目標(biāo)、報(bào)道活動(dòng)進(jìn)度，在項(xiàng)目部營(yíng)造了濃厚的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。同時(shí)，自辦了內(nèi)部刊物《信息簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、施工動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡等信息進(jìn)行宣傳交流。目前，項(xiàng)目部刊發(fā)《信息簡(jiǎn)報(bào)》1６期，制作宣傳欄8期，編制宣傳圖冊(cè)２本，宣傳標(biāo)語(yǔ)12幅，印發(fā)宣傳提綱500多張，起到了鼓干勁、提士氣、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心的積極作用。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極謀劃部署

為了保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了黨工委書記為組長(zhǎng)，班子其他成員為組員的”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力度。在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)精神的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)展深入調(diào)查研究，結(jié)合項(xiàng)目部黨組織建設(shè)情況、黨員發(fā)揮作用情況以及施工生產(chǎn)情況，確定了”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃，明確了活動(dòng)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。并制定了黨員“三保一創(chuàng)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等 1 活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)，項(xiàng)目黨組織把”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)列為班子成員思想政治工作研究課題，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)制度。努力打造思想過(guò)的硬、工作能力強(qiáng)、民主作風(fēng)好、群眾信的過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、堅(jiān)持保證實(shí)效，搞好公開(kāi)承諾

在公開(kāi)承諾階段，堅(jiān)持抓好重要環(huán)節(jié)，確保有承諾、有行動(dòng)、有效果。一是量力提諾。項(xiàng)目部黨工委在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從承諾事項(xiàng)、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限三個(gè)方面提出承諾；黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)工作和本人實(shí)際，圍繞加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效能，為各工區(qū)辦實(shí)事、解決實(shí)際問(wèn)題等方面提出具體承諾。二是認(rèn)真審核。黨員個(gè)人承諾提出后，項(xiàng)目部黨工委進(jìn)行了認(rèn)真審核，并填寫《基層黨組織公開(kāi)承諾書》、《黨員公開(kāi)承諾書》進(jìn)行公示，保證了公開(kāi)承諾的嚴(yán)肅性。

四、圍繞中心工作，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

堅(jiān)持“有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)，有利于黨員參加，有利于活動(dòng)取得實(shí)效”的原則，把”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與施工生產(chǎn)中心工作結(jié)合起來(lái)，積極圍繞工程施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管理工作開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。項(xiàng)目部黨工委根據(jù)不同階段的工作重心，適時(shí)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)黨員的內(nèi)在動(dòng)力和工作熱情。一是全面開(kāi)展了以“六比六創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“蘭新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，及時(shí)組織“百日大干”、月度考核等活動(dòng)，促進(jìn)了施工安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和文明工地等全面上臺(tái)階。2010年項(xiàng)目部在業(yè)主開(kāi)展的“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲第二名的好成績(jī)。二是在全體員工中廣泛深入開(kāi)展“抓機(jī)遇、上 2 規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、快發(fā)展”主題教育，大力宣傳集團(tuán)公司的工作部署和要求，努力培育齊心協(xié)力抓機(jī)遇、保重點(diǎn)、攻難關(guān)、迎挑戰(zhàn)、謀發(fā)展的合力。三是以創(chuàng)建文明工地建設(shè)為載體，建立形成了黨政工團(tuán)齊抓共建,項(xiàng)目部、工區(qū)上下協(xié)同配合的企業(yè)文化建設(shè)體系。四是以提高人員素質(zhì)為重點(diǎn)，按照分層次、分專業(yè)、分批對(duì)口的原則，全過(guò)程、全方位開(kāi)展全員培訓(xùn)工作。先后組織了安全、質(zhì)量、工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、計(jì)劃合同、物資管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等9期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員280人次，項(xiàng)目部和工區(qū)主要管理技術(shù)人員選送新疆公司培訓(xùn)115人次，同時(shí)各工區(qū)對(duì)2600多名上場(chǎng)勞務(wù)工全部進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育。不間斷的培訓(xùn)教育，使管理人員和一線員工的工作技能得到較大提高。五是利用節(jié)假日和施工間隙組織開(kāi)展文體活動(dòng)，組織101人參加了地方政府在達(dá)坂城烽火臺(tái)附近進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，不僅得到了達(dá)坂城區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的集體榮譽(yù)感。六是深入開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三保一創(chuàng)”等黨內(nèi)活動(dòng)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡努力壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，形成了”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為項(xiàng)目所需要、黨員所擁護(hù)、職工群眾認(rèn)可的良好局面。

五、注重典型示范，發(fā)揮榜樣作用

堅(jiān)持”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)同加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)緊密結(jié)合，以培養(yǎng) “六好黨員”為目標(biāo)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)把典型培養(yǎng)作為推動(dòng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作深入開(kāi)展的著力點(diǎn)，項(xiàng)目部每月評(píng)比優(yōu)秀管理員工及先進(jìn)工作員工，先后表彰了”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)個(gè)人143名，3 激發(fā)了黨員群眾積極向上的工作熱情，形成了組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的良好氛圍。

通過(guò)開(kāi)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，項(xiàng)目部全體干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在新的一年里，我們要找準(zhǔn)活動(dòng)中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，更有效地推進(jìn)活動(dòng)向前發(fā)展。

第五篇：淺談抓好項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的體會(huì)

淺談抓好項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的體會(huì)

建安公司石懷聯(lián)合黨支部

張家界新站房是國(guó)家“十五”重點(diǎn)工程——焦柳鐵路石懷擴(kuò)能工程的核心工程，同時(shí)被湖南省政府列為西部開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程。該工程于2004年12月開(kāi)工建設(shè)，2008年1月交驗(yàn)并順利投入使用。施工伊始，我們就把項(xiàng)目文化建設(shè)的觸角延伸到現(xiàn)場(chǎng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力營(yíng)造一種有序可控的管理環(huán)境、催人奮進(jìn)的工作環(huán)境、健康活潑的文化環(huán)境、寬松和諧的生活環(huán)境。我們項(xiàng)目部和黨支部先后被中國(guó)鐵建評(píng)為2004—2005“先進(jìn)項(xiàng)目部”和“五好”黨支部標(biāo)兵，多次被集團(tuán)公司授予宣傳工作先進(jìn)集體、企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部，并在廣鐵集團(tuán)組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中多次獲得第一?，F(xiàn)在，我就如何抓好項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)談點(diǎn)

體會(huì)。

一、培育企業(yè)理念，提高文化自覺(jué)

企業(yè)文化要落地，首要和關(guān)鍵的是要讓所有員工增強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同感。如何讓員工積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目文化建設(shè)呢？通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)為，必須抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓好企業(yè)文化內(nèi)涵的宣傳。首先，我們項(xiàng)目部通過(guò)播放光碟、購(gòu)買書籍等多種方式，讓員工們了解企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵、發(fā)展歷程以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大作用，讓員工們充分認(rèn)識(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，從而增強(qiáng)參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。其次，我們向項(xiàng)目員工廣泛深入地宣傳“中國(guó)鐵建”的主體文化，大力推行“四個(gè)統(tǒng)一”。再次，我們結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，提煉出具有項(xiàng)目特點(diǎn)的管理理念，并在項(xiàng)目員工中開(kāi)展持之以恒的宣傳教育，使之

深深扎根在員工的腦海之中，時(shí)時(shí)體現(xiàn)在他們的行動(dòng)之中。

二、優(yōu)化項(xiàng)目形象，打造企業(yè)品牌

張家界新站房項(xiàng)目因其地域環(huán)境的特殊性備受社會(huì)各界的高度關(guān)注,是企業(yè)對(duì)外展示形象不可多得的“窗口”。我們緊緊把握以下三個(gè)方面：一是科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們?cè)谇捌诠さ乜辈鞎r(shí)，就設(shè)計(jì)了施工區(qū)域平面布置圖，使整個(gè)工地條塊分明，功能清晰，互不干擾，從而避免了施工現(xiàn)場(chǎng)最易發(fā)生的區(qū)域雜亂

無(wú)章、混亂無(wú)序、相互干擾的現(xiàn)象。二是強(qiáng)化視覺(jué)系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照中國(guó)鐵建和集團(tuán)下發(fā)的《企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）規(guī)范手冊(cè)》和《工地形象建設(shè)基本規(guī)范》的有關(guān)要求，在工地臨近大路之處搭設(shè)了美觀、大氣的牌樓；大門和圍墻經(jīng)過(guò)粉刷處理后噴上了“中國(guó)鐵建”的醒目標(biāo)識(shí)，并插上了鮮艷的彩旗；辦公區(qū)前坪擺放有常青樹(shù)、四季青等花木；工地辦公室按“五四三二一”的要求設(shè)計(jì)了圖、表、欄、牌。在宣傳區(qū)我們?cè)O(shè)置了冠有“中國(guó)鐵建”標(biāo)識(shí)的大型固定廣告牌，制作了以搶工期、保安全、抓質(zhì)量為主要內(nèi)容的大型永久性宣傳橫幅以及100多平方的巨型站房效果圖，在作業(yè)區(qū)張掛了醒目的安全質(zhì)量警示、標(biāo)志牌。這樣的布置，既莊重又熱烈，給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，留下深刻的印象。三是文明施工、規(guī)范作業(yè)。一方面，我們?yōu)槊恳晃蛔鳂I(yè)人員都配置了色澤一致的安全帽，制作了統(tǒng)一的工裝、上崗胸牌，規(guī)定作業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝掛牌上崗，不戴安全帽不許進(jìn)入工地。同時(shí)，要求所有的作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工序交接班和工完料清制度，材料必須堆放在指定區(qū)域，做到堆碼整齊，橫平豎直。另一方面，狠抓細(xì)節(jié)的檢查落實(shí)。為了抓好日常管理細(xì)節(jié)，我們實(shí)行由項(xiàng)目書記帶隊(duì)進(jìn)行的每日檢查、每周講評(píng)、每月分析總結(jié)的制度，對(duì)存在的問(wèn)題指定專人進(jìn)行限期整改。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識(shí)、欄、表后就及時(shí)進(jìn)行更換，使之常見(jiàn)常新。此外，為了使工地保持整潔衛(wèi)生，我們安排專人每天對(duì)工地進(jìn)行清掃整理。因此，任何時(shí)候進(jìn)入工地，都會(huì)給人整齊清潔、井然有序的印象。在站房工地曾發(fā)生過(guò)這樣一個(gè)故事：當(dāng)?shù)氐囊晃还r(nóng)挑著一擔(dān)獼猴桃進(jìn)城，路過(guò)工地時(shí)被氣派的門樓和漂亮的圍墻吸引了，想進(jìn)去看個(gè)究竟。剛好我在施工現(xiàn)場(chǎng)，了解情況后，我破例帶這個(gè)素不相識(shí)的果農(nóng)進(jìn)入工地參觀。從工地辦公室到每個(gè)施工場(chǎng)點(diǎn)，我都一一給他作了詳細(xì)介紹。他臨走時(shí)感慨地說(shuō)：“一個(gè)蓋房子的地方，搞得這么好，像花園一樣，我在張家界生活了幾十年還是第一次碰到，了不起，了不起！”

三、抓好新聞報(bào)道，擴(kuò)大企業(yè)影響

一個(gè)企業(yè)要有知名度，既靠自身實(shí)力，又要重視對(duì)外宣傳。為了提升中鐵二十五局集團(tuán)在社會(huì)上的知名度和影響力，我們?cè)趯?duì)外宣傳上狠下功夫。項(xiàng)目部采取送出去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的辦法，先后選派多名兼職宣傳報(bào)道員參加集團(tuán)公司的新聞

業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高他們的寫作水平。我們對(duì)整個(gè)工程的階段進(jìn)程、安全質(zhì)量管理都進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，先后在新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、《人民鐵道》報(bào)、《廣州鐵道》報(bào)、《中國(guó)建筑報(bào)》、《華南鐵道建筑》報(bào)和新華經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、張家界市電視臺(tái)、《張家界日?qǐng)?bào)》等媒體上累積發(fā)表作品等近150篇，取得了很好的宣傳效果。與此同時(shí)，我們注意做好與地方新聞媒體的聯(lián)系和溝通工作，借此為企業(yè)宣傳造勢(shì)。張家界新客站工程作為重點(diǎn)工程和社會(huì)大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，經(jīng)常有各類新聞媒體前來(lái)采訪。每次我們都熱情地接待前來(lái)采訪的新聞?dòng)浾?，全面?zhǔn)確地介紹工程概況，派出專人全程陪同采訪，主動(dòng)把我們的想法要求與記者溝通協(xié)商，爭(zhēng)取在媒體上進(jìn)行宣傳。自工程開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，湖南《三湘都市報(bào)》、張家界市電視臺(tái)、張家界市日?qǐng)?bào)社都對(duì)我們承建的工程進(jìn)行了大量的宣傳報(bào)道，在社會(huì)上引起了較大反響，也使我們得到當(dāng)?shù)厝嗣竦臒崆橹С帧?006年7月份，張家界地區(qū)久旱無(wú)雨，站房工地因缺水眼看就要被迫停工。我們?cè)囍螂娫捊o張家界消防支隊(duì)，請(qǐng)求支援。子弟兵一聽(tīng)是站房工程缺水，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即就派出消防車送水到工地，解決了工地臨時(shí)缺水問(wèn)題，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。張家界電視臺(tái)得知這一消息后，立即派出記者到現(xiàn)場(chǎng)制作了一個(gè)“久旱無(wú)雨送清泉，軍民團(tuán)結(jié)魚水情”的專

題新聞，在黃金時(shí)段的“晚間八點(diǎn)”欄目播出，在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?/p>

四、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

我們根據(jù)項(xiàng)目部員工的興趣和愛(ài)好先后成立了“理論學(xué)習(xí)小組”、“QC攻關(guān)小組”、“文學(xué)興趣小組”、“運(yùn)動(dòng)健身小組”等各種學(xué)習(xí)小組，經(jīng)常組織各小組開(kāi)展活動(dòng)，讓員工在學(xué)習(xí)中積累知識(shí)，提高水平，從而形成了一種人人主動(dòng)學(xué)習(xí)，事事處處都能學(xué)習(xí)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。我們積極支持和鼓勵(lì)員工參加成人教

育、自學(xué)考試、職稱考試等并為他們提供力所能及的條件。

在項(xiàng)目文化建設(shè)的過(guò)程中，我們始終把依靠科學(xué)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。當(dāng)施工中遇到技術(shù)難題時(shí)，我們組織課題研究立項(xiàng)攻關(guān)，努力把攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在項(xiàng)目部形成了技術(shù)優(yōu)勢(shì)。如：站臺(tái)雨棚雙支鋼管柱混凝土澆注時(shí)，原設(shè)計(jì)方案是從頂部往下澆注的高拋法，在研究這個(gè)方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在兩大隱患——一個(gè)是在既有線旁施工，由于現(xiàn)場(chǎng)窄小，混凝土輸送管揚(yáng)程過(guò)高，起重吊車來(lái)回轉(zhuǎn)移次數(shù)多，稍有不慎就可能影響行車安

全，另一個(gè)是鋼管柱內(nèi)的混凝土無(wú)法進(jìn)行人工振搗，容易出現(xiàn)離折現(xiàn)象，質(zhì)量無(wú)法保證，為尋求一個(gè)更加完善的方案，QC小組成員翻閱書籍、上網(wǎng)找資料、走訪專家教授，經(jīng)過(guò)可行性論證，大膽采用了鋼管底部頂送混凝土泵送施工新工藝，并一次獲得成功。經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，認(rèn)為這是國(guó)內(nèi)同類型無(wú)站臺(tái)柱雨棚施工中的上乘之作。為解決客整所作業(yè)隊(duì)上萬(wàn)塊預(yù)制空心隔熱板表面粗糙，凹凸不平，尺寸規(guī)格不一的質(zhì)量通病，我們還組織技術(shù)人員進(jìn)行小改小革。自制了一個(gè)振動(dòng)平臺(tái)和模具，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，成功預(yù)制出了超標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)制件。這些自制的上萬(wàn)塊空心隔熱板整齊地?cái)[放在工地上，塊塊光滑平順，規(guī)格統(tǒng)一，猶如一件件精美的建筑工藝品，成為一道亮麗的風(fēng)景，使每一位前來(lái)檢查的專家愛(ài)不釋手，贊嘆不已。這樣的事例還有很多。通過(guò)課題攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，我們既解決了施工過(guò)程中的許多難題，確保了施工安全質(zhì)量，節(jié)約了大量費(fèi)用，又為項(xiàng)目部培養(yǎng)了一批具有開(kāi)拓進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和具有現(xiàn)代施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。

五、實(shí)施人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧項(xiàng)目

人是企業(yè)的立足之本，是生產(chǎn)力中最活躍的因素。企業(yè)文化究其實(shí)質(zhì)就是“人的文化”。我們?cè)谧ロ?xiàng)目文化建設(shè)的過(guò)程中，始終把著眼點(diǎn)放在員工身上，把凝聚人心，培育團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理作為重中之重。首先，努力為項(xiàng)目員工營(yíng)造一個(gè)溫馨如家的生活環(huán)境。在住的方面，我們?cè)诰o臨工地之處租賃了一座4層民居，作為員工住地，為每一個(gè)員工住房配置了空調(diào)，置辦了床上用品和各種生活用品。在吃的方面，我們安排了一個(gè)烹飪技術(shù)較好的員工擔(dān)任炊事員，每周安排一個(gè)食譜，力爭(zhēng)做到花樣翻新，餐餐口味不同。在文娛活動(dòng)方面，我們?cè)谧〉貙ｉT設(shè)立了文娛活動(dòng)室，配置了彩電、音響、棋、牌等文娛用品；設(shè)立了圖書閱覽角，購(gòu)買了大量技術(shù)、文學(xué)、歷史書籍。根據(jù)項(xiàng)目部多數(shù)員工愛(ài)好健身的特點(diǎn)，我們還專門購(gòu)買了一套健身器械供員工使用。同時(shí)，我們還開(kāi)通了電腦上網(wǎng)，使員工既能上網(wǎng)查閱資料，又能上網(wǎng)與家人聊天。這樣，員工在辛苦工作之余就有了一個(gè)較好的內(nèi)部休息、娛樂(lè)場(chǎng)所，有效地減輕了員工漂泊在外的孤獨(dú)感。其次，對(duì)員工在思想上、情感上給予關(guān)懷，切切實(shí)實(shí)為他們解決實(shí)際困難。一方面，項(xiàng)目黨、政主要負(fù)責(zé)人做到率先垂范，在與員工交往中不打官腔，不擺架子，平易近人；在工作安排上盡量考慮到員工的興趣、愛(ài)好、性格和潛質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用、各得其所。另一方面，我們認(rèn)真傾聽(tīng)員工呼聲，了解他們的思想狀況，耐心為他們釋疑解惑，切實(shí)為他們排憂解難。我們先后上醫(yī)院探視慰問(wèn)生病住院?jiǎn)T工10人次；當(dāng)員工遇到特殊困難時(shí)，我們更是盡量給予關(guān)心和照顧。這些事看起來(lái)雖小，但是實(shí)實(shí)在在，看得見(jiàn)，摸得著，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部的溫暖，起到了凝聚隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性的作用。再次，開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日文化活動(dòng)，彰顯項(xiàng)目健康向上的文化魅力。項(xiàng)目部的員工工作非常辛苦，又長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家人，為了做到張弛有度，調(diào)節(jié)員工情緒，活躍員工身心，我們每逢大的法定節(jié)假日，都要拿出一定經(jīng)費(fèi)組織員工進(jìn)行集體文娛

活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐，我們深深體會(huì)到，抓好項(xiàng)目文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，營(yíng)造和諧氛圍，振奮員工精神，開(kāi)啟員工智慧，激勵(lì)員工的創(chuàng)造潛能等均有很大的促進(jìn)作用。項(xiàng)目文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,在張家界新站房項(xiàng)目我們也只是作了一些初步的探索和實(shí)踐，還需要進(jìn)一步深化和完善。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)積累項(xiàng)目文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為做優(yōu)做強(qiáng)項(xiàng)目，打造良好的企業(yè)品牌做出

我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。