第一篇：集團公司價值理念體系及其釋義

集團公司價值理念體系及其釋義

一、基本理念

1、企業(yè)使命：

精誠鑄品牌，和諧促發(fā)展

釋義：“精誠鑄品牌，和諧促發(fā)展”明確了“北京市政路橋”以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主業(yè)的企業(yè)屬性。表明了企業(yè)熟知自身內(nèi)外環(huán)境的相互依存關(guān)系，對外，以精益求精、鑄精品工程為己任；對內(nèi)，以精心服務(wù)和精心管理為任務(wù)。通過誠信經(jīng)營，與業(yè)主實現(xiàn)合作共贏；通過加快發(fā)展增強實力，與員工共享發(fā)展成果。

2、企業(yè)愿景：

打造國內(nèi)一流的工程建設(shè)綜合服務(wù)商

釋義：企業(yè)愿景是企業(yè)未來的宏偉藍圖，是企業(yè)長期奮斗并希望達到的發(fā)展遠景。“打造國內(nèi)一流的工程建設(shè)綜合服務(wù)商”的愿景，源于“北京市政路橋”六十多年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)光輝歷程中令世人贊譽的輝煌業(yè)績和推進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的精神動力。建設(shè)一個優(yōu)勢獨特、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、文化先進、核心競爭力突出的國內(nèi)一流的工程建設(shè)綜合服務(wù)商，不僅反映了我們致力首都城鄉(xiāng)建設(shè)、馳騁祖國大江南北、勇做開路先鋒的英雄氣概，而且表明了我們與時俱進、拓展國外領(lǐng)域、勇立時代潮頭的雄心壯志。

3、企業(yè)精神： 和合共進，不斷超越

釋義：和諧、合作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心要求，是“北京市政路橋”的成功經(jīng)驗。推動企業(yè)又好又快發(fā)展，需要鞏固和強化建立在共同利益、共同目標基礎(chǔ)上的團隊意識和協(xié)作精神，尊重差異，取長補短，融合共事；需要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻精神，順應(yīng)社會潮流，勇于超越自我，敢于超越先進，持續(xù)超越創(chuàng)新，追求不斷攀升。

二、行為理念

1、發(fā)展理念： 集中優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展

釋義：“北京市政路橋”遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，堅守企業(yè)發(fā)展的主攻方向，集中資源培育核心產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮綜合配套優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量的增長，壯大提升競爭實力，推動企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，成就百年偉業(yè)的美好愿望。

2、人才理念： 以人為本，重德惜才

釋義：“北京市政路橋”堅持德才兼?zhèn)涞倪x人用人原則，以“德”為先，以“廉”為本，以“勤”為基，以“績”為度，堅持群眾公認，堅持任人唯賢。積極創(chuàng)造條件，為優(yōu)秀人才搭建施展才華的寬廣舞臺，為全體員工營造激發(fā)勞動智慧的企業(yè)環(huán)境，形成人皆盡其才、團結(jié)干事業(yè)的良好局面。

3、管理理念： 科學決策，貴在執(zhí)行

釋義：“科學決策，貴在執(zhí)行”是企業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)，是提高效率的正確途徑?！氨本┦姓窐颉标P(guān)注國內(nèi)國際形勢和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，洞察市場發(fā)展機遇和環(huán)境變化，遵循科學民主程序，及時正確做出決策，始終注重執(zhí)行細節(jié)，致力追求持久致勝，確保效益、效率、效果的更優(yōu)。

第二篇：廉潔理念釋義

詮釋廉潔理念

導語：廉潔理念是規(guī)范員工廉潔從業(yè)，增強拒腐防變能力的指導性準則。通過踐行廉潔理念，樹立誠信負責的企業(yè)形象、勤廉兼優(yōu)的領(lǐng)導形象、忠誠廉潔的員工形象。正文：清白做人、干凈做事 釋義：做人公私分明，光明磊落

做事堅持原則，遵守規(guī)定

要在思考上做到“三個為先”。要做好事，先做好人。要做好人，先守好心。要守好心，先修好身。

要在踐行上做到“三個自覺”。自覺強化黨性修養(yǎng)，自覺凈化道德品行，自覺嚴守法紀底線，做到干凈做事、清白做人。

人生需要一個圓滿的句號，不要毀于一旦

權(quán)力是雙刃劍；

廉潔是安全閥。

秉公者無私；

清廉者無畏。

今朝貪得一時惠，他日落得半世悔。

毛毛細雨濕衣服，點點私心毀名節(jié)。

廉潔奉公，家事國事皆為心頭事； 貪污受賄，風聲雨聲都是警笛聲。

清白做人干凈做事要嚴守底線

嚴自律：警示全員以法規(guī)制度為行為準則，時刻以黨紀國法警示自己，以規(guī)章制度約束自己，做到有章必循，令行禁止，保證政令暢通。常懷律己之心，慎微、慎初、慎獨，不論在八小時以內(nèi)，還是八小時以外，無論在什么場合都要嚴格道德自律，自覺遵紀守法，不以惡小而為之。

干實事：提倡堅持科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，常記勤勉之責，把心思和精力用在工作上，會干事、干實事、干成事。正確對待名利地位，正確對待成績榮譽，正確對待困難挫折。多一些從容，少一份浮躁；多一些公心，少一份私念。不圖虛名，不作虛功，不事張 揚。

清白做人 干凈做事 須從小事做起

“兩學一做”活動中，我認真學習了《總書記關(guān)于嚴明黨的紀律和規(guī)矩論述摘編》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》。對照習總書記“慎獨、慎始、慎微”的教誨和《廉政自律準則》關(guān)于“堅持崇廉拒腐”的相關(guān)規(guī)定，我深感，清白做人，干凈做事，須從小事做起。

“天下大事，必作于細”。相對于侵吞國家財富，收受巨額賄賂的巨貪大鱷，有人把收點禮物，人情往來，吃吃喝喝等視為小事，這是很危險的，小事不小，決不能小看。在前一階段的“兩學一做”活動中，我曾有過“成績不大還可以、問題雖有不嚴重”的念頭。通過學習對照總書記“當前主要的挑戰(zhàn)是黨的領(lǐng)導的弱化和組織紀律松弛，大量事例說明，干部出問題，都是因為紀律的突破”的論述，我清醒地看到：“來病如山倒，去病如抽絲”，違紀觸法，好比“冰凍三尺，非一日之寒”。要鞏固拒腐防變的防線，化三尺凍，不能靠“一日之熱”。一方面既要從思想上高度重視“小事”，謹防千里大堤，潰于蟻穴；又要從理想、信念上“強筋壯骨”，一點一滴地清除違紀病毒，壘土成臺，聚沙成塔，集小勝為大勝。

結(jié)合自己的工作實際，自己雖然只是局黨委成員，但同時還擔任了公路管理站的一把手。為此，我堅持把好吃喝關(guān)，堅持公務(wù)接待嚴格按規(guī)矩辦，不搞“土菜館”、“農(nóng)家樂”、“單位食堂”等變相的吃請，以“兩學一做”為助力，自覺抵制“四風”變異。

把現(xiàn)在的事做好，就對永恒有了交待。從群眾最怨恨、最關(guān)注的一個個具體問題上改正，從群眾最想最盼最希望的一件件“小事”做起，才可以贏得群眾的擁護?！皥D難于其易，為大于其細；天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大”。我決心按照總書記“慎獨、慎始、慎微”的教誨，把小事做細、做好。

把小事做細、做實最不容易，也最吃功夫。鋸響見末，落地有聲。面對“四風”變異，我決心以刮骨療毒、壯士斷腕的狠勁，水滴石穿、繩鋸木斷的韌勁，即知即改、立說立行的心勁，堅決杜絕、遠離。為拒腐防變打牢了基礎(chǔ)。要像習總書記要求的那樣“清白做人，干凈做事”，還必須筑牢風險防線，制度防線，思想防線，真正使每一個手中有權(quán)，哪怕是小權(quán)，有被腐蝕可能的干部，切實做到不敢腐、不能腐和不想腐。(來源: 中國公路網(wǎng) 作者：袁小兵)

堅持崇廉拒腐 清白做人 干凈做事

廉者，政之本也，民之表也?！秉h員干部清正廉潔，則民心匯聚、百姓擁護。時任美國駐華大使司徒雷登在1947年解放戰(zhàn)爭尚處于相持階段時，斷言共產(chǎn)黨人將全面獲勝。他對國民黨高級將領(lǐng)說：“共產(chǎn)黨人戰(zhàn)勝你們的不是飛機大炮，而是廉潔，用廉潔換得的人心?！?/p>

當前，黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，在物質(zhì)、利益、金錢和美色的誘惑下，一些黨員干部紛紛落馬。他們踐踏黨性，背棄宗旨，在腐敗的路上越走越遠，終因腐敗而身敗名裂。“物必自腐而后蟲生”，古人深諳這個道理，認為腐敗滋生的內(nèi)因不容忽視。作為黨員干部要按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，以新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》為鏡，不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)，堅持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事，構(gòu)建風清氣正的政治生態(tài)，為實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢做出不懈努力。——編者

廉潔是一種幸福

守住一份廉潔，是人生的一種幸福。這種幸福，既是本人之福、家庭之福，又是人民之福、國家之福。世上有很多事，做得習慣了，做得久了，卻不是真明白。直到心靈清亮，才會懂得，福自清中出，廉從守中得。

每一個人都追求幸福，但加速追求，幸福感卻在腐敗中丟失、瓦解。做人之樂，不在海吃海喝，吃喝慣了就會貪而不覺；不在錦衣豪宅，越是追求越陷越深；不在叱咤號令，吆三喝四久了聽不得逆耳之言；不在美色攻心，越是貪婪越?jīng)]人性；不在高人一等，孤獨失敗時天下陌路；不在追風無我，心有障礙時無從解脫。心不廉，則無所不?。恍臒o恥，則無所不為。

禽鳥之美，美哉翱翔；猛獸之美，威哉奔越；富豪之美，回報周遭而不奢；官員之美，心系百姓冷暖而不苦。做人之樂，出乎于心，最為難得；廉而生愛，愛而生美，美而生趣，其樂無窮。唯廉心可久于日月，廉者常樂于無求，貪者常憂于不足。

看透幸福，就是擁有淡定情懷。風氣始于青萍，淡然留于心間。寡廉鮮恥不是一日養(yǎng)成，廉心知恥要經(jīng)受誘惑。人，生為人，不可能不食人間煙火；但要食人間煙火，并非將物欲之火燒干心靈。人有良心、有恐懼心，才是有廉心之人。如若在欲望路上飛奔，不顧左右，不懼法度，不屑怨言，不察媚言，那么其必行之不遠，最終翻車自毀、身陷泥沼。廉心，就是拒絕誘惑的力量源，就是葆有自我的生命線。清正和真誠為我們的靈魂格調(diào)設(shè)置了界限，而貪婪和偽善卻很容易超越這種界限。禍從貪里來，心廉心自在。

簡單干凈做人，樸素通透做事，幸福自然找上門。只有廉潔從政、誠信為商，才可享平安之福。家風好，子女端，方擁有神態(tài)儀方。當政者腐敗，金錢交易，近親不是玩偶便是從犯，聚聚和和一張張鬼臉。

一個人，沒有廉心，就不會知道什么是珍惜。珍惜幸福、珍惜恬淡、珍惜生命和珍惜身邊的自然，漸漸變得越來越遙遠。其實，廉的第一道防線就在每個人的心里呀。越是有權(quán)力，越不能失去廉心。越是有金錢，越不能失去潔意。廉以潔己，才能慈以愛民，惠及員工，才不會使自己變成一個“兩面人”；及至最后“當面一套做假，背后一套搞鬼”，一心一意“為自己服務(wù)”，就是想回頭，后悔也晚矣。

所謂時尚和誘惑，常常發(fā)出陣陣吆喝，失卻廉心者就會被誘惑挾裹而變成玩偶。干部清廉，則國運盛。商人清廉，則國力足。一個有廉心的人，可以看到百姓的心，因而生出歡喜和希望；一個有廉心的人，有大愛、有光度，可以照亮一方天地；一個有廉心的人，可以為眾造福、感天動地而無怨無悔；一個有廉心的人，可以散發(fā)人性的馨香而不艷不妖。廉潔者享健康之福，得百姓之譽，何樂而不為？做廉心人，是造福氣呀。

大道至簡，正道直行。廉心的獲得和展示，是從現(xiàn)實之紛繁、人欲之無窮中——脫穎而出的人間之大美?！案！辈徊卦谧陨砗妥孕?，“美”不源自自私和自大，而是奔突在與人同樂、與人同美、與天地同在的精神中，而是注入與法度無礙、與他人無私的清流間。

人生機會多多，總能守一顆廉心，美哉善哉！心怡者康，心正者健，人間摯贊，百姓舒眉展笑顏。為更多人帶來幸福的廉心人，是天底下最幸福的人。（付秀宏）

——摘自《鄭州日報》

當官即不許發(fā)財

俗話說：“無病不怕瘦，當官莫嫌貧。”清廉是中國吏治文化的核心，歷來為人所推崇。唐代武則天告誡官員：“清靜無為，則天與之時;恭廉守節(jié)，則地與之財?！蹦纤螀伪局性凇豆袤稹分袑懙溃骸爱敼僦?，唯有三事。曰清、曰慎、曰勤?！惫磐駚?，人們稱頌的清官好官，無不重公義輕私利。范仲淹非但不取不義之財，而且把俸祿拿出來創(chuàng)辦義學，施惠于民。楊善洲為民辛勞一生，最后還把苦心經(jīng)營的農(nóng)場捐出來，造福于民。

每個人都有選擇職業(yè)的自由，你可以選擇從政，也可以選擇經(jīng)商，但不能選擇通過從政來發(fā)不義之財。然而，總有一些黨員干部經(jīng)受不住金錢的誘惑，滑向犯罪的深淵。這樣的害群之馬在廣大干部中雖只是少數(shù)，造成的社會影響卻極其惡劣。究其根源，很多人是被一個“錢”字晃花了眼，弄昏了頭。

“當官即不許發(fā)財”，這是當年愛國將領(lǐng)吉鴻昌警示自己和部屬的“碗銘”。對今天的黨員干部來說，尤其要劃清“當官”與“發(fā)財”的界限，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，而不能“金黃銀白，但見了眼紅心黑，哪知頭上有青天”，整天以聚斂錢財、富妻蔭子為能事。“當官即不許發(fā)財”，這是黨的性質(zhì)宗旨決定的，也是職業(yè)要求所決定的，應(yīng)當成為干部從政的底線。

應(yīng)該說，現(xiàn)在干部的工資和福利待遇并不低。雖然過得很平淡，但干凈的錢花起來心里踏實，而且細水長流，未來可期。春秋時魯國宰相公儀休就認為，“禮下于人，必有所求”，拒絕送來的魚是為了更長久地吃魚。

君子愛財，取之有道。一些干部對不義之財“看得破，忍不過”，根源在于心態(tài)扭曲、信念動搖。有的心理失衡，看人家開名車、住豪宅，自己得到的卻那樣少，心有不甘;有的是錯把公權(quán)當私權(quán)，認為自己一個電話、一個簽字幫別人辦成了事，理應(yīng)有所回報;還有的認為法不責眾，錯把“潛規(guī)則”當成處事原則。于是，不該伸的手伸了，不該破的“戒”破了，將手中權(quán)力“套現(xiàn)”。結(jié)果，毀了自己的幸福，也損害了黨和人民的事業(yè)。

拒腐防變，須走正道。當社會生活越來越豐富，黨員干部面臨的誘惑也越來越多，消極腐敗的危險更加突出地擺在面前?？邕^金錢關(guān)、用好手中權(quán)，首先就要堅定理想信念，劃出公私分明的界限，培養(yǎng)為民服務(wù)的情懷，不斷筑牢思想防線。當然，遏制一些人發(fā)財?shù)挠?，僅靠自律還不夠，關(guān)鍵是加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。通過完善“手莫伸，伸手必被捉”的機制，打造牢牢關(guān)住權(quán)力的籠子，給權(quán)力涂上防腐劑，才能真正讓干部拒腐蝕、永不沾?！浴度嗣袢請蟆?/p>

清白做人方能坦蕩為官 做人與做官是緊密聯(lián)系在一起的，做一個什么樣的人，當一個什么樣的官，自古以來就是一個廣受關(guān)注的話題，古代圣賢對此有深刻洞見，所謂“君子為政之道以修身為本”“先修身而后求能”，“格物致知誠意正心”方能“修身齊家治國平天下”等，都揭示了做人與做官的內(nèi)在聯(lián)系。好人不一定是好官，但好官必須首先是好人。做人是做官的前提，做人是篇大文章，如何修身做人是每一位領(lǐng)導干部要認真思考并躬身實踐的大課題。

做一個有德之人。古人云：“士有百行，以德為首?！钡履肆⑸碇荆赖缕沸惺呛饬款I(lǐng)導干部做人為政的首要標準?？倳浽赋觯骸霸跉v史的長河中，那些帝國的崩潰、王朝的覆滅、執(zhí)政黨的下臺，無不與其當政者不立德、不修德、不踐德有關(guān)，無不與其當權(quán)者作風不正、腐敗盛行、喪失人心有關(guān)?！鳖I(lǐng)導干部的道德操守和品行修養(yǎng)絕不是個人小事，而是關(guān)系黨和國家事業(yè)成敗的大事。當前，一些領(lǐng)導干部信念動搖、誠信缺失、品行不端、趣味低俗，特別是少數(shù)領(lǐng)導干部違法亂紀、腐化墮落，其中一個重要的原因就是在立德上缺乏自覺。為此，必須下大氣力解決好領(lǐng)導干部如何立德的問題?！暗隆?，就是對黨忠誠，對人民忠誠，對黨和人民的事業(yè)忠誠。修身立德關(guān)鍵是要經(jīng)常反省反思，常思為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正成為一個道德高尚的人，做一個為民務(wù)實清廉的官。

做一個守道之人。世間萬物，皆有其道，處世做人，也要守道。這里的“道”是指人生信條、社會規(guī)范、行為準則。守道是一種自尊自愛、自立自強的人格體現(xiàn)。德國哲學家康德的墓志銘上刻著這樣一句話：有兩樣東西，越是深入持久地思考，就越能喚起心靈的贊嘆和敬畏，這就是我們頭頂上的星空和心中的道德律令。心中有敬畏是一個人守道的起點。古人云：“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。”心懷敬畏，做人就不會出格，做事就不會為所欲為，做官就不會讓權(quán)力任性。做一個守道之人，就要安貧樂道、立身行道，把好欲望關(guān)，增強免疫力，堅守做人做事的底線，不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該辦的事情不辦，以規(guī)矩立言立行，凡事按制度和規(guī)定辦，用權(quán)于法有據(jù)，始終在正道上穩(wěn)步前行。

做一個有為之人。一個人有夢想、有追求、有奮斗，人生才會有意義。為官一任，造福一方。領(lǐng)導干部不在官位高低，而在于是否有益于人民?？倳洀娬{(diào)，共產(chǎn)黨的干部就是人民的公仆，就要多一份責任，多一份辛勞，多一份擔當，要有“心里裝著老百姓，唯獨沒有自己”的公仆情懷，心系群眾、為民造福?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，作為領(lǐng)導干部就要有擔當精神、奉獻意識。我們正處在一個偉大的時代，只有始終牢記使命，認真履行職責，在推進“四個全面”、實現(xiàn)中國夢的生動實踐中主動作為、奮發(fā)有為，以實際行動創(chuàng)造無愧于時代的實績，才能不辜負黨和人民的重托，抒寫無怨無悔的人生。

“三嚴三實”是修身做人的基本遵循，是為官做事的行為準則。作為治國理政主體中的關(guān)鍵少數(shù)，領(lǐng)導干部要時刻以“君子檢身，常若有過”的謙誠態(tài)度，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，把“三嚴三實”作為一面鏡子、一把尺子，經(jīng)常照一照自己的思想，量一量自己的行為，以加強修為來提升作為，在實踐中把做人與做官統(tǒng)一起來，始終做到清清白白做人、坦坦蕩蕩做官、干干凈凈做事，引領(lǐng)社會形成良好風尚。（何忠國）——摘自《學習時報》

第三篇：理念體系

導言

莆田自古以來就是閩中的政治、經(jīng)濟文化中心，整個地勢背山面海，西北部山巒疊嶂，南部則大海浩瀚。一方水土自然養(yǎng)育一方文化。我們用山海承載我們的企業(yè)文化，讓山海文化相互交輝帶給我們企業(yè)更多前行的助力??

山海，盡責奉獻。山海默默地存在于天地之間，為生靈提供豐富的養(yǎng)份和博大的生長空間。我們將承擔更多的社會責任，創(chuàng)造更多的社會價值，并為工業(yè)企業(yè)、零售戶等提供一個充滿生機、健康有序的市場。

山海，聚微小而成其大。聚土成山，聚水為海。山海皆以“聚”而博大。我們尊重信任，為員工提供成長的平臺、發(fā)展的空間，以此凝聚人心，加強團隊協(xié)作，使整個組織煥發(fā)出巨大的合力。

山海，誠摯坦蕩。山拔地而起，橫亙時空，磊落坦蕩；海透明清澈，唯其透明，才能光明磊落，堂堂正正。我們著力打造誠信為本的企業(yè)精神，成為誠實守信、值得信賴的企業(yè)。

山海，胸懷寬廣。山不擇土壤，方能成其大；海不拒細流，方能成其深。我們塑造包容、融洽、和諧的企業(yè)整體氛圍，并希望無論是組織還是個人永遠都擁有山海般的胸懷。

山海，低調(diào)樸實。山是樸拙而睿智的，立于蒼天之下，不求聞達，沉穩(wěn)踏實；海是寧靜而達觀的，愈深邃愈安靜。我們的事業(yè)正是靠廣大員工腳踏實地、精益求精、不斷進取締造而成的。??

海納百川是一種追求，有容乃大是一種胸懷，壁立千仞是一種精神，無欲則剛是一種境界。我們感受并實踐著山之品格，海之神韻，共同締造我們的山海文化！

核心文化

共同價值觀：國家利益至上，消費者利益至上

堅持國家利益至上、消費者利益至上是我們的共同價值追求和行為準則，是我們的神圣職責和使命，是我們持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本保證，是我們安身立命的生存基礎(chǔ)。

使命：為國家積累財富，為社會創(chuàng)造價值，為消費者滿足需求，為員工搭建平臺。

山海養(yǎng)育著萬物生靈；我們懷著如山海般的奉獻精神，為國家社會積累財富、創(chuàng)造財富價值。

我們擔負起為國家創(chuàng)造財稅收入和保證所經(jīng)營的國有資產(chǎn)保值增值的重要職能；支持國家建設(shè)、繁榮當?shù)亟?jīng)濟；我們支持社會公益事業(yè)，參與社會活動，承擔社會責任；

我們滿足消費需求、關(guān)注健康；我們?yōu)閱T工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間、幫助員工實現(xiàn)個人價值。

愿景：做強做精，做實做細，打造一流企業(yè)

高山因根基深厚而成其高遠，大海因匯聚細流而彰其聲勢；我們要把公司打造成聲勢高遠的一流企業(yè)。

強在于我們的品牌強勢且有激動人心的影響力；精在于我們的隊伍精干且有說到做到的執(zhí)行力；實在于我們的市場基礎(chǔ)扎實，且具備把握市場需求的掌控能力；

細在于我們的管理高標準嚴要求，且具備細節(jié)決定成敗的意志力；通過把品牌做強、把隊伍做精、把市場做實、把管理做細，降低營運成本，提升經(jīng)營質(zhì)量，使我們的企業(yè)成為一流企業(yè)。

企業(yè)精神：誠信和諧、創(chuàng)新奉獻

山拔地而起，樸實穩(wěn)重，值得信賴；唯有誠信，我們的企業(yè)才得以存在發(fā)展。

誠信是守承諾、講信用。就個人而言，誠信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會而言，誠信是正常的生產(chǎn)生活秩序。我們要把誠信作為基本道德規(guī)范落到實處，形成認認真真辦事、老老實實做人，對社會負責、為客戶著想的良好道德風尚，為我們的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

和諧是協(xié)調(diào)一致、和睦相處、團結(jié)有序。企業(yè)各種資源合理配置、高效產(chǎn)出；我們企業(yè)與員工互相依存利益共享；員工之間寬以待人、和睦相處、同舟共濟；只有在企業(yè)與員工之間、部門之間、上下級之間、員工之間形成互相尊重、相互理解與相互支持的氛圍，我們的企業(yè)才能凝聚人力，穩(wěn)步發(fā)展。

創(chuàng)新是每天思考一點點，每天嘗試一點點，每天進步一點點。存在的未必是最優(yōu)的，我們支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，只有在營銷服務(wù)、專賣執(zhí)法、物流配送等業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷探索，只有在組織的決策、學習、業(yè)績管理等管理能力方面不斷前行，我們的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

奉獻是不斤斤計較個人得失，吃苦在前，享受在后，克己奉公，真情付出。我們?nèi)w員工不僅要做到愛崗敬業(yè)、盡職盡責，更要站在我們伙伴、企業(yè)和客戶的立場，著眼工作大局，真正把奉獻精神融入到各項工作中去。我們每個員工只有在工作中發(fā)揮最大能量，我們的企業(yè)才能更好地迎接未來。

做事理念：做正確的事，正確地做事

任風吹雨打，高山依舊聳立；我們的員工也應(yīng)這般堅毅執(zhí)著于我們的目標，做正確的事。

我們需要始終關(guān)注兩件事：做正確的事，正確地做事，即關(guān)注目標與關(guān)注方法。謹慎決策，高效執(zhí)行。我們不僅要勤奮工作，更要聰明工作。

做正確的事，要求我們認真、謹慎、準確地做出決策，意味著我們必須持續(xù)關(guān)注目標與結(jié)果。在我們邁開腳步之前，必須看清方向，明確我們要做的“正確的事”究竟有哪些？我們的目標是什么？我們期望達到的具體結(jié)果是怎樣的？我們?nèi)绾畏峙湮覀兊臅r間精力來達成我們的目標？只有一切與結(jié)果為導向，確立正確的、清晰的、不可更改的目標，我們的企業(yè)才能在正確的軌道上全速前進。

正確地做事，強調(diào)的是效率，要求的是在目標明確之后的高效執(zhí)行，其結(jié)果會讓我們更快、更穩(wěn)地實現(xiàn)目標。即使是最為健康、目標最為正確的企業(yè)，也會因為效率低下而衰敗。因此，正確地做事，努力尋找提升企業(yè)效率的方式方法，重視并積累做好一件工作的最好方法，會讓我們的工作迅速見效，事半功倍。

經(jīng)營文化

網(wǎng)建管理理念：提升素質(zhì)、強化服務(wù)、有效調(diào)控、高效運作

提升素質(zhì)即提升員工隊伍整體素質(zhì)特別是三線人員素質(zhì)。在網(wǎng)建工作全面提升的過程中，我們對外通過招聘符合建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)所需要的專業(yè)型人才；對內(nèi)則通過專業(yè)知識學習、業(yè)務(wù)技能培訓、工作經(jīng)驗交流與傳授等方式，使企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到提升。

強化服務(wù)即我們要堅持以市場為導向，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容，緊緊圍繞服務(wù)客戶建好網(wǎng)絡(luò)，使卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者通過服務(wù)價值鏈銜接在一起，實現(xiàn)四方利益的有機結(jié)合，讓卷煙工業(yè)企業(yè)、零售戶和消費者滿意。

有效調(diào)控即我們通過：公正嚴明的專賣管理；制訂符合市場需求的品牌管理計劃；根據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學合理地設(shè)置定量標準；優(yōu)化物流流程，提升供貨速度等手段來實現(xiàn)對市場的控制和管理能力。

高效運作即我們通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，引入現(xiàn)代化的流通技術(shù)、設(shè)備，實現(xiàn)“商流、物流、資金流、信息流”四流的高效、暢通，使工業(yè)企業(yè)能夠及時根據(jù)消費需求提供產(chǎn)品或服務(wù)，滿足消費者的需求；讓零售戶能夠及時獲取充分的經(jīng)營信息，便利地收到產(chǎn)品；也能夠讓消費者按其所需方便地買到產(chǎn)品、享受服務(wù)。

營銷管理理念：整合資源、把握需求、誠信服務(wù)

大海不拒細流，方能成其深；高山不擇土壤，方能成其大。我們通過資源整合，為我們共同的目標而努力。

整合資源，我們應(yīng)該立足于“大市場、大企業(yè)、大品牌”的煙草行業(yè)趨勢，著眼于公司打造一流商業(yè)流通企業(yè)的發(fā)展目標，將營銷隊伍、銷售網(wǎng)絡(luò)、物流配送、與工業(yè)公司和零售戶的供應(yīng)鏈等資源有效整合在一起，提高營銷網(wǎng)絡(luò)運行效率和資源的利用效率。

把握需求，我們的營銷要應(yīng)市場而變，應(yīng)客戶而動，準確把握客戶的真實需求，通過合理供貨進行貨源分配調(diào)控，并加強品牌管理能力，規(guī)劃培育重點品牌，從而滿足市場需求。

誠信服務(wù)，我們要樹立誠信服務(wù)的觀念，對工業(yè)企業(yè)、對零售戶、對消費者都應(yīng)該做到誠實守信。強化服務(wù)至上的觀念，開展親情服務(wù)，培養(yǎng)零售戶歸屬感，建立良好的客戶關(guān)系；加強市場營銷、服務(wù)營銷等相關(guān)知識的學習，掌握卷煙銷售政策等業(yè)務(wù)知識，提高營銷技能，為客戶提供所需要的專業(yè)而優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。

專賣管理理念：剛?cè)岵⒅亍⒌路ㄏ酀?、?guī)范市場

我們專賣管理不僅要執(zhí)法如山，還要讓客戶感受到我們用心的管理服務(wù)。

剛?cè)岵⒅?，堅持文明、嚴明、公開、公正執(zhí)法，堅持教育與處罰相結(jié)合、教育為主的原則，引導客戶誠信經(jīng)營，維護市場秩序。

德法相濟，德、法相互滲透，相互促進。堅持依法管理、做到以德服人。通過宣傳引導與文明執(zhí)法，使市場受到社會公德的評價，同時也受到法律規(guī)范的制約。

規(guī)范市場，我們執(zhí)法的目的是為了更好地凈化市場、規(guī)范市場秩序，建立公平競爭的煙草市場環(huán)境，維護國家利益、維護經(jīng)營者合法利益，維護消費者利益。

物流管理理念：安全高效、及時準確、便捷周到 大海潮汐永遠準確，我們的物流也追求如此。

安全高效，我們的物流以人財物的安全為首要目標。在保證安全的前提下，我們才能更好地追求更低成本的物流系統(tǒng)的高效運作。

及時準確，我們追求在客戶期望的時間送達貨品；確保不錯單、不返工，將客戶所需要的貨品按時、按質(zhì)、按量的送到。

便捷服務(wù)，我們以客戶方便為原則送好每一條香煙。充分地為客戶考慮其接收、搬運、儲存的便捷性，并提供細致周到的服務(wù)。

服務(wù)理念：至誠至信，全心全意－客戶滿意是我們永恒的追求

客戶是我們生存發(fā)展的根源，客戶滿意就是我們實現(xiàn)愿景的基礎(chǔ)。

至誠至信、全心全意，我們莆田煙草以誠信對待客戶，用我們?nèi)繜崆楹途ν度氲綖榭蛻舴?wù)的工作中。同時我們也對客戶進行誠信經(jīng)營的管理，獎勵誠信經(jīng)營的行為，整頓擾亂市場秩序的行為，共同營造誠信經(jīng)營的煙草市場環(huán)境；通過我們的努力為客戶營造一個滿意的市場。

價值鏈理念

對工業(yè)企業(yè)：共樹品牌，共育市場

山海養(yǎng)育著生活其中的一片生靈，生靈的生長為山海帶來生意盎然的景象，同時反哺著山海。

共樹品牌，培育名優(yōu)品牌，不僅是營銷網(wǎng)絡(luò)的需要，也是應(yīng)對入世、壯大行業(yè)實力的根本要求。我們要通過工商聯(lián)手培育一批市場競爭力強、規(guī)模數(shù)量大、深受消費者歡迎的名優(yōu)卷煙品牌。

共育市場，市場是我們的根本，“大市場”是未來發(fā)展的趨勢和要求，我們要與工業(yè)企業(yè)建立信息交流機制，充分分享市場銷售狀況、共同分析銷售變化情況；為雙方的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行提供信息支持；工商聯(lián)手，優(yōu)勢互補，合力培育市場。

對零售戶：精誠合作、聚能共贏

河流成就了大海的波瀾壯闊；而大海則是河流不涸的源泉。零售戶以銷售支持莆田煙草的壯大，而我們以服務(wù)支持零售戶的發(fā)展。

精誠合作，零售戶作為我們的終端銷售，為我們銷售產(chǎn)品、提供市場信息；我們以誠信為服務(wù)宗旨，為零售戶提供有序的市場、適銷的貨源和有效的銷售指導；引導他們進行營銷活動，共同發(fā)展。

聚能共贏，我們和零售戶以市場為導向，以共同發(fā)展為目標，共同聚集能量，合力面對激烈的市場競爭；分享市場壯大后為雙方帶來的共同收益，實現(xiàn)雙贏。

對消費者：關(guān)注健康、引導消費

沒有消費者就沒有莆田煙草，關(guān)注消費者的健康與滿足消費者需求是我們肩負的責任。我們將引導消費者健康消費，更長的顧客生命周期將為我們提供更高的價值回報。

管理文化

組織管理理念：制度是根本，團隊是靈魂，執(zhí)行是保證，高效是目標

海因其規(guī)則而潮起潮落，洶涌彭湃；我們以制度規(guī)范組織。一滴水只有在大海里才不會干涸，一粒沙只有嵌入山峰才得以顯現(xiàn)，我們只有融入團隊，才能發(fā)揮我們的能力。

組織管理的根本在制度，我們的制度是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標來制訂的，能夠為員工行為提供明確的指引，為企業(yè)構(gòu)建一個科學、有序的運營管理機制。

組織管理的核心是團隊建設(shè)。我們團隊建設(shè)目標是：團隊成員都清楚所要達成的共同目標，掌握業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能，團隊成員之間溝通順暢、互相信任、互相支持。組織管理的保障是執(zhí)行，只有切實落實計劃，及時糾正我們行動中的偏差，才能保證組織管理的效果。

組織管理的目標是高效。我們以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計我們的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，促進組織內(nèi)部協(xié)調(diào)運作，并根據(jù)外界環(huán)境變化適時調(diào)整，以建立一個反應(yīng)快、成本低、效益高的現(xiàn)代流通型企業(yè)。

溝通管理理念：平等坦誠

山海胸懷博大，我們的溝通需要像山海般敞開心扉。

平等坦誠是我們進行溝通的基礎(chǔ)。我們在溝通時人人平等的，沒有職級高低、部門不同的差別；我們在溝通時坦誠相見，彼此信任，時刻都敞開心扉，毫無保留地說出自己的想法，同時，也樂于傾聽他人的意見。

員工管理理念：尊重、信任、引導

尊重員工就是注重與員工的溝通，充分了解員工，及時肯定員工所做出的貢獻；搭建平臺，制訂科學的激勵機制，提供多種發(fā)展通道幫助不同的員工實現(xiàn)個人價值，激發(fā)員工的主人翁意識。

信任員工就是相信人人是人才，根據(jù)員工的性格特點、知識技能結(jié)構(gòu)、個人發(fā)展目標及企業(yè)需要合理地將員工分配到適合其發(fā)展的崗位上，讓員工在適合自己的環(huán)境里發(fā)揮自己的聰明才智，讓員工在工作中獲得成就感。

引導員工是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合員工的個性、需求來引導它們，做到耐心傾聽、循循善誘。引導員工以發(fā)展眼光，客觀地看待付出與收獲、個人發(fā)展與和企業(yè)發(fā)展等關(guān)系并做出正確處理；引導員工從公司利益的角度來考慮問題，一心為公，并在工作中充分發(fā)揮個人主觀能動性，實現(xiàn)自我激勵及自我管理。

企業(yè)形象

企業(yè)公眾形象：情系大眾、盡責有為

山海為生活其中的生靈奉獻著豐富的養(yǎng)份和博大的空間。我們也要盡責回報大眾。

我們以服務(wù)為紐帶，向工業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者傳遞我們的理念，建立真誠的情感交流，獲得認同；我們要成為具有強烈社會責任感的企業(yè)。我們重視對社會公眾、工業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者的責任，我們參與社會活動、公益事業(yè)以回報社會，我們以優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)為社會創(chuàng)造更大的價值。

服務(wù)品牌形象：山海-誠信如山，熱情如海

山，歷經(jīng)歲月磨礪，依然不改堅實、可靠的特性。

我們的誠信體現(xiàn)于我們慎重地履行服務(wù)承諾；體現(xiàn)于服務(wù)中我們堅實的物力人力支持；我們體現(xiàn)于我們可靠的服務(wù)品質(zhì)。

海，日日夜夜都在涌動，生生不息。

我們的對客戶的服務(wù)熱情就如同大海這般生生不息，永不停止，它體現(xiàn)在我們服務(wù)客戶的每個細節(jié)上。

誠信與熱情，伴隨著三線人員，經(jīng)由我們的服務(wù)，遍布我們的服務(wù)區(qū)域，被傳遞給我們關(guān)注的每個人。

我們通過向工業(yè)企業(yè)提供銷售渠道支持、市場信息支持、分銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持、市場培育環(huán)境支持等服務(wù)，幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)做大做強的目標；我們通過按需求向零售戶提供產(chǎn)品、市場凈化、經(jīng)營指導等服務(wù)扶持零售戶成長，幫助零售戶實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的愿望；我們通過提高需求預(yù)測能力來不斷滿足消費者日益增長的、多樣化的需求，帶給他們平凡生活中的繽紛體驗。

企業(yè)員工形象：感恩、寬容、樂觀、進取

我們的員工形象如海一般豁達寬容，似山一樣挺拔向上。

我們每個人在成長的路上，都曾接受過來自于社會、企業(yè)、親人或者朋友的幫助。我們心存感激并珍惜他們?yōu)槲覀兯龅倪@一切。正因我們存有感恩之心，今天的我們才不斷努力創(chuàng)造更大價值來回報他們。

我們欣賞豁達、包容的處世方式，并樂于將心比心、互相理解與互相體諒。

我們倡導以積極、正面的心態(tài)來面對遇到的每個人、每件事，并選擇客觀、成熟的方式來處理問題。

我們崇尚以主動、向上的心態(tài)來對待我們的生活與工作，每天都向昨天的自我挑戰(zhàn)，并愿意與大家分享超越自我的喜悅與經(jīng)驗。

“三情”服務(wù)品牌

“三情”服務(wù)品牌：溫情營銷 熱情送貨 真情專賣

第四篇：保險行業(yè)核心價值理念體系方案的建議

保險行業(yè)核心價值理念體系方案的建議

保險行業(yè)核心價值理念體系建設(shè)是一個艱巨且長久的工程，需要一代又一代的保險人用自己的辛勤汗水去實踐和總結(jié)。結(jié)合我公司的實際，我們覺得應(yīng)從以下幾點加以努力： 一是必須加強保險行業(yè)文化建設(shè)，塑造與現(xiàn)代保險業(yè)相適應(yīng)的先進文化。必須堅持以馬克思主義為指導，這是保險文化改革發(fā)展的根本指導思想；必須堅持社會主義先進文化前進方向，是保險文化改革發(fā)展的根本性質(zhì)；必須堅持以人為本，這是保險文化改革發(fā)展的根本目的；必須堅持把社會效益放在首位，這是保險文化改革發(fā)展的根本要求；必須堅持改革開放，這是保險文化改革發(fā)展的根本動力。

保險文化是保險業(yè)整體的內(nèi)在本質(zhì)特征。穩(wěn)定的文化形態(tài)對保險業(yè)組成的個體產(chǎn)生強制性影響，并通過個體相同或近似的外在表現(xiàn)形式體現(xiàn)。認知方式、評判標準、精神狀態(tài)、外在形象、言談舉止等行為，都是內(nèi)在本質(zhì)的載體，或說是內(nèi)在本質(zhì)的外在表現(xiàn)。只有建設(shè)出先進的保險行業(yè)文化，保險從業(yè)人員才能在先進文化的指引下努力奮斗，才能構(gòu)建出與之相適應(yīng)的核心價值體系。二是必須堅持誠實守信原則，用良好的道德風尚進一步改善行業(yè)形象。最大誠信原則是保險經(jīng)營的基本原則之一。誠信可謂是保險的生命線，是行業(yè)發(fā)展之基。相較于其他行業(yè)，保險業(yè)對誠信有著更高的要求，誠信理應(yīng)成為保險職業(yè)操守的核心要求，成為保險文化的重要特質(zhì)。一是加強道德建設(shè)。在全行業(yè)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育。開展形式多樣的誠信教育，倡導從我做起、從現(xiàn)在做起，樹立高尚的職業(yè)操守。二是完善信用體系。完善誠信激勵約束機制，加大失信懲戒力度，增加失信成本。

加大信息披露力度，擴大承保理賠信息網(wǎng)上查詢的險種范圍，完善保險產(chǎn)品說明會、投保提示、客戶回訪等制度機制，加大對不誠信行為的約束。委托第三方開展保險誠信服務(wù)測評，加強社會監(jiān)督。建立和完善營銷員信用管理、高管人員不良記錄檔案等制度。三是凈化行業(yè)風氣。嚴厲打擊弄虛造假、商業(yè)賄賂等行為，營造誠信為榮、失信為恥的濃厚氛圍，堅決破除有損行業(yè)形象的所謂“潛規(guī)則”等。三是必須從保險的本質(zhì)特征入手，緊緊抓住保險的本質(zhì)特征進行思考和實踐。

保險的本質(zhì)，是為社會風險管理當好參謀顧問，提供切實的經(jīng)濟補償保障和防災(zāi)減損服務(wù)。保險的本質(zhì)特征決定了保險文化的精髓，即風險分攤、互幫互助、同舟共濟。

近年來，保險業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成就，行業(yè)為社會做出了不可忽略的貢獻，全體從業(yè)人員也付出了辛勤勞動。但毋庸置疑的是，當前保險行業(yè)的聲譽還不太好，并沒有得到足夠的社會尊嚴。究其原因，是企業(yè)將經(jīng)營效益至于行業(yè)核心價值觀之上，在這樣一種文化的熏陶下，一些從業(yè)人員忽略了保險的本質(zhì)特征，片面追求利益，對保險社會聲譽起到了負面作用。

堅持保險的本質(zhì)特征，是弘揚保險文化的基礎(chǔ)。應(yīng)當在先進保險文化的指引下，構(gòu)筑保險行業(yè)的核心價值理念體系，并按照知行合一的要求，重在實踐，以此追求社會公眾對保險業(yè)的認可度和滿意度，維護行業(yè)的尊嚴。

四是將繼承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，作為構(gòu)建保險核心價值理念體系方案的重點來抓。

保險行業(yè)作為一個管控風險、分擔風險的一個較為特殊的行業(yè)，這樣的行業(yè)更應(yīng)汲取優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分，來不斷充實和豐富保險文化的內(nèi)涵。這樣一個

行業(yè)的核心簡直理念，應(yīng)當在充分吸取保險相關(guān)知識與技能的同時，深入融合中國傳統(tǒng)文化，不僅在形式上，更要在內(nèi)容上體現(xiàn)出中國特色。

作為保險從業(yè)人員，如果不了解中國傳統(tǒng)文化、民俗和習慣，就很難了解客戶的內(nèi)心，如果不了解客戶的內(nèi)心，就很難做成以人為本的行業(yè)。對于保險公司管理者而言，如果不能很好地摸清保險從業(yè)人員的心理狀況和行為特征，很難實現(xiàn)科學經(jīng)營和有效管理。因此，對保險行業(yè)的每一位從業(yè)人員來說，學習和運用中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化十分重要。

保險業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，取得了一定的成績，但同時也積累了一些問題，突出的就是聲譽風險問題，表現(xiàn)為從業(yè)人員不誠信、不規(guī)范，職業(yè)道德水準不高，根源就在于行業(yè)沒有樹立起正確的核心價值體系。當代中國保險業(yè)如果要重塑靈魂、核心價值觀和倫理規(guī)則，就必須求助于對中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的認知、學習和踐行。

鹽城中心支公司

二〇一二年六月十三日

第五篇：集團公司企業(yè)文化理念

集團公司企業(yè)文化理念

使命：弘揚國酒文化 追求創(chuàng)新卓越

愿景：享譽全球

核心價值觀：天貴人和 厚德致遠

企業(yè)精神：我愛茅臺 為國爭光

經(jīng)營理念：理性擴張 統(tǒng)籌發(fā)展

決策理念：謀則科學民主 定則果斷執(zhí)行

人才理念：以才興企 人企共進

領(lǐng)導理念：務(wù)本興業(yè) 正德樹人

股份公司企業(yè)文化理念

使命：釀造高品位的生活

愿景：健康永遠 國酒永恒

核心價值觀：以人為本 以質(zhì)求存 恪守誠信 繼承創(chuàng)新 核心競爭力：品質(zhì) 品牌工藝 環(huán)境 文化

企業(yè)精神：我愛茅臺 為國爭光

領(lǐng)導理念：務(wù)本興業(yè) 正德樹人

人才理念：以才興企 人企共進

服務(wù)理念：行動換取心動 超值體現(xiàn)價值

經(jīng)營理念：穩(wěn)健經(jīng)營 持續(xù)成長 光大民族品牌

質(zhì)量理念：崇本守道 堅守工藝 貯足陳釀 不賣新酒 營銷理念：堅持八個營銷 追求和諧共贏

“三步走，三跨越”戰(zhàn)略：

即茅臺酒生產(chǎn)規(guī)模每年保持2000噸以上的速度增長，茅臺酒基酒產(chǎn)量2015年達到4萬噸，2020年達到5萬噸：“十一五”未集團公司銷售收入達130億元，“十二五”未銷售收入達260億元以上，“十三五”未銷售收入達500億元。

29***1目標中，“29”是指茅臺酒產(chǎn)量達到29，000噸，力爭達到30，000噸，系列酒基酒生產(chǎn)10，000噸，茅臺酒制曲生產(chǎn)完成80，690噸，茅臺酒包裝生產(chǎn)完成12，500噸；“185”是指集團公司實現(xiàn)銷售收入（含稅）185億元，力爭達到195億元；“130”是指公司利稅達130億元；“26”是指建成投產(chǎn)2600噸/年茅臺酒生產(chǎn)能力及配套設(shè)施；“232”是指安全生產(chǎn)實現(xiàn)“二零三低兩個100%的目標；“1”是指鑄造一流企業(yè)，一是重新申報并力爭獲得全國質(zhì)量管理獎，二是節(jié)能降耗減排方面，噸酒綜合能耗指標同比要下降。各子公司相應(yīng)指標要同比增長20以上。

三不準：不合格的原料不準進廠投入使用；

上道工序的不合格品不準流入下道工序；

不合格產(chǎn)品不準出廠進入市場。

四服從：產(chǎn)量服從質(zhì)量速度服從質(zhì)量

成本服從質(zhì)量工作量服從質(zhì)量

生產(chǎn)過程中“三不準”，“四服從”和“十二個堅定不移”

三不準：不合格的原料不準進廠投入使用；

上道工序的不合格品不準流入下道工序；

不合格產(chǎn)品不準出廠進入市場。

四服從：產(chǎn)量服從質(zhì)量速度服從質(zhì)量

成本服從質(zhì)量工作量服從質(zhì)量

十二個堅定不移：指“質(zhì)量是生命”的意識堅定一移，“四個服從”堅定不移；合理水分的掌握堅定不移；適度潤糧堅定不移；高溫制曲堅定不移；高溫堆積堅定不移；高溫接酒堅定不移；茅臺酒產(chǎn)量中間高、兩頭底堅定不移；確保好癢微生物生長繁殖堅定不移；確?；圃度霂靾远ú灰疲粍?chuàng)造適當條件讓各種微生物生長好繁殖堅定不移。

29***1目標中，“29”是指茅臺酒產(chǎn)量達到2萬9仟噸，力爭達到3萬噸，系列酒基酒生產(chǎn)1萬噸，茅臺酒制曲生產(chǎn)完成8萬零6佰9拾噸，茅臺酒包裝生產(chǎn)完成1萬2仟5佰噸；“185”是指集團公司實現(xiàn)銷售收入（含稅）185億元，力爭達到195億元；“130”是指公司利稅達130億元；“26”是指建成投產(chǎn)2600噸/年茅臺酒生產(chǎn)能力及配套設(shè)施；“232”是指安全生產(chǎn)實現(xiàn)“二零三低兩個100%的目標；“1”是指鑄造一流企業(yè)，一是重新申報并力爭獲得全國質(zhì)量管理獎，二是節(jié)能降耗減排方面，噸酒綜合能耗指標同比要下降。各子公司相應(yīng)指標要同比增長20以上。

車間目標：141792325601

1“14”車間共產(chǎn)酒1404噸，班平均78噸；

“17”醬香產(chǎn)量171噸，班平均9.5噸；力爭達180噸，班平均10噸，二等窖底2噸，力爭3噸；

“9”產(chǎn)酒合格率達99%以上；

“232”安全工作實現(xiàn)“兩零三低”“兩個百分百；

“5”可比可控成本在公司計劃范圍內(nèi)下降5%；

“601”優(yōu)秀班組達60%以上，無不合格班組，爭創(chuàng)1個特級班組；

“1”打造一流的車間。

股份公司企業(yè)文化理念

使命：釀造高品位的生活

愿景：健康永遠 國酒永恒

核心價值觀：以人為本 以質(zhì)求存 恪守誠信 繼承創(chuàng)新

企業(yè)精神：我愛茅臺 為國爭光

公司長短期發(fā)展方向

短期（未來5年）：發(fā)展方向是穩(wěn)步提升高端，快速發(fā)展中端，全面超越競爭對手，鞏固行業(yè)標桿地位。

績效目標：茅臺酒基酒產(chǎn)量4萬噸：茅臺酒銷售2萬3仟噸，醬香系列酒產(chǎn)銷量8萬噸；銷售額500億元；顧客滿意度85以上；市值3500億元以上；員工人均收入年增長10%以上；全面使用清潔能源。

長期（未來20年）：發(fā)展方向是整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，全面拓展國際市場，具備市場業(yè)務(wù)占總收入的30%以上；打造世界蒸餾酒第一品牌；進入世界五百強。

“十二五”總體戰(zhàn)略：

到2015年實現(xiàn)茅臺酒基酒年產(chǎn)量4萬噸，銷售2萬3仟噸，醬香系列酒產(chǎn)銷量8萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入427億元，利潤240億元，公司市值達到3500億元以上，確保利潤總額、高端白酒市場占有率等綜合實力指標白酒行業(yè)第一，鞏固中國白酒市場第一品牌地位。

29***1目標中，“29”是指茅臺酒產(chǎn)量達到29，000噸，力爭達到30，000噸，系列酒基酒生產(chǎn)10，000噸，茅臺酒制曲生產(chǎn)完成80，690噸，茅臺酒包裝生產(chǎn)完成12，500噸；“185”是指集團公司實現(xiàn)銷售收入（含稅）185億元，力爭達到195億元；“130”是指公司利稅達130億元；“26”是指建成投產(chǎn)2600噸/年茅臺酒生產(chǎn)能力及配套設(shè)施；“232”是指安全生產(chǎn)實現(xiàn)“二零三低兩個100%的目標；“1”是指鑄造一流企業(yè)，一是重新申報并力爭獲得全國質(zhì)量管理獎，二是節(jié)能降耗減排方面，噸酒綜合能耗指標同比要下降。各子公司相應(yīng)指標要同比增長20以上。