第一篇：機修班組長安全責任制范文

機修班組長安全責任制

1、認真貫徹執(zhí)行公司安全第一、預防為主、綜合治理的方針。牢固樹立“堅持從零開始，向零奮斗”的安全理念。熟知并貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面積極主動的配合班長安全生產(chǎn)工作。

2、熟知本班各工種安全操作規(guī)程和相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，各工種存在的各種危險有害因素，掌握可能出現(xiàn)的事故應急處理措施；

2、協(xié)助班長組織本班職工學習并貫徹落實公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；

3、積極參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

4、對本班員工積極宣傳崗位安全并進行工作指導；

5、監(jiān)督本班員工上崗前正確佩戴和使用勞動保護用品；工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理和沒有能力處理的問題及時報告。

6、協(xié)助班長安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級；發(fā)生事故立即如實報告，并組織搶救保護好現(xiàn)場，積極配合上級進行事故調(diào)查；

7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查、維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運轉(zhuǎn)；監(jiān)督職工使用勞動保護用品、正確使用滅火器材。

8、監(jiān)督班組員工安全檢修，提高工作質(zhì)量，提高工作責任心。

9、模范遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；

10、監(jiān)督本班員工做到“工完料凈場地清”，保持作業(yè)環(huán)境整潔、干凈，搞好安全文明生產(chǎn)。

第二篇：機修班組長崗位職責

班組長崗位職責

1、發(fā)揚主人翁精神（責任感），積極提出合理化建議，為公司多做貢獻。

2、以銷售業(yè)績作為導向，目標分解到每個人；讓組員清晰明確自己的每天、每周、每個月的目標是多少，增強組員目標感。

3、工位及標準化衛(wèi)生方面、安全防護、工作流程、工具用完歸位等負責監(jiān)管執(zhí)行。

4、維修內(nèi)容清晰，增項的監(jiān)管維修后的復檢；出現(xiàn)投訴、返工、問題車輛，第一時間于客戶溝通、解決（如遇到解決不了的問題及時與領(lǐng)導匯報）。

5、時刻樹立維護企業(yè)形象，班組內(nèi)的每名員工的工裝、工牌，溝通交談文明禮貌、行為大方得體。

6、正確使用維修設(shè)備，定期保養(yǎng)，排除機械故障，防止人身傷害。

7、專業(yè)知識、技能過硬，努力學習，刻苦鉆研，不斷總結(jié)維修經(jīng)驗，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（專業(yè)技能不斷提高，以迎接該行業(yè)技術(shù)不斷更新的要求）

8、提高管理能力，增強團隊凝聚力，以身作則。

9、注重領(lǐng)導能力，培養(yǎng)下屬能力的提升，合理安排人員布置工作，提高安全意識。

10、關(guān)注了解組員的工作狀態(tài)，幫助組員解決工作及生活問題；（專業(yè)技術(shù)方面給予幫助，幫助員工提升技術(shù)水平，生活上同樣予以關(guān)注）。帶動組員快樂工作，分享團隊開心的事情。營造一個團結(jié)向上，互幫互助、氣氛融洽的集體。

11、協(xié)調(diào)組員與其他部門的配合。(各部門間及休息人員相關(guān)工作交接須清晰明確,團結(jié)互助，加強合作，積極配合同事、完成其他工作。)

第三篇：車間主任、班組長安全責任制

6.6 車間負責人安全責任制

6.6.1車間負責人執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。

6.6.2認真貫徹執(zhí)行單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制本部門的安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施，不斷改善勞動條件。

6.6.3制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。

6.6.4組織本部門開展各種安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

6.6.5制定本部門的事故處理預案及培訓、演練工作。

6.6.6定期檢查本部門所屬的機器、設(shè)備和工具的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理。

6.6.7對本部門所屬工人勞動防護用品的穿戴、使用情況進行檢查。

6.6.8組織落實本部門二級安全教育，并督促檢查班組三級安全教育。

6.6.9按照“四不放過”的原則組織參加本部門各類事故的調(diào)查處理工作，并按規(guī)定及時上報公司有關(guān)部門。

6.6.10其他所屬安全的相關(guān)事項

6.9 班組長安全責任制

6.10.1組織班組成員學習，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議，對本班組安全工作負責全面責任。

6.10.2對新進班組工人進行崗位(三級)安全教育。

6.10.3負責本班組安全宣傳教育，定期組織安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

6.10.4檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

6.10.5嚴格勞動紀律，維護正常生產(chǎn)秩序。不違章指揮，有權(quán)制止一切違章冒險作業(yè)，對不聽勸阻者，可令其停止工作并報告車間主任。

6.10.6督促教育班組成員合理、正確使用勞動防護用品和各種防護器具，負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，確保完好備用。

6.10.7堅持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，做好記錄。不能解決的要上報領(lǐng)導，同時采取控制措施。

6.10.8 發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。

第四篇：班組長責任制

班組長安全生產(chǎn)責任制

1．認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2．經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程和各類安全活動，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

3．認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。

4．檢查、掌握本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導。

5．認真做好新工人的崗前安全教育，未經(jīng)過安全培訓或培訓考核不合格的人員一律不得安排上崗作業(yè)；強化班組特種作業(yè)人員管理，嚴禁安排無證人員從事特殊工種作業(yè)。

6．發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

單位：

簽字：

簽訂日期：年月日

北京六建集團有限責任公司

托普科技園一期（A地塊）

項目部

第五篇：機修隊班組安全生產(chǎn)管理責任制

機修隊班組安全生產(chǎn)管理責任制

一、班組要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照《生產(chǎn)安全工作規(guī)定》的要求，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全技術(shù)操作規(guī)程》。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須保證職工人身安全。

二、班組負責對班組成員、新工人、合同工、臨時工、農(nóng)民工經(jīng)常進行安全意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

三、班組每周進行一次安全活動，每周一為固定的“班組安全活動日”，組織學習有關(guān)安全操作規(guī)程，總結(jié)講評本班組近期的安全工作，查班組安全薄弱環(huán)節(jié)，定整改措施，并做好記錄。班組每天布置生產(chǎn)任務(wù)時要同時布置安全措施，做到班前講安全、班中查安全、班后評安全。

四、特種作業(yè)人員必須持證上崗。特殊崗位職工必須參加考試，考試合格后，方可上崗工作。

五、經(jīng)常開展安全檢查，查不安全行為，查工具設(shè)備，查作業(yè)環(huán)境，糾正習慣性違章，消除隱患，搞好文明生產(chǎn)。

六、發(fā)揮班長和班組安全員的作用，監(jiān)督本班組成員正確使用防護用品，特別是防高空墜落，防物體打擊，防刺割、防絞碾、防觸電、防爆等作業(yè)必須按規(guī)程佩戴防護用品。

七、發(fā)生事故要對人員積極救護，保護現(xiàn)場并立即報告。參加事故調(diào)查分析，如實反映情況，做到“三不放過”并按規(guī)定考核事故責任者。

八、對因違反安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定造成嚴重后果的，按有關(guān)規(guī)定對班組相關(guān)人員進行責任追究和處理。

九、班組安全管理的具體考核辦法按《標準化班組評價標準和考核辦法細則》進行。

機修隊