第一篇：開展核心價(jià)值理念體系大討論活動(dòng)

開展核心價(jià)值理念體系大討論活動(dòng)，結(jié)合自身工作的體會(huì)

王漢軍

社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)始終是統(tǒng)領(lǐng)、是根本任務(wù)，征管文化、服務(wù)文化和隊(duì)伍建設(shè)文化建設(shè)都要緊緊圍繞這個(gè)根本任務(wù)來開展。省局社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)重點(diǎn)是四個(gè)方面：一是各級(jí)局要以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，大力推進(jìn)黨的建設(shè)。二是教育干部職工堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義共同理想的信心和信念。三是在干部職工中弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。四是全體干部職工要樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀。

社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，要注重樹立和宣傳先進(jìn)典型。全系統(tǒng)乃至全省、全國有影響的英模人物，今后還要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和多樹立這樣的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)人物的引導(dǎo)、示范和激勵(lì)作用。如果我們?nèi)到y(tǒng)每一個(gè)局都有一批先進(jìn)單位、先進(jìn)人物在表率示范，就會(huì)形成講理想、講正氣、作奉獻(xiàn)、知榮辱、促和諧的文化新風(fēng)尚。以開展核心價(jià)值理念體系大討論活動(dòng)推進(jìn)稅收全面質(zhì)量管理，將文化管理理念滲透到稅收工作的方方面面，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)納稅人的三服

務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，積極參與支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和稅收的良性循環(huán)。開展核心價(jià)值理念體系大討論活動(dòng)，是構(gòu)建和諧地稅、樹立良好形象、促進(jìn)地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的客觀需要。加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，以文化人、以德昭人、以情感人，必將進(jìn)一步增強(qiáng)地稅干部職工的歸屬感和自豪感，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍的活力，提高隊(duì)伍的素質(zhì)。

開展核心價(jià)值理念體系大討論活動(dòng)是廣大干部職工的共同的理想、信念、道德規(guī)范和凝聚地稅事業(yè)發(fā)展的精神力量。在蚌埠地稅系統(tǒng)內(nèi)建立一種文化導(dǎo)向，形成格調(diào)高尚的文化氛圍，使我們的制度、管理、執(zhí)法、服務(wù)、工作、生活、修養(yǎng)、情趣都充滿先進(jìn)文化的蘊(yùn)味，不斷升華，形成奮發(fā)進(jìn)取的力量。

地稅價(jià)值理念是地稅文化重要組成部分，更是地稅文化的精髓所在，其六個(gè)部分相互支撐、相互印照，價(jià)值觀是地稅文化的核心，是地稅人在工作中所推崇的最基本信念；地稅精神是地稅文化的靈魂，是地稅事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和支撐；道德行為規(guī)范是地稅文化的律尺，是地稅人應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則或應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的行為方式、態(tài)度；文化環(huán)境是地稅文化的氛圍，是對地稅人從事的各種活動(dòng)所產(chǎn)生的各種關(guān)系總括；地稅形象是地稅文化的標(biāo)志，是向社會(huì)和納稅人展示的地稅隊(duì)伍整體風(fēng)采；發(fā)展愿景是地稅文化的奮斗目標(biāo)，是全體或絕大多數(shù)干部職工對地稅未來的期望和判斷，也充分體現(xiàn)地稅部門在社會(huì)進(jìn)步中擔(dān)當(dāng)?shù)淖饔煤拓?zé)任。上述六個(gè)方面的內(nèi)容，構(gòu)成了一個(gè)相對完整的理念體系，涵蓋了價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則等精神層面的具體要求，每一部分都具有豐富的內(nèi)涵，因此要深刻理解和把握。

第二篇：開展社會(huì)主義核心價(jià)值大討論活動(dòng)總結(jié)

第一安裝公司開展社會(huì)主義核心價(jià)值大討論活動(dòng)

總結(jié)報(bào)告

（二零一一年十月）

根據(jù)公司黨委要求，第一安裝公司自8月底開始至10月初，認(rèn)真開展了一系列以“學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神”為主題的大討論活動(dòng)，分公司黨支部根據(jù)石化公司黨發(fā)[2011]26號(hào)《關(guān)于組織開展“學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神”大討論活動(dòng)的通知》及建設(shè)公司組織開展“學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神”大討論的活動(dòng)通知要求，召開了支部委員會(huì)，緊密結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育和弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，深化公司主題教育，提升干部和員工的政治思想素質(zhì)，安排部署領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、團(tuán)員青年在大討論活動(dòng)的工作，保證了活動(dòng)持續(xù)深入推進(jìn)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、主要做法和經(jīng)驗(yàn)；

第一安裝公司依據(jù)建設(shè)公司組織開展“學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神”大討論的活動(dòng)通知要求，將活動(dòng)分為了四個(gè)階段。8月底至8月中旬為社會(huì)主義核心價(jià)值體系、大慶精神、鐵人精神學(xué)習(xí)宣貫階段；8月中旬至9月初為以班組或部門為單位的小范圍討論階段；9月初至9月中旬為個(gè)人學(xué)習(xí)心得及體會(huì)沉淀總結(jié)階段；9月底為全分公司范圍的大討論及總結(jié)階段。

在活動(dòng)的第一階段，分公司黨支部安排領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、團(tuán)員及

班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件及資料，由于8月底正值分公司各項(xiàng)在建工程生產(chǎn)繁忙之際，分公司黨支部、團(tuán)支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制作電子學(xué)習(xí)材料，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送郵件或QQ群資源共享，使得廣大員工可以見縫插針、靈活的安排個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，群內(nèi)討論的形式也大大激發(fā)了廣大員工參與學(xué)習(xí)、參與討論的學(xué)習(xí)熱情。

活動(dòng)的第二階段為小范圍討論階段，班組或部門員工結(jié)合自身崗位特點(diǎn)及思想政治情況，將學(xué)習(xí)過程中遇到的問題或內(nèi)心的困惑與身邊的同事進(jìn)行小范圍討論。通過小范圍的討論，同班組或同部門員工之間增進(jìn)了交流和溝通，還化解和糾正了一些員工思想上的誤區(qū)和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。正是由于討論范圍小，使得討論深度更加深入，此階段討論效果收效良好。

在個(gè)人學(xué)習(xí)心得及體會(huì)沉淀總結(jié)階段，分公司通過制作發(fā)放《員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀大討論調(diào)查問卷》，并下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，運(yùn)用答卷的方式將每名員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行反映。廣大員工通過前期的學(xué)習(xí)和討論，已對此次大討論活動(dòng)有所體會(huì)和沉淀，通過填寫答卷的形式，結(jié)合自身經(jīng)歷和崗位實(shí)際情況，反映出一份份真實(shí)有感的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，更深層次的進(jìn)一步的推動(dòng)了大討論活動(dòng)的開展。

通過之前三個(gè)階段活動(dòng)內(nèi)容的全面落實(shí)，分公司在全公司大討論及總結(jié)階段匯總了管、鉚、焊及其它班組和部門員工的學(xué)習(xí)心得，全面細(xì)致的了解了員工思想動(dòng)態(tài)。各班組及部門在討論會(huì)上，紛紛提出結(jié)合自身崗位的學(xué)習(xí)心得，各班組代表踴躍發(fā)言，內(nèi)容涉及了員工生活、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、思想的各個(gè)方面。通過發(fā)言討論的形式，分公司廣

大員工統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)到了踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重大意義。

2、開展大討論活動(dòng)推動(dòng)工作的主要成果

通過大討論活動(dòng)的持續(xù)深入開展，分公司廣大干部員工能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確發(fā)展目標(biāo)，消除了存在于員工隊(duì)伍內(nèi)部的思想隱患，從很大程度上增強(qiáng)了分公司隊(duì)伍建設(shè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

第一安裝公司在大討論活動(dòng)期間，向各班組發(fā)放《胡錦濤同志“七〃一”重要講話》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)手冊》以及全國各大報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體刊載的相關(guān)評論及資料近百冊，廣大員工填寫上交《員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀大討論調(diào)查問卷》100份。廣大員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和答卷，在思想認(rèn)識(shí)和員工素質(zhì)水平方面都較以往有了一定程度提升。

3、大討論活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典型人和事

整個(gè)大討論活動(dòng)開展期間，正值第一安裝公司所承擔(dān)的各項(xiàng)工程如火如荼建設(shè)之際，第一安裝公司團(tuán)支部團(tuán)干青年結(jié)合公司生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況，創(chuàng)建分公司大討論活動(dòng)QQ群，利用自己工閑休息時(shí)間收集匯總各大主流媒體評論及學(xué)習(xí)資料，發(fā)送至每個(gè)人或上傳至網(wǎng)絡(luò)，為大討論活動(dòng)的持續(xù)深入開展提供了有力的技術(shù)力量。同時(shí)，他們還制作并發(fā)放《員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀大討論調(diào)查問卷》，與班組員工進(jìn)行交流溝通，引導(dǎo)班組人員正確認(rèn)識(shí)此次大討論活動(dòng)的重要意義和必要性，為此次大討論活動(dòng)的全面落實(shí)、全員參與打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

4、在大討論活動(dòng)中分析和查找思想、作風(fēng)、精神狀態(tài)方面存在的突出問題和不足，改進(jìn)提高的措施打算；

在此次大討論中，分公司廣大員工表現(xiàn)出較突出問題和不足主要集中于以下三點(diǎn)：

1、部分剛?cè)肼毲喙ぜ按髮W(xué)生對自我人生觀、價(jià)值觀定位不準(zhǔn)確，缺乏吃苦意識(shí)，存在畏難情緒，從而對企業(yè)心存抱怨，沒有全身心的投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去。

2、部分員工缺乏集體榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，對待工作缺乏責(zé)任心，將自我的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相分離，沒有正確認(rèn)識(shí)個(gè)體與集體的關(guān)系。

3、當(dāng)前社會(huì)上出現(xiàn)的利己主義和拜金主義思想對部分員工的價(jià)值觀和人生觀產(chǎn)生了一定的影響，使得部分員工攀比心滋生，好高騖遠(yuǎn)，不利于員工隊(duì)伍建設(shè)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

改進(jìn)措施：

第一安裝公司針對以上在員工中間突出體現(xiàn)的問題，總結(jié)出以下措施“關(guān)愛員工、注重引導(dǎo)、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化建設(shè)、加快發(fā)展”，從多方面、多角度、深層次、挖根源的解決員工政治思想問題。

5、本單位基層班組或個(gè)人在大討論活動(dòng)中具有啟示性的討論發(fā)

言。

“認(rèn)識(shí)自己，是確定人生觀的一個(gè)前提，就像一條射線一樣，必須有一個(gè)原點(diǎn)才能無限遠(yuǎn)的延伸下去。經(jīng)過最初參加工作的迷茫、徘徊、猶豫，我通過融入到企業(yè)中，逐漸找到了自己的定位，當(dāng)然這一

路也并非風(fēng)調(diào)雨順，也會(huì)經(jīng)歷失敗和挫折，其實(shí)對于我們年輕人來說，面對失敗和挫折的時(shí)候，關(guān)鍵問題不是它有多大、有多難，而是面對失敗和挫折時(shí)自己的態(tài)度?！?/p>

“做對的事情比把事情做對要重要，其實(shí)就是方向總比效率重要，只要方向不錯(cuò)，運(yùn)用正確合理的方法，總會(huì)實(shí)現(xiàn)想要的目標(biāo)?！?/p>

“大慶精神、鐵人精神已成為百萬石油人巨大的精神財(cái)富，沐浴著一代一代的石油員工百折不撓，勇往直前?！?/p>

“深入思考大慶精神、鐵人精神的時(shí)代意義，全面理解大慶精神、鐵人精神與社會(huì)主義核心價(jià)值體系的關(guān)系，牢固樹立“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神地位，使之成為推動(dòng)社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展的寶貴精神財(cái)富，凝聚和激勵(lì)人民的強(qiáng)大精神力量，為全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出新的貢獻(xiàn)?！?/p>

第三篇：行業(yè)核心價(jià)值理念

踐行核心價(jià)值 重在轉(zhuǎn)化落實(shí)

——對保險(xiǎn)核心價(jià)值理念的思考

行業(yè)核心價(jià)值理念是一種柔性的管理要求，體現(xiàn)了行業(yè)的基本價(jià)值取向和發(fā)展方向，正確的價(jià)值取向?qū)π袠I(yè)為未來發(fā)展發(fā)揮極大的促進(jìn)作用。現(xiàn)階段，踐行“守信用、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、重服務(wù)、合規(guī)范”的保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念，不僅是實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是提升行業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，更是譜寫好中國夢中保險(xiǎn)篇章的關(guān)鍵所在。作為基層保險(xiǎn)公司，如何貫徹、踐行好保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念，對行業(yè)發(fā)展的好壞更具有現(xiàn)實(shí)意義。我們認(rèn)為，踐行核心價(jià)值，重在轉(zhuǎn)化落實(shí)，要緊抓四方面，實(shí)現(xiàn)八個(gè)“入”，將核心價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。

前提：深刻領(lǐng)會(huì)，入心入腦

項(xiàng)俊波主席明確指出，當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)已處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，既面臨業(yè)務(wù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重壓力，又遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響、社會(huì)矛盾多發(fā)的雙重挑戰(zhàn)，保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念的提出，對基層保險(xiǎn)公司來說，不但提供了解決問題的方法論，更為未來發(fā)展指明了方向，我們唯有深刻領(lǐng)會(huì)，讓理念精神入心入腦，才能走出一條具有新時(shí)代中國特色的保險(xiǎn)發(fā)展之路。

踐行核心價(jià)值理念是現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的必然要求。經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)站在新的起跑點(diǎn)上，固有的發(fā)展模式已經(jīng)無法維持新階段的發(fā)展要求，亟需找到公司發(fā)展新的動(dòng)力源。保險(xiǎn)核心價(jià)值理念的提出，為公司發(fā)展提供了發(fā)展的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)，作為強(qiáng)保險(xiǎn)文化的核心組成部分，抓住了核心價(jià)值理念的精髓，就抓住了發(fā)展的主線，就抓住了公司持續(xù)穩(wěn)定健康成長的牛鼻子。因此，我們要站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，深刻領(lǐng)會(huì)核心價(jià)值理念的內(nèi)涵：以“守信用”為原則，以最高的誠信標(biāo)準(zhǔn)要求自己，信守承諾，講求信譽(yù)，向客戶提供誠信服務(wù)，樹立良好的社會(huì)形象，贏得社會(huì)的信賴支持；以“擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”為責(zé)任，發(fā)揮自身專業(yè)技能，參與社會(huì)管理，提供風(fēng)險(xiǎn)保障，發(fā)揮出“社會(huì)穩(wěn)定器”和“經(jīng)濟(jì)助推器”功能作用，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，更好地履行保險(xiǎn)責(zé)任；以“重服務(wù)”為核心，保險(xiǎn)作為金融行業(yè)，其核心作用就是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾提供多層次的保險(xiǎn)服務(wù)，加大服務(wù)力度，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，樹立保險(xiǎn)的良好口碑；以“合規(guī)范”為底線，要遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度和道德風(fēng)尚準(zhǔn)則，保障行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

踐行核心價(jià)值理念是解決現(xiàn)實(shí)矛盾和問題的有效途徑。保險(xiǎn)行業(yè)長期的快速發(fā)展也帶來了一系列亟待解決的問題和矛盾，重業(yè)務(wù)、輕服務(wù)，重發(fā)展、輕合規(guī)，重銷售、輕管理等現(xiàn)象普遍存在，但最為突出的還是項(xiàng)主席提出的三個(gè)“不認(rèn)同”，即：消費(fèi)者不認(rèn)同、從業(yè)人員不認(rèn)同和社會(huì)不認(rèn)同，這充分說明了傳統(tǒng)的粗放式擴(kuò)張之路已走不通。如何解決發(fā)展中存在的各種問題，轉(zhuǎn)變?nèi)蟆安徽J(rèn)同”？如何回歸保險(xiǎn)本質(zhì)追求，實(shí)現(xiàn)正確的價(jià)值取向？要解決這些問題，只有打破以往的固有思維和行為習(xí)慣，樹立科學(xué)的發(fā)展理念，深入踐行“十二字”行業(yè)核心價(jià)值理念，用“守信用”解決形象和信任問題，用“擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”解決責(zé)任和權(quán)利問題，用“重服務(wù)”解決需求和供給問題，用“合規(guī)范”解決發(fā)展數(shù)量與質(zhì)量的問題，探索一條全新的科學(xué)發(fā)展之路。

踐行核心價(jià)值理念是實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)健康發(fā)展的的行業(yè)離不開自己的核心價(jià)值理念，優(yōu)秀的核心價(jià)值理念是行業(yè)文化的發(fā)展之魂、競爭之基，更是行業(yè)長久發(fā)展的動(dòng)力之源。核心價(jià)值理念是行業(yè)發(fā)展的靈魂。實(shí)踐證明，物質(zhì)激勵(lì)產(chǎn)生的正能量再大都是可以評估的，但精神力量卻是無限的，無論是戰(zhàn)爭年代的“英雄精神”，還是改革開放時(shí)期的“鐵人精神”，還是如今的“中國夢”的追求，都是通過價(jià)值理念的明確來形成凝聚力、向心力和擴(kuò)張力。行業(yè)核心價(jià)值理念的提出正是建立了保險(xiǎn)行業(yè)的靈魂，形成了生動(dòng)活潑的發(fā)展格局。核心價(jià)值理念將產(chǎn)生巨大戰(zhàn)斗力。一支沒有價(jià)值追求的隊(duì)伍是沒有戰(zhàn)斗力的，戰(zhàn)斗力靠的就是統(tǒng)一的價(jià)值取向和強(qiáng)大的精神支柱，如果缺乏這種精神力量和支柱，在靠單一的物資獎(jiǎng)勵(lì)的考核有時(shí)候極易走上“彎路”，從而錯(cuò)失機(jī)遇，甚至造成浪費(fèi)。核心價(jià)值理念將創(chuàng)造巨大的行業(yè)品牌價(jià)值。高效的行業(yè)文化好比金字招牌，將為行業(yè)發(fā)展帶來巨大的潛力和機(jī)遇。對保險(xiǎn)企業(yè)來說，統(tǒng)一的價(jià)值理念是發(fā)展的思想結(jié)晶和文化品牌，融匯了個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織溝通的需求和目標(biāo)，是履行使命、實(shí)現(xiàn)愿景、達(dá)成目標(biāo)的有效方法和路徑，其形成了品牌成果將成為個(gè)人和組織共同的追求目標(biāo)，達(dá)成共同的價(jià)值目標(biāo)期望。

重點(diǎn)：宣傳到位，入眼入耳

要將保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念轉(zhuǎn)化成全員的共同認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)在于深入宣講，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。如何做到普及保險(xiǎn)行業(yè)核心理念，并讓最廣大員工從內(nèi)心接受？我們認(rèn)為，要做到專業(yè)人員講、先進(jìn)模范講、身邊員工講，營造熱烈的宣講氛圍，讓全員入眼入耳。

一是專業(yè)人員講。對于基層保險(xiǎn)公司來說，一方面，要積極與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)學(xué)會(huì)溝通聯(lián)系，邀請相關(guān)專業(yè)人士走進(jìn)單位、走入基層，為一線保險(xiǎn)員工講授行業(yè)核心價(jià)值理念的具體內(nèi)容。另一方面，要積極向上級(jí)公司尋求支持，讓專業(yè)學(xué)者向下傳經(jīng)送寶，并根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一設(shè)計(jì)制定的核心價(jià)值理念形象標(biāo)識(shí)，在辦公場所及外部媒體的醒目位置予以展示，扎實(shí)做好文化形象導(dǎo)入工作，使核心價(jià)值理念真正成為當(dāng)?shù)貑挝黄髽I(yè)文化的核心內(nèi)容。

二是先進(jìn)模范講。結(jié)合自身實(shí)際，形成本單位踐行保險(xiǎn)行業(yè)核心理念的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，運(yùn)用各類宣傳平臺(tái)，采取先進(jìn)典型現(xiàn)身說法等形式，讓可信、可敬、可學(xué)之人深入宣講，大力宣傳核心價(jià)值理念。同時(shí)，加強(qiáng)對外媒體宣傳，讓保險(xiǎn)行業(yè)的好人好事、典型先進(jìn)走進(jìn)社會(huì)、走近百姓，讓百姓了解保險(xiǎn)文化正能量，改善保險(xiǎn)行業(yè)形象，努力建立受人尊敬的保險(xiǎn)行業(yè)。

三是身邊員工講。充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、例會(huì)、晨會(huì)、培訓(xùn)等平臺(tái)，組織全體員工交流學(xué)習(xí)保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念心得；并廣泛開展各種形式的教育培訓(xùn)、座談交流、征集心得等活動(dòng)，引導(dǎo)員工從崗位實(shí)際出發(fā)，深刻感悟保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念的精神實(shí)質(zhì)，明確工作實(shí)踐的方法途徑，進(jìn)一步增強(qiáng)認(rèn)同感、責(zé)任感。讓員工從內(nèi)心深處理解、領(lǐng)會(huì)、認(rèn)可和接受核心價(jià)值理念的內(nèi)涵與要求。

核心：融入一線，入口入手

要讓保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念在基層生根發(fā)芽，核心在于貫徹落實(shí)，將文化理念與實(shí)際工作結(jié)合起來，融入一線具體工作，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的情操鼓舞人。

強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，普及“四大”內(nèi)容。踐行保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理論要著重夯實(shí)其思想道德基礎(chǔ)，強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，以社會(huì)誠信、行業(yè)責(zé)任、職業(yè)素養(yǎng)和道德操守四大方面為主線，突出“誠、善、優(yōu)、控”四大內(nèi)容，積極倡導(dǎo)行業(yè)的精神文化追求?！笆匦庞谩睆?qiáng)化了誠信的價(jià)值導(dǎo)向，這對全體保險(xiǎn)從業(yè)人員，尤其是對基層一線的保險(xiǎn)銷售人員提出了要求，引導(dǎo)銷售人員要常懷“誠”心，以誠立身，誠摯待人，以誠興業(yè)，堅(jiān)決杜絕銷售誤導(dǎo)，堅(jiān)決抵制不正當(dāng)競爭，堅(jiān)決反對短期行為，以實(shí)際行動(dòng)贏得社會(huì)信任，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。“擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”強(qiáng)化了行善的價(jià)值導(dǎo)向，保險(xiǎn)行業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定器，所作所為體現(xiàn)了行業(yè)的社會(huì)功德性，以善為引導(dǎo)，就是要求我們基層一線要常行善舉，以善為樂，不坑人、不蒙人，不走捷徑，發(fā)揮保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移功能，為社會(huì)帶來安穩(wěn)。“重服務(wù)”強(qiáng)化了服務(wù)的行業(yè)本質(zhì)，金融行業(yè)作為典型的服務(wù)行業(yè)，本質(zhì)工作就是為客戶和社會(huì)提供需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)服務(wù)。對基層保險(xiǎn)公司來說，要積極上上級(jí)公司反映市場和客戶的產(chǎn)品需求和服務(wù)需求，積極呼吁上級(jí)公司創(chuàng)新產(chǎn)品和流程，主動(dòng)提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，通過專業(yè)高效的服務(wù)來傳達(dá)保險(xiǎn)的關(guān)愛，體現(xiàn)保險(xiǎn)的價(jià)值?！昂弦?guī)范”強(qiáng)化了管控的價(jià)值導(dǎo)向，引導(dǎo)基層管理人員合規(guī)守法，積極營造內(nèi)控合規(guī)的良好氛圍，把合規(guī)文化打造成公司堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營、提升內(nèi)控水平的支撐。

注重崗位實(shí)際，突出自主特色。在將核心價(jià)值理念融入基層實(shí)際過程中，面對不同崗位、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同職業(yè)特點(diǎn)的有著多樣差異的個(gè)體和群體，必須采取分眾化策略，把核心價(jià)值理念的要求融入不同群體的不同崗位中去，防止千篇一律、千人一面，防止工作停留在表面。對于一線銷售人員，我們著重突出“守信用”理念，把誠信打造成銷售人員共同的價(jià)值取向；對管理人員我們著重強(qiáng)調(diào)“擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”理念，從為社會(huì)、為客戶、為他人角度出發(fā)，勇于承擔(dān)起自身應(yīng)負(fù)的責(zé)任；對于一線柜面人員，我們著重要求落實(shí)“重服務(wù)”，用專業(yè)精細(xì)的服務(wù)，體現(xiàn)出公司水平和能力；對于整體經(jīng)營，我們將“合規(guī)范”作為底線和紅線，任何工作都必須在規(guī)定的范圍內(nèi)開展。同時(shí)，為突出崗位特色，深入落實(shí)理念精神，公司應(yīng)開展“四我”大討論活動(dòng)，發(fā)揮崗位的自主特色：“我聽”，就是要聽取專家、先進(jìn)典型和其他崗位的優(yōu)秀事跡和典型做法；“我講”就是要講述、交流自己的做法或者身邊的踐行理念的經(jīng)驗(yàn)；“我議”就是要討論現(xiàn)象，指出不足，評議行為，改進(jìn)做法；“我行”就是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)核心價(jià)值理念后，群起效仿，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

突出長期踐行，融入實(shí)際工作。保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念從狹義上講是一種文化建設(shè)，也是一種道德現(xiàn)象，單從廣義上來看，更是一種制度約束，踐行行業(yè)核心價(jià)值理念，對現(xiàn)實(shí)工作具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。一是借助核心價(jià)值理念的踐行推動(dòng)形成規(guī)范的作業(yè)體系。對管理人員來說，通過踐行核心價(jià)值理念要求，可以進(jìn)一步規(guī)范崗位的作業(yè)流程，有效提升服務(wù)水平，提高工作效率；對銷售人員來說，通過教育培訓(xùn)、職場訓(xùn)練，可以規(guī)范銷售行為，統(tǒng)一銷售話術(shù)和方法，體現(xiàn)公司品牌，形成規(guī)范的作業(yè)體系。二是借助核心價(jià)值理念的踐行形成科學(xué)的管理制度。全面梳理排查現(xiàn)有制度、政策和規(guī)定的闕漏，按照行業(yè)核心價(jià)值理念要求，建立健全一系列管理制度和配套措施：通過踐行“守信用”來建立完善的引入、退出、晉升和考核等人事制度；通過踐行“擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”來建立扎實(shí)穩(wěn)定的銷售基礎(chǔ)管理制度，建立“松緊適度”的保全、核保和理賠制度；通過踐行“重服務(wù)”來建立以客戶為中心的客戶服務(wù)制度；通過踐行“合規(guī)范”來建立安全高效的現(xiàn)金流動(dòng)和財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)算制度，形成覆蓋全面深入的風(fēng)險(xiǎn)管控制度。三是借助核心價(jià)值理念的踐行形成高效的管理模式。為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，從公司內(nèi)部來說，就誰要改變管理作風(fēng)，克服“大企業(yè)病”，杜絕官僚做派，提升管理部門的內(nèi)涵和外延，加強(qiáng)部門服務(wù)上級(jí)和指導(dǎo)下級(jí)的功能，將核心價(jià)值理念要求和基層公司經(jīng)營銷售、客戶服務(wù)緊密聯(lián)系在一起。

目的：轉(zhuǎn)化成果，入理入行

踐行保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念，根本目的就是提高行業(yè)形象、提升發(fā)展動(dòng)力、凝集發(fā)展力量、增強(qiáng)行業(yè)軟實(shí)力，要努力將踐行活動(dòng)效果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)發(fā)展動(dòng)力，讓實(shí)踐活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為理論和行動(dòng)，使之入理入行。

一是客戶關(guān)系更親密。行業(yè)核心價(jià)值理念如同一把標(biāo)尺，量出了現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間的差距，讓公司在踐行中認(rèn)識(shí)、感悟、提高，而其中“守信用”則是標(biāo)尺的準(zhǔn)星。如果銷售人員的行為更加規(guī)范，真正做到忠實(shí)踐行誠信原則，讓客戶感受到保險(xiǎn)的作用和價(jià)值，必然會(huì)促進(jìn)客戶對保險(xiǎn)進(jìn)一步的需求，甚至產(chǎn)生依賴，從而形成涼性循壞，就自然而然形成了價(jià)值的生產(chǎn)力。因此，踐行保險(xiǎn)行業(yè)核心理念，促使做到誠信、合規(guī)、重責(zé)和規(guī)范，會(huì)給基層壽險(xiǎn)公司增加了一系列向善的力量，在客戶中贏得了聲譽(yù)，客觀上促進(jìn)公司的發(fā)展。

二是社會(huì)形象更美好。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保險(xiǎn)的功能不僅僅停留在對于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和轉(zhuǎn)移，從而傳統(tǒng)的保險(xiǎn)客戶服務(wù)觀念也被打破，取而代之的是全新的現(xiàn)代化服務(wù)觀念。“重服務(wù)”要求我們始終把優(yōu)化服務(wù)作為自己的價(jià)值觀，始終關(guān)注市場，始終為客戶分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，把客戶的利益放在首位。堅(jiān)持客戶至上，時(shí)時(shí)處處替客戶著想，急客戶之所急，幫客戶之所需，只有認(rèn)真踐行與客戶同優(yōu)樂的價(jià)值觀，才能真正贏得客戶、贏得市場。同時(shí)，“重服務(wù)”也有利于弘揚(yáng)行業(yè)精神，擴(kuò)大行業(yè)影響，樹立良好形象，增進(jìn)全社會(huì)對保險(xiǎn)業(yè)的了解和支持，促進(jìn)行業(yè)更好地發(fā)揮自身的特色與優(yōu)勢，不斷提高保險(xiǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用。

三是發(fā)展動(dòng)力更持久?！皳?dān)責(zé)任”、“合規(guī)范”要我們處理好公司利益和社會(huì)利益的根本關(guān)系，說到底是處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。通過踐行行業(yè)核心價(jià)值理念，讓我們端正了價(jià)值追求，自覺承擔(dān)起責(zé)任，依法合規(guī)經(jīng)營，這就客觀上將眼前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展基礎(chǔ)永固，企業(yè)基業(yè)長青，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的長盛不衰。

行業(yè)核心價(jià)值理念是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的基石，更是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們堅(jiān)持不懈，深入推進(jìn)，落到實(shí)處。我們相信，只要我們始終朝著“十二字”目標(biāo)和要求前進(jìn)，必將切實(shí)轉(zhuǎn)變行業(yè)形象，改善發(fā)展環(huán)境，加快發(fā)展速度，開啟激情澎湃的新時(shí)代，譜寫出氣勢恢宏的新篇章。

董 曄

第四篇：核心價(jià)值理念演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！我是****局參賽選手**，我演講的題目是《奮力前進(jìn)的國稅人》。

有這么一句話是形容蜜蜂的的，那就是：不論是高山還是險(xiǎn)阻，它們都勇敢前往，采集那百花釀成的蜂蜜，然后源源不斷地運(yùn)回蜂巢，毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的一生。我認(rèn)為，蜜蜂的這種勤勞、樸實(shí)的品質(zhì)同樣也反映了我們國稅人執(zhí)著追求的精神狀態(tài)，那就是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)，勇于為國家的稅收事業(yè)犧牲自身利益的大無畏精神。所以，每一位國稅人都是一只勤勞樸實(shí)的蜜蜂，永遠(yuǎn)保持先進(jìn)領(lǐng)先的姿態(tài)，高昂跨越平凡的頭顱，孜孜以求，一往無前。

也許你會(huì)說，太平盛世，平凡崗位，哪有那么多為國奉獻(xiàn)的時(shí)候？我要大聲地說：錯(cuò)！人民公仆為國奉獻(xiàn)，不只在槍林彈雨中輝煌，也不只在驚濤駭浪前閃光，不只在飛船衛(wèi)星上凝聚，也不只在緊急危難時(shí)高揚(yáng)，在國稅系統(tǒng)那些平凡普通的崗位上，處處都有我們稅務(wù)干部為國家的稅收事業(yè)默默奉獻(xiàn)的身影。我們暫且不談什么為了全人類的解放，為了共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，我們只說人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說的樸實(shí)點(diǎn)，總要有個(gè)謀生的依托，既然把為人民服務(wù)作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智，毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛

春雨，就像蜜蜂愛鮮花。

那么怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢？那就是：忠誠、敬業(yè)、守法、廉潔、創(chuàng)新，這也正是我們所提倡的稅務(wù)精神。古人說：不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，用實(shí)際行動(dòng)去踐行我們的稅務(wù)精神。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)，能推就推還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝？當(dāng)你自覺晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候，是牢騷滿腹怨天尤人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？

**，******局的一名普通稅干，從事著分局稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作。參加工作的20多年來，她沒有豪言壯語，有的是堅(jiān)定的理想和信念；沒有驚世偉業(yè)，有的是默默的努力與奉獻(xiàn)。家住***的她每天一大早就要起床，然后轉(zhuǎn)三趟車、耗時(shí)近兩個(gè)小時(shí)才能從家到達(dá)單位，遇到刮風(fēng)下雨，這段上班路就顯得更加難了，但***從未因此拖過工作的后腿，嚴(yán)格遵守單位的考勤制度。稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作紛繁瑣碎、枯燥乏味，但是她堅(jiān)持將愛與熱情傾注到每天平淡的工作學(xué)習(xí)中，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“全心全意為納稅人服務(wù)”的宗旨，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞、同事的肯定，最重要的是她贏得了納稅人的心。

同志們！也許我們做不了什么大的事業(yè)，但是，群眾的需要就是我們要做的！雖然我們每個(gè)人只是一名普普通通的公務(wù)員，僅有一點(diǎn)點(diǎn)光亮，但當(dāng)這所有的光亮聚在一起就是一把燃燒的火炬，當(dāng)這些星火聚在一起，那必將會(huì)以一種勢不可擋的氣勢，點(diǎn)燃起納稅服務(wù)工作的熊熊烈火，成為照亮納稅人心中的盞盞明燈。

高山仰止，心向往之，保持核心價(jià)值理念，跨越平凡，塑造國稅干部的嶄新形象，要時(shí)刻把握稅務(wù)精神的時(shí)代內(nèi)涵，找準(zhǔn)方向，腳踏實(shí)地，去實(shí)踐，去努力，去奮斗！

在此，我想用毛主席的一句詩作為我此次演講的結(jié)束語：自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝!

謝謝大家。

第五篇：保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念體系方案的建議

保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念體系方案的建議

保險(xiǎn)行業(yè)核心價(jià)值理念體系建設(shè)是一個(gè)艱巨且長久的工程，需要一代又一代的保險(xiǎn)人用自己的辛勤汗水去實(shí)踐和總結(jié)。結(jié)合我公司的實(shí)際，我們覺得應(yīng)從以下幾點(diǎn)加以努力： 一是必須加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)文化建設(shè)，塑造與現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)相適應(yīng)的先進(jìn)文化。必須堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)，這是保險(xiǎn)文化改革發(fā)展的根本指導(dǎo)思想；必須堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，是保險(xiǎn)文化改革發(fā)展的根本性質(zhì)；必須堅(jiān)持以人為本，這是保險(xiǎn)文化改革發(fā)展的根本目的；必須堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，這是保險(xiǎn)文化改革發(fā)展的根本要求；必須堅(jiān)持改革開放，這是保險(xiǎn)文化改革發(fā)展的根本動(dòng)力。

保險(xiǎn)文化是保險(xiǎn)業(yè)整體的內(nèi)在本質(zhì)特征。穩(wěn)定的文化形態(tài)對保險(xiǎn)業(yè)組成的個(gè)體產(chǎn)生強(qiáng)制性影響，并通過個(gè)體相同或近似的外在表現(xiàn)形式體現(xiàn)。認(rèn)知方式、評判標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)、外在形象、言談舉止等行為，都是內(nèi)在本質(zhì)的載體，或說是內(nèi)在本質(zhì)的外在表現(xiàn)。只有建設(shè)出先進(jìn)的保險(xiǎn)行業(yè)文化，保險(xiǎn)從業(yè)人員才能在先進(jìn)文化的指引下努力奮斗，才能構(gòu)建出與之相適應(yīng)的核心價(jià)值體系。二是必須堅(jiān)持誠實(shí)守信原則，用良好的道德風(fēng)尚進(jìn)一步改善行業(yè)形象。最大誠信原則是保險(xiǎn)經(jīng)營的基本原則之一。誠信可謂是保險(xiǎn)的生命線，是行業(yè)發(fā)展之基。相較于其他行業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)對誠信有著更高的要求，誠信理應(yīng)成為保險(xiǎn)職業(yè)操守的核心要求，成為保險(xiǎn)文化的重要特質(zhì)。一是加強(qiáng)道德建設(shè)。在全行業(yè)開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”教育。開展形式多樣的誠信教育，倡導(dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起，樹立高尚的職業(yè)操守。二是完善信用體系。完善誠信激勵(lì)約束機(jī)制，加大失信懲戒力度，增加失信成本。

加大信息披露力度，擴(kuò)大承保理賠信息網(wǎng)上查詢的險(xiǎn)種范圍，完善保險(xiǎn)產(chǎn)品說明會(huì)、投保提示、客戶回訪等制度機(jī)制，加大對不誠信行為的約束。委托第三方開展保險(xiǎn)誠信服務(wù)測評，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。建立和完善營銷員信用管理、高管人員不良記錄檔案等制度。三是凈化行業(yè)風(fēng)氣。嚴(yán)厲打擊弄虛造假、商業(yè)賄賂等行為，營造誠信為榮、失信為恥的濃厚氛圍，堅(jiān)決破除有損行業(yè)形象的所謂“潛規(guī)則”等。三是必須從保險(xiǎn)的本質(zhì)特征入手，緊緊抓住保險(xiǎn)的本質(zhì)特征進(jìn)行思考和實(shí)踐。

保險(xiǎn)的本質(zhì)，是為社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)好參謀顧問，提供切實(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償保障和防災(zāi)減損服務(wù)。保險(xiǎn)的本質(zhì)特征決定了保險(xiǎn)文化的精髓，即風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、互幫互助、同舟共?jì)。

近年來，保險(xiǎn)業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成就，行業(yè)為社會(huì)做出了不可忽略的貢獻(xiàn)，全體從業(yè)人員也付出了辛勤勞動(dòng)。但毋庸置疑的是，當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)的聲譽(yù)還不太好，并沒有得到足夠的社會(huì)尊嚴(yán)。究其原因，是企業(yè)將經(jīng)營效益至于行業(yè)核心價(jià)值觀之上，在這樣一種文化的熏陶下，一些從業(yè)人員忽略了保險(xiǎn)的本質(zhì)特征，片面追求利益，對保險(xiǎn)社會(huì)聲譽(yù)起到了負(fù)面作用。

堅(jiān)持保險(xiǎn)的本質(zhì)特征，是弘揚(yáng)保險(xiǎn)文化的基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)在先進(jìn)保險(xiǎn)文化的指引下，構(gòu)筑保險(xiǎn)行業(yè)的核心價(jià)值理念體系，并按照知行合一的要求，重在實(shí)踐，以此追求社會(huì)公眾對保險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)可度和滿意度，維護(hù)行業(yè)的尊嚴(yán)。

四是將繼承和發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，作為構(gòu)建保險(xiǎn)核心價(jià)值理念體系方案的重點(diǎn)來抓。

保險(xiǎn)行業(yè)作為一個(gè)管控風(fēng)險(xiǎn)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)較為特殊的行業(yè)，這樣的行業(yè)更應(yīng)汲取優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分，來不斷充實(shí)和豐富保險(xiǎn)文化的內(nèi)涵。這樣一個(gè)

行業(yè)的核心簡直理念，應(yīng)當(dāng)在充分吸取保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)與技能的同時(shí)，深入融合中國傳統(tǒng)文化，不僅在形式上，更要在內(nèi)容上體現(xiàn)出中國特色。

作為保險(xiǎn)從業(yè)人員，如果不了解中國傳統(tǒng)文化、民俗和習(xí)慣，就很難了解客戶的內(nèi)心，如果不了解客戶的內(nèi)心，就很難做成以人為本的行業(yè)。對于保險(xiǎn)公司管理者而言，如果不能很好地摸清保險(xiǎn)從業(yè)人員的心理狀況和行為特征，很難實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營和有效管理。因此，對保險(xiǎn)行業(yè)的每一位從業(yè)人員來說，學(xué)習(xí)和運(yùn)用中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化十分重要。

保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，取得了一定的成績，但同時(shí)也積累了一些問題，突出的就是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)問題，表現(xiàn)為從業(yè)人員不誠信、不規(guī)范，職業(yè)道德水準(zhǔn)不高，根源就在于行業(yè)沒有樹立起正確的核心價(jià)值體系。當(dāng)代中國保險(xiǎn)業(yè)如果要重塑靈魂、核心價(jià)值觀和倫理規(guī)則，就必須求助于對中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的認(rèn)知、學(xué)習(xí)和踐行。

鹽城中心支公司

二〇一二年六月十三日