第一篇：遼寧省農(nóng)業(yè)合作社資料

遼寧?。?昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社

昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社始建于2008年2月，座落在平安堡鄉(xiāng)街內(nèi)，占地面積16000平方米，建筑面積1657平方米，其中綜合辦公樓407平方米，修理間210平方米，車(chē)庫(kù)20間560平方米，農(nóng)具棚3個(gè)480平方米；現(xiàn)有成員23人，從業(yè)人員35人，其中工程師1人，農(nóng)民技術(shù)員3人；擁有自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)、80馬力以上拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)裝備76臺(tái)套，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)原值235.5萬(wàn)元。幾年來(lái)，昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的運(yùn)行成果受到了農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)委、市縣黨委和政府以及市縣農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，曾被農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社試點(diǎn)社”，被市委、市政府授予“AAA”級(jí)農(nóng)機(jī)合作社，被昌圖縣縣政府和市縣農(nóng)機(jī)局授予“先進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社”，是遼寧省首批農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社之一。

在農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)過(guò)程中，昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)和低價(jià)位”的服務(wù)原則，得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)可。2011年昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1200畝，聯(lián)合整地3200畝，深松作業(yè)12000畝，玉米機(jī)械化精量播種5000畝，玉米機(jī)械化收獲6000畝，馬鈴薯機(jī)械化收獲80畝，玉米秸稈還田2000畝，服務(wù)農(nóng)戶1700戶，昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值280萬(wàn)元，扣除機(jī)具折舊、駕駛員工資和耗油等費(fèi)用，當(dāng)年合作社當(dāng)年純收入40萬(wàn)元。昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社在農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)中，作業(yè)收費(fèi)低于零散農(nóng)機(jī)戶，讓利于民，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效186萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)民的雙贏。

2011年，昌圖縣平安堡鄉(xiāng)平安農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社提取公積金、公益金3.6萬(wàn)元，占年純收入的9%。盈余返還24萬(wàn)元，占年純收入的60%。盈余分配12.4萬(wàn)元，占年純收入的31%。從業(yè)人員年人均純收入1.14萬(wàn)元。（昌圖縣農(nóng)機(jī)局科管股 李紅標(biāo) 2011年4月27日）凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”，再次獲評(píng)這一殊榮。上一次獲得示范社稱號(hào)是在2010年，示范期是2010年至2012年。

凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2009年2月，一直致力于為稻農(nóng)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，推廣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也起到了示范帶動(dòng)作用。合作社現(xiàn)有社員110人，擁有水稻聯(lián)合收割機(jī)13臺(tái)，水稻插秧機(jī)63臺(tái)，維修設(shè)備10臺(tái)，其它各類農(nóng)機(jī)具106臺(tái)。占地面積5000平方米，庫(kù)棚面積500平方米，修理間面積100平方米。年作業(yè)面積達(dá)到4萬(wàn)畝，年經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到400萬(wàn)元。合作社先后獲得錦州市“十佳農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”、“五星級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”，凌海市“農(nóng)民專業(yè)合作社先進(jìn)單位”稱號(hào)，2009年社長(zhǎng)李玉明獲得凌海市“農(nóng)機(jī)狀元”稱號(hào)。

農(nóng)業(yè)部要求，各級(jí)農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)要將現(xiàn)有農(nóng)機(jī)化扶持政策和各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等優(yōu)先向示范社傾斜，集中力量加強(qiáng)示范建設(shè)。要積極協(xié)調(diào)取得各級(jí)發(fā)展改革、財(cái)政、金融等部門(mén)的支持，保障示范建設(shè)工作的順利開(kāi)展。凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社必將從中受益 3 盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社

盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社注冊(cè)成立于2007年8月，占地面積4000平方米，建筑面積2600平方米。合作社現(xiàn)有社員312名，各類農(nóng)機(jī)具178臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)0.895萬(wàn)千瓦。合作社從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)出土地7000畝，2012-2013年為盤(pán)錦得勝農(nóng)業(yè)有限公司提供全程機(jī)械化服務(wù)作業(yè)面積各3.23萬(wàn)畝，工廠化育苗大棚達(dá)到400棟，2009年，合作社被省農(nóng)委評(píng)為“全省十佳農(nóng)機(jī)大戶”；2010年，被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范點(diǎn)”。

合作社按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持等一系列措施，向市場(chǎng)化、規(guī)范化、專業(yè)化、社會(huì)化方向發(fā)展。合作社在運(yùn)作過(guò)程中體現(xiàn)出很多創(chuàng)新和特點(diǎn)。

一是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合。合作社不但為農(nóng)民提供機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)植保、機(jī)收等服務(wù)，而且還全程開(kāi)展農(nóng)藝技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供良種、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資。

二是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。合作社依托藝海嘉里米業(yè)公司，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)方式為農(nóng)戶統(tǒng)籌安排品種、農(nóng)機(jī)作業(yè)等全程服務(wù)，提高了種子、農(nóng)藥、機(jī)具等資源的綜合利用率。

三是實(shí)現(xiàn)了社會(huì)集體和農(nóng)民大戶的有機(jī)結(jié)合。與種子、農(nóng)資等經(jīng)銷(xiāo)商和大戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在資金、機(jī)具、農(nóng)資等利用方面有保障，彼此優(yōu)勢(shì)都得以發(fā)揮，確保了合作社快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是實(shí)現(xiàn)了良種、良法和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)集合。種田大戶和農(nóng)機(jī)大戶直接處在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，是良種、良法推廣的載體和推廣者，促進(jìn)了先進(jìn)實(shí)用農(nóng)藝技術(shù)可以快速應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高。（遼寧省農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)）彰武縣軼興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

軼興農(nóng)機(jī)合作社躋身全國(guó)合作社示范點(diǎn)行列

2010-07-20 信息來(lái)源：遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

在農(nóng)業(yè)部近日公布的206個(gè)全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范點(diǎn)中，阜新市彰武縣軼興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社躋身其中，成為遼寧省六家全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范點(diǎn)之一。示范點(diǎn)將在部省共建、地方主抓、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)制下來(lái)規(guī)范建設(shè)，農(nóng)業(yè)部將向示范點(diǎn)授牌并給予政策和資金上的扶持。

彰武縣軼興農(nóng)機(jī)合作社于2009年12月注冊(cè)成立，現(xiàn)有社員20名。該合作社自成立之日起，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求規(guī)范運(yùn)行，內(nèi)抓制度建設(shè)，外樹(shù)作業(yè)品牌，不斷調(diào)優(yōu)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。目前，合作社共有各類農(nóng)機(jī)具25臺(tái)套，其中拖拉機(jī)20臺(tái)，固定資產(chǎn)總值達(dá)160萬(wàn)元。合作社年作業(yè)能力達(dá)10.7萬(wàn)畝，可為近5000農(nóng)戶提供機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)插、機(jī)收等多項(xiàng)作業(yè)服務(wù)，年總收入可達(dá)150萬(wàn)元，社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益顯著。同時(shí)，也為進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化，帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可替代的重要作用。

今后，市、縣農(nóng)機(jī)主管部門(mén)將積極爭(zhēng)取示范建設(shè)投入，加強(qiáng)示范建設(shè)指導(dǎo)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，培育發(fā)展更多的、農(nóng)民信得過(guò)的農(nóng)機(jī)合作組織，不斷拓展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的規(guī)模和領(lǐng)域，完善我市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和布局，推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

5遼寧黑土地農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

遼寧黑土地農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社由理事長(zhǎng)徐忠楊創(chuàng)建于2008年4月，為民營(yíng)股份制合作社，座落于沈陽(yáng)市于洪區(qū)光輝鄉(xiāng)開(kāi)隆村，注冊(cè)資金110萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有成員480人。合作社下設(shè)有國(guó)際交流處、規(guī)劃認(rèn)定處、示范指導(dǎo)處、特種技術(shù)處、科教培訓(xùn)處、信息交流處、研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、黑土地雜志編輯部等八個(gè)部門(mén)。

黑土地合作社秉承“科技創(chuàng)新、服務(wù)三農(nóng)”為指導(dǎo)思想，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新為首要任務(wù)，逐步形成了科研、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。

黑土地合作社戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)，沈陽(yáng)軍區(qū)農(nóng)業(yè)新技術(shù)實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)基地被國(guó)家評(píng)為全國(guó)菜藍(lán)子放心工程，優(yōu)秀示范單位；被總后勤部評(píng)為全軍菜藍(lán)子工程示范基地之被遼寧省政府定為遼寧省中小學(xué)生學(xué)軍學(xué)農(nóng)和國(guó)防部教育基地；被沈陽(yáng)市委市政府定為“綠色環(huán)保軍營(yíng)”和“百萬(wàn)市民看沈陽(yáng)”旅游觀光基地。

隨著合作社的不斷發(fā)展壯大，黑土地合作社立足于龍頭企業(yè)+科技+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)，這一產(chǎn)業(yè)鏈，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和加工，合作社由于洪區(qū)北塔街道辦事處計(jì)劃投資5，000萬(wàn)，新建一座規(guī)劃占地1300畝，投資3300多萬(wàn)元，已建成163棟溫室，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施均結(jié)束。園區(qū)部分每年可生產(chǎn)綠色有機(jī)蔬菜710萬(wàn)公斤；食用菌187.5萬(wàn)公斤,年產(chǎn)值2.307元,利潤(rùn)1.384萬(wàn)元.總體產(chǎn)值預(yù)計(jì)6.9225萬(wàn)元;利潤(rùn)3.900萬(wàn)元.在為城鄉(xiāng)居民提供無(wú)公害蔬菜的同時(shí)解決人員就業(yè)3.000人,同時(shí)吸引大批科技創(chuàng)富人才加入合作社開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)及帶動(dòng)周邊商、飲、服旅游業(yè)發(fā)展，加速了新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，奔向小康社會(huì)的制高點(diǎn)。

目前，合作社選擇了國(guó)際市場(chǎng)，潛力非?？捎^的藍(lán)莓產(chǎn)品做為我們發(fā)展的主業(yè)，已在新民發(fā)展10萬(wàn)株種苗，計(jì)劃占地2000畝地，發(fā)展定單4000畝，并且合作社聯(lián)合企業(yè)投資建設(shè)“藍(lán)莓種植及深加工項(xiàng)目”到2009年9月份止合作社已建有無(wú)公害蔬菜及藍(lán)莓水果生產(chǎn)基地40.000畝，定單農(nóng)民3萬(wàn)戶，農(nóng)民增收每戶5.000元。直正使農(nóng)民在家生產(chǎn)，服務(wù)在社。帶動(dòng)農(nóng)民奔向小康，從而促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體繁榮。黑土地農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社宗旨是以服務(wù)成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益，宣傳國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，鼓勵(lì)外商投資。充分發(fā)揮合作社組織的橋梁紐帶作用，多方面，多渠道進(jìn)行多領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)科技研究活動(dòng)，為政府、企業(yè)、農(nóng)民提供咨詢服務(wù)。以促進(jìn)遼寧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

黑土地合作有一個(gè)理念：那就是實(shí)現(xiàn)“打造品牌”，做好龍頭的宏愿，為創(chuàng)建“世界的綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)”而奮斗！。遼寧曙光農(nóng)業(yè)專業(yè)合作聯(lián)社

遼寧曙光農(nóng)業(yè)專業(yè)合作聯(lián)社位于昌圖縣八面城鎮(zhèn)大和村，成立于2011年3月，是立足曙光集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、整合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，牽頭領(lǐng)辦的股份制合作社，是全省整村土地一次性集約經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的合作社，是遼寧省第一家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作聯(lián)社，是當(dāng)?shù)攸h委和政府具體領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)支持的合作社，是農(nóng)村集體合作經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)民以土地入股，面積1.5萬(wàn)畝、入股農(nóng)民3000人（840戶），股本結(jié)構(gòu)為：農(nóng)民以每畝700元入股，占合作社股本金的70%，曙光集團(tuán)投資300萬(wàn)元入股，占股本金的30%，合作社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由曙光集團(tuán)承擔(dān)，盈利合作社成員按股分紅，農(nóng)民入股旱澇保收，并寫(xiě)入合作聯(lián)社章程，對(duì)農(nóng)民的合法利益有了法律上的保障。聯(lián)社下轄以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭的12個(gè)專業(yè)合作社。八面大和村兩委班子在合作社任主要領(lǐng)導(dǎo)，做到了工作聯(lián)合、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同參與、共同奉獻(xiàn)，2011年合作聯(lián)社固定資產(chǎn)投資4200萬(wàn)元。

其中：遼寧曙光農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社：投資840萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)車(chē)輛158臺(tái)/套，機(jī)耕作業(yè)面積4萬(wàn)余畝，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化。投資185萬(wàn)元建設(shè)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)加油站，并辦理了營(yíng)業(yè)手續(xù)。投資100萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)大和中學(xué)校址（面積3.7萬(wàn)平方米）存放農(nóng)機(jī)設(shè)備，成為遼寧省最大規(guī)模的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

我們走工業(yè)與農(nóng)業(yè)相互促進(jìn)，相互協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，“堅(jiān)持立足農(nóng)業(yè)致富農(nóng)民，組織起來(lái)興村富民”的合作社宗旨，以工補(bǔ)農(nóng)，以工富農(nóng)，實(shí)行土地集約經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)集中管理，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展企業(yè)集群，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍，農(nóng)工貿(mào)一體化，打造安全有機(jī)食品基地，聚集資金、技術(shù)、信息，成為聯(lián)接農(nóng)戶、企業(yè)、市場(chǎng)、政府的橋梁紐帶，使農(nóng)民分享流通加工環(huán)節(jié)的利益，改變了生產(chǎn)觀念，交換關(guān)系，分配關(guān)系，化解了農(nóng)村很多矛盾，解決了農(nóng)民的實(shí)際困難，是生產(chǎn)關(guān)系的重大調(diào)整、變革和完善，對(duì)于解放和發(fā)展生產(chǎn)力有強(qiáng)化推動(dòng)作用，增加農(nóng)民收入，加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，保證農(nóng)民利益，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，讓農(nóng)民共享現(xiàn)代化發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村共同繁榮，構(gòu)建和諧社會(huì)。

曙光合作聯(lián)社已初現(xiàn)曙光，使我們看到了發(fā)展的希望和方向，努力打造社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)模式，在前進(jìn)的道路上還會(huì)面臨一些困難，但我們有信心有決心，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把這面旗幟高高舉起，讓破土而出的合作社更健壯，讓遼寧第一社更閃亮。為遼寧社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打造模式、樹(shù)立樣板，讓更多的農(nóng)民盡快走向富裕的道路。7 遼寧遼中縣農(nóng)業(yè)合作社 遼寧遼中縣農(nóng)業(yè)合作社注冊(cè)資金達(dá)7億元

發(fā)布時(shí)間:2011年07月25日 16:17

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)

“從育苗到插播完事，都是合作社負(fù)責(zé)，咱們就拔拔草，施施肥。等到秋天還是合作社里的機(jī)器收割，這么說(shuō)吧，把土地交給合作社代耕，一畝水稻至少增產(chǎn)100斤，還可以節(jié)省費(fèi)用！”7月23日，遼中縣六間房鎮(zhèn)會(huì)懷糧食種植專業(yè)合作社的社員于永輝說(shuō)。

到現(xiàn)在為止，遼中縣各類農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)發(fā)展到292家，入社社員1.17萬(wàn)戶，帶動(dòng)農(nóng)戶3.5萬(wàn)戶，入社農(nóng)戶已占全縣總農(nóng)戶11.2%以上。在這些農(nóng)民專業(yè)合作社中，種植業(yè)140家，養(yǎng)殖業(yè)140家，服務(wù)業(yè)10家，林業(yè)2家，注冊(cè)資金累計(jì)達(dá)到7億元。(鄭心 記者杜爭(zhēng)華)

第二篇：農(nóng)業(yè)合作社

牛泉鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社成經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器

本報(bào)訊（通訊員 秦 飛）近年來(lái)，萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，立足本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色，圍繞種植、養(yǎng)殖、深加工等支柱產(chǎn)品，通過(guò)在規(guī)范辦社、提升品味上下功夫，加大了對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。截至目前，該鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)鴿、花椒等45家合作社，入社會(huì)員788人，入社農(nóng)戶年人均收入近5000元，比非成員農(nóng)戶收入高出20％左右。

在規(guī)范辦社上下功夫，該鎮(zhèn)堅(jiān)持依法辦社，依法保護(hù)合作社和全體社員的利益，具體來(lái)說(shuō)就是要做到“三個(gè)一”，即有一個(gè)完備的章程，即按照農(nóng)民專業(yè)合作社方面的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)等切實(shí)可行的制度；有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制，按照“大戶牽頭，統(tǒng)一管理”的方式，建立健全合作社的組織機(jī)構(gòu)；有一套嚴(yán)格的管理制度，按照合作社民主管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作、行業(yè)自律的辦法，建立健全信息服務(wù)、資金積累、風(fēng)險(xiǎn)保障等制度。

同時(shí)在提升辦社品味上下功夫，把發(fā)展合作社的立足點(diǎn)放在拓展深加工領(lǐng)域，整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上，實(shí)現(xiàn)特色、規(guī)模、效益與大市場(chǎng)相結(jié)合，新農(nóng)村建設(shè)和“一

村一品”相結(jié)合，特色產(chǎn)業(yè)和合作社生產(chǎn)基地相結(jié)合，合作社與龍頭產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。目前全鎮(zhèn)的45家合作社已基本形成了“專業(yè)牽頭，龍頭企業(yè)帶動(dòng)，政府扶持”的良好發(fā)展格局。

第三篇：農(nóng)業(yè)合作社

一、概念

農(nóng)業(yè)合作社是建國(guó)初期人民公社的較低級(jí)形式，在當(dāng)時(shí)人力物力有限的情況下，為恢復(fù)生產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力而成立的農(nóng)村生產(chǎn)互助組織，后來(lái)農(nóng)業(yè)合作社的活動(dòng)不斷擴(kuò)大，發(fā)展到完全的大公無(wú)私，發(fā)展成人民公社。

二．我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全

由于農(nóng)業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)不清晰，利益分配制度不健全，在合作經(jīng)濟(jì)組織盈余返還上，容易產(chǎn)生矛盾，引發(fā)不穩(wěn)定因素。這幾年也出現(xiàn)了個(gè)別農(nóng)業(yè)合作社因利益分配問(wèn)題產(chǎn)生了糾紛，導(dǎo)致難以開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，很值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思考。在財(cái)務(wù)管理上，農(nóng)業(yè)合作社沒(méi)有專門(mén)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范，只能參照有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)制糜運(yùn)行，加上有關(guān)人員缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題迫在眉睫。農(nóng)業(yè)合作社大都過(guò)多地強(qiáng)調(diào)對(duì)社員的收益分配，而未留足公積金、公益金及風(fēng)險(xiǎn)基金，影響了合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在分配方式上，一些合作社過(guò)多地強(qiáng)調(diào)按股分紅，而不是以利潤(rùn)返還為主，甚至一些地方的合作社根本無(wú)利潤(rùn)返還這一環(huán)節(jié)，使得合作社“按交易額進(jìn)行盈余返還”的基本原則未得到很好地貫徹，而難以體現(xiàn)出合作社的“交易的聯(lián)合”的本質(zhì)特征。

（二）政府有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)合作社支持不力

由于理論宣傳不夠，目前的合作社，協(xié)會(huì)型的多，經(jīng)濟(jì)合作型的少。隨著農(nóng)民對(duì)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的緊密合作認(rèn)識(shí)的提高，要求演進(jìn)為合作社的迫切性已經(jīng)很強(qiáng)，而政府相關(guān)部門(mén)卻缺乏好的引導(dǎo)。甚至有些地方政府部門(mén)認(rèn)為合作社是農(nóng)民個(gè)人的事，政府不應(yīng)該管，所以就采取“無(wú)為”的態(tài)度。因此，新一代農(nóng)業(yè)合作社雖已產(chǎn)生多年，卻一直沒(méi)有大的發(fā)展和創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模普遍偏小，發(fā)展也很不平衡。政府對(duì)合作社扶持漏洞很多。因?yàn)檎Y金有限，只能集中扶持幾個(gè)點(diǎn)，因此，有的農(nóng)戶辦合作社只是為了套取政府部門(mén)的補(bǔ)貼，這既使合作社發(fā)展不平衡，又容易引發(fā)腐敗。這就嚴(yán)重影響了合作社的廣泛發(fā)展和功能的發(fā)揮。

（三）資金短缺

合作社和其他盈利性企業(yè)一樣，在發(fā)展過(guò)程中會(huì)不斷增加對(duì)自有資金的需求。合作社籌集資金往往受到自身的限制，這是因?yàn)椋?/p>

1.股金集資受到限制。合作組織是個(gè)體勞動(dòng)的聯(lián)合組織，實(shí)行資本報(bào)酬有限原則，社員的權(quán)利是與個(gè)人勞動(dòng)相關(guān)而不是與資本相關(guān)，表決權(quán)和按交易量參與盈余分配的權(quán)利與股金額沒(méi)有直接的關(guān)系。一個(gè)最低限度的股金已經(jīng)確保了完全的社員權(quán)力，由此導(dǎo)致了一個(gè)趨勢(shì)：盡可能少的資本投入。每個(gè)社員把他的那份股金看作是為了獲得服務(wù)而進(jìn)行的一種集資，而不是看作一種有利可圖的投資。

2.依靠社員投資的制約，合作組織還鼓勵(lì)其成員投入資本股金，合作組織對(duì)這種股金支付紅利。在合作組織發(fā)展初期，其成員投資完全能滿足經(jīng)營(yíng)需要，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，合作組織儀僅依靠社員提供的資金從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很難把合作組織辦好，更難以同以他企業(yè)，特別是私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，局限于向本社社員范圍集資，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

3.社員退社的影響。合作組織實(shí)行加入自愿，退出自由，而當(dāng)社員退社時(shí)，可以要求合作組織退回其股金。合作組織的股金與波動(dòng)的社員人數(shù)相結(jié)合使合作社的股金成為處于變動(dòng)之中。

4.發(fā)展模式的限制。合作經(jīng)濟(jì)組織在我國(guó)本土化的過(guò)程巾，很多省市地區(qū)采用“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，相當(dāng)一部分新型農(nóng)民專業(yè)合作組織都是由龍頭企業(yè)牽頭組織起來(lái)的，對(duì)龍頭企業(yè)有很強(qiáng)的依附關(guān)系，甚至出現(xiàn)“兩個(gè)牌子、一套班子”的情況。這樣就容易造成中央政府對(duì)合作組織的稅收、財(cái)政專項(xiàng)資金等優(yōu)惠政策被企業(yè)截留，而無(wú)法落實(shí)到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織上來(lái)。

三、對(duì)策建議

(一)、加強(qiáng)宣傳。加 強(qiáng)宣傳 《農(nóng) 民專業(yè)合作社法))I使農(nóng)民充分理解農(nóng)民專業(yè)合作社 的概念、合作社實(shí)施的意義以及將會(huì)帶來(lái)的好處，以此來(lái)增 強(qiáng)農(nóng) 民對(duì)農(nóng) 民專業(yè) 合作社 的認(rèn) 同感和入社的積極性。

(二)、建立健全農(nóng)民專 業(yè)合作社的規(guī)章制度 和經(jīng)營(yíng)管理 制度 我 國(guó) 《農(nóng)民專業(yè)合作社法 》 已出臺(tái)，但 這部法律 的有關(guān)規(guī)定是 原則性 的，與現(xiàn)有 的法 律也有一 些不一致 的地方，因此還需要進(jìn)一步完善合 作社法律法規(guī)，制定 地方實(shí)旅細(xì) 則，因地制宜地推 動(dòng)合作社的發(fā) 展。出了國(guó)家層 面的立法，還 要建立健全 與合作社有關(guān) 的組織章程、管理制度、風(fēng)險(xiǎn) 調(diào)節(jié)機(jī)制相關(guān) 的法律法規(guī)，將農(nóng) 民合作 社韻 建 立、發(fā)展和 管理納入規(guī) 范化、制度化和法制化 的軌道，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和吸納專業(yè)人才。各地 應(yīng)該制定相 關(guān)的制度法規(guī)，對(duì) 農(nóng)業(yè)專合作 社的成員進(jìn)行 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他 們熟悉合作社 有關(guān)的理論和相 關(guān)政策，以便 減少他們?cè)?經(jīng)營(yíng)管理決策 方面的局 限性 和片面性，使農(nóng) 民更好 的開(kāi)辦 農(nóng)民專業(yè)合作 社。相關(guān)政府部 門(mén)要制定一系 列鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì) 大中 院校學(xué) 生和農(nóng)業(yè)技術(shù) 人員到合作社 中任 職，提 高合作社 的文化素質(zhì)水平。

(四)、建立農(nóng) 民專業(yè)合作社 的有關(guān)服務(wù)體系。進(jìn)一步明確合作社各主管部門(mén)的職責(zé)，使 他們各司其職，確保為農(nóng) 民專業(yè)合作社 準(zhǔn)確及 時(shí)的提供政 策指導(dǎo)和 咨詢、農(nóng)產(chǎn)品 的價(jià)格信息和市場(chǎng)供求信息等；積極舉辦和參與農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，特別是參加農(nóng) 博會(huì)，為農(nóng) 民專業(yè)合作社 的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

(五)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育 各地政府可以通過(guò)各種途徑，比如 開(kāi)辦講座、辦學(xué)習(xí)班等 形式，加 強(qiáng)對(duì) 農(nóng)民 的教育，逐步提高農(nóng) 民的文化素質(zhì)和 勞動(dòng)素質(zhì)，使農(nóng) 民真正跟上 時(shí)代 的步伐，成 為”三 有”．．有 文化、有 技術(shù)、有素質(zhì) 的新農(nóng) 民。

第四篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

農(nóng)民專業(yè)合作社形成視角下的研究評(píng)述

摘要：本文針對(duì)之前學(xué)者對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究，主要基于西方和國(guó)內(nèi)理論、動(dòng)因、組織、影響因素四個(gè)方面，最后作出簡(jiǎn)要評(píng)述。我國(guó)對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究較多反應(yīng)政策、性質(zhì)、地位與作用、影響因素等方面，應(yīng)注重合作社制度變遷與安排、經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)外形式與國(guó)內(nèi)實(shí)踐結(jié)合、具有前瞻性和創(chuàng)新性等方面的研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社

理論

影響因素

簡(jiǎn)要評(píng)述

自農(nóng)民專業(yè)合作社20世紀(jì)早期在美國(guó)出現(xiàn)后，國(guó)內(nèi)外針對(duì)其形成了大量的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)美國(guó)商業(yè)組織的基本法律形式的表述，農(nóng)民專業(yè)合作社是“生產(chǎn)者合作社”的一種形式，主要包括營(yíng)銷(xiāo)合作社、服務(wù)合作社和供應(yīng)合作社。我國(guó)20世紀(jì)末期針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究逐漸大規(guī)模增加，也形成一些理論和成就。針對(duì)其定義我國(guó)最普遍公認(rèn)的是2006年頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的解釋，即：“在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者和利用者，資源結(jié)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)”。本文就國(guó)內(nèi)外關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究進(jìn)行簡(jiǎn)要的分類總結(jié)和評(píng)述。

1.農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究視角

1.1 西方農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

20世紀(jì)早期學(xué)術(shù)界影響力最高的農(nóng)業(yè)合作社理論是美國(guó)的加利福尼亞學(xué)派和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺學(xué)派。前者的主要代表人物薩皮諾(Aaron Sapiro)主張按照產(chǎn)品類別來(lái)組建專業(yè)合作社，并使其成為合法的單一產(chǎn)品壟斷組織，這樣便會(huì)更好地維護(hù)市場(chǎng)秩序和糾正不公平貿(mào)易條件；后者的主要代表人物艾德溫·G·諾斯(Edwin G·Nourse)認(rèn)為合作社具有充當(dāng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺”的功能，生產(chǎn)者可以依據(jù)這一功能來(lái)衡量其它從事銷(xiāo)售行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度如何。西方對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模研究出現(xiàn)在20世紀(jì)40年代以后，但對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社一直存在著爭(zhēng)議，主要存在三種觀點(diǎn)：一是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是對(duì)“農(nóng)場(chǎng)的延伸”（即縱向一體化模式）；二是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是一種獨(dú)立的投資所有者企業(yè)變體（即(Investor一owed Firms,簡(jiǎn)寫(xiě)為IOFs)；三是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是由生產(chǎn)者的聯(lián)合行動(dòng)而存在的一種聯(lián)盟形式（即橫向聯(lián)合模式）。針對(duì)三種具體模式研究本文借鑒劉潔（2011）對(duì)20世紀(jì)40-80年代末農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見(jiàn)表1）。

表1

20世紀(jì)40-80年代農(nóng)民合作社研究的三個(gè)主要理論視角 主要作者 Robotka（1957）、Phillips（1953）Enke（1945）、Helmberger & Hoos（1962）

視角 伸（縱向協(xié)調(diào)）獨(dú)立的企業(yè)（IOFs的變體）

理論方法 合作社理論框架、均衡分析和邊際分析 新古典理論、合作社模型構(gòu)建

新古典理論、主要觀點(diǎn) 成員企業(yè)為從縱向協(xié)調(diào)中獲益的一種聯(lián)合 追求成員利益

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：個(gè)別模型缺陷 缺點(diǎn)：缺少穩(wěn)Emelianoff（1942）、農(nóng)場(chǎng)的延

最大化的企業(yè) 態(tài)均衡 存在成員間利

優(yōu)點(diǎn)：假設(shè)更Kaarlehto（1955）、農(nóng)場(chǎng)主的Ohm（1956）、Trifon（1961）

聯(lián)盟（橫向聯(lián)合）

均衡分析和邊際分析

益沖突的一種橫向聯(lián)合

加貼近實(shí)際

資料來(lái)源：對(duì)劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的理論分析和實(shí)證研究》中的文獻(xiàn)資料整理所得。

在20世紀(jì)90年代以后，針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的理論研究更加深入化、多元化，形成了把合作社視為“企業(yè)觀點(diǎn)”的延伸，“聯(lián)盟觀點(diǎn)”的延伸，以及“契約集觀點(diǎn)”的延伸，本文借鑒劉潔（2011）對(duì)20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見(jiàn)表2）。

表2

20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論拓展

主要作者

視角

理論方法 產(chǎn)業(yè)組織理論 博弈理論

主要觀點(diǎn) 會(huì)福利最大化；能夠促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 質(zhì)性，其行為是不同參與者討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，而非單純的目標(biāo)最優(yōu)化過(guò)程

Eilers & Hanf（l999）、Hendrikse & VeermanBijman（2002）中的文獻(xiàn)整理所得。

1.2 中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

民國(guó)時(shí)期，孫中山倡導(dǎo)三民主義，民族、民權(quán)、民生，而民生主義之實(shí)現(xiàn)則是依靠建立合作社，當(dāng)時(shí)的合作社是三民主義之“民生”主張需要，是基于“平均地權(quán)，節(jié)制資本”的基礎(chǔ)。陳巖松（1953）先生對(duì)民國(guó)合作研究所得，基于工資制度的弊端，需發(fā)揚(yáng)工農(nóng)民主制，促使勞資合作，惟有合作社能解決問(wèn)題。他認(rèn)為合作社分為兩類：區(qū)域性及專業(yè)性，區(qū)域性應(yīng)與行政組織合一，專業(yè)性合作社對(duì)于城市專一經(jīng)營(yíng)一種業(yè)務(wù)，對(duì)于農(nóng)村則是多種經(jīng)營(yíng)。陳果夫（1952）對(duì)三民主義與合作社關(guān)系的論述，“民生主義的內(nèi)涵，為節(jié)制資本和平均地權(quán)，欲求達(dá)到這兩項(xiàng)目的階梯，胥惟合作是賴。故合作運(yùn)動(dòng)，亦可以說(shuō)是革命運(yùn)動(dòng)。”建國(guó)后到1955年，我國(guó)合作社發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，之后開(kāi)始進(jìn)入大躍進(jìn)，形成農(nóng)村供銷(xiāo)合作社、城市消費(fèi)合作社、手工業(yè)生產(chǎn)合作社。信用合作社、漁業(yè)合作社、運(yùn)輸合作社等，針對(duì)農(nóng)業(yè)合作社來(lái)看，其演進(jìn)過(guò)程經(jīng)歷了互助組、初級(jí)社、高級(jí)社和人民公社四個(gè)階段（見(jiàn)表3）。表3

我國(guó)人民公社的演進(jìn) 名稱 互助組 時(shí)間 1952年

成因 個(gè)體分散經(jīng)營(yíng)與社會(huì)化大生產(chǎn)不

特點(diǎn)

四個(gè)或五個(gè)農(nóng)戶組成，以自愿互利原則結(jié)成勞動(dòng)、農(nóng)具

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：模型假設(shè)條件的限制 缺點(diǎn)：忽略了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和決策特征 優(yōu)點(diǎn)：治理結(jié)構(gòu)的研究—打開(kāi)“黑箱”之謎 Sexton（1990）、“企業(yè)觀Feinerman etc.（l991）、點(diǎn)”的延Tennbakk（l995）

伸

Zusman（1992）、Fulton “聯(lián)盟觀& Vercammen（l995）、點(diǎn)”的延Alback & Schultz（1998）、伸 Hendrikse（1998）

“契約集觀點(diǎn)”的新古典理論、合作社的目標(biāo)是社

新古典理論、合作社是成員非同

代理理論、交不完全契約理論

合作社是一組契約結(jié)構(gòu)和投資決策方面有其獨(dú)特性

易成本理論、關(guān)系的集合，治理（2001）、Hendrikse & 延伸

資料來(lái)源：對(duì)劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的理論分析和實(shí)證研究》

創(chuàng)新

出現(xiàn)新的形式：季節(jié)性和常年性互助形式 能接軌，出現(xiàn)生產(chǎn)資料與勞動(dòng)同時(shí)閑置勞煩情況 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社初級(jí)社 1953年末 日益變成互助合作運(yùn)動(dòng)繼續(xù)前進(jìn)的重要環(huán)節(jié) 初級(jí)社和互助組高級(jí)社 1956年初

政府組建人民公人民公社 1958年 社體制，為推進(jìn)重工業(yè)發(fā)展提供資金 基礎(chǔ)上形成

和耕畜等生產(chǎn)資料要素互助關(guān)系，生產(chǎn)決策由農(nóng)戶獨(dú)立做出

建立在私有基礎(chǔ)上，土地歸成員所有，只作價(jià)入股，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，歸私有的耕畜和大中農(nóng)具歸合作社有償使用 以公有、集中經(jīng)營(yíng)為特征，除自留地其他土地歸集體無(wú)償使用，農(nóng)民靠統(tǒng)一身份的勞動(dòng)取得收入

是政權(quán)的基層組織和農(nóng)村基公社為農(nóng)村全部財(cái)產(chǎn)的主人，政府直接參與經(jīng)營(yíng)與統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷(xiāo)

由于按照出勤次數(shù)以公農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)緩慢，存在較大波動(dòng)

層單位，實(shí)現(xiàn)“政社合一”，分制分配，但效率低下，初級(jí)社將總收入扣除生產(chǎn)費(fèi)用、稅金、公積金和公益金之后，剩余以勞動(dòng)報(bào)酬和土地等生產(chǎn)資料報(bào)酬的形式分給成員 雖然擴(kuò)大和深化了合作社規(guī)模，但是失去了自愿原則和退社自由

資料來(lái)源：仵希亮（2010），《中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究：歷史變遷、利益分析與空間擴(kuò)展》中文獻(xiàn)整理所得。

20世紀(jì)80年代小崗村“大包干”之后，我國(guó)掀起農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革熱潮。林毅夫（1988，1990）分析了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)的變革，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究。鄧小平（1993）稱家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一次飛躍，至于第二次飛躍，從長(zhǎng)期來(lái)看，他認(rèn)為仍然是集體化、集約化。接著形成了股份合作制，進(jìn)一步完善合作社的內(nèi)涵和拓寬了外延?？档卢g和盧曉媚（1994）認(rèn)為股份合作制是中國(guó)歷史變遷的產(chǎn)物，呈現(xiàn)一種混合經(jīng)濟(jì)形態(tài)，兼具有集體所有制、股份制和合作制三重屬性。2006年頒布了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，之后形成了針對(duì)農(nóng)民合作社的多個(gè)法律法規(guī)文件，集中體現(xiàn)了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和理論。

從國(guó)內(nèi)外對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的理論發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)外研究比較早期和完善，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)進(jìn)行研究，更多偏重于理論，在實(shí)踐中研究其經(jīng)濟(jì)效果，比較具有說(shuō)服性和推廣型。而我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究還主要是從政策發(fā)展角度進(jìn)行分析，是一種政府主導(dǎo)型的研究過(guò)程，且起步較晚，研究處于初級(jí)階段。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生動(dòng)因

在國(guó)外研究方面，形成新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)學(xué)派。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家是從如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)失靈的層面來(lái)解釋合作社的產(chǎn)生。其中Veerman（2001）認(rèn)為由于農(nóng)產(chǎn)品投資的專用性一般較高，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于季節(jié)、氣候、自然災(zāi)害等條件比較依賴，容易出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為，或者買(mǎi)賣(mài)雙方信息不對(duì)稱和相對(duì)力量不均，交易對(duì)方會(huì)利用這些專用性資產(chǎn)來(lái)謀利，此時(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社就會(huì)容易出現(xiàn)形成。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家則是從交易成本的角度來(lái)分析合作社產(chǎn)生動(dòng)因。Ollila和Nilsson（1997）指出相對(duì)于獨(dú)立的農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，合作社不僅有較強(qiáng)的規(guī) 模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能夠降低生產(chǎn)成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，克服了外部環(huán)境的不確定性，降低交易頻率，從而獲得更大、更穩(wěn)定的收益，這樣形成利益誘導(dǎo)模式的農(nóng)民合作社。

在國(guó)內(nèi)方面，大多研究都是從合作社主體農(nóng)戶的角度進(jìn)行分析動(dòng)因。學(xué)者黃祖輝（2000）從理論上說(shuō)明了農(nóng)民合作的必然性和普遍性在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性、分散性和分散經(jīng)營(yíng)的家庭特征，在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包基礎(chǔ)上，政府和市場(chǎng)引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)民的合作，形成一種合作制度和組織體系，這樣可以有效降低交易和管理成本。馬彥麗（2007）考慮農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、存在普遍兼業(yè)現(xiàn)象，以及農(nóng)戶間的異質(zhì)性強(qiáng)等特征，她利用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論分析中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實(shí)踐。應(yīng)若平（2006）通過(guò)研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的交易協(xié)調(diào)機(jī)制、自主治理機(jī)制、利益集團(tuán)機(jī)制，描述我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織的生發(fā)機(jī)制，從而把握我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生和發(fā)展的客觀規(guī)律。有學(xué)者從農(nóng)民專業(yè)合作社形成路徑進(jìn)行探析，其中劉婷（2011）應(yīng)用行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論（ANT）分析內(nèi)生和外生力量如何聯(lián)結(jié)起來(lái)共同促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的形成，指出不同區(qū)域環(huán)境造就了不同的行動(dòng)者，使得農(nóng)民專業(yè)合作社具有不同的形成路徑。

對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生成因的研究，國(guó)外兩個(gè)學(xué)派分別從市場(chǎng)失靈和交易成本來(lái)研究，是從本質(zhì)成因來(lái)解釋其原因的。國(guó)內(nèi)則是主要從農(nóng)業(yè)制度和政策的變遷，以及主體農(nóng)戶追求利益和降低風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行分析，更多是從實(shí)踐中總結(jié)原因的逆推方法來(lái)研究成因。

3.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社組織研究

我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社組織發(fā)展研究較多，大多從形成模式、組織程度、規(guī)模大小等方面進(jìn)行研究。一是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作模式的研究。李瑛（2011）按不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)業(yè)合作模式進(jìn)行分類，按合作主體分類，分城市產(chǎn)業(yè)資本與土地的結(jié)合、農(nóng)民互助合作社、城市消費(fèi)資金與土地的聯(lián)合；按組織形式分類，分契約式合作、會(huì)員型合作、入股型合作；按發(fā)起主體分類，分龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、農(nóng)村精英帶動(dòng)型、專家學(xué)者帶動(dòng)型、政府帶動(dòng)型。生秀東（2007）運(yùn)用事前交易費(fèi)用和事后交易費(fèi)用概念，通過(guò)交易費(fèi)用的仔細(xì)劃分，重新解釋了“公司+農(nóng)戶”向“公司+合作社+農(nóng)戶”不斷演進(jìn)的現(xiàn)象。二是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社組織的研究。張曉山（2006）分析中指出由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，發(fā)展中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式。在特色農(nóng)產(chǎn)品流通中農(nóng)民專業(yè)合作組織模式研究，胡云濤（2009）指出外部企業(yè)組織與農(nóng)民合作組織是對(duì)等關(guān)系，目前農(nóng)民合作組織在特色農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品可追溯性方面有重要作用。三是針對(duì)農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模的研究。劉婧（2012）從農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究，指出合作社資產(chǎn)規(guī)模大于200萬(wàn)元的樣本存在顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為150~176人；小于200萬(wàn)元的樣本不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為68~100人；樣本合作社均具有總體范圍經(jīng)濟(jì)和特定產(chǎn)品范圍經(jīng)濟(jì)，特定產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品互補(bǔ)性各不相同。伊藤順一等（2011）對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，用日均勞動(dòng)收入測(cè)算，得出合作社對(duì)小規(guī)模農(nóng)戶效果明顯，對(duì)大規(guī)模農(nóng)戶效果不顯著。四是關(guān)于農(nóng)民合作社組織范圍的研究。應(yīng)瑞瑤（2004）認(rèn)為合作社變革有其內(nèi)部問(wèn)題，也有其外部因素，合作社外延在擴(kuò)大而內(nèi)涵在減少。

我國(guó)針對(duì)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社研究近些年較多，也不斷形成一些理論和經(jīng)驗(yàn)，一些結(jié)合我國(guó)具體實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，為我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的推進(jìn)形成了實(shí)證性分析。

4.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社影響因素的研究

20世紀(jì)90年代后期，我國(guó)學(xué)者對(duì)于我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的影響因素進(jìn)行了大量的研究。一種是定性理論分析。夏英（1999）把影響農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的主要因素歸納為：制度因素、利益因素、權(quán)利因素、業(yè)緣因素（即產(chǎn)業(yè)和技術(shù)因素）以及地緣和情緣因素五個(gè)方面。張曉山等（2001）認(rèn)為導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社效率低下的原因是部門(mén)壟斷、激勵(lì)機(jī)制不完善、缺乏體制創(chuàng)新等。黃祖輝等（2002）指出影響農(nóng)民合作組織發(fā)展的因素分為產(chǎn)品特性因素、生產(chǎn)集群因素、合作成員因素和制度環(huán)境因素，尤其是制度環(huán)境因素對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展具有較強(qiáng)的重要性?？芷骄龋?004）認(rèn)為制約我國(guó)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有八個(gè)原因：小規(guī)模家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與觀念的制約、農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、政府管理行為失當(dāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程中的偏差、土地制度、人民公社運(yùn)動(dòng)的影響及政策制度管理的約束。另一種是定量模型分析。石敏俊等（2004）、郭紅東等（2004）張廣勝等（2007）都用Logistic模型進(jìn)行影響因素分析，他們認(rèn)為農(nóng)戶參與專業(yè)合作社受到戶主的文化水平、生產(chǎn)的商品化程度和政府支持等多方面因素的影響，張廣勝指出農(nóng)戶文化程度和農(nóng)村貧富差距與農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作社的需求呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，而有關(guān)部門(mén)提供的服務(wù)以及現(xiàn)有的各種合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)農(nóng)民的需求產(chǎn)生了積極的影響。三是有些學(xué)者從合作社需求的角度進(jìn)行分析。朱紅根等（2008）基于對(duì)江西省385戶稻作經(jīng)營(yíng)大戶的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用Logistic模型實(shí)證研究，認(rèn)為戶主文化程度、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格感知情況、稻作經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的困難程度、農(nóng)田低于自然風(fēng)險(xiǎn)能力等對(duì)農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響顯著；戶主年齡、家庭人口數(shù)、種植歷史、有無(wú)借貸、地理位置、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通渠道發(fā)育程度對(duì)農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響不顯著。郭紅東（2009）等對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響因素進(jìn)行分析，針對(duì)浙江省農(nóng)民專業(yè)社的調(diào)查數(shù)據(jù)，他們認(rèn)為物質(zhì)資本資源對(duì)合作社成長(zhǎng)的影響最大，組織資本資源也有較大影響，而人力資本資源對(duì)當(dāng)前合作社成長(zhǎng)的影響并不明顯。

歸納起來(lái)，朱艷（2009）認(rèn)為影響農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素，內(nèi)部因素主要有產(chǎn)業(yè)因素、社員因素、合作社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和制度因素；外部因素主要包括合作社的制度環(huán)境因素、政府因素和宏觀經(jīng)濟(jì)體制因素。

5.簡(jiǎn)要評(píng)述

從規(guī)模和質(zhì)量上看，我國(guó)對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究尚處于初級(jí)階段。國(guó)外研究是基于成熟經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)很早形成了農(nóng)民專業(yè)合作理論，現(xiàn)在這些理論成為研究農(nóng)民專業(yè)合作組織的基礎(chǔ)，國(guó)外的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展已比較完善，針對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)效果實(shí)證研究較多，對(duì)于我國(guó)具有很好的借鑒意義和研究?jī)r(jià)值。國(guó)內(nèi)研究主要集中在農(nóng)民合作社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用、合作社的影響因素等方面。因此，國(guó)內(nèi)研究還存在一些不足：一是針對(duì)農(nóng)民合作社的制度變遷、制度安排等問(wèn)題的研究比較薄弱；二是對(duì)具體合作社的經(jīng)濟(jì)性效益研究較少，這樣就不能更直觀反映合作社的經(jīng)濟(jì)作用；三是目前較多地介紹國(guó)外農(nóng)民合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法，但與我國(guó)實(shí)踐相結(jié)合方面尚顯不足；四是大多集中于政策和法規(guī)制度上討論，缺乏理論深層次分析和創(chuàng)新性研究。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：農(nóng)業(yè)合作社章程

XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社章程

第一章

總則

第一條

為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，增加成員收入，實(shí)現(xiàn)共同致富，由XXX、XXX、XXX、XXX等四人共同發(fā)起，經(jīng)XX縣工商局批準(zhǔn)，成立本社，本社定名為XX縣XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。

第二條

本社是以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民為主體，在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，按照合作制或股份合作制方式生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配和管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。其宗旨是為成員提供生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，維護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員的經(jīng)濟(jì)收入。在本社內(nèi)部不以盈利為目的，是非盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。

第三條

本社堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，實(shí)行民主管理，自主經(jīng)營(yíng)，盈余返還，成員享受平等權(quán)利。本社全部財(cái)產(chǎn)歸全體成員所有，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，入社自愿，退社自由。

第四條

本社遵守國(guó)家的法律法規(guī)，接受農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中承擔(dān)有限責(zé)任。

第五條

本社自2011年7月成立，辦公地址是：XX縣XX鎮(zhèn)XX村。

第二章

成員

第六條

凡從事與本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相同的農(nóng)民或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的個(gè)人，年滿十八周歲，具有完全民事行為能力，承認(rèn)并遵守本章程者，可以由本人提出書(shū)面入社申請(qǐng)，并經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)，即為本社成員。從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的組織可以申請(qǐng)成為本社團(tuán)體成員。從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的非農(nóng)民身份成員不得超過(guò)成員總數(shù)的百分之二十。

第七條

成員員享有下列權(quán)利：

（一）參加成員大會(huì)（或成員代表大會(huì)，下同），并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）享有本社提供的各種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)服務(wù)，利用社內(nèi)設(shè)施的權(quán)利；

（三）享有社內(nèi)購(gòu)買(mǎi)物資和銷(xiāo)售產(chǎn)品的權(quán)利；

（四）享有本社共同成果的受益和分配權(quán)；

（五）有權(quán)對(duì)本社的工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議，進(jìn)行監(jiān)督；

（六）有權(quán)建議召開(kāi)成員（代表）大會(huì)；

（七）享有參加本社股金分紅和按產(chǎn)品交易量返還利潤(rùn)的權(quán)利；

（八）有權(quán)拒絕不合法的負(fù)擔(dān)；

（九）有退社自由權(quán)。

第八條

成員應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：

（一）遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行成員（代表）大會(huì)和理事會(huì)的決定；

（二）維護(hù)本社利益，保護(hù)本社的共同財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)本社的設(shè)施；

（三）積極參加本社活動(dòng)，支持理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)；

（四）接受本社技術(shù)指導(dǎo)，按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)、履行簽訂的合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，共同發(fā)展本社生產(chǎn)；

（五）不從事與本社相競(jìng)爭(zhēng)或與本社利益相對(duì)立的活動(dòng)；

（六）按規(guī)定交納社費(fèi)或股金。

第九條

成員退社須在年終決算前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)或成員（代表）大會(huì)討論通過(guò)可退社。退社時(shí)，其入股股金于年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還。如本社經(jīng)營(yíng)虧損，應(yīng)扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損金額，如經(jīng)營(yíng)盈余，則分給其應(yīng)得紅利。退社不退社費(fèi)，不得分配本社共有財(cái)產(chǎn)。

第十條

成員死亡，其繼承人可以在法定期限內(nèi)提出繼承申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)后獲得成員資格，繼承股金。繼承人不愿意入社的，按照第九條的規(guī)定，由其繼承人申請(qǐng)退社。

第十一條

成員股金可以轉(zhuǎn)讓給本社成員，不得轉(zhuǎn)讓給非本社人員。

第十二條

屬于下列情況之

一、經(jīng)教育無(wú)效者，經(jīng)理事會(huì)決議可以取消其成員資格。

（一）不遵守本社章程及內(nèi)部管理制度，不執(zhí)行成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)決議，不履行義務(wù)的；

（二）給本社正當(dāng)權(quán)益帶來(lái)嚴(yán)重危害的；

（三）從事與本社利益相違背活動(dòng)的；

（四）連續(xù)兩年不交納社費(fèi)的；

（五）違犯國(guó)家法律、法規(guī)，構(gòu)成故意犯罪，被依法懲處的。取消成員資格，必須有三分之二以上理事出席，并有出席理事半數(shù)以上的票數(shù)通過(guò)，方能生效。取消成員資格，須結(jié)清所有債務(wù)，退還其所占股份，不分給應(yīng)得紅利。

第三章

管理機(jī)構(gòu)

第十三條

本社設(shè)立成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。召開(kāi)成員大會(huì)有困難時(shí)，可以召開(kāi)代表大會(huì)，履行成員大會(huì)職權(quán)。成員代表由成員直接選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)不應(yīng)少于成員人數(shù)的五分之一。代表任期三年，可連選連任。

第十四條

成員（代表）大會(huì)職權(quán)如下：

（一）通過(guò)和修改本社章程，決定有關(guān)本社的解散、合并、聯(lián)合等重大問(wèn)題；

（二）選舉或罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；

（三）審查批準(zhǔn)本社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作計(jì)劃和報(bào)告，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃和報(bào)告；

（四）審查批準(zhǔn)本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及規(guī)章制度；

（五）決定本社各業(yè)務(wù)部門(mén)的設(shè)立或撤銷(xiāo)，以及重要合同的簽訂等問(wèn)題。

（六）討論決定成員交納的股金總額、每股金額、每個(gè)成員認(rèn)購(gòu)股金的最大份額；

（七）討論決定其他重大事項(xiàng)。

第十五條

成員（代表）大會(huì)每年召開(kāi)不低于1次。遇有下列情形之一，可以召開(kāi)臨時(shí)成員（代表）大會(huì)。

（一）理事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；

（二）監(jiān)事會(huì)的建議；

（三）五分之一以上成員或三分之一以上成員代表提出。

第十六條

成員（代表）大會(huì)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上成員出席方可召開(kāi)。本社表決實(shí)行一人一票制。成員因故不能到會(huì)，可書(shū)面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理兩名成員投票。各項(xiàng)決議須有出席會(huì)議半數(shù)以上的成員同意，方可生效。

第十七條

召開(kāi)成員（代表）大會(huì)前，理事會(huì)須提前五天向成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容，否則成員有權(quán)拒絕參加。

第十八條

理事會(huì)是本社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，理事、常務(wù)理事由成員大會(huì)選舉產(chǎn)生。理事會(huì)由理事7名組成，理事會(huì)選舉理事長(zhǎng)1名。理事任期三年，可連選連任。理事長(zhǎng)為本社的法定代表人。

第十九條

理事會(huì)的職權(quán)如下：

（一）組織召開(kāi)成員（代表）大會(huì)，執(zhí)行成員（代表）大會(huì)決議；

（二）制定本社發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等，提交成員（代表）大會(huì)通過(guò)，并組織實(shí)施本社的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（三）討論決定成員入社、退社、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、除名、繼承等事項(xiàng)；

（四）對(duì)外代表本社簽訂協(xié)議、合同和契約；

（五）對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，組織成員參加和種協(xié)作活動(dòng)；

（六）聘用或解雇本社工作人員；

（七）管理本社的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)；

（八）履行成員（代表）大會(huì)授予的其他職責(zé)，辦理章程中所規(guī)定的事項(xiàng)。

第二十條

理事會(huì)應(yīng)嚴(yán)格遵守各種報(bào)告制度，定期向成員（代表）大會(huì)提出有關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作報(bào)告。

第二十一條

理事會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，保護(hù)本社一切財(cái)產(chǎn)，如有違法失職、徇私舞弊造成損失的，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，須負(fù)法律責(zé)任。

第二十二條

理事會(huì)實(shí)行充分協(xié)商一致原則，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人事和財(cái)務(wù)管理等重大事項(xiàng)由理事會(huì)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會(huì)由理事長(zhǎng)主持。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見(jiàn)時(shí)，須將其意見(jiàn)記入會(huì)議記錄。理事會(huì)開(kāi)展須邀請(qǐng)監(jiān)事、經(jīng)理、成員代表列席，列席者無(wú)表決權(quán)。

第二十三條

本社設(shè)總經(jīng)理1名，由理事長(zhǎng)任命并對(duì)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施理事會(huì)決議。

（二）組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）擬定經(jīng)營(yíng)管理制度。

（四）提請(qǐng)聘任或者解聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員。第二十四條

本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事1名，由成員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生，代表全體成員監(jiān)督和檢查理事會(huì)的工作，列席理事會(huì)會(huì)議。執(zhí)行監(jiān)事任期三年，可連選連任。

第二十五條

理事會(huì)成員與執(zhí)行監(jiān)事不得相互兼任。理事的近親屬及本社職工不得擔(dān)任執(zhí)行監(jiān)事。

第四章

服務(wù)職能

第二十六條

本社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及成員的需要，以成員為主要對(duì)象，開(kāi)展以下服務(wù)：

（一）對(duì)成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，組織經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)作；

（二）興辦成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的加工包裝、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、貿(mào)易、交易市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；

（三）采購(gòu)和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料和生活資料；

（四）收購(gòu)和推銷(xiāo)成員生產(chǎn)的產(chǎn)品。

（五）向成員提供有關(guān)科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)信息；

（六）提高本社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開(kāi)拓新的品牌；

（七）承擔(dān)國(guó)家、集體或個(gè)人委托的科研項(xiàng)目和有關(guān)業(yè)務(wù)。第二十七條

經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論通過(guò)，本社可以與其他國(guó)有、集體、個(gè)體、外資等經(jīng)流實(shí)行進(jìn)行股份合作。所獲收益按本社的分配原則進(jìn)行分配。

第二十八條

接受本社專業(yè)有關(guān)的單位委托，辦理代銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。第二十九條

對(duì)外簽訂合同，開(kāi)展與企業(yè)、科研單位及其他經(jīng)濟(jì)組織的合作。

第三十條

辦理本社成員的文化、福利事業(yè)，培養(yǎng)互助合作精神。

第五章

財(cái)務(wù)

第三十一條

本社自有資金來(lái)源包括以下幾項(xiàng)：

（一）成員社費(fèi)；

（二）成員股金；

（三）本社每從結(jié)余中提留的公積金、公益金、教育基金、風(fēng)險(xiǎn)基金等；

（四）興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的利潤(rùn)收入；

（五）接受的捐贈(zèng)款；

（六）政府和有關(guān)部門(mén)的扶持資金；

（七）其他自有資金。

第三十二條

本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支范圍嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，計(jì)入成本。費(fèi)用開(kāi)支范圍主要包括：

（一）本社日常辦公費(fèi)；

（二）發(fā)展本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性支出；

（三）科研、咨詢、培訓(xùn)、推廣和宣傳教育等支出；

（四）對(duì)特別困難成員的補(bǔ)助；

（五）職工工資和福利費(fèi)用；

（六）本社福利事業(yè)支出；

（七）成員和職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

（八）其他符合財(cái)會(huì)制度規(guī)定的支出。

第三十三條

本社社費(fèi)定為每名成員10元、理事每年20元。社費(fèi)不足時(shí)，經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論決定，可以補(bǔ)交一定數(shù)額的社費(fèi)。

第三十四條

本社初次籌集的股金總額為19.2萬(wàn)元，每股金額為1000元，每名社員最多只能認(rèn)購(gòu)20股。社員可以以資金、技術(shù)、實(shí)物、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等入股。本社成員的股份采用記名方式登記，由本社出據(jù)股權(quán)證明，作為分紅的依據(jù)。

第三十五條

本社接納外部無(wú)償資助，均按接收時(shí)的現(xiàn)值入賬，作為本社的共有資產(chǎn)。經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論決定，本社可以按決定的數(shù)額和方式參加社會(huì)公益損贈(zèng)。任何單位與個(gè)人無(wú)權(quán)平調(diào)、挪用本社的資產(chǎn)。

第三十六條

本社按公歷實(shí)行會(huì)計(jì)核算。理事會(huì)須在每月（或第一季度）初將上月（或上一季度）財(cái)務(wù)收支情況向成員公布一次，并及時(shí)解答成員提出的問(wèn)題。理事會(huì)須每年1月31日前向成員（代表）大會(huì)提供上經(jīng)監(jiān)事會(huì)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表等。同時(shí)，提出下的財(cái)務(wù)支出預(yù)算，交成員（代表）大會(huì)討論、經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十七條

扣除當(dāng)年服務(wù)成本后，年終結(jié)余按下列項(xiàng)目分配和使用：

（一）公積金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于擴(kuò)大服務(wù)或彌補(bǔ)虧損；

（二）公益金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于文化、福利事業(yè)；

（三）教育基金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于社員培訓(xùn)；

（四）內(nèi)險(xiǎn)基金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于社員生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)貼。

（五）股份合作社的股金分紅；

（六）成員股息以當(dāng)時(shí)一年期很行存款利率為參考，上下浮動(dòng)不超過(guò)20%；

（七）利潤(rùn)返還，按社員對(duì)合作社的貢獻(xiàn)量，包括交易量和利用本社設(shè)施量多少等向社員返還利潤(rùn)。

上列各項(xiàng)的具體項(xiàng)目和提取比例以及分配數(shù)額，由理事會(huì)提出方案，由成員（代表）大會(huì)討論決定后實(shí)施。

第三十八條

本社聘用職工計(jì)劃及其工資標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)成員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。所付工資及對(duì)模范成員和職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)入服務(wù)成本。

第三十九條

本社獨(dú)資或與外單位聯(lián)合興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行獨(dú)立核算。本社作為產(chǎn)權(quán)單位行使監(jiān)督權(quán)，享有收益權(quán)。

第四十條

本社如有虧損，以公積金、股金依次彌補(bǔ)。不足部分用以后的稅前利潤(rùn)補(bǔ)足，因彌補(bǔ)虧損所減少的資金，成員（代表）大會(huì)應(yīng)酌情規(guī)定補(bǔ)充的辦法和期限。

第四十一條

本社財(cái)會(huì)人員實(shí)行持證上崗，會(huì)計(jì)和出納不得相互兼任，理事、監(jiān)事及其近親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)務(wù)人員。

第六章

變更

終止

第四十二條

本社名稱、地址、法定代表人、業(yè)務(wù)范圍等發(fā)生變化時(shí)，須向批準(zhǔn)建立的主管部門(mén)申請(qǐng)辦理變更手續(xù)。

第四十三條

本社遇下列情況之一，經(jīng)成員（代表）大會(huì)決定，報(bào)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，予以解散。

（一）成員少于10人，并無(wú)法開(kāi)展正?；顒?dòng)；

（二）與其他專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織合并；

（三）嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損不能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；

（四）本社生產(chǎn)消亡；

（五）本社三分之二以上成員要求解散或重組。第四十四條

在批準(zhǔn)解散和重組后，理事會(huì)就在一個(gè)月內(nèi)向成員宣布解散或重組。

第四十五條

本社決定解散時(shí)，應(yīng)由成員（代表）大會(huì)選出5人的清算小組，對(duì)本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案報(bào)成員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。本社共有資產(chǎn)按下列順序清償；

（一）雇用人員工資；

（二）外部債務(wù)；

（三）按成員認(rèn)購(gòu)股份比例返還股金和欠成員的債務(wù)。

第七章

附則

第四十六條

發(fā)展合作與聯(lián)合。本社經(jīng)成員（代表）大會(huì)討論同意后，可以與其他農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成立聯(lián)合會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)。聯(lián)合會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)與各成員社是協(xié)作關(guān)系，提供生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、信息、技術(shù)、培訓(xùn)等服務(wù)，維護(hù)成員和行業(yè)的利益。

第四十七條

本章程未盡事宜，由理事會(huì)負(fù)責(zé)修訂，或制定其他管理制度，經(jīng)成員大會(huì)討論修改，三分之二以上成員通過(guò)有效。

第四十八條

本章程由成員大會(huì)表決通過(guò)生效，報(bào)主管部門(mén)備案。本章程由理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四十九條

本章程有關(guān)條款若與國(guó)家頒布的法律法規(guī)相抵觸，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

XX縣XX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

二O一一年七月