第一篇：強(qiáng)力皮帶斷帶應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

鐵峰煤業(yè)增子坊煤礦

強(qiáng)力皮帶斷帶應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

二〇一六年一月十一日

鐵峰煤業(yè)增子坊煤礦強(qiáng)力皮帶斷帶應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)法》，防止斷帶事故進(jìn)一步擴(kuò)大，完善我礦應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作行;提高我礦應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)井下突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，我礦于2015年6月24日上午9時(shí)整至10時(shí)00分進(jìn)行了礦井強(qiáng)力皮帶斷帶事故應(yīng)急演練。

一、演練的目的

通過預(yù)案演練，檢驗(yàn)和暴露預(yù)案的缺陷；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)；提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和熟練程度；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。最大限度的減輕生產(chǎn)事故造成的損失，維護(hù)廣大職工生命安全。

二、事故情況

我礦主井強(qiáng)力皮帶突然斷帶事故

三、應(yīng)急演練過程

（1）、假設(shè)9:00時(shí)，主井強(qiáng)力皮帶斷帶，皮帶司機(jī)通知調(diào)度室，總指揮宣布啟動(dòng)《主井強(qiáng)力皮帶斷帶事故應(yīng)急救援預(yù)案》，同時(shí)向主井作業(yè)地點(diǎn)發(fā)出警報(bào)，通知人員停止作業(yè)，撤離作業(yè)場(chǎng)所；

（2）、9:05分調(diào)度室通知主井人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。

（3）、9:07成立應(yīng)急小組，開展應(yīng)急組織工作。

（4）、9:10分安監(jiān)統(tǒng)計(jì)主井人員入井情況。

（5）、9:13機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、后勤及物資供應(yīng)做好應(yīng)急物資運(yùn)輸工作。

（6）、9:15礦救護(hù)隊(duì)趕赴井口。（7）、9:20應(yīng)急組對(duì)斷帶事故分析，并立即組織演練恢復(fù)皮帶。（8）、9:40安監(jiān)站統(tǒng)計(jì)受災(zāi)地點(diǎn)撤出人數(shù)。

（9）、9：50分接到受災(zāi)地點(diǎn)安檢員匯報(bào)一切恢復(fù)正常，總指揮宣布恢復(fù)礦井工作，作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)開始施工。

⑿、10:00分井下匯報(bào)恢復(fù)正常，參與演練的各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室參加專題會(huì)議，總結(jié)本次演練存在的問題，最后總指揮宣布本次演練順利結(jié)束。

四、演練結(jié)果評(píng)估

本次演練的成功之處：

1、人員能按要求迅速準(zhǔn)確到位、職責(zé)明確，并能夠熟練操作。

現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備充分，人員防護(hù)用品全部到位。整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求，搶險(xiǎn)組分工合理、高效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，大致說明事故地點(diǎn)、人員、程度、需要何種救助，現(xiàn)場(chǎng)的救助及時(shí)，應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)。

3、應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動(dòng)作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮。

同時(shí)存在一些問題

（一）不足項(xiàng)

1、個(gè)別人對(duì)應(yīng)急疏散方法還是不太熟悉，應(yīng)用的不熟練。

2、部分職工在演練當(dāng)中沒有意識(shí)到如果發(fā)生事故的危害性。

（二）整改項(xiàng)

1、在應(yīng)急處置上的協(xié)調(diào)、合作不夠緊密。

2、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)貫徹不到位。

增子坊煤礦機(jī)電隊(duì) 二○一五年六月二十四日

第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

禹州棗園煤業(yè)有限公司

水害事故應(yīng)急

演 練 評(píng) 估 報(bào) 告

二〇一六年五月

禹州棗園煤業(yè)有限公司

礦井水害事故演練評(píng)估報(bào)告

棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。經(jīng)過認(rèn)真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險(xiǎn)單位接到命令后能迅速反應(yīng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)并能積極、主動(dòng)地聽從指揮長(zhǎng)指揮，完成預(yù)定演練任務(wù)。

一、礦井演練基本情況

接 警。

擬定于2016年5月27日9時(shí)左右，24041運(yùn)輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故，調(diào)度員立即電話通知井下工作地點(diǎn)停產(chǎn)撤人。于9時(shí)5分將通知利用電話下達(dá)到井下各工作地點(diǎn)，并接到井下帶班礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)管理人員接到通知的回復(fù)。然后迅速向值班礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)報(bào)告。

應(yīng)急啟動(dòng)。24041底抽巷區(qū)隊(duì)管理人員接到調(diào)度室電話、應(yīng)急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長(zhǎng)立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長(zhǎng)迅速趕到-340車場(chǎng)指揮人員有序撤離。

應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)---礦長(zhǎng)、值班礦長(zhǎng)立即召集生產(chǎn)、后勤口有關(guān)人員成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，向調(diào)度室詢問下達(dá)發(fā)出應(yīng)急停產(chǎn)撤人情況，安排調(diào)度人員及時(shí)調(diào)度井下撤人情況，并立即向棗礦集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)發(fā)出救援請(qǐng)求（此時(shí)時(shí)間9時(shí)10分），逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

9時(shí)30分，我礦兼職救護(hù)隊(duì)員在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下攜帶救護(hù)器材趕到井下，配合帶班礦長(zhǎng)組織人員有序升井并到預(yù)計(jì)透水地點(diǎn)實(shí)地查看涌水情況。

發(fā)出應(yīng)急撤人命令15分鐘，調(diào)度值班人員向井下帶班礦長(zhǎng)調(diào)度人員升井情況。

二、整改措施

整改措施：開拓隊(duì)利用班前會(huì)再次學(xué)習(xí)《水害事故應(yīng)急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關(guān)安全避險(xiǎn)避災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急撤人演練的重要性，達(dá)到每位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工安全意識(shí)和遇險(xiǎn)撤人自救意識(shí)。

礦長(zhǎng)劉志明最后總結(jié)：通過此次演練，達(dá)到了預(yù)期目的，提高了大多數(shù)職工的防險(xiǎn)處險(xiǎn)能力，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，對(duì)在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個(gè)別職工，缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，行動(dòng)緩慢，撤離過程沒有緊迫意識(shí)等。各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)，努力提高職工自主保安意識(shí)和應(yīng)急能力，積極開展各類災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估

應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估

預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn):

組織部門:

總指揮:

演練時(shí)間:

****年**月**日 參加人員和單位:

演練類別

□實(shí)際演練

□桌面演練

□提問討論式演練

□全部預(yù)案

□部分預(yù)案

實(shí)際演練部分：

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 ：

演練過程描述：

人員分工：

預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利

□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善

□不充分，必須修改

演練效果評(píng)審：

人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

□基本按時(shí)到位

□個(gè)別人員不到位

□重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練

□職責(zé)明確，操作不夠熟練

□職責(zé)不明，操作不熟練

物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效

□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分

□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位

□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效

□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

□效率低，有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù)

□效率低，沒有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí) □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 消防部門：□按要求協(xié)作

□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作

□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問題和改進(jìn)措施 ：

改進(jìn)措施： 演練現(xiàn)場(chǎng)圖片： 參與人員簽字： 其它：

后附照片（不少于兩張）

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估

消防應(yīng)急救援預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

為落實(shí)相關(guān)安全文件的要求，2017年7月20日上午，生產(chǎn)部根據(jù)安全消防工作計(jì)劃安排，進(jìn)行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練分為：火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個(gè)過程。演練歷時(shí)40分鐘，涉及公司員工65人。按照演練方案和模擬場(chǎng)景全部完成?，F(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此次演練進(jìn)行的評(píng)估和總結(jié)，評(píng)估意見如下：

1、此次演練達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，提高了員工遇險(xiǎn)的逃生技能和滅火、救火能力，增強(qiáng)了廣大員工的消防應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)，普及、宣傳消防知識(shí)，樹立“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的觀念，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

2、此次演練準(zhǔn)備充分，組織有序，從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng)、處置方法、處理能力達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的要求，忙而不亂，井然有序。對(duì)火場(chǎng)火情按規(guī)定的程序進(jìn)行了報(bào)告、處理、撲救?？刂谱×顺跗诨鹎椋乐够饎?shì)擴(kuò)大、蔓延。

3、《安全應(yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了公司安全生產(chǎn)和消防需要，應(yīng)急方案切合實(shí)際，可操作性較強(qiáng)。

4、加大消防設(shè)備投入，目前公司配有手提式干粉滅火器，對(duì)小型初期火災(zāi)有效，對(duì)大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限，公司后期計(jì)劃采購?fù)栖囀綔缁鹌魅?，同時(shí)在條件許可時(shí)，公司需加強(qiáng)消防水源的配備和投入。

5、生產(chǎn)部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評(píng)估意見對(duì)《安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂完善。

6、在方案修改完成后，公司將組織全員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步普及消防知識(shí)，提高防火、防災(zāi)能力，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，健全消防責(zé)任制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

第五篇：消防應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

有限公司

2011-4-6滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2011年4月6日上午10點(diǎn)20，公司廠辦針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)（生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)）模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)1小時(shí)，涉及全廠所有干部及基層人員300余人。公司廠辦針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮報(bào)警組、滅火救援組、設(shè)備維護(hù)組、安全警戒組、疏散引導(dǎo)組、急救護(hù)理組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共18只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，消防水槍3支，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。警衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了計(jì)劃在前保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)50分鐘，及時(shí)有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

總經(jīng)理、主任十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間克服低溫和勞累，順利完成演練。演習(xí)不足之處：逃生時(shí)有些員工比較被動(dòng)。減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)；預(yù)祝公司2011年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

廠辦：

總經(jīng)理：

2011年4月8日