第一篇：伍市鎮(zhèn)基層組織建設典型發(fā)言材料

合力創(chuàng)先破難題

齊心爭優(yōu)促發(fā)展

伍市鎮(zhèn)黨委

近年來，我們瞄準建設平江形象大使、經(jīng)濟增長極點、工作創(chuàng)新標桿、產(chǎn)業(yè)承接平臺的遠大目標，動員全鎮(zhèn)上下破難題，強黨建，求發(fā)展，促和諧，經(jīng)濟社會建設取得了長足進步，鎮(zhèn)村面貌發(fā)生了明顯變化，今年被評為全省創(chuàng)先爭優(yōu)示范單位，年初市委黃蘭香書記在我鎮(zhèn)調(diào)研時對我們的工作給予了充分肯定。我們的主要作法是：

一、選能人當支書，破基層黨建之難

工作中，我們深切感受到，當前基層組織建設主要面臨兩難，一是支部書記難選拔，二是支部作用難發(fā)揮，而支部書記能力的強弱直接決定著支部作用發(fā)揮的大小。為破解這兩難問題，我們把選優(yōu)配強支部書記作為切入點，通過選任能人當支書，促進支部創(chuàng)優(yōu)秀。兩年來，我們創(chuàng)新方式，不拘一格找，拓寬渠道選，從企業(yè)老板、致富能手、復退軍人、返鄉(xiāng)青年中，遴選了19名能干事、有激情、口碑好的能人擔任支部書記。在能人帶動下，村級班子得到了全面加強，有8個后進村實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，村級工作進入了全鎮(zhèn)先進行列，更重要的是村與村之間比發(fā)展變化、比工作成效的氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)了一大批村級工作典型，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了堅實的組織基礎。如蓮花村支部書記李玉良過去是養(yǎng)殖大戶，被推選出來擔任書記后，不僅工作有

聲有色，而且成立園林公司，吸納村民入股，建起了300多畝的苗木花卉基地，年收入400多萬元，為村民增收致富拓寬了渠道。

二、以實干求變化，破經(jīng)濟發(fā)展之難

一個地方如何破解難題求發(fā)展，關鍵在于實干和堅持。近兩年來，我們在全鎮(zhèn)土地經(jīng)營一直沒有規(guī)范運作的情況下，頂住各種壓力，堅持政府壟斷經(jīng)營，推動城鎮(zhèn)發(fā)展。由于首次實行招拍掛，一塊居住用地以42萬元每畝的天價成交，新增土地收入1900萬元。為了破解伍市集鎮(zhèn)形象不高的難題，打造平江窗口鎮(zhèn)，黨委政府克服財政緊張壓力，籌資1200多萬元，爭取上級投資1500萬元，啟動了平伍大道、伍向路升級改造和集鎮(zhèn)綠化，將使城鎮(zhèn)品位大幅度提升。在國家經(jīng)濟政策影響稅源的情況下，全力挖潛，開辟稅源，半年稅收順利過半，對比去年翻番。今年，縣分我鎮(zhèn)財稅任務2190萬元，對比去年增加430萬元，但受宏觀經(jīng)濟和政策調(diào)整影響，原來能支撐伍市財稅大半壁江山的福利企業(yè)全線停產(chǎn)，對稅收的貢獻幾乎為零。面對巨大的工作壓力，我們抽調(diào)精干力量組成稅收清理征管小組，深入工廠礦山，磨嘴皮、講政策、用真情，硬是開創(chuàng)先例，從石材加工等行業(yè)中增加稅收300多萬元。在條件嚴重制約、劣勢對比明顯的情況下，在夾縫中搶抓機遇，力求招商引資有成效。在外人看來，伍市抓招商引資具有得天獨厚的交通區(qū)位優(yōu)勢，但由于伍市介

于平江工業(yè)園和汨羅循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園之間，招商政策、硬件設施等方面均明顯處于劣勢，在人氣和吸引力方面與兩園相比存在天壤之別，招商引資異常艱難，但在我們鍥而不舍的努力下，上半年成功引進福建茂順、玉豪建材、廣東特種鋼材，合利生態(tài)農(nóng)業(yè)等5家企業(yè)，引資總額達1.9億元。

三、抓整治優(yōu)環(huán)境，破社會管理之難

伍市邊界糾紛多，工程矛盾多，社會管理難度大。今年，我們著力加強和創(chuàng)新社會管理，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。服務重點項目，優(yōu)化建設環(huán)境。為工業(yè)園項目建設提供支持和服務，是伍市鎮(zhèn)黨委、政府義不容辭的責任。南嶺民爆線路架設經(jīng)多方3年多努力一直沒有妥善解決。我們把這項工作作為社會管理的一項重中之重的工作來抓，組織鎮(zhèn)機關60多名干部全部出動，晝夜不停，逐家逐戶上門做群眾工作。在施工過程中，干部一直堅守崗位，中午就在山坡上午休，在田坎上吃盒飯，連續(xù)苦戰(zhàn)20多天，終于將這個久拖未決的歷史難題成功處理。開展專項行動，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。為了堅決制止汨羅江沿岸非法淘金，我們組織全體機關干部對各采金點落實責任包干，召開群眾會、對象會等大小會議45次，形成了整治共識。全面樹立正氣，重拳整治，打壓邪氣，配合縣執(zhí)法機關關停非法淘金、采砂點37個，刑事拘留9人，非法淘金得到徹底制止。加快城鄉(xiāng)整潔，優(yōu)化人居環(huán)境。注重發(fā)動黨員組長群眾等各方力量，形成齊抓共管合力，率

先啟動環(huán)保合作社，投入近300萬元，完善了鎮(zhèn)區(qū)設施，建立了政府主導、農(nóng)戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運營“五位一體”的環(huán)境衛(wèi)生治理模式，環(huán)境衛(wèi)生整治爭創(chuàng)了先進，7月上旬，我鎮(zhèn)將在全市城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作會議上作經(jīng)驗介紹。

我的匯報完畢，謝謝大家！4

第二篇：加強基層組織建設典型發(fā)言材料

黨建工作會議 典型發(fā)言材料

加強基層組織建設，促進經(jīng)濟和諧發(fā)展

中共平輿縣古槐街道工委

古槐街道辦事處地入平輿縣城，是全縣的經(jīng)濟、商貿(mào)中心，總面積25平方公里，耕地1.7萬畝，轄14個社區(qū)居委會（其中農(nóng)業(yè)居委會4個），總人口10.5萬人。下設29個基層黨支部，現(xiàn)有黨員625人。近年來，古槐街道在黨建工作中，始終把加強基層組織建設作為推動工作的出發(fā)點，促進了全街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2009年以來，財政收入一直位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）第一名，多次獲得市縣三杯競賽先進單位、先進基層黨組織，2001年7月被省委組織部授予“五個好”先進基層黨組織榮譽稱號?，F(xiàn)將我街道基層組織建設做法及成效向大家作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、抓班子，強化工委自身建設

街道工委是基層黨組織的龍頭，在基層組織建設中處于承上啟下的重要位臵。抓好街道工委的自身建設，對于建設高標準的社區(qū)基礎黨組織至關重要。因此，我們首先從自身抓起。一是保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?，F(xiàn)階段，街道工作面臨著拆遷征地、城市建管、項目建設、維護穩(wěn)定等許多客觀條件的制約和困難，在這種條件下，正確的態(tài)度應該是正視客觀現(xiàn)實，著重在主觀努力上下功夫，始終保持一種積極向上的進取態(tài)度，迎難而上,務實苦干，這是不斷使工作取得新進展的重要基礎。二是強化公仆意識。作為街道干部，特別是領導干部，都要心里裝著群眾，想 群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，把老百姓受益程度和滿意程度作為想問題、辦事情的立足點和出發(fā)點。三是注重學習提高。和群眾打交道，單憑工作經(jīng)驗和樸素的情感交流是不夠的，必須懂政策，懂法律、懂經(jīng)濟，會做群眾工作，基于此，黨工委不斷加強學習。堅持中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于2次，每次不少于90分鐘，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記、有心得。通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。四是嚴格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求，班子成員都要過組織生活會，認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。五是嚴格執(zhí)行民主集中制度。對全街道的發(fā)展思路、工作重點、工作措施以及關系到全街道經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目等，廣泛開展調(diào)查研究、組織干部職工認真討論，實行班子民主決策；對干部任免、較大資金支出等事項實行黨工委集體通過，實行民主管理和民主監(jiān)督。

二、抓隊伍，提高黨員干部素質(zhì)

黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎，只有建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設上臺階、上水平。在黨員干部隊伍建設中，我們一是抓好作風整頓。為了實現(xiàn)“在感情上貼進群眾，在作風上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進一步密切黨群、干群關系，樹立機關作風新風尚，我們在黨員干部的工作作風建設上，重點抓了機關工作人員作風轉(zhuǎn)變，做好示范帶動。今年以來我們對黨政領導干部、機關全體同志開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、何平九論及李文祥先進事跡的學習活動，街道領導班子成員、各站負責人每位同志進行了深刻反思，重點查找出在工作 2 作風上有無“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，以及在廉潔自律方面執(zhí)行情況，針對存在問題的程度，每個同志都制定出限期整頓措施，印發(fā)了機關每位同志工作作風調(diào)查表300份，讓群眾監(jiān)督機關的作風建設情況。通過思想、作風、紀律整頓，進一步解決了一些機關同志工作中存在的作風渙散、紀律松馳，工作浮飄的問題，樹立了務實、拼搏、公正、廉潔的良好現(xiàn)象。通過狠抓思想作風建設，全街道黨員干部樹立了高效、廉潔的工作作風新風尚，群眾對我們的工作比較滿意。二是抓黨員隊伍管理。我們按照“黨要管黨，治黨必嚴”的原則，嚴格管理黨員隊伍，認真落實“三會一課”制度，明確規(guī)定每周五為黨員學習日，組織黨員學習理論知識和實用技術，交流致富經(jīng)驗，強化對黨員的管理教育。“七一”前夕，黨政班子成員分頭參加各支部工作總結和黨員民主生活會，收到了良好效果。三是認真做好黨員發(fā)展工作。我們按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，注重在工人、農(nóng)民、知識分子、軍人、和干部中發(fā)展黨員，在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員，積極穩(wěn)妥地開展在新的社會階層中發(fā)展黨員工作。2009年以來，全街道共發(fā)展黨員74人，為黨組織輸送了新鮮血液。

三、抓制度，建立健全各項工作機制。

一是建立“一把手”責任制。街道主要領導親自抓黨建、理思路，深入到基層調(diào)研，提出黨建工作的新要求。明確基層組織建設作為“一把手”工程，規(guī)定各社區(qū)支部書記是基層組織建設的主要責任人，進一步推動該項工作的全面、深入開展。二是建立定期研究制度。每年兩次專題研究基層組織建設工作，落實各單位 3 在全基層組織建設中的責任和工作要求，2010年以來，我街道永樂社區(qū)、城北社區(qū)兩居委會先后遷址揭牌，全街道基層陣地建設取得突破進展。三是建立聯(lián)系點制度。明確各位黨政班子成員及一般干部聯(lián)系1-2個居委會，幫助做好協(xié)調(diào)工作。駐居委會干部均能夠圍繞衛(wèi)生文明創(chuàng)建、新農(nóng)村建設,按照要求主動深入到聯(lián)系點，謀思路，定措施，辦實事。四是建立幫扶制度。實行黨員與黨員、黨員與群眾結對。由部門、機關事業(yè)單位的黨員與困難黨員結對，在資金、技術、信息等方面提供支持，切實幫助困難黨員群眾解決生產(chǎn)、生活實際困難。據(jù)統(tǒng)計，全街道共有56多名街道機關事業(yè)單位黨員及居委黨支部負責人與100多名社區(qū)困難黨員結對。另外，針對全街道工作的實際，我們還制定了領導工作制度、會議制度、辦事公開制度等為主要內(nèi)容的政務管理制度；嚴格執(zhí)行了收支雙線運行制度、財政內(nèi)部管理制度、專項資金管理制度、接待費用管理制度、差旅費管理制度、辦公費用制度和小車管理制度為主要內(nèi)容的財經(jīng)管理制度；嚴格執(zhí)行了考勤、請假為主要內(nèi)容的職工管理制度。以上制度嚴格兌現(xiàn)，確保了機關工作的正常運轉(zhuǎn)。

四、抓發(fā)展，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

加強基層組織建設，歸根結底，是進一步促進經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)民共富、民共樂、民共享，形成了基層組織促經(jīng)濟社會發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展促基層組織建設的良性循環(huán)。突出表現(xiàn)在：一是街道工委成為經(jīng)濟發(fā)展的助推器。我街道引資興建的永盛皮革有限公司，由于受金融危機的影響，公司生產(chǎn)的皮子積壓20000多張，資金周轉(zhuǎn)一時困難，眼看著企業(yè)前期建設陷入絕境。黨工委了解這一情況后，及時召開班子會議，決定拿出15萬元，幫助企業(yè) 4 渡過難關。2011年，該公司新上二期毛坯生產(chǎn)線一條，對皮革進行了深加工，公司在市場的競爭力大大提升，僅元至6月份，永盛皮革上繳稅收887萬元，一躍成為全市第25強企業(yè)。二是社區(qū)黨員成為全民創(chuàng)業(yè)的領頭羊。由于我街道辦事處地處縣城，近年來城鎮(zhèn)建設的飛速發(fā)展給社區(qū)居民帶來了巨大商機。街道黨工委因勢利導，提出了城市建設讓利于民的指導思想，無職黨員宋太良、張新紅組織本社區(qū)居民200余戶，實行自拆自建的方式，分別在古槐步行街南門、泰和路實施了步行街南門和泰和路綜合市場開發(fā)，極大地調(diào)動了社區(qū)居民創(chuàng)建的積極性。目前，兩處開發(fā)建設正有條不紊的進行，預計年底可峻工使用。投入使用后，可新增住房300多套，商鋪200余處，吸納就業(yè)人員500多人。三是領導干部成為城市建設的急先鋒。要發(fā)展，就要觸及矛盾。2010年，平輿縣為徹底改變東入口臟亂差的現(xiàn)象，實施了改造工程，把平和路拓寬47米，需征用兩側土地62畝，拆除違障建筑28家；同時為加大皮革園區(qū)治污能力，在永盛皮革東側新征171畝，興建污水處理場。街道主要領導干部身先士卒，率先垂范，先后召開征地大會，并深入農(nóng)戶，深入細致地做居民工作，通過為失地居民提供致富信息，納入低保、社保等有效形式，克服重重困難，在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務，得到了縣委、縣政府的肯定。四是黨員干部成為社會管理的滅火器。積極開展“一村一干一警一員大走訪”活動，堅持開門接訪，及時解決來訪群眾反映的合理問題，嚴厲打擊纏訪鬧訪形為，規(guī)范信訪秩序。2010年，公開招聘20名巡邏隊員充實到兩個派出所，增強了防范力量，群眾安全感穩(wěn)步提升，黨組織在社區(qū)維穩(wěn)和服務功能上進一步深化。五是職能站所黨員干部成為干群關系的潤滑劑。深入開 5 展了新農(nóng)合、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、社會保障工作，加強了廉租住房的申核、計生服務，按標準落實了低保、救災救助等相關措施。為確保各項惠民政策落到實處，街道職能黨員干部放棄假日，努力做好宣傳發(fā)動工作，2010年，全街道新農(nóng)合參合率達100%，醫(yī)保、保參保率也達到90%以上，全年解決困難住房144套，發(fā)放住房補貼14.7萬元，群眾得到實實在在的實惠，干群關系進一步緩解。

各位領導，我街道的基層組織建設工作在縣委的正確領導下，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求尚有一定的差距。我們將在今后的工作中，努力加強黨工委一班人執(zhí)政能力建設，抓住發(fā)展機遇，強力推進黨的建設偉大工程，求真務實，開拓創(chuàng)新，為建設平安和諧社會作出更大的貢獻。同時，我們真誠地希望兄弟單位提出寶貴意見，使我們基層組織建設工作邁上一個新臺階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

2011年8月

第三篇：基層組織建設發(fā)言材料

分類科學定級客觀

扎實推進基層組織建設年活動

各位領導:

自基層組織建設年活動開展以來，鄉(xiāng)黨委嚴格按照縣委組織部《關于在全縣開展基層組織建設年活動的實施意見》的要求，結合我鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的實施方案，明確了活動開展的重要意義及各階段目標任務和方法步驟。在分類定級工作中，我們根據(jù)基層黨組織的自身功能定位、職責任務等七項定級分類指標和XX項評分要點，對全鄉(xiāng)XX個黨支部進行了分類定級。我們的具體做法如下：

一、做到“兩個細化”，力求分類定級工作的精確性

一是細化工作要求。為了貫徹落實好《關于做好全縣基層黨組織分類定級工作的通知》文件精神，鄉(xiāng)黨委精心組織，及時下發(fā)了《關于做好全鄉(xiāng)基層黨組織調(diào)查摸底分類定級工作實施方案》，就基層黨組織分類定級工作的重要意義、主要指標、定級類別、評分標準、方法步驟等作了具體說明，同時隨文印發(fā)了黨組織分類定級評分細則、黨員群眾測評表、分類定級情況匯總表等測評表格，以便做好量化分析；二是細化工作責任。突出分類定級工作“一把手”工程，鄉(xiāng)上成立由黨委書記任組長的領導小組，各黨支部書記負責抓好落實，注重了解黨支部每一位黨員和群眾的實際反映。由包村領導和包村干部組成工作組，進村入戶，采取召開群眾代表會和個別座談的方式，重點圍繞組織設置是否

合理、組織制度是否完善、工作保障是否到位、作用發(fā)揮是否充分等方面全面了解黨支部現(xiàn)狀，對各黨支部對照分類定級參考標準，進行全面排查，做到信息準確、情況明了、底數(shù)清楚，尤其是對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到具體情況具體對待，分門別類加以梳理，認真研究分析，查找原因癥結，以便對各支部在分類定級時提供準確的依據(jù)。

二、嚴格“四個程序”，力求分類定級工作合理性

積極探索分類定級方法，廣泛聽取各方面意見，按照“黨支部自評、黨員群眾測評、包村干部監(jiān)評、鄉(xiāng)黨委審評”程序進行。一是黨支部自評，各黨支部結合本支部工作實際情況，對存在的問題不護短、不遮掩，對照《黨組織分類定級標準》進行自查，實事求是，得出本支部自評定級分數(shù)；二是黨員群眾測評，注重了解掌握各黨支部黨員和群眾實際反映，組織部分黨員和群眾對照評分標準填寫《村黨組織分類定級測評打分表》，盡可能獲得普通黨員和群眾對本支部的客觀評價資料；三是包村干部監(jiān)評，各村包村干部全程參與村支部分類定級工作，監(jiān)督、指導各村分類定級工作，確保此項工作公開、公平、公正、程序合理。四是鄉(xiāng)黨委評定，鄉(xiāng)黨委召開擴大會議，根據(jù)平時掌握各黨支部的實際情況，對照評分標準，對各支部自評情況進行評議審定,認真進行匯總登記，集體研究確定各支部定級結果。

三、建立＂三項機制＂，力求分類定級工作的長效性

堅持定前調(diào)研、定中指導、定后跟蹤，在求長效上下功夫。

一是建立公示機制，定級情況匯總后，及時把定級結果進行公示，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督；二是建立落實機制，對各黨支部定級測評中呈現(xiàn)出的問題，制定整改計劃，實施動態(tài)跟蹤，及時督促落實整改，并不定時開展督查，確保不流于形式；三是建立激勵機制。對定級中排名靠前的黨支部，注重宣傳引導，通過以點帶面，起到“干有激情、學有榜樣、趕有目標”的示范引領作用。對定級中排名較后的黨支部，及時指出存在的問題與不足，并進一步幫助其改進提高。

四、把握“兩個結合”，力求分類定級工作的實效性

一是結合創(chuàng)先爭優(yōu)＂一諾三評三公開＂活動，定級為后進的黨支部，由聯(lián)系點領導、包村干部及村黨支部書記及時就如何整改提高、晉檔升級進行承諾，并推行聯(lián)系服務群眾日志制度，為每一位機關黨員、領導、干部制作了《聯(lián)系服務日志》，將服務群眾事由、過程、結果、群眾滿意度記錄其中。黨員干部《聯(lián)系服務日志》工作情況需進行月度、季度自評和分管領導月度、季度審核點評。干部自評主要針對自身聯(lián)系服務群眾工作情況、存在問題進行總結，對聯(lián)系服務群眾情況進行自我認定，并明確整改重點和措施，不斷改進和提高服務群眾水平和能力。分管領導審核點評主要針對被點評人便民服務工作成效、存在問題進行指導點評，提出針對性的整改建議，并對被點評人聯(lián)系服務群眾情況進行考評認定，以分類定級激發(fā)干部工作作風、以干部工作行動促進基層組織建設工作。二是結合＂雙聯(lián)富民＂行動，制定了

聯(lián)村單位和聯(lián)戶領導干部工作臺帳，詳細記錄了省、市、縣級單位和領導干部在我鄉(xiāng)開展富民行動期間對基層黨建工作提出的意見建議。并要求全鄉(xiāng)領導干部在聯(lián)戶過程中，就如何加強黨員管理、引導黨員自覺致富帶富方面出點子、謀思路，在“分類”上找差距，在“定級”上激斗志，扎實有效地推進基層組織建設年活動，鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，推動全鄉(xiāng)整體工作有序有效開展。

不妥之處,敬請批評指正.

第四篇：基層組織建設年典型材料

創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力

---前哨學?；鶎咏M織建設年典型材料

前哨農(nóng)場學校黨支部共有黨員52人，其中在職38人，內(nèi)退14人，黨支部書記黃啟軍。為了更有效地在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年，學校黨支部緊緊圍繞“抓學校黨建促學校發(fā)展”這條主線，以創(chuàng)建“三優(yōu)工程”為總體目標，以學?！?1188437”為具體目標，實施黨員成長“三格”工程及“以黨建帶團建，帶少先隊”工程，從而有序地開展支部工作。

1.推進黨員成長的“三格”工程。

為了規(guī)劃黨員的成長，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，便于職工群眾評議，支部特意為黨員們量體裁衣，制定了成長的“三格工程”---入格、升格、風格。

對于青年黨員教師、積極分子，支部采用“經(jīng)驗移植”的方法，通過“轉(zhuǎn)變+學習+指導+結對”的培訓方式，使其迅速入格；對于中年教師，支部通過“整合團體智慧”，搭建互動交流與展示的平臺，使其快速升格；對于骨干教師，支部采取“研究+反思”的方式，鼓勵參加課題研究，形成實踐反思，并充分發(fā)揮骨干、示范、引領作用，形成特有風格。“三格工程”為教師的專業(yè)發(fā)展和個人素養(yǎng)的提升注入了活力和動力。

2、抓實黨員行動的“三諾”環(huán)節(jié)。

黨支部把黨員行動“三諾”—承諾、踐諾和履諾作為強化黨員管理和加強黨支部建設的重點來抓。一抓黨員公開承諾活動，通過全體黨員爭先創(chuàng)優(yōu)承諾大會、進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄、共產(chǎn)黨員示范崗，把黨支部和每個黨員的承諾進行全方位公開公示，接受全校師生監(jiān)督，讓每個黨員頭有“緊箍咒”，群眾評議有“對帳單”。二抓黨員踐諾情況。校黨支部要求黨員根據(jù)自身承諾事項，制定詳細的工作計劃和推進措施，確保承諾及時兌現(xiàn)、如期完成。三抓黨員履諾情況，定期開展黨支部和黨員實踐情況點評，對群眾反映履行承諾不夠的黨員，由黨支部書記找其談話。

3、落實“黨建帶團建、帶少先隊”工程。

注重強化黨支部引導和協(xié)調(diào)功能，充分發(fā)揮工會、婦委會、共青團、少先大隊、學生會等群團組織的橋梁紐帶職能，重點實施“以黨建帶團建、帶少先隊”工程，把團建、少先隊建工作列入黨建工作的總體布局，抓制度建設，促支持措施，求工作保障，努力做到“真帶”、“實帶”、“常帶”。

支部每學期都召開1-2次黨支部會，專題討論和解決共青團和少先隊工作方面的一些重要問題，制定有關共青團和少先隊工作的政策、制度。

班子成員深入團組織，聽取校團委、少先隊大隊輔導員匯報，與團員學生、團員教師、少先隊員談心，了解團和少先隊的工作，出謀劃策，協(xié)調(diào)服務。

優(yōu)秀黨員教師每月為學生授團課、隊課；組織團員、隊員學生觀看電教片；開展“手拉手”工程，要求每名黨員、積極分子幫帶至少5名學生，經(jīng)常與他們交流、溝通，幫助他們解決學習和生活難題。

為了增強團員、隊員意識，鞏固學習教育成果，校團委和少先隊緊緊圍繞“以黨建帶團建、帶少先隊建”開展了紅色之旅讀書活動、青少年志愿者組建活動、中華魂詩歌朗誦會、參與五五普法教育宣傳、安全演練、“團員上團課，紀念五四92周年”、少先隊入隊儀式，把團員青少年團結起來、凝聚起來，引導團員青少年以更加積極的姿態(tài)，承擔起肩負的使命。

第五篇：2012基層組織建設年典型材料

第五管理區(qū)第二作業(yè)站 基層組織建設年典型材料

一、基本情況

第五管理區(qū)第二作業(yè)站現(xiàn)有耕地27000畝，其中水田15570畝，職工97人，有黨員14名。其中干部黨員10名，工人黨員4名。擁有現(xiàn)代化和數(shù)字化的大馬力農(nóng)業(yè)機械14臺套，總動力2500馬力。2011實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)14400噸，人均收入1.9萬元。數(shù)字電視、電話的入戶率達100%，45%的家庭在友誼縣或管理區(qū)購買了樓房，95%的家庭有摩托車，14戶家庭有私家車，小康之家達95%以上。支部連續(xù)多年被分局、農(nóng)場黨委授予“五好支部”榮譽稱號，評為先進基層黨組織。

第二作業(yè)站（原五分場二隊）1978年被國家確立為全國第一 個農(nóng)業(yè)機械化試點。依靠先進的農(nóng)業(yè)機械，創(chuàng)造了20名農(nóng)業(yè)工人耕種21000畝土地，勞動生產(chǎn)率全國第一，糧食商品率為93%中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的奇跡。2000年，又被列為國家精準農(nóng)業(yè)試驗點。是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和實施精準農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)保護性耕作的一個窗口，被列為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合科技試驗和商品糧基地。多次被農(nóng)業(yè)部、農(nóng)墾總局、分局授予“糧豆高產(chǎn)先進單位”、“糧豆高產(chǎn)標兵”、“上

繳利潤最高單位”、“先進生產(chǎn)隊”等榮譽稱號。1992年被全國總工會授予“全國先進班組”的稱號，榮獲全國“五一勞動獎狀”。34年來，共生產(chǎn)糧豆34億公斤，產(chǎn)值2.5億元，為保障我國的糧食安全做出了重要貢獻。實現(xiàn)了周總理提出的“出糧食、出經(jīng)驗、出人才”的目標，受到黨和國家的關注。黨和國家領導人鄧小平、李先念、李德生、王震、呂正操、王任重、宋健、陳俊生、李克強、王剛、回良玉先后來二隊視察。

34年來，第二作業(yè)站作物結構調(diào)整也發(fā)生了天翻地覆的變化，黨支部克服重重困難，以前二站不認識水稻，只是認為經(jīng)濟作物賺錢，比如大豆、白瓜等，但從2008年開始，從沒有水稻到現(xiàn)在水稻面積已占總面積的65%，從糧食產(chǎn)量每年的9000噸到現(xiàn)在的14400噸，職工群眾現(xiàn)已對水稻非常認可，因為職工群眾的生活水平和收入已逐年提高。

二、工作思路

第二作業(yè)站黨支部認真貫徹落實黨的“十七大”和“十七屆五中、六中全會精神”，用科學發(fā)展觀謀劃發(fā)展思路，圍繞農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以實施“北大荒先鋒工程”為載體，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，開展了創(chuàng)“五好”支部，爭“沃野先鋒”活動?！辈⒁渣h員目標管理為手段，以發(fā)展經(jīng)濟和新農(nóng)村建設為中心，堅持黨建工作服務經(jīng)濟社會建設的原則，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

和黨員的先鋒模范作用，為全站職工群眾實現(xiàn)致富奔小康提供強有力的組織保證，2011年實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)14400噸，人均收入1.9萬元，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的顯著成績。

近幾年，二站在黨支部建設上按照“五個好”的標準和目標，認真抓了“五好”支部的創(chuàng)建工作。通過認真學習政治理論，貫徹農(nóng)場黨委“出路在市場、關健在干部、成敗在民心”的工作理念，進一步認識到，抓好“五好”支部建設是組織帶領職工群眾致富的有效載體，是基層黨的建設和經(jīng)濟建設有機結合的有效形式。為此，作業(yè)站把“五好”支部建設作為黨支部工作的一件大事，擺上重要議程。在“五好”支部創(chuàng)建工作中，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟發(fā)展、職工增收為中心，以支部班子建設，黨員干部隊伍建設為重點，以完善服務體系建設，強化服務為措施，精心組織，典型引路，分類指導，整體推進，使創(chuàng)建活動扎實有效地開展起來，取得了較好的成效。黨群、干群關系明顯得到改善，黨員、干部、職工隊伍素質(zhì)明顯得到提高，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯得到增強，促進了二站經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

三、土地出租“三公開”群眾知情社會穩(wěn)定

作業(yè)站黨支部的工作如何，直接關系到農(nóng)作業(yè)站的發(fā)展和穩(wěn)

定。我們都知道，土地出租工作是作業(yè)站各項工作任務的重點和難點，它關系到每個職工群眾的切身利益，即復雜又敏感，牽一發(fā)而動全身，平穩(wěn)順利完成土地出租工作關系到作業(yè)站的經(jīng)濟社會秩序的穩(wěn)定，所以黨政班子齊心協(xié)力，組織干管人員召開2次座談會，3次入戶調(diào)查征求職工群眾意見，做到心中有數(shù)，召開2次黨政班子會議，討論制定“土地出租方案”交由民管會和召開職工大會討論通過后實施。

在上級正確領導下，二站始終堅持“三公開”制度，實行民主管理，維護了全體職工群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權，推進了基層民主政治建設，密切了黨群、干群關系，促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定；群眾敏感的土地出租工作，由于堅持了“公平、公正、公開”的原則，進行得平穩(wěn)有序，未發(fā)生不穩(wěn)定現(xiàn)象。

四、提早布局謀劃，工作積極主動

二站黨支部把爭先創(chuàng)優(yōu)活動與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結合，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中根據(jù)水稻生產(chǎn)一環(huán)扣一環(huán)的特點，在農(nóng)時標準的基礎上打提前量，提早謀劃，使各階段的生產(chǎn)工作準備充分，進行得平穩(wěn)有序，為完成工作任務贏利了主動。正月初五，大棚基地就陸續(xù)開始了清雪工作，之后的扣棚，篩土，擺盤，播種等一系列工作都按農(nóng)時標準和質(zhì)量標準進行得有條不紊，從5月2日起開始插秧，人機齊上，只用15天，1000公頃的水稻插秧工作結束，在今春低溫

寡照的不利條件下，為豐產(chǎn)豐收奠定了較好的基礎，預計水稻平均畝產(chǎn)750公斤。

130公頃大豆高產(chǎn)攻關試范田的播種工作也于4月30日開始進行。這個地塊我們采取統(tǒng)一管理的模式，充分利用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術措施，例如大型噴灌機和滴灌技術的應用，有效的緩解今年旱情，在干旱等不利的氣候條件下，大豆預計畝產(chǎn)175公斤以上。

作業(yè)站黨組織在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中把與爭當“沃野先鋒”與“高產(chǎn)大王”活動相結合，鼓勵黨員積極參與，奮勇爭先。黨員種植戶率先垂范，帶領職工群眾積極爭當“高產(chǎn)大王”。非種植戶的黨員則為職工群眾提供及時必要的服務，通過加強管理，嚴格農(nóng)時標準和質(zhì)量標準，推廣應用新農(nóng)藝、新技術等措施，達到增產(chǎn)增收效果。

五、著力加強服務體系建設，為職工群眾辦實事。(一)抓科技服務。一是完善服務體系。完善了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧等服務體系，并利用職工中專開設了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧專業(yè)培訓班，畢業(yè)學員回到基層，增強了基層服務隊伍。二是引進新品種，重點引進了經(jīng)濟作物新品種。并運用“田間課堂”作好示范。科技體系的完善和科技推廣，提高了職工群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，為職工增收提供了保障。

(二)抓好扶低工作。一是健全扶低組織。成立了扶低領導小

組，扶低幫困領導小組。二是落實扶低責任。副站級每人包一戶并將領導干部扶低目標、任務納入了年終黨員目標考核內(nèi)容。

（三）關注民生解難題。第二作業(yè)站耕地面積大，糧食存放難，一直是困擾職工群眾多年的老問題。每到秋收，職工群眾都為糧食的存放犯愁，水稻只能送往管理區(qū)的中心曬場，玉米也只能無奈地堆放在土場面或街道上，不僅增加農(nóng)戶的成本，而且損失浪費嚴重，還為環(huán)境建設增加了不小的負擔。為解決這一困難，作業(yè)站向上爭取項目和資金，修建了2萬平方米的曬場，現(xiàn)已交付使用，這一舉措為職工群眾分憂解難，贏得大家的一致好評。

六、著力加強支部班子建設，選好群眾致富帶頭人

（一）常言說：“給錢、給物，不如建設一個好支部”。黨支部班子建設是“五好”支部建設的關鍵，是前提，它既是“五好”支部建設的內(nèi)容，又是“五好”支部建設的具體組織者。如果沒有一個好支部，沒有一個好的支部帶頭人，其它四好就無從談起。因此，在“五好”支部創(chuàng)建中，我們首先突出抓了班子建設。

抓教育，增強責任意識。聯(lián)系實際,緊密聯(lián)系黨支部建設和經(jīng)濟發(fā)展的實際，明確了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的方向，增加高產(chǎn)高效作物，如增加水稻玉米的種植面積，積極探索畜牧業(yè)及其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，拓寬增收致富的渠道。探索新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，如實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營股份合作（例如大豆）。進一步明確了工作目標，增強了發(fā)展

經(jīng)濟和帶領職工群眾致富的責任感和緊迫感。

（二）、著力加強黨員隊伍建設，發(fā)揮其骨干帶頭作用 黨員是“五好”支部建設的骨干力量，建設一支高素質(zhì)的黨員隊伍，通過他們的先鋒模范作用，去帶領、引導、影響職工群眾，才能把“五好”支部的創(chuàng)建工作落到實處。為此，在“五好”支部建設中，我們把提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用緊緊抓在手上。

(一)抓培訓，提高整體素質(zhì)。二站緊緊圍繞提高黨員干部的自身素質(zhì)、服務技能和帶領群眾致富的本領，加大了黨員干部的培訓力度。結合二站調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展經(jīng)濟、致富群眾的需要，有針對性地對黨員干部和職工群眾進行了政治理論培訓和實用新技術、新措施的培訓以及市場經(jīng)濟知識和有關法律法規(guī)的培訓。通過培訓，增強了黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，提高了帶領群眾致富的本領。

(二)抓管理，發(fā)揮整體作用。在黨員管理上, 二站按照上級部門的要求，突出抓了黨員目標管理。將三會一課、黨費收繳、扶低支富活動及黨員的本職工作要求納入目標管理。?并按100分形式進行量化參考。二是完善了考核評議的辦法和程序。通過推行黨員目標管理公示制，加強了對黨員的監(jiān)督和管理，約束了黨員的言行，調(diào)動了黨員的積極性，積極爭當“沃野先鋒”。涌現(xiàn)出

了像韓守峰、董喜強、張軍等一大批率領職工群眾調(diào)整結構、發(fā)展經(jīng)濟、共同致富干部典型群體。

以上是二站基層組織建設年當中的一些作法，同時決心在農(nóng)場黨委、管理區(qū)黨委的指導下，作好具體工作，常抓不懈，切實抓好支部建設促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，使二站的黨建工作登上一個新的臺階，為作業(yè)站的經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保障。

第二作業(yè)站黨支部