第一篇：關(guān)于簡單的辭職報告與關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的報告

關(guān)于簡單的辭職報告范文

尊敬的x經(jīng)理(或公司人事部)：

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快一年了，也很榮幸自己成為xx公司的一員。在公司工作一年中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

但是我因?yàn)閭€人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時間超過3個小時，這對我的工作已造成不良影響，(離職原因也可以寫成：因本人身體的緣故，需回家調(diào)養(yǎng)，希望不要因?yàn)槲业膫€人原因，影響了工作的進(jìn)展。)因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

辭職人：xxx xx年x月x日

關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的報告

關(guān)于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 發(fā)展情況的調(diào)研報告

20**年12月12日縣政協(xié)主席會議通過 縣委、縣政府：

20**年8月下旬，縣政協(xié)副主席...帶隊(duì)，縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會對全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。經(jīng)過聽取匯報、實(shí)地調(diào)查、組織座談后，委員們一致認(rèn)為：我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處在發(fā)展的初級階段，具有很強(qiáng)的發(fā)展生命力和市場競爭力，有很大的發(fā)展空間和發(fā)展后勁；但在組織運(yùn)行、管理規(guī)范、輻射廣度等方面存在一些問題，亟需高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、規(guī)范管理，促使其健康發(fā)展。

一、我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展特點(diǎn)

（一）多元化興辦的特點(diǎn)

龍頭企業(yè)型。為了增強(qiáng)企業(yè)加工原料來源的穩(wěn)定性，與農(nóng)戶以合同的形式結(jié)成較緊密的聯(lián)合體，企業(yè)領(lǐng)頭創(chuàng)辦了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

...有限責(zé)任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以精深加工稻谷、小麥等農(nóng)產(chǎn)品為主。20**年獲全國“放心糧”食品稱號。20**年組建為國家控股的股份制公司，注冊資金1,020萬元。企業(yè)與農(nóng)戶之間實(shí)行訂單合作方式，企業(yè)為農(nóng)戶提供種子和技術(shù)服務(wù)，按市場價回收稻谷。20**年合同訂單中稻10萬畝，其中優(yōu)質(zhì)稻2.4萬畝,合同訂單稻谷1,200萬斤。20**年已加工稻谷和小麥1,500萬斤，銷售收入2,000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤20萬元。

...有限公司是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百強(qiáng)企業(yè)，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以收購、加工、銷售棉花為主。20**年改制為國家控股的股份制公司，注冊資金600萬元。公司與農(nóng)戶之間實(shí)行訂單合作方式，公司為農(nóng)戶發(fā)放周轉(zhuǎn)金、提供技術(shù)服務(wù)，回收籽棉加工。20**年，加工籽棉2,400萬斤，實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。

第二篇：關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的報告

關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的報告

關(guān)于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

發(fā)展情況的調(diào)研報告

2005年12月12日縣政協(xié)主席會議通過

縣委、縣政府：

2005年8月下旬，縣政協(xié)副主席...帶隊(duì)，縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會對全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。經(jīng)過聽取匯報、實(shí)地調(diào)查、組織座談后，委員們一致認(rèn)為：我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處在發(fā)展的初級階段，具有很強(qiáng)的發(fā)展生命力和市場競爭力，有很大的發(fā)展空間和發(fā)展后勁；但在組織運(yùn)行、管理規(guī)范、輻射廣度等方面存在一些問題，亟需高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、規(guī)范管理，促使其健康發(fā)展。

一、我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展特點(diǎn)

（一）多元化興辦的特點(diǎn)

龍頭企業(yè)型。為了增強(qiáng)企業(yè)加工原料來源的穩(wěn)定性，與農(nóng)戶以合同的形式結(jié)成較緊密的聯(lián)合體，企業(yè)領(lǐng)頭創(chuàng)辦了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

...有限責(zé)任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以精深加工稻谷、小麥等農(nóng)產(chǎn)品為主。2004年獲全國“放心糧”食品稱號。2004年組建為國家控股的股份制公司，注冊資金1,020萬元。企業(yè)與農(nóng)戶之間實(shí)行訂單合作方式，企業(yè)為農(nóng)戶提供種子和技術(shù)服務(wù)，按市場價回收稻谷。2005年合同訂單中稻10萬畝，其中優(yōu)質(zhì)稻2.4萬畝,合同訂單稻谷1,200萬斤。2005年已加工稻谷和小麥1,500萬斤，銷售收入2,000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤20萬元。

...有限公司是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百強(qiáng)企業(yè)，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以收購、加工、銷售棉花為主。2005年改制為國家控股的股份制公司，注冊資金600萬元。公司與農(nóng)戶之間實(shí)行訂單合作方式，公司為農(nóng)戶發(fā)放周轉(zhuǎn)金、提供技術(shù)服務(wù)，回收籽棉加工。2004年，加工籽棉2,400萬斤，實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。

...有限公司是市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)良種豬、出售牲豬為主。2004年改制為國家控股的股份制公司，注冊資金400萬元。2004年，銷售優(yōu)良種豬和肉豬13,000頭，實(shí)現(xiàn)利潤230萬元，股本分紅160萬元。

一般公司型。為了適應(yīng)市場競爭的要求，提高自身進(jìn)入市場的組織化程度，部分從事專業(yè)生產(chǎn)的能人自主創(chuàng)辦了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

...有限責(zé)任公司由黃鱔養(yǎng)殖大戶...等人自主創(chuàng)辦，公司擁有...鄉(xiāng)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場，實(shí)行“公司加基地加農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。2002年成立了黃鱔養(yǎng)殖協(xié)會，到2005年已發(fā)展會員382名，其中科技人員24人、營銷人員58人、管理人員7人。目前黃鱔養(yǎng)殖達(dá)到1萬畝、8,000箱，跨3縣10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅秦市鄉(xiāng)就達(dá)到900戶、6,000畝。2005年,秦市鄉(xiāng)黃鱔養(yǎng)殖協(xié)會被納入省級農(nóng)民專業(yè)協(xié)會試點(diǎn)單位。

...有限責(zé)任公司由...于2005年創(chuàng)辦，實(shí)行“公司加基地加農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。養(yǎng)雞戶向公司交一定的押金后，由公司提供雞苗、飼料、回收肉雞。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)270萬元，流動資金500萬元，已發(fā)展到10,000只的種雞場。2005年發(fā)展養(yǎng)雞戶52戶，養(yǎng)雞12萬只。

...村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社成立于2000年，實(shí)行“經(jīng)聯(lián)社加農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。主要以訂單方式為...公司進(jìn)行棉、油良種繁育。2004年，經(jīng)聯(lián)社組織農(nóng)戶為荊楚種業(yè)繁殖棉花良種1,000畝、油菜良種700畝，實(shí)現(xiàn)利潤3.5萬元。經(jīng)聯(lián)社以每斤籽花高于市場價0.25元、菜籽每斤高于市場價0.3元回收，可使農(nóng)戶增收幾十萬元。

行業(yè)協(xié)會型。為了適應(yīng)市場競爭，在各級政府和有關(guān)部門的倡導(dǎo)下，相同行業(yè)人員創(chuàng)辦了以服務(wù)為宗旨、以自律為目的的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

....協(xié)會成立于2003年，2005年發(fā)展到會員180名，會員基本輻射全縣。2004年，會員養(yǎng)鴨18萬只，通過協(xié)會銷售成鴨4萬只、鮮蛋6萬斤，加工鮮蛋50萬枚。2005年，協(xié)會孵化鴨苗10萬只，會員養(yǎng)鴨30萬只。2004年，...協(xié)會被納入湖北省100家農(nóng)民專業(yè)協(xié)會試點(diǎn)單位。

...協(xié)會成立于2002年，有會員72人。2005年，發(fā)展到擁有大型收割機(jī)34臺，小型收割機(jī)35臺，旋耕機(jī)7臺。每年夏、秋季節(jié)，協(xié)會組織農(nóng)機(jī)到河南、山東、河北等地收割作物，實(shí)施跨區(qū)作業(yè)。

...協(xié)會成立于2003年，有緊密型會員22人，分散型會員80人。2004年，菊花種植面積在1,000畝左右，2005年，菊花種植面積達(dá)到1,500畝。2005年,...鎮(zhèn)菊花協(xié)會被納入省級農(nóng)民專業(yè)協(xié)會試點(diǎn)單位。

...協(xié)會成立于2004年，有會員50名。協(xié)會提供“四供兩銷售”服務(wù)，即供雞苗、供飼料、供藥品、供防疫，銷售成雞、銷售蛋品，促進(jìn)了養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展，2005年會員養(yǎng)雞22萬只。

...協(xié)會由...領(lǐng)頭創(chuàng)辦，目前正在組建籌備中。

（二）多形式并存的特點(diǎn)

第三篇：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織發(fā)展總結(jié)報告

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、切實(shí)做好組織發(fā)展工作

——經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織發(fā)展總結(jié)報告 回顧近期工作，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨總支在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持按照“注重質(zhì)量，兼顧數(shù)量，著眼教師，重視高知”的原則，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作，取得了明顯的成效。黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨員素質(zhì)穩(wěn)步提高，黨員結(jié)構(gòu)有所改善，有力地促進(jìn)了學(xué)院黨組織的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨總支黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大，發(fā)展黨員任務(wù)艱巨，其大量的細(xì)致繁瑣的要求給黨總支的工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在我們成功發(fā)展多批黨員的過程中，我們的大部分黨員都能按時按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，取得卓著的成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、凝聚力的增強(qiáng)

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨總支現(xiàn)有學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）257人，成員彼此之間已然熟悉，對支部建設(shè)過程中存在的問題能委婉提出自己的見解，以期整個支部更好的快速發(fā)展。各學(xué)生黨支部委員之間彼此協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)事務(wù)，充分調(diào)動支部成員的長處，激發(fā)其工作積極性。一年半以來，支部規(guī)模擴(kuò)大的同時，其凝聚力也在不斷的增強(qiáng)。

二、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院各學(xué)生黨支部目前的設(shè)支部書記、組織發(fā)展委員、宣傳委員，并配有資歷深厚的的指導(dǎo)老師，在組織結(jié)構(gòu)突破傳統(tǒng)的束縛，給人耳目一新的感覺。各支部委員各司其職，互相監(jiān)督，努力做好支部各方面的建設(shè)。在發(fā)展過程中，能夠發(fā)現(xiàn)問題并且及時解決，不斷改善自身不足，同時加強(qiáng)與其他各部的聯(lián)系。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化

為了保質(zhì)保量做好發(fā)展黨員工作，我們力求使關(guān)口前移，做到“早播種、早選苗、早教育、早培養(yǎng)”。對入黨積極分子，我們及時在其工作、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終，在具體工作中，堅(jiān)持做到嚴(yán)把“四關(guān)”：

（一）嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，加深入黨積極分子對黨的基本理論的理解。一是通過理論培訓(xùn)，解決“思想上”入黨問題。每學(xué)年根據(jù)校黨委的指示，我院定期開辦兩期入黨積極分子培訓(xùn)班，組織入黨積極分子系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本知識、《中國共產(chǎn)黨章程》和毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等同志關(guān)于黨建的重要論述。通過參觀、放錄像、開講座、聽報告等多種形式，使積極分子更加了解黨的歷史，加深對黨的認(rèn)識。黨支部也組織黨員講座，對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育。二是通過實(shí)踐鍛煉，解決“行動上”入黨問題。讓學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部、組織學(xué)生參加“捐資助學(xué)”、“綠色環(huán)保行”、“愛心獻(xiàn)血”、“尊老敬老送溫暖”等社會公益活動等。讓每位入黨積極分子都能在實(shí)際工作中得到鍛煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

（二）嚴(yán)把考察關(guān)，加強(qiáng)對培養(yǎng)對象的審查。

為提高組織發(fā)展的質(zhì)量，督促積極分子加強(qiáng)黨的基本知識的學(xué)習(xí)，端正學(xué)生的入黨動機(jī)，我院黨總支建立并完善了入黨答辯機(jī)制。答辯成員為入黨積極分子并經(jīng)一年以上培養(yǎng)的學(xué)生、個人，他們可根據(jù)自己情況，以書面形式向黨支部提出入黨答辯申請。

入黨答辯機(jī)制提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力，鍛煉了學(xué)生的心理素質(zhì)，增強(qiáng)了學(xué)生的應(yīng)變能力，全方面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，使學(xué)生提前感受到職場競聘的氛圍，為他們更好的走向社會奠定了良好的基礎(chǔ)。

大學(xué)生中發(fā)展黨員答辯制度的實(shí)施，使我院學(xué)生黨員發(fā)展工作更加規(guī)范、合理，考核更加全面、公開、透明，同時調(diào)動了廣大黨員、群眾監(jiān)督學(xué)生黨員發(fā)展工作的積極性，形成了一個黨內(nèi)外群眾與黨的組織共同考察、黨員與組織共同考察的雙向考察過程，提高了學(xué)生黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）嚴(yán)把發(fā)展關(guān)，做到成熟一個、發(fā)展一個。我院嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)把發(fā)展關(guān)。堅(jiān)持要“符合六個條件”：一是考察時間滿一年，二是學(xué)習(xí)（工作）成績優(yōu)良，三是思想?yún)R報真實(shí)可信，言之有物，四是發(fā)展材料齊全，五是參加黨校理論學(xué)習(xí)成績合格，六是政治審查無問題。在程序上堅(jiān)持“過好四個關(guān)”：一是團(tuán)組織推優(yōu)關(guān)，二是群眾民主評議和測評關(guān)，三是各團(tuán)支部審核推薦關(guān)，四是支部大會討論吸收關(guān)，使發(fā)展黨員工作真正做到成熟一個、發(fā)展一個，確保做到“雙合格”，既要政治素質(zhì)好，又要學(xué)習(xí)成績好，工作表現(xiàn)出色，從源頭上防止把不合格的對象吸收入黨。

（四）嚴(yán)把轉(zhuǎn)正關(guān)，做到發(fā)展一個，帶動一批。我院堅(jiān)持把預(yù)備黨員的跟蹤培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的一個重要環(huán)節(jié)來抓，為做好預(yù)備黨員的考核工作，我們嚴(yán)格遵照《預(yù)備黨員考察表》，由入黨介紹人繼續(xù)跟蹤考察，每三個月把考察情況填寫進(jìn)《預(yù)備黨員考察表》。在研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，堅(jiān)持做到考察不走過場，程序不簡化，標(biāo)準(zhǔn)不降低，討論有依據(jù)，確保了新黨員的質(zhì)量。同時，采取專題講座、聽錄音、看錄像、參觀等形式，對預(yù)備黨員進(jìn)行理論教育，增強(qiáng)預(yù)備黨員的理想、信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律等觀念，增強(qiáng)預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)。如對學(xué)生預(yù)備黨員加強(qiáng)理論教育的同時，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明校園”活動，對學(xué)生黨員實(shí)行掛牌管理，加強(qiáng)他們的自我約束意識，通過建立學(xué)生黨員督導(dǎo)隊(duì)，設(shè)立黨員示范宿舍、示范床等，加強(qiáng)對預(yù)備黨員的自我教育。

在今后的工作，我院黨總支將充分發(fā)揮以往的工作經(jīng)驗(yàn)，同時堅(jiān)持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，不斷探索新的組織發(fā)展的工作方式和方法，力爭使我院組織發(fā)展工作更加規(guī)范、更加透明、更加完善，積極推動我院黨建工作走向新的高度。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨總支

2012年3月20日

第四篇：臺灣農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展與現(xiàn)況

臺灣陳秀賢在我所演講（2005年12月13日）

作 者： 發(fā)布時間： 2006-1-6 15:56:10

2005年12月13日，臺灣農(nóng)民聯(lián)盟農(nóng)業(yè)交流小組召集人陳秀賢先生應(yīng)邀到我所，就“臺灣農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展與現(xiàn)況”做學(xué)術(shù)演講。

演講提綱

臺灣農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展與現(xiàn)況 臺灣農(nóng)民聯(lián)盟

陳遠(yuǎn)峰

2005．12

一、歷史簡述

1、日本殖民時期

1902 澎湖首創(chuàng)“媽宮產(chǎn)業(yè)組合”。

1905 成立“宜蘭興產(chǎn)組合”，為臺灣最初的類似信用合作禮。

1913 2月，殖民政府頒布《臺灣產(chǎn)業(yè)組合規(guī)則》，以“共存共榮”為口號，“一市街莊，一產(chǎn)業(yè)組合”為目標(biāo)，在各地強(qiáng)力主導(dǎo)設(shè)立信用、販賣、購買、利用等專類合作組織。

在稅法上，產(chǎn)業(yè)組織免征所得稅、營業(yè)稅及營業(yè)收益稅。殖民當(dāng)局并提供資金供農(nóng)民低利融通，在農(nóng)、工、商等各類放款額度及件數(shù)均以農(nóng)貸為最，如：1927分別占41．78％及50．27％。

l915 有識之士開設(shè)“農(nóng)村講座”推動“研習(xí)活動”等在各地陸續(xù)籌設(shè)農(nóng)民組合，如“二林蔗農(nóng)組合”、“風(fēng)山農(nóng)民組合”、“大甲農(nóng)民組合”、“曾文農(nóng)民組合”，并成立“臺灣農(nóng)民組合”廣設(shè)支部，喚起農(nóng)民抗日運(yùn)動。

l92l “臺中州青果同業(yè)組合”實(shí)施共同供貨(共同運(yùn)銷)制度。l925 12月，成立臺灣青果同業(yè)組合聯(lián)合會。

1940 各地產(chǎn)業(yè)組合計(jì)有501單位，社員數(shù)為609,817人。農(nóng)業(yè)社員有386，191人，占產(chǎn)業(yè)組合社員總數(shù)的63．33％亦為當(dāng)時臺灣農(nóng)家人口總數(shù)2,984．，258人的1 2．9％，農(nóng)家總戶數(shù)的89．8％。1942 7月，為執(zhí)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制政策，急需設(shè)立產(chǎn)業(yè)組合的上級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)關(guān)，以扮演戰(zhàn)時所需資金籌集與物資供應(yīng)之角色，允許設(shè)立聯(lián)合會，并補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)供發(fā)行合作刊物、舉辦合作講習(xí)、召開各種會議。

1943 12月，臺灣總督府公布《臺灣農(nóng)業(yè)會令》，將所有農(nóng)業(yè)團(tuán)體強(qiáng)制合并為三級制系統(tǒng)農(nóng)業(yè)會，至此，發(fā)展近3 1年的產(chǎn)業(yè)組合劃上休止符。

2、光復(fù)迄今

1946 2月，臺灣行政長官公署公布“臺灣省合作組織調(diào)整辦法”，規(guī)定一切產(chǎn)業(yè)組合依“合作社法”(1934年3月在南京公布，1935年9月實(shí)施)及相關(guān)法令，改組為合作社。4月底，在民政處之下設(shè)立之“臺灣省合作事業(yè)管理委員會”，裁并入社會處。

12月，合作組織改組工作全部完成。共計(jì)合作社有47l單位，個人社員達(dá)703，198人，己繳股金47，858，114元舊臺幣。

1947 1月，訂頒“臺灣省設(shè)置合作農(nóng)場實(shí)施規(guī)則”，積極輔導(dǎo)合作農(nóng)場，參與向日本人接收的公私耕地17萬6干多公頃的有效利用。

1948 1月，公布“臺灣省合作事業(yè)管理處組織規(guī)程”，并在臺灣省政府社會處成立“合作事業(yè)管理處”(簡稱合管處)為全臺合作社之主管機(jī)關(guān)。

6月，成立“臺灣省合作社聯(lián)合社”。

1949 臺灣省主席陳誠接受農(nóng)復(fù)會建議，起草《臺灣省農(nóng)會與合作社合并辦法》，并經(jīng)省委員會議通過頒布實(shí)施，規(guī)定凡原農(nóng)業(yè)會改組之農(nóng)業(yè)合作社，一律并入農(nóng)會，于是年12月底完成，計(jì)農(nóng)業(yè)社逾300社并入農(nóng)會；漁業(yè)社逾60社并入漁會。

1950 行政院修改所得稅法及營業(yè)稅法，免稅范圍僅限于消費(fèi)合作社。

1952 8月，行政院頒布施行“改進(jìn)臺灣省各級農(nóng)會暫行辦法”，著手進(jìn)行農(nóng)會會員資格檢查，以凈化農(nóng)會，完成農(nóng)會改組工作。該暫行辦法第七條二項(xiàng)規(guī)定“已成立農(nóng)會之鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不得再成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社”。從此農(nóng)業(yè)合作社之組設(shè)，依法組設(shè)特產(chǎn)產(chǎn)銷合作社，如香蕉、文旦、茶葉??等，其余則陷入停頓狀態(tài)。

1973 9月，公布《農(nóng)業(yè)發(fā)展條例》，核心內(nèi)容是加速農(nóng)村現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民所得、提高農(nóng)民生活水平。此條例被稱為農(nóng)民基本法。

1974 立法院修訂《農(nóng)會法》，(廢止臺灣省各級農(nóng)會暫行辦法，廢除股金制、終止對會員盈余分配，農(nóng)會自此喪失其為合作組織的法理依據(jù))經(jīng)行政院頒布實(shí)施。解除農(nóng)業(yè)合作社籌組禁令。1987 7月，解除戒嚴(yán)令。農(nóng)業(yè)合作社的組設(shè)，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展現(xiàn)象。

8月，成立“臺灣省合作事業(yè)發(fā)展基金會”。

1992 l O月，行政院農(nóng)業(yè)委員會頒布《農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷組織整合實(shí)施要點(diǎn)》，并訂《合核心農(nóng)民組織及輔導(dǎo)計(jì)劃》，積極推動蔬菜、果樹、花卉等七類產(chǎn)銷班，1994年底共成立3，619班，人數(shù)計(jì)72，359人。至1998年止，共有6，214班，人數(shù)共計(jì)119，797人，內(nèi)有蔬菜產(chǎn)銷班973班、37，598人，果樹產(chǎn)銷班2，214班、1 7，040人，花卉產(chǎn)銷班539班、6，725人。

1993 海峽兩岸合作組織開始交流、互訪，并在1994年由逢甲大學(xué)舉辦“海峽兩岸合作經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)研討會”。

1997 全年新成立各類合作社97社，解散74社。農(nóng)業(yè)合作社新成立3l社場，解散10社場。另據(jù)1991年以來各年年報顯示，臺灣農(nóng)業(yè)合作社場損益除1996年外，悉數(shù)為負(fù)數(shù)。

1999 7月，成立“臺灣合作運(yùn)動協(xié)會”，系結(jié)合合作學(xué)界、運(yùn)動界、事業(yè)團(tuán)體、合作行政人員等共同組織之團(tuán)體。

200l 7月，全臺合計(jì)有328個農(nóng)業(yè)合作社、207個合作農(nóng)場，參與農(nóng)民逾20萬人。

11月底，行政院院會決議通過《農(nóng)業(yè)合作社法草案》。另有民間版《農(nóng)業(yè)合作社法草案》同時呈立法院，并案討論；但迄今仍未付院會。

12月底，行政院農(nóng)業(yè)委員會發(fā)布《農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷組織輔導(dǎo)辦法》類別由原七類增加為二十類。并說明本辦法系“為輔導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷組織建立企業(yè)化、資訊化及制度化的共同經(jīng)營方式，以改善農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理，并提高農(nóng)業(yè)競爭力?！?/p>

3、歷史經(jīng)驗(yàn)

a、合作事業(yè)發(fā)展幾全為行政當(dāng)局藉行政力量，以由上而下的方式，積極主導(dǎo)扶植設(shè)立而成。b、信用組合——小生產(chǎn)者以人格的相互信用連帶保證為基礎(chǔ)，共同籌資設(shè)立，以對抗不合理的高利貸詐取。

c、販賣組合——即運(yùn)銷合作社。將社員所生產(chǎn)的產(chǎn)品，透過共同販賣，以增加收入為目的。192l、1936分別開始辦理香蕉、蔬菜共同運(yùn)銷。

d、購買組合——即供給合作社。批購產(chǎn)業(yè)及生計(jì)上的必需品供應(yīng)社員，以減少生產(chǎn)成本及生產(chǎn)支出。e、利用組合——原稱生產(chǎn)組合。以社員產(chǎn)品的加工及社員產(chǎn)業(yè)或生計(jì)上需用設(shè)施的共同利用為目的。f、日據(jù)末期的農(nóng)業(yè)會奠定現(xiàn)今多目標(biāo)、多功能的基層農(nóng)會的組織結(jié)構(gòu)與事業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)。但卻因早期以信用事業(yè)為主力的普及方式而影響日后農(nóng)會偏重信用部的經(jīng)營取向。

二、現(xiàn)況 l、輔導(dǎo)與支持

a、憲法第13章“基本國策”第145條“合作事業(yè)應(yīng)受國家之獎勵與扶助”。

b、催生《農(nóng)業(yè)合作社法》；更改主管機(jī)關(guān)。

c、凍省縮編與地方政府裁撤合作單位。

d、財政補(bǔ)助偏低。

2、有合作事業(yè)而無合作運(yùn)動

a、合作組織系“以運(yùn)動為手段，以事業(yè)經(jīng)營為目的”。

b、合作運(yùn)動理念與本質(zhì)系“以人的幸福為目的，以人的結(jié)合為手段”。

c、缺乏合作運(yùn)動靈魂——“思想”、“哲學(xué)”與“信條”。

d、合作意識扎根工作從頭做起。

3、農(nóng)民產(chǎn)銷班

a、組織管理——提升內(nèi)聚力，促進(jìn)活性化，增強(qiáng)競爭力。

b、田間作業(yè)合理化——生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)效率最佳化，追求最高質(zhì)量的田問收成。

c、共同采購——提高采購優(yōu)勢，落實(shí)品質(zhì)檢測，降低資材成本。d、共選共計(jì)——樹立分級標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)選別計(jì)價，強(qiáng)化品牌價值。

e、共同配送——形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模運(yùn)輸量，有效規(guī)劃管理產(chǎn)銷程序，尋求最經(jīng)濟(jì)的成本、安全、及時、準(zhǔn)確輸送。

f、雇客管理——依特性、需求建檔，擬定最佳互動方式，進(jìn)行關(guān)系管理。

4、實(shí)例簡介

a、西螺漢光果菜生產(chǎn)合作社：

供應(yīng)軍隊(duì)副食、學(xué)生營養(yǎng)午餐及大型物流等量販系統(tǒng)。

b、臺南縣漁權(quán)會漁業(yè)生產(chǎn)合作社：

體制外抗?fàn)巿F(tuán)體轉(zhuǎn)型，接受政府輔導(dǎo)的案例。

c、六甲鄉(xiāng)農(nóng)會花卉產(chǎn)銷班：

火鶴花(紅掌)外銷之典范，獨(dú)占日本市場約20％。d、斗南鎮(zhèn)農(nóng)會代耕制的產(chǎn)銷班：

回流勞動力創(chuàng)造外銷績效的新農(nóng)業(yè)，橫跨行政區(qū)的集作模式。e、東勢鎮(zhèn)農(nóng)會梨產(chǎn)銷班：

出于藍(lán)更勝于藍(lán)的高接梨的故鄉(xiāng)，集休閑、文化、生產(chǎn)等的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、問題

1、多為個人社、私社，規(guī)模與資金嚴(yán)重受限。

2、政治派系與行政資源的共生關(guān)系。

3、法令不合時宜、政府支持力量不足。

4、缺乏合作精神，背離合作原則。

四、建言

l、設(shè)置中央專責(zé)機(jī)關(guān)，制訂《農(nóng)業(yè)合作社法》。

2、落實(shí)自上而下、由外而內(nèi)的合作運(yùn)動。

3、設(shè)置“農(nóng)業(yè)合作運(yùn)動”發(fā)展組織，推展合作教育。

4、政策配套、落實(shí)制度；放活組織、暢通市場。

5、以歐洲為師，(尤指荷蘭經(jīng)驗(yàn)_)推動合作經(jīng)濟(jì)組織。

第五篇：關(guān)于全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的報告

為籌備開好全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)場推進(jìn)會議，按照市委要求，市農(nóng)委、市供銷社、市科協(xié)聯(lián)合組成調(diào)查組，對全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研我們感到，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村深化改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是廣大農(nóng)民繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的又一偉大創(chuàng)舉。近年來，這一新生事物在農(nóng)村改革大潮的推動下，在各級黨委政府和有關(guān)部門的大力扶持下，不斷發(fā)展壯大，已逐漸成為新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。

一、農(nóng)民專業(yè)合作組織基本情況

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在我市已有十幾年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、鞏固提高幾階段。截止目前，全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)已達(dá)到，會員 萬人。分布在全市10縣（市）區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及到農(nóng)村各業(yè)。從全市范圍看，我省農(nóng)技協(xié)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

一是多種類型并存。按組織類型劃分，全市有農(nóng)民專業(yè)協(xié)會，專業(yè)合作社，農(nóng)民股份合作公司，各類聯(lián)合體，行業(yè)協(xié)會 ；按產(chǎn)業(yè)劃分，從事種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)，加工業(yè)，其它產(chǎn)業(yè)的 ；按領(lǐng)辦單位劃分，專業(yè)技術(shù)部門牽的，村級組織牽頭的，能力領(lǐng)辦的，其中，鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦的。

二農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向高層次、實(shí)體化方向發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我市有部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織圍繞當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟(jì)效益高的種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以公司帶農(nóng)戶、連市場為主要形式,開展技、農(nóng)、貿(mào)配套服務(wù)，推動農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向高層次和實(shí)體化發(fā)展。特別是近年新成立起來的一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織立足高起點(diǎn)，主動尋求與高效益產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，協(xié)會、公司、基地一齊運(yùn)作，一頭連農(nóng)戶，一頭連市場，創(chuàng)造出了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

三是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展愈來愈引起各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織自誕生之日起就堅(jiān)持“民辦、民管、民受益 ”的原則，不要國家的人員編制和國家一分錢投入，完全依靠農(nóng)民自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我完善，尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在能人會長和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的帶領(lǐng)下,引品種、學(xué)技術(shù)、闖市場，不僅在市場商品經(jīng)濟(jì)的大潮中爭得了一席之地，而且也有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財稅收入的增長，已逐漸得到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持。

二，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的地位和作用

從總體看，我市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康進(jìn)程等方面都發(fā)揮了重要作用，具有旺盛的生命力，展示了廣闊的發(fā)展前景。

1、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，加速了農(nóng)業(yè)技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高了農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織多數(shù)以各類技術(shù)能人和鄉(xiāng)土人才牽頭創(chuàng)辦起來的，他們憑借自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)民組織起來開展技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)和技物結(jié)合等服務(wù)活動，使看得見、信得過、學(xué)得來的實(shí)用技術(shù)得到迅速有效地傳播；他們還以專業(yè)技術(shù)為紐帶，同大專院校、科研單位建立了廣泛的聯(lián)系與合作，組織農(nóng)民示范、引進(jìn)新技術(shù)、新品種，使最新的農(nóng)業(yè)科技成果以最便捷的方式、最低的成本、最高效的途徑傳遞到農(nóng)民手中，成為引進(jìn)、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)和成果的一有效載體。望奎蔡景學(xué)的瓜菜研究會自1985年創(chuàng)建以來，已培訓(xùn)全國各地學(xué)員8萬多人次，推廣良種20多萬斤；曾繁盛的經(jīng)濟(jì)作物研究會有會員7萬多人，先后與國內(nèi)外十幾家大專院校和科研院所合作，舉辦培訓(xùn)班近300場次，培訓(xùn)學(xué)員9萬多人。肇東市向陽鄉(xiāng)瓜菜技術(shù)研究會掛靠中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，近年來已開發(fā)了40多“三高”玉米新品種，試驗(yàn)推廣了20多名優(yōu)特、無公害新品種，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)共同開發(fā)國家級鹽堿地種植高油115青貯玉米試驗(yàn)項(xiàng)目已在全省推廣，寒地黑土越夏栽培番茄項(xiàng)目已被國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)立項(xiàng)。目前，這種以農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)的迫切需求為基礎(chǔ)建立起來的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大約占總數(shù)的60%左右，不但加速了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的普及和推廣，而且還加快農(nóng)民思想意識的轉(zhuǎn)變，極大地提高了農(nóng)民的市場意識、法律意識和現(xiàn)代意識的，有力促進(jìn)了農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才和現(xiàn)代化新型農(nóng)民的成長，為造就一批懂技術(shù)會管理的農(nóng)業(yè)企業(yè)家奠定了人才基礎(chǔ)。

2、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，架起了小生產(chǎn)通向大市場的橋梁，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，千家萬戶的小生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場，迫切要求提高農(nóng)民的組織化程度，把農(nóng)民推向市場。而農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以把分散的農(nóng)民組織起來，把分散的科技增長要素整合起來，把分散的生產(chǎn)資料聚集起來，通過代購代銷、聯(lián)營聯(lián)銷、以銷定產(chǎn)等形式，解決了農(nóng)產(chǎn)品分散供給與市場集中需求的矛盾，為農(nóng)民參與市場經(jīng)濟(jì)搭建了廣闊平臺。肇東市向陽鄉(xiāng)籠養(yǎng)蛋雞協(xié)會網(wǎng)絡(luò)了全鄉(xiāng)所有養(yǎng)雞戶，在會員內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)種雛、統(tǒng)一購買飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售服務(wù)，2003年向陽鄉(xiāng)蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)120萬只，年產(chǎn)鮮蛋90萬公斤，全部通過協(xié)會的銷售聯(lián)合體銷往廣州、溫州、大慶等地，會員人均收入達(dá)到3520元

。肇東市太平鄉(xiāng)生豬直線育肥技術(shù)協(xié)會與大慶金鑼集團(tuán)簽訂了年交售10萬頭生豬合同，由協(xié)會組織生產(chǎn)，金鑼集團(tuán)按保護(hù)價收購。該鄉(xiāng)已建立千頭養(yǎng)豬小區(qū)5，萬頭養(yǎng)豬專業(yè)村3，生豬飼養(yǎng)量超過12萬頭。去年，養(yǎng)豬戶因加價、保護(hù)價就增加收入100多萬元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。今年，全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與大企業(yè)、大市場簽訂訂單200多份，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，成為農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的“主心骨”。

3農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了基地龍頭市場的鏈接，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，改變了農(nóng)民過去“小打小鬧”、“單兵作戰(zhàn)”的方式，依托產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大規(guī)模、組建基地、掛靠龍頭，已成為服務(wù)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一支勁旅。一是加速了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以來緣為界限，以社會化服務(wù)為依托，以市場為導(dǎo)向，將從事同一類生產(chǎn)項(xiàng)目的農(nóng)戶組織起來，在區(qū)域內(nèi)有效實(shí)現(xiàn)了“超小規(guī)模的體，較大規(guī)模的群體”生產(chǎn)格局，推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。我市望奎縣東郊鄉(xiāng)“黃麻子”土豆、肇東市向陽鄉(xiāng)籠養(yǎng)蛋雞、明水縣崇德鎮(zhèn)的獺兔、慶安豐收鄉(xiāng)的養(yǎng)鹿等產(chǎn)業(yè)都是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的推動下，發(fā)展壯大為當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的。二是有利于提高基地建設(shè)水平。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以利益聯(lián)接為紐帶，在一定范圍內(nèi)把土地集中到一起，形成適度生產(chǎn)規(guī)模，有利于大型機(jī)械和水利噴灌設(shè)備的應(yīng)用。還可以把零散的資金聚集起來，形成一定的物資、技術(shù)投入能力，大大提高了基地的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)水平。綏棱后頭鄉(xiāng)二井村最初只有12戶種小棚蔬菜，成立協(xié)會后，在會長王樹成的帶領(lǐng)下，由單一簡易小棚生產(chǎn)，向日光節(jié)能大棚方向發(fā)展，現(xiàn)有溫室大棚150棟，生產(chǎn)面積1.5萬平方米，由單一韭菜、大蔥生產(chǎn)，向多元化、立體化、規(guī)模化、集約化方向轉(zhuǎn)變。實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一價格、分戶管理。全組種蔬菜戶達(dá)100%，年生產(chǎn)特色品種、反季蔬菜112.5噸，平均每戶收入可達(dá)4.000元，比過去收入增加五倍，成為全縣規(guī)模較大的蔬菜的專業(yè)屯。三是有利于形成利益聯(lián)接機(jī)制。農(nóng)技協(xié)上聯(lián)龍頭企業(yè)，下聯(lián)基地農(nóng)戶，以利益為紐帶，改變了農(nóng)民生產(chǎn)難組織、基地企業(yè)難對接的現(xiàn)狀，通過企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶形式，把產(chǎn)業(yè)化要素之間緊密聯(lián)接起來，形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的一體化運(yùn)行機(jī)制，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。海倫市樂業(yè)鄉(xiāng)圓蔥生產(chǎn)協(xié)會是黨員干部和農(nóng)戶共同出資入股組建的，協(xié)會共有1015畝地，每坰地算做一股，每股出資1.8萬元，今年協(xié)會種植的圓蔥喜獲豐收，坰產(chǎn)可達(dá)12.5萬斤，協(xié)會出面統(tǒng)一與貿(mào)易龍頭簽訂了保護(hù)價收購合同，產(chǎn)品全部出口俄羅斯、韓國和日本，協(xié)會獲利可達(dá)100萬元，每股可分紅利1萬元以上。

4、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，加快了農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。一是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織始終堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，對內(nèi)講服務(wù)、對外講盈利，可以有效地協(xié)調(diào)集體利益和人利益，幫助農(nóng)戶解決一家一戶辦不好、辦不了的事情，成為農(nóng)民在市場競爭中的依托和靠山。望奎縣蔡景學(xué)的瓜菜研究會對農(nóng)戶實(shí)行“三保一包”（包生產(chǎn)物資、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售，保證農(nóng)戶不賠錢）措施，他育種的基地戶均年收入都超過了萬元。近年來，凡是因?yàn)?zāi)害造成農(nóng)戶減產(chǎn)，研究會還拿出資金進(jìn)行扶持，已累計(jì)拿出無償扶持資金150萬元。2001年冰雹災(zāi)害造成研究會5000畝良種繁育田嚴(yán)重受災(zāi)，研究會組織抗災(zāi)自救，為會員無償提供扶持資金50余萬元，把農(nóng)民損失降到最低。二是專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織依靠相互合作，通過行業(yè)自律，統(tǒng)一制定行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，避免了生產(chǎn)的無序性和競爭的盲目性，確保質(zhì)量，穩(wěn)定價格，加強(qiáng)了企業(yè)與農(nóng)戶之間的合作。比如，海倫市針對奶牛養(yǎng)殖戶在銷售環(huán)中出現(xiàn)的一方面壓價收購，一方面攙雜使假面影響基地發(fā)展等問題，在奶牛集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯都成立了奶牛協(xié)會，協(xié)會對內(nèi)實(shí)行行業(yè)自律，對外統(tǒng)一組織銷售，不但保護(hù)了農(nóng)戶利益，而且使基地成為企業(yè)穩(wěn)固的“第一車間”。三是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過協(xié)調(diào)和統(tǒng)一會員的購銷行為，既防止了同行業(yè)之間的惡性競爭，節(jié)約了入市費(fèi)用，又有利于建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)戶購入生產(chǎn)資料時，以批量購買，既能爭取優(yōu)惠價格，又能保證質(zhì)量，從而降低了生產(chǎn)和市場成本，增加了農(nóng)民收入。肇東市海濱養(yǎng)漁協(xié)會統(tǒng)一購買漁苗和飼料，統(tǒng)一聘請專家開展防疫，統(tǒng)一引進(jìn)客商對外銷售、使當(dāng)?shù)氐臐O價始終高于周邊地區(qū)的散戶，增加了農(nóng)民的收入。

三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示

通過調(diào)研我們感到，在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展中，各地都在在實(shí)踐中探索了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真總結(jié)和推廣這些經(jīng)驗(yàn)和做法，是推動農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織持續(xù)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。

1、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織必須以生產(chǎn)需要為前提，因地制宜，多元創(chuàng)辦。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自主創(chuàng)辦的群眾性組織，它的出現(xiàn)源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷升級的內(nèi)在要求，源于廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和自我服務(wù)的客觀需要。近年來，各地著眼于農(nóng)村生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)民的首創(chuàng)精神，因地制宜，多元開發(fā)興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。海倫市組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要借助三種載體：

1、借助產(chǎn)業(yè)載體，緊緊圍繞當(dāng)?shù)卮蠖?、畜牧、青椒、菇娘等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，組建了51農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；以煙草公司、制油廠、“松北王”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司、海北大豆等龍頭企業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織45，并在此基礎(chǔ)上建立了大豆產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、大鵝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會和烤煙生產(chǎn)聯(lián)合會。

2、借助組織載體，利用農(nóng)村現(xiàn)有的黨員服務(wù)區(qū)、團(tuán)員服務(wù)區(qū)組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

3、借助能人載體作用，廣泛動員農(nóng)村各類大王、能手組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。望奎縣以大力發(fā)展各類協(xié)會為重點(diǎn)，大力創(chuàng)辦了“三型”的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。即：圍繞優(yōu)勢項(xiàng)目這一主線，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動創(chuàng)辦“三點(diǎn)一線”型農(nóng)民專業(yè)