第一篇：2014年神經(jīng)外科護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃（大全）

2014年度神經(jīng)外科護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃

N1級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

一季度

一月份：

（一）規(guī)章制度：夜班護(hù)士崗位職責(zé)

（二）基本知識(shí)：留置尿管的護(hù)理、留置胃管的護(hù)理。

（三）基本技能：

1、無(wú)菌技術(shù)

2、霧化吸入。

（四）?？浦R(shí)與技能：胸部手術(shù)后肺部并發(fā)癥的預(yù)防護(hù)理。

（五）應(yīng)急預(yù)案：跌倒的應(yīng)急預(yù)案。

（六）醫(yī)院感染管理：手衛(wèi)生執(zhí)行。

（七）本病區(qū)常見(jiàn)一種藥物不良反應(yīng)。二月份：

（一）規(guī)章制度：病區(qū)管理制度。

（二）基本知識(shí)：灌腸技術(shù)、氧氣吸入技術(shù)。

（三）基本技能：靜脈輸液。

（四）?？浦R(shí)與技能：呼吸機(jī)功能鍛煉對(duì)胸科手術(shù)病人肺功能康復(fù)的影響。

（五）應(yīng)急預(yù)案：火災(zāi)發(fā)生時(shí)病人疏散流程。

（六）本病區(qū)常見(jiàn)一種藥物不良反應(yīng)。

三月份：

（一）規(guī)章制度：核心制度：查對(duì)制度

（二）基本知識(shí)：壓瘡護(hù)理、冷熱敷技術(shù)、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)技術(shù)。

（三）基本技能：協(xié)助患者床上移動(dòng)。

（四）專科知識(shí)與技能：吉西他濱聯(lián)合卡鉑治療晚期非小細(xì)胞肺癌的護(hù)理。

（五）應(yīng)急預(yù)案：墜床跌倒應(yīng)急預(yù)案。

（六）本病區(qū)常見(jiàn)一種藥物不良反應(yīng)。

二季度

四月份：

（一）規(guī)章制度：核心制度：交接班制度。

（二）基本知識(shí)：口腔護(hù)理技術(shù)。

（三）基本技能：靜脈輸血。

（四）?？浦R(shí)與技能：胸腔鏡術(shù)治療胸腔包裹積液的護(hù)理。

（五）應(yīng)急預(yù)案：藥物不良反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

（六）醫(yī)院感染管理：血液和體液的防范。

五月份：

（一）規(guī)章制度：給藥原則。

（二）基本知識(shí)：心電監(jiān)測(cè)技術(shù)。

（三）基本技能：灌腸技術(shù)。

（四）?？浦R(shí)與技能：老年肺癌患者圍手術(shù)期呼吸道管理的效果觀察。

（五）應(yīng)急預(yù)案：藥物不良反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

（六）醫(yī)院感染管理：血液和體液的防范。

六月份：

（一）規(guī)章制度：核心制度總章。

（二）基本知識(shí)：痰標(biāo)本采集法。

（三）基本技能：備皮。

（四）?？浦R(shí)與技能：胸腔鏡肺大皰結(jié)扎術(shù)中并發(fā)復(fù)張性肺水腫的相關(guān)因素與護(hù)理對(duì)策。

（五）應(yīng)急預(yù)案：患者輸液過(guò)程中出現(xiàn)肺水腫時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

（六）醫(yī)院感染管理：血液和體液的防范。

三季度

七月份：

（一）規(guī)章制度：護(hù)理不良事件等級(jí)劃分

（二）基本知識(shí)：搶救物品的種類(lèi)及放置位置。

（三）基本技能：靜脈留置針技術(shù)。

（四）?？浦R(shí)與技能：痔瘡患者手術(shù)前后的合理措施。

（五）應(yīng)急預(yù)案 ：遭受銳器傷、體液暴露后的處理。

（六）醫(yī)院感染管理：醫(yī)院廢物的管理。

八月份：

（一）規(guī)章制度：搶救車(chē)的管理

（二）基本知識(shí)：胃腸減壓技術(shù)護(hù)理

（三）基本技能：快速血糖監(jiān)測(cè)

（四）專科知識(shí)與技能：胃癌根治術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理。

（五）應(yīng)急預(yù)案 ：患者發(fā)生誤吸時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

九月份：

（一）規(guī)章制度：麻醉藥品管理制度

（二）基本知識(shí)：胸腔閉式引流護(hù)理常規(guī)。

（三）基本技能：

1、各種儀器的使用（除顫儀、負(fù)壓吸引器）。

（四）?？浦R(shí)與技能：循證護(hù)理在腹外傷急救應(yīng)用。

（五）應(yīng)急預(yù)案 ：患者發(fā)生躁動(dòng)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

第四季度

十月份：

（一）規(guī)章制度：護(hù)理會(huì)診制度。

（二）基本知識(shí)：皮下注射技術(shù)

（三）基本技能：靜脈采血標(biāo)本技術(shù)。

（四）?？浦R(shí)與技能：腹外傷致肝破裂病人的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。

（五）應(yīng)急預(yù)案 ：患者突然發(fā)生猝死時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

（六）醫(yī)院感染管理：

1、手衛(wèi)生執(zhí)行。

十一月份：

（一）規(guī)章制度：醫(yī)囑查對(duì)制度

（二）基本知識(shí)：皮內(nèi)注射技術(shù)。

（三）基本技能：電除顫技術(shù)。

（四）?？浦R(shí)與技能：乳腺癌患者圍手術(shù)期護(hù)理。

（五）應(yīng)急預(yù)案： 患者有自殺傾向時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

（六）醫(yī)院感染管理：

1、血液和體液的防范。

十二月份：

（一）規(guī)章制度：

1、查對(duì)制度

2、基數(shù)藥品管理制度

（二）基本知識(shí)：氧氣霧化吸入技術(shù)

（三）基本技能：動(dòng)脈采集血標(biāo)本技術(shù)。

（四）?？浦R(shí)與技能：腹部外傷的急救與護(hù)理。

（五）應(yīng)急預(yù)案：患者外出（或不歸）時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

（六）醫(yī)院感染管理：、銳器的管理。

第二篇：2014護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃1

仁壽縣第二人民醫(yī)院 各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

修訂日期：2013年 12月30日

各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

修訂日期：2013年12月30日

各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

修訂日期：2013年12月30日

各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

修訂日期： 2013年12月30日

各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

修訂日期：2013年12月30日

仁壽縣第二人民醫(yī)院

各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

第三篇：神經(jīng)外科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃.

神經(jīng)外科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

隨著神經(jīng)外科醫(yī)學(xué)學(xué)科的不斷發(fā)展，護(hù)士專科化、專業(yè)化拓展，使臨床護(hù)理工作面臨巨大的挑戰(zhàn)，神經(jīng)外科護(hù)理專業(yè)性強(qiáng)，護(hù)士工作量大，特殊病例多，急診手術(shù)多，病情復(fù)雜，瞬息萬(wàn)變，護(hù)士的護(hù)理能力直接影響病人的身心健康，進(jìn)而影響護(hù)理工作的內(nèi)在質(zhì)量，為此，特制定2013年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一．三年以下培訓(xùn)計(jì)劃

目的：通過(guò)培訓(xùn)護(hù)士鞏固基礎(chǔ)理論，掌握基本技能，運(yùn)用護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)病人進(jìn)行整體護(hù)理，能勝任神經(jīng)外科護(hù)理工作，并具有對(duì)重，危，急病人的搶救和處理能力。培訓(xùn)計(jì)劃 ：

1.每周組長(zhǎng)組織神經(jīng)外科?？评碚搶W(xué)習(xí)一次，可采取科內(nèi)小講課或網(wǎng)上學(xué)習(xí)。每月考核一次，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2.每周組長(zhǎng)組織神經(jīng)外科?？撇僮髋嘤?xùn)一項(xiàng)，培訓(xùn)后考核，人人過(guò)關(guān)。

3.每月組長(zhǎng)組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。

4.每月組長(zhǎng)組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。

5.組長(zhǎng)定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。

6.組長(zhǎng)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和操作的培訓(xùn)

二．三年以上培訓(xùn)計(jì)劃

目的：熟悉掌握基礎(chǔ)護(hù)理及神經(jīng)外科護(hù)理技術(shù)，參加?？浦兀?，急病人的搶救，監(jiān)護(hù)，成為具有豐富?？评碚撝R(shí)和熟練技能的?？婆R床護(hù)理骨干。掌握本?？菩录夹g(shù)、新知識(shí)，能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序，對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。能參加護(hù)生帶教實(shí)習(xí)，能參加科研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或撰寫(xiě)論文

培訓(xùn)計(jì)劃 ：

1.分批輪流護(hù)士進(jìn)修神經(jīng)外監(jiān)護(hù)室學(xué)習(xí)，每人半年。

2.每周組長(zhǎng)組織神經(jīng)外科?？评碚搶W(xué)習(xí)一次，可采取科內(nèi)小講課或網(wǎng)上學(xué)習(xí)。每月考核一次，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

3.每周組長(zhǎng)組織神經(jīng)外科?？撇僮髋嘤?xùn)一項(xiàng)，專人培訓(xùn)考核，人人過(guò)關(guān)。

4.每月組長(zhǎng)組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。

5.每月組長(zhǎng)組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。

6.組長(zhǎng).定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等

7.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和操作的培訓(xùn)。

8.在實(shí)踐中培訓(xùn)：利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

9.組長(zhǎng) 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識(shí)考試。

10.組長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行護(hù)生帶教實(shí)習(xí)，參加科研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或撰寫(xiě)論文。

2012年12月10日

第四篇：護(hù)士分層級(jí)管理制度

南澗縣人民醫(yī)院護(hù)士分層級(jí)管理制度

1、護(hù)理部對(duì)護(hù)士實(shí)行按學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平和個(gè)人能力分層級(jí)上崗，分N1、N2、N3、N4四個(gè)層級(jí)。每個(gè)層級(jí)職責(zé)明確，分工協(xié)作，層層指導(dǎo)，共同負(fù)責(zé)病人的整體護(hù)理工作。

2、護(hù)理人員分層不分等，實(shí)行整體護(hù)理責(zé)任包干制，不同層級(jí)護(hù)士合理搭配，根據(jù)每位護(hù)士的資歷和能力分管患者，每個(gè)責(zé)任護(hù)士平均分管病人不超過(guò)8個(gè)。保證責(zé)任到人，工作到位。由責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排每周工作計(jì)劃，護(hù)士長(zhǎng)檢查實(shí)施效果。

3、各責(zé)任小組為患者提供連續(xù)、全程、無(wú)縫隙護(hù)理服務(wù)，按照每位護(hù)士分管患者數(shù)量、工作質(zhì)量及滿意度，確定績(jī)效工資。分配依據(jù)是工作崗位性質(zhì)、工作技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度和護(hù)理工作質(zhì)量。

4、建立層級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)、工作程序和流程、工作內(nèi)容，實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級(jí)質(zhì)控管理，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

5、實(shí)行護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)及考核制度，每年制定各層級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)及考核計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)及考核內(nèi)容，并把結(jié)果納入護(hù)士技術(shù)檔案。

6、病區(qū)按護(hù)理工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素，實(shí)施彈性排班，增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作的落實(shí)。

7、建立護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下的二級(jí)垂直管理體系，根據(jù)責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則，將護(hù)士的層次與職稱晉升、獎(jiǎng)金分配等相結(jié)合。

南澗縣醫(yī)院護(hù)理部

二〇一三年八月二十五日

第五篇：護(hù)士分層級(jí)管理

護(hù)士分層級(jí)管理

建立臨床護(hù)理崗位護(hù)士分級(jí)進(jìn)階管理體系，以業(yè)務(wù)能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，結(jié)合護(hù)士職稱、工作年限與學(xué)歷水平等要素，分為N0-N4五個(gè)技術(shù)級(jí)：

㈠N0級(jí)（試用期）：從事護(hù)理工作1年以內(nèi)的護(hù)士，在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下從事臨床護(hù)理工作。

㈡N1級(jí)（成長(zhǎng)期）：從事護(hù)理工作3年以內(nèi)的護(hù)士，具備獨(dú)立分管病情穩(wěn)定患者的能力。

㈢N2級(jí)（熟練期）：從事護(hù)理工作6年以內(nèi)的護(hù)士，且具有大專及以上學(xué)歷的護(hù)士及護(hù)師，具備獨(dú)立分管病情較重患者的能力，參與臨床教學(xué)和管理工作。

㈣N3級(jí)（骨干期）：從事護(hù)理工作10年以內(nèi)，具有本科及以上學(xué)歷、護(hù)師及以上職稱的人員，具備獨(dú)立分管急危重癥患者的能力，能承擔(dān)臨床教學(xué)和?？浦笇?dǎo)等工作。

㈤N4級(jí)（護(hù)理專家）：從事護(hù)理工作10年以上，具有本科及以上學(xué)歷、醫(yī)院聘用的具有高級(jí)職稱的護(hù)士或?qū)？谱o(hù)士（經(jīng)過(guò)省級(jí)及以上衛(wèi)生行政部門(mén)或行業(yè)學(xué)會(huì)培訓(xùn)并考核合格），能負(fù)責(zé)疑難、危重病人?？谱o(hù)理，承擔(dān)護(hù)理咨詢、全院護(hù)理會(huì)診以及?？浦笇?dǎo)、護(hù)理研究等工作，有條件的可以開(kāi)設(shè)?？谱o(hù)理門(mén)診。