第一篇：焦化廠班組管理制度全解（精選）

焦化廠班組管理制度

（試 行）

（WHNYLM/ZD-098-2015）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)班組建設(shè)工作，提升班組安全管理水平，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，特制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了班組班前會、交接班、班后會、民主生活會、班組學(xué)習(xí)、員工頂崗、安全聯(lián)?；ケ?、班組考核獎(jiǎng)懲、安全活動(dòng)日、師帶徒工作。

第三條 本制度適用于所有班組的管理工作。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 焦化廠負(fù)責(zé)各車間班組建設(shè)的指導(dǎo)、教育、監(jiān)督檢查工作。第五條 車間是班組管理的主管部門，對各班組生產(chǎn)組織、各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行組織安排。

第六條 各班長是各班的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場安全措施、各工藝系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行及班組建設(shè)的其他事宜執(zhí)行落實(shí)。

第三章 班前會議制度

第七條 班前會準(zhǔn)備

（一）提前40分鐘到班前會議室，開30分鐘前會后入崗接班。

（二）會前先點(diǎn)名，做好當(dāng)班員工考勤工作。

（三）檢查溫馨卡，清查員工精神狀態(tài)，以便做好上崗安全工作安排。第八條

班前會內(nèi)容

（一）布置當(dāng)班生產(chǎn)情況，并結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)安全工作注意事項(xiàng)。

（二）對上班存在的安全生產(chǎn)問題，作重點(diǎn)安排。

（三）崗前安全培訓(xùn)、一日一條規(guī)學(xué)習(xí)、提問員工昨日一條規(guī)內(nèi)容，傳達(dá)相關(guān)安全指令及文件精神。

（四）辨識危害因素，做好當(dāng)班崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。

（五）參會領(lǐng)導(dǎo)安排其它必要的工作。

（六）會議完畢，進(jìn)行安全宣誓后，進(jìn)崗接班。第九條

班前會要求

（一）員工不準(zhǔn)玩手機(jī)或交頭接耳開小會。

（二）員工認(rèn)真做好班前會筆記和學(xué)習(xí)筆記。

（三）會議記錄員要認(rèn)真記錄好班前會記錄和學(xué)習(xí)記錄。

（四）班前會嚴(yán)禁遲到、早退。

第四章 交接班 第十條

交接班的準(zhǔn)備

（一）交班：

（1）做好崗位環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。（2）清點(diǎn)工器具，做到工器具齊全、完好、干凈。

（3）檢查清點(diǎn)崗位安全、消防、應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，做到齊全完好。（4）填寫交接班記錄，對當(dāng)班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況存在的問題記錄清楚。

（5）準(zhǔn)備交班。

（二）接班：

（1）穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)崗位。（2）面對面與上班崗位人員了解生產(chǎn)運(yùn)行情況。

（3）檢查崗位點(diǎn)巡檢記錄、崗位運(yùn)行記錄、交接班記錄和其他記錄。（4）清點(diǎn)崗位安全、消防、應(yīng)急防護(hù)設(shè)施是否干凈、齊全、完好。（5）清點(diǎn)工器具是否齊全、完好、干凈。（6）無其它特殊生產(chǎn)問題準(zhǔn)備接班。第十一條

交接班標(biāo)準(zhǔn)

（一）交接班要求

（1）必須面對面口頭交接。（2）嚴(yán)肅進(jìn)行記錄交接。

（3）認(rèn)真對現(xiàn)場安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全應(yīng)急設(shè)施、工器具、文明衛(wèi)生情況進(jìn)行確認(rèn)。

（二）交接的內(nèi)容：

（1）設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)；（2）安全防護(hù)設(shè)施是否異常；（3）工器具、消防器材是否齊全；

（4）檢查工作場所是否整潔，是否按定置管理擺放；（5）檢查各種記錄是否齊全、正確；（6）領(lǐng)導(dǎo)的指令及上級來檢查情況；（7）設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及事故處理情況；（8）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；（9）提醒接班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；

（10）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；（11）安全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況；（12）上班生產(chǎn)過程中存在的問題。（13）車間或調(diào)度安排的其它事宜。

（三）遇下列情況不準(zhǔn)交接班：

（1）生產(chǎn)任務(wù)未完成及其它生產(chǎn)異常情況未處理，未經(jīng)車間主任同意；

（2）設(shè)備、工藝運(yùn)行情況不清楚；（3）崗位無人；

（4）崗位文明衛(wèi)生未清掃干凈；

（5）崗位記錄不全或填寫不規(guī)范；工器具、消防器材、防護(hù)設(shè)施不全或不完好；

（6）在處理事故時(shí)（可在告一段落時(shí)，得到調(diào)度及車間領(lǐng)導(dǎo)同意后，進(jìn)行交接班）；

（7）接班人員有喝酒情況或精神狀態(tài)不佳的；

（8）交班人員未與接班人員正式交接，就擅自離開工作崗位；（9）勞保用品、防毒面罩、耳塞、上崗證未配戴或不完整、整潔； 第十二條

交接班責(zé)任追究：

（一）交接班的內(nèi)容交接清楚，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；

（二）凡未交接清楚聽明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)；

（三）在交接班過程中，需要進(jìn)行的重要操作，異常運(yùn)行和事故處理，仍由交班人員負(fù)責(zé)處理；

（四）上班遺留問題未嚴(yán)肅交接，經(jīng)交接后，全由接班人員負(fù)責(zé)。

第五章 班后會儀制度

第十三條 班后會準(zhǔn)備

（一）班長提前總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，針對生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在的生產(chǎn)問題進(jìn)行點(diǎn)評。

（二）根據(jù)本班員工工作完成情況和安全問題，進(jìn)行班后考核評定打分。

（三）崗位人員交班后，10分鐘內(nèi)到班后會議室準(zhǔn)備開會，會前先點(diǎn)名，記錄員負(fù)責(zé)認(rèn)真做好記錄。

第十四條

班后會內(nèi)容

（一）各崗位負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行情況及其它事務(wù)。

（二）班長總結(jié)當(dāng)班工作，并針對各崗位匯報(bào)的情況，進(jìn)行分析點(diǎn)評，對提出的問題進(jìn)行討論解決。

（三）通報(bào)班后評定結(jié)果，對違反規(guī)章制度的進(jìn)行考核和批評教育，對工作表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）會后員工列隊(duì)離開車間。

第十五條

班后會要求

（一）員工不準(zhǔn)玩手機(jī)或交頭接耳開小會。

（二）員工認(rèn)真做好班后會筆記。

（三）會議記錄員要認(rèn)真記錄好班后會記錄。

（四）班后會嚴(yán)禁遲到、早退。

第六章 民主生活會制度

第十六條 會議準(zhǔn)備

（一）班長提前準(zhǔn)備本班組當(dāng)月考勤、班后評定匯總、獎(jiǎng)懲明細(xì)。

（二）班組全體人員在會議簽到簿簽到。第十七條 會議內(nèi)容

（一）班長在民主生活會上公布當(dāng)月本班組考勤、班后評定、獎(jiǎng)懲等情況。

（二）員工在民主生活會上要積極發(fā)言，針對工作、生活中出現(xiàn)的一些問題提出自己的意見和建議，充分行使當(dāng)家作主的權(quán)力。

（三）對員工民主生活會提出的問題要做好記錄，根據(jù)情況逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，保證所提出的問題切實(shí)予以解決。

（四）班長要充分發(fā)揚(yáng)民主管理精神，號召全體員工團(tuán)結(jié)一致、集思廣益，對班組管理工作積極發(fā)言獻(xiàn)策，提合理化建議。

（五）研究討論職工所提出的合理化建議，確認(rèn)建議的可行性，采納好的建議，并推廣實(shí)施。

第十八條 會議要求

（一）班長每月月底組織班組員工召開民主生活會，班組全體員工參加。

（二）參會人員不準(zhǔn)玩手機(jī)或交頭接耳開小會，不許打斷他人發(fā)言，更不得嘲笑或譏諷他人所發(fā)表的意見。

（三）對于會上評優(yōu)選先工作，班長應(yīng)充分發(fā)揮民主公開管理，對其進(jìn)行公平、公正的選拔，切實(shí)起到績效作用。

（四）參會人員認(rèn)真做好會議筆記。

（五）會議記錄員要認(rèn)真做好會議記錄。

（六）會議嚴(yán)禁遲到、早退和無故不參加。

第七章 安全聯(lián)保互保制度

第十九條 員工之間必須實(shí)行安全互保制，即人人之間結(jié)成互保，班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整和重新簽訂聯(lián)?；ケＸ?zé)任書。

第二十條 結(jié)成互保人員應(yīng)遵循以下原則：

（一）能力互補(bǔ)（師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人和技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配）。

（二）性格互補(bǔ)（粗心的人與細(xì)心的人、膽大的人與膽小的人、魯莽的人與謹(jǐn)慎的人搭配）。

第二十一條

工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天互保對象，不得遺漏。

第二十二條

每項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保、聯(lián)保，應(yīng)認(rèn)真履行互保聯(lián)保職責(zé)。

第二十三條

工作中互保人員之間要對雙方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)方面：

（一）互相提醒；發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正。

（二）互相照顧；工作中要根據(jù)工作任務(wù)，操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

（三）互相監(jiān)督；工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行本崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀(jì)。

（四）互相保證；保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。第二十四條 對互保、聯(lián)保人員實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。第二十五條 互保聯(lián)保責(zé)任狀簽字后生效。

第二十六條 互保聯(lián)保責(zé)任狀有效期內(nèi)，如責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)的，重新簽訂聯(lián)保互保責(zé)任書。

第八章 員工頂崗制度

第二十七條 頂崗必須提前一天辦理頂崗手續(xù)，填寫廠部統(tǒng)一制定的頂崗申請表，由班長和車間主任共同批準(zhǔn)。

第二十八條 申請人必須要在一個(gè)工作日前向頂崗人說明，保證頂崗人有充足的休息時(shí)間。

第二十九條 頂崗期間頂崗人要服從當(dāng)班班長及工段組長管理，完成其布置的工作。

第三十條 班長要在上崗前重點(diǎn)對頂崗人的精神狀態(tài)進(jìn)行觀察，如果不符合上崗要求，要及時(shí)制止其上崗作業(yè)，并說明原因。第三十一條 在上崗期間，班組內(nèi)所有成員對頂崗人進(jìn)行監(jiān)督，防止因操作習(xí)慣的不同，或其它原因造成配合失誤，發(fā)生事故。

第三十一條 頂崗人要按時(shí)參加班前會，聽取當(dāng)班班長安排工作并接受其檢查。

第三十二條 頂崗人要準(zhǔn)時(shí)參加班后會，向當(dāng)班班長匯報(bào)當(dāng)班工作情況，并與當(dāng)班所有作業(yè)人員一起列隊(duì)離開生產(chǎn)區(qū)域。

第三十三條 當(dāng)班班長做好頂崗人的績效考評工作，并在月底前交到頂崗人所屬班組負(fù)責(zé)人處。

第三十四條 只允許同工種之間互相頂崗，禁止三個(gè)月以內(nèi)的新員工進(jìn)行頂崗，禁止頂崗人員連續(xù)工作十六小時(shí)以上。

第三十五條 班長、車間主任在批準(zhǔn)頂崗作業(yè)時(shí)，應(yīng)充分考慮頂崗人員的意愿，其是否愿意主動(dòng)頂崗，身體狀況是否能連續(xù)作業(yè)，操作技能是否符合作業(yè)要求，以及其平時(shí)工作表現(xiàn)等因素，不得勉強(qiáng)頂崗人員進(jìn)行頂崗作業(yè)。

第九章 班組學(xué)習(xí)制度

第三十六條 班組要根據(jù)廠部學(xué)習(xí)計(jì)劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃在班前或班后會對班組所有成員進(jìn)行培訓(xùn)。

第三十七條 所有班組成員要做好每日的學(xué)習(xí)工作，無故不參加者按車間考核細(xì)則進(jìn)行考評。

第三十八條 員工要做好學(xué)習(xí)筆記，筆記要以仿宋體進(jìn)行記錄，當(dāng)時(shí)不能完成記錄的在班后要及時(shí)補(bǔ)全。

第三十九條 員工要對班組學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真掌握，考試合格率達(dá)到90%以上。

第四十條 廠部每季度組織一次考試，班組每月組織一次考試，考試以閉卷形式進(jìn)行，要求全員參加，因故未參加的，返崗后要及時(shí)組織補(bǔ)考。

第四十一條 班長要根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好講義，要將所學(xué)內(nèi)容詳細(xì)講解，做到通俗易懂。

第四十二條 對下發(fā)的通知、文件要及時(shí)學(xué)習(xí)，便于員工能夠及時(shí)了解公司各項(xiàng)政策及動(dòng)態(tài)。

第四十三條 班組學(xué)習(xí)分為每日計(jì)劃培訓(xùn)，每日一規(guī)，專項(xiàng)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)等，并分別認(rèn)真用仿宋體做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。

第十章 班組考核獎(jiǎng)懲制度

第四十四條

考核

（一）班組考核分現(xiàn)場考核和內(nèi)業(yè)資料管理兩部分進(jìn)行。

（二）考核細(xì)則以百分制進(jìn)行逐項(xiàng)扣分評比、考核。

（三）根據(jù)每班生產(chǎn)過程中每個(gè)員工的工作表現(xiàn)情況，班后進(jìn)行逐項(xiàng)評定考核，責(zé)任到個(gè)人，做到有效激勵(lì)班組員工。

（四）班組內(nèi)部考核及廠級以上管理人員考核，都必須嚴(yán)格按照考核細(xì)則，責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人。

（五）班后評定工作，必須每班班后進(jìn)行，每月月底總評，對班組人數(shù)14%進(jìn)行正激勵(lì)，36%進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，正激勵(lì)員工的激勵(lì)獎(jiǎng)金從負(fù)激勵(lì)的員工處罰金額中平均分取，負(fù)激勵(lì)人員每次考核60元。

（六）班長每月配合車間做好班組建設(shè)考核工作。

（七）班組具體考核按焦化廠《五型班組考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。第四十五條

獎(jiǎng)勵(lì)

（一）提出小改小革建議并被采納的。

（二）在公司以上組織的各類活動(dòng)中表現(xiàn)積極的。

（三）查出重大安全隱患的。

（四）在班組內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的。

（五）在安全管理工作方面做出突出貢獻(xiàn)和班組日常工作表現(xiàn)優(yōu)異的。

第十一章 安全活動(dòng)日制度

第四十六條 安全活動(dòng)日每月舉行一次，要提前認(rèn)真準(zhǔn)備活動(dòng)題材，做到內(nèi)容豐富，主題突出，效果明顯。

第四十七條 學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；焦化規(guī)程及安全生產(chǎn)的書刊；集團(tuán)公司和本公司的安全會議、文件精神；分析典型事故案例。

第四十八條 安全活動(dòng)日主要對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析，找出存在的問題，安排布置下月的安全生產(chǎn)重點(diǎn)。

第四十九條 各班組要嚴(yán)格按要求開展安全活動(dòng)日，要做到有計(jì)劃、有安排，做到“內(nèi)容、時(shí)間、人員”三落實(shí)，點(diǎn)名冊、活動(dòng)記錄齊全。

第五十條 要求全員必須參加。

第十二章 師帶徒制度

第五十一條 師傅職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)新員工（轉(zhuǎn)崗員工）在崗培訓(xùn)，傳授本崗位的操作技能。

（二）負(fù)責(zé)新員工（轉(zhuǎn)崗員工）在實(shí)習(xí)期間的安全管理工作。

（三）對待師徒關(guān)系態(tài)度嚴(yán)肅、端正，隨時(shí)關(guān)心徒弟對所學(xué)技能的掌握速度和程度。在思想、業(yè)務(wù)、工作態(tài)度等方面為徒弟樹立榜樣。

（四）在實(shí)習(xí)期間細(xì)心指導(dǎo)，在操作中精心看護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）師傅應(yīng)關(guān)心徒弟的思想動(dòng)態(tài)及工作情況，必須幫助徒弟盡快熟悉焦化廠的環(huán)境、人員概況，向徒弟傳授本崗位應(yīng)知應(yīng)會、各項(xiàng)技能，做好傳、幫、帶工作。

第五十二條 徒弟職責(zé)

（一）在實(shí)習(xí)期間徒弟必須尊重師傅，聽從班長及師傅的指揮。

（二）在實(shí)習(xí)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的操作技能及安全規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程操作。

（三）在實(shí)習(xí)期間要熟練掌握崗位操作規(guī)程。

（四）對待師徒關(guān)系態(tài)度要嚴(yán)肅、端正、尊重師傅、主動(dòng)爭取師傅的幫助，虛心向師傅學(xué)習(xí)，有疑必問。

（五）在實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，承擔(dān)不聽指揮、不按規(guī)程操作、不遵守規(guī)章制度導(dǎo)致的一切后果。

第五十三條 其他規(guī)定：

（一）新員工（轉(zhuǎn)崗員工）在上崗前要與師傅簽訂《師徒協(xié)議書》。

（二）《師徒協(xié)議書》簽字后生效，一式三份，師傅、徒弟、考核辦各執(zhí)一份。

（三）實(shí)習(xí)期為一個(gè)月。

（四）實(shí)習(xí)期滿后《師徒協(xié)議書》自行終止。

第十三章

附則

第五十四條 本制度由焦化廠調(diào)度室制定并負(fù)責(zé)解釋。第五十五條 本制度自二O一五年五月一日起施行。

附件：

1.WHNYLM/ZD-098-JL01班前會記錄 2.WHNYLM/ZD-098-JL02崗位交接班記錄

3.WHNYLM/ZD-098-JL03廠備煤車間皮帶秤交接班記錄 4.WHNYLM/ZD-098-JL04備煤車間 工交接班記錄 5.WHNYLM/ZD-098-JL05備煤車間集控工交接班記錄 6.WHNYLM/ZD-098-JL06電氣車間交接班記錄 7.WHNYLM/ZD-098-JL07班后會會議記錄 8.WHNYLM/ZD-098-JL08民主生活會記錄 9.WHNYLM/ZD-098-JL09頂崗申請書 10.WHNYLM/ZD-098-JL10培訓(xùn)記錄 11.WHNYLM/ZD-098-JL11培訓(xùn)效果評價(jià) 12.WHNYLM/ZD-098-JL12安全活動(dòng)記錄 13.WHNYLM/ZD-098-JL13師徒協(xié)議書

第二篇：化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度全解（精選）

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室管理制度

（一）實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定儀器配備管理、使用制度，藥品管理、使用制度，玻璃器皿管理、使用制度，并根據(jù)安全制度和環(huán)境條件的要求，本科室工作人員應(yīng)嚴(yán)格掌握，認(rèn)真執(zhí)行。

（二）進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須穿工作服，非實(shí)驗(yàn)室人員不得進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

（三）實(shí)驗(yàn)室內(nèi)物品擺放整齊，試劑定期檢查并有明晰標(biāo)簽，儀器定期檢查、保養(yǎng)、檢修,嚴(yán)禁在冰箱內(nèi)存放和加工私人食品。

（四）各種器材應(yīng)建立請領(lǐng)消耗記錄，貴重儀器有使用記錄，破損遺失應(yīng)填寫報(bào)告；藥品、器材不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外借和轉(zhuǎn)讓，更不得私自拿出。

（五）禁止在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吸煙、進(jìn)餐、會客、喧嘩，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得帶入私人物品，離開實(shí)驗(yàn)室前認(rèn)真檢查水、電、氣、門窗，對于有毒、有害、易燃、污染、腐蝕的物品和廢棄物品應(yīng)按有關(guān)要求執(zhí)行。

（六）科室負(fù)責(zé)人督促本制度嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)情況給于獎(jiǎng)懲，出現(xiàn)問題立即報(bào)告，造成責(zé)任事故者，應(yīng)視情節(jié)直至追究法律責(zé)任。

二、儀器管理使用制度

（一）實(shí)驗(yàn)室所使用的儀器、容器應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證準(zhǔn)確可靠，凡計(jì)量器具須經(jīng)計(jì)量部門檢定合格方能使用。

（二）實(shí)驗(yàn)室儀器安放合理，貴重儀器有專人保管，建立儀器檔案，并備有操作方法，保養(yǎng)、維修、說明書及使用登記本，做到經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，精密儀器不得隨意移動(dòng)，若有損壞需要修理時(shí)，不得私自拆動(dòng)、應(yīng)寫出報(bào)告、通知管理人員，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意填報(bào)修理申請、送儀器維修部門。

（三）一切儀器設(shè)備未經(jīng)設(shè)備管理人員同意，不得外借，使用后按登記本的內(nèi)容進(jìn)行登記。

（四）各種儀器（冰箱、溫箱除外），使用完畢后要立即切斷電源，旋鈕復(fù)原歸位，待仔細(xì)檢查后，方可離去。

（五）使用儀器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，對違反操作規(guī)程的因管理不善致使儀器損壞，要追究當(dāng)事者責(zé)任。

（六）儀器設(shè)備應(yīng)保持清潔，一般應(yīng)有儀器套罩。

三、藥品管理、使用制度

（一）依據(jù)本室檢測任務(wù)，制定各種藥品試劑采購計(jì)劃，寫清品名、單位、數(shù)量、純度、包裝規(guī)格，出廠日期等，領(lǐng)回后建立帳目，專人管理，每半年做出消耗表，并清點(diǎn)剩余藥品。

（二）藥品試劑陳列整齊，放置有序、避光、防潮、通風(fēng)干燥，瓶簽完整，劇毒藥品加鎖存放、易燃、揮發(fā)、腐蝕品種單獨(dú)貯存。

（三）領(lǐng)用藥品試劑，需填寫請領(lǐng)單、由使用人和室負(fù)責(zé)人簽字，任何人無權(quán)私自借出或饋送藥品試劑，本單位科室間或外單位互借時(shí)需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字。

（四）稱取藥品試劑應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行，用后蓋好，必要時(shí)可封口或黑紙包裹，不使用過期或變質(zhì)藥品。

四、玻璃器皿管理、使用制度

（一）根據(jù)測試項(xiàng)目的要求，申報(bào)玻璃儀器的采購計(jì)劃、詳細(xì)注明規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、要求，硬質(zhì)中性玻璃儀器應(yīng)經(jīng)計(jì)量驗(yàn)證合格。

（二）大型器皿建立帳目，每年清查一次，一般低值易耗器皿損壞后隨時(shí)填寫損耗登記清單。

（三）玻璃器皿使用前應(yīng)除去污垢，并用清潔液或2%稀鹽酸溶液浸泡24h后，用清水沖洗干凈備用。

（四）器皿使用后隨時(shí)清洗，染菌后應(yīng)嚴(yán)格高壓滅菌，不得亂棄亂扔。

五、安全制度

（一）進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作衣、帽、鞋必須穿戴整齊。

（二）在進(jìn)行高壓、干烤、消毒等工作時(shí)，工作人員不得擅自離現(xiàn)場，認(rèn)真觀察溫度、時(shí)間，蒸餾易揮發(fā)、易燃液體時(shí)，不準(zhǔn)直接加熱，應(yīng)置水浴鍋上進(jìn)行，試驗(yàn)過程中如產(chǎn)生毒氣時(shí)應(yīng)在避毒柜內(nèi)操作。

（三）嚴(yán)禁用口直接吸取藥品，如發(fā)生強(qiáng)酸、強(qiáng)堿溶液濺出容器外時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施安全處理后方可離開現(xiàn)場。

（四）工作完畢，兩手用清水肥皂洗凈，工作服應(yīng)經(jīng)常清洗，保持整潔。

（五）實(shí)驗(yàn)完畢，即時(shí)清理現(xiàn)場和實(shí)驗(yàn)用具。

（六）每日下班，尤其節(jié)假日前后認(rèn)真檢查水、氣、電和正在使用的儀器設(shè)備，關(guān)好門窗，方可離去。

六、環(huán)境條件要求

（一）實(shí)驗(yàn)室內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，每天上下班應(yīng)進(jìn)行清掃整理，桌柜等表面應(yīng)每天擦拭，保持無塵，杜絕污染。

（二）實(shí)驗(yàn)室應(yīng)井然有序，不得存放實(shí)驗(yàn)室外及個(gè)人物品、儀器等，實(shí)驗(yàn)室用品要擺放合理，并有固定位置。

（三）隨時(shí)保持實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生，不得亂扔紙屑等雜物，測試用過的廢棄物要倒在固定的箱筒內(nèi)，并及時(shí)處理。

（四）實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具有優(yōu)良的采光條件和照明設(shè)備。

（五）實(shí)驗(yàn)室工作臺面應(yīng)保持水平和無滲漏，墻壁和地面應(yīng)當(dāng)光滑和容易清洗。

（六）實(shí)驗(yàn)室布局要合理，應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，并安裝空調(diào)設(shè)備以保證適合的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境溫度。

（七）嚴(yán)禁利用實(shí)驗(yàn)室作會議室及其他文娛活動(dòng)和學(xué)習(xí)場所。

現(xiàn)場監(jiān)督抽查儀器設(shè)備管理制度

1、監(jiān)測科所用監(jiān)督檢測儀器，原則上采取誰使用，誰保管。

2、新購儀器設(shè)備必須由使用人直接參與，在技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它監(jiān)督檢測人員的共同參與下完成安裝、調(diào)試工作。

3、調(diào)試好的儀器經(jīng)初驗(yàn)合格后，按量值傳遞圖送計(jì)量檢定部門檢定，取得合格證后方可使用。

4、凡經(jīng)計(jì)量檢定不合格的新購儀器，要向廠家交涉，采取退貨或換貨。

5、凡經(jīng)計(jì)量檢定過的儀器不論其合格與否，均根據(jù)不同情況由計(jì)量管理員分別貼上合格（綠）、準(zhǔn)用（黃）和停用（紅）三種標(biāo)志，其它人員不得擅自變換。

6、監(jiān)督檢測儀器、設(shè)備降級使用或功能喪失，應(yīng)申請辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢的儀器設(shè)備應(yīng)記錄檔案，移交其它場所處理。

7、正在使用的儀器設(shè)備必須按檢定周期進(jìn)行檢定，修復(fù)后的儀器設(shè)備須經(jīng)計(jì)量部門重新檢定。

8、實(shí)施監(jiān)督檢測時(shí)，必須使用“合格”或“準(zhǔn)用”類且在檢定周期內(nèi)的儀器設(shè)備，反之不能用于實(shí)施檢測。

9、檢測人員應(yīng)嚴(yán)格按說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免不必要的儀器設(shè)備損壞。

10、監(jiān)督檢測人員不得隨意用監(jiān)督檢測儀器從事與監(jiān)督檢測無關(guān)的工作，反之造成的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。

11、使用的監(jiān)督檢測儀器設(shè)備使用前與使用中和使用后均需登記造冊，真正做到管好、用好、保養(yǎng)好。

12、要經(jīng)常保持儀器設(shè)備機(jī)容整潔，活動(dòng)自如，愛護(hù)所有儀器。

13、現(xiàn)場儀器設(shè)備不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外借；其他科室因工作需要借用現(xiàn)場儀器設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)本科室領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方能外借，并按規(guī)定辦理借用手續(xù)。

14、非本科室人員禁止動(dòng)用所有儀器設(shè)備

低值品、消耗材料管理制度

1、低值品根據(jù)價(jià)格和使用年限的不同，分為低值耐用品(200元以上至800元以下)和低值易耗品(200元以下易損、易耗的物品)。

2、物品的購置應(yīng)本著實(shí)事求是、嚴(yán)格控制的原則，視教學(xué)、科研等任務(wù)的需要和經(jīng)濟(jì)財(cái)力的許可，做到用多少領(lǐng)多少、用多少購多少，不積壓、不浪費(fèi)。

3、要加強(qiáng)對易燃、易爆、劇毒、放射性及其他危險(xiǎn)物品的管理，實(shí)驗(yàn)室要安排專人負(fù)責(zé)和管理。

4、建立低值耐用品賬，其驗(yàn)收、建賬(除不建卡外)手續(xù)類似固定資產(chǎn)。要建立相應(yīng)的明細(xì)帳。每年年底設(shè)備主管部門要與實(shí)驗(yàn)室對賬，做到賬賬相符，賬物相符。

5、實(shí)驗(yàn)室要建立低值易耗品及材料明細(xì)賬，借用、歸還手續(xù)要清楚。

6、實(shí)驗(yàn)室要指定一位負(fù)責(zé)同志管理低值品及材料，加強(qiáng)對領(lǐng)料本的管理，損壞、丟失上述物品要按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。積壓、報(bào)廢物品按學(xué)校規(guī)定辦理。

實(shí)驗(yàn)室安全防衛(wèi)制度

一、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該經(jīng)常開展四防(防火、防盜、防爆、防破壞)安全、防人員觸電傷亡事故。保密教育，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全檢查和管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的安全，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。

二、本著誰使用，誰管理的原則，每個(gè)實(shí)驗(yàn)室由使用單位負(fù)責(zé)，各實(shí)驗(yàn)室由分管人員負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室各房間的安全應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行安全責(zé)任承包，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全工作。

三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)大型精密儀器設(shè)備應(yīng)設(shè)立專人管理，要有嚴(yán)格的操作規(guī)程和防火、防盜、防事故的安全保衛(wèi)措施。

四、對“易燃、易爆、劇毒及放射性”物質(zhì)必須儲存在專用的庫房內(nèi)，并分類，分項(xiàng)專人管理，要有嚴(yán)格的領(lǐng)用、使用、庫存記錄，采取相應(yīng)的保險(xiǎn)措施發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格遵守國家環(huán)保部門制的有關(guān)規(guī)定，不得隨意排放超劑量的廢氣、廢棄的培養(yǎng)物、廢水及其他廢物(包括實(shí)驗(yàn)動(dòng)物)。

六、實(shí)驗(yàn)室使用完后應(yīng)做好室內(nèi)的清潔工作，關(guān)閉電源、水源和門窗，當(dāng)班教師和實(shí)驗(yàn)員要負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查。

七、不得隨意持家屬和外單位人員帶入實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，更不得以私事使用教學(xué)設(shè)備、空調(diào)等。

八、凡違反安全規(guī)定造成事故的，要追究當(dāng)事人的的責(zé)任。

九、室內(nèi)禁止吸煙。除實(shí)驗(yàn)外，不準(zhǔn)使用電爐、電暖器，各種油、氣及酒精燈具。如因施工取電，應(yīng)注意用電器的功率，下班時(shí)應(yīng)切斷電源，停止供電

九、外來人員不得隨便入內(nèi)，如遇陌生人員，應(yīng)主動(dòng)詢問，勸其離開，不聽勸告者應(yīng)及時(shí)向室或院報(bào)告。

實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)

為了更好地實(shí)施實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位聘任制，根據(jù)我校教學(xué)、科研工作的實(shí)際需要，特制訂《實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)》

各具體工作崗位的設(shè)置及其職責(zé)，應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況和工作任務(wù)以及考慮到醫(yī)科大學(xué)在教學(xué)科研中實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員與教師工作交叉的特點(diǎn)來確定。

一、實(shí)驗(yàn)室主任工作崗位職責(zé) 各級實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨的教育方針，教書育人，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高實(shí)驗(yàn)工作水平，實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)如下：

1．在主管實(shí)驗(yàn)室的院長(教研科主任)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的工作。組織制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，建設(shè)和經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。

2．做好實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的申購審核工作，努力做到合理開支實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的利用率和效益。

3．組織制定實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，制定實(shí)驗(yàn)室各類人員的崗位責(zé)任制，并督促檢查崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)其工作。．

4．組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核工作，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

5．組織好儀器設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、主任、副主任技師工作職責(zé)

各級實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨的教育方針，教書育人，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高實(shí)驗(yàn)工作水平，主任、副主任技師工作職責(zé)如下：

1．掌握本學(xué)科科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方向、制定實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃，擬定科學(xué)實(shí)驗(yàn)方案。

2．根據(jù)學(xué)科發(fā)展的要求，主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法，編寫高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)教材、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書和撰寫高水平的技術(shù)論文。3．負(fù)責(zé)指導(dǎo)大型精密儀器設(shè)備的引進(jìn)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試和日常運(yùn)行與維護(hù)，以及功能開發(fā)。

4．積極承擔(dān)對實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培養(yǎng)、提高工作，參加碩士、博士研究生的指導(dǎo)工作。

5．掌握先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段，承擔(dān)或參加指導(dǎo)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備的研制及有關(guān)設(shè)備的改造工作，解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問題。6．研究提高實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理水平、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、主管技師工作職責(zé)

各級實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨的教育方針，教書育人，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高實(shí)驗(yàn)工作水平，主管技師工作職責(zé)工作職責(zé)如下：

1．根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)實(shí)驗(yàn)任務(wù)，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2．做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中的保障工作：指導(dǎo)學(xué)生正確使用設(shè)備、儀器，及時(shí)處理儀器設(shè)備故障，配合指導(dǎo)教師努力提高科研質(zhì)量與效率。

3．總結(jié)、推廣實(shí)驗(yàn)技術(shù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，引進(jìn)新技術(shù)、改革實(shí)驗(yàn)方法，提高實(shí)驗(yàn)質(zhì)量。

4．參加新開實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì)，探索科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法，預(yù)做教學(xué)實(shí)驗(yàn)，寫出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

5．收集國內(nèi)外先進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)和儀器設(shè)備資料，積極參加實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的研制和改造；認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的選購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和數(shù)據(jù)測定分析等工作。

6．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器的運(yùn)行、維護(hù)和一般儀器的維修工作。7．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作，積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù)，共同做好實(shí)驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、技師工作職責(zé)

各級實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨的教育方針，教書育人，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高實(shí)驗(yàn)工作水平，技師工作職責(zé)如下：

1．做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)與教學(xué)實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，掌握有關(guān)實(shí)驗(yàn)的基本原理，參加予做實(shí)驗(yàn)并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

2．做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中的保障工作：指導(dǎo)正確使用儀器、設(shè)備，及時(shí)處理儀器設(shè)備故障，配合指導(dǎo)教師努力提高科學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。3．做好儀器設(shè)備的技術(shù)管理，參加儀器設(shè)備的維修、技術(shù)改造工作。4．努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)理論和技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平和管理能力。5.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的管理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

6.認(rèn)認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)，做好實(shí)驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。

7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、資產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)

1．在實(shí)驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室固定資產(chǎn)、低值耐用品、易耗品和材料的管理。建立上述物資的序時(shí)流水帳、分類帳、借用帳和材料領(lǐng)用帳，記帳時(shí)要做到文字清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范。

2．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、低值品和材料的領(lǐng)取與發(fā)放工作。物資的購買、領(lǐng)用、借出、歸還、調(diào)撥、報(bào)廢等都必須嚴(yán)格手續(xù)，認(rèn)真及時(shí)登記帳目，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

3．經(jīng)常清點(diǎn)帳、物，每年年底與設(shè)備主管部門核對帳、卡，做到帳、卡、物三相符。

4．對不經(jīng)常使用的儀器設(shè)備要定期檢查，做好防潮、防霉、防塵工作。5．對有毒物品及貴重金屬要存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，物品的進(jìn)、出要嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行。

6．做好物資的安全管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

六、安全員崗位職責(zé)

1、安全員應(yīng)該經(jīng)常開展四防(防火、防盜、防爆、防破壞)安全、保密教育，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全檢查和管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的安全，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。

2、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)大型精密儀器設(shè)備應(yīng)設(shè)立專人管理，要有嚴(yán)格的操作規(guī)程和防火、防盜、防事故的安全保衛(wèi)措施。安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、對“易燃、易爆、劇毒及放射性”物質(zhì)必須儲存在專用的庫房內(nèi)，并分類，分項(xiàng)專人管理，要有嚴(yán)格的領(lǐng)用、使用、庫存記錄，采取相應(yīng)的保險(xiǎn)措施發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理并報(bào)告有安全員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、實(shí)驗(yàn)室使用完后應(yīng)做好室內(nèi)的清潔工作，關(guān)閉電源、水源和門窗，當(dāng)班教師和實(shí)驗(yàn)管理人員要負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查。安全員隨時(shí)抽查。

5、實(shí)驗(yàn)室各房間的安全應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行安全責(zé)任承包，安全員及實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全工作。

6、凡違反安全規(guī)定造成事故的，安全員要負(fù)責(zé)要追究當(dāng)事人的的責(zé)任。

七、教學(xué)科研設(shè)備秘書崗位職責(zé)

1.在主管實(shí)驗(yàn)室工作的院(系)主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好全院(系)實(shí)驗(yàn)室的具體管理工作。協(xié)調(diào)好校系之間各項(xiàng)工作的聯(lián)系。

2．具體協(xié)助編制本院(系)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

3．匯編各實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備的申購計(jì)劃，盡量做到各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理開支和通用設(shè)備集中采購，提高儀器設(shè)備的使用率和效益。

4．隨時(shí)掌握實(shí)驗(yàn)室的工作情況和儀器設(shè)備狀況，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

5．實(shí)驗(yàn)室的一些重大問題及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門匯報(bào)，按時(shí)匯總完成上級要求

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

目錄

一、實(shí)驗(yàn)預(yù)約室準(zhǔn)備制度

二、化學(xué)儀器借用制度

三、化學(xué)儀器報(bào)損制度

四、化學(xué)儀器交接制度

五、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)則

六、化學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)守則

七、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器管理制度

八、實(shí)驗(yàn)室管理人員（實(shí)驗(yàn)教師）職責(zé)

九、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度

十、實(shí)驗(yàn)室檔案資料管理制度

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)實(shí)驗(yàn)剩余常用的少量易燃化學(xué)物品總量不超過5公斤，由專人保管；超過5公斤時(shí)，不得在實(shí)驗(yàn)室存放。

二、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)使用的易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)隨用隨領(lǐng)，不得在實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場存放。

三、在日光照射的房間必須有窗簾，在日光照射到的地方，不應(yīng)放置怕光或遇熱能分解燃燒的物品，也不能存放遇熱易蒸發(fā)的物品。

四、禁止在存有爆炸物品與易燃燒物品的工作位置上使用明火及無遮蔽的燈具。禁止使用沒有絕緣隔熱底墊的電熱儀器。

五、往容器內(nèi)灌裝較大數(shù)量的易燃、可燃液體時(shí)（醇、酸等電解質(zhì)除外），要有防靜電措施。

六、實(shí)驗(yàn)室性質(zhì)不明或未知的物料，應(yīng)先從小量開始，同時(shí)采取安全措施，做好防火防爆設(shè)備。

七、在進(jìn)行汞、酸及其它有害蒸氣產(chǎn)生的作業(yè)時(shí)，都應(yīng)在通風(fēng)櫥通風(fēng)良好處進(jìn)行，操作人員必須穿好防護(hù)用品，以防對人的傷害。

八、在實(shí)驗(yàn)中對有可能發(fā)生燃燒、爆炸的藥品，需視性質(zhì)、數(shù)量情況，采取可靠的安全防護(hù)措施，否則不能進(jìn)行作業(yè)。

九、禁止將汞、酸、堿、硫化物、易燃液體及含有爆炸物有毒的液體、擦布、廢紙等雜物倒入水槽。

十、任何化學(xué)藥品一經(jīng)放置于容器后，必須立即貼上標(biāo)簽，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)檢驗(yàn)證明或詢問保管人員，不得隨意亂丟亂放，有毒物品要集中存放和處理。

十一、不能繼續(xù)使用和保管的藥品，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)處理或銷毀。

十二、在實(shí)驗(yàn)臺的范圍內(nèi)，不應(yīng)放置任何與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的化學(xué)藥品，尤其是不能放盛有濃酸或易燃易爆物品的容器。

十三、建立健全各種化學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全操作規(guī)程和化學(xué)物品的保管使用制度，并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵守，防止因急于求成或思想麻痹而不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)以及違反化學(xué)物品保管使用制度，而引起燃燒或爆炸事故。

十四、禁止在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吸煙、工作臺上吃東西和利用實(shí)驗(yàn)器皿做食用工具。

十五、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的用電量不許超過額定負(fù)荷，嚴(yán)禁使用普通金屬代替保險(xiǎn)絲。水、電用后應(yīng)立即關(guān)閉。

十六、實(shí)驗(yàn)室工作人員熟悉所配備的滅火器材，并做好必要的滅火準(zhǔn)備。

第三篇：焦化廠生產(chǎn)管理制度

七臺河寶泰隆煤化工股份有限公司

生產(chǎn)管理制度

編寫：安全室 審核： 批準(zhǔn)：

焦化廠 2016年1月10日

3、加強(qiáng)原煤堆放的管理，界線要清晰，常巡視、防止煤堆內(nèi)燃，給下道工序造成不利因素。

4、化驗(yàn)室要規(guī)范采（制）樣規(guī)程，所提供的樣品指標(biāo)要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有代表性。

5、車隊(duì)要嚴(yán)格按照生產(chǎn)指揮心下發(fā)的配煤比例進(jìn)行配煤，配煤員要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任。

6、洗煤分廠要按要求進(jìn)行洗選，在保證回收率的同時(shí)，要保證精煤指標(biāo)的合格率和穩(wěn)定率。指標(biāo)發(fā)生波動(dòng)時(shí)，要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

7、焦化分廠要提高調(diào)火人員的業(yè)務(wù)水平，控制好爐溫，保證焦炭均勻成熟和質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

8、保證炭化室的加煤量，強(qiáng)化平煤人員的操作，要做到加滿、平通。

9、焦化分廠要控制好焦油水分、粗苯180℃前餾出量，要達(dá)到銷售要求標(biāo)準(zhǔn)。

10、站臺要加強(qiáng)成品的管理，防止因管理不當(dāng)，造成焦炭指標(biāo)二次污染。

11、生產(chǎn)指揮中心要對整個(gè)生產(chǎn)過程，進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

四、生產(chǎn)成本核算管理

1、各分廠、車間根據(jù)年初廠里制定的生產(chǎn)成本指標(biāo)，要進(jìn)行分解、落實(shí)。

2、各分廠、車間在日常生產(chǎn)過程中，在確保安全生產(chǎn)的前提下，要嚴(yán)格控制材料的使用。

3、各分廠、車間要積極開展修舊利廢、技術(shù)改造工作，以降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

4、各分廠、車間上報(bào)的材料計(jì)劃，要有預(yù)見性，防止因材料過多，而影響資金積壓。

5、各分廠、車間當(dāng)年發(fā)生的材料費(fèi)用，一定要在當(dāng)年結(jié)清，如發(fā)票未到，可先行暫估出庫，絕不允許拖到第二年。

6、各分廠、車間要定期召開經(jīng)濟(jì)分析會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，為下一步工作打基礎(chǔ)。

五、安全生產(chǎn)管理

1、各分廠、車間應(yīng)建立、健全安全組織機(jī)構(gòu)及各種規(guī)章制度，并按制度去實(shí)施。

2、各分廠、車間要同廠里簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，并按簽訂目標(biāo)，具體落實(shí)。各

1、各分廠、車間要建立健全相應(yīng)的設(shè)備管理制度，并按制度去實(shí)施。

2、設(shè)備實(shí)行掛牌管理，牌上應(yīng)注明設(shè)備名稱、配套功率、生產(chǎn)廠家、負(fù)責(zé)人。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的三級保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備的正常使用。

4、設(shè)備巡檢人員要定期對設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即進(jìn)行處理，并要做好記錄，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、各分廠、車間要認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”制度，提高設(shè)備的使用率和完好率，設(shè)備使用率要達(dá)到95%以上，單臺套設(shè)備達(dá)到100%。

6、設(shè)備檢修人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

7、各分廠、車間要建立設(shè)備檔案，同時(shí)應(yīng)建立設(shè)備維修記錄和保養(yǎng)記錄，記錄上應(yīng)記有“設(shè)備名稱、維修保養(yǎng)部位、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)人、驗(yàn)收人、耗用備件”等。

8、設(shè)備衛(wèi)生要保持清潔，杜絕“跑、冒、滴、漏”。

9、設(shè)備出現(xiàn)故障后，十分鐘內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)指揮中心。

10、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故追查制度，本著事故“三不放過”的原則，要查清事故的原因，總結(jié)教訓(xùn)。

七、文明生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)及環(huán)境保護(hù)管理

1、各單位應(yīng)建立廠區(qū)美化、綠化和環(huán)保治理規(guī)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。

2、各單位要有“員工隊(duì)伍建設(shè)”的規(guī)劃，定期對員工進(jìn)行崗位練兵培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德教育，把對員工的業(yè)務(wù)知識和愛崗敬業(yè)教育做為重點(diǎn)。

3、各單位應(yīng)建立環(huán)保應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進(jìn)行演練，預(yù)案要做到切實(shí)可行。

4、各單位應(yīng)做好員工穩(wěn)定工作，了解員工思想動(dòng)態(tài)，尤其是骨干，避免因人為因素造成人員流失。

5、焦化分廠要制定嚴(yán)格的考核制度，杜絕爐門冒煙、冒火現(xiàn)象；制定相應(yīng)的熱工調(diào)節(jié)制度，避免出生焦的現(xiàn)象；脫酚站要保證24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止污水外排。

6、焦化分廠要加強(qiáng)鼓冷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，杜絕因人為原因造成的環(huán)境污染。

7、各單位應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，杜絕班中打仗、賭博、喝酒及班中睡崗、脫

參加人：廠長、安全室主任、生產(chǎn)調(diào)度長、各分廠、車間主管領(lǐng)導(dǎo) 會議內(nèi)容：

⑴、各分廠、車間匯報(bào)一周生產(chǎn)情況 ⑵、各分廠、車間需廠里協(xié)調(diào)解決的問題 ⑶、廠里對各分廠、車間做當(dāng)前工作部署

3、每月6日、16日、26日下午1：00召開安生、生產(chǎn)旬總結(jié)會

地 點(diǎn)：廠二樓會議室

主持人：生產(chǎn)調(diào)度長

參加人：廠長、安全室主任、生產(chǎn)調(diào)度長、各分廠、車間主任、付主任、安全員 會議內(nèi)容：

⑴、各分廠車間書面匯報(bào)一旬安全、生產(chǎn)經(jīng)營情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、文明建設(shè)、環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)、需廠里協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)、存在不足及下旬工作安排。⑵、安全室對本旬安全總結(jié)及下旬安全工作部署。⑶、廠長對本旬工作總結(jié)及下旬工作安排。

4、會議要求：

⑴、記錄人要做好會議記錄，并要留檔封存，同時(shí)要對會上廠里安排的工作事項(xiàng)，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

⑵、會議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會人員要按照要求落實(shí)，層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹。

⑶、凡因特殊原因不能參加會議者，必須向生產(chǎn)調(diào)度長請假，不請假者每次罰款50元，（請假必須會前五分鐘請假）同時(shí)要指定專人參加會議。

⑷、參會人員提前五分鐘入場，不得無故遲到、早退，違者一次罰款20元。⑸、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ哒{(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，違者一次罰款20元。⑹、會議期間嚴(yán)禁接打手機(jī)，違者一次罰款20元。

⑺、會議期間不得大聲喧嘩，交頭接耳，要認(rèn)真聽取各單位分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。⑻、參會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事，不得在會場上隨意走動(dòng)。⑼、參會人員要做好詳細(xì)的會議記錄。

十、技術(shù)改造和增收節(jié)支、節(jié)能降耗

2、各單位回收的廢舊材料按供應(yīng)處理價(jià)格，將所處理廢舊物資的金額100%沖減當(dāng)月成本。

3、各單位回收的廢舊物資要擺放在指定的位置，嚴(yán)禁亂扔亂放。同時(shí)要開展好修舊利廢工作，能回收的一定要收回來在利用。

十三、員工考勤管理

1、考勤內(nèi)容

⑴、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本單位的作息時(shí)間，不得隨意更改和違反。

⑵、上班時(shí)間不按時(shí)到崗的，視為遲到，下班時(shí)間未到，提前離開工作崗位的視為早退。

⑶、工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位，辦與工作無關(guān)的事情，視為擅離職守。⑷、無故遲到、早退30分鐘以上，班中擅離職守1小時(shí)以上，未請假或請假未被批準(zhǔn)的視為曠工。

2、考勤規(guī)定

⑴、對于遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象，各單位要進(jìn)行批評教育并要采取相應(yīng)的考核，對于屢教屢犯的，經(jīng)多次教育沒有悔改的，應(yīng)退回人力資源部。⑵、對于曠工連續(xù)七天以上的人員，各單位應(yīng)退回人力資源部。⑶、曠工期間內(nèi)停發(fā)一切工資及獎(jiǎng)金。

⑷、工作時(shí)間內(nèi)員工不得個(gè)人之間互相協(xié)商調(diào)換工作，該上班不上班的按曠工處理，該休息不休息的按休息對待。

⑸、為保證安全生產(chǎn)，上班期間內(nèi)所有員工一律不準(zhǔn)帶小孩到生產(chǎn)崗位，如有帶小孩者一律按曠工處理。

⑹、倒班員工在工作時(shí)間內(nèi)一律不得回家吃飯，嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。

3、加班管理

⑴、符合下列條件的，可安排加班：

①、國家規(guī)定的節(jié)假日期間，無法安排休息在崗的 ②、工作時(shí)間內(nèi)不能完成而又必須在指定時(shí)間內(nèi)完成的 ③、工作時(shí)間外突發(fā)事件，必須及時(shí)進(jìn)行搶修處理的 ④、接班人沒到，無法交班的

焦化廠廠長崗位責(zé)任制

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對七臺河寶泰隆焦化廠所屬的各單位生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保經(jīng)營等工作負(fù)全面責(zé)任。

一、組織召開本廠年、季、月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保工作會議，安排布置各項(xiàng)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣計(jì)劃實(shí)施，以及生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保工作相關(guān)事宜的對外協(xié)調(diào)。

三、制定本廠“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”方案，降低生產(chǎn)成本。

四、負(fù)責(zé)對本廠的設(shè)備、設(shè)施管理工作，保證各種設(shè)備長期處于完好狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命。

五、協(xié)助生產(chǎn)副總裁抓好本廠的組織建設(shè)，對于組織構(gòu)架的設(shè)置、人員調(diào)整，提出具體意見。

六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)指揮中心主任崗位責(zé)任制

在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)如下：

1、參于廠年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整。

2、制定生產(chǎn)指揮中心工作制度，并抓好落實(shí)。

3、主持焦化廠日常生產(chǎn)調(diào)度會議，作好會議記錄。

4、協(xié)調(diào)、落實(shí)、督辦生產(chǎn)調(diào)度確定的各項(xiàng)工作，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。

6、抓好生產(chǎn)指揮中心自動(dòng)辦公裝置，監(jiān)測監(jiān)控裝置的有效運(yùn)行，保持完好狀態(tài)。

1精神，建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)焦化生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理，保證生產(chǎn)安全。

4、負(fù)責(zé)焦化生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理，保證長期處于完好狀態(tài)。

5、搞好全廠的經(jīng)營管理，努力降低成本，完成定額指標(biāo)。

6、搞好全廠責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保證文明、清潔生產(chǎn)。

7、搞好全廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，上齊各種規(guī)章制度、規(guī)程、安全防火組織機(jī)構(gòu)等各種圖牌板和宣傳報(bào)。

8、組織監(jiān)督本單位《重要生產(chǎn)工藝安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行情況并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)本單位的防火工作。

洗煤分廠廠長崗位責(zé)任制

在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)洗煤分廠全面生產(chǎn)和管理等各項(xiàng)工作，全面完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

1、負(fù)責(zé)洗煤分廠的生產(chǎn)管理，完成廠里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對洗煤系統(tǒng)的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)對洗煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，安全管理工作。

4、對整個(gè)洗煤系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理工作負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)設(shè)備長期處于完好狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)洗煤系統(tǒng)的經(jīng)營管理，努力降低成本，完成定額指標(biāo)。

6、搞好全廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，保持文明整潔。

7、搞好全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，上齊各種規(guī)章制度牌板、規(guī)程等。

8、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、敢于同危害公司利益的行為作斗爭。

9、負(fù)責(zé)本廠的防火工作。

311、參加廠化驗(yàn)相關(guān)的各類事故的追查工作。

12、推廣化驗(yàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。

13、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

14、負(fù)責(zé)本單位的防火工作。

站臺主任崗位責(zé)任制

1、在廠長及銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)站臺貨場及搬道房的全面管理工作。

2、要保證行車安全和設(shè)備及人身安全。

3、要協(xié)調(diào)平衡企業(yè)與鐵路的關(guān)系。

4、對裝車的數(shù)量、質(zhì)量和出車速度負(fù)責(zé)任。

5、對公司的產(chǎn)品及站臺的物資及裝車材料負(fù)責(zé)。

6、維護(hù)公司利益和名譽(yù)，對客戶負(fù)責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)站臺貨場的日常管理工作和防火工作。

原煤貨場主任崗位責(zé)任制

1、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠調(diào)入原料煤驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，不徇私情，嚴(yán)格管理。

2、深入現(xiàn)場調(diào)查了解原煤，掌握符合調(diào)入條件的原煤產(chǎn)地、礦井與煤質(zhì)情況，有計(jì)劃按煤種積極調(diào)入，保證滿足生產(chǎn)焦炭技術(shù)指標(biāo)要求。

3、貫徹執(zhí)行各種有關(guān)煤炭驗(yàn)收的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查煤炭驗(yàn)收的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、有秩序地組織安排好裝卸煤車輛，保證貨場安全生產(chǎn)。

5、維護(hù)好貨場固定設(shè)施，搞好貨場文明生產(chǎn)。

5責(zé)任意識、榮辱意識、危機(jī)意識、發(fā)展意識，讓員工樹立愛崗敬業(yè)、從我做起的信念。

⑶、以各單位各崗位工作需求，本著“干什么學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，考什么、補(bǔ)什么”的切合生產(chǎn)實(shí)際的方針，采取靈活的方式對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，逐漸提高技術(shù)水平。

⑷、鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí)，盡可能為他們提供方便條件。在人才使用上，充分考慮文化素質(zhì)及專業(yè)水平，讓員工學(xué)有所用。

⑸、各單位制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，廠里按月進(jìn)行考核，對不能完成培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的單位或個(gè)人給予處罰。

⑹、每年適時(shí)組織各類勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，對業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工以調(diào)整工資、獎(jiǎng)勵(lì)、嘉獎(jiǎng)等方式進(jìn)行表彰。

⑺、廠里每年組織二次大型文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高企業(yè)凝聚力。

7用。樹立干部良好的公眾形象。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。通過培訓(xùn)，不斷提高員工的思想素質(zhì)和技能素質(zhì)。開展多種形式的理論培訓(xùn)，要求每月必須開展一次培訓(xùn)，要有效率。開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。焦化廠要對上述活動(dòng)中成績優(yōu)異的員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。使我們廠員工能夠具有良好的精神面貌和創(chuàng)新工作能力。

3、開展各種文體活動(dòng)，增加企業(yè)凝聚力和向心力。充分利用公司報(bào)紙，各單位黑板報(bào)等強(qiáng)化宣傳教育。廠里要求大單位每期報(bào)紙上稿不低于五篇，小單位每月不少于一篇。各單位板報(bào)要圍繞公司當(dāng)前中心工作、每半月一期、廠里每月進(jìn)行檢查。廠里還將根據(jù)實(shí)際開展演講、球類、文藝類活動(dòng)、增強(qiáng)活力、豐富員工業(yè)余文化。

4、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建好的工作環(huán)境。2009年焦化廠將對主路兩側(cè)路燈進(jìn)行安裝、同時(shí)對干熄焦工程損壞的草坪、樹木、重新建好。對新洗煤、新焦化的場地硬化及草坪、樹木栽植進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。利用好我廠每一平方米土地，努力建設(shè)一個(gè)綠色焦化企業(yè)。

5、完善環(huán)保措施，建清潔型工廠。繼續(xù)提高管理工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)考核、確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。把現(xiàn)場管理納入日?？己酥?，認(rèn)真開展清潔生產(chǎn)工作、堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)承包、堅(jiān)持每天清掃、給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作空間。

6、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展。在員工中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”活動(dòng)。尊重員工，依靠員工、相信員工。本著公平、公正、公開原則。把精神文明建設(shè)同民主管理結(jié)合起來、充分發(fā)揮廣大員工的作用、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。我廠每年至少召開二次員工座談會傾聽員工的意見，給員工創(chuàng)造展現(xiàn)自我、體現(xiàn)價(jià)值的平臺。

9焦化廠工資、獎(jiǎng)金分配方案

一、基本原則

1、兩大生產(chǎn)單位實(shí)行以產(chǎn)定薪、質(zhì)量、成本掛鉤的分配原則。

2、輔助生產(chǎn)單位實(shí)行以崗定薪、效益工資浮動(dòng)的分配原則。

3、計(jì)件單位工資以實(shí)際發(fā)生數(shù)為主，享受安全獎(jiǎng)、紅旗獎(jiǎng)的分配，但不享受超產(chǎn)獎(jiǎng)、材料節(jié)余獎(jiǎng)。

4、全廠實(shí)行月薪日記，全月出勤不滿26天者，不享受任何獎(jiǎng)金的分配。（不包括制氫工段）

二、工資總額的確定

1、廠里的工資總額由公司來確定

以焦炭生產(chǎn)量為基數(shù)核算工資，月工資總額=當(dāng)月焦炭產(chǎn)量工資±成本節(jié)余±考核獎(jiǎng)罰+加班費(fèi)用

2、各分廠、車間工資總額由廠里來確定

⑴、洗煤、焦化分廠工資總額：當(dāng)月產(chǎn)量工資±成本節(jié)余±考核獎(jiǎng)罰+加班費(fèi)用 ⑵、車隊(duì)、化驗(yàn)室、貨場機(jī)關(guān)工資總額：崗位工資±效益工資±考核獎(jiǎng)罰+加班費(fèi)用

⑶、站臺裝卸、貨場裝卸工資總額：計(jì)件工資+安全獎(jiǎng)+紅旗獎(jiǎng)+工齡工資±考核獎(jiǎng)罰+加班費(fèi)用

三、分配意見

1、各分廠、車間主任、副主任的工資、獎(jiǎng)金由廠里確定，不得參與分廠、車間的任何獎(jiǎng)勵(lì)分配。

2、各單位核算員的工資、獎(jiǎng)金由公司確定。

3、各單位在分配獎(jiǎng)金時(shí)，要與各個(gè)班段的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本掛鉤，不得平均分配。若存在平均分配現(xiàn)象，取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)。

4、各單位人員實(shí)行定員定編支付工資，編外新增人員，工資總額不增加。

5、各分廠、車間內(nèi)部獎(jiǎng)罰由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰資金在本單位內(nèi)平衡。

6、段長、班長、員工獎(jiǎng)金分配系數(shù)原則上為2：1.5：1，各單位在分配獎(jiǎng)金時(shí)，1

焦化廠安全生產(chǎn)管理委員會

主

任

副主任

委

員

焦化廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化廠安全生產(chǎn)管理工作，是焦化廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全工作方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各級安全生產(chǎn)部門的規(guī)定；

2、對所領(lǐng)導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

3、定期對安全工作進(jìn)行全面檢查考核，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作;

4、組織制定本單位隱患整改措施，對重大問題要及時(shí)組織上報(bào)落實(shí)相應(yīng)措施;

3生產(chǎn)過程，維護(hù)安全文明生產(chǎn)秩序。

5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)、隱患處理以及關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行情況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，組織安全生產(chǎn)。

6、發(fā)現(xiàn)事故和重大險(xiǎn)情時(shí)，要立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并積極協(xié)助指揮事故搶救工作，注意保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查處理。

7、組織協(xié)調(diào)開工、停工、重要工程、危險(xiǎn)作業(yè)等重要生產(chǎn)活動(dòng)的安全工作。

安全室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

在焦化廠廠長和公司安全監(jiān)察部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化廠安全管理工作。

1、按規(guī)定編制本單位安全和消防措施計(jì)劃、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

2、定期進(jìn)行本單位的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患和危險(xiǎn)因素，并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并提出處理意見和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3、按單位有關(guān)規(guī)定實(shí)行對本單位安全生產(chǎn)的考核，對違章指揮、違章操作者進(jìn)行教育和處罰，對安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)懲意見；

4、負(fù)責(zé)本單位的各種安全教育工作。宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；

5、負(fù)責(zé)審核本單位勞保用品、保健、防暑降溫物品的發(fā)放，并監(jiān)督其合理使用；

6、參與有關(guān)“三同時(shí)”驗(yàn)收和傷亡事故的調(diào)查處理工作，并監(jiān)督檢查“五同時(shí)”的執(zhí)行情況；

7、按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。

焦化分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

5章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入。

4、檢查考核本單位全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，5、定期召開安全生產(chǎn)會義，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題

6、組織對各種事故的調(diào)查和處理。

車隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

在焦化廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，是車隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、規(guī)程及相關(guān)會議精神，建立健全本單位各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

2、組織落實(shí)好車隊(duì)各級教育工作，認(rèn)真檢查好安全教育記錄及會議記錄，檢查落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)制定車隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、監(jiān)督檢查車隊(duì)安全操作規(guī)程、安全措施落實(shí)情況，對違章指揮、違章操作要及時(shí)制止。

5、各種車輛行駛必須遵守交通規(guī)則，院內(nèi)行駛必須限速，要制定專項(xiàng)管理制度，對車輛維護(hù)保養(yǎng)制定嚴(yán)格的管理制度，檢查落實(shí)情況。

6、負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》。

7、組織監(jiān)督本單位《車輛行駛交通規(guī)則》執(zhí)行，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

8、教育干部職工遵守公司《要害場所管理制度》，培訓(xùn)相關(guān)安全知識。

9、堅(jiān)持執(zhí)行《各級事故追查制度》對本單位出現(xiàn)的事故按《追查制度》要求，認(rèn)真落實(shí)。

化驗(yàn)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

78、對進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的車輛有責(zé)任按安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)督導(dǎo)，達(dá)到安全無事故。

原煤貨場主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

貨場主任在焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貨場安全生產(chǎn)管理工作，是原煤貨場第一責(zé)任人。

1、貨場主任有責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)貨場安全生產(chǎn)。

2、貨場主任有責(zé)任在日常工作中檢查安全隱患，做到預(yù)防為主，防范于未然。

3、經(jīng)常對貨場各崗休息室安全防火工作進(jìn)行檢查、督促、清除易物品遠(yuǎn)離火源，必免火災(zāi)的發(fā)生。

4、貨場主任有責(zé)任對上崗前員工的安全檢查，杜絕酗酒、患病或服烈性藥品上崗。

5、對貨場所有入儲運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全管理制定《安全協(xié)議》和有關(guān)管理制度，達(dá)到安全運(yùn)輸無事故。

安 全 生 產(chǎn) 會 議 制 度

1、焦化廠每半年召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)大會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，部署下步安全工作。

2、焦化廠每月召開一次廠長安全辦公會，研究落實(shí)安全檢查中提出的問題，制定隱患整改措施。

3、根據(jù)焦化廠實(shí)際情況，在特殊情況下隨時(shí)召開安全會議。

4、各分廠、車間等單位每月至少召開一次職工安全大會、一次班子安全會、一

9圍、具有放射性傷害的洗煤廠密度儀附近、具有電擊傷害危險(xiǎn)的變電所和配電室、具有易燃、易爆危險(xiǎn)的廠內(nèi)油庫等。為了保證這些要害場所的安全，特做如下規(guī)定：

1、實(shí)行要害場所安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制度

各要害場所所屬單位一把手對要害場所安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班段長對本班段安全負(fù)責(zé)，崗位人員對崗位安全負(fù)責(zé)。

2、實(shí)行要害場所安全教育制度

要害場所所屬領(lǐng)導(dǎo)要安排對全員進(jìn)行安全教育，使員工掌握場所的危險(xiǎn)物質(zhì)及其危害性和防范措施。

3、實(shí)行要害場所外來人員禁止入內(nèi)制度

廠外人員和非車間人員不得進(jìn)入要害場所，如有檢查、參觀或其他原因必須進(jìn)入要害場所時(shí)，要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司人員帶領(lǐng)。

4、實(shí)行外來人進(jìn)入要害場所登記制度

經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入要害場所人員要進(jìn)行登記，寫明來人單位、事由、來去時(shí)間、公司負(fù)責(zé)人姓名。

5、實(shí)行外來人進(jìn)入要害場所安全注意事項(xiàng)告知制度

由公司帶領(lǐng)人員和現(xiàn)場崗位人員告知外來人員進(jìn)入要害場所應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

6、實(shí)行安全要害場所警示制度

各要害場所要在顯著位置設(shè)安全警示標(biāo)牌，警示工作人員時(shí)刻注意安全。

7、實(shí)行易燃、易爆場所動(dòng)火（包括電焊、氣焊等）審批制度

凡是在上述所規(guī)定的易燃、易爆場所動(dòng)火，必須制定安全措施，并經(jīng)過嚴(yán)格的審批，方可實(shí)施（執(zhí)行要害場所動(dòng)火審批制度的具體規(guī)定）。

1應(yīng)報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。臨時(shí)領(lǐng)用特殊、貴重防護(hù)用品，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、常年直接在車間或現(xiàn)場工作的人員，享受同等工人勞保用品待遇。

4、領(lǐng)用勞保用品由各分廠、車間核算員統(tǒng)一辦理。由人力資源部負(fù)責(zé)人簽字，方可領(lǐng)料。

5、發(fā)放勞保用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍、期限。倉庫保管員必須持完善的手續(xù)，方可付給勞保用品。

6、員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作或改變工種的，經(jīng)人力資源部下達(dá)通知生效，個(gè)人勞保用品不應(yīng)享有的部分，應(yīng)退回倉庫，不足者，予以補(bǔ)齊，不交者，按年限折價(jià)從工資中扣除。

7、員工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，病、事、產(chǎn)假或脫離生產(chǎn)崗位半個(gè)月以上者，停發(fā)當(dāng)月防護(hù)用品。上述各種情況者，各種勞保用品均按脫崗期限延長使用期。

8、員工調(diào)離公司時(shí)，需交清勞保用品，不交者，一律按使用期限折價(jià)收款，否則不辦理調(diào)離手續(xù)。

9、勞保的發(fā)放和審批，擬定為每月十日前，其它時(shí)間不辦理（特殊情況除外）。勞保用品必須在單位里使用，不得在其它地方使用。

10、公用勞保用品，必須經(jīng)各分廠、車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可領(lǐng)用。

11、各單位公用勞保用品，要確定專人負(fù)責(zé)，不得個(gè)人長期占用，不許改作它用，否則予以收回，不再發(fā)放此品種勞保用品。

特種作業(yè)人員管理制度

為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員（電工、焊工、駕駛員、危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。

1、對特種作業(yè)人員實(shí)行統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并由安全管理人員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。

2、特種作業(yè)人員必須思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、3分為人身事故和財(cái)產(chǎn)事故兩類。人身事故指造成人身傷害事故和險(xiǎn)些造成人身傷害的重大未遂事故；財(cái)產(chǎn)事故指造成設(shè)備、設(shè)施損壞損失超過300元的各類財(cái)產(chǎn)事故。人身事故分死亡事故、重傷事故、和輕傷事故。財(cái)產(chǎn)事故分特大財(cái)產(chǎn)事故（損失超過5000元）、重大財(cái)產(chǎn)事故（損失價(jià)值超過1000元）、一般財(cái)產(chǎn)事故（損失300—1000元）。

二、事故追查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、事故追查組織機(jī)構(gòu)

成立廠、分廠、（或車間）事故追查工作組。

⑴、廠工作組由焦化廠廠長任組長，生產(chǎn)調(diào)度室主任、安全室主任等為成員。⑵、分廠、車間工作組由廠長（主任）任組長，分管生產(chǎn)副廠長、機(jī)電副廠長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度長及安全員等為成員。

2、各級工作組職責(zé)

⑴、廠工作組負(fù)責(zé)特大財(cái)產(chǎn)事故、一次兩人以上（含兩人）重傷事故、死亡事故和廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為應(yīng)由廠組織追查的事故的追查。

⑵、分廠、車間工作組負(fù)責(zé)重大財(cái)產(chǎn)事故、重傷事故、重大未遂事故的追查。⑶、各級工作組在事故追查中都要完成以下工作內(nèi)容：一要查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況；二要確定事故責(zé)任者；三要提出處理意見和應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施；四要寫出事故報(bào)告。事故報(bào)告報(bào)上一級工作組長，處理意見由上一級工作組長審批。由上級工作組組織追查的處理意見，以上一組工作組意見為準(zhǔn)。

三、事故責(zé)任分類及認(rèn)定

1、直接責(zé)任者：指其行為與事故發(fā)生有直接關(guān)系的人員。

2、主要責(zé)任者：指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。

3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

4、有下列情況之一時(shí)，應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任： ⑴、違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的；

5⑴、對造成殘疾或一次重傷兩人的人身事故和特大財(cái)產(chǎn)事故的分廠、車間負(fù)有 責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，給予降級或撤職處分，由廠長做出處分決定。

⑵、對造成一人重傷事故或重大財(cái)產(chǎn)事故的分廠、車間負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，給予警告或記過處分。

⑶、根據(jù)事故損失的大小和性質(zhì)，對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予一定數(shù)額的處罰。

五、事故追查的原則

1、實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、“四不放過”的原則。即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。

3、公開、公正的原則。

六、事故逐級上報(bào)規(guī)定

各分廠、車間等單位發(fā)生各類事故必須在15分鐘內(nèi)報(bào)廠調(diào)度和廠長及安全室，如發(fā)生重傷和死亡事故及特大財(cái)產(chǎn)事故必須立即報(bào)廠調(diào)度和廠長及安全室。如出現(xiàn)死亡事故或特大財(cái)產(chǎn)事故，焦化廠要立即報(bào)告公司總調(diào)度室和安全部。

七、事故逐級追查規(guī)定

車間等單位發(fā)生各類事故原則上要當(dāng)天組織追查，遇有特殊情況可在次日追查。應(yīng)由焦化廠組織追查的事故原則上3天以內(nèi)追查，遇有特殊情況不超過5天。

八、事故記錄規(guī)定

廠、分廠、車間都要建立各類事故記錄本，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面記錄事故情況，特別是事故追查情況和事故防范措施的制定和落實(shí)情況。

安全隱患排查、整改、復(fù)查、驗(yàn)收制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，切實(shí)把預(yù)防工作和安全 隱患排查管理制度落到實(shí)處，強(qiáng)化崗位安全責(zé)任，有效防止和減少各類事故的 發(fā)生，徹底消除事故隱患，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。

一、預(yù)防與排查

1、崗位安全責(zé)任

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位安全第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任； 應(yīng)落實(shí)崗位職責(zé)中的安全責(zé)任要求，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保證每一

72、各分廠、車間一把手有對自己員工進(jìn)行教育與培訓(xùn)的責(zé)任。

3、安全教育培訓(xùn)工作要持之以恒，廠級，分廠（車間）級，班組（班段）級等各級安全管理人員有對自己員工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)的責(zé)任。

4、對新入廠員工，各級安全教育培訓(xùn)責(zé)任人員有對其教育的責(zé)任。

5、各生產(chǎn)單位在采用新的生產(chǎn)方法，增添新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品或 調(diào)換員工工種時(shí)，有對員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，經(jīng)考核合格后方可上崗。

6、對于特殊人員作業(yè)如電氣，焊接，車輛賀駛等，必須進(jìn)行安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得資格證書后方能上崗，安全管理人員有監(jiān)督此頂工作的責(zé)任。

7、安全教育培訓(xùn)一定要面向所有員工，員工有接受安全教育的義務(wù)和責(zé)任。

車間、班組安全教育管理規(guī)定

為加強(qiáng)安全教育的嚴(yán)肅性，以提高安全教育責(zé)任人的安全意識，特制定本規(guī)定。

1、安全教育必須由安全教育責(zé)任人親自書寫，如發(fā)現(xiàn)有人代寫，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

9安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％

2、具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，要確保資金的及時(shí)到位，正確使用。

3、安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知 識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生 產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

4、安全勞動(dòng)保護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購 時(shí)要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使 用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時(shí)要及時(shí)向主管部門提出報(bào)廢或降載 處理。對違反采購原則的行為，除按獎(jiǎng)罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失 和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

5、加強(qiáng)對工作現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞 保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ?的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需 要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

特種設(shè)備安全操作規(guī)程

一、手拉葫蘆

使用前須檢查機(jī)件完好無損，傳動(dòng)部分及起重鏈條潤滑良好，空轉(zhuǎn)情況正常，制動(dòng)可靠。

使用時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則：

1帶病運(yùn)行。

3、吊車司機(jī)必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或錯(cuò)誤時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行；工作中，司機(jī)對任何人發(fā)出的緊急停車信號，必須立即服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。

4、吊車只能垂直吊起載荷，嚴(yán)禁拖拽尚未離地的載荷，要避免側(cè)載。

5、吊車在進(jìn)行滿負(fù)荷起吊時(shí)，禁止同時(shí)用兩種或兩種以上的操作動(dòng)作。起重吊臂的左右旋轉(zhuǎn)角度都不能超過45°，嚴(yán)禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴(yán)禁吊拔埋入地面的物件，嚴(yán)禁強(qiáng)行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。

5、吊車在帶電線路附近工作時(shí)，應(yīng)與其保持安全距離，在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，允許與輸電線路的最近距離見下表，雨霧天氣時(shí)安全距離應(yīng)加大至1.5倍以上。吊車在輸電線路下通過時(shí)，必須將吊臂放下。

6、吊車嚴(yán)禁超載使用，如果用兩臺吊車同時(shí)起吊一重物，必須服從專人的統(tǒng)一指揮，兩機(jī)的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超過兩機(jī)所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時(shí)，要注意負(fù)荷的分配，每車分擔(dān)的負(fù)荷不能超過所允許最大起重量的80%。

7、吊車在工作時(shí)，吊鉤與滑輪之間應(yīng)保持一定的距離，防止卷揚(yáng)過限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時(shí)，卷揚(yáng)滾筒上的鋼纜應(yīng)至少保留3匝以上。

8、工作時(shí)吊臂仰角不得小于30°，吊車在吊有載荷的情況下應(yīng)盡量避免吊臂的變幅，絕對禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。

9、吊車在工作時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行檢修和調(diào)整。

10、停工或休息時(shí)，不準(zhǔn)將吊物懸掛在空中。

11、工作完畢，吊鉤和吊臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，并將所有控制手柄放至中位。

12、指揮信號要事先向起重機(jī)司機(jī)交待清楚，如遇操作過程中看不清指揮信號時(shí)，應(yīng)設(shè)中轉(zhuǎn)助手，準(zhǔn)確傳遞信號。

13、指揮手勢要清晰，信號要明確，不準(zhǔn)帶手套指揮。

14、起吊物件，應(yīng)先檢查捆縛是否牢固，繩索經(jīng)過有棱角、快口處應(yīng)設(shè)襯墊，吊

32、廠級的安全教育培訓(xùn)可以有以下內(nèi)容：

有關(guān)的法律，法規(guī)，安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識，作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)，防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等。

3、分廠或車間安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容：

本車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。

4、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容：

崗位生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)的性能，作用及正確使用方法，崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。

5、要充份發(fā)揮宣傳媒體的作用，運(yùn)用電視、錄像、板報(bào)、報(bào)紙，圖片以及安全知識考試、演講競賽等多種形式宣傳普及安全技術(shù)知識。

6、對新入廠員工必須要堅(jiān)持40學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，有教案和員工學(xué)習(xí)筆記，廠級至少16學(xué)時(shí)，分廠（車間）級至少24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。

7、對調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗的員工應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間（段、隊(duì)）級安全教育培訓(xùn)。教育內(nèi)容要有記錄，員工要有簽字。

8、各分廠、車間一把手每月要向全體員工進(jìn)行一次安全教育授課，授課內(nèi)容要準(zhǔn)備充分，要切實(shí)可行，符合實(shí)際。不按要求執(zhí)行者，每次給與罰款100元。

9、對于未執(zhí)行三級安全教育培訓(xùn)的，罰教育責(zé)任人10元/每人。

10、對于新員工，每少教育一天，罰教育責(zé)任人10元/每天。

11、對調(diào)崗或返崗的員工未進(jìn)行安全教育的，罰教育責(zé)人10元/每人。

12、日常安全教育考核辦法執(zhí)行車間、班組安全教育管理規(guī)定。

焦化廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定及考核細(xì)則

為了執(zhí)行《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)保證企業(yè)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本條例。

本條例適用于焦化廠所屬各分廠和各部門。

5⑶ 新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)，有關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)教育或考核不合格者不得上崗作業(yè)。

第五條：新從業(yè)人員培訓(xùn)教育

實(shí)行廠級、分廠或(車間、隊(duì)）級、班組或（班段）級三級安全培訓(xùn)教育 入廠新員工由廠、分廠、班組進(jìn)行三級教育培訓(xùn)后進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。

4、安全培訓(xùn)教育要有記錄，每少一人次，罰款20元 第六條：其他人員培訓(xùn)教育

⑴ 焦化廠對參觀學(xué)習(xí)等人員，由安全管理部門或接待單位進(jìn)行安全教育，并有專人陪同，培訓(xùn)的內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，風(fēng)險(xiǎn)管理等。

⑵ 外來施工單位進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前要進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī)，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理要求，安全注意事項(xiàng)，事故應(yīng)急處理措施等。

第七條：日常安全教育

開展班組安全教育活動(dòng)，做好基本功訓(xùn)練，安全活動(dòng)應(yīng)有針對性、科學(xué)性，作到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，班組安全活動(dòng)要有負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有檢查、有簽字。無記錄和簽字，每人次扣20元。

班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：

⑴ 學(xué)習(xí)國家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

⑵ 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識

7戴好防護(hù)器具，對受傷人員及時(shí)進(jìn)行搶救處理。

第九條：事故分類及處理權(quán)限

⑴ 人身事故分為輕傷事故、一般事故、重傷事故、特大傷亡事故 輕傷事故為：沒有造成傷殘、休工15天—個(gè)月以內(nèi)的，診療費(fèi)、工資費(fèi)5000元以內(nèi)的，處事故單位1000元罰款，其中被處事故單位第一責(zé)任人承擔(dān)100元。

一般事故為：沒有造成傷殘、休工1—3個(gè)月以內(nèi)的，診療費(fèi)、工資費(fèi)5000元以內(nèi)的，處事故單位1500元罰款，其中被處事故單位第一責(zé)任人承擔(dān)150元，事故單位領(lǐng)導(dǎo)取消獎(jiǎng)勵(lì)，單位取消評先。

重大事故為：造成傷殘，休息3個(gè)月以上的，診療費(fèi)，工資費(fèi)5000元以上的，處事故單位4000元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)500元，單位領(lǐng)導(dǎo)取消獎(jiǎng)金，單位取消評先。

特大事故為：一次重傷2人以上的；死亡1人以上的，診療費(fèi)，工資費(fèi)二萬元以上的，處事故單位10000元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)1000元，主抓安全工作的領(lǐng)導(dǎo)就地免職。單位領(lǐng)導(dǎo)取消獎(jiǎng)勵(lì)，單位取消評先。

機(jī)械事故分為：一般事故、重大事故、特大事故。

一般事故為：停產(chǎn)2小時(shí)以內(nèi)的，直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的，對事故發(fā)生單位處300元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)100元。

重大事故為：停產(chǎn)8小時(shí)以內(nèi)的，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的，對事故發(fā)生單位處1500元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)150元；

特大事故為：停產(chǎn)8小時(shí)以上的，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，對事故發(fā)生單位處2000元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)200元。

月累計(jì)發(fā)生三起（含三起）以上傷輕事故的單位領(lǐng)導(dǎo)取消獎(jiǎng)勵(lì)，單位取消評先。

第四篇：焦化廠危險(xiǎn)廢物管理制度

焦化廠危險(xiǎn)廢物管理制度

1、焦化廠的危險(xiǎn)廢物是鼓冷工段的焦油渣和粗苯工段的洗油渣，為了防治工業(yè)固體廢物的污染，合理利用資源，保障人體健康，焦化廠必須對危險(xiǎn)廢物進(jìn)行治理。

2、焦化廠危險(xiǎn)廢物污染防治工作主要以治理為主，日常和定期清理焦油渣和洗油渣，做到產(chǎn)生廢物就有人清理。

2、危險(xiǎn)廢物污染防治設(shè)施單位的責(zé)任人要加強(qiáng)設(shè)施的管理，保證其正常運(yùn)行。未經(jīng)公司環(huán)保部門同意，不得擅自拆除、閑置、停用。

4、危險(xiǎn)廢物單位責(zé)任人應(yīng)保證危險(xiǎn)廢物堆放場地不滲漏、揚(yáng)散、流失、自燃等，有可能產(chǎn)生污染的堆場應(yīng)當(dāng)及時(shí)治理。

5、危險(xiǎn)廢物單位責(zé)任人要對廢物堆場定期進(jìn)行檢查或要求各生產(chǎn)班組監(jiān)督檢查。

6、在運(yùn)輸焦油渣和洗油渣時(shí)，要保證不傾倒和灑漏。對運(yùn)輸過程中灑漏在地面的危險(xiǎn)廢物要及時(shí)清理。

7、在處理危險(xiǎn)廢物時(shí)作業(yè)人員要加強(qiáng)自我防護(hù)意識，選擇風(fēng)向，佩戴防毒口罩等。

第五篇：集團(tuán)辦公樓保潔管理制度全解

集團(tuán)辦公樓保潔管理制度

集團(tuán)公司綜合部負(fù)責(zé)對保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。

一、保潔員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

4、遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。

5、發(fā)揚(yáng)互助精神，支持同事工作，以禮相待。

6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

9、除工作時(shí)間外，可在四樓多功能廳休息。

10、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二、保潔員工作區(qū)域：

（一）固定區(qū)域：

1、負(fù)責(zé)董事長室、總裁辦、集團(tuán)總經(jīng)理的辦公室的清掃保潔。

2、負(fù)責(zé)辦公樓三、四、五、六樓走廊的清掃保潔。

3、負(fù)責(zé)辦公樓三、四、五、六樓衛(wèi)生間及浴室的清掃保潔。

4、負(fù)責(zé)四樓會議室、陳列室、客房、餐包、多功能廳及三、五樓會議室的清掃保潔。

5、負(fù)責(zé)三、四、五、六樓樓梯通道的清掃保潔。

1、負(fù)責(zé)三、五樓茶水間的清掃保潔。

2、負(fù)責(zé)三、四、五、六樓植被的養(yǎng)護(hù)。

3、負(fù)責(zé)三、五樓辦公區(qū)地面的清掃保潔。

（二）臨時(shí)性區(qū)域

1、負(fù)責(zé)四樓客房、餐包的清掃保潔。

2、大型會議后會場的清潔打掃。

3、六樓俱樂部的清潔打掃。

（三）分工負(fù)責(zé)

1、三、四樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：

三樓，拓展部總監(jiān)及總經(jīng)理辦公室；茶水間；衛(wèi)生間；會議室；公共辦公區(qū)地面；男女更衣室；電梯間；兩側(cè)走廊樓梯間。

四樓，客房；餐包；多功能廳；會議室；陳列室；衛(wèi)生間；電梯間；兩側(cè)走廊樓梯間。

2、五、六樓保潔負(fù)責(zé)范圍：

五樓，董事長、總裁辦公室；茶水間；公共辦公區(qū)地面；男女更衣室；衛(wèi)生 間；會議室；電梯間；兩側(cè)走廊樓梯間。

六樓，棋牌室；衛(wèi)生間；浴室；更衣室；影院；公共休息區(qū)；兩側(cè)走廊樓 梯間。

3、一至六樓電梯間各樓層保潔員共同負(fù)責(zé)，一樓大堂每周輪換一次負(fù)責(zé)。

三、保潔員工作流程： 上午： 1、7：00—7：20 清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室； 2、7：20—7：50 清掃三、五層公共辦公區(qū)地面； 3、7：50—8：30 清掃各層衛(wèi)生間； 4、8：30—9：00 清掃樓層會議室、茶水間； 5、8：30—9：00 清掃各樓層兩側(cè)走廊； 6、9：00—10：00 清掃電梯間； 7、10：00-11：00 清掃三、五樓衛(wèi)生間； 7、11：00-11：30 清掃四、六樓衛(wèi)生間及公共區(qū)域。

下午： 1、13：00—14：00 清掃三、五樓衛(wèi)生間、茶水間、公共地面； 2、14：30—15：00 清掃四、六樓衛(wèi)生間； 3、15：30—16：00 清掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

注：以上各項(xiàng)清掃內(nèi)容除定時(shí)、定點(diǎn)清掃外，要隨時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時(shí)清掃。

四、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)：

(一)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手印無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、下班前清掃時(shí)，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，董事長、總裁辦公室隨時(shí)擦拭。

（二）走廊及公共區(qū)域的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、一樓大廳的前臺、三、五層接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃，每日至少擦拭1次，四樓陳列室柜內(nèi)每周至少擦拭1次，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、公共區(qū)地面每日至少掃拖2次，隨時(shí)保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4、各樓層內(nèi)的電梯間、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門，每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5、各樓層的花草植物要定期澆水，隨時(shí)清理花盆內(nèi)煙頭等雜物，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、走廊及公共區(qū)內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、各辦公室、公共區(qū)窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（三）衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面，應(yīng)隨時(shí)清掃，做到無污漬、無積水。

2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手紙盒、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

5、在蚊蠅活動(dòng)季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味。

7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日--18定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（四）會議室、多功能廳清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、會議室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、會議室、、多功能廳內(nèi)的設(shè)備設(shè)施（如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保護(hù)，以免損壞。

3、會議室、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

4、下班前清掃時(shí)，檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

5、會議室、多功能廳除日常定時(shí)清掃外，如遇會議、活動(dòng)等，應(yīng)在會議、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)對會議室、貴賓室、多功能廳進(jìn)行全面清掃。

6、會議室、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、會議室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（五）樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內(nèi)的扶手、電梯間、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

（六）各清潔部位質(zhì)量要求：

1、地面

（1）大理石、花崗石、PVC、木質(zhì)地面經(jīng)過清洗、打蠟、拋光和綜合保潔后，做到表面平整、光亮、無污跡。

（2）水泥地、地磚、地面經(jīng)清洗和綜合保潔后，表面做到干凈、無污跡，保持材料的本色。

（3）地毯、地面清潔后表面無任何污跡，日常保潔做到每日吸塵一次，小規(guī)模的污點(diǎn)及時(shí)清除，以保持其清潔度。

2、墻面

（1）大理石、花崗巖墻面經(jīng)清洗、打蠟、手工拋光后，保持表面光潔，無粗糙感。

（2）面磚、墻紙、乳膠涂料、鏡面、金屬材料等組成的墻面保持無污跡無積灰（因材料損壞形

成污斑不計(jì)在內(nèi)）。

3、天花、吊平頂、玻璃、金屬、電梯、木質(zhì)器材等

（1）風(fēng)口、指示牌、喇叭、頂燈、外露管道等頂部設(shè)施保持無污跡、無積灰。

（2）玻璃在清潔后，時(shí)刻保持其光亮，無水印、手印和別的污跡。

（3）不銹鋼鏡面、鋼質(zhì)裝飾品，毛面及不銹面保持光亮如新，見本色。

（4）自動(dòng)扶梯臺階無積灰、無污跡；兩側(cè)玻璃光亮，無水印、手印和別的污跡；擋板光亮無污跡、無積灰；自動(dòng)扶梯的不銹鋼光亮，無水印、手印和污跡；橡膠卷動(dòng)帶無積灰與污點(diǎn)。

（5）客梯與服務(wù)電梯的電梯門和內(nèi)部不銹鋼要求光亮，無手印、污跡；門軌道無污跡，無積塵；地毯無污斑；鏡面光潔、無污印。

（6）木質(zhì)器材做到表面無塵、無劃痕、無污跡。

4、客房、餐包

（1）鏡面光亮無灰塵，化妝臺臺面無水跡、無洗手液滴。

（2）門及護(hù)板表面無塵、無劃痕、無污跡。

（3）不銹鋼光亮見本色。

（4）坐廁要暢通，不得有異物、便漬、水銹和異味，特別應(yīng)注意出水口不能有水銹。

（5）墻、地面光亮照人，特別應(yīng)注意擦拭小便池附近地面的尿液。

（6）門轉(zhuǎn)軸、閉門器和門通風(fēng)孔無積灰。

（7）定時(shí)清理垃圾筒內(nèi)污物，垃圾筒表面無污跡、水跡。

（8）水龍頭光亮見本色，無水跡、水印。

（9）提供給客人的物品擺放整齊，清潔工具存放不暴露于客人視線之內(nèi)。

（10）家具、電器定期檢查正常使用，遇到損壞及時(shí)上報(bào)，平日表面無灰塵、無指紋等痕跡。

（11）床上用品干凈整潔，無褶皺、無臟痕，如有痕跡或損壞及時(shí)更換。

五、保潔員安全操作規(guī)程:

（一）牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

（二）在超過2米高處操作時(shí)，必須使用梯子，雙腳需同時(shí)踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

（三）在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

（四）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

（五）在不會使用機(jī)器時(shí)，不得私自開動(dòng)或關(guān)閉機(jī)器，以免發(fā)生意外事故。

（六）保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。

（七）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。

（八）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

六、監(jiān)督、檢查辦法

辦公室每天進(jìn)行兩次衛(wèi)生狀況抽查，每次抽查10個(gè)點(diǎn)，檢查地點(diǎn)隨機(jī)，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《保潔員獎(jiǎng)懲辦法》。

七、保潔員獎(jiǎng)懲辦法

1、打分制度

設(shè)立保潔管理崗一位，當(dāng)月未有扣分項(xiàng)或扣分總分少于50分者，當(dāng)月給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，如扣分總分在50-100分內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì)，如扣分在100分以上予以50元處罰。如連續(xù)兩個(gè)月扣分在100分以上吊銷管理崗。

（一）抽查中，每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，扣1分。

（二）當(dāng)月未扣分者，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（三）當(dāng)月累計(jì)扣5分以下者，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)20元。

（四）當(dāng)月累計(jì)扣6分至10分者，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)10元。

（五）當(dāng)月累計(jì)扣11分至15分者，當(dāng)月工資實(shí)發(fā)。

（六）當(dāng)月累計(jì)扣16至20分者，在當(dāng)月工資中均扣10元。

（六）當(dāng)月累計(jì)扣21至25分者，在當(dāng)月工資中均扣20元。

（七）當(dāng)月累計(jì)扣25分以上者，25分以下扣罰金額均按20元扣除；超出25分部份的扣罰金額，按實(shí)際金額按每分10元在當(dāng)月工資中扣除。

（八）當(dāng)月扣分最大值小于等于80分。

（九）連續(xù)3個(gè)月扣分在50分以上者，給予辭退處理。

2、直接處罰制度

（一）因養(yǎng)護(hù)不善（非病、蟲原因）引起綠植損失的，予以每盆10-50元處罰。

（二）如有損壞物品按價(jià)賠償，如發(fā)現(xiàn)損壞物品及時(shí)上報(bào)，確定責(zé)任后再行處理。

（三）工作時(shí)間 吃零食、聊天、打逗，予以10-50元處罰。

（四）在崗期間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入辦公室及客房，予以20元處罰。

（五）在上班的位置下棋、打撲克、看書、看報(bào)紙、看電視、聽耳機(jī)、玩游戲、私自使用手機(jī)聊天等，每次予以處罰10元。

（六）在崗期間睡崗、空崗的予以10元處罰，在崗睡崗給公司造成損失的，視情節(jié)給予20-50元處罰

（損失巨大的將追究其刑事責(zé)任）。

4（八）無故毆打他人或相互毆打造成人身傷害的，給予辭退并移交公安部門處理。違反國家法律法規(guī)構(gòu)成犯罪的，將移交公安部門處理。

（九）盜竊或企圖盜竊甲方財(cái)物的，扣除當(dāng)月工資并給予退回，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安部門。

（十）做出嚴(yán)重?fù)p壞甲方聲譽(yù)和利益行為的，扣除當(dāng)月工資并給予退回。

（十一）保潔人員不履行職責(zé)、工作疏忽造成危害或損失的，公司與員工雙方共同研究處罰意見，妥善解決。

凡保潔人員如發(fā)現(xiàn)有以上違規(guī)行為，將嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

庫房管理制度

1、倉管管理的基本任務(wù)和原則

（1）基本任務(wù)：采用科學(xué)的方法，不斷提高管理水平，做到保管好，損耗少，節(jié)約費(fèi)用，保證安全，提高效益。

（2）庫房管理的原則是：適量、及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全。

2、物資的保管和記錄

（1）庫房物資大類分別管理。

（2）倉管員職責(zé)：保管所管物資，記物品明細(xì)帳，驗(yàn)收進(jìn)庫物品。

（3）物品要貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出”的庫房管理規(guī)定。

（4）要節(jié)約倉容、合理使用倉容。有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混放。

（5）庫房對庫存的物品，必須按固定位置存儲，以便與物資明細(xì)帳對口，每季度盤點(diǎn)一次。

（6）倉管員對所保管的物資，應(yīng)經(jīng)常檢查，對滯存在庫房時(shí)間較長的物資，要主動(dòng)反映滯存情況；對存?zhèn)}物資，發(fā)現(xiàn)霉變，破損或超保管期限，應(yīng)及時(shí)提出處理意見。（7）、物資保管與保養(yǎng)

a、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”擺放。

三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

二齊：擺放整齊、庫容整齊

b、要嚴(yán)格注意防火、防盜。

3、物品進(jìn)出庫規(guī)定：

（1）倉庫管理人員對進(jìn)倉物資，憑“物資收貨記錄單”記明細(xì)帳。并逐一核對物資的規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量。

（2）庫管人員對不符合質(zhì)量要求及規(guī)格，數(shù)量、與發(fā)票或采購，申購部門的要求不相符物品，必須拒絕進(jìn)倉，以避免無人領(lǐng)取。

（3）物品出倉，必須先辦妥出倉手續(xù)，憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單，并驗(yàn)明規(guī)格，數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注，才給予發(fā)貨，同時(shí)要及時(shí)登記明細(xì)帳。

（4）如公司有急需領(lǐng)用物品，領(lǐng)導(dǎo)不在可電話請示說明，經(jīng)批準(zhǔn)后可先辦理出庫，手續(xù)后補(bǔ)。

4、庫房的請購

（1）庫存物品達(dá)到最低存量時(shí)，庫房應(yīng)及時(shí)填制“請購單”，交采購部門進(jìn)行采買，沒有及時(shí)提出購買以致物品供應(yīng)中斷的，有關(guān)庫房人員要承擔(dān)工作責(zé)任。

6、庫房的盤點(diǎn)

（1）庫房物品流動(dòng)性大，為保證貨、卡、賬核對相符，必須進(jìn)行經(jīng)常和定期的清倉盤點(diǎn)工作。

（2）經(jīng)常的盤點(diǎn)由倉管員在日常進(jìn)行。

（3）定期的盤點(diǎn)每季度進(jìn)行一次，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，應(yīng)查明原因，說明情況。

（4）對于盤虧/報(bào)損的物資，須查明原因，屬保管人員工作責(zé)任的，應(yīng)由倉管人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)

任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的，應(yīng)調(diào)離工作崗位，發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的，交公安局處理。

7.物品驗(yàn)收：倉管員對購回的物品無論多少，大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到 1．購貨發(fā)票與實(shí)物的名稱，規(guī)格，型號，數(shù)量不相符時(shí)拒絕進(jìn)倉．

2．發(fā)票的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱，規(guī)格，型號相符可按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收． 3．對購進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收．

物品驗(yàn)收后，倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。

9、其他有關(guān)規(guī)定：

（1）庫房范圍及庫房辦公地點(diǎn)，不得會客，其他部門職工更不得圍聚閑聊，不得帶親友到庫房范圍參觀。

（2）庫房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效，并接受保安部的檢查、監(jiān)督。