第一篇：安全示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

自足自我 勇于開拓 共同推動電力事業(yè)發(fā)展

—合肥天海電氣技術(shù)有限公司電子車間創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 合肥天海電氣技術(shù)有限公司全體青年職工積極響應(yīng)上級團委的號召，認真積極的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，為青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)填上了濃重的一筆，也為企業(yè)創(chuàng)造了高效的經(jīng)濟業(yè)績。其中最為突出的，是企業(yè)電子生產(chǎn)車間，一支由全體女性所組成的巾幗隊伍，連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計生產(chǎn)器材數(shù)十萬件。2009年該車間被公司授予“青年先鋒隊”的榮譽稱號。近年來，更是在工作中屢創(chuàng)佳績，多次獲得公司的嘉獎。

從青年安全生產(chǎn)示范崗活動開始，企業(yè)團支部把產(chǎn)品質(zhì)量與安全工作緊密相結(jié)合，在活動中突出電力企業(yè)特點，以“求高效、更求安全”的指導(dǎo)思想，在抓工作力度的同時，進一步推動青年安全生產(chǎn)示范崗活動走向規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路。

一、創(chuàng)建活動規(guī)范機制

全車間緊密圍繞安全生產(chǎn)和提高整體素養(yǎng)的這個中心工作，在活動開展之初，我們充分發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》，《安全生產(chǎn)獎懲制度》。規(guī)定團支部與生產(chǎn)小組，對活動定期進行檢查，每月召開安全消防生產(chǎn)會議，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、通報表彰。并通過網(wǎng)絡(luò)、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、以點帶面擴大活動影響力

在活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)中一面標志性旗幟，充分發(fā)揮其影響力，不斷拓寬活動層面，樹立在企業(yè)中的標志性。對于電子車間這樣屬于生產(chǎn)產(chǎn)品的核心部件，所以我們把青年安全生產(chǎn)示

范崗活動的重點放在了青工的生產(chǎn)安全上。在活動中，我們主要是以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的對安全教育和檢查排除質(zhì)量安全隱患進行記錄。積極響應(yīng)公司團支部舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展青年安全先鋒隊活動，在企業(yè)生產(chǎn)的追進時期，為了保證按時按質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，這些巾幗先鋒們，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。如該車間普通員工陳霞同志是一名青年先鋒隊員，也是企業(yè)中資歷最老的員工，她在工作上秉持著嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨態(tài)度，對每一件經(jīng)受的產(chǎn)品都嚴格把關(guān)，鉆研生產(chǎn)工藝，將好的法方與車間其他員工分享，一同為企業(yè)的品質(zhì)做出貢獻。如今她已從電子車間調(diào)入企業(yè)的最后一道關(guān)口，質(zhì)檢部門，但她依舊保持一名安全先鋒隊員自律，堅持科學(xué)防范，合理檢測產(chǎn)品安全，并以自身嚴格的要求，去感化著每一位新入職的員工。這就是從我們安全生產(chǎn)先鋒隊走出來的一名普通員工，對于我們先鋒隊，我們始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。

三．加強隊伍管理，提高員工素質(zhì)

電子生產(chǎn)車間在生產(chǎn)中常年開展了 “工作細節(jié)無小事”安全競賽活動，使全車間安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該車間認真落實、公司有關(guān)安全生產(chǎn)精神，長期堅持進行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該車間依舊保持著生產(chǎn)零事故的記錄，同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在企業(yè)雜志，網(wǎng)站板報上對其事跡進行宣傳，在青工中營造學(xué)先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，電子車間青工的政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了企業(yè)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。先鋒隊的全體員工表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，并繼續(xù)保持以往的集體素養(yǎng)，為企業(yè)樹立起一面鮮亮的旗幟，也為社會的文明建設(shè)奉獻出自己的一份綿薄之力

合肥天海電氣技術(shù)有限公司

電子車間

2011

年4月13日

第二篇：青年安全示范崗材料

青年安全示范崗材料

創(chuàng)建電力安全示范崗共營和諧班組

近年來，太原第一熱電廠燃料費用占到發(fā)電成本的75%以上！而燃料檢質(zhì)的準確度取決于采樣的精準度，其誤差值占總誤差的80%！這樣的兩個數(shù)字將燃料部采樣班推向了把握企業(yè)經(jīng)濟命脈的風口浪尖，采樣班26名員工本著“錙銖必究、一切為公”的原則，以“創(chuàng)一流管理、一流隊伍、一流業(yè)績、一流管家”為目標，不斷強化員工素質(zhì)，狠抓安全化、制度化、標準化管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，全面推動青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化軌道發(fā)展。該班現(xiàn)有男職工20人，女職工6人，35周歲及以下人員23名，占總?cè)藬?shù)的88.5%，21人具備大專以上學(xué)歷，該班全體人員齊心協(xié)力、不斷實踐、不斷創(chuàng)新，連續(xù)獲得廠2010年“先進班組”榮譽稱號；2011年廠部“青年安全生產(chǎn)示范崗“的光榮稱號。

搭建成才平臺提升整體素質(zhì)

多年來，采樣班以提高員工素質(zhì)入手，將創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導(dǎo)師帶徒”活動緊密結(jié)合，制定了“創(chuàng)建”規(guī)劃、考核細則、技術(shù)培訓(xùn)計劃和三年的活動目標，成立了以班長為組長的“創(chuàng)爭”活動小組，與職工個人簽定了限期達到“六懂六會”目標責任書，設(shè)立了崗位練兵臺，競賽評比臺。堅持每日一題，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術(shù)理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學(xué)習方法上，采取集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合，以一幫一，多助一的方式，每周由技術(shù)人員集中授課一次，使全站職工都能熟悉設(shè)備性能、使用技巧和工藝流程。并將員工的表現(xiàn)與評選技術(shù)能手和文明員工結(jié)合起來，有力地激發(fā)了職工學(xué)習的熱情，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，全體26名員工將全部進升至高級工，持證上崗率達100%。強化安全管理樹立安全理念

安全工作作為生產(chǎn)單位的重中之重，采樣班更是將其視作生命工程來抓，把“創(chuàng)建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創(chuàng)建“活動”主題口號“安全生產(chǎn)、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據(jù)，突出重點，不斷強化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該班首先加強安全教

育培訓(xùn)，積極開展青工質(zhì)量安全教育活動，制定了崗位質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全

注意事項，每月至少舉辦一次青工質(zhì)量安全教育活動，并不定期抽查青工質(zhì)量安

全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄，確保隱患零存率。再則扎實開展形式

多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不反違章就是最大的違章、不查隱患

就是最大的隱患”，并通過頒發(fā)《安全手冊》、懸掛安全警示牌和親人安全寄語、日宣講、周總結(jié)的方式，將安全理念植入員工的眼中、心中、腦中；三是嚴格實

行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現(xiàn)，堅

持日常巡視、特殊巡視相結(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時登記，及時處理；四是強化

現(xiàn)場安全管理監(jiān)察和事故預(yù)演，做到可控再控，杜絕違章作業(yè)；五是嚴格設(shè)備運

行狀態(tài)預(yù)警機制與故障排除快速反應(yīng)機制管理，仔細分析安全隱患，預(yù)測安全意

外，制定防范措施，現(xiàn)場認真檢查安措執(zhí)行情況等，通過全班青工的共同努力，至今天無一例安全事故，隱患排除率達到99%以上。

標準化、精細化管理，塑造“公平、公正”的企業(yè)形象

采樣一直是供煤商最關(guān)心，也是最容易有爭議的一個關(guān)口，如果出現(xiàn)問題將

直接導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大損失，為極大的提高了汽車煤采樣的代表性，班組盯緊這

一環(huán)節(jié)，制定具體標準化、規(guī)范化工作程序，制定相關(guān)安全、崗位責任制、編碼

制度、交接班、考核制度8項制度，使煤質(zhì)采樣監(jiān)督管理向規(guī)范化、精細化邁進

了一大步，全面實現(xiàn)實現(xiàn)檢質(zhì)100%，機械化隨機采樣100%。在機械采樣的同

時，班組不辭辛苦實行人工煤場采樣進行對比，分別編碼、分別制樣，避免機械

采樣熱值嚴重偏離，如此不僅保護了企業(yè)的經(jīng)濟利益，還為供煤商們得到了一個

公平的檢質(zhì)環(huán)境，更為合理地配煤創(chuàng)造了條件。配煤熱值與入爐煤化驗熱值差創(chuàng)

近年來的最好水平，采樣誤差也保持在了國標范圍內(nèi)，為企業(yè)樹立了“公平、公

正”的良好形象。

錙銖必究，嚴肅打假，為企業(yè)扭虧增盈做出積極的貢獻

采樣班在嚴格執(zhí)行國標的同時，在公平公正的基礎(chǔ)上，隨時監(jiān)測裝煤情況，及時調(diào)整采樣方案，并下大力氣查處摻假、分層。如針對蒙煤密度輕、裝載高度

超高的特點，組織人員對兩臺機采實際運行中存在的偏差進行了認真分析：一號

機采雖采集面廣、采樣點位分布均勻，但采樣深度明顯不足；而二號機采采取深

度樣的幾率極大，點位卻總體偏離。為有效避免采樣的片面性，采樣班靈活運用、取長補短，將蒙煤用兩臺機采進行隨機混合采樣，取得了全方位采樣的預(yù)期效果。

打假是一項艱苦的工作，因為礦方的摻假方式在不斷地變換，針對統(tǒng)配煤夜間進

煤可能發(fā)生摻混煤的現(xiàn)象，采樣班不辭勞苦，盡量加大白天進煤力度，將市場煤

和統(tǒng)配煤實行分機采樣，并且實行扣票處罰，嚴格杜絕煤車超車插隊，確保煤路

暢通。進煤時采樣人員不僅要嚴密觀察重量與裝載高度的符合程度，以及裝載樣

式的變化，還有專職人員負責在煤場蹲點守候，分析是否存在分層、攙和，艱辛的付出終究會有回報的時候，2012年的打假工作取得了較為顯著的成績，近一

年采樣班連續(xù)發(fā)現(xiàn)6批煤存在上下分層問題，通過相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對2批煤已

進行了處理，為公司挽回損失75萬元，預(yù)計全部處理將為公司挽回損失121萬

元。通過連續(xù)打假，使得汽車、火車煤的裝車情況有了很大改觀，有效地遏制了

摻雜使假，不僅為企業(yè)挽回損失，也能及時發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)煤，為準確配煤提供依據(jù)。

在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至

目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青

年集體，正在用自己的青春與熱血，為我市發(fā)電事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和

諧樂章！

第三篇：安全示范崗申報材料

安全示范崗申報材料

義馬金馬重機電氣制造有限公司

安全示范崗申報材料

義馬金馬重機電氣制造有限公司基層企業(yè)黨支部、團支部從實際出發(fā)，營造全員學(xué)習安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我公司各項工作的順利開展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度

為進一步加強 “安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我公司成立了由經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理任副組長，各班組長任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了安全成產(chǎn)的各項規(guī)章制度，全部公布上墻。同時將安全生產(chǎn)各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。

二、強化措施，規(guī)范管理

我公司將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟責任制中，并設(shè)立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。同時建立聯(lián)動機制，創(chuàng)建活動逐漸形

成協(xié)調(diào)運作、整體推進的工作態(tài)勢。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

三、緊抓活動，注重實效

我公司把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動帶動創(chuàng)建工作的有序開展：

一是開展好青工安全教育活動?；顒又校尹h、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。

二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評比活動。每周各班組組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛護環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運作的全過程。

三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術(shù)練兵，達到應(yīng)知應(yīng)會掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實現(xiàn)由“要我安

全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變?；顒釉u選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。

四是注重培訓(xùn)提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下鼓勵員工按需學(xué)習，不斷更新業(yè)務(wù)知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

自我公司開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會到了自身素質(zhì)的提高與安全意識的加強，子公司生產(chǎn)環(huán)境的改善，公司的全體青年員工將帶動全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實踐者。

義馬金馬重機電氣制造有限公司2011-4-22

第四篇：青年安全示范崗

奮發(fā)向上力創(chuàng)一流

爭創(chuàng)煤層氣電廠特色的青年安全示范崗

根據(jù)集團公司團委《關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的通知》精神，積極響應(yīng)公司團委在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域廣大青年集體中開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員和組織我站廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為我廠安全生產(chǎn)做出積極貢獻，我站虎尾溝瓦斯電站申請創(chuàng)建公司青年安全生產(chǎn)示范崗，現(xiàn)將虎尾溝煤層氣瓦斯電站有關(guān)情況介紹如下：

虎尾溝電站位于山西省陽泉市礦區(qū)北大西街礦區(qū)法院背后，海拔732m。2006年7月開始破土動工，土建期在2007年4月峻工。機組于2006年11月底到現(xiàn)場，開始進入安裝，機組與相關(guān)配套系統(tǒng)在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式開始調(diào)試，2007年6月調(diào)試完成。經(jīng)過7-10月的試運行，機組已很好磨合。已能正常滿載運行。電站為3臺1800KW卡特彼勒3520C發(fā)動機，機組轉(zhuǎn)速為1500rpm，發(fā)電機功率因數(shù)為0.8PF，發(fā)電機輸出電壓為6.3 KV，電機輸出頻率為50 HZ，燃氣甲烷要求為在30%以上能穩(wěn)定運行，進氣壓力為40KPa。電站系統(tǒng)主要有，燃氣預(yù)處理系統(tǒng)，發(fā)電主設(shè)備及配套系統(tǒng)，高低壓開關(guān)系統(tǒng)，變電系統(tǒng)，電站監(jiān)控系統(tǒng)，電站中控系統(tǒng)，及并網(wǎng)系統(tǒng)?；⑽矞想娬具\行人員10人，維護人員3人，管理人員2人，平均年齡34，35歲以下的青年員工占到員工總數(shù)的53%，針對青年員工思想活躍，上進心強的特點。用創(chuàng)建“青年安全示范崗”工作帶動工作質(zhì)量上檔次、工作效率大提高、職業(yè)文明大進步、工作環(huán)境大變樣，維護廣大青工的合法權(quán)益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年 安全示范崗”活動以來，他們以倡導(dǎo)團隊精神為核心，以崗位 規(guī)范為標準，以班子建設(shè)為重點，以崗位能手和學(xué)習典型為導(dǎo) 向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動。兢兢 業(yè)業(yè)，立足崗位，雖然電站人員少，機組小，工作量不是很清 閑，而實際情況是由于設(shè)備先進，需要員工對機組的素質(zhì)也要 很高，員工需要投入大量的精力去學(xué)習和掌握機組運行原理和 特點；由于機組是集成的所以運行員工要負責電氣、發(fā)動機、發(fā)電機、附屬設(shè)備的操作和巡檢，而一個班的運行人員只有兩 名，為了能完成任務(wù)和保障班內(nèi)人員無違章，只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵的去做工作。隨著企業(yè)文化建塑工作的逐 步開展和打造強勢企業(yè)文化活動的深入進行，積極抓住這一有 利時機，在全體成員中開展了“立足崗位、愛崗敬業(yè)、崗位創(chuàng) 新、崗位創(chuàng)效”活動，使青工的精神面貌煥然一新，圓滿完成了安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各項任務(wù)。按照“求精、務(wù)實、創(chuàng)新、博強”的理念精神，以“團結(jié)就是力量、團結(jié)就是效益、團結(jié)就能實現(xiàn)一切”為遠景目標，積極投身于各個崗位，充分 發(fā)揮團員、青年的先鋒模范作用。使“青年安全示范崗”的創(chuàng)

建活動開展的有聲有色、獨具一格，成效顯著。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動以來，他們以青年員工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，倡導(dǎo)團隊精神，以崗位規(guī)范為標準，以班子建設(shè)為重點，以崗位能手和學(xué)習典型為導(dǎo)向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，他們健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制，維護廣大青工的合法權(quán)益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。使廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為我公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

在安全生產(chǎn)中，青監(jiān)崗成員在自己的工作崗位上結(jié)合工作實際，圍繞中心發(fā)揮青監(jiān)崗獨特作用，將創(chuàng)建青年安全示范崗工作落到實處。一是樹立安全超前防范意識，認真做好安全預(yù)想，每班次班前會上青監(jiān)網(wǎng)員都要在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，及時進行安全預(yù)想提示，對重點崗位，重要工序，易發(fā)生事故的時間、地段等都要一一向全體職工進行提示，扎實有效地提示預(yù)想，使上班的職工繃緊了安全第一的神經(jīng)；二是積極參與安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督，保證制度的貫徹落實，發(fā)揮把關(guān)和監(jiān)督權(quán)。三是團員實行安全責任主體制，并制定了嚴格的考核制度，組織青年團員積極為安全生產(chǎn)獻計獻策，開展提合理化建議活動。青年團員共提合理化建議14條，并有12條被隊領(lǐng)導(dǎo)采納，真正剎住了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”風。

自“青年安全示范崗”創(chuàng)建以來，電站就將成本指標分解到了各個班組和人頭。員工們?yōu)榱送瓿筛髯缘某杀救蝿?wù)，及時成立了小改小革技術(shù)公關(guān)小組，創(chuàng)建活動中，先后解決各類運行技術(shù)難題13項，起到了不可低估的作用。

總之、我們在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動中，嘗到了甜頭，為了使我們的工作能夠更進一步的得到加強，我們?yōu)樽约旱膭?chuàng)建提出了更高的要求，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能為我們的創(chuàng)建工作提出更多的意見和建議，我們將不勝感激。煤層氣發(fā)電廠做為集團公司新興行業(yè)的一個標志，必須滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)需要及定置定位要求，青監(jiān)崗成員積極配合電站的各項工作,根據(jù)站內(nèi)要求，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場進行定置定位，盡我們最大努力使電站成為集團公司對外的一個美麗窗口，我們?nèi)孕枧Α?/p>

發(fā)供電分公司煤層氣發(fā)電廠

虎尾溝瓦斯電站

第五篇：青年安全示范崗

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”事跡材料

山西項目部XXX隊現(xiàn)有職工7人，35歲以下青工3人，黨員1名，是一個平均年齡37歲的年輕集體，該隊突出以人為本安全管理理念，把安全制度建設(shè)視為安全工作的重中之重。通過建制度、抓落實、以查促改，建立健全“HSE管理體系分解職責”，有效的推動了安全工作長期穩(wěn)定持續(xù)，堅持開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，推動了測井工作出成績上水平發(fā)揮了安全保障。子建隊以來，未發(fā)生一起人身傷害事故，為全面完成我事業(yè)部“HSE管理體系分解目標做出了貢獻。

一、強化制度建設(shè) 層層分解目標

首先，建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由隊長郭華川擔任“示范崗”崗長，負責全隊日常安全管理。隊員分別擔任值班崗長，具體負責本隊的安全工作。為確?！扒嗄臧踩a(chǎn)示范崗”活動的持續(xù)、有效開展，制定了一系列管理制度，以強化管理為措施，以經(jīng)濟考核為手段，在制度上為創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”安全活動制度。一是例會制度。每周組織召開一次安全例會，對上周安全工作進行認真總結(jié)，查找安全管理是否存有薄弱環(huán)節(jié)，分析作業(yè)現(xiàn)場有無安全隱患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全狀態(tài)，查安全交接記錄是否準確詳實。制定本次出工安全工作管理思路，組織開展安全活動事項，布置下周安全活動工作重點。二是監(jiān)督檢查制度。在例行安全檢查中，堅持做到“四查四看”，即：查思想認識，看安全生產(chǎn)是否放在工作第一位；查作業(yè)環(huán)境，看崗位有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場；查不安全人物，看自身保安意識是否增強。三是強化制度落實重心下移，緊緊抓住事故易發(fā)環(huán)節(jié)，把作業(yè)第一現(xiàn)場當做安全管理的最重要一環(huán)。發(fā)揮崗員同崗相互監(jiān)督機制，切實達到安全作業(yè)“四不”傷害。

二、突出主題 強化活動 以活動促安全

把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”視為提升安全工作的有力契機，充分調(diào)動班組職工對活動的參與性，在思想上重視，在制度上細化，在方法上靈活。抓好落實出工前5分鐘安全活動，做到活動內(nèi)容常新，不走過場，對崗位危險源辨識到位，不留死角。對隱患風險評價要及時，風險控制措施要到位，落實過程要切實發(fā)揮實效。把輪值安全員的職責，真正落實到崗位上發(fā)揮作用。

班組定期組織開展自主安全活動，圍繞“治理隱患，防范事故”突出活動主題，形式多樣，豐富多彩。以提高全站職工安全意識為目的，真正做到貼近崗位、貼近現(xiàn)場、貼近環(huán)境、貼近職工。組織安全活動要富有創(chuàng)造性,讓職工想?yún)⑴c、能參與，增強活動的針對性,防突發(fā)事故、杜絕習慣性違規(guī)違紀，注重活動的實效性，有效地提高了職工的安全意識。充分利用好各種媒體，使安全基本知識普及，安全文化氛圍濃厚。把安全落實到思想上，從而規(guī)范員工的安全操作行為。

三、警鐘常敲 增強青工安全生產(chǎn)的意識

一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓(xùn)，不斷增強青工的安全危機意識、責任意識和防范意識。開展“如何發(fā)揮青安崗作用”等議題進行大討論。二是每月進行一次針對安全事故的案例分析，通過安全警示教育活動，提高員工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在員工的潛意識中，從而引導(dǎo)大家按章作業(yè)，自主保安。

四、常練技能 不斷提高青工的安全技能素質(zhì)

抓好培訓(xùn)工作，現(xiàn)場解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青年員工必須具備的基本素質(zhì)。只有增強青年員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能使他們在工作中發(fā)揮更大的作用。通過學(xué)習安全基本知識，提高員工的專業(yè)技能和排除隱患的能力。在公司、事業(yè)部相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們小隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作取得了一定的成績，為有效保證測井射孔作業(yè)的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。今后我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，認真學(xué)習和借鑒各兄弟小隊的先進經(jīng)驗和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進測井射孔施工作業(yè)的的安全生產(chǎn)工作，再立新功、創(chuàng)新績。

中油測井山西項目部XXX隊

隊長：郭華川 2012.3.27