第一篇：淺談如何提升新時期消防部隊的管理水平 - 副本（范文模版）

淺談如何提升新時期消防部隊的管理水平

閩侯大隊二中隊指導(dǎo)員林藝

在經(jīng)濟熱潮下，人民群眾的物質(zhì)生活普遍提高，文化素養(yǎng)的提高，形成了在軍隊構(gòu)成上的改變，以前士兵的主要構(gòu)成是農(nóng)村兵，工人兵，而現(xiàn)在高學(xué)歷士兵，家庭條件好的城市兵增多，對部隊管理提出了新的要求，如何管理并使用好已經(jīng)成了要迫切解決的新問題。這部分士兵有文化，思想有活力，有很多“點子”，大部分是獨生子，獨立性弱，好沖動，精神承受力弱，入伍前還有很多的社會習(xí)氣。要把他們培養(yǎng)成為革命軍人，是很具有挑戰(zhàn)性的。江澤民同志說過“要開拓創(chuàng)新，與時俱進”這句寓意深刻的話，就是要告訴我們要用發(fā)展的眼光，長遠的眼光看待問題，堅持新時期軍事戰(zhàn)略方針，努力解決好 “打的贏”、“不變質(zhì)”兩個歷史性課題。

以下我就新時期部隊管理這個問題，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先我們應(yīng)該了解部隊管理的定義，部隊管理是指部隊管理者為實現(xiàn)預(yù)定目標，依據(jù)軍隊建設(shè)的指導(dǎo)思想，方針，政策，運用管理職能所進行的各種活動。下面我向大家論述一下自己的想法。

一、新形勢下部隊管理存在的問題

（一）官兵思想多樣化，增加了管理難度。通常來說，消防部隊的性質(zhì)決定了他們大都在為地方服務(wù)，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗。各種新潮的生活方式不斷呈現(xiàn)，外在的誘惑特別多。官兵們的思想正被社會各種思想所侵蝕，各種社會的歪風(fēng)邪氣傳入不對，給部隊的管理帶來了前所未有的困難。

（二）舊式管理體制難以適應(yīng)新時代要求。一是沒有充分意識到管理的重要性。在很多部隊，官兵們通常就是從消防滅火的角度來看待自己的工作，缺乏更加全面的觀點。二是不能認識到部隊管理的任務(wù)艱巨性。有些單位對部隊管理工作的認識還停留在教育整頓活動上，而不是把主要精力放在抓平時、抓經(jīng)常上，而且這些整頓活動通常也只是走走過場，有時候只是為了應(yīng)付上級的檢查，沒有發(fā)揮實質(zhì)性的作用。三是對沒用充分認識到新形勢下管理活動的難度。一些單位領(lǐng)導(dǎo)做工作缺乏全局觀，對新時期部隊管理工作的復(fù)雜性認識不夠。四是沒有認識到管理出現(xiàn)的最主要的問題。目前，部隊管理中存在著約機制不健全、管理水平不高、作風(fēng)不扎實、力度不夠大等問題，這才是當前部隊管理教育中存在的真正的癥結(jié)。

（三）管理方法不適應(yīng)新形勢下部隊管理工作的需要。一是管理工作手段落后。大部分單位還是采用了非常老實管理手段，由于人才引進的問題，很多部隊在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及在運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等手段的探索上相對落后，管理手段還是比較老套呆板，依舊脫離不了固定模式，不僅助長了教育者的惰性，更影響了官兵參與的積極性。二是管理工作方法簡單粗暴。管理工作不是僵死的教條，既要講究科學(xué)性，也要講究藝術(shù)性。三是缺乏科學(xué)的評估手段。很多部隊根本沒有任何考核體系，或者因為考核起來比較困難就干脆放棄了。以至于大家在沒有任何評價體系的情況下，很難調(diào)動自己的積極性，這也是工作落不到實處，部隊管理跟不上的主要問題之一。

（四）管理能力不適應(yīng)新形勢下部隊管理工作的需要。一是基本業(yè)務(wù)知識不扎實。目前，基層干部年輕大多缺乏應(yīng)有的部隊管理工作專門訓(xùn)練，工作中只會簡單地類推，缺乏對因人施教、對癥下藥的能力，缺乏綜合分析、研究探索的素質(zhì)。同時，也由于管理上的失誤，很多部隊缺乏經(jīng)常性的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，或者就是業(yè)務(wù)的訓(xùn)練不到位，致使大部分官兵在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平上，呈現(xiàn)倒退的趨勢。二是理論學(xué)習(xí)不夠。有些干部不能適應(yīng)新時期部隊管理工作的要求而主動學(xué)習(xí)，缺乏知識理論為依托做工作缺乏底蘊。三是不敢“講大道理”。究其原因，還是自身缺乏理論知識積累，信心不夠，不能準確詮釋“大道理”，導(dǎo)致“大道理”管不住“小道理”。四是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)有待提高。當前一些干部素質(zhì)不夠高，以身作則的表率作用差，不能做到知行統(tǒng)一，言行一致，從而難以服人。

（五）管理指導(dǎo)思想不端正，方法不科學(xué)。管理工作時維系部隊良好內(nèi)外關(guān)系和內(nèi)部秩序的重要手段。雖然在部隊內(nèi)部有許多的管理手段，但是真正落實到具體實處的措施并不多。另外，國內(nèi)本身的管理混亂，使得在部隊內(nèi)部的各個部門之間也經(jīng)常會相互推諉，經(jīng)常不能將責(zé)任落實到具體人員。另外，新時期的干群關(guān)系也發(fā)生了變化，很多管理人員本身的素質(zhì)決定了他們不可能有很科學(xué)的管理方法，經(jīng)常都是看面子解決問題，也就造就了部隊經(jīng)常效率低下，遇到問題沒有人主動承擔責(zé)任的現(xiàn)象。

二、新形勢下消防部隊管理對策

西方先進管理的發(fā)展與部隊是分不開的。所謂管理就是利用一定管理原理、原則、程序和方法，發(fā)揮管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人事等職能，促進管理對象積極協(xié)調(diào)地工作，以實現(xiàn)特定的組織目標。為實現(xiàn)消防部隊的快速發(fā)展，我們必須創(chuàng)新使用先進的管理思想，并進行相應(yīng)的改革。我認為可以從以下幾方面入手：

（一）樹立“以人為本”的思想，從嚴治警 現(xiàn)代管理越來越強調(diào)人的作用。溫家寶總理也指出:“堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。”當前為了改進部隊的管理，必須要從思想上樹立“以人為本”的理念。通過加強對消防干部的人本管理培訓(xùn)，改進他們的管理思想，從而開創(chuàng)干戰(zhàn)同心、和諧溫馨的警營環(huán)境，實現(xiàn)消防部隊管理思想和行動的集中統(tǒng)一。同時，我們不應(yīng)簡單地認為人性化管理會弱化管理力度，相反，以人為本是要從嚴治警、以法治警、以德治警。

（二）目標管理與過程控制相結(jié)合 針對消防工作的特點，消防管理既要針對相應(yīng)的工作目標，又要注意控制好過程的工作質(zhì)量，二者不可偏廢其一。各級消防干部應(yīng)在工作總目標的指導(dǎo)下，利用科學(xué)的方法將總目標層層分解，最終落實到每個人身上。同時，為保證總的工作目標的實現(xiàn)，消防管理人員應(yīng)積極地對工作過程進行合理地指導(dǎo)、控制。重點抓好條令條例、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，用其規(guī)范官兵行為；抓好訓(xùn)練和比武提高消防士兵和干部的工作能力，最終保重總的工作目標的完成。

（三）強化領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)的帶頭作用 自古以來，軍隊的

管理非常注重帶兵干部的帶頭作用。作為管理，本身也是一門藝術(shù)，管理者自身的魅力對管理有很大的幫助。在消防部隊中，領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)是部隊的管理者，是治警帶兵的骨干和中堅，對部隊具有全局性的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)的言行對部隊具有很強的示范輻射作用。因此，強化領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)的帶頭作用，用自身的模范行為帶動部隊，是非常有效的管理方法。為此，各級干部要強化黨性觀念，通過嚴格自律、處事公道、光明磊落為廣大官兵做出好樣子。要不斷改造自身世界觀、人生觀、價值觀，帶頭抵制“燈紅酒綠”和各種腐朽思想的侵蝕?？傊?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認清自己在部隊管理中的地位和責(zé)任，從我做起，從現(xiàn)在開始，以嚴格管理、嚴格紀律的良好形象，切實當好部隊的表率和楷模。

（四）挖掘戰(zhàn)士潛力，重視骨干隊伍建設(shè) 我國部隊建設(shè)正逐漸向科學(xué)化邁進，部隊士官比例不斷增大，且大部分士官都是班長、骨干，都有一技之長，因此，如何挖掘戰(zhàn)士的潛力，培養(yǎng)部隊骨干對于消防部隊的管理來說至關(guān)重要。但目前部隊還沒有一套切合實際、較為完善的士官管理規(guī)定和獎懲激勵機制。加之，《士兵服役條例》修改后，雖然每年士官選改的名額增加，但由于調(diào)動的，走關(guān)系的，說情的較多，以至于不能真正留住有能力有特長的士官，導(dǎo)致士官隊伍出現(xiàn)量多質(zhì)弱的現(xiàn)象。而已選改的士官中也存在不能擺正自己的位置，以兵齡長、資格老等條件與中隊干部講攀比，不服從管理，給部隊管理帶來負面影響，不能真正發(fā)揮骨干作用。因此，一方面在消防部隊中要重視骨干隊伍建設(shè)，選配作風(fēng)好、業(yè)務(wù)強、思想先進，具備一定組織指揮能力的士兵進入骨干隊伍，不斷挖掘他們潛力，下放權(quán)力、壓擔子、大膽使用，讓其充分發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，真正起到模范帶頭作用。另一方面要注意努力培養(yǎng)消防部隊新人。通過大力開展技能培訓(xùn)、比武，演講比賽，長跑比賽，以及其他文體活動增強戰(zhàn)士自信心，使其聰明才智充分展現(xiàn)，尤其要創(chuàng)造機會讓其發(fā)揮。從而不斷發(fā)現(xiàn)人才，有重點、分步驟地加以培養(yǎng)。

第二篇：新時期改進和加強消防部隊

新時期改進和加強消防部隊

思想政治工作的主要措施

思想政治工作是軍隊的生命線，是保證部隊打得贏和不

變質(zhì)的重要前提。新時期，隨著我國改革開放的深入開展和

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種新事物、新思想的不斷涌入，官

兵思想也隨之發(fā)生了很大的變化，官兵的思想呈現(xiàn)出“多元

化”趨勢，部隊思想政治工作也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，因此加

強和改進新時期消防部隊的思想政治教育工作是管理者普

偏關(guān)注的一個熱門話題。下面我就新時期如何做好基層部隊

思想政治工作，淺談以下幾點看法：

一、堅持實事求是，增強政治工作針對性和有效性

在基層部隊，做好思想政治工作首先堅持實事求是的原

則，搞好教育引導(dǎo)。隨著改革開放的不斷深入，部分地區(qū)經(jīng)

濟面貌發(fā)生了巨大的變化，貧富差距也明顯表露出來，社會

中出現(xiàn)的各種庸俗腐敗行為，如花錢如紙，揮金如土等對部

隊官兵思想形成了極大沖擊。因此官兵中出現(xiàn)對政治學(xué)習(xí)和

奉獻精神不感興趣，金錢意識較重，追求物質(zhì)享受，不求進

取，得過且過，只要組織照顧，不要組織紀律，怨氣突出的現(xiàn)象，極大地影響了部隊建設(shè)，針對社會主義市場經(jīng)濟條件

下出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的思想政治工作唯有堅持對

官兵進行深入細致的正確引導(dǎo)，堅持實事求是的原則，一切從實際出發(fā)的思想路線，努力研究新時期部隊建設(shè)中可能遇到的新情況，不斷解決部隊管理中出現(xiàn)的新問題，增強思想政治工作的針對性和時效性，及時用正確的思想武裝官兵頭腦，用先進的文化啟迪他們，用高尚的道德陶冶他們，用優(yōu)良的傳統(tǒng)教育他們，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高官兵的政治鑒別能力，堅定官兵的社會主義信念，統(tǒng)一思想，積極全面、正確地引導(dǎo)官兵正確對待改革開放中的物質(zhì)利益關(guān)系，才能幫助官兵認識經(jīng)濟建設(shè)和部隊建設(shè)的關(guān)系，才能激發(fā)大家自愿無私奉獻，安心邊疆，安心服役，熱愛消防事業(yè)，保持部隊純潔和思想的高度穩(wěn)定，使官兵自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)和全面建設(shè)小康社會中，樹立牢固的拒腐防變意識，促進部隊建設(shè)。

二、堅持調(diào)查研究，及時解決官兵的實際問題

部隊思想政治工作是一項艱苦細致的工作，它涉及方方面面，軍政主官要齊抓共管，行成合力。主官要親自抓，政工部門也要盡力搞好配合，要有強烈的工作責(zé)任心，要搞好調(diào)查研究工作，提出問題要切合實際，工作要有超前意識，處理問題要注意分析事物本質(zhì)，提出正確的觀點和方法，其中重要的是單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立好榜樣，不擺花架子，在貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策中，要以身作則，率先做好

樣子，努力踐行好“三個代表”重要思想。同時，政工干部也要不斷地加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)知識，不斷適應(yīng)部隊各個時期開展的教育工作，堅持與時俱進的思想，只有這樣，才能使部隊的政治思想工作適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，真正為部隊建設(shè)提供精神保障。

在實際工作中，政工干部不但要注重政治教育，還要對部隊的方方面面都要參與管理。不僅要求膽大，更要心細，任何事情都要考慮周全。我們知道，思想問題源于實際問題，官兵的思想有些是受到社會環(huán)境的影響而發(fā)生變化，有些是源自于困難和疾苦，更有些是來自不切實際的要求，對待這些問題就要求我們必須針對不同的情況，實事求是的分別加以解決，只有把官兵的思想問題疏通了，把實際困難解決了，才能使官兵對部隊管理有了正確認識，信賴部隊，從而自覺的參與部隊建設(shè)，熱愛部隊，才能安心工作，積極進取。

三、堅持前瞻性、經(jīng)常性，做到防患于未然

思想政治工作是預(yù)防各類事故發(fā)生和保障各項工作任務(wù)完成的有效手段。安全事故具有很強的突發(fā)性和不可預(yù)見性。因此，為保證部隊安全、穩(wěn)定，確保無事故發(fā)生，這就要求思想工作必須具有前瞻性，針對不同時期，不同的工作階段，作為部隊管理者，都要提前對各項工作進行認真的分析部署，要時刻給部隊提個醒，加強安全工作的預(yù)見性，把可能發(fā)生的問題盡收心中，做到警鐘長鳴。例如：對消防部

隊在執(zhí)勤備戰(zhàn)、假日休息，進入夏季、進入冬季，年初、年終等等。為了預(yù)防事故的發(fā)生，必須做到思想政治工作的前瞻性，及時分析各時期易出現(xiàn)的問題，做好官兵思想工作，把各種事故的苗頭消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。消防部隊是一支較為特殊的部隊，執(zhí)勤備戰(zhàn)比較多，常常會遇到一些突發(fā)事件，有的是我們并沒有預(yù)測到的，為此，在出現(xiàn)新情況、新問題時，還要做到思想政治工作的及時性和經(jīng)常性，對發(fā)生的問題要及時處理，針對情況還要經(jīng)常了解，經(jīng)常過問，時刻注意，常敲警鐘，加強防范。

四、堅持言傳身教，積極為官兵做表率

從我們消防部隊政治工作的現(xiàn)狀來看，有的單位主官不夠重視政治工作，沒有把政治工作放到重要位置，不關(guān)心基層思想工作，從而削弱了思想政治工作的威信；有的不重視調(diào)查研究，掌握情況不深，出了問題才嚇一跳；有的基層領(lǐng)導(dǎo)抓工作有計劃沒結(jié)果，有布置無落實，工作粗疏，不善于分析官兵的思想動態(tài)，大事管不了，小事不愿管，這種狀態(tài)對基層政治工作無疑是極大的妨礙。思想政治工作要堅持在“做”字上下功夫，“做”思想政治工作比“說”思想政治工作更為重要，講的道理自己不信、不做，得到的結(jié)果也只能是官兵也不信、不做?！捌渖碚涣疃鴱?，其身不正，雖令不從”。這充分說明了干部的言行的重要性。在生活上，我們要做到官兵的疾苦想在前，訓(xùn)練上，業(yè)務(wù)訓(xùn)練跑在前，紀律上，模范遵守紀律走在前，勞動上，臟活累活搶在前，工作上做到吃苦在前，享受在后，以身作則，用實際行動來做思想政治工作。俗話說“身教重于言教”，我們要真正把說和做、知和行、理論和實踐統(tǒng)一起來，使官兵既聽得進革命道理，又看得見實際行動，做思想工作不僅以自己的語言、革命道理宣傳教育官兵，而且還以自己的實際行動影響官兵、帶動官兵，以身作則，言行一致，這樣才能使思想政治工作更具有感染力和說服力。

五、堅持兩個經(jīng)常，做到兩手抓、兩手硬

經(jīng)常性思想政治工作與經(jīng)常性的行政管理工作是我們部隊工作的主要組成部分，兩者相輔相成，不可偏廢。政治思想工作與行政管理必須堅持兩手抓，兩手硬，決不能機械地把它們兩者分為一主一次、一強一弱，不能相互取代。無論是思想政治工作還是行政管理都是以人為中心，必然涉及到以科學(xué)的理論和正確的輿論來武裝人、引導(dǎo)人和鼓舞人的問題。從政治思想工作的角度來看，政治思想工作大多是講理，這個理必須講得正確深刻，深入淺出，讓人信服易懂。行政管理工作往往是講實，必須依據(jù)條令、條例進行管理。只有抓好兩個經(jīng)常性工作，使兩者緊密結(jié)合起來，讓它們真正為消防工作的發(fā)展發(fā)揮出“左右手”的作用，消防工作才能真正為經(jīng)濟建設(shè)和全面建設(shè)小康社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之，基層部隊思想政治工作是一項長期而艱巨的工

作，不但具有時間性，同時也具有很強的實踐性，我們必須不斷的積累，不斷創(chuàng)新，不斷努力把部隊思想政治工作提高到一個新的理論水平，才能提高部隊戰(zhàn)斗力，才能使部隊真正服務(wù)于人民，服務(wù)于社會主義經(jīng)濟建設(shè)。

第三篇：提升管理水平

提升管理水平，全面做強做優(yōu)---集團總經(jīng)理佘魯林在中國醫(yī)藥集團管理提升活動啟動動員會上發(fā)表重

要講話

2012-5-3 9:34:51 作者：網(wǎng)絡(luò)來源 閱讀數(shù)：69 4月5日，中國醫(yī)藥集團及其下屬各級分子公司召開“管理提升活動”啟動視頻動員會議，國藥控股湖南有限公司部門經(jīng)理以上管理干部參加了此次會議?！肮芾硖嵘顒印睂慕衲?月起開展，為期2年。

中國醫(yī)藥集團總經(jīng)理佘魯林在會上發(fā)表《提升管理水平，全面做強做優(yōu)——建設(shè)世界一流醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團》的重要講話，從管理提升活動的重要意義、工作安排、主要目標、重點任務(wù)、階段安排等方面進行了深入闡述。

一、深刻認識管理提升活動開展對中國醫(yī)藥集團發(fā)展的重要意義

一是在復(fù)雜宏觀經(jīng)濟形勢下保增長、保穩(wěn)定的必然選擇。從國際上看，現(xiàn)在全球經(jīng)濟進入低速增長期，從國內(nèi)看，經(jīng)濟增長速度也逐步放緩，今年GDP增長目標為7.5%，是我國GDP8年來首次下調(diào)至8%以下。宏觀經(jīng)濟環(huán)境比2008年形勢更為嚴峻。我們要穩(wěn)中求進，進是必然的，穩(wěn)是重要的基礎(chǔ)。我們要看到全球經(jīng)濟形勢的“嚴冬”即將來臨，要主動變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，練好內(nèi)功，夯實管理基礎(chǔ)，對我們管理中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)提早做出應(yīng)對，要全力采取措施，扎實做好落實。

二是國藥集團促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮行業(yè)影響力的關(guān)鍵舉措。目前我國醫(yī)藥經(jīng)濟正處在快速發(fā)展的“黃金十年”，但行業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。醫(yī)藥行業(yè)正受著藥品降價和成本上行的雙重考驗。我們要向管理要效益，要質(zhì)量，要增長，從而促進企業(yè)的科學(xué)健康的發(fā)展。

三是國藥集團提升市場競爭力，增強抗風(fēng)險能力的重要抓手。在市場競爭中，管理水平的高低決定著企業(yè)能否更長久的生存發(fā)展。激烈的競爭環(huán)境必然給企業(yè)帶來更多的經(jīng)營風(fēng)險。在經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，經(jīng)營風(fēng)險在累加，如管控能力不足等薄弱環(huán)節(jié)常常容易被忽視或掩蓋。要通過管理提升找出風(fēng)險點，止住出血點。

四是集團提升內(nèi)部管理水平，做強做優(yōu)中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺的有力保障。醫(yī)藥集團人員多，規(guī)模大，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理鏈條的延長使得執(zhí)行力還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和管理職能部門的管理工作面臨新的挑戰(zhàn)。

二、主要工作安排及目標 此次管理提升活動的指導(dǎo)思想是：針對目前存在的問題，持續(xù)加強企業(yè)管理，積極推進管理創(chuàng)新。活動的主題為：合規(guī)經(jīng)營，管控升級；精細管理，降本增效；對標一流，做強做優(yōu)。

活動的工作原則為：一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒湘結(jié)合；堅持以我為主，博采眾長，廣泛學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗；二是重點突破和全面提升相結(jié)合；要扎實開展短板消缺和瓶頸突破相結(jié)合；三是效益提升和管理創(chuàng)新相結(jié)合；四是加強管理和深化整合相結(jié)合。

活動主要目標確定為：一是達到基礎(chǔ)管理明顯加強；二是達到管理現(xiàn)代化水平明顯提升；三是達到管理創(chuàng)新機制明顯改善；四是達到經(jīng)營績效明顯提高。

三、管理提升的重點任務(wù)

一是找準管理短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點突破。在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定重點整改工作方案；二是強化向管理要效益的理念，切實加強基礎(chǔ)管理，牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”的觀念；三是統(tǒng)籌推進，專項提升，全面落實整改措施；四是總結(jié)固化成果，構(gòu)建長效機制。

四、階段安排

第一階段：2012年4—8月，全面啟動，自查自糾階段；第二階段：2012年9月—2013年8月，專項提升階段；第三階段：2013年9月—2014年2月，持續(xù)改進，總結(jié)經(jīng)驗階段。

五、幾點要求

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒娱_展積極推進；二是做好整體設(shè)計，確保活動開展有序進行；三是健全工作機制，確保將活動引向深入；四是逐級明確責(zé)任，落實到人。

會議最后，國藥控股湖南有限公司總經(jīng)理楊開文總結(jié)說，湖南本部今年強調(diào)的“服務(wù)管理年”與總部的“管理提升活動”是一脈相承的，我們要趁此機會，將這二者緊密融合在一起，提升我們湖南公司的管理水平，并要求組建“管理提升工作小組”，盡快開展工作。

第四篇：淺談如何加強新時期基層消防部隊的部隊管理

淺談如何加強新時期基層消防部隊的部隊管理

摘要 消防部隊的部隊管理工作是直接為部隊執(zhí)勤訓(xùn)練、防火滅火及搶險救援等任務(wù)的完成提供有力保障。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展以及社會環(huán)境的改變，部隊管理面臨新時期所提出的新的管理方法，加強新時期部隊管理工作，是當前需要認真研究解決的重要課題。完成出色的新時期的部隊管理工作，是生成消防部隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞 基層部隊管理工作 探討 對策

在新時代，新形勢，新任務(wù)的大背景下，消防部隊面臨的是更復(fù)雜的滅火救援任務(wù)以及社會媒體壓力，要在任務(wù)的完成上取得成功以及在社會中樹立良好的消防部隊形象，就必須抓好部隊管理。實現(xiàn)消防部隊的正規(guī)化管理，經(jīng)常性思想政治工作占有舉足輕重的地位。它是一項最基礎(chǔ)、最經(jīng)常、最大量的工作。不僅要求部隊干部隨時了解掌握士兵的思想狀況，而且還要開展思想教育，幫助官兵正確認識工作中遇到的問題，發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，解決實際困難。其次部隊的士兵管理，滅火救援中的安全管理，以及日常生活中的一日生活制度管理也是提高部隊管理工作效率的重要因素。士兵存在老兵新兵，管理方法存在多樣性，滅火救援中突發(fā)性、不確定性、危險性都給消防部隊的管理提出了更多的要求，日常生活制度的管理更是幫助消防部隊的總體管理起到打下夯實基礎(chǔ)的作用。

一、基層消防部隊管理存在的問題

基層消防部隊的管理工作是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是鞏固、提高消防部隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是促進部隊自身發(fā)展的前提同時也是消防部隊完成新時期消防部隊面臨的各項任務(wù)的重要保證。在新時期下，加快消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務(wù)。

1、消防部隊中士兵思想觀念的轉(zhuǎn)變，以及社會現(xiàn)實思想的侵入，戰(zhàn)士的入伍動機越來越實際，利益觀念增強，義務(wù)觀念淡薄，享受觀念增強，艱苦奮斗思想淡化，民主觀念增強，紀律觀念減退；隨著消防部隊任務(wù)的加劇，政府消防隊員也開始在消防部隊中占有一定的比例，兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊不好管理；關(guān)系兵增多，在部隊很少能夠服從命令，而且在爭取部隊榮譽方面經(jīng)常得到照顧，讓其他士兵存在不滿；獨生子女以及大學(xué)生入伍，大部分生活不能自理，同時自尊心較強，打不得罵不得；士官比例的增多；文化水平參差不齊。上述因素造成如今的消防部隊氛圍較之前的部隊氛圍存在了差異，給部隊管理帶來了很多的不利方面，同時也給管理者帶來更多的管理壓力。貼合實際，尋求規(guī)律，這也成為現(xiàn)代消防部隊管理工作的捷徑。

2、官兵安全意識不強，自身要求不高。在滅火救援中，存在很多的隱患，這些隱患時常威脅著消防官兵的人身安全。但是在如今的消防部隊中，對器材裝備的陌生，事故現(xiàn)場觀察不細，官兵的理所當然，使滅火救援充滿了很多的不定性因素。滅火救援過程中個人安全防護意識不強，自我要求不高，標準不高，消防業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)得不扎實，對“六熟悉”內(nèi)容了解不深。個別同志火場經(jīng)驗少，怯場，對于滅火救援存在恐懼感，對救援工作的順利開展產(chǎn)生了很大的阻礙。隨著時代的發(fā)展，先進的消防器材裝備逐漸的進入消防中隊，但是個別戰(zhàn)斗員對消防器材不熟悉，很難發(fā)揮裝備的最大用處，在使用時，不按照器材使用說明胡亂使用，造成器材壽命降低，同時在器材使用的安全注意事項不能很好地熟記于心，很容易造成人員出現(xiàn)意外?，F(xiàn)代消防部隊不光肩負滅火工作，對于消防部隊處置有關(guān)化學(xué)物品的泄漏也是一大難題，化學(xué)物品的學(xué)習(xí)至關(guān)重要，但是這正是如今消防部隊所匱乏的。

3、中隊的日常管理對于官兵們的行為養(yǎng)成尤為重要，但是目前的現(xiàn)狀是官兵思想松懈，在執(zhí)勤戰(zhàn)備和工作生活中管理不嚴，存在走過場現(xiàn)象，中隊干部不能主掌大局，疲于管理，中隊的班長骨干也存在不想管、不敢管、管理方法不科學(xué)等。導(dǎo)致在一日的生活制度實行方面，很難有所效果，對于今后的部隊管理也提出更大的難度。

二、正確認識部隊管理，把握部隊管理的側(cè)重點

軍隊基層管理失職基層管理者為了實現(xiàn)基層建設(shè)目標，運用管理原則和基層管理法規(guī)，對以人員為重點，以軍事訓(xùn)練為中心的各項工作運行的組織、協(xié)調(diào)、控制和規(guī)范等活動。部隊管理的重點，實際上就是要抓住部隊管理教育工作，在工作過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，把握管理重點。管理者依據(jù)思想先導(dǎo)規(guī)律，按照思想領(lǐng)先原則，對被管理者進行細致耐心的思想教育，把強制執(zhí)行變?yōu)樽杂X行動。一些管理者與中隊戰(zhàn)士存在很大隔閡，不了解戰(zhàn)士，不了解他們想什么，有什么思想動態(tài)，因此對于部隊工作的開展帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。依據(jù)以上基層部隊的管理者要做到：

1、勤于與戰(zhàn)士接觸，觀察士兵的日常生活中的心態(tài)、思想和行為情況，真正做到五同，同吃、同住、同勞動、同訓(xùn)練、同娛樂。完全深入到士兵的日常生活中，與士兵打成一片，為士兵解決思想上的各種疑問，以更好的思想狀態(tài)去訓(xùn)練、工作、生活，從根本上提高戰(zhàn)斗力。

2、加強日常思想教育，開展各種性質(zhì)積極健康的學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)部隊的條令條例，優(yōu)良傳統(tǒng)，公安部門五個嚴禁和各種規(guī)章制度，在思想上確保合格，以此引導(dǎo)日常生活行為。

3、做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，結(jié)合重大節(jié)日執(zhí)勤保衛(wèi)、新老兵補退請假等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。管理者對于日常管理要經(jīng)常做出總結(jié)，提出解決方案。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在解決問題時集中抓住主要矛盾，才能在根本上處理管理過程中的問題。管理教育的成敗關(guān)鍵在于調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性。這就要求管理者在客觀上做到公平公正，使被管理者心服口服，在執(zhí)行命令時更能發(fā)揮被管理者的主觀能動性，促進部隊的全面建設(shè)。在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)事件苗頭，一有問題即刻解決避免生成大事，同時也可以及時組織中隊人員召開形勢分析會，總結(jié)大會，對存在的但中隊干部依然未發(fā)現(xiàn)的問題，由戰(zhàn)士提出，匯總問題，大家討論，深化各個士兵的中隊主人翁精神。

三、解決方法和對策

中國部隊肩負著保衛(wèi)國家，保衛(wèi)人民的任務(wù)，一支有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的部隊是國家的強有力后盾。公安消防部隊是一支特別的部隊，正所謂養(yǎng)兵千日，用兵千日，消防部隊一支處于二十四小時執(zhí)勤狀態(tài)，隨時待命，為保護人民財產(chǎn)做出很大的努力。在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠 履行“為人民服務(wù)”宗旨，完成各項安全保衛(wèi)任務(wù)以及促進消防部隊建設(shè)不斷發(fā)展的重要保障。因此在基層消防部隊重視部隊管理是使部隊能夠有條不紊地運轉(zhuǎn)的重要保證，面對新時期的任務(wù)和新的考驗，基層管理方面要做到以下幾點：

1、對部隊管理存在問題進行查擺分析，做到無隱患。

在中隊的日常生活中，緊密協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，服從上級命令，疏導(dǎo)下級思想，維護中隊的連續(xù)性。在平常的學(xué)習(xí)過程中，不走過場，不敷衍,認真完成任務(wù)。在日常的班級會議、隊務(wù)會議中敢于提出建議，提出不足，并在會議上進行討論，提高警惕，引起重視。在工作的逐漸進行下，認真查擺剖析。經(jīng)過一系列的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下幾點需要加強：一是干部缺乏責(zé)任心，缺少耐心，在管理過程中難免出現(xiàn)不冷靜、缺乏整體大局觀，對一些突發(fā)狀況缺少一定的沉穩(wěn)以及多變的應(yīng)對措施；二是中隊少數(shù)人員缺少工作積極性，在中隊建設(shè)方面需要提出意見或需要作出貢獻時，往往沉而不語；三是個別同志出現(xiàn)了思想過度放松的心態(tài)；四是執(zhí)勤戰(zhàn)備時忽視安全因素，對車輛、器材，特別是新型器材缺乏一定的保養(yǎng)；五是部隊特殊車輛的管理，以及駕駛特殊車輛存在違規(guī)違紀問題；六是實施救援時忽視安全重要性，以及少數(shù)人存在僥幸心理，刻意放棄個人的安全防護裝備。這些基層部隊存在的問題嚴重影響到部隊的管理進行以及部隊正規(guī)化建設(shè)的實施，對于部隊的安全發(fā)展起到阻礙的作用。在今后的管理過程中，及時解決問題，確保再無管理問題。

2、加強思想教育，強化軍人的意識及履行宗旨使命

經(jīng)常開展談心工作，了解士兵心里的想法和思想變化，及時作出應(yīng)對措施。積極開展“兩個經(jīng)常性”工作，強化“三句話”的貫徹落實。以制度為準繩，從管人轉(zhuǎn)變?yōu)楣苄?，真正做到讓士兵端正服役態(tài)度，調(diào)動士兵的主觀能動性，消除事故苗頭。

3、加強制度落實，消滅管理漏洞

針對查出的問題，管理者要積極處理，從根本入手，使被管理者心服口服。日常生活管理，落實各項制度，人員在位，崗哨制度，一日生活制度，軍人行為規(guī)范，同時形成競爭氛圍，切實加強管理者與被管理者的積極性。管理者要樹立良好的自我形象，起到帶頭作用，嚴于律己，增強責(zé)任心，工作中要做到公平、公正，遵守部隊的各種條令條例以及規(guī)章制度，在根本上抵御腐朽思想，提高個人的能力素質(zhì)，從而管理好部隊。

綜上所述部隊管理是一項根本性、全局性、基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。管理者要以身作則，在部隊管理中起到模范帶頭作用。處處嚴格要求自己，為部屬作好樣子。只有這樣，部隊管理才能有好的效果，才能出現(xiàn)新的局面。在新時期下部隊管理者只有認真研究、把握和解決部隊管理出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，才能增強管理工作的針對性，提高部隊管理的效益。新的歷史時期，消防部隊肩負著滅火救援的重要任務(wù)，認真學(xué)習(xí)和運用毛澤東，鄧小平，江澤民軍事思想，切實加強軍隊管理，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，使消防部隊成為一直有仗必打，有仗必贏的高素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的武警隊伍。

第五篇：淺談新時期消防部隊如何加強廉政文化建設(shè)水平

淺談新時期消防部隊如何加強廉政文化建設(shè)水平

廉政文化是人們關(guān)于廉潔從政的思想、信仰、知識、行為規(guī)范和與之適應(yīng)的生活方式、工作方式和社會評價，從根本上反映著一個階級、一個政黨的執(zhí)政理念、執(zhí)政目的和執(zhí)政方式，是廉潔從政行為在文化和觀念上的客觀反映。黨的十八大強調(diào)全面加強黨的“思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)五大建設(shè)”中，就有一項是反腐倡廉建設(shè)，由此看出廉政文化建設(shè)的重要性。同時，廉政文化也是抵制腐敗滋生的有力武器，是加強部隊黨風(fēng)廉政建設(shè)、塑造執(zhí)法為民形象的重要載體，具有教育人、引導(dǎo)人、塑造人和激勵人的強大驅(qū)動力。在新形勢下，公安消防部隊加強廉政文化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。因此，積極推進消防部隊廉政文化建設(shè)，已成為新形勢下加強反腐倡廉建設(shè)，推動反腐敗斗爭深入開展的新課題。

一、深刻理解消防廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵

消防廉政文化，是消防官兵在一定的政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境中所形成的關(guān)于廉政方面的理想信念、思想道德、精神品味、價值觀念和行為規(guī)范的總和，它是以消防廉政為思想內(nèi)涵，以消防文化為表現(xiàn)形式，是廉政建設(shè)和警營文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。消防廉政文化作為消防部隊警營文化的重要組成部分，是消防部隊進一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項治本之策，我們應(yīng)該清楚地看到，反腐敗工作不僅是一場政治斗爭，更是一場文化斗爭，需要強有力的文化支撐。

二、新時期消防部隊加強廉政文化建設(shè)的重要意義

消防廉政文化作為消防文化的重要組成部分，滲透于消防部隊的精神、制度、管理、執(zhí)法之中，是消防部隊軟實力的重要體現(xiàn)。在“十八大”精神的感召下，大力加強消防廉政文化建設(shè)對于提高新時期消防部隊戰(zhàn)斗力、促進部隊正規(guī)化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。而近年來一些觸目驚心的案例也為我們?nèi)w消防官兵敲響了警鐘。為此，開展消防部隊廉政文化建設(shè)刻不容緩。

（一）加強廉政文化建設(shè)有利于消防官兵打牢廉潔從警的思想基礎(chǔ)。近年來，消防部隊先后組織開展了一系列主題教育和專項活動，以及推行消防監(jiān)督執(zhí)法回訪、執(zhí)法人員公開述職述廉等工作，并在這些活動中突出廉潔從警的專項內(nèi)容，官兵責(zé)任意識、服務(wù)意識和規(guī)范意識得到顯著增強。但我們也看到，隊伍中還存在著一些不容忽視的問題，尤其是形形色色的特權(quán)觀念、本位主義、功利思想，一定程度上影響了警民關(guān)系和執(zhí)法形象。要解決這些問題，必須從思想認識抓起，正本清源，固本強基，不斷強化廉政意識，增強每個官兵為警清廉的職業(yè)道德修養(yǎng)，使宗旨意識根植于官兵靈魂深處，有效筑牢抵制利益誘惑和不正之風(fēng)侵蝕的思想防線。

（二）加強廉政文化建設(shè)有利于提高官兵執(zhí)法水平。消防官兵的形象有相當部分體現(xiàn)在執(zhí)法基礎(chǔ)上，而執(zhí)法基礎(chǔ)最容易因為腐敗而削弱，執(zhí)法權(quán)威最容易因為腐敗而降低，執(zhí)法地位最容易因為腐敗而動搖。積極預(yù)防和堅決清除腐敗現(xiàn)象，對于鞏固和提高消防部隊的執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，有著十分重要的作用。通過加強廉政文化建設(shè)，剖析違法違紀發(fā)生的根源危害，運用活潑生動的方式，正面引導(dǎo)官兵，做到預(yù)防在先，警鐘長鳴，可以使每個官兵在耳濡目染、潛移默化中辯是非、明得失、知對錯，消除隊伍中存在的負面因素，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法活動與日常行為，進一步提高隊伍的執(zhí)法水平。

（三）加強廉政文化建設(shè)有利于鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果。加強廉政文化建設(shè)是中紀委為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進反腐敗斗爭而做出的一項重要決定。廉政文化形成的過程，就是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進的過程。廉政文化既抽象又具體，既無形又有形。消防部隊在加強官兵隊伍管理教育中，堅持發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向作用，把廉政文化所包含的精神理念、價值取向、道德準則廣泛傳播，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作創(chuàng)造了良好的意識氛圍，樹立官兵正確的人生信仰和執(zhí)法理念，引導(dǎo)官兵約束和糾正自己的行為，促進官兵自覺樹立廉潔自律意識。

（四）加強廉政文化建設(shè)有利于增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。廉政文化具有凝聚作用，可以形成共同理念，使全體官兵在文化氛圍中得到教化和培養(yǎng)，使整個隊伍神清、風(fēng)正、勁足。通過開展廉政文化建設(shè)活動，可以把全體官兵的價值觀統(tǒng)一起來，形成共同的目標導(dǎo)向，培養(yǎng)和塑造團隊精神，并通過目標考核、績效獎勵等方式，引導(dǎo)全體官兵堅定信念、奮發(fā)向上，為實現(xiàn)部隊高度穩(wěn)定的目標而共同努力。

三、新時期消防部隊廉政文化建設(shè)存在的不足

從近年來廉政文化建設(shè)的實踐看，消防部隊廉政文化建設(shè)方面取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題，這些問題有些是顯性的，有些是隱性的，成為新時期廉政文化建設(shè)取得新突破的“瓶頸”與“羈絆”，不得不引起正視與深思。

（一）對廉政文化建設(shè)的重要性認識不夠，工作尚未形成整體合力。當前，消防部隊廉政文化建設(shè)存在著“傳達容易、落實難”的問題。雖然各級黨委都制定了一系列加強廉政文化建設(shè)的實施意見和辦法，對廉政教育與廉政文化建設(shè)提出了明確的要求，也制定了相應(yīng)的措施，強化推進廉政建設(shè)。但有相當一部分單位或主要領(lǐng)導(dǎo)認為廉政文化是“虛工作”、“軟任務(wù)”、“太抽象”，可有可無，可抓可不抓，在工作安排上沒有做到整體部署、統(tǒng)一規(guī)劃、形成制度。甚至把廉政教育和廉政文化建設(shè)理解為是紀委的事，認為與己無關(guān)，不愿意配合，不主動參與，把紀委組織協(xié)調(diào)變成了主要負責(zé)承擔，導(dǎo)致了紀委在廉政教育、文化建設(shè)中單個作戰(zhàn)，心有余而力不足，不能形成齊抓共管的格局，難以形成強大的工作合力。

（二）對廉政文化建設(shè)制度機制不健全，工作缺乏前瞻性。一是廉政建設(shè)制度的約束性不強，一些單位、一些崗位制度不全甚至制度缺失，有的制度只是寫在紙上，掛在墻上，說在嘴上，沒有落實到具體的工作環(huán)節(jié)與廉政建設(shè)過程中，因此，制度管不了權(quán)、管不了人，管不了事。二是黨風(fēng)廉政教育的實效性不強，廉政教育缺乏經(jīng)常性、針對性、引導(dǎo)性，教育往往停留在學(xué)文件、聽講座、看錄像、念教本的形式主義上，忽視了教育的思想凈化功能、行為引導(dǎo)功能、內(nèi)心警示功能，教育與實踐、教育與成長、教育與發(fā)展嚴重脫節(jié)。三是對重點領(lǐng)域的腐敗預(yù)防能力不強，有的單位對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重點崗位、重點部位缺乏有效的定點監(jiān)控、過程監(jiān)控和長效監(jiān)控，重視事后查處的懲治型監(jiān)督，忽視事前預(yù)防型和事中糾正型的監(jiān)督，忽視組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、服務(wù)對象監(jiān)督、群眾監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)與機制的建設(shè)，關(guān)口后臵、監(jiān)控滯后導(dǎo)致腐敗預(yù)防失察、失效、失準、失嚴。

（三）對廉政文化活動開展不夠經(jīng)常，廉政文化氛圍不濃。絕大多數(shù)單位在抓廉政文化建設(shè)這一環(huán)節(jié)上被動應(yīng)付，上級有強調(diào)有要求才有動作，一陣風(fēng)的思想在大多數(shù)單位普遍存在。究其原因，主要有以下兩個方面：一方面是主觀原因。既有思想重視不夠的原因，對消防廉政文化建設(shè)的重要性和戰(zhàn)略性認識不夠，把廉政文化建設(shè)看成可有可無、當成應(yīng)付上級檢查的任務(wù)來完成，也有理念尚未跟上的原因，沒有把“文化育警”同“政治建警”、“科技強警”結(jié)合起來，對它的理解也僅局限于娛樂和調(diào)節(jié)功能，使得文化凝聚、教育和引導(dǎo)的功能沒有得到充分的體現(xiàn)。正是這種落后的理念，忽視和弱化了消防廉政文化的作用。另一方面是客觀原因。一是體制之困。消防廉政文化建設(shè)過于追求形式，空洞說教，無法深入官兵內(nèi)心，難以取得認同。二是環(huán)境之壓。當前，消防官兵執(zhí)勤執(zhí)法、專項行動等工作任務(wù)重、壓力大、時間緊，各基層單位普遍存在警力匱乏現(xiàn)象。三是人才之限?，F(xiàn)有的文化骨干在日常工作中不受重視，缺少舞臺，專業(yè)技能難有長進。

四、新時期消防部隊加強廉政文化建設(shè)的有效途徑

（一）結(jié)合實際，有效開展適合廣大官兵需要的廉政文化活動。在消防部隊中，青年官兵占全體官兵總數(shù)的四分之三；特別是年輕官兵，學(xué)歷高，思想活躍，崇尚自我。對此，我們注重結(jié)合崗位特點，貼近消防工作，運用各種載體，讓廉潔從警的要求入耳、入腦、入心。一是制作廉政文化卡片。將廉政警句、清廉格言、廉政宣言等制成卡片，發(fā)送全體官兵，要求官兵放在案頭，記在心里，把“廉潔從警”作為一生的座右銘。二是開辟廉政文化宣傳平臺。設(shè)臵廉政宣傳櫥窗、宣傳展板，開設(shè)“廉政文化”、“警示教育”網(wǎng)頁欄目，轉(zhuǎn)載軍報、刊物中的廉政文化內(nèi)容，采集本單位官兵廉政事跡，編發(fā)相關(guān)簡報、期刊，倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)。三是開展反腐倡廉警示教育。結(jié)合開展的專項教育整頓活動、廉政教育基地參觀活動，通過反面典型，講教訓(xùn)、看危害、抓律己，教育官兵引以為戒。同時強調(diào)慎獨、慎權(quán)、慎微，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。四是加強八小時以外監(jiān)督管理。為了加強對隊伍的管理，我們把廉政教育觸角深入到官兵家庭，經(jīng)常給官兵家屬發(fā)送廉政短信，發(fā)送廉政信函，簽訂“助廉承諾書”、“告知書”，開展談心交流活動，增強官兵家屬的法紀意識和廉潔意識，讓官兵家屬成為廉潔從警的信息員、預(yù)警員、監(jiān)督員。五是加強社會監(jiān)督措施。公布監(jiān)督電話，聘請警風(fēng)警紀監(jiān)督員，定期召開廉政座談交流，通報群眾意見建議，讓官兵自覺接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督。

（二）建立長效機制，不斷提升廉政文化建設(shè)活動的品位。廉政文化建設(shè)是一項事關(guān)長遠的基礎(chǔ)性工程。在工作中應(yīng)該把廉政文化建設(shè)從長計議、遠景規(guī)劃，不斷提升品位和注重實效。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程，將廉政文化建設(shè)與消防部隊其他工作進行統(tǒng)籌考慮，形成一套完整的目標管理體系，強化責(zé)任意識，實行一同部署、一同檢查、一同考核，形成全員參與、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、密切配合的工作格局和機制，不斷把廉政文化建設(shè)引向深入。二是優(yōu)化手段與措施。廉政文化建設(shè)的品位，反映了消防隊伍的品位，也是消防軟實力的重要體現(xiàn)。工作中，要堅持針對隊伍特點，立足現(xiàn)有條件，豐富手段，完備形式，開展形式多樣的廉政文化教育。正面引導(dǎo)要經(jīng)?；?，警示教育要制度化，預(yù)警防范要人性化。不僅要有說教，更要注重感化。對涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀廉政文藝作品和優(yōu)秀廉政文化活動，及時倡導(dǎo)和推廣。三是注重結(jié)合。堅持把廉政文化建設(shè)與基層基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來，與加強部隊正規(guī)化建設(shè)結(jié)合起來，與支部班子建設(shè)結(jié)合起來，貫穿于消防工作的方方面面，做到管理、教育、制度、監(jiān)督整體推進，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。同時，堅持不斷豐富和發(fā)展廉政思想、廉政理論，推動廉政文化建設(shè)深入開展，有效發(fā)揮廉政文化在派出所整體工作中的基礎(chǔ)性作用。四是堅持文化育警、文化強警。堅持弘揚“忠誠為民、赴湯蹈火、敏行爭先”的新時期廣東消防精神，切實端正官兵的價值取向，永葆隊伍的忠誠本色；要精心組織富有成效的文化活動，積極營造生動活潑、團結(jié)和諧的警營氛圍，著力使廣大官兵快樂工作、幸福生活。

（三）搭建展示平臺，激發(fā)廣大官兵參與廉政文化建設(shè)熱情。文化是人民群眾創(chuàng)造出來的，一切積極健康的文化均是源于群眾生活，隨著時代和社會的變遷而繁育，否則就成了無源之水，無本之木。因此，加強消防部隊廉政文化建設(shè)，就要千方百計消除上“熱”下“冷”和組織推動“多”，官兵參與“少”的現(xiàn)象。一是提高廣大官兵及其家屬的素質(zhì)。要積極引導(dǎo)廣大官兵，喚起他們主動投入廉政文化建設(shè)的熱情，使之成為廉政文化的創(chuàng)造者、參與者，運用一切手段普及科學(xué)、技術(shù)、文化、道德等方面的知識，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)新思路，用先進的思想武裝頭腦，把他們變成先進文化的陣地，使廣大官兵及家屬成為廉政文化建設(shè)的一支生力軍。二是通過多種途徑激發(fā)官兵參與的熱情。運用生動活潑、群眾喜聞樂見的形式去吸引官兵廣泛參與，調(diào)動廉政文化建設(shè)的積極性，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即變“要我參與”為“我要參與”，變“不愿參與”為“敢于參與”，變“不會參與”為“善于參與”。三是拓展廉政文化的平臺。要強化人文關(guān)懷理念，主動挖掘官兵的潛質(zhì)特長，搭建才華施展的平臺，激發(fā)官兵的工作熱情，回應(yīng)官兵成長進步需求；通過組織一些主題鮮明，內(nèi)容豐富，方法靈活，形式多樣的廉政文化活動，增強廉政文化的影響力、吸引力和滲透力，實現(xiàn)寓教于理，寓教于文，寓教于樂的目標，從而形成廉政文化繁育發(fā)展的良好條件，使廉政文化之根深植于廣大基層官兵?？傊?，抓好消防部隊廉政文化建設(shè)，促進部隊健康發(fā)展，是新時期消防部隊一項長期艱巨的重要工作。以廉政文化思想為核心，以廉政文化制度為基礎(chǔ)，建立制度文化與監(jiān)督文化并重的新時期消防部隊廉政文化，營造良好的廉潔氛圍，把廉政文化建設(shè)提升到一個新的層面，是提升消防部隊核心競爭力、向心力和凝聚力，促進健康發(fā)展的有效舉措。