第一篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

2007年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：蘇威平（礦 長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：渠春水（常務(wù)副礦長(zhǎng)）

喬水旺（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

趙全保（技術(shù)副礦長(zhǎng)）

楊志軍（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

劉纏平（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主任）

組 員：范維保（調(diào)度主任）王康平（技術(shù)科長(zhǎng)）

譚炳林（機(jī)電總工）曹 林（安監(jiān)站長(zhǎng)）覃仕海（采煤隊(duì)長(zhǎng)）王全旺（掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)）劉國(guó)平（運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)）喬元平（掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)）王繼海（通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)）高 明（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）王青虎（掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)）高永昌（保衛(wèi)科長(zhǎng)）郭玉應(yīng)（掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)）王喜平（機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)）

說(shuō)明:

1、2007年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由蘇威平礦長(zhǎng)牽頭，全面負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

2、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主任劉纏平礦長(zhǎng)具體監(jiān)督和督促各項(xiàng)項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

3、各成員必須積極協(xié)助和配合各分管領(lǐng)導(dǎo)，搞好本礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃

一、2007年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：蘇威平（礦 長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：渠春水（常務(wù)副礦長(zhǎng)）

喬水旺（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

趙全保（技術(shù)副礦長(zhǎng)）

楊志軍（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

劉纏平（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主任）

組 員：范維保（調(diào)度主任）王康平（技術(shù)科長(zhǎng)）

譚炳林（機(jī)電總工）曹 林（安監(jiān)站長(zhǎng)）覃仕海（采煤隊(duì)長(zhǎng)）王全旺（掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)）劉國(guó)平（運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)）喬元平（掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)）王繼海（通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)）高 明（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）王青虎（掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)）高永昌（保衛(wèi)科長(zhǎng)）郭玉應(yīng)（掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)）王喜平（機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)）

二、1、2007年我礦基本上形成了大規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各系統(tǒng)基本上能保證正常運(yùn)行。

2、在本礦現(xiàn)階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備重新培訓(xùn)高中畢業(yè)文化以上的人員10名，加入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的隊(duì)伍中。3、2007年我礦必須針對(duì)公司下發(fā)的各大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成員，每人一星期對(duì)各大系統(tǒng)進(jìn)行一次全面評(píng)分，然后交回本礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，按月在交回公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

4、各大系統(tǒng)根據(jù)評(píng)分情況，本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室有權(quán)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，嚴(yán)處搞得差的單位，這樣既能互相學(xué)習(xí)，能共同發(fā)展。

5、每10天必須進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的每一個(gè)成員，提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃

陳 家 灣 鄉(xiāng) 煤 礦

第二篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦后勤管理實(shí)施細(xì)則

后勤管理實(shí)施意見(jiàn)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

陳家灣鄉(xiāng)煤礦后勤管理實(shí)施意見(jiàn)

安全生產(chǎn)是煤礦工作的主題，煤礦后勤管理工作是安全生產(chǎn)的先行和后盾。以人為本，強(qiáng)化制度，加強(qiáng)企業(yè)后勤管理，更好地為創(chuàng)建安全型礦井服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我礦健康有序、文明、和諧發(fā)展提出如下管理意見(jiàn)：

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

綜合辦設(shè)立后勤領(lǐng)導(dǎo)組，主抓后勤管理工作，具體人員分工職責(zé)如下：

組長(zhǎng)：王繼有

副組長(zhǎng)：韓廣壽、馬海清

成員：李忠海、陳金海、王旭明

1、王繼有兼管總務(wù)工作，職責(zé)是：

①負(fù)責(zé)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好礦區(qū)綠化、硬化和土建工程。

②負(fù)責(zé)來(lái)客食宿的安排和辦公室的用具及用品的分配和簽發(fā)。③負(fù)責(zé)職工勞保福利的核對(duì)發(fā)放工作。

④協(xié)助礦長(zhǎng)處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)來(lái)人接待。

2、馬海清職責(zé)是：

①文秘處理，各類(lèi)文件及報(bào)刊雜志的收發(fā)和入檔。督促文印打字員和文件收發(fā)員的工作。

②分管鍋爐房和礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督、督促環(huán)衛(wèi)清潔工的工作。

③負(fù)責(zé)職工的住宿和室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

④組織后勤管理人員定期參加義務(wù)勞動(dòng)。

⑤協(xié)助綜合辦主任處理好日常事務(wù)。

3、韓廣壽負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作，帶領(lǐng)保衛(wèi)人員搞好我礦的治安保衛(wèi)，具體任務(wù)及職責(zé)是：

①負(fù)責(zé)全礦的治安保衛(wèi)，嚴(yán)把大門(mén)出入關(guān)。

②分管炸藥庫(kù)工作，不定期的對(duì)炸藥庫(kù)進(jìn)行檢查，做到帳物平衡，嚴(yán)防爆破物品外流。

③分管澡堂的治安及環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)防偷盜，保持清潔。

④各種車(chē)輛管理：a、管理運(yùn)煤車(chē)輛，保證大門(mén)暢通無(wú)阻；b、安排外來(lái)辦事車(chē)輛的停放，辦公樓院內(nèi)禁止停放各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛；c、加強(qiáng)摩托車(chē)管理，開(kāi)展有償看管服務(wù)（保衛(wèi)科拿出具體管理方案報(bào)礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行）。

⑤保護(hù)好礦區(qū)內(nèi)的綠色工程，嚴(yán)禁踐踏花草和攀扒樹(shù)枝。

4、李忠海主管小灶事務(wù)，分管大小灶衛(wèi)生，負(fù)責(zé)食品采購(gòu)及飯菜搭配，做到粗糧細(xì)做，花樣多變，飯菜可口。

5、陳金海主管管道維修及鍋爐除銹，分管鍋爐工及鍋爐房衛(wèi)生工作。

6、王旭明負(fù)責(zé)大小澡堂的管理工作，主管更衣柜的調(diào)整配備，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)澡堂工搞好澡堂衛(wèi)生，嚴(yán)防撬柜失盜，禁止在澡堂內(nèi)小便，禁止貴重物品及錢(qián)財(cái)放入更衣柜。

二、強(qiáng)化制度管理，做到政令通行

完善和建立健全各崗位工種的規(guī)章制度，做到照章辦事，有章可循。

1、后勤人員必須嚴(yán)格遵守我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各自分工充實(shí)完善崗位職責(zé)，簽訂崗位責(zé)任狀以便考核。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，不準(zhǔn)我行我素。

4、積極參加義務(wù)勞動(dòng)和礦方舉辦的各種有益活動(dòng)。

在強(qiáng)化制度管理的同時(shí)我們要組織職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、集體勞動(dòng)等有益事宜，加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)高素質(zhì)、有水平的后勤管理人員。做到作風(fēng)過(guò)硬、態(tài)度端正、服從管理、聽(tīng)從指揮。養(yǎng)成辦事效率高，行動(dòng)快的良好習(xí)慣。

三、提高執(zhí)行力度，做到有獎(jiǎng)有懲

綜合辦組織有關(guān)人員對(duì)所管轄范圍進(jìn)行不定期查崗，登記查崗記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，月底進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)合查崗記錄進(jìn)行打分（打分內(nèi)容：考勤、考績(jī)、是否缺崗、人、崗衛(wèi)生、有無(wú)失盜、有無(wú)斗毆、其它）。季末根據(jù)以月打分匯總結(jié)果，按積分多少評(píng)出好、中、差三等。年終依據(jù)季度初平結(jié)果進(jìn)行匯總，評(píng)出優(yōu)、好、中、差四等。優(yōu)的予以物質(zhì)獎(jiǎng)，好的予以表彰獎(jiǎng)，中的不獎(jiǎng)不罰，差的扣除年終獎(jiǎng)金。

特種崗位及特殊事故的執(zhí)行辦法：

1、失盜：一旦發(fā)生失盜事故，當(dāng)班保衛(wèi)人員一票否決，同時(shí)根據(jù)失盜財(cái)物金額和責(zé)任輕重予以相關(guān)人員罰款處理。

2、打架斗毆：

1）本礦職工相互毆打的，由保衛(wèi)科配合相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，做到大事化小，小事化了，因解決不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)任大小對(duì)保衛(wèi)科相關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。

2）外來(lái)人員在礦無(wú)理取鬧，保衛(wèi)科要及時(shí)勸阻，經(jīng)再三說(shuō)服無(wú)效及時(shí)報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。反之，視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不管造成事端的，輕者罰款處理，重者停職檢查，報(bào)礦委會(huì)。

3、炸藥庫(kù)保管員要做到日清月結(jié)、心知肚明、帳物平衡。隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門(mén)的檢查。

1）一旦查出問(wèn)題，造成爆破物品停辦或罰款時(shí)，保衛(wèi)科負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，炸藥庫(kù)保管員負(fù)直接責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重處以不同程度的罰款。

2）發(fā)生爆破物品外流時(shí)，炸藥庫(kù)保管限期如數(shù)追回，否則造成的一切后果由炸藥庫(kù)保管承擔(dān)，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行不同程度的罰款，對(duì)保管員進(jìn)行停職檢查，報(bào)礦委會(huì)處理。

4、環(huán)衛(wèi)清潔工嚴(yán)格按照指定時(shí)間上下班（春夏兩季：上午6∶30——9∶30，下午4∶30——7∶30；秋冬兩季：上午7∶30——10∶30，下午3∶30——6∶30）其它嚴(yán)格按照《崗位目標(biāo)責(zé)任狀》執(zhí)行。

5、澡堂工必須按時(shí)上下班，同時(shí)做好交接班記錄，嚴(yán)格堅(jiān)守崗位。提高防火、防盜意識(shí)。若發(fā)生撬柜失盜事故，對(duì)當(dāng)班澡堂工進(jìn)行罰款處理，因交接班記錄不清，相互推卸責(zé)任時(shí)，相關(guān)人員都予以處理。注意監(jiān)視在澡堂小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，由保衛(wèi)科出據(jù)，執(zhí)行不下時(shí)，報(bào)保衛(wèi)科協(xié)助執(zhí)行，月底報(bào)綜合辦審查，罰款用于年終獎(jiǎng)。

6、其它后勤人員因工作失誤造成煤礦財(cái)產(chǎn)、設(shè)備損壞或因耽誤工作時(shí)造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)給予相關(guān)人員相應(yīng)的處理。

7、凡一票否決和上報(bào)礦委處理的當(dāng)事人，一律不予享受年終獎(jiǎng)。

四、盡快進(jìn)入角色，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)

為了樹(shù)立我礦的整體形象，構(gòu)建一個(gè)溫暖的職工之家，我們服務(wù)宗旨是：想工人所想，急工人所急，使工人來(lái)的放心，食住舒心，干的有信心，要求后勤人員做到以下幾點(diǎn)：

1、任勞任怨，認(rèn)真完成各自的任務(wù)。

2、工人的事就是我們自己的事，認(rèn)真對(duì)待勤懇服務(wù)；對(duì)來(lái)人熱情招待，留有好感。杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良作風(fēng)。

3、班中不許辦私事、會(huì)私客，更不準(zhǔn)玩牌、喝酒賭博。

4、嚴(yán)禁傳播謠言，嚴(yán)防禍從口出，做到該說(shuō)的一字不漏，不該說(shuō)的守口如瓶。

總之，我們要團(tuán)結(jié)進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流的后勤服務(wù)體系，為創(chuàng)建和諧礦山貢獻(xiàn)力量。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦綜合辦

2007年6月5日

第三篇：關(guān)于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命技術(shù)副礦長(zhǎng)的申請(qǐng)

關(guān)于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命技術(shù)副礦長(zhǎng)的

申

請(qǐng)

柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

陳家灣鄉(xiāng)煤礦原技術(shù)副礦長(zhǎng)趙全保同志因工作調(diào)動(dòng)，不再擔(dān)任本礦的技術(shù)副礦長(zhǎng)職務(wù)。經(jīng)礦委會(huì)研究決定，任命惠直平同志為陳家灣鄉(xiāng)煤礦技術(shù)副礦長(zhǎng)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼！

特此申請(qǐng)

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年4月3日

關(guān)于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的

申

請(qǐng)

柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦原生產(chǎn)副礦長(zhǎng)喬水旺同志因工作需要調(diào)離本崗位，不再擔(dān)任本礦的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)職務(wù)。柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦礦委會(huì)研究，經(jīng)集團(tuán)公司審批。擬任命張晉平同志為柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼！

特此申請(qǐng)

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年6月23日

關(guān)于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命機(jī)電副礦長(zhǎng)的

申

請(qǐng)

柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)我礦礦井發(fā)展的需要及上級(jí)有關(guān)要求，為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，經(jīng)礦委會(huì)研究，集團(tuán)公司審批。擬任命譚炳林同志為柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)，特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼！

特此申請(qǐng)

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年6月23日

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理

1、峪溝煤業(yè)有限公司分管安全的副職負(fù)責(zé)云岡礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，每月度組織召開(kāi)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)，總結(jié)、安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每月檢查評(píng)比結(jié)果進(jìn)行綜合考核。

2、安監(jiān)站是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭單位，安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和達(dá)標(biāo)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化額檢查、驗(yàn)收和考核工作。

3、安監(jiān)站負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)“一通三防”，地質(zhì)科負(fù)責(zé)地測(cè)防治水等專(zhuān)項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收。

4、各生產(chǎn)單位及相關(guān)輔助單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)，每月組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)議，研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題。分解、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金投入。

5、各生產(chǎn)、輔助單位的分管副職具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題，組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，做好日常的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督促檢查工作及月度、季度的檢查、驗(yàn)收和考核工作。

6、各區(qū)隊(duì)（車(chē)間）和業(yè)務(wù)部門(mén)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施單位，要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，組織日常學(xué)習(xí)，確定項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，按照標(biāo)準(zhǔn)干好每一項(xiàng)工作。

7、員工要熟悉本崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，規(guī)范操作行為，按標(biāo)準(zhǔn)做好本崗位的工作。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的范圍及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》和礦每年制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、評(píng)級(jí)和考核。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、礦每月組織進(jìn)行兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢，自檢結(jié)果分專(zhuān)業(yè)口上報(bào)集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)；安監(jiān)部門(mén)將本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況匯總后，上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。

3、礦各職能部門(mén)分專(zhuān)業(yè)每月對(duì)生產(chǎn)、輔助行兩次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，并將考核驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安監(jiān)站匯總，作為月度考核的依據(jù)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核

1、礦安監(jiān)站牽頭，每年年底組織對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行一次修訂、補(bǔ)充、完善，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深化。

2、依據(jù)考核辦發(fā)和驗(yàn)收考核結(jié)果，礦每月實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落標(biāo)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題整改不力的單位，實(shí)施處罰。獎(jiǎng)罰由企劃、工資、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)行按工資總額的40％進(jìn)行考核，罰款從工資總額中扣除。

第五篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報(bào)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報(bào)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦是一座“六證”齊全的合法礦井。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，圖紙資料及一系列安全管理制度完備并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)裝備精良，各大系統(tǒng)布置合理，職工素質(zhì)較高，現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作比較規(guī)范，安全生產(chǎn)正在穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來(lái)，我礦始終把安全工作放在實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想上，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，構(gòu)建了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，保證了安全生產(chǎn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年安全無(wú)事故的好成績(jī)。3月份以來(lái)，我礦在安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治上，按標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求，進(jìn)行了井上下全方位的整頓，為了鞏固并保持整頓成果，提高安全生產(chǎn)水平，加大了檢查督促力度，對(duì)職工“三違”加大處罰力度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，從而使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識(shí)和全體職工遵章守紀(jì)觀念得到了提高，礦井安全生產(chǎn)整頓收到了令人滿(mǎn)意的效果?，F(xiàn)將我礦半年來(lái)安全工作情況匯報(bào)如下：

一、全方位抓管理，全過(guò)程抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定的有序發(fā)展

我礦本著向安全要效益，以管理做保證，靠培訓(xùn)捉素質(zhì)，用裝備夯基礎(chǔ)的宗旨，構(gòu)建了全方位抓管理，全過(guò)程抓落實(shí)的安全管理保障體系。

1、安全管理機(jī)構(gòu)健全，人員充足，責(zé)任明確

安委辦由礦長(zhǎng)任主任，各副礦長(zhǎng)和各職能科室領(lǐng)導(dǎo)任副主任和成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。安委辦下設(shè)“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組和專(zhuān)門(mén)防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)工作，各職能科室既是安全工作的組織監(jiān)督檢查者，也是存在問(wèn)題的督促整改者。同時(shí)為了加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任人，簽訂了從上到下逐級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任狀和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。礦長(zhǎng)與各副礦長(zhǎng)、總工；各分管副礦長(zhǎng)、總工與各科室隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，各科室隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與一線帶班長(zhǎng)、安全員和普通職工簽訂了逐級(jí)安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)安全工作實(shí)行目標(biāo)化管理，按照職責(zé)分工嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，保證了安全工作長(zhǎng)期有效發(fā)展。四月份以來(lái)，為了突出抓好“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)工作，設(shè)立了17人組成的通風(fēng)工程專(zhuān)職隊(duì)伍，12人組成的瓦斯管理專(zhuān)職隊(duì)伍，6人組成的綜合防塵專(zhuān)職隊(duì)伍，4人組成的電氣設(shè)備失爆檢查專(zhuān)職隊(duì)伍。通風(fēng)工程專(zhuān)職隊(duì)伍負(fù)責(zé)風(fēng)路調(diào)整的具體實(shí)施，保證各用風(fēng)點(diǎn)有足夠的風(fēng)量。瓦斯管理專(zhuān)職隊(duì)伍負(fù)責(zé)井下各個(gè)地點(diǎn)瓦斯檢測(cè)及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。綜合防塵小組負(fù)責(zé)井下各順槽以及三條大巷的清洗和滅塵工作。電氣設(shè)備失爆檢查專(zhuān)職隊(duì)伍負(fù)責(zé)電氣設(shè)備“三大保護(hù)”的檢查與處理。扎實(shí)有效的“一通三防”工作近期取得了良好的效果。

2、井下各大系統(tǒng)的運(yùn)行：

（1）四月份以來(lái)，地面2×75KW的主扇改為二級(jí)起動(dòng)，采用中央并列抽出式通風(fēng)，由原來(lái)的提升副井，改為專(zhuān)用回風(fēng)井，通風(fēng)能力完全滿(mǎn)足井下生產(chǎn)的需求；井下安裝5個(gè)分站，15個(gè)傳感器，隨時(shí)可以掌握瓦斯動(dòng)態(tài)；供電系統(tǒng)由原來(lái)660V低壓下井，改為從青龍和陳家灣變電站采用雙回路10KV高壓下井，井下設(shè)有中央變電站，供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電，扭轉(zhuǎn)了以前那種電壓不足不能滿(mǎn)足生產(chǎn)的現(xiàn)象。排水系統(tǒng)采用集中排水，井下新建了主副水倉(cāng)容量為500m3，礦井日涌水量100m3，用?300mm雙管路從主水倉(cāng)排水到地面；通訊系統(tǒng)完善，用3000多米通訊電纜，30多部礦用程控電話(huà)與地面溝通，隨時(shí)可以掌握井下動(dòng)態(tài)；采掘系統(tǒng)布置合理，采用長(zhǎng)壁式回采，單體液壓支柱、兀型鋼梁支護(hù)，金屬網(wǎng)護(hù)頂，順槽采用40型刮板和SJ—80可伸縮皮帶運(yùn)輸。同時(shí)各崗位配備專(zhuān)職人員持證上崗，保證了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加大井下三條主系統(tǒng)的改造

（1）井下軌道巷揭底擴(kuò)邦錨桿、錨索金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)共800多米；采用錨噴混凝土固定頂板。

（2）總回風(fēng)巷揭底擴(kuò)邦共300多米，來(lái)滿(mǎn)足將來(lái)井下行人、運(yùn)料、通風(fēng)的安全。

4、制度健全、管理有序

（1）制度是安全管理的保證。我礦三月份先后出臺(tái)了各崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、安全檢查制、安全例會(huì)制、安全調(diào)度制、質(zhì)量管理制、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制、安全獎(jiǎng)懲制、重大隱患排查制、“一通三防”管理制、機(jī)電設(shè)備管理制、停送電制等一系列完整的安全管理制度，并堅(jiān)持制度面前一律平等的原則，誰(shuí)違反制度都要受到相應(yīng)的處理，鐵的制度規(guī)范約束職工行為，形成了按章操作，按制度辦事的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了由“人治”到“技治”和“法制”，保證 了安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

（2）狠抓安全日常管理，全過(guò)程控制安全隱患。一是采取安全工作日調(diào)度、旬分析、月總結(jié)，逐步深化安全管理手段。二是班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、機(jī)電工作例會(huì)、“一通三防”例會(huì)雷打不動(dòng)，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)講授安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)每月下井帶班不少于20次，每月組織三次安全安大檢查，三次隱患大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以三定表的形式，落實(shí)到人頭，限期整改，限期復(fù)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行過(guò)“三關(guān)”處罰，即：隊(duì)組班前會(huì)檢討關(guān)，安檢站培訓(xùn)關(guān)，經(jīng)濟(jì)處罰關(guān)。通過(guò)對(duì)“三違”人員過(guò)“三關(guān)”，使其從心靈深處認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，并教育身邊職工杜絕違章。對(duì)各責(zé)任區(qū)安全狀況百分制考核，根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰。四是對(duì)發(fā)生事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，對(duì)“三違”人員實(shí)行隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)連帶處罰，形成安全工作現(xiàn)場(chǎng)抓。五是采取給安監(jiān)人員下達(dá)查“三違”查隱患指標(biāo)辦法，對(duì)完不成指標(biāo)任務(wù)的安監(jiān)人員給予扣除20%的處罰，最終達(dá)到無(wú)“三違”目標(biāo)。六是狠抓特殊工種持證上崗、規(guī)范操作、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，狠抓瓦斯檢查空班漏檢和設(shè)備失爆現(xiàn)象，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序管理、推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，最終達(dá)到“三零”目標(biāo)，即：人的零違章、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、設(shè)備零缺陷。

（3）狠抓“一通三防”管理，把一通三防工作作為重中之重來(lái)抓。一是在瓦斯防治上堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，堅(jiān)持瓦斯防治“三不生產(chǎn)”原則，即：瓦斯超限不生產(chǎn)，瓦斯員不在工作面不生產(chǎn)，不清楚瓦斯?jié)舛炔簧a(chǎn)，確保無(wú)重大瓦斯事故發(fā)生。二是在綜合防塵管理上堅(jiān)持工作場(chǎng)所噴霧降塵灑水，堅(jiān)持浮煤及時(shí)清理，保證工作場(chǎng)所煤塵不飛揚(yáng)、無(wú)積聚。三是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)工作面“風(fēng)電閉鎖”和“瓦斯電閉鎖”。

二、加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）一是采取技術(shù)人才優(yōu)先重用手段，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（2）根據(jù)“采、掘、機(jī)運(yùn)、通、地測(cè)防治水，六大系統(tǒng)，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組，組長(zhǎng)由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的科長(zhǎng)擔(dān)任?！?/p>

（3）每月進(jìn)行兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)分，實(shí)現(xiàn)百分制考核，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)作為計(jì)算工資的依據(jù)。

三、抓職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)

1、廣泛吸納大礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，來(lái)我礦從事技術(shù)工作，現(xiàn)場(chǎng)幫帶提高全員素質(zhì)。2、1~6月份派送外出培訓(xùn)人員共72人，其中安全管理人員24人，特殊工作40人，職業(yè)技術(shù)人員28人，通過(guò)培訓(xùn)，全面提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平。

3、礦內(nèi)成立了職教中心；由從事教育工作二十多年的王老師擔(dān)任科隊(duì)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部講課。

4、利用大礦來(lái)的工程技術(shù)人員，現(xiàn)在正在采取現(xiàn)場(chǎng)幫帶培訓(xùn)，為今后我礦的安全生產(chǎn)工作水平上檔升級(jí)起到了重要作用。

四、加大投入力度，提高裝備水平，保障安全生產(chǎn) 我礦始終把安全生產(chǎn)裝備的投入放在首位來(lái)抓，在安全生產(chǎn)裝備改造上半年投資幾百萬(wàn)元，改善井下作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)施、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的氛圍。

（1）改善主扇，增大了通風(fēng)能力，減少通風(fēng)阻力，通風(fēng)結(jié)構(gòu)。（2）對(duì)井下運(yùn)料由原來(lái)的人拉小平車(chē)運(yùn)料，改為軌道礦車(chē)運(yùn)料，大大減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

（3）新安裝了斜井行車(chē)語(yǔ)音報(bào)警裝備，避免了既行人，又行車(chē)事故的發(fā)生。

（4）新安裝了豎井防墜罐，并已經(jīng)投入運(yùn)行。（5）增加投入，優(yōu)化供電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)智能化。

在供電系統(tǒng)上，追求系統(tǒng)保護(hù)的完整性、靈敏性、安全可靠性，井下由原來(lái)的磁力開(kāi)關(guān)全部改為智能化開(kāi)關(guān)，靈敏可靠的設(shè)備保證了井下供電系統(tǒng)在過(guò)流、過(guò)載、漏電情況下及時(shí)斷電，保證了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

（6）改換井下靜壓灑水管路，消除煤塵飛揚(yáng)，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。今年井上建立了500m3高位水池，供井下、地面的用水。井下新安裝四寸、變2寸的靜壓灑水管路，保證各采掘面、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的用水。同時(shí)配備了四名專(zhuān)職防塵灑水員，定期對(duì)井下灑水，及時(shí)消除巷道、設(shè)備上積聚的煤塵。

五、通過(guò)內(nèi)部大整頓，加強(qiáng)了各隊(duì)火工品的管理

（1）落實(shí)責(zé)任，制定了火工品管理制度。

（2）各隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行火工品的領(lǐng)用、清退和電雷管編號(hào)制度。

（3）火工品必須雙人提取，分箱上鎖，嚴(yán)禁在井下工作面亂扔、亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

（4）當(dāng)班未用完的火工品不準(zhǔn)在井下，應(yīng)清退到炸藥庫(kù)來(lái)保管。

六、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，全面整治，安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

1、廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，提高了職工“安全第一”的意識(shí)。

通過(guò)組織召開(kāi)三次全體職工安全知識(shí)競(jìng)賽大會(huì)，每天召開(kāi)的班前會(huì)，調(diào)度會(huì)，一月三期安全宣傳板報(bào)，每天廣播，隨時(shí)印發(fā)宣傳資料、簡(jiǎn)報(bào)，張貼標(biāo)語(yǔ)等，對(duì)國(guó)家、省、地、縣安全生產(chǎn)方面的通知和會(huì)議精神進(jìn)行了及時(shí)宣傳貫徹，為我礦的安全工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

2、結(jié)合實(shí)際，落實(shí)國(guó)家、省、地、縣安全生產(chǎn)通知、會(huì)議、通告精神，突出重點(diǎn)，全面整治，徹底改善了井下安全生產(chǎn)條件。

通過(guò)抓“管理、裝備、培訓(xùn)”工作和全礦安全生產(chǎn)大整頓，半年的功夫，我礦的安全工作水平得到了很大的提高，形成了安全生產(chǎn)有后盾，安全生產(chǎn)有效益有格局，我們將全面要進(jìn)一步的深化安全生產(chǎn)管理，盡職盡責(zé)，為把我礦建成高度文明的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井而不懈努力。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年6月30日

安全工作匯報(bào)

陳

家

灣

鄉(xiāng)

煤

礦