第一篇：農(nóng)場年輕干部成才路徑之我見

農(nóng)場年輕干部成才路徑之我見

2012年6月28日，八五六農(nóng)場在文化中心召開慶祝建黨九十一周年“先優(yōu)”表彰大會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年，表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。機關(guān)全體干部、作業(yè)站所有管理人員參加會議，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)出席會議，農(nóng)場黨委書記鄭玉忠對會議作出總結(jié)。近年來，農(nóng)場黨委以深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，構(gòu)建基層組織建設(shè)長效機制，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步推動了農(nóng)場經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧穩(wěn)定。自農(nóng)場開展“三創(chuàng)”活動以來，各級黨組織發(fā)回來黨的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，各級黨組織和黨員要以先進(jìn)為榜樣，開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗為全力打造百萬畝綠色水稻強場和北方一流綠色旅游名鎮(zhèn)努力奮斗！

近年來八五六農(nóng)場創(chuàng)新人才工作體制, 始終把人才培養(yǎng)、使用和管理作為工作中的重中之重，立足于農(nóng)場發(fā)展實際，以全力引進(jìn)人才、打造人才，來推進(jìn)農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設(shè)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐，為廣大學(xué)子搭建平臺，施展才華。從2006年至今，農(nóng)場共引進(jìn)專業(yè)人才、社會成熟人才幾十人。這些人才已在高效農(nóng)業(yè)、基建工程、文教衛(wèi)生等各方面發(fā)揮作用，其中表現(xiàn)進(jìn)步、在年度重大項目中勇挑重?fù)?dān)、成績突出的已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。按照管理局“優(yōu)農(nóng)、強工、美城、富民”戰(zhàn)略部署，為實現(xiàn)農(nóng)場各項事業(yè)由追趕型向示范型轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作：一是繼續(xù)大力引進(jìn)緊缺專業(yè)人才。堅持按需引進(jìn)、突出重點、講求實效的方針，緊緊圍繞農(nóng)場場城鎮(zhèn)化建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和強工業(yè)的需要，以緊缺專業(yè)人才為重點，大力引進(jìn)各類人才。適時組織用人單位參加招聘活動。發(fā)揮各用人單位在引進(jìn)人才中的積極作用，采取靈活多樣的形式，不斷提高引進(jìn)人才的針對性。

二是積極開展人才智力柔性引進(jìn)工作。貫徹“不唯所有、但求所用”的方針，依托省內(nèi)各大院校及大型企業(yè)，采取“假日博士”、“雙休日工程師”、項目合作、技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等柔性引進(jìn)形式，吸引哈佳鶴人才智力向我場流動。鼓勵企事業(yè)單位以崗位聘用、項目聘用、任務(wù)聘用和人才租賃等靈活方式，引進(jìn)人才和智力。

在黑龍江農(nóng)墾不斷加快改革與發(fā)展步伐的關(guān)鍵時期，如何塑造青年的性格魅力？如何培養(yǎng)青年成長成才？如何引導(dǎo)青年實現(xiàn)自我價值，培養(yǎng)起一批工作能力強、修養(yǎng)水平高的青年干部，激發(fā)起青年干部在本職崗位上爭先進(jìn)，在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀的熱情，擔(dān)挑起農(nóng)墾改革與發(fā)展的重任？

當(dāng)前農(nóng)場正處于大發(fā)展、快發(fā)展的重要時期，需要大批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、執(zhí)行能力強、善學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人才投入到這個發(fā)展的大環(huán)境中，廣大青年干部要把學(xué)習(xí)當(dāng)做人生前進(jìn)的基礎(chǔ)、提高自身能力的途徑，同時學(xué)習(xí)也是農(nóng)場發(fā)展的需要，是農(nóng)場干部考核的需要，因此廣大青年干部要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要珍惜學(xué)習(xí)的機會，在學(xué)習(xí)中不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)，更好的服務(wù)百姓、服務(wù)農(nóng)場。

以引進(jìn)和培養(yǎng)人才為載體，大力實施人才戰(zhàn)略工程。采取加強教育引導(dǎo)凝聚人才、穩(wěn)定待遇政策留住人才、培養(yǎng)舉薦用好人才等措施，為農(nóng)場發(fā)展儲備人才資源。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對科技、創(chuàng)新能力的需求不斷增加，人才成為發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為培養(yǎng)未來發(fā)展綜合性人才提供了很好的路子，與大學(xué)實行產(chǎn)學(xué)研合作，可以更直接地充分利用學(xué)校和科研單位的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)資源，對接企業(yè)發(fā)展人才需求，為企業(yè)培養(yǎng)大批急需人才。產(chǎn)學(xué)研實踐相結(jié)合是一種大膽嘗試，是學(xué)校教育與社會需求的一次新的有益探索。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的形式充分利用了學(xué)校教學(xué)和科研機構(gòu)研究成果提供極好的培養(yǎng)人才機會，同時也是將學(xué)校的研究成果轉(zhuǎn)化為實實在在的成果的有效途徑，有力地支持了農(nóng)場發(fā)展大局。

我認(rèn)為農(nóng)場應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的做法，堅持兩條腿走路，積極引進(jìn)高端人才，不斷培養(yǎng)本地人才，舉辦各種培訓(xùn)班，積極探索校企合作的辦學(xué)模式，取得較好成效。一是農(nóng)場與大學(xué)合作共建“實習(xí)基地”。雙方在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域長期開展多元化交流與合作，實現(xiàn)互利互惠、共同發(fā)展。此舉旨在充分利用高校科研機構(gòu)的科研資源，加快農(nóng)場轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭實力，為高校服務(wù)社會和培養(yǎng)新型實用人才創(chuàng)造條件。通過高層次人才隊伍的培養(yǎng)和儲備，進(jìn)一步增強企業(yè)的內(nèi)部活力和動力，也為下一步的發(fā)展奠定了良好的人力基礎(chǔ)。

二是校企聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)經(jīng)濟適用人才。同時，建立長效機制，加強人才培養(yǎng)，為農(nóng)場實施“科教興場”戰(zhàn)略提供人才支撐。

三是舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。為提高農(nóng)場職工的高效農(nóng)業(yè)知識水平，解決職工就業(yè)和增加職工收入。我相信通過技術(shù)培訓(xùn)，職工的管理水平會有很大提高，經(jīng)濟效益將逐漸顯露，職工收入也會明顯增加。

四是組織干部職工到省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念。長期以來，農(nóng)場的一些人思想落后，觀念陳舊，“小農(nóng)”經(jīng)濟思想嚴(yán)重，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，這種滿足于現(xiàn)狀的思想遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)農(nóng)場經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。為此，為轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念，應(yīng)積極組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，立足本省，組織干部到本省各市縣及墾區(qū)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，開闊視野。同時，根據(jù)需要，也應(yīng)組織部分干部到省外參觀學(xué)習(xí)。每次參觀學(xué)習(xí)回來都會有收獲，大家看到差距，增強發(fā)展的緊迫感，積極主動支持農(nóng)場的改革、項目開發(fā)建設(shè)，有力促進(jìn)農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展。

人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。人中之才，即人才，有謀事之才、謀略之才、將帥之才、棟梁之才。人之成才是一個漫長的過程，其中有內(nèi)外因同時作用。在這一過程中，人的價值被逐步發(fā)掘和體現(xiàn)，最終被別人被社會判定為“才”。也就是說，人才資格的評判必須通過工作崗位這個載體來實現(xiàn)，能勝任崗位要求的人，即為人才。正如前面所說，人才是一種資源，不能合理的使用人才，是一種極大的浪費。而如何合理的使用人才，是古代帝王將相終其一生探索的文章，更是當(dāng)今企業(yè)家在爭奪市場、爭創(chuàng)效益過程中最經(jīng)常思考的問題。人才一詞，越來越時髦，幾乎每個企業(yè)都在提“以人為本”，都在宣揚“重視人才”，“吸引人才”。于是乎，伯樂們越來越多，人才越來越稀缺，人才越來越難尋求，人才的自我感覺越來越好，人才的價格一路飆升。對于時髦的東西，就有探研的必要。因為在中國企業(yè)管理領(lǐng)域，任何受大家普遍追捧的理念，都會走向極致，進(jìn)而走向反動。因為時髦中缺乏理智，時髦中迷失自我。從另一個角度講，我國并不缺乏優(yōu)秀的人才，缺乏的是優(yōu)秀人才成長的土壤與舞臺，缺少的是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境，缺少的是良好的人力資源經(jīng)營和模式。引鳳需要先筑巢，企業(yè)是否能夠吸引、留住和有效使用人才，并不決定于企業(yè)是否出手大方，而在于能否構(gòu)建人才脫穎而出的機制，在于是否具有人才發(fā)揮其作用的舞臺。正確的選擇是，企業(yè)從外部勞動力市場上，引進(jìn)的是人，然后依靠自己的機制與制度，使他們成材。

人才“引得進(jìn)、用得上、干得好、呆得住”關(guān)鍵在培養(yǎng)，為此探索人才培養(yǎng)的方式方法并積極實施才能讓農(nóng)場人才輩出。

一、思想引導(dǎo)教育工作。剛走出校門的大學(xué)生們素質(zhì)高、熱情高、但經(jīng)驗少、閱歷少，將學(xué)校的有所學(xué)轉(zhuǎn)化為有所為是大學(xué)生最重的問題，為此，應(yīng)經(jīng)常組織大學(xué)生們召開座談會、學(xué)習(xí)會、事跡報告會，開展大學(xué)生軍訓(xùn)、志愿者服務(wù)等活動，學(xué)習(xí)北大荒精神、北大荒的開發(fā)建設(shè)史，老大學(xué)生講成長經(jīng)驗、新大學(xué)生談工作感言，相互交流思想，讓大學(xué)生盡快的給自己定好位，盡快的從思想上、感情上、行動上融入農(nóng)場的生產(chǎn)發(fā)展實踐當(dāng)中，成為建設(shè)農(nóng)場的中堅力量。

二、目標(biāo)責(zé)任制培養(yǎng)工作。首先把每位大學(xué)生和所在單位、部門的主管領(lǐng)導(dǎo)定為“一帶一”責(zé)任人，結(jié)成“一帶一”對子，確立了明確的培養(yǎng)、使用目標(biāo)責(zé)任，并列入其工作目標(biāo)考核之中。其次，在大學(xué)生培養(yǎng)上應(yīng)堅持理論和實踐、機關(guān)和基層相結(jié)合的培養(yǎng)理念，采取輪崗任職的方式，讓人才盡快成長。

三、繼續(xù)教育培養(yǎng)工作。農(nóng)場積極為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的繼續(xù)教育條件，積極選送畢業(yè)生進(jìn)行各類實踐技能培訓(xùn)或短期進(jìn)修，積極鼓勵人才參加提高學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。

四、典型培養(yǎng)工作。榜樣的力量是無窮的，一個典型的樹立就能夠帶動一批人。

五、梯隊建設(shè)工作。建立和完善農(nóng)場人才培養(yǎng)機制，農(nóng)場對每位大學(xué)生明確工作任務(wù)和職責(zé)，確定工作目標(biāo)，制定嚴(yán)格的考評、考核方案?？己艘哉匍_民意測評大會的方式對包括工作態(tài)度及工作任務(wù)完成情況在內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合測評。

新世紀(jì)的高級人才觀，不再把那些“一旦擁有、享用終身”的學(xué)歷、職稱當(dāng)作主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是更加因地制宜、實事求是：有的人今天是人才，明天可能就不是人才；在甲地不是人才，在乙地可能就是人才?！耙匀藶橹行摹钡乃枷?，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本宗旨。關(guān)心人、理解人、信任人、尊重人、培養(yǎng)人，為人之成才鋪平道路，發(fā)掘人的潛力，最大限度地調(diào)動最大多數(shù)人與企業(yè)同呼吸共命遠(yuǎn)的積極性。當(dāng)一個人認(rèn)為自己為之奮斗、為之努力的目標(biāo)是值得的，他便會以極高的熱情投入工作，那么他的創(chuàng)造力和工作效果是難以估量的。

第二篇：青年成才之我見

青年成長成才之我見

汽車工程學(xué)院08級

當(dāng)今社會，大學(xué)生已越來越多。這是時代在進(jìn)步，人類在發(fā)展的結(jié)果。但是，在發(fā)展的同時卻又不得不看得出來一些問題的存在。大學(xué)生是多了，可是很多情況下還存在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難、就業(yè)難的問題，甚至還會出現(xiàn)不如不上大學(xué)的人生活得好的情況。這些都是什么原因造成的呢？我認(rèn)為關(guān)鍵還是青年朋友們在大學(xué)學(xué)習(xí)和生活中沒有端正好自己的態(tài)度，沒有成長成才的目標(biāo)。因此，以下是我對青年成長成才的看法。

關(guān)鍵詞：要求，環(huán)境，追求

一、時代對當(dāng)代青年的新要求

面對人才擠擠的今天，面對金融危機的現(xiàn)在，當(dāng)代青年如何才能立足于世呢？對于我來說，時代對當(dāng)代青年的新要求便是需要在學(xué)習(xí)的過程中先立志。古訓(xùn)云：“有志者立長志，無志者常立志?！鼻О倌陙?，多少仁人志士無不是先立大志而后成大器；又有多少凡夫俗子，碌碌無為，虛度年華。歷史的見證告訴我們每一個人：“人無志則不立?！钡?，很多情況下，很多的青年朋友的立志只是一種形式而已。他們有些會將它當(dāng)作口頭禪，有些甚至將它貼在寢室里，可到最后還是沒有成效，只是將它當(dāng)作了一種文字效果而已。

如何才能立下志并真真切切去為之付出行動，需要我們?nèi)ド钏迹枰覀內(nèi)ヌ剿?。常說我們是祖國的未來，我們是祖國的希望。可大多數(shù)我們這群踏入大學(xué)的青年們以及剛踏上工作崗位的青年們卻不知所措，找不到方向。曾有人說過：“遠(yuǎn)大的志向猶如一盞指路燈，指引人們前進(jìn)?！睂τ诹⒅?，口說無憑，關(guān)鍵還是要自身去體驗。只有經(jīng)歷了才會懂得某些道理，才會記得更加深刻。個人的成才和立志是成正比的。古往今來，有所作為的人沒有一個是沒有志向的。就看你的志向的大小和付諸的實踐如何了。

二、青年成長成才的環(huán)境塑造

俗話說的好“環(huán)境影響人?！鼻嗄昱笥训膶W(xué)習(xí)模仿能力很強，成才要有不可動搖的內(nèi)在因素，就必須在好的外部環(huán)境中培養(yǎng)起來！只有他不段受到正確因素的沖擊才能塑造一個成才的內(nèi)在因素。反過來一個不好的外部環(huán)境對青少年的內(nèi)在因素塑造是極之可怕的。從高中到大學(xué)，無論生活方式、學(xué)習(xí)方法，還是人際交往都會有全新的感受。為何有些人在每個階段都是一個不同的自己，關(guān)鍵還是在于環(huán)境的影響。

環(huán)境對一個人的成長有著怎樣的影響，多少年來大家都對這個問題有著自己的看法。我認(rèn)為對于這個問題的看法也將隨著社會的發(fā)展，而需要發(fā)展地看待。在古代的時候就有孟母三遷的故事，為什么?那就是因為孟母非常清楚地知道周圍的環(huán)境對一個人成長的重要性。

那環(huán)境的概念具體包括哪些？我想對于環(huán)境的概念大家都有自己的看法，個人認(rèn)為主要包括廣義的和狹義的環(huán)境。廣義的環(huán)境主要是個人所處的國家和所處的地區(qū)歷史、經(jīng)濟和自然環(huán)境等等。狹義的環(huán)境主要是個人所從事的領(lǐng)域和所生活的家庭環(huán)境。與一個人切身利益和成長相關(guān)的是其所處的狹義環(huán)境。狹義環(huán)境下成長起來的我們才會有能力把握廣義的環(huán)境，換句話說就是胸懷理想，腳踏實地。

但是，個人認(rèn)為，每個人所處的領(lǐng)域環(huán)境將是對他們成才起到?jīng)Q定性作用的環(huán)境。不論我們在什么地方工作學(xué)習(xí)和生活，我們接觸的領(lǐng)域環(huán)境，將決定我們成長的方向。我們的成長方向?qū)Q定我們對社會的貢獻(xiàn)，也就是對社會的價值。個人對社會的價值將決定一個人本身的價值和人生的意義。所以，領(lǐng)域環(huán)境是一個人成才內(nèi)因環(huán)境的外化，是對一個人成才起決定性作用的環(huán)境。

最后就是個人的家庭環(huán)境。我認(rèn)為個人的領(lǐng)域環(huán)境在一定程度上決定一個人的家庭環(huán)境。而家庭環(huán)境對一個人的影響是潛移默化的，也是最直接的。這將決定一個人成長為一個怎樣的人。而成為一個怎樣的人將是一個人成才的最先決條件。

不管是哪個環(huán)境都將是一個人成才過程中所必不可少的,我們都必須在明確自己的目標(biāo)之后，有選擇地在適應(yīng)和改造環(huán)境中不斷成長自己，使自己成長為一個對社會和國家有用的人。

三、對真理和公平正義的追求

科學(xué)家們是勇于追求真理的，但對于我們青年朋友們，卻對真理和公平正義的追求顯得不是那么地強烈。也曾看到過很多的報道，說：很多的大學(xué)注重的是學(xué)習(xí)，因此將求真務(wù)實等作為校訓(xùn)。當(dāng)然，在我看來，大學(xué)這樣做并非有錯，學(xué)生的職責(zé)本來就是學(xué)習(xí)。但對真理和公平正義的追求也必不可少。這個也不一定要靠學(xué)校來實現(xiàn)。這是一種自我的追求，并不是要求了才能的來的。

真理，公平正義，這兩個才看起來都如此地偉大。讓人聽了不得不認(rèn)為也只有那些偉人和科學(xué)家們才會去追求這些東西。但是，二十一世紀(jì)的今天，對于我們這些新一代成長起來的青年朋友們，真理和公平正義的字眼離我們并非遙遠(yuǎn)。我們應(yīng)該要主動地去了解和追求這些東西。

許多的場合都需要公平和正義，公平正義是一個不變的主題。國家需要公平正義，因此說：實現(xiàn)社會公平正義是中國共產(chǎn)黨人的一貫主張，是發(fā)展中國特色社會主義的重大任務(wù)。我們青年人也要公平正義，這樣才能堂堂正正，立足于未來之林！

第三篇：成才捷徑理論之我見

成才捷徑理論之我見

人力資源管理10-1班3100823218劉應(yīng)池

一、成才捷徑理論簡介

當(dāng)一個人具備了基本的知識和能力后，要快速提升自己的能力，使自己的理念、行為模式和工作作風(fēng)與個人所在的環(huán)境相適應(yīng)，就必須獲得一個或幾個優(yōu)秀人才的直接指導(dǎo)和幫助。在他們的言傳身教下，個人將獲得快速提升，從而獲得職業(yè)的成功。成才捷徑理論的三要素是：識俊杰、質(zhì)本堅、善學(xué)習(xí)。

識俊杰

識俊杰即為選擇最適合的Mentor。首先得認(rèn)真分析自己的職業(yè)道路，認(rèn)真選擇職業(yè)道路：從政、從商、從學(xué)。明確自己對職業(yè)高度的期望值。其次找到快速提高的方法：學(xué)會傾聽。傾聽導(dǎo)師對人的認(rèn)識、傾聽導(dǎo)師對事的認(rèn)識、清晰了解自己的不足、靠自己去反思與分析、靠老師、同事、朋友的批評和指點。最后清晰了解自己的不足，一方面需要自己去反思與分析，另一方面要靠老師、同事、朋友的批評和指點。

質(zhì)本堅

質(zhì)本堅即質(zhì)地堅韌可雕琢的石頭。優(yōu)秀人才善于識別有潛力的人才。質(zhì)本堅的內(nèi)容：必須具有永遠(yuǎn)向上的精神、必須具備堅忍不拔的意志、必須能經(jīng)受所有的委屈和失敗、必須有很強的責(zé)任心、必須有良好、健康的心態(tài)。質(zhì)本堅能帶來的收獲：質(zhì)本堅使你引起優(yōu)秀人才的關(guān)注、質(zhì)本堅使你獲得優(yōu)秀人才群體的認(rèn)可、質(zhì)本堅使你獲得優(yōu)秀人才的主動指導(dǎo)、質(zhì)本堅使你獲得更好的生存和發(fā)展環(huán)境。

善學(xué)習(xí)

善學(xué)習(xí)：想學(xué)習(xí)是善學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，能學(xué)習(xí)是善學(xué)習(xí)的必備條件，高情商是善學(xué)習(xí)的核心和根本。

二、成才捷徑的要素

成才是否有捷徑

首先，成才的目的，往往是為了成功。因此，成功是成才的一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)人都認(rèn)為“成功沒有捷徑，唯有腳踏實地，艱苦奮斗”，對于這樣的見解，我既沒有反對也沒有不同意。或者說是仁者見仁，智者見智。成功如此，那么成才呢？成才有沒有捷徑？廖氏理論的開創(chuàng)者認(rèn)為，成才有捷徑。成才捷徑的達(dá)成需要滿足三要素：識俊杰、質(zhì)本堅、善學(xué)習(xí)。

識俊杰的過程

識俊杰的過程，即為選擇最適合的優(yōu)秀導(dǎo)師。如何選擇一生中最關(guān)鍵、對自身最有影響力的導(dǎo)師，這關(guān)系到職業(yè)成功與否的最重要的因素。正所謂，名師出高徒。這是我們所熟知的常理，在諾貝爾獎的歷史上，多次出現(xiàn)師徒相承延續(xù)四五代的“人才鏈”。獲1909年諾貝爾化學(xué)獎的德國化學(xué)家奧斯特瓦爾德，培養(yǎng)本國的物理化學(xué)家瓦爾特?能斯脫（1920年獲獎），獲獎后的能斯脫有依次協(xié)助培訓(xùn)了美國的物理學(xué)家羅伯特?密立根（1923年獲獎）；當(dāng)密立根進(jìn)入加利福尼亞理工學(xué)院后，又接受卡爾?安德森（1936年獲獎）為他的學(xué)生；然后安德森又大力提攜和熱心指導(dǎo)了唐納德?格拉賽（1960年獲獎）。這部諾貝爾獎金師徒五代相繼的歷史延續(xù)了半個多世紀(jì)。顯然，名師能出高徒，能常出高徒，這里的高徒就是快速成才的人。因此，找到合適的優(yōu)秀導(dǎo)師，這便是成才的捷徑。

俊杰不一定使人快速成才

孔子，孔圣人。這也是我們所公認(rèn)的名師，孔子一生有弟子三千，而其賢者才七十二而已。眾多弟子，跟隨孔夫子周游列國，得到孔夫子的耳傳面授，但終未成為執(zhí)國家之牛耳的治國棟梁?？桌舷壬芍^是圣人，作為教育家，后世有哪一個人比得上呢？他在教導(dǎo)學(xué)生中因材施教，各自學(xué)生不同的情況，教導(dǎo)的方式也不同?？墒侨绱讼ば慕虒?dǎo)，但許多弟子仍是碌碌無為。據(jù)說他的一名弟子叫宰予，懶惰成性，無論是白天還是黑夜都喜歡睡大覺，整天昏沉沉，孔子也不得不感嘆“朽木不可雕也”。由此看來，能否說名師未必能出高徒呢？也就是說成才的捷徑與優(yōu)秀的導(dǎo)師有關(guān)系，但并不是全部。在現(xiàn)實生活中，望子成龍，望女成鳳，這是中華文化幾千年傳承下來的傳統(tǒng)。有點父母成功了，有的卻失敗了。天下眾多父母，他們并非什么名師，然而，他們的子女依然能快速成才。這是為什么？我們常常聽到過這樣的論調(diào)：優(yōu)秀是逼出來的。盡管，許多父母不是名師，然而他們卻是很好的“嚴(yán)師”，他們的嚴(yán)厲促使許多兒女們走上成才的捷徑。因此，名師不一定出高徒，嚴(yán)師也不一定出高徒。所以，可以這么說，名、嚴(yán)師方出高徒。名師、嚴(yán)師是成才捷徑的一個重要因素。

質(zhì)本堅是快速成才的基礎(chǔ)

朽木不可雕也，這就有關(guān)成才捷徑的第二個要素：質(zhì)本堅。如上文所述，孔子因材施教，如此悉心教導(dǎo)，但許多弟子仍是碌碌無為。對于弟子宰予，孔圣人也不得不感嘆“朽木不可雕也”。因此，一個人是否具備快速成才的潛能，決定了這個人能否找到成才的捷徑。優(yōu)秀的導(dǎo)師，能夠很容易識別出一個人到底是“不可雕的朽木”還是“質(zhì)地堅韌的石頭”。

是金子總會發(fā)光

“金子”質(zhì)本堅，是優(yōu)秀導(dǎo)師眼中有潛力的人才。在春秋時代有一個人對馬的研究非常出色，他就是伯樂。一次，伯樂受楚王的委托，購買能日行千里的駿馬。伯樂跑了好幾個國家，連素以盛產(chǎn)名馬的燕趙一帶，都仔細(xì)尋訪，辛苦倍至，還是沒發(fā)現(xiàn)中意的良馬。當(dāng)伯樂從齊國返回的途中，看到一匹馬拉著鹽車，很吃力地在陡坡上行進(jìn)。馬累得呼呼喘氣，每邁一步都十分艱難。伯樂對馬向來親近，不由走到跟前。馬見伯樂走近，突然昂起頭來瞪大眼睛，大聲嘶鳴，好像要對伯樂傾訴什么。伯樂立即從聲音中判斷出，這是一匹難得的駿馬。伯樂對駕車的人說：“這匹馬在疆場上馳騁，任何馬都比不過它，但用來拉車，它卻不如普通的馬。你還是把它賣給我吧?！瘪{車人認(rèn)為伯樂是個大傻瓜，他覺得這匹馬太普通了，拉車沒氣力，吃得太多，骨瘦如柴，便毫不猶豫地同意了。伯樂牽馬來到楚王宮，拍拍馬的脖頸說：“我給你找到了好主人?！鼻Ю锺R像明白伯樂的意思，抬起前蹄把地面震得咯咯作響，引頸長嘶，聲音洪亮，如大鐘石磐，直上云霄。楚王聽到馬嘶聲，走出宮外。伯樂指著馬說：“大王，我把千里馬給您帶來了，請仔細(xì)觀看?！?楚王一見伯樂牽的馬瘦得不成樣子，認(rèn)為伯樂愚弄他，有點不高興，說：“我相信你會看馬，才讓你買馬，可你買的是什么馬呀，這馬連走路都很困難，能上戰(zhàn)場嗎？”伯樂說：“這確實是匹千里馬，不過拉了一段車，又喂養(yǎng)不精心，所以看起來很瘦。只要精心喂養(yǎng)，不出半個月，一定會恢復(fù)體力。”楚王將信將疑，命馬夫盡心盡力把馬喂好，果然，馬變得精壯神駿。楚王跨馬揚鞭，但覺兩耳生風(fēng)，喘息的功夫，已跑出百里之外。這里的伯樂代表成才捷徑理論中的優(yōu)秀導(dǎo)師，而這匹拉車的瘦馬代表成才捷徑理論中成才的人?？v然，伯樂對馬的研究非常出色，仔細(xì)尋訪，辛苦倍至，還是沒發(fā)現(xiàn)中意的良馬。世界很大，“馬”有很多，比拉車的瘦“馬”條件優(yōu)越的馬也不少?？刹畼菲瓷狭艘黄ヱ{車人認(rèn)為拉車沒氣力、吃得太多、骨瘦如柴的再普通不過的馬，這正是因為這

匹馬“質(zhì)本堅”。因此，有潛力的人才更容易獲得優(yōu)秀導(dǎo)師的青睞，獲得更多的關(guān)注，獲得主動指導(dǎo)，獲得更好的生存和發(fā)展環(huán)境。

善學(xué)習(xí)是關(guān)鍵

成才捷徑理論的第三要素：善學(xué)習(xí)。在人類的歷史長河中，我們不難發(fā)現(xiàn)，有很多快捷成才的人，他們是沒上過學(xué)，或者是沒有從學(xué)校畢業(yè)的。如此一來，得到優(yōu)秀導(dǎo)師指導(dǎo)的機會就少之又少了，想被優(yōu)秀的導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)也是極不容易的事情?？伤麄冏罱K成才了，獲得了巨大的成功。說起發(fā)明大王愛迪生，我們知道，愛迪生8歲上學(xué)，但僅僅讀了三個月的書，就被老師斥為“低能兒”而攆出校門。從此以后，他的母親是他的“家庭教師”，決定自己教兒子讀書識字，并教育他要誠實、愛祖國、愛人類。由于母親的良好的教育方法，使得他對讀書發(fā)生了濃厚的興趣。誠然母親的諄諄教誨對愛迪生一生有很大影響，但是這并不能促使愛迪生走上成才的快捷之路。小時候的愛迪生很愛發(fā)問，常常問一些奇怪的問題讓人覺得很煩，家人也好，路上的行人也好，都是他問問題的對象，如果他對于大人的答復(fù)感到不滿時就會親自去實驗，例如有一次愛迪生看到了一媽為什么母雞總是成天坐在那里呢？媽媽就告訴他母雞在孵蛋，愛迪生便想：如果母雞可以那我也一定可以，過了幾天爸爸媽媽發(fā)現(xiàn)愛迪生一直蹲在木料房里，不知道在做什么，當(dāng)家人發(fā)現(xiàn)愛迪生在孵蛋的時候，每個人都捧腹大笑。愛發(fā)問，有好奇心，這就是想學(xué)習(xí)的表現(xiàn)。想學(xué)習(xí)是善學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，在這一點上，愛迪生毫無疑問是很想學(xué)習(xí)的。能學(xué)習(xí)是善學(xué)習(xí)的必備條件，盡管愛迪生因為患了猩紅熱，病了很長時間，而造成他耳聾，但這對于愛迪生的學(xué)習(xí)并沒有產(chǎn)生多大的影響。至于高情商是善學(xué)習(xí)的核心和根本，對于這一點，在愛迪生身上也不難證實。高情商的人有很好的人際關(guān)系，通過與優(yōu)秀的人才交往，這就是快速成長的捷徑。近朱者赤，近墨者黑；與高手下棋輸都是贏，與臭簍子下棋贏也是輸。其中的道理不言而喻。

三、成才捷徑理論小結(jié)

成才捷徑理論提出者小結(jié)

成才有無捷徑？千百年來人們議論紛紛，不同的人有不同的見解。成才捷徑理論的提出者認(rèn)為：與優(yōu)秀人才交往，有利于吸取營養(yǎng)、接受指導(dǎo)，從他人的成功與失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗和接受教訓(xùn)，從而使自己快速成長、快速成才。但你必須是

一塊可雕琢的玉石，所以質(zhì)本堅是很重要的一個條件。除此之外，還要善學(xué)習(xí)。

互聯(lián)網(wǎng)對快速成才的影響

對于成才捷徑理論的正確與否我不敢妄下誑語，這個有待實踐不斷驗證。世界變化發(fā)展的速度越來越快，沒有一成不變的理論，也沒有永恒不變的信條。這個世界唯一不變的就是“變”。事實上，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)進(jìn)一步闡明了：圣人無常師。孔子師郯子、萇弘、師襄、老聃。郯子之徒，其賢不及孔子。孔子曰“三人行，則必有我?guī)?。是故弟子不必不如師，師不必賢于弟子，聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，如是而已?！蔽覀儷@取知識成才的渠道不再僅僅是老師的言傳身教?；ヂ?lián)網(wǎng)就像一個知識的海洋，每個人都在海洋中沖浪。有的人乘風(fēng)破浪，走上快速成長的捷徑；有的人一不小心就被海浪淹沒，從此退出歷史舞臺。我們應(yīng)該慶幸互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，因為在中國這片土地上，識俊杰不難，而要想得到俊杰即優(yōu)秀導(dǎo)師的指導(dǎo)談何容易，縱然你的“質(zhì)”很堅，善學(xué)習(xí)，對于大多數(shù)人來說，不拼爹、拼權(quán)、拼錢、拼關(guān)系，依然難以獲得優(yōu)秀導(dǎo)師的指導(dǎo)，如此，我們便失去了成才的捷徑。還好，我們活在互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)讓世界變得更加扁平化，這樣我們減少了很多層級的阻力。如果我們質(zhì)本堅、善學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)上，我們可以通過觀看世界頂尖的人講授有關(guān)這個領(lǐng)域的東西，而間接上達(dá)到與名師交流的過程。有人曾經(jīng)說過，讀書如同和偉大的智者們促膝談心；讀書如同和作者一起經(jīng)歷人世間的悲歡離合、品嘗人生的酸甜苦辣。盡管沒有那么真實、那么深刻，但是通過取群書之精華、集眾家之所長、成自家之言語,做到多維度、多角度思考,謀全局、謀長遠(yuǎn)，如此，亦能走上成才的捷徑。

善假于物，用心領(lǐng)悟

登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?。假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。在質(zhì)本堅的基礎(chǔ)上，善學(xué)習(xí)，加上優(yōu)秀導(dǎo)師的指導(dǎo)，善假于物，不求物為己所有，但求物為己所用，這就足夠了，這樣就能夠快速成才。最后，讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如名師指路；名師指路，不如自己領(lǐng)悟。有太多東西不經(jīng)過實踐，很難得到真知。對真知的領(lǐng)悟沒有其他人能幫上忙，“悟”得靠自己。

第四篇：年輕干部成長之我見

年輕干部是組織的后備力量，是黨和人民事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是條條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍，是未來的希望，為年輕干部為年輕干部營造良好的成長環(huán)境是全社會共同的責(zé)任。古語有云：“近朱者赤，近墨者黑”良好的外部環(huán)境將有助于年輕干部的健康成長，為此，積極營造年輕干部成長的良好環(huán)境顯得相當(dāng)重要。為此，積極為年輕干部營造良好的成長環(huán)境是當(dāng)前政府工作的重中之重，并且意義重大、影響深遠(yuǎn)，我們必須要嚴(yán)肅對待。

一、對年輕干部要有寬容之心，營造寬容、理性的氛圍。社會在發(fā)展，需求人才；經(jīng)濟在增長，要依賴人才。年輕干部閱歷尚淺、經(jīng)驗不足，有這樣那樣的缺陷在所難免。對待年輕干部的提拔使用，我們要以平和的心態(tài)和信任的眼光來看待，還要有伯樂的慧眼，看到年輕干部的優(yōu)勢和潛力。對待年輕干部，我們要多一份包容，少一些非議，多一份的理解和支持，以一顆平常心，包容心去對待他們?，F(xiàn)在，對年輕干部還不夠?qū)捜荩ぷ髦谐鳇c毛病，有人就會指責(zé)“嘴上無毛，辦事不老”，而年紀(jì)大的干部出問題，就很少有人說他“胡子太長，辦事不好”。相反，如果沒有寬容、理性的氛圍，總是帶著“有色眼鏡”看年輕干部的成長，會制約年輕干部脫穎而出，進(jìn)一步影響整個干部隊伍的活力，影響黨的事業(yè)。

二、為年輕干部提供歷練平臺，增長其才干。年輕干部

資歷淺，經(jīng)驗少，難免存在這樣那樣的不足之處。但年輕干部也通常擁有高知識水平、旺盛的精力和工作熱情，其創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。因此，正確使用和培養(yǎng)年輕干部，不能求全責(zé)備，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)、看主流、看潛質(zhì)。對那些思想信念堅定、黨性素質(zhì)良好，德才兼?zhèn)渚哂信囵B(yǎng)價值的年輕干部，決不能用放大鏡看年輕人的缺陷，要寬容他們的幼稚和嬌嫩，不拘一格地大膽放手培養(yǎng)使用。同時，還應(yīng)做到對年輕干部寬容而不縱容。在保持寬容之心的同時，加強干部管理，做到寬嚴(yán)相濟方能育出棟梁之才。年輕干部在公眾面前和工作方面的軟肋，往往在于缺乏鍛煉，缺少復(fù)雜經(jīng)歷的磨礪。這就需要組織部門為年輕人創(chuàng)造成長的條件，要將其放在廣闊的基層大環(huán)境中去磨礪，經(jīng)受多崗位鍛煉，以輪崗交流和掛職鍛煉等形式，放到基層的大環(huán)境中去，放到改革和發(fā)展的第一線去，開闊視野、經(jīng)受磨礪、積累經(jīng)驗、增長才干。

三、要注重組織培養(yǎng)，理論學(xué)習(xí)與基層實踐相結(jié)合。針對年輕干部政治理論系統(tǒng)性不強，工作閱歷基層經(jīng)驗的不足的情況，要充分發(fā)揮黨性教育基地的作用，積極搭建平臺，促進(jìn)年輕干部相互學(xué)習(xí)、研討，交流，取長補短，加強年輕干部的思想政治建設(shè)。同時，要加強政策引導(dǎo)，鼓勵更多年輕干部到艱苦地區(qū)和基層一線施展拳腳，開創(chuàng)事業(yè)，為基層發(fā)展注入新的活力。要把有潛力的年輕干部放到經(jīng)濟建設(shè)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)的主戰(zhàn)場去摸爬滾打，讓他們在急難險重的一線工作中經(jīng)受歷練。通過深入基層，到群眾中去，增長見識，擴展視野，在實踐鍛煉中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干，在基層實踐中夯實政治理論知識，切實做到理論學(xué)習(xí)與基層實踐相結(jié)合。

四、完善干部選拔任用機制，提高選人用人公信力。年輕干部健康成長，有賴于機制的促動。完善良好的制度機制才能為年輕干部健康成長暢通“綠色通道”。目前社會上對于年輕干部的各種猜疑，既有某些人的不平衡心理在作祟，也說明我們在選拔任用年輕干部的制度設(shè)計透明度上有待進(jìn)一步提高。完善良好的制度機制才能為年輕干部健康成長暢通通道。選拔優(yōu)秀賢能的年輕干部，以科學(xué)合理、規(guī)范健全的制度為指導(dǎo)，通過采取公正、公平、公開的競爭方式，增強選人用人的透明度和公信度，接受廣大人民群眾監(jiān)督，選拔出在政治、思想、工作等方面優(yōu)秀并且能被公眾所認(rèn)可的人才，形成“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時”的良好局面，避免出現(xiàn)年輕干部所謂“叫好不叫座”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，注重完善科學(xué)合理的考核機制，引入民意調(diào)查、實績分析、綜合評價等全方位考評手段，真正把年輕干部的選拔和考核標(biāo)準(zhǔn)、程序交給群眾，從而使年輕干部真正為公眾所接受。

第五篇：石門縣發(fā)展家庭農(nóng)場之我見范文

石門縣發(fā)展家庭農(nóng)場之我見

摘要：隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制過渡，農(nóng)村土地小塊分散及家家戶戶搞種養(yǎng)加的格局已無法適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟的需要，而在適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變的過程中，一種有利于農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的中國特色家庭農(nóng)場生產(chǎn)形式，以其強大的經(jīng)營優(yōu)勢顯示了它的生命力。

關(guān)鍵詞：中國特色 家庭農(nóng)場 農(nóng)村市場 經(jīng)濟農(nóng)產(chǎn)品 專業(yè)化 科學(xué)技術(shù) 家庭農(nóng)場 經(jīng)營 經(jīng)濟效益 生產(chǎn)規(guī)模 適度規(guī)模

一、總體要求

為認(rèn)真貫徹中央1號文件和省委1號文件精神，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，加快家庭農(nóng)場發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我市實際，就鼓勵家庭農(nóng)場發(fā)展提出如下指導(dǎo)性意見：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“政府引導(dǎo)、政策支持、市抓示范、縣抓發(fā)展、規(guī)范管理”的原則，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、專業(yè)化、集約化水平。今后五年，每年新增300家家庭農(nóng)場，其中示范性家庭農(nóng)場30家，力爭到2017年，全市家庭農(nóng)場總數(shù)突破1500家。

二、概念和意義

家庭農(nóng)場，在我國通常是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。筆者認(rèn)為，以家庭為單元、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主業(yè)、現(xiàn)代科技為支撐、追求效益為目標(biāo)是家庭農(nóng)場最主要的特征。

“家庭農(nóng)場”的發(fā)展，其意義主要在“六個有利于”。一是有利于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村土地資源的優(yōu)化配置。傳統(tǒng)小農(nóng)制要參與現(xiàn)代大市場競爭，則必需提高農(nóng)民組織化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。家庭農(nóng)場可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營與精細(xì)化管理有機結(jié)合，避免“規(guī)模小而無效、規(guī)模大而不精”的雙重弊病，能有效解決我國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營低、小、散的問題。二是有利于調(diào)動激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。“家庭農(nóng)場”經(jīng)營特性明顯，“家庭農(nóng)場主”必須按照企業(yè)管理模式來核算成本、加強管理、追逐利潤，必須去適應(yīng)市場、開拓市場，以集約化、商品化促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，從而提升農(nóng)戶在市場中的競爭力，讓農(nóng)業(yè)由弱勢變強質(zhì)，可實現(xiàn)“種地有錢賺”。三是有利于釋放農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿?。家庭農(nóng)場以收益最大化為目標(biāo)，激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變，克服自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端，讓商品化程度變高，能為社會提供更多、更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。四是有利于解決今后“無人種地”的現(xiàn)實問題。家庭農(nóng)場的發(fā)展壯大，將逐漸吸引一批年輕人留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐成長為新型職業(yè)農(nóng)民，改變當(dāng)前農(nóng)業(yè)分散的家庭承包經(jīng)營導(dǎo)致的農(nóng)民老齡化、兼業(yè)化等局面，種地后繼有人且更專業(yè)，國家糧食安全就能有保障。五是有利于政府加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者一般自有品牌，相對注重質(zhì)量安全，也便于建立完整的食品安全追溯體系。六是有利于探索矯正圈地非農(nóng)化現(xiàn)象。嘗試著對此前引起爭議的工商資本洶涌進(jìn)入農(nóng)業(yè)，大規(guī)模、長時間占用農(nóng)地或企圖圈地，甚至進(jìn)行囤地居奇、非農(nóng)生產(chǎn)的一種有效矯正。

發(fā)展家庭農(nóng)場可解決農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)村生產(chǎn)資金，解決好農(nóng)村勞動力不足，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場流通等問題，能夠很好地推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

三、進(jìn)一步發(fā)展我國家庭農(nóng)場的前提條件

從我國目前家庭農(nóng)場發(fā)展的現(xiàn)狀來看，雖然已在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營方面有了很大的進(jìn)展，但是普遍存在的一個問題就是組織松散、企業(yè)化經(jīng)營不完善。我國農(nóng)業(yè)要想在家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，就必須大力培育和發(fā)展家庭農(nóng)場，進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)微觀組織及其生產(chǎn)經(jīng)營機制的創(chuàng)新。3.1土地適當(dāng)集中

家庭農(nóng)場同分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營最根本的區(qū)別在于家庭農(nóng)場的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般農(nóng)戶家庭，而這首先在于土地規(guī)模的擴大。如果連起碼的土地適度規(guī)模都不能實現(xiàn)，那么，機械化作業(yè)、專業(yè)化生產(chǎn)都會很難進(jìn)行，也就無所謂“農(nóng)場”之說，更談不上農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。3.2剩余勞動力有效轉(zhuǎn)移

集中一部分農(nóng)戶的土地必須有一個前提，即他們能向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)或城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，能獲得較穩(wěn)定的非農(nóng)業(yè)收入，有了生活保障，才會放棄和讓度土地的使用權(quán)。一般地講，要求農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移至非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比重為60%以上，農(nóng)戶收入60%以上來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)才行。

3.3社會化服務(wù)體系健全

包括美國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家的家庭家場，無一不是需要農(nóng)村市場的中介組織服務(wù)的。如日本有農(nóng)協(xié)、美國有農(nóng)業(yè)推廣局和農(nóng)場主家計管理局及其他市場中介組織。對我國農(nóng)村市場的社會化服務(wù)體系主要涉及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個層次。3.4農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備

主要是搞好農(nóng)田水利、交通運輸和信息通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供可靠的物質(zhì)保證。3.5市場體系健全及農(nóng)民素質(zhì)高

應(yīng)以批發(fā)市場為中心，建設(shè)一個結(jié)構(gòu)合理、功能互補的市場網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮市場對農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置功能，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。同時，要造就和培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。

四、家庭農(nóng)場發(fā)展的類型

（1）按經(jīng)營方式可分為兩種類型：

①不雇工型。這種類型比較普遍，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)與管理依靠家庭成員進(jìn)行，不雇傭他人。其特點是管理比較簡便，組織成本和監(jiān)督費用小。②雇工型。其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)與管理除依靠家庭成員外，還雇傭一定數(shù)量的人員。

（2）按經(jīng)營內(nèi)容可分為兩種類型：

①單一型。是指在農(nóng)、林、牧、漁中只經(jīng)營其中一種的家庭農(nóng)場，它又可細(xì)分為種植型、漁業(yè)型、林業(yè)型和畜牧養(yǎng)殖型四種。由于該類型的家庭農(nóng)場從事某項專業(yè)生產(chǎn)，因此，便于機械操作和集中力量引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新工藝，有利于科學(xué)種田，形成規(guī)模經(jīng)營，獲得較好的經(jīng)濟效益。②綜合型。這種類型比較普遍。它是農(nóng)、林、牧、漁或其中幾個部門兼而有之，一般以種養(yǎng)結(jié)合為主。

五、我縣“家庭農(nóng)場”發(fā)展現(xiàn)狀及特點 近年來，該縣著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力挖掘農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，重點培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”和農(nóng)業(yè)致富能手，迅速壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模，推動縣域經(jīng)濟更好更快發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效，農(nóng)民增收致富發(fā)揮了重要的作用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，到2012年底該縣“家庭農(nóng)場”實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值達(dá)11.56億元，“家庭農(nóng)場”發(fā)展形勢良好，凸顯以下特點。

1、“家庭農(nóng)場”基地建設(shè)規(guī)模日益擴大。到目前為止，該縣“家庭農(nóng)場”已發(fā)展鮮果種植面積是12.5萬畝，年產(chǎn)水果7.5萬噸，總產(chǎn)值1.5億元，品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等，主要分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”；發(fā)展時鮮蔬菜面積14.8萬畝，其中田莊早季蔬菜2.5萬畝，皂市、白云、黃廠、馬橋、新關(guān)等鄉(xiāng)村春菜、冬菜6.6萬畝，蒙泉、延壽、三坂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積4.3萬畝，商品蔬菜年產(chǎn)值達(dá)3.2億元；在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”發(fā)展花卉盤景苗木種植28.9萬株，年經(jīng)濟收入達(dá)1.2億元；在泉水旱塘等“家庭農(nóng)場”發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝，在盈洞鄉(xiāng)發(fā)展金銀花種植面積6000多畝，在蒙泉鎮(zhèn)斗山、皂市鎮(zhèn)白泉、黃廠鎮(zhèn)黃家等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”種植水稻6.8萬畝，基本實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化作業(yè)，年創(chuàng)經(jīng)濟收入達(dá)100余萬元；在花藪、白洋、太平發(fā)展雜交制種面積3500多畝，創(chuàng)經(jīng)濟收入50余萬元；在皂市、白云、黃廠、馬橋、新關(guān)、三江口等鄉(xiāng)村建成了家庭牲豬養(yǎng)殖基地86個，年可出欄生豬65萬頭，創(chuàng)經(jīng)濟收入3.46億元；在新關(guān)、茅坪、太平等鄉(xiāng)村建成家庭水產(chǎn)養(yǎng)殖基地49個，年產(chǎn)魚類2.2萬噸，年創(chuàng)經(jīng)濟收入1.8億元。

2、“家庭農(nóng)場”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長。該縣現(xiàn)有養(yǎng)殖、種植、休閑初級規(guī)模“家庭農(nóng)場”1200余家，2012年“家庭農(nóng)場”創(chuàng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11.56億元，分別比2009年的6.82億元、2010年的8.46億元、2011年的9.98億元，同比增長170%、137%、116%。按農(nóng)業(yè)種養(yǎng)類別分，其中家庭養(yǎng)殖(畜禽200只以上)有172戶、魚類養(yǎng)殖(年產(chǎn)10噸以上的)有68戶，主要分布在皂市、白云、黃廠、馬橋、新關(guān)；家庭糧食種植(200畝以上)有149戶，主要分布在蒙泉、花藪、白洋、三阪；家庭水果種植(年產(chǎn)水果20噸以上)232戶，分布在文明、盈洞、七松、；家庭蔬菜種植(年銷售蔬菜20噸以上)298戶，主要分布在田莊、暖水、馬橋、大坪、盧陽、土橋等鄉(xiāng)村；家庭茶園種植(200畝以上)有224戶，主要分布在等鄉(xiāng)村；家庭金銀花種植(400畝以上)有98戶，主要分布在盈洞、嶺秀皂市、白云、黃廠、馬橋、新關(guān)等鄉(xiāng)村；家庭花卉盤景苗木種植(200畝以上)有16戶，主要分布在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”；隨著該縣“家庭農(nóng)場”數(shù)量增多和規(guī)?；l(fā)展，“家庭農(nóng)場”對基地的發(fā)展規(guī)模、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營模式日趨增強、日益明顯。

3、“家庭農(nóng)場”農(nóng)產(chǎn)品牌凸顯地方特色。近年來，該縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展迅速，其中泉水旱塘“家庭茶場”的“硒山茶”、小坦鎮(zhèn)的“小米辣”、文明鄉(xiāng)的“水晶梨”、田莊鄉(xiāng)的“反季節(jié)蔬菜”已獲得QS食品質(zhì)量安全認(rèn)證。在產(chǎn)品認(rèn)證方面，全縣完成農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證14個，其中無公害食品12個，綠色食品3個；在基地認(rèn)定方面，以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點，建立無公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地5個，完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產(chǎn)地認(rèn)定27.6萬畝。

六、對策及建議

縱觀世界各國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以農(nóng)戶為主的家庭經(jīng)營方式始終難以被替代，但普遍存在規(guī)模小、成本高、風(fēng)險大等通病。在我國改革開放30多年后，農(nóng)民大量進(jìn)城打工，農(nóng)村出現(xiàn)“勞力荒”，各家各戶傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)沒有多少活力，土地生產(chǎn)效率較低，農(nóng)民的信息采集能力、決策能力、抵御風(fēng)險能力、博弈市場能力、盈利能力都非常有限，而且土地流轉(zhuǎn)總體呈加速趨勢，以農(nóng)民合作社為主的規(guī)模經(jīng)營成效相當(dāng)有限?？陀^地講，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)格局已經(jīng)制約了農(nóng)業(yè)的再發(fā)展，我們又站在了農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的十字路口。

我國要早日全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，則必須實現(xiàn)國家現(xiàn)代化，而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“三化同步”的重要內(nèi)容之一。農(nóng)業(yè)要現(xiàn)代化，則必須解決三農(nóng)問題，而三農(nóng)問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的根本是利益問題，利益問題的關(guān)鍵是收入問題。目前，創(chuàng)新經(jīng)營體制、增加三農(nóng)投入是當(dāng)務(wù)之急。要確保國家糧食安全，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，加快推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，家庭農(nóng)場正被寄予厚望。培育發(fā)展和扶持家庭農(nóng)場，不僅事關(guān)中央“一號文件”的落實，更事關(guān)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。通過實踐，“家庭農(nóng)場”模式符合農(nóng)民增收的需要，符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的需要，符合國情、市情和區(qū)情。為此，要高度重視，增添措施，讓家庭農(nóng)場的培育發(fā)展走出一條“家庭申請、基層把關(guān)、農(nóng)委審查、工商登記、綜合扶持、動態(tài)監(jiān)管”的新路。尤其重點把握以下“四個重點”。

（一）必須把握五大基本原則不放松

發(fā)展家庭農(nóng)場，關(guān)鍵是以市場為主導(dǎo)，以農(nóng)戶（家庭）為主體，以生產(chǎn)為主業(yè)，以效益為主要。政府之責(zé)在于做好政策引導(dǎo)與相應(yīng)服務(wù)工作，為健康發(fā)展提供良好環(huán)境。應(yīng)始終堅持農(nóng)民自愿有償原則、經(jīng)營者自耕原則、適度規(guī)模經(jīng)營原則、土地流轉(zhuǎn)費合理適度原則、經(jīng)營者擇優(yōu)原則，防止改變農(nóng)村土地集體所有制性質(zhì)和生產(chǎn)非農(nóng)化現(xiàn)象。國家及省市層面要加快頂層設(shè)計，早日制定并實施相關(guān)法律法規(guī)，確立家庭農(nóng)場法律地位，保護(hù)其合法權(quán)益，推動規(guī)范有序健康發(fā)展。

（二）建立規(guī)范完整的注冊登記制度

家庭農(nóng)場作為聯(lián)戶經(jīng)營、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)（龍頭、微型）、新型職業(yè)農(nóng)民（即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人）等六大農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營主體之一，形式上應(yīng)該屬于種養(yǎng)大戶的升級版、業(yè)主農(nóng)業(yè)的規(guī)范式，其規(guī)模與管理介于種養(yǎng)大戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間，其資格需經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)證承認(rèn)其法律地位。按職責(zé)法定原則，歸口農(nóng)委農(nóng)經(jīng)部門主管監(jiān)督，工商行政部門登記管理，準(zhǔn)入其參與市場競爭。鑒于我國東西部經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，南北地區(qū)差異很大，家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)在全國不能搞一刀切。要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，因地制宜，適度為上，以各省市為單位，統(tǒng)一制定家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和登記辦法，確認(rèn)其具有法人資格的市場主體地位。分地區(qū)、分類別、分產(chǎn)業(yè)按大型、中型、小型家庭農(nóng)場分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，對家庭農(nóng)場認(rèn)定程序進(jìn)行規(guī)范。

重慶是新興的直轄市，也是國家批準(zhǔn)的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗示范區(qū)。家庭農(nóng)場的發(fā)起主體是家庭，不必分城鄉(xiāng)，只要是以家庭為單元、真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)即可。為此，重慶家庭農(nóng)場組建不要僅局限于農(nóng)戶，也不只放寬到“戶改留地”的居民，要敢于解放思想，先行先試，擱置家庭農(nóng)場的定義界定爭論，允許城鎮(zhèn)居民家庭到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及加工，輔助發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，大膽鼓勵和支持機關(guān)事業(yè)單位的農(nóng)技人才帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，努力推動城市工商資本下鄉(xiāng)增加對三農(nóng)的投入，有力促進(jìn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支援農(nóng)村。

（三）盡快制定出臺配套扶持政策 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代裝備水平和加大新技術(shù)推廣力度，需要大量的資金投入。各級政府要因勢利導(dǎo)，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融、土地等要素流動，從財政、稅收、金融、保險、項目、土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施用地、品牌建設(shè)等方面采取一系列具體的扶持措施。務(wù)必堅持多條腿走路方式，將家庭農(nóng)場與農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及微型企業(yè)（即形成具有獨立法人資格的四大農(nóng)業(yè)市場經(jīng)營主體）有機統(tǒng)一。明確家庭農(nóng)場可同等或優(yōu)先承擔(dān)涉農(nóng)建設(shè)項目，通過項目傾斜、以獎代補等手段引導(dǎo)家庭農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動。如，對種養(yǎng)業(yè)按行業(yè)不同、規(guī)模大小給予不同程度的集體建設(shè)用地指標(biāo)支持；對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)便道、農(nóng)村人行便道、山坪塘新建或整治等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行優(yōu)先安排；還有免收所有稅費、開設(shè)綠色通道，進(jìn)行擔(dān)保抵押融資、財政貼息貸款、農(nóng)業(yè)保險服務(wù)試點，等等。

建議改變按地平均直補于民的普惠方式（此舉同時利于推動土地成片集中規(guī)模流轉(zhuǎn)），由省市或區(qū)縣統(tǒng)籌各種涉農(nóng)生產(chǎn)性補貼資金（如農(nóng)資綜合直補、良種補貼、種糧直補等），對真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、達(dá)到一定規(guī)模、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)要求的家庭農(nóng)場等具有法人資格的農(nóng)業(yè)市場經(jīng)營主體，進(jìn)行專項補貼和獎勵。例如，對每評選出的模范家庭農(nóng)場給予獎勵；連續(xù)三年對家庭農(nóng)場給予每年200元/畝的土地流轉(zhuǎn)費補貼；鼓勵家庭農(nóng)場品牌建設(shè)，對農(nóng)產(chǎn)品獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證、商標(biāo)注冊的按等級給予一次性獎勵，等等。

（四）基層切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

土地集中連片、適度規(guī)模經(jīng)營，是發(fā)展家庭農(nóng)場的前提和基礎(chǔ)。一是摸清家底。對農(nóng)民承包土地進(jìn)行確權(quán)、登記、頒證，建立承包地“身份信息”，為承包土地流轉(zhuǎn)、家庭農(nóng)場發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是審核把關(guān)。嚴(yán)格按照認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個、發(fā)展一個，避免一哄而上。尤其對實施大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地的主體，進(jìn)行必要、嚴(yán)格地資格審查，防止非農(nóng)戶經(jīng)營主體假借家庭農(nóng)場之名大規(guī)模租賃農(nóng)地或“圈地”、撂荒，注冊登記后套取項目資金或國家補助。三是規(guī)范流轉(zhuǎn)。引入事前準(zhǔn)入審核、事中監(jiān)督管理諸機制，規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)過程，保護(hù)流轉(zhuǎn)雙方權(quán)益。搭建土地流轉(zhuǎn)交易平臺，印發(fā)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范合同書，引導(dǎo)簽訂規(guī)范的書面合同，防止口頭契約。四是加強領(lǐng)導(dǎo)。建立有關(guān)行業(yè)管理部門聯(lián)席會商機制，開展家庭農(nóng)場示范建設(shè)，實行優(yōu)進(jìn)劣出動態(tài)監(jiān)管。及時宣傳有關(guān)法律與政策，建立土地流轉(zhuǎn)價格協(xié)調(diào)和糾紛調(diào)解機制，教育農(nóng)戶尊重契約，打擊非法破壞生產(chǎn)的行為，營造發(fā)展寬松環(huán)境，使家庭農(nóng)場主放心投入、生產(chǎn)和經(jīng)營。

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