第一篇：井控十一項管理制度

井控工作十一項管理制度

一、井控分級責任制度

1、井控工作是鉆井工作的重要組成部分，各油氣田主管鉆井工作的局領(lǐng)導是井控工作的第一負責人。

2、各油氣田應(yīng)成立井控領(lǐng)導小組，組長由主管鉆井的油氣田領(lǐng)導擔任，成員由油氣田有關(guān)部門人員組成。領(lǐng)導小組貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，負責制訂和修訂井控工作實施細則和整個井控工作。

3、各鉆井公司、鉆井隊、井控車間應(yīng)成立相應(yīng)的井控領(lǐng)導小組，并負責本單位的井控工作。

4、各級負責人按誰主管誰負責的原則，應(yīng)有職、有權(quán)、有責。

5、油氣田每半年組織一次井控工作大檢查，督促井控崗位責任制的執(zhí)行。鉆井公司和礦區(qū)每季度進行一次井控安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，杜絕井噴事故的發(fā)生。

6、集團公司每年組織一次工作大檢查。

二、井控操作證制度

凡直接指揮鉆井隊現(xiàn)場生產(chǎn)的領(lǐng)導干部、技術(shù)人員、井控監(jiān)督、井控車間現(xiàn)場服務(wù)人員、鉆井隊干部、正副司鉆、安全員和大班司鉆都應(yīng)經(jīng)過培訓考核取得井控操作證。沒有取得井控操作證的領(lǐng)導干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。凡未取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

三、井控設(shè)備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度

1、油氣田井控車間，負責井控裝備安裝、維修、試壓、巡回服務(wù)以及提供裝備、工具配套計劃。

2、井控車間應(yīng)建立分級責任制度、保養(yǎng)維修責任制、定期回收檢驗制，資料管理制度、獎懲制度、培訓制度等各項管理制度，以不斷提高管理、維修、服務(wù)水平。

3、鉆井隊應(yīng)定崗定人定時對井控裝備、工具進行檢查、維修保養(yǎng)，并認真填寫保養(yǎng)檢查制度。

4、井控監(jiān)督及井控車間在監(jiān)督、巡檢中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理井控裝備存在的問題，確保井控裝備隨時處于正常工作狀態(tài)。

5、油氣田應(yīng)有專人負責井控裝備、工具、材料的配備儲備，并隨時處理井控裝備中出現(xiàn)的問題。

6、井控車間每月的井控裝備使用動態(tài)、巡檢報告等應(yīng)及時上報油田主管部門。

四、鉆開油氣層的申報、審批制度

1、進入油氣層前在油田規(guī)定的時間內(nèi)，鉆井隊應(yīng)在自檢自查的基礎(chǔ)上，提出鉆開油氣層申請交公司（礦區(qū)）主管部門。在完成驗收和審批工作后，才能鉆開油氣層。

2、由公司（礦區(qū)）主管部門牽頭，組織有關(guān)部門組成檢查小組，按局規(guī)定的檢查驗收標準嚴格認真檢查。檢查合格后，各單位負責人在檢查驗收書上簽字，報公司（礦區(qū)）總工程師批準方可鉆開油氣層。檢查不合格，發(fā)出整改通知書限期整改3、3、不經(jīng)驗收就鉆開油氣層的鉆井隊，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

五、防噴演習制度

1、鉆井隊應(yīng)按鉆進時、起下鉆鋌時、起下鉆時、空井時發(fā)生溢流時的四種工況分崗位、按程序定期進行防噴演習。

2、鉆開油氣層前，必須進行防噴演習，演習不合格的不得打開油氣層。

3、作業(yè)班每月不少于一次不同工況的防噴演習并做好防噴演習記錄。演習記錄包括：班組、時間、工況、講評、組織演習人等。

六、坐崗制度

1、進入目的層前按油氣田規(guī)定時間開始坐崗。

2、凡坐崗人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓。

3、坐崗記錄包括：時間、工況、井深、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液增減量、原因分析、記錄人、值班干部驗收簽字等。

4、發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知司鉆。

七、鉆井隊干部24小時值班制度

1、進入油氣層前及以后鉆井隊干部必須堅持24小時值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標志。

2、值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控崗位執(zhí)行、落實制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。試壓、演習、溢流、井噴、井下復(fù)雜等特殊情況，必須在場組織、指揮司鉆盡快處理。

八、井噴事故逐級匯報制度

1、一旦井噴或井噴失控應(yīng)有專人收集資料，資料要準確。

2、發(fā)生井噴立即報告公司，2小時以內(nèi)報到游藝田主管領(lǐng)導，井噴失控24小時內(nèi)報到集團公司。

3、發(fā)生井噴后，隨時保持與各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。

4、對匯報不及時或隱瞞井噴事故的，要追究領(lǐng)導的責任。

九、井控例會制度

1、鉆井隊每周召開一次以井控安全為主的安全會議。進入油氣層前以及以后每日交接班，值班干部、司鉆必須布置井控工作任務(wù)，檢查講評本班井控工作。

2、鉆井公司沒季度召開一次井控工作例會，檢查、總結(jié)、布置井控工作。

3、油氣田每半年召開一次井控工作例會，總結(jié)、協(xié)調(diào)、布置井控工作。

4、集團公司每年召開一次井控工作例會。

第二篇：井控相關(guān)管理制度

第七章 井控工作管理考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田井下作業(yè)井控實施細則》規(guī)定，切實落實好修井作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度適用公司所屬修井作業(yè)各單位和職能管理部門。第十五條 獎勵

公司所屬作業(yè)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標準由各單位井控領(lǐng)導小組提出，報公司井控領(lǐng)導小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導小組批準后執(zhí)行。獎勵資金年底一次性兌現(xiàn)，并與年終評比先進單位、模范單位和資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核掛鉤。

（一）、模范遵守中國石油天然氣集團公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認真執(zhí)行《吉林油田井下作業(yè)井控實施細則》規(guī)定在井控管理方面取得顯著成績的。

（二）、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發(fā)生的。

（三）、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產(chǎn)損失有突出貢獻的。

（四）、在吉林油田分公司組織的各項井控管理活動中，做出突出成績的單位和個人。

（五）、在井控技術(shù)、井控管理及其學術(shù)研究，標準制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的。

（六）、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責，有效制止“三違”，對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。第十六條 處罰

（一）、公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予單位500至1000元、個人100至500元的處罰，處罰款從單位效益工資總額中支付。

1、井控工作目標，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓計劃、井控培訓制度的。

2、《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的。

3、井控管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督和管理人員的。

4、井控責任制不落實，管理不到位。

5、不同的生產(chǎn)時期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的。

6、沒實施HSE管理體系，“兩書一表”執(zhí)行不好，沒有培訓，沒有進行風險識別，沒有制定削減措施的基層單位。

7、施工現(xiàn)場臟、亂、差，存在重大事故隱患沒有發(fā)現(xiàn)或不積極組織整改和采取防范措施的。

8、沒按規(guī)定進行井控檢查或檢查不認真、沒有記載的；對上級部門檢查留存的問題沒有消項整改或者整改不認真的。

9、沒有制定防噴應(yīng)急求援預(yù)案的，或者沒有采取措施的。

10、沒有按規(guī)定時間組織防噴演習或演習不認真的。

12、井控裝置、設(shè)備沒按有關(guān)規(guī)定規(guī)定檢查和安裝維護保養(yǎng)的，造成隱患的。

13、嚴重違反《吉林油田井下作業(yè)井控實施細則》構(gòu)成重大井噴隱患的。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場沒有風向標、緊急集合點或者沒有達到規(guī)定要求的。

15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計記錄、井控培訓取證人員記錄、干部值班記錄的。

16、安全防護設(shè)施安裝不正確或損壞沒及時修復(fù)的。

17、嚴重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個人。

18、未按規(guī)定對職工進行井控技術(shù)培訓，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的。

（二）、所屬各單位、職能各部室，在井控檢查過程中，發(fā)現(xiàn)崗位職工有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予50至300元罰款。

1、進入施工作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品的。

2、在生產(chǎn)崗位沒有按要求持證上崗的。

3、對本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，掌握不清的。

4、沒按規(guī)定檢查并及時性發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的。

5、有章不循，違章作業(yè)的，蓄意違章的加倍處罰。

6、隱瞞事故真相，偽造事故現(xiàn)場的。

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患、險情，不采取措施，不及時報告的。

8、對批評和制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）的人員進行打擊報復(fù)的。

9、有破壞井控裝置、安全防護設(shè)施行為的。

（三）處理辦法

公司所屬各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，可下達限期整改意見書。

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報。

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進行罰款。

4、問題比較多，且為嚴重問題，公司下發(fā)文件通報，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理有關(guān)責任者。第八章 井控培訓制度 第十七條 范圍

根據(jù)《吉林油田井下作業(yè)井控實施細則》文件規(guī)定制定本辦法。本辦法規(guī)定了井控培訓的內(nèi)容、組織、學時及培訓檔案的保存等。第十八條 職責

（一）培訓中心和工藝所是井控培訓管理的歸口管理部門。

（二）各職能部門、作業(yè)隊、井控車間負責本單位人員的井控培訓管理。

第十九條 管理內(nèi)容

（一）、井控培訓，可以使職工獲得勝任工作所需的技能、知識和經(jīng)驗。對職工進行井控培訓，主要有以下兩個方面內(nèi)容： 1.培養(yǎng)職工井控意識。

2.提高職工井控操作技能。對職工崗位工作能力的培訓可分理論培訓和現(xiàn)場實際操作特跚兩種。

（二）、培訓計劃。

培訓中心、井控管理部門和作業(yè)隊、井控車間在年初做出井控培訓計劃，培訓計劃應(yīng)包括培訓地點、培訓時間、培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓學時等

（三）、培訓分類

1.對公司經(jīng)理、主管領(lǐng)導、安全總監(jiān)、總工程師、各職能部室從事現(xiàn)場技術(shù)管理的技術(shù)人員的培訓重點是： a井控工作的全面監(jiān)督管理；

b井噴事故的處理及組織協(xié)調(diào)處理井噴事故。2.各單位井控專職干部、作業(yè)班長的培訓重點是： a正確判斷溢流、正確關(guān)井； b按要求迅速建立井內(nèi)平衡； c能正確判斷井控裝置故障； d具有處理井噴事故的能力。3.對井控車間技術(shù)干部、現(xiàn)場服務(wù)人員的培訓重點是： a懂井控裝置的結(jié)構(gòu)、原理，會安裝、凋試； b能正確判斷和排除故障。

綜上三類人員培訓，由鉆探公司井控培訓中心組織培訓和考試，合格后頒發(fā)井控培訓證書并持證上崗；考試不合格的；不準從事與井控有關(guān)的各類工作。

4.作業(yè)工人的井控培訓重點是：

a防井噴、及時發(fā)現(xiàn)溢流、正確實施關(guān)井操作程序及時關(guān)井（或搶裝井控工具）；

b會對井控裝備進行用日常的維護保養(yǎng)。

作業(yè)工人的井控培訓，由公司牽頭，作業(yè)隊、井控車間根據(jù)公司下發(fā)的培訓教案，利用班前班后會、每周學習時間及換班時間進行培訓。培訓課程完成后，公司勞動工資部門應(yīng)組織對作業(yè)工人進行井控培訓考核，考核合格后發(fā)《崗位操作合格證》，準許上崗作業(yè)?？己瞬缓细裾撸瑧?yīng)在一個星期日內(nèi)進行補考，補考仍不合格，執(zhí)行下崗補課處理

（四）、培訓人員的上報

公司井控管理部門負責統(tǒng)計所屬作業(yè)隊、井控車間及各職能管理部門、公司領(lǐng)導井控操作證復(fù)審情況及無證人員培訓情況。

所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位及各職能管理部門、公司領(lǐng)導應(yīng)支持此項工作，及時反饋井控證持證人員變化情況，以便管理部門合理及時的安排須持證入員及時取證。

（五）、變更培訓

井控管理人員、操作、工藝、技術(shù)發(fā)生變化時，相關(guān)部門要對變更崗位人員和變更設(shè)備、工藝、技術(shù)的操作人員進行培訓考核，同時要制定相應(yīng)的培訓計劃并組織實施。

（六）、建立檔案

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位職能各部室要建立井控培訓人員檔案、井控培訓計劃及其有關(guān)記錄均需備案。

本辦法適用于公司機關(guān)各職能部室及作業(yè)隊、井控車間的井控培訓管理。

第九章 井控檢查整改消項制度

為挺高公司井控管理水平，對井控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實責任單位和責任人、制定整改措施、限期進行跟蹤整改，不完成整改不消項，特制定消項整改制度。

第二十條 各級檢查人員在現(xiàn)場檢查時，嚴格執(zhí)行公司井控管理規(guī)定和井控細則要求，對違反規(guī)定的要下發(fā)整改通知單，限期整改。第二十一條 為保證安全生產(chǎn)和預(yù)防井噴事故的發(fā)生，對于出現(xiàn)的問題各基層作業(yè)施工單位要在檢查三日內(nèi)整改完畢。

第二十二條 各作業(yè)施工單位按照上級部門和本單位檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項進行整改，對于在整改期限內(nèi)不能整改完成的，要做書面說明上報公司工藝研究所主管部門。

第二十三條 對于不能整改的問題在整改總結(jié)中詳細說明不能完全整改的問題、不能整改完成的原因，同時對不能整改的問題要制定下步整改方案。

第二十四條 整改后，對整改工作各被檢單位要進行全面總結(jié)，并將整改工作總結(jié)上報公司工藝研究所綜合室。

第二十五條 對于不能及時上報書面材料的，要采用電話方式的先匯報整改情況，在送交書面材料的方式。

第二十六條 如各單位不按時上交書面整改材料或不電話匯報的，對被檢單位領(lǐng)導進行處罰，按情節(jié)罰款100-500元。對于不整改的按公司井控管理考核制度和責任追究制度進行考核。第十章 井噴事故責任追究制度

為有效防范責任事故的發(fā)生，增強全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)現(xiàn)場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定修井作業(yè)公司井噴事故責任追究制度。

第二十七條 對在井控工作負有管理、領(lǐng)導責任的各級人員不履行或不正確履行職責，造成井噴事故發(fā)生的或雖然沒造成嚴重后果的，但給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，或者不執(zhí)行井控管理工作要求的均應(yīng)追究行政責任。

第二十八條 公司經(jīng)理是井控工作的第一責任人，各分管領(lǐng)導是井控工作的間接責任人，相關(guān)管理部門以及各作業(yè)隊井控領(lǐng)導小組是井隊的主要責任人。發(fā)生責任事故時，以上人員負有相應(yīng)的領(lǐng)導責任。責任事故的追究制，遵循誰主管誰負責，有錯必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。第二十九條 行政責任追究按照現(xiàn)行干部、職工管理權(quán)限，應(yīng)當追究刑事責任的，依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 有下列情形之一的，必須追究有關(guān)責任人的行政責任：

（一）、對公司的井控工作規(guī)定和要求，不傳達不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，影響工作正常開展或造成損失的。

（二）、不認真履行責任，工作落實不到位的。

（三）、在施工作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)崗位操作人員不執(zhí)行井控管理規(guī)定、井控細則要求，未進行必要的管理、告誡、制止的。

（四）、未定期對井控設(shè)備和工具等進行檢查造成嚴重后果或檢查后沒有相應(yīng)記錄的。

（五）、事故發(fā)生后，未及時采取相應(yīng)措施致使事態(tài)進一步擴大的；

（六）、事故發(fā)生后，不及時如實上報的；

（七）、其它需要追究責任的事項。

第三十一條 發(fā)生井噴事故后要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照井噴事故發(fā)生的級別按照井噴逐級匯報制度匯報，任何個人和單位不得越級上報，并聽從公司應(yīng)急領(lǐng)導小組安排，不得擅自離開崗位。

第三十二條 公司成立由經(jīng)理任組長，相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門、紀檢監(jiān)察部門為成員的責任事故處理領(lǐng)導小組，負責對責任事故進行調(diào)查、處理，并對責任人進行責任追究。視情節(jié)采取通報批評以上黨紀處分或行政處分、考核扣分、取消評先資格、賠償經(jīng)濟損失等形式追究相關(guān)人員的責任。

第三十三條 該責任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經(jīng)濟考核的同時本追究制度同時有效。

第十一章 作業(yè)隊井控設(shè)備維護、保養(yǎng)檢查制度

為了加強井控設(shè)備工作管理，保證井控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、處于完好狀態(tài)，為作業(yè)安全提高保障，制定如下措施：

第三十四條對進入施工現(xiàn)場的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經(jīng)集團公司認可的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

第三十五條 防噴器在使用過程中，作業(yè)隊要定人、定崗負責檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第三十六條 起下管柱作業(yè)前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進行起下管柱作業(yè)；

第三十七條 防噴器在卸下備用期間應(yīng)保養(yǎng)并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業(yè)時，上法蘭必須裝保護裝置； 第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進行試壓； 第三十九條 防噴器連續(xù)使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進行試壓；

第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴禁將防噴器當作采油樹使用；

第四十一條 在不連續(xù)作業(yè)時，必須關(guān)閉井控裝置。

第四十二條 防噴器控制系統(tǒng)在使用過程中，作業(yè)隊要定人、定崗負責檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應(yīng)標識，不準隨意扳動； 第四十四條 液控管線經(jīng)過井場道路的部分必須有過橋等保護裝置； 第四十五條 防噴器控制臺、液壓管線不使用時，端口的油壬要加以保護；

第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標準線以下則及時補充液壓油； 第四十七條 每班要求對以下方面進行檢查。

（一）、檢查儲能器和管匯壓力是否正常。

（二）、電器元件及線路是否安全可靠。

（三）、油氣路有無漏失現(xiàn)象。

（四）、壓力控制器和液氣開關(guān)自動啟、停是否準確可靠。

（五）5、各壓力表顯示值是否符合要求。

第四十八條 施工作業(yè)前應(yīng)檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；

第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養(yǎng)；

第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進行保養(yǎng)，不齊全的安裝齊全，損壞的應(yīng)更換；

第五十一條 當油管懸掛器坐入四通后應(yīng)將頂絲全部頂緊； 第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側(cè)閥門，內(nèi)側(cè)閘門保持全開狀態(tài)，要定期向閥腔內(nèi)注入潤滑密封脂。

第五十三條 應(yīng)采用針型閥或油嘴放噴，嚴禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節(jié)流管匯各個閘門要進行編號、并標明開關(guān)狀態(tài)，作業(yè)隊每天要定人、定崗檢查開關(guān)狀態(tài)，并活動開關(guān)一次。第五十五條 內(nèi)防噴工具及簡易井口內(nèi)防噴工具及簡易井口在使用前要檢查是否完好，閘閥開關(guān)是否靈活，備用時要處于全開狀態(tài)。第十二章 井控定期檢查考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國石油天然氣集團公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田石油集團有限責任公司中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關(guān)于修訂〈石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細則〉通知》規(guī)定，切實落實好井下作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強全體職工的井控意識，督促井控技術(shù)在作業(yè)現(xiàn)場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定本井控工作定期監(jiān)督檢查與考核制度。第五十六條 定期監(jiān)督檢查

（一）、技術(shù)管理部會同安全環(huán)保部每季度按照《石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細則》，對所屬作業(yè)隊伍至少進行一次井控監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并按照本制度進行相應(yīng)的考核。

（二）、作業(yè)隊每天要進行井控工作檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并按照本制度進行相應(yīng)的考核。第五十七條 考核

（一）獎勵

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標準由各單位井控領(lǐng)導小組提出，報公司井控領(lǐng)導小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導小組批準后執(zhí)行。獎勵資金一季度一兌現(xiàn)，并與年終評比先進單位、模范單位和經(jīng)營責任制考核掛鉤。

1、模范遵守中國石油天然氣集團公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認真執(zhí)行《石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細則》規(guī)定和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在井控管理、安全文明生產(chǎn)方面取得顯著成績的；

2、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發(fā)生的；

3、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產(chǎn)損失有突出貢獻的；

4、在吉林油田公司組織的各項井控管理活動中和安全生產(chǎn)活動中，做出突出成績的單位和個人；

5、在井控技術(shù)、井控管理及其學術(shù)研究，標準制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；

6、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責，有效制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。

7、井控工作表現(xiàn)突出，每月考核排在公司前列的給予獎勵。

（二）處罰

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對公司所屬的作業(yè)隊和井控車間進行檢查考核，對存在的問題進行處罰并在進行公司通報。

1、井控工作目標，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓計劃、井控培訓制度的，處罰200元。不按公司通知進行井控培訓取證的罰款200元/人，并扣考核分。

2、《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的處罰500元。

3、井控管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督管理人員的，處罰200元。

4、井控責任制不落實，管理不到位的罰款500元。

5、不同的生產(chǎn)時期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的，處罰500元。

6、現(xiàn)場沒按要求配備相應(yīng)的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業(yè)隊相關(guān)方處罰500元。

7、作業(yè)現(xiàn)場坐崗觀察制度落實不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現(xiàn)隱患的處罰500元。

8、隊干部24小時值班制度落實不好，沒有值班記錄的處罰200元。

9、沒按規(guī)定進行井控檢查或檢查不認真、沒有記載的處罰200元。

10、沒有制定防噴應(yīng)急預(yù)案的處罰200元。

11、沒有按規(guī)定時間組織防噴演習或演習不認真的處罰200元。

12、井控設(shè)備沒有定期保養(yǎng)制度，沒有檢查保養(yǎng)記錄的處罰200元。造成設(shè)備使用隱患的罰款500元。作業(yè)隊沒有按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定保養(yǎng)或者造成設(shè)備所用配件損壞、油品丟失的除罰款外還應(yīng)支付給井控車間所有的檢修和配件費用。

13、嚴重違反《石油與天然氣井下作業(yè)井控實施細則》，構(gòu)成重大井噴隱患的處罰2000元，情節(jié)較清的處罰500元。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場沒有按井控相關(guān)要求規(guī)范布置，沒有禁止煙火標志，違章用火、井場有煙頭的罰款500元。

15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計記錄、井控培訓取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認真的罰款200元。

16、作業(yè)現(xiàn)場沒有按規(guī)定設(shè)井控監(jiān)督、沒按要求證上崗的罰款500元。

17、嚴重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個人罰款1000元。

18、未按規(guī)定對職工進行井控技術(shù)培訓，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的處罰200元并待崗培訓。

19、井控設(shè)備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業(yè)隊各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。20、作業(yè)隊和井控車間各項資料報表上報不及時的每次罰款200元。

21、井控車間不按規(guī)定進行巡檢，每月上報管理動態(tài)報表不及時的罰款200元。

22、現(xiàn)場井控設(shè)備沒有采取保護措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控

（三）處理辦法

公司所屬井下作業(yè)各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達限期整改意見書；

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報；

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進行罰款；

4、問題比較多，且為嚴重問題，公司下發(fā)文件通報，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴肅處理有關(guān)責任者。

本制度適用全公司所屬修井作業(yè)隊伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗收制度

為把井控安全落到實處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發(fā)生，現(xiàn)制定井控開工驗收制度。

第五十八條 作業(yè)隊開工前要向相關(guān)部門提出申請，對所在的施工現(xiàn)場進行安全和井控驗收。

第五十九條 工藝所負責對井控管理方面的驗收，并出具開工驗收單。第六十條 在驗收過程中要嚴格以驗收標準進行驗收，確認達到標準后才能進行開工。

第六十一條 作業(yè)隊在未驗收前不能進行開工作業(yè)，否則按有關(guān)規(guī)定對帶班領(lǐng)導或技術(shù)員進行處罰。

第六十二條 作業(yè)隊要對驗收過程中存在的問題及時按照時間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進行復(fù)查合格后開工。

第六十三條 重點井和三高地區(qū)施工的井，除經(jīng)本單位和部門確認合格后，要經(jīng)甲方有關(guān)單位和部門進行驗收，確認合格后開工。

說明：重點井和A類井由公司各主管部門負責進行開工驗收，其它井由各隊技術(shù)員和副隊長按照要求自行組織驗收。

第三篇：井控管理制度

井控管理制度

一 井控分級負責制度

1、長慶油田公司井控領(lǐng)導小組，負責組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控實施細則，組織開展井控工作。

2、各采油單位的井控領(lǐng)導小組，負責本單位井控管理工作,組織井控檢查，貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，領(lǐng)導和組織開展本單位的井控工作。

3、作業(yè)大隊（市場化作業(yè)公司）或作業(yè)區(qū)均要成立井控領(lǐng)導小組，各施工作業(yè)隊要成立井控小組，負責本單位的井控工作。

4、市場化作業(yè)公司應(yīng)按照集團公司、油田公司的規(guī)定，配備兼職的井控技術(shù)管理人員。

5、作業(yè)隊井控小組負責按照設(shè)計要求組織施工和落實現(xiàn)場處置預(yù)案；落實上級部門查出問題的整改消項工作，發(fā)現(xiàn)油氣侵、井涌、溢流等井噴預(yù)兆時，按照現(xiàn)場處置預(yù)案控制溢流、井涌，組織作業(yè)隊人員關(guān)井，并及時向采油單位請示匯報；發(fā)生井噴失控時，按本隊《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。

二

《井控培訓合格證》制度

1、下列人員必須經(jīng)井控培訓、考核并取得有效的《井控培訓合格證》：（1）指揮、監(jiān)督修井作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)的各級生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督和專業(yè)技術(shù)人員；

（2）從事修井作業(yè)地質(zhì)、工程、施工、井控設(shè)計的技術(shù)人員；

（3）現(xiàn)場作業(yè)的人員：一級井控風險井所有作業(yè)人員應(yīng)全部持證；在二、三級井控風險井施工作業(yè)的隊長、副隊長、技術(shù)員、班長、司鉆，一崗、二崗應(yīng)持證；特殊區(qū)域施工人員持證執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定；

（4）井控車間（站）的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場服務(wù)人員。

2、沒有取得井控培訓合格證的管理和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領(lǐng)導責任。

3、井控培訓合格證的管理和落實

（1）各采油單位主管部門負責本單位井控培訓合格證制度的落實。（2）凡在長慶油田施工的井下作業(yè)隊伍，必須持有長慶油田公司認可的井控培訓合格證。

4、記錄好井控培訓合格證臺帳。三 井控設(shè)備的檢修、試壓、安裝制度

1、井控設(shè)備的年檢、試壓必須由專業(yè)的井控車間負責。井控車間試壓設(shè)備的管理、操作應(yīng)有專人負責，并明確崗位職責。

2、作業(yè)隊使用的井控設(shè)備在作業(yè)前必須進行密封性試壓。達到檢修周期后送井控車間進行年檢和試壓。

3、作業(yè)隊應(yīng)定崗、定人、定時對井控設(shè)備、工具進行管理、檢查、操作和維護保養(yǎng)，并認真填寫保養(yǎng)和檢查記錄。

4、作業(yè)隊應(yīng)按規(guī)定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器，連接牢靠，密封正常。

5、檢修要記錄好井控及防護器材統(tǒng)計、試壓（標定）臺帳，日常維護要記錄好井控、防護器材日常檢查、維護保養(yǎng)與使用情況記錄。

四 防噴演習制度

1、作業(yè)隊根據(jù)不同工況，每個月進行不少于一次的防噴演習，對超過三個月未實施過的作業(yè)工序要求先進行防噴演習，然后再正常作業(yè)。

2、作業(yè)隊應(yīng)制定起下管柱作業(yè)、射孔作業(yè)（電纜作業(yè)）、空井、旋轉(zhuǎn)作業(yè)、起下大直徑管柱（工具）等5種作業(yè)時發(fā)生井涌、溢流等的應(yīng)急處置預(yù)案。

3、防噴演習應(yīng)按處置預(yù)案制定的程序進行。

4、作業(yè)隊應(yīng)按崗位對防噴演習人員進行分工。

5、井控演習統(tǒng)一用作業(yè)機氣喇叭報警、指揮： 報 警 信 號：一聲長鳴； 關(guān)閉防噴器信號：兩聲短鳴； 解 除 信 號：三聲短鳴；

長鳴喇叭聲為10秒以上，短鳴喇叭聲為2秒。

6、演習時間要求：完成起下鉆防噴演習時間不超過4分鐘，射孔防噴演習時間不超過2分鐘，空井防噴演習時間不超過3分鐘，旋轉(zhuǎn)作業(yè)防噴演習時間不超過3分鐘，起下大直徑工具防噴演習時間不超過5分鐘。

7、作業(yè)隊人員熟練掌握井控崗位職責。應(yīng)做到崗位分工明確，處理程序準確，在規(guī)定時間內(nèi)完成演習為合格。如達不到上述要求，演習為不合格，必須重新安排演習，直到合格為止。

8、每次防噴演習后要做好井控演練（救援）記錄，認真總結(jié)和講評。五 坐崗觀察制度

1、所有修井作業(yè)在井口處于打開的情況下必須進行坐崗觀察。

2、坐崗人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓。

3、坐崗記錄內(nèi)容包括時間、工況、壓井液性質(zhì)及數(shù)量、入井及返出液量、有毒有害氣體檢測情況、記錄人等。

4、坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報告司鉆。

5、司鉆接到溢流、井涌等異常報告后，立即發(fā)出報警信號，由值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。

6、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。六 作業(yè)隊干部值班制度

1、作業(yè)隊值班干部必須24小時值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標志。

2、值班干部和HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。試壓、射孔、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況處理、演習等情況，必須在現(xiàn)場組織、指揮處理工作。

3、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。七 井噴事故逐級匯報制度

1、井噴事故分級（1）一級井噴事故(Ⅰ級)油水井發(fā)生井噴失控，造成超標有毒有害氣體逸散，或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道；發(fā)生井噴并伴有油氣爆炸、著火，嚴重危及現(xiàn)場作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場周邊居民的生命財產(chǎn)安全。

（2）二級井噴事故(Ⅱ級)油水井發(fā)生井噴失控；含超標有毒有害氣體的油水井發(fā)生井噴；井內(nèi)大量噴出流體造成對江河、湖泊和環(huán)境造成災(zāi)難性污染。

（3）三級井噴事故(Ⅲ級)油水井發(fā)生井噴，油田公司所屬單位或承包商經(jīng)過積極采取壓井措施，在24小時內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡。

（4）四級井噴事故(Ⅳ級)油水井發(fā)生溢流、井涌或井噴，油田公司所屬單位或承包商自身能在24小時內(nèi)建立井筒壓力平衡。

2、井噴事故報告要求（1）發(fā)生井噴事故后，井下作業(yè)隊在最短時間內(nèi)向其上級單位匯報，采油單位經(jīng)過初步判定確定突發(fā)事故的級別，符合Ⅲ級及以上級別的井噴突發(fā)事故時，立即啟動事發(fā)單位的井噴突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并在1小時內(nèi)向油田公司生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心匯報。匯報首先以《井下作業(yè)井噴失控事故信息收集上報表》形式上報油田公司。

油田公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和當?shù)卣?guī)定，在第一時間內(nèi)立即向?qū)俚卣块T報告。

（2）發(fā)生Ⅳ事故時，采油單位單位接到報警后，立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案，指揮、協(xié)調(diào)事故處理，并在24小時內(nèi)上報油田公司應(yīng)急指揮中心。

（3）發(fā)生溢流、井涌等異常情況應(yīng)記錄好《井下作業(yè)溢流、井涌、井噴等異常（事故）情況統(tǒng)計周報表》，按照《關(guān)于加強井下作業(yè)過程中發(fā)生溢流、井涌等信息上報工作的通知》（長油油開字〔2010〕22號）要求向油田公司相關(guān)部門報告。

3、發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專人收集資料，資料要詳實準確。

4、發(fā)生井噴事故后，隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通，并有專人值班。

5、油田公司在每月10日前以書面形式向集團公司主管部門匯報上一月度井噴事故(包括Ⅳ級井噴事故)處理情況及事故報告。匯報實行零報告制度。

6、井噴事故發(fā)生后，事故單位以《長慶油田井下作業(yè)井噴失控事故信息收集表》形式向油田公司匯報，使油田公司領(lǐng)導及時掌握現(xiàn)場搶險救援動態(tài)。井噴事故得到控制，現(xiàn)場事態(tài)恢復(fù)正常后，事故單位要書面向油田公司主管部門詳細匯報事故經(jīng)過、事故原因、處理過程及教訓。

八 井控例會制度

1、油田公司每半年召開一次井控例會，總結(jié)、布置井控工作。

2、各采油單位每季度召開一次井控例會，檢查、總結(jié)、布置井控工作。

3、作業(yè)大隊、采油作業(yè)區(qū)或市場化作業(yè)公司每月組織召開一次井控例會，總結(jié)、安排井控工作。

4、作業(yè)隊每周由隊長主持召開一次井控例會，分析、總結(jié)前一階段井控工作中存在的問題，提出下一階段井控工作要求和注意事項，落實井控存在問題消項整改情況。每天班前會、班后會上，要根據(jù)設(shè)計中有關(guān)井控要求進行井控工作布置，檢查井控設(shè)備、設(shè)施等，明確崗位分工，總結(jié)井控工作。

5、每次例會后做好例會記錄。

九 井噴事故的責任追究執(zhí)行《長慶油田分公司事故管理規(guī)定》和《長慶油田分公司事故責任追究暫行規(guī)定實施細則》（長油字[2004]228號）。

十 井控工作定期檢查制度

井控管理部門應(yīng)對井控工作進行定期檢查，油田公司每半年進行一次井控工作檢查，采油單位每季度進行一次井控工作檢查，各作業(yè)大隊、作業(yè)區(qū)、市場化公司每月進行一次井控工作檢查，作業(yè)隊每日進行自查自改。檢查內(nèi)容主要包括：

（1）井控管理制度的落實；（2）井控設(shè)備的管理與使用；

（3）井控持證是否符合規(guī)定、井控資料的填寫是否規(guī)范；（4）“四項設(shè)計”中井控要求是否明確、應(yīng)急演習是否熟練等；（5）相關(guān)文件的傳達、學習、執(zhí)行情況。

各級管理人員在檢查過程中必須對照檢查表逐項進行檢查，詳細記錄《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》和《問題整改匯總記錄》。對嚴重違章或存在重大隱患的施工隊伍，有權(quán)責令其立即整改、限期整改或停工整改。十一 井控隱患整改消項制度

1、井控隱患削減實行消項制度。各單位或部門發(fā)現(xiàn)的隱患，均應(yīng)登記備案，并限期整改消項。

2、井控隱患消項實行責任制，由隱患所在單位限期治理。列入治理的井控隱患，必須建立完備的監(jiān)控措施。對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改消項時實行“四定”的原則，即定方案，定措施，定責任人，定完成時間。

3、井控隱患治理消項由責任單位或部門負責實施，較大及其以上井控隱患的消項實行項目管理，一般隱患項目隨時發(fā)現(xiàn)，隨時治理。井控工作主管、監(jiān)督部門負責井控隱患消項治理項目實施進度的監(jiān)督工作。

4、井控隱患的處理方式：現(xiàn)場整改、限期整改和停工整改。均應(yīng)簽發(fā)《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》；同時要把存在問題，處理情況詳細記錄在《監(jiān)督日志》中。

現(xiàn)場整改：監(jiān)督員（檢查人員）在監(jiān)督檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的井控隱患現(xiàn)場告知作業(yè)隊現(xiàn)場負責人和操作人員，要求現(xiàn)場立即進行整改，在《監(jiān)督日志》中詳實記錄。

限期整改：對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的井控隱患，現(xiàn)場無法立即整改的，除了口頭告知作業(yè)現(xiàn)場負責人外，還需要簽發(fā)《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》，限期整改。限期整改期間，要制定好施工時針對隱患的預(yù)防措施，確保施工安全。

停工整改:對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大井控隱患，要責令作業(yè)隊伍停止作業(yè)，簽發(fā)《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄》，停工進行整改。并詳細錄取隱患資料（包括隱患(問題)的描述、現(xiàn)場圖片資料和相關(guān)證據(jù)）。

4、簽發(fā)《隱患消項記錄》:作業(yè)隊伍整改完《長慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》上所列出的全部隱患(問題)后,向監(jiān)督員（檢查人員）遞交書面復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)督員（檢查人員）現(xiàn)場核實, 并填寫《隱患消項記錄》具備復(fù)工條件后準予開工。

5、每次檢查出的問題檢查部門和受檢單位均應(yīng)記錄在《問題整改匯總記錄》中。

第四篇：井控管理制度

井控管理及措施

江漢鉆井公司70130平臺

2006年8月8日

井控管理制度

為提高我70130鉆井隊員工井控意識和技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防井噴，減少風險，必須加強井控管理，根據(jù)總公司47號文件和江漢石油管理局鉆井公司55號文件精神，制定出以下管理制度。

第一條 井控分級管理制度。我們井隊成立井控管理小組，組長：平臺經(jīng)理班國，副組長：鐘成兵、田先平、楊永、鉆井監(jiān)督，成員：郭超、張衛(wèi)平、楊德安、徐慶國、陳維剛、劉邦國、李祥勇、蔡德生。井控管理小組負責70130井控工作的開展，防噴、防硫演練，井控技術(shù)、防硫知識培訓。

第二條 鉆井隊實行井控操作證制度。井隊生產(chǎn)領(lǐng)導、技術(shù)人員、鉆井監(jiān)督、大班司鉆、正付司鉆、機械工長、井架工、安全員必須參加井控培訓，持證上崗。

第三條 井控裝備的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度。按照《石油與天然氣鉆井井控技術(shù)規(guī)定》，認真搞好井控裝備的檢查、安裝、試壓以及現(xiàn)場維修管理工作。

第四條 井控工作檢查制度。鉆井隊每周組織1次井控工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

第五條 井控工作例會制度。鉆井隊每周組織1次井控例會，對上周井控工作作總結(jié)，對下一周井控工作作出安排。

第六條 開鉆檢查驗收制度。各次開鉆前，井隊先依據(jù)各次開鉆前的驗收細則進行自查自改，然后向甲方提交開鉆的書面申請報告，經(jīng)甲方檢查驗收合格，發(fā)放“開鉆許可證”方可開鉆。

第七條 井控及硫化氫防護演習制度。鉆井根據(jù)施工的需要，對 四種工況，七個動作進行反復(fù)演練，做到人人懂、人人會，達到小班班組能獨立控制井口。

第八條 井控及硫化氫泄露事故逐級報告制度。發(fā)生井噴、井噴失控或硫化氫泄露事故，應(yīng)立即逐級匯報，重大井噴、井噴失控或硫化氫泄露事故，鉆井隊應(yīng)立即報告公司應(yīng)急中心辦公室。

第九條 防火防爆、防硫化氫中毒制度。鉆井隊應(yīng)按照行業(yè)標準制定防火防爆、防硫化氫中毒制度。

第十條 鉆開油氣層的審批制度。鉆井隊在鉆至油氣層前150-200米時，由鉆井隊井控工作領(lǐng)導小組按鉆開油氣層檢查驗收標準逐項進行自查自改，鉆至油氣層前150米時，井隊向項目部技術(shù)組提出鉆開油氣層的書面申請報告，經(jīng)項目部驗收合格后，向甲方提出鉆開油氣層的書面申請報告，經(jīng)甲方驗收合格后，發(fā)放“鉆開油氣層批準書”后方可鉆開油氣層。

第十一條

落實干部24小時值班制度。生產(chǎn)井從進入產(chǎn)層前100米到完井，探井從安裝封井器到完井，鉆井隊干部必須堅持24小時值班。

第十二條

坐崗觀察制度。在整過鉆井作業(yè)過程中，生產(chǎn)井從進入產(chǎn)層前100米到完井，探井從安裝封井器到完井應(yīng)有專人24小時坐崗觀察、監(jiān)測鉆井液液面變化情況，并做好觀察紀錄。

井 控 措 施

一、井涌發(fā)生的原因

地層壓力大于液柱壓力。造成原因有：

1、泥漿比重低；

2、井漏；

3、起鉆抽吸；

4、下鉆壓力激動；

5、井內(nèi)泥漿液面過低；

二、井涌發(fā)生的征兆：

鉆進時：

1、井口泥漿回流量增加；

2、泥漿罐液面上升；

3、接單根時，井口有泥漿升溢。

起下鉆時：

1、起下鉆間歇時，井口外溢泥漿；

2、泥漿罐液面上升；

3、在起下鉆時，灌入的泥漿量體積小于起出鉆具排代的體積。

空井時：

1、井口外溢泥漿；

2、泥漿罐液面上升；

三、井涌預(yù)防措施

1、崗位落實；

2、井控班前檢查；

3、熟知鉆進異常，及時判斷；

4、做好泥漿密度控制和性能維護；

5、做好地層預(yù)防；

6、做好低泵速試驗。

起鉆時：

1、調(diào)整好泥漿性能，進行短程起下鉆；

2、合理操作，盡量減少抽吸壓力；

3、按照灌漿要求，灌好泥漿；

4、起完鉆灌滿泥漿。

下鉆時：

1、減少液力激動，控制下放速度；

2、專人核對返出量，及時發(fā)現(xiàn)溢流；

3、下完鉆后，低泵速循環(huán)暢通后加大泵速。

空井時：

1、起完鉆后，灌滿泥漿；監(jiān)視井口變化；

2、電測時間長，及時灌漿通井。

四、溢流控制――關(guān)井 1． 鉆進中發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；（2）停鉆上提方鉆桿；（3）停泵；

（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸相符的封井器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）

（6）關(guān)節(jié)流閥、試關(guān)井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿增量，準備壓井。2． 起下鉆桿時的發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；（2）停止起下鉆作業(yè)；

（3）搶下鉆桿或接方鉆桿（帶方鉆桿旋塞）；（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸相符的封井器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）

（6）關(guān)節(jié)閥、試關(guān)井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準備壓井。

3． 起下鉆鋌時發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；（2）停止起下鉆鋌作業(yè)；

（3）搶接鉆桿下鉆或接方鉆桿（帶方鉆桿旋塞）（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸直符的防噴器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）

（6）關(guān)節(jié)流閥、試關(guān)井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準備壓井。4． 空井發(fā)生溢流關(guān)井程序：（1）發(fā)出長笛信號；

（2）停止其它作業(yè)，跑步上崗；

（3）根據(jù)溢流大小，決定搶下鉆桿或關(guān)全封防噴器；（4）打開4#平板閥；

（5）關(guān)閉與鉆具尺寸相符的防時噴器或全封防噴器；（先關(guān)環(huán)形再關(guān)閘板）（6）關(guān)節(jié)流閥、試關(guān)井；

（7）準確記錄立管壓力、套管壓力及泥漿池增量，準備壓井。

五.實現(xiàn)溢流時崗位落實

司鉆負責在鉆臺上全面指揮及鉆臺上液動控制閥。副司鉆負責液控柜，負責控節(jié)流閥及閘門倒換。記錄工：關(guān)井后，在鉆臺上記錄立壓、套壓及溢流量。其它人員迅速撤離鉆臺，可到指定或配漿位置，準備配重泥漿壓井。

江漢70130鉆井隊

第五篇：火藥庫十一項管理制度

爆炸材料庫十一項管理制度

目的：為了加強爆破材料庫的管理，規(guī)范工作人員的行為，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，保證爆破材料儲存、運輸、發(fā)放、使用、回收、銷毀等安全，特制定以下制度。

一、爆炸材料領(lǐng)用管理制度

1、爆炸材料必須執(zhí)行領(lǐng)取、清退制度，爆破工領(lǐng)取爆破材料，必須經(jīng)安全副經(jīng)理或施工單位負責人批準，領(lǐng)取數(shù)量不得超過當班使用數(shù)量，剩余的要當班退回火藥庫。退回數(shù)量應(yīng)等于領(lǐng)用數(shù)量與使用數(shù)量之差。

2、嚴禁任何單位和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆破器材，嚴禁私自將爆破器材帶出礦區(qū)。

3、由于領(lǐng)導人不負責任忽視安全造成爆破材料大量丟失、被盜和發(fā)生重大事故的，除追究當事人的責任外，還應(yīng)追究單位領(lǐng)導人的責任，直至追究刑事責任依法處理。

4、爆炸材料丟失后，由保安部負責追查處理，對撿到繳公的雷管按編號追查到施工單位直至個人，炸藥追查到施工單位并按礦有關(guān)的規(guī)定處理，嚴重的依法追究刑事責任。

5、在火藥庫范圍內(nèi)丟失的爆破材料，按礦有關(guān)規(guī)定追究藥庫管理人員的責任，嚴重的依法追究刑事責任。

6、嚴格爆破材料管理制度，若有丟失必須立即報告安全部﹑保安部及有關(guān)部門，采取措施處理，對知情不報者按礦有關(guān)規(guī)定處理。

二、爆炸材料運送管理制度

1、爆破員從炸藥庫領(lǐng)取炸藥、雷管后在巡守員的陪同下到達井口。嚴禁攜帶爆炸材料進入其他工作場所。

2、爆破員到達井口必須通知絞車司機和上下把鉤工，不準在井口停留，并嚴格執(zhí)行“行車不行人”制度。

3、禁止在交接班、人員上下井集中的時間內(nèi)運送爆炸材料；禁止將爆炸材料放在井口房、井底車場或其它電器設(shè)備附近。嚴禁中途逗留﹑乘坐礦車﹑皮帶等，爆炸材料必須裝在耐壓和抗撞沖擊、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)，電雷管和炸藥嚴禁裝在同一容器內(nèi)。

4、運送爆炸材料人員需要中途休息時，嚴禁將炸藥雷管箱放在軌道上和電纜上。

5、爆破材料先運到臨時炸藥庫內(nèi)并上鎖，等施工地點需要時，再從臨時炸藥庫內(nèi)把爆炸材料運到施工地點。

三、爆炸材料銷毀管理制度

1、爆炸材料銷毀處理原則每半年進行一次，若半年內(nèi)失效注銷雷管超過500發(fā)和相應(yīng)的炸藥量超過100kg，庫管人員要及時匯報領(lǐng)導小組，以待研究處理。

2、爆炸材料銷毀不準單位私自進行，要經(jīng)公安部門同意上繳處理。

3、每次爆炸材料銷毀處理，必須有安全部建立記錄，記錄銷毀的火藥的數(shù)量、品種、銷毀方法、時間、地點、參加人員等。安全部及時地將銷毀記錄存檔備查。

4、各種銷毀方法適應(yīng)范圍：

爆炸法：能確保全部爆炸的物品。燒毀法：不能由燃燒轉(zhuǎn)為爆炸的物品。溶解法：能溶解于水而不會爆炸的物品。

化學分析法：能被化學物品分解而消除爆炸性的物品。埋藏法：放入紙袋內(nèi)或廢巷內(nèi)進行深埋的方法。

5、用爆炸法銷毀時必須做到：

（1）、裝配炸藥、雷管必須符合安全要求。（2）、放炮器鑰匙必須由爆炸工隨身攜帶。

（3）、用動力電放炮時，必須設(shè)雙重保險開關(guān)，待現(xiàn)場人員全部撤離后方能連接母線。

（4）、使用導火索時應(yīng)敷設(shè)在火藥堆的下風方向，并將導火索鋪平伸直用土壓好，嚴禁用硬塊石頭蓋壓。

（5）、用延期電雷管或火雷管起爆時，火藥堆之間要保持一定的距離并數(shù)清炮數(shù)，如有丟炮必須停留1分鐘后方可處理。（6）、安全距離不得小于100米并做好人員警戒，取得聯(lián)系后方準點火引爆，銷毀完畢后對殘藥、殘雷管再按規(guī)定進行處理。（7）、銷毀雷管時，要將角線剪下，雷管放入包裝盒中埋入水中，無任何包裝的雷管不準進行銷毀。

6、用下述方法銷毀時必須做到：

（1）、溶解法處理得將不容物應(yīng)撈出另行處理。（2）、化學法處理的分解后殘渣應(yīng)檢查證明失去爆炸性。

（3）、燒毀法燒毀前應(yīng)認真檢查，嚴禁將炸藥和雷管混入到一起進行

燒毀。

（4）、各燃燒點之間應(yīng)保持一定距離，點燃后操作人員應(yīng)迅速撤到安全地區(qū)。

（5）、嚴禁成箱燒毀，如有大塊應(yīng)用木錐輕輕搗碎，然后燒毀以防爆炸。

（6）、燃燒過程中不準再添加燃料，帶火燃盡或熄滅后方準走進燃燒點。

7、除上述銷毀方法外，可采用充填銷毀法，即把失效的火藥分別裝入有一定耐壓合格的容器內(nèi)，水沙充填或人工放頂埋入采面中下部靠老塘一側(cè)。新法應(yīng)編制安全措施，批準后方可進行。

四、爆炸材料發(fā)放管理制度

1、爆破工火藥必須按領(lǐng)料單的數(shù)量領(lǐng)取，當班實領(lǐng)、實耗、退交庫存的數(shù)字必須做到“四對口”，并且每個環(huán)節(jié)都要有負責人簽字。

2、爆破工領(lǐng)退火藥時，必須持“炸藥雷管領(lǐng)料單”、“火藥領(lǐng)退記錄本”和“爆破工爆破證領(lǐng)取” 爆炸材料，庫管員必須認真檢查“一單、一本、一證”，無誤后方可發(fā)放，并將發(fā)放的火藥數(shù)量及時準確地填入“火藥領(lǐng)退記錄本”。

3、當班爆炸材料的使用量和剩余量有爆破工核準后記入“火藥領(lǐng)退記錄本”經(jīng)班組長、安全員核實簽字后將當班剩余量全部退回火藥庫，不準私自帶出礦區(qū)或托人代繳。

4、庫管員對爆破工當班退回的爆炸材料要認真檢查驗收，確認領(lǐng)、用、退數(shù)字相同與實物相符時，方可在“火藥領(lǐng)退記錄本”上簽

字，否則應(yīng)查明原因，若有丟失時及時向安全部值班領(lǐng)導匯報。

5、對退回的合格爆炸材料，庫管員要及時整理裝箱存放整齊，在庫內(nèi)存放時間不得超過一晝夜，按照“誰交回誰取用”的原則必須在下一班發(fā)放使用，對退回已失效的火藥要及時記入廢品記錄本填清退回時間、地點、退交人姓名、數(shù)量、品種等，然后碼放整齊以待定期銷毀。

6、嚴格按照“先入庫先出庫”的原則發(fā)放。

五、爆炸材料貯存管理制度

1、爆炸材料庫內(nèi)不得存放其他無關(guān)物品。

2、爆炸材料要按生產(chǎn)日期入庫，按日期先后發(fā)放，先入先發(fā)，避免超期貯存。建全發(fā)放手續(xù)做到帳物相符。

3、爆炸材料貯存量不得超過藥庫設(shè)計貯存量，雷管不得超過20000發(fā)，炸藥庫貯存炸藥不得超過3000KG。

4、入庫的炸藥和雷管必須分別放入各自的庫房并碼放整齊。

5、火藥庫必須由巡守員24小時值班，現(xiàn)場交接班并有記錄，必須建立發(fā)放臺帳，做到日結(jié)日清帳物相符。

6、庫管人員對入庫的雷管編號、數(shù)量要認真核對并登記在記錄簿上。

六、爆炸材料獎懲管理制度

1﹑爆炸材料裝卸時庫管員、巡守員、爆破人員如有違反管理制度規(guī)定者一律，罰款10元。

2﹑若發(fā)出失效炸藥、雷管及不編號的雷管罰庫管人員10元，若發(fā)現(xiàn)爆破工領(lǐng)退記錄本上數(shù)物不符或不按規(guī)定簽字罰爆破員及有關(guān)人

員各10元。

3﹑藥庫管理人員必須嚴格執(zhí)行藥庫各項管理制度，否則將按上級及礦有關(guān)規(guī)定對責任者進行嚴厲處罰。

4﹑上級主管部門檢查罰款時，將對有關(guān)人員進行罰款。集團公司季度質(zhì)量達標檢查達到精品工程標準時將對安全部進行獎勵。

七、爆炸材料防火、警衛(wèi)制度

1、藥庫必須備齊泡沫滅火器、防火砂箱、锨頭等消防設(shè)施及工具，并備有足夠的消防水。

2、保安部負責每旬一次檢查各火工地點的防火設(shè)施和工具，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領(lǐng)導小組，以便及時維護、補充、更換。

3、嚴禁任何人攜帶煙火和易燃、易爆、引火等物品進入火藥庫或發(fā)放地點。通訊和照明設(shè)施必須有防爆和接地措施，嚴禁攜帶礦燈進入火藥庫。

4、領(lǐng)取火藥人員要在門外等候，檢查人員必須持檢查證或介紹信進行檢查，入庫后必須先進行登記，然后在藥庫人員的陪同下進庫檢查，否則，庫管人員有權(quán)拒絕檢查。

5、警衛(wèi)人員、庫管人員都要持證上崗，認真履行職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，不準脫崗、班前喝酒、班內(nèi)會客或辦其他私事、堅持24小時不間斷巡查，加強夜間巡查管理，夜間巡查為兩人，每2小時巡查一次，嚴禁睡崗漏巡，每查出一次違規(guī)行為對責任人罰款50元，造成重大事故的依法追究責任。

6、要加強對火工品的管理，杜絕事故的發(fā)生，若發(fā)生翻車、著火、爆炸、被盜、、丟失、私存等事故，要視情節(jié)追究責任，嚴肅處理。

7、藥庫的施工要制定專門的安全措施并嚴格按措施施工，施工過程中要按專人分班盯崗。

八﹑爆炸材料庫管人員交接班管理制度

1、交班、接班人員必須按時在現(xiàn)場進行交接。

2、交班人員做好以下工作，并交給下一班接班人員。①、把當班庫存、發(fā)放、回收情況交待給下一班。②、把當班儀器完好情況及存在的問題交待給下一班。③、將防火用具、設(shè)施等如數(shù)交給下一班。④、將崗位衛(wèi)生、定置化管理情況交待給下一班。⑤、將各種記錄交給下一班。

3、接班人員應(yīng)做的工作：

①、檢查當班庫存、發(fā)放、退回情況。②、檢查各類儀器完好情況。③、檢查防火用具、設(shè)施等情況。④、檢查崗位衛(wèi)生、定置化管理情況。⑤、檢查各種記錄。

4、交接班時，若存在或發(fā)現(xiàn)問題，交班人員未經(jīng)接班人員同意，不準私自離去。

5、交接班時，發(fā)現(xiàn)對方喝酒、病異或精神異常時，不得進行交接班，應(yīng)及時匯報值班人員來決定處理。

6、所有交接工作完畢后，經(jīng)雙方同意，在交接班記錄上分別進行簽

字，此時，交接班正式完畢。

7、考核規(guī)定

①、檢查各種記錄發(fā)現(xiàn)記錄不對或不規(guī)范的每次罰10元。②、不執(zhí)行定置化管理的每次罰10元。

③、發(fā)現(xiàn)崗位衛(wèi)生面貌差、有積塵和亂擺亂放物品，記錄亂仍亂放的每次罰10元。

④、各類儀器出現(xiàn)問題不及時匯報的追究責任人并罰款10元。

九﹑爆炸材料庫鑰匙管理制度

1﹑爆炸材料庫大門、庫房外層門鑰匙有巡守員保管，庫房里層門及保險柜鑰匙有庫管員保管。

2﹑發(fā)放爆破材料時巡守員﹑庫管員必須同時在現(xiàn)場，巡守員開爆破材料庫大門﹑庫房外層門，庫管員開庫房內(nèi)層門及保險柜。嚴禁單人同時開庫房內(nèi)外門。

3﹑外來人員參觀檢查爆炸材料庫時，必須持有常務(wù)副經(jīng)理和安全礦長簽發(fā)的證明信，庫管員和巡守員方可準許參觀檢查。4﹑庫管員和巡守員對進入藥庫的所有外來人員必須對其進行檢身，嚴禁攜帶、手機和帶電物體進入藥庫，5、庫管員和巡視員的鑰匙由于保管不善丟失，必須立即匯報安全礦長和礦值班人員。

6、對于違反以上規(guī)定的，每次罰庫管員和巡視員各10元。

十 炸藥庫安全檢查制度

為了加強對炸藥庫的全面安全管理，保證炸藥庫的各項管理制度

落實到位，防止炸藥、雷管在運輸、發(fā)放、使用過程中丟失、流向社會給人民生命財產(chǎn)帶來重大損失，特制定炸藥庫《安全檢查制度》。

1、炸藥庫必須建立、健全《管理人員檢查記錄簿》所有管理人員按規(guī)定的時間對炸藥庫進行檢查。

2、管理人員對炸藥庫要認真細致的檢查各種記錄和現(xiàn)場隱患并記錄在檢查登記簿上，要求完成時間和整改措施。

3、實際控制人、法人、礦長、安全礦長，民爆安全管理專職人員 按以下要求對炸藥庫進行檢查：

（1）實際控制人每季檢查一次。（2）法人、礦長每月檢查一次。（3）安全副礦長每旬檢查一次。（4）專職管理人員每周檢查一次。（5）發(fā)放管理人員一日檢查一次。

4、各級管理人員及工作人員嚴格執(zhí)行以上管理制度并認真填寫記錄，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定檢查者每次罰款10元。

十一 雷管、炸藥流向監(jiān)控登記制度

1、炸藥庫必須建立《民爆器材使用流向監(jiān)控登記簿》。

2、雷管、炸藥進入炸藥庫后庫管員必須認真查驗、核對并登記在《年民爆物品領(lǐng)用（清退）登記簿》上。

3、庫管人員發(fā)放雷管、炸藥時要憑使用單位領(lǐng)料單及領(lǐng)料人員的合格證件發(fā)放并登記在發(fā)放本上。

4、施工單位班組對剩余的雷管、炸藥及時交回炸藥庫由庫管員清點數(shù)目核對后登記在《年民爆物品領(lǐng)用（清退）登記簿》上，并存放好。

5、對庫管員及爆破員不嚴格執(zhí)行以上規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。