第一篇：輸煤工段補(bǔ)充題庫

輸煤工段補(bǔ)充題庫

一、判斷題：

１、碎煤機(jī)的啟動(dòng)要在３＃皮帶機(jī)、４＃皮帶機(jī)啟動(dòng)前啟動(dòng)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動(dòng)。（×）２、平行托輥一般為一個(gè)長托輥，主要用在下托輥，支撐空載段皮帶。（√）３、托輥按用途可分為槽形托輥、平行托輥、緩沖托輥和自動(dòng)調(diào)心托輥。（√）４、我廠皮帶中用的拉緊裝置是彈簧式拉緊裝置。（×）

５、１＃環(huán)錘式碎煤機(jī)型號(hào)為ＰＣＨ－０６０６，分料粒度≤１０mm;２＃環(huán)錘式碎煤機(jī)型號(hào)為ＰＣＨ－０８０８，分料粒度≤３０mm。（×）

６、標(biāo)準(zhǔn)煤是指低位發(fā)熱量為7000大卡／公斤的煤。（√）７、滾動(dòng)軸承一般選用普通礦物潤滑油和潤滑脂。（×）８、減速箱一般采用浸油潤滑，通常使用50＃機(jī)械油。（√）

９、碎煤機(jī)運(yùn)行中注意軸承溫度不得超過80℃，如發(fā)現(xiàn)顯著上升時(shí)應(yīng)報(bào)告班長后再停車。（√）１０、磁鐵分離器應(yīng)在１＃、２＃皮帶停止后停止，并清除落下的雜物。（×）１１、緩沖托輥可分為橡膠圈式和彈簧板式兩種。（√）１２、輸煤皮帶運(yùn)輸機(jī)傾斜角超過４°時(shí)，一般可不設(shè)置制動(dòng)裝置。（×）１３、本工段磁鐵分離器型號(hào)為ＲＣＤＢ－８。（√）１４、火力發(fā)電廠的三大主要設(shè)備為鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)。（√）

二、填空題： １５、廠內(nèi)火警電話為（６１１９）。１６、本廠的三級(jí)安全教育指（廠級(jí)）、（車間級(jí)）、（班組級(jí)）。１７、我廠輸煤工段磁鐵分離器型號(hào)為（ＲＣＤＢ－８）。１８、標(biāo)準(zhǔn)煤是指地位發(fā)熱量為（７０００大卡／公斤）的煤。１９、我廠皮帶中用的拉緊裝置是（重錘拉緊裝置）。２０、力的三要素是指（力的大?。?、（方向）和（作用點(diǎn)）。２１、緩沖托輥可分為（橡膠圈式）和（彈簧板式）兩種。２２、鍋爐容量是表征鍋爐生產(chǎn)能力的指標(biāo)，又稱（出力）。２３、力按作用的性質(zhì)、形式的不同可分為（重力）、（彈力）和（摩擦力）。２４、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦部分的潤滑工作應(yīng)作到（定質(zhì)）、（定量）、（定時(shí)）、（定點(diǎn)）、（定人）。

三、簡答題： ２５、緩沖托輥的作用是什么？

答：用來在受料處減少物料對膠帶的沖擊，以保護(hù)膠帶。２６、什么叫篩分？

答：就是用帶孔的篩面使物料按粒度的大小進(jìn)行分級(jí)的作業(yè)。２７、輸煤帶式運(yùn)輸機(jī)為什么要設(shè)置制動(dòng)裝置？

答：為防重載停機(jī)時(shí)發(fā)生事故，帶式輸送機(jī)傾角超過４°時(shí)，一般都要設(shè)置制動(dòng)裝置。２８、輸煤皮帶常見故障是什么？

答：１）皮帶嚴(yán)重跑偏；

２）啟動(dòng)皮帶時(shí)皮帶打滑；

３）皮帶磨損撕裂。２９、輸煤皮帶機(jī)故障處理的原則是什么？ 答：１）避免人身傷亡；

２）避免設(shè)備損壞；

３）保證鍋爐有足夠的燃料，不空斗、不過滿。

第二篇：輸煤工段管理經(jīng)驗(yàn)

輸煤工段管理經(jīng)驗(yàn)

一、工段工作的管理經(jīng)驗(yàn)及方法；班組建設(shè)的工作思路、心得體會(huì)；關(guān)于班組管理、班組文化等的理論文章。任何的管理經(jīng)驗(yàn)都是在不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)中慢慢沉淀下來的。輸煤是熱力公司一個(gè)輔助性的工段，卻是供熱供電中非常重要的一環(huán)。

和所有的工段一樣，我們也存在諸多問題：員工積極性不高，巡檢不夠仔細(xì)，紀(jì)律性差等。針對工作中的種種問題，輸煤工段經(jīng)過仔細(xì)研究和商討，決定開展“輸煤工段四班競賽”活動(dòng)。將考核細(xì)化，將日常的工作量化，用競賽的形式激勵(lì)員工，提高員工的積極性，改善巡檢中不認(rèn)真不仔細(xì)等問題?！八陌喔傎悺睆妮斆荷厦毫俊㈦[患查找、設(shè)備安全運(yùn)行、合理化建議、各項(xiàng)記錄、定期工作、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、事故演練及工段活動(dòng)十個(gè)方面對輸煤日常的工作進(jìn)行考核，并且把考核的

班組管理：1.輸煤工段四班競賽，把無形的考核變成一個(gè)量化的過程。用競賽的形式提高員工的工作積極性，讓四個(gè)班的工作有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)。四班競賽從12345678910，是個(gè)方面對輸煤日常工作進(jìn)行考核，每月一總結(jié)，對于優(yōu)秀的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，較差的班組相應(yīng)的懲罰

文化建設(shè)：2.輸煤工段，較其他工段來講工作環(huán)境差，員工的工資低。員工心中普遍有小情緒，如何改變員工的工作心態(tài)，成為工段的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)。工段從兩個(gè)方面入手，一個(gè)是關(guān)心員工的生活，及時(shí)了解員工生活中的困難，組織工段人員給予必要的幫助。例如，工段一位年輕的員工生病，大家都利用下班時(shí)間自覺組織去醫(yī)院探望。了解到其家庭比較困難，自覺組織捐款，并號(hào)召全廠員工為止捐款。養(yǎng)成了一個(gè)良好的風(fēng)氣，正義之風(fēng)一旦盛行，一個(gè)班組的文化也就達(dá)到了一個(gè)比較高得水平。另一個(gè)是工作中工段領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線，和員工同吃，同干，帶好榜樣，就這樣，沒過多久，員工的工作心態(tài)普遍擺正了起來。閑聊時(shí)，幾乎再也聽不到員工嚼舌根了?？傊?，沒有干不好的工作只有不想干好的工作。

一、2014年，輸煤工段根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真仔細(xì)的完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)并取得了良好的培訓(xùn)效果。共計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)26次包括現(xiàn)場培訓(xùn)8次，白板學(xué)習(xí)16項(xiàng)，新員工按公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)6次，業(yè)務(wù)考試三次，臨時(shí)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次。根據(jù)輸煤工段大部分人員為四班人員，每月每次培訓(xùn)均安排兩個(gè)班的人員參加，每周一題都能夠按時(shí)認(rèn)真地完成。2014年，工段共收到合理化建議106份，合理采納43份，上報(bào)公司8份，采納實(shí)施后效果良好，直接和間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益20萬余元。通過日常巡檢和定期自查排除隱患一百余項(xiàng)，為輸煤的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

二、15年的培訓(xùn)實(shí)施方案：

1.在本專業(yè)設(shè)備及安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加了跨專業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，如硫化床鍋爐和煤粉鍋爐的燃燒性能；輸煤的啟動(dòng)方式，輸煤dcs系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)際操作及故障排除，現(xiàn)場一塊分析完善操作界面優(yōu)化；輸煤各個(gè)設(shè)備的檢修注意事項(xiàng)和檢修標(biāo)準(zhǔn)。我們邀請了鍋爐、電儀、檢修等有關(guān)技術(shù)人員給我們講課，去現(xiàn)場指導(dǎo)，和員工一起交流探討，使員工增加業(yè)務(wù)知識(shí)面。2.工段所有主操輪流講課，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，也是便于學(xué)習(xí)交流，積累生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提高事故處理能力。

3.白板的學(xué)習(xí)；我們重新設(shè)計(jì)了白板學(xué)習(xí)的形式，實(shí)行白班學(xué)習(xí)簽名制度，今后在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)安全事故或設(shè)備故障，我們都會(huì)以白板的形式進(jìn)行分析、解剖，讓白板學(xué)習(xí)更貼近實(shí)際，讓員工真正從中得到啟發(fā)。

4.為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我們搜集了新電廠的有關(guān)設(shè)備資料，適時(shí)地加到培訓(xùn)中，使員工從認(rèn)知到認(rèn)識(shí)，為以后新電廠的生產(chǎn)運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

5.針對新員工的培訓(xùn)；工段計(jì)劃新老員工結(jié)合，組成一個(gè)班，去參與四班競賽，輪流替換，主要是讓新員工在這種競賽活動(dòng)中，提高自己的操作水平和事故處理能力，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

三、對于高負(fù)荷運(yùn)行形勢，在生產(chǎn)過程中我們采取以下措施。1.繼續(xù)開展輸煤工段四班競賽活動(dòng)，15年我們新增加了考核內(nèi)容，進(jìn)一步完善了考核制度，這項(xiàng)工作已經(jīng)實(shí)施，現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生已明顯改善，現(xiàn)在請大家去看看我們的電動(dòng)機(jī)、減速箱等設(shè)備全部煥然一新。

2.加強(qiáng)巡檢提高巡檢質(zhì)量，確保將設(shè)備隱患消滅在萌芽之中，搞好設(shè)備維修、大修和搶修工作，確保設(shè)備安全平穩(wěn)高量運(yùn)行。

3.提前做好雨季上煤工作，做好事故預(yù)想預(yù)案，保證雨季安全生產(chǎn)。4.加強(qiáng)上煤各崗位的溝通聯(lián)系，確保單系統(tǒng)上煤準(zhǔn)確無誤，確保鍋爐正常燃燒。

5.繼續(xù)做好技改工作，使輸煤各臺(tái)設(shè)備達(dá)到良好的最佳運(yùn)行狀態(tài)，確保圓滿完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

輸煤四班競賽考核細(xì)則說明

輸煤工段為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和工段基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步提高，為努力實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作放在首位，以全面發(fā)展為管理理念，使各班組成員提高思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，立足崗位干好工作。爭創(chuàng)熱力公司“星級(jí)班組”，力爭集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”。工段以調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性、逐步改變工作觀念和思想觀念為目的，特舉辦“輸煤四班競賽”活動(dòng)，考核細(xì)則如下：

輸煤上煤量：

為體現(xiàn)各班組工作量的透明度，相互學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高勞動(dòng)效率。工段對上煤量每月公布一次，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。根據(jù)上煤總量由高到低分別得分為19、16、13、10分。每出現(xiàn)一次異常上煤事故由班長匯報(bào)工段長并進(jìn)行分析和說明，無記錄、不匯報(bào)扣3分，隱患查找：

為提高設(shè)備的長期、安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，有效地查找和排查設(shè)備隱患，體現(xiàn)員工對工作的認(rèn)真態(tài)度和責(zé)任心，以安全生產(chǎn)、不留隱患為標(biāo)準(zhǔn)，以交接班記錄內(nèi)容為準(zhǔn)，每月統(tǒng)計(jì)一次。每班發(fā)現(xiàn)隱患并隱患排除（必須有記錄，消除時(shí)間、維修人員、消除后設(shè)備運(yùn)行情況等）一次得2分。

設(shè)備安全運(yùn)行：

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度（十交、五不交），上煤前對整套工藝裝置進(jìn)行系統(tǒng)巡檢，確保上煤質(zhì)量、煤倉與輸煤系統(tǒng)一一對應(yīng)，不得同時(shí)開啟兩套設(shè)備同時(shí)上煤，做到（本班）全月安全運(yùn)行無事故得10分。若每出現(xiàn)影響生產(chǎn)事故（操作事故或人為事件），班長寫出書面分析報(bào)告匯報(bào)工段長，視問題的嚴(yán)重程度再做相應(yīng)的處罰。若出現(xiàn)一般事故，扣2分。屬于人為事故或操作責(zé)任事故扣5分。

四、合理化建議：

為提倡全員參與班組管理，綜合考慮采納的原則，各班人員結(jié)合工作實(shí)際情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，充分體現(xiàn)個(gè)人的工作技能水平，在“節(jié)能降耗”“設(shè)備工藝合理改造”等多方面提出好的建議和想法。每月（26日前）每班一份，得10分。每增加一份加1—5分。完全沒有的不得分。

各項(xiàng)記錄：

考勤及時(shí)、每周一題、交接班、巡檢記錄書寫工整、仿宋、認(rèn)真，滿分10分。不完整、不認(rèn)真、不按時(shí)或漏項(xiàng)1次扣2分。

定期工作：

認(rèn)真執(zhí)行《輸煤工段班長定期工作管理規(guī)定》，每班每月設(shè)備電流記錄、設(shè)備安全自查記錄、各項(xiàng)定期檢查準(zhǔn)確、完整，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)較好地完成得10分。記錄不真實(shí)、不按時(shí)、不認(rèn)真，1項(xiàng)不合格扣2分。（甲班：1—7號(hào)。乙班：8—15號(hào)。丙班：16—22號(hào)。丁班：23—30號(hào)）。

現(xiàn)場管理：

為創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，創(chuàng)建清潔文明崗位，需要大家共同努力。工段值班室每天早班日常工作不變。破碎樓玻璃屋：白班人員每月清掃一次。破碎樓值班室：甲班：室內(nèi)設(shè)施衛(wèi)生。乙班：兩道門衛(wèi)生。丙班：室內(nèi)南側(cè)窗戶衛(wèi)生。丁班：室內(nèi)北側(cè)窗戶衛(wèi)生、室外巡檢牌和滅火器箱各一個(gè)。煤倉值班室：甲班：室內(nèi)設(shè)施衛(wèi)生。乙班：玻璃屋室內(nèi)設(shè)施、地面衛(wèi)生。丙班：玻璃屋內(nèi)、外玻璃衛(wèi)生。丁班：室內(nèi)地面、門衛(wèi)生。各崗位操作室衛(wèi)生潔凈、物件擺放整齊，基準(zhǔn)：10分，優(yōu)：3分，一般：0分，較差：-1分。

勞動(dòng)紀(jì)律：

執(zhí)行《集團(tuán)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)。杜絕班前喝酒、遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象，未經(jīng)工段批準(zhǔn)不得隨便換班。本月本班安全生產(chǎn)無違紀(jì)得10分。參照《工段管理制度規(guī)定》，每出現(xiàn)一次扣3分。

設(shè)備管理：

執(zhí)行《輸煤工段設(shè)備衛(wèi)生區(qū)劃分》規(guī)定，每月2次檢查全部保持設(shè)備清潔，無積油、積灰情況，基準(zhǔn)：10分，優(yōu)：3分，一般：0分，較差：-1分。

十、事故演練及工段活動(dòng)：

現(xiàn)場事故演練：每月班長按期組織全員參與，6—15日按時(shí)有效地完成.得5分。各班組成員能夠積極參加工段組織的各項(xiàng)活動(dòng)及工段管理建議，得5分。增加<濱化職工報(bào)>投稿1份加5分，被采納登報(bào)加5分。參加班組建設(shè)會(huì)議記錄1次加1分，若不按時(shí)、無故不參加班組活動(dòng)1次扣2分。

十一、說明

1、每月工段組織上煤量檢查，各班上煤時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)程有關(guān)規(guī)定，上煤量控制在200t/h以內(nèi)（最高220噸）。檢查上煤量超出220t/h，取消該班本月四班競賽考核資格，當(dāng)月按最后一名處理。

2、每月工段組織兩次設(shè)備檢查工作。內(nèi)容包括：個(gè)人所屬設(shè)備及個(gè)人所屬衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生情況，并將檢查內(nèi)容記入四班考核。

時(shí)間：每月第一周和第三周周六上午。

負(fù)責(zé)人：胡明杰（組長）組員：鄭春田，楊磊及當(dāng)班班長。

3、各班上煤完成后，將甲乙給料機(jī)變頻調(diào)至00，將計(jì)入15年四班競賽考核內(nèi)容中。（14年多次出現(xiàn)給煤機(jī)啟動(dòng)跳閘現(xiàn)象，估計(jì)原因是帶負(fù)荷啟動(dòng)造成）4、14年合理化建議份數(shù)較多，可操作性及質(zhì)量較高的偏少（符合合理化建議管理規(guī)定的少），15年組織學(xué)習(xí)熱力公司合理化建議管理規(guī)定，每月對上交合理化建議進(jìn)行評定，每份合理化建議評分1-5分計(jì)算。5、14年拉線開關(guān)使用情況比較頻繁，拉線開關(guān)的拉停會(huì)產(chǎn)生事故信號(hào)，15年工作過程中，開停設(shè)備非緊急情況下要禁止使用拉線開關(guān)，避免出現(xiàn)不必要的損失。

6、#3輸煤皮帶留煤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，冬季上煤應(yīng)把皮帶上的煤全部走空，防止啟動(dòng)時(shí)出現(xiàn)皮帶打滑現(xiàn)象。

附：

1、設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)劃分表。

2、設(shè)備及衛(wèi)生檢查表。3、14年輸煤四班競賽考核細(xì)則。

輸煤工段：2015年1月

1、開展了輸煤工段“四班競賽”活動(dòng)，在完成輸煤任務(wù)的同時(shí)最大程度的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，在班組中形成良好的競爭，塑造了敢于爭先，永爭第一的良好工作氛圍。2、2014年的培訓(xùn)內(nèi)容中，以設(shè)備的操作及事故處理為重點(diǎn)，包括各專業(yè)技能培訓(xùn)，三合一及能源管理體系的培訓(xùn)與貫徹，部分人員的輪崗（轉(zhuǎn)崗）培訓(xùn)、現(xiàn)場演練及技能操作培訓(xùn)等內(nèi)容。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)26次包括現(xiàn)場培訓(xùn)8次，白板學(xué)習(xí)16項(xiàng)，新員工按公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)6次，業(yè)務(wù)考試三次，臨時(shí)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，并取得了良好的培訓(xùn)效果，工段員工業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能不斷提高。3、14年輸煤工段嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理，注重員工的思想動(dòng)態(tài)和宣傳教育培訓(xùn)工作，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范制度，通過各個(gè)宣傳方式貫徹落實(shí)公司、車間文件精神及工段開展的各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)場管理認(rèn)真扎實(shí)，多次被集團(tuán)公司、熱力公司評為 “三星級(jí)班組”，隨著班組管理的進(jìn)步，輸煤員工的整體素質(zhì)有較大提高，各項(xiàng)工作完成的比較出色，2014年，工段共收到合理化建議106份，合理采納43份，上報(bào)公司26份，采納實(shí)施后效果良好，直接和間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益20萬余元。4、14年工段發(fā)現(xiàn)消除隱患200余項(xiàng)，為工段安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

14年的工作取得了不少成績但也有不足，在2015年的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，提高自己并做好工段的各項(xiàng)工作。

關(guān)于征集班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)等成果的通知

QW-2015-65 各公司、分會(huì)：

為推廣宣傳公司班組建設(shè)的優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn)，分享經(jīng)驗(yàn)成果，提高全公司班組建設(shè)的管理水平，計(jì)劃向全公司相關(guān)人員征集班組建設(shè)方面的典型管理經(jīng)驗(yàn)。具體要求如下。

一、征集范圍：公司全體員工。

二、征集內(nèi)容：工段工作的管理經(jīng)驗(yàn)及方法；班組建設(shè)的工作思路、心得體會(huì)；關(guān)于班組管理、班組文化等的理論文章。

三、征集時(shí)間：9月5日-10月1日。

四、有關(guān)要求：

1、請大家認(rèn)真對待本次征集活動(dòng)，杜絕抄襲，各工段至少上交一篇稿件，稿件征集情況將作為本優(yōu)秀單位評比的考核項(xiàng)。評選出的優(yōu)秀作品，將整理成手冊，供大家學(xué)習(xí)交流。

2、格式要求：標(biāo)題使用宋體小二號(hào)加粗字；二級(jí)標(biāo)題使用宋體小三號(hào)加粗字；正文使用仿宋小三號(hào)字；頁邊距默認(rèn)普通；使用單倍行距。

請各基層工會(huì)、分會(huì)高度重視本次征集活動(dòng)，組織好公司內(nèi)征集工作，評選出優(yōu)秀作品，以基層工會(huì)為單位，將電子版發(fā)送到企業(yè)文化部劉淼郵箱。

企業(yè)文化部 2015年9月5日

第三篇：熱力公司輸煤工段行為規(guī)范

第一章

熱力公司輸煤工段行為規(guī)范

一、基礎(chǔ)規(guī)范

（一）、思想品質(zhì)

1、具有職業(yè)責(zé)任心和事業(yè)感，確立大局意識(shí)，對工作兢兢業(yè)業(yè)；樹立誠信觀念。

2、奉行“創(chuàng)新、誠信、盡職、敬業(yè)”的企業(yè)精神，為裝置穩(wěn)定、高效、長周期運(yùn)行盡職敬業(yè)，做到恪盡職守。

3、講究文明禮貌、儀表儀容，做到尊重他人、禮貌待人，使用文明用語。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)輸煤工段整體形象，工段之間、上下級(jí)之間、員工之間相互尊重，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

5、嚴(yán)格遵守公司、部、科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，具備良好的執(zhí)行力。

6、員工是公司形象的再現(xiàn)，因此必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí)，從基本做起，塑造良好的形象。

（二）、崗位技能

1、勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，積極參加文化、技能培訓(xùn)，不斷提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。

2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精通本崗位工作，熟練掌握與本崗位工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

3、苦練基本功和操作技能，精通業(yè)務(wù)規(guī)程、崗位操作規(guī)范，不斷提高分析、認(rèn)識(shí)解決問題的能力。

4、新員工要善思考、勤觀察，多學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，要盡快熟練掌握本崗位各項(xiàng)操作技能。

5、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

6、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

7、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用火、安全檢修、設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和 “四十一條禁令”等相關(guān)規(guī)定。

（三）、遵章守紀(jì)

1、遵紀(jì)守法，掌握與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)。

2、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和崗位規(guī)范。做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，不擅自離崗、串崗，不做與工作無關(guān)的事情。

4、參加公司和車間組織的集會(huì)，必須按照規(guī)定的時(shí)間和順序入場，按照指定的位置就座，遵守會(huì)場秩序，不得遲到早退。散會(huì)時(shí)，依次退場。

5、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。

二、形象規(guī)范

（一）、著裝

1、上班期間必須按照公司要求穿著工作服。

2、工段員工穿著工作服時(shí)應(yīng)當(dāng)保持整潔, 不得在工作服外罩便服。不得出現(xiàn)披衣、卷褲腿等行為。

3、不得穿釘鞋、拖鞋、短褲進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

4、正確佩戴和使用安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，要求規(guī)整佩戴，不得出現(xiàn)歪戴、倒戴等現(xiàn)象。

5、舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。在接打電話時(shí)要使用“你好”等文明用語。

（二）、儀容

1、員工修飾得當(dāng)，頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)，胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。

（三）、言談舉止

1、保持精神飽滿，注意力集中。

2、與人交談神情微笑，眼光平視，不左顧右盼。

3、坐姿良好，上身自然挺直，不抖動(dòng)腿。

第二章 崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一.工段長崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1 工作職責(zé)

1.1每天上班后首先按照《熱力公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》佩戴好勞動(dòng)防護(hù)保用品，查看交接班記錄，認(rèn)真了解中、夜班的生產(chǎn)運(yùn)行情況。

1.2熟悉《熱力公司工藝安全技術(shù)管理制度》依據(jù)《熱力公司鍋爐車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》全面負(fù)責(zé)主控工段的各 項(xiàng)管理工作。2 安全生產(chǎn)管理工作

2.1明確班組長為本班組第一責(zé)任人，同時(shí)班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé)； 2.2每天查看、巡檢輸煤裝置的運(yùn)行狀況1次，并對存在的裝置缺陷給予重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)向車間匯報(bào)。

2.3熟悉《安全生產(chǎn)管理制度》，每周1次對工段的生產(chǎn)安全、設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施等進(jìn)行綜合或?qū)ｍ?xiàng)隱患排查并積極進(jìn) 行整改，對車間、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改，不能整改的向車間提出監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施和 整改計(jì)劃。

2.4每月對班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，且記錄完整、清潔；

2.5堅(jiān)持開展班組安全教育：對新入職員工（包括臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗人員）做好三級(jí)安全教育。

2.6班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全：有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行.2.7班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放，并定期檢查；

2.8工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔；

2.9工作場所照明符合安全生產(chǎn)要求；

2.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時(shí)整改，暫時(shí)無法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施，并向車間報(bào)告；

2.11操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

2.12全班組人員無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，對違章指揮能進(jìn)行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止； 3人員管理工作

3.1每周至少與2名員工進(jìn)行工作談心，了解員工的工作態(tài)度、心理變化、各種需求等情況，更好的做好輸煤的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

3.2確定每名員工的帶薪休假時(shí)間和安排計(jì)劃，并與大修時(shí)間和人員變動(dòng)情況提前告知休假人員進(jìn)行合理調(diào)整。4考勤管理

4.1工段長負(fù)責(zé)工段員工的考勤工作，每天依據(jù)公司的《職工考勤管理制度》如實(shí)填寫“濱化集團(tuán)職 工考勤卡”。

.4.2工段長收到員工提交的“濱化集團(tuán)股份有限公司請假條”簽批意見，經(jīng)車間主任審核簽字，于當(dāng) 日通知班長、值長，并每月將各種請假條及相關(guān)證明交車間統(tǒng)計(jì)員。

4.3每月員工自行確定休班日期，工段長對員工 休班情況進(jìn)行審核，有沖突時(shí)談話調(diào)整。

4.4員工替、換班時(shí)按規(guī)定經(jīng)班長、值長同意后 上報(bào)工段長，工段長根據(jù)生產(chǎn)情況決定是否同意。5巡檢管理

5.1周一到周五每天在工段現(xiàn)場進(jìn)行巡查并記錄巡查情況，同時(shí)督促 員工做好按時(shí)巡檢。5.2每天查看上煤配比，督促員工認(rèn)真完成各項(xiàng)上煤任務(wù)。

5.4巡檢時(shí)查看現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，設(shè)備衛(wèi)生是否及時(shí)清掃，督促員工做好各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生

區(qū)域和設(shè) 備衛(wèi)生情況。

5.5根據(jù)巡檢的情況，每周向車間匯總輸煤設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備隱患整改情況。6班組建設(shè)管理

6.1根據(jù)《熱力公司班組“星級(jí)”達(dá)標(biāo)管理考核辦法》，每月檢查“班組臺(tái)賬、班組會(huì)議記錄”，并組織工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)分析會(huì)、民主生活會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，并安排專人按要求記錄在班組建設(shè)臺(tái)賬上。

6.2每月25日前對工段內(nèi)的班組建設(shè)情況進(jìn)行自查，對相應(yīng)的宣傳欄、記錄臺(tái)賬等情況進(jìn)行檢查、整改，爭做“三星級(jí)”文明班組。

6.3每季度在車間下發(fā)獎(jiǎng)金后，根據(jù)工段檢查情況計(jì)算每名員工的個(gè)人獎(jiǎng)金并進(jìn)行發(fā)放，發(fā) 放后進(jìn)行上墻公布。

6.4確定每個(gè)員工個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)域和負(fù)責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生，日常巡檢督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清潔工作。

二.副工段長崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1工作職責(zé)

1.1配合工段長做好工段全面工作，格盡職守，服從安排，其他工作職責(zé)依據(jù)《熱力公司鍋爐車間崗位職責(zé)》履行。2 安全管理

2.1參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。2.2編制工段安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

2.3協(xié)助工段領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的工段級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

2.4 負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織事故演練。

2.5按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。2.6負(fù)責(zé)工段安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理、檢查；

2.7每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全。2.8參加工段各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。2.9健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。2培訓(xùn)管理

2.1根據(jù)《輸煤培訓(xùn)計(jì)劃》按時(shí)組織員工參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)時(shí)個(gè)人簽名并保存好培訓(xùn)記錄。

2.2每月在工段內(nèi)進(jìn)行“白板”培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容以輸煤設(shè)備的日常巡檢和維修保養(yǎng)為主，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。3技術(shù)指標(biāo)管理

3.1及時(shí)了解鍋爐的燃燒情況，對所上煤的煤種配比了解深透，出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)工段長。

3.2及時(shí)了解燃煤配比的變更并及時(shí)告知四班運(yùn)行人員，確保安全上煤。

三.班長崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1交接班

1.1認(rèn)真查看交接班記錄，詳細(xì)了解上班的生產(chǎn)、操作調(diào)整等情況，看是否有新的要求、調(diào)整或通知，按照要求安排相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整或操作。

1.2認(rèn)真聽取交班班長總結(jié)上一班的生產(chǎn)運(yùn)行的講解，詳細(xì)問明上一班的生產(chǎn)情況和存在的問題及問題如何處理等事項(xiàng)。

1.3會(huì)同交班班長一起仔細(xì)檢查各種工具是否齊全、是否按規(guī)定放置，照明是否完好，地面及物品擺放等現(xiàn)場衛(wèi) 生是否清潔等事宜。

1.4負(fù)責(zé)對接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與交班班長協(xié)商解決，若不能解決，上報(bào)工段領(lǐng)導(dǎo)解決，在確認(rèn)本班人員交接無問題后在《崗位交接班記錄》本上“接班班長”一欄內(nèi)簽寫名字，兩班交接班完畢。2正常生產(chǎn)

2.1負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班人員搞好生產(chǎn)運(yùn)行控制，安排本班人員進(jìn)行按時(shí)巡檢，監(jiān)督檢查并幫助本班其他崗位人員按規(guī)定認(rèn)真按時(shí)巡檢和填寫巡檢記錄等。

2.2班長中夜班代理行使工段長職責(zé)，對影響本班安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的因素及時(shí)排查并向工段、車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，”對生產(chǎn)出現(xiàn)的異常問題組織處理，主要是做好系統(tǒng)處理、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和安全防護(hù)措施的落實(shí)。

2.3生產(chǎn)中嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)本班員工按《輸煤工序工藝安全規(guī) 程與操作法》認(rèn)真操作執(zhí)行，杜絕盲目操作和誤操作。

2.4對本班人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督提醒，做好本班人員的遵章守紀(jì)工作。

2.5每周五督促本班人員按時(shí)地完成每周一題，字跡工整。

2.6帶領(lǐng)本班職工積極參加公司、車間、工段舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守 各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.7熟悉掌握本崗位存在的危害因素及其控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

2.8加強(qiáng)對消防器材、防護(hù)器材日常檢查的監(jiān)督，保障其有效性； 2.9確保各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔；

2.10積極參加公司、車間組織的各類安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)及事故應(yīng)急救援預(yù)案演練； 2.11及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時(shí)整改，暫時(shí)無法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施，并向工段報(bào)告。

2.12工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔；

2.13保持操作室、更衣室整潔衛(wèi)生；

2.14嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；

2.15認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按時(shí)填寫巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯(cuò)； 2.16按照工藝操作規(guī)程等精心操作，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無關(guān)的事；

2.17不違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，對違章指揮能進(jìn)行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；

2.18參加并配合檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。2.19作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

四.煤倉崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1交接班

1.1首先按照《熱力公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》佩戴好勞動(dòng)防護(hù)保用品，認(rèn)真查看操作記錄，詳細(xì)了解上班的相關(guān)操作及維修情況，詢問設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及煤倉上煤情況。1.2認(rèn)真聽取上一班生產(chǎn)運(yùn)行情況的講解，確定本班上煤的煤倉和燃煤的干濕度。

3.4保證交班時(shí)操作室內(nèi)及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、無雜物，交接班記錄真實(shí)完整，各種工具器械擺放整齊有序。

2正常生產(chǎn)

2.1上煤之前首先與班長取得通訊聯(lián)系，確定上煤的煤倉，并對所有的煤倉篦子進(jìn)行檢查清理，對使用的犁煤器進(jìn)行試運(yùn)行，確定無誤后通知班長開啟設(shè)備上煤。

2.2上煤過程中要不間斷的對設(shè)備進(jìn)行巡檢，對煤倉料位進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)班長，同時(shí)告知工段長聯(lián)系檢修人員迅速處理。

2.3煤倉人員在上煤過程中始終保持通訊暢通，手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)。2.4嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上煤期間一定要堅(jiān)守現(xiàn)場崗位，查看上煤動(dòng)態(tài)。2.5按時(shí)地完成每周一題，字跡工整、仿宋。

2.6熟悉掌握本崗位存在的危害因素及其控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

2.7加強(qiáng)對消防器材、防護(hù)器材日常檢查的監(jiān)督，保障其有效性； 2.8確保各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔；

2.9積極參與公司、車間組織的各類安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)及事故應(yīng)急救援預(yù)案演練； 2.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時(shí)整改，暫時(shí)無法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施，并向工段報(bào)告。

2.11工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔；

2.12保持操作室、更衣室整潔衛(wèi)生；

2.13嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；

2.14認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按時(shí)填寫巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯(cuò)； 2.15按照工藝操作規(guī)程等精心操作，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無關(guān)的事；

2.16不違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，對違章指揮能進(jìn)行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；

2.17參加并配合檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。2.18作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.其他工作

3.1服從工段或班長安排，積極協(xié)助工段參加加班工作。

3.2積極參加事故演練活動(dòng)，積極提 高自身的應(yīng)急處理能力。

3.3積極參加工段、車間、公司組織的各種會(huì)議或?qū)W習(xí)，按時(shí)參加，遵守要求。

五.監(jiān)煤崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1 工作職責(zé)

1.1每天上班后首先按照《熱力公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》佩戴好勞動(dòng)防護(hù)保用品，認(rèn)真了解中夜班存煤的使用情況。

1.2熟悉《熱力公司工藝安全技術(shù)管理制度》依據(jù)《熱力公司鍋爐車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》熟悉輸煤工段的各 項(xiàng)管理工作。2 安全生產(chǎn)

2.1每天查看干煤棚及煤場優(yōu)煤、貧煤的庫存情況.2.2對干煤棚及煤場優(yōu)煤貧煤的庫存時(shí)間做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)有自燃現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施消除隱患.2.3對進(jìn)場煤車熟知燃煤種類、性質(zhì)以及存放地點(diǎn)，并指揮煤車按順序進(jìn)到指定卸料位置.2.4對進(jìn)場煤車的聯(lián)絡(luò)單認(rèn)真查看、核實(shí)、保管，卸煤完畢后簽字發(fā)還.2.5如遇到行車故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)確保干煤棚內(nèi)燃煤的庫存和卸煤順暢及正?；炫涿?2.6加強(qiáng)對消防器材、防護(hù)器材日常檢查的監(jiān)督，保障其有效性； 2.7確保各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔；

2.8工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔；

2.9保持操作室、更衣室整潔衛(wèi)生；

2.10嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；

2.11按照工藝操作規(guī)程等精心操作，不脫崗、不串崗、不睡崗，不做與工作無關(guān)的事； 2.12不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對違章指揮能進(jìn)行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；

2.13作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第四篇：輸煤工段2014年工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

2014年即將結(jié)束，展望未來的2015年，為能在新的一年當(dāng)中取得更為優(yōu)異的工作成績，現(xiàn)特將本工作總結(jié)如下：

一、完善各項(xiàng)制度，確保安全生產(chǎn)

煤場管理：

針對煤場小、來煤濕、存煤難的現(xiàn)實(shí)情況，我工段結(jié)合車間制定的煤場管理方案即：

1、對來煤進(jìn)行分區(qū)堆放（商家與商家的分區(qū)、干煤與濕煤的分區(qū)）

2、對煤場存煤進(jìn)行合理化管理（干煤及時(shí)入棚、濕煤及時(shí)晾嗮、下雨及時(shí)蓋煤）

3、對上煤嚴(yán)格要求（上煤時(shí)有干煤不上濕煤、棚外存煤不上棚內(nèi)存煤、惡劣天氣實(shí)施干濕煤配比上煤）等。總結(jié)方案實(shí)施效果，在各班組共同的努力下，通過以上方案，輸煤工段實(shí)現(xiàn)了上煤上好煤、上干煤的工作目標(biāo)，完成了鍋爐全年安全生產(chǎn)、放心用煤的工作任務(wù)，共同為鍋爐正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。本直至今日未發(fā)生一件因煤場管理失誤造成的生產(chǎn)影響事件。

設(shè)備管理：

為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患成為我工段本工作中的重中之重，根據(jù)車間要求以及現(xiàn)場情況，車間工段級(jí)制定了一系列相關(guān)制度及要求，并進(jìn)行了一整年的實(shí)施、監(jiān)督等工作。在本工作當(dāng)中，各項(xiàng)設(shè)備相關(guān)制度在執(zhí)行方面雖然順利，但依然存在一些問題例：巡檢不仔細(xì)，走過場，設(shè)備定期切換不到位（根據(jù)設(shè)備定期切換要求設(shè)備切換定期為每月的15號(hào)及30號(hào)各切換一次）。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面雖未出現(xiàn)過問題，但設(shè)備衛(wèi)生

方面較差，未能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備缺陷管理：

根據(jù)車間要求，我工段在各個(gè)專業(yè)操作室都放置有設(shè)備缺陷臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)表，并要求各專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫，不得出現(xiàn)作假亂填亂寫現(xiàn)象。在后半年公司制定新的設(shè)備缺陷管理以后，工段對于設(shè)備缺陷管理工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，對于現(xiàn)場發(fā)生過的各中關(guān)于設(shè)備方面的問題，我們都會(huì)認(rèn)真分析，開展學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都清楚知道設(shè)備缺陷所發(fā)生原因，下一步預(yù)防措施，認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全運(yùn)行的重要性。

現(xiàn)場管理：

以樹立員工思想為根本，以限制員工行為為手段管理原則，工段結(jié)合車間相繼所制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理方案即：《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》《班組量化考核細(xì)則》等，在實(shí)施方面，為使員工能夠充分理解以及從想方面能夠得到轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)問題首先都是從教育，思想工作做起，但對于頑固不化，屢教不改的員工依然實(shí)施處罰手段。輸煤工段在本的工作當(dāng)中有大部分人員都已認(rèn)識(shí)到了工作的本質(zhì)概念，大部分人員達(dá)成了服從指揮，積及參與的工作理念。

安全管理：

針對我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，煤場管理來煤濕，干煤儲(chǔ)存空間小等問題，給我燃料班組人員的人身安全和設(shè)備正常運(yùn)行造成威脅的現(xiàn)狀，根據(jù)車間制定的專業(yè)全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至12月01日，我燃料工段雖發(fā)生過一些人身安全事故，但值得慶幸的是未釀成大禍，所以在現(xiàn)場安全管理及人身安全意思方面我們做的還不夠。在生產(chǎn)事故預(yù)防方面，我輸煤工段也存在管理不到位之處例：在本中就發(fā)生過兩起較大設(shè)備事故即：

1、輸煤系統(tǒng)B路皮帶上煤過程中被撕裂。

2、震動(dòng)給煤機(jī)在運(yùn)行當(dāng)中整體脫落。雖未引起影響生產(chǎn)的嚴(yán)重后果，但事故發(fā)生后，我燃料班組人員及時(shí)汲取了事故教訓(xùn)，并對事故進(jìn)行

了認(rèn)真的分析且總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的制定了相應(yīng)的防范措施。

二、加強(qiáng)工段專業(yè)培訓(xùn)，提高員工操作水平（1）員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本，對本車間員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作（安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)等）。對待新崗人員首先讓他對本車間有一個(gè)初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段有哪些安全方面的問題，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。

（2）員工掌握操作技能是工段安全生產(chǎn)的主要前提，為能使每一個(gè)員工都能夠達(dá)到獨(dú)立操作水平，車間在年初便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，整理了完善的培訓(xùn)內(nèi)容，并且認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”即：廠級(jí)培訓(xùn)、車間級(jí)培訓(xùn)，班組級(jí)培訓(xùn)等，制定培訓(xùn)時(shí)間，定于每班組的第一個(gè)白班下班進(jìn)行培訓(xùn)并在月底作出考核總結(jié)。嚴(yán)格要求班組積極參與廠級(jí)培訓(xùn)定于的周三培訓(xùn)，做到受益到全員，受益到個(gè)人的精神理念。截止于本的今天我工段大部分員工都已達(dá)到獨(dú)立操作水平，但有

個(gè)別人員還需再接再厲加強(qiáng)培訓(xùn)，爭取在明年完成全員共同進(jìn)步的工作目標(biāo)。

三、嚴(yán)格落實(shí)廠級(jí)下達(dá)工作任務(wù)：節(jié)能降耗，技術(shù)創(chuàng)新等工作。

在本中，我輸煤工段本著“節(jié)約從點(diǎn)滴做起”的原則，對現(xiàn)場布置了各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能降耗的工作任務(wù)：⑴、突出重點(diǎn)，抓好節(jié)約用電 ⑵、切實(shí)降低空調(diào)能源，加強(qiáng)照明節(jié)電管理⑶、強(qiáng)化管理，大力推進(jìn)節(jié)約用水 ⑷、合理技改，節(jié)約能源⑸、認(rèn)真做好修舊利廢工作等。并在實(shí)施方面進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督與指導(dǎo)，尤其是在合理化節(jié)能，提高技術(shù)創(chuàng)新工作中，在車間的大力支持與配合下工段實(shí)施了一系列的有效技改項(xiàng)目，順利的完成了技改工作，并及時(shí)的進(jìn)行了投用例：

1、增加爐內(nèi)脫硫設(shè)施，安裝爐內(nèi)脫硫設(shè)備（星型卸料裝置），根據(jù)煤中的含硫量，利用變頻器進(jìn)行調(diào)整就有效的控制了鍋爐生產(chǎn)所排放的二氧化硫指標(biāo)，減少了氫氧化鈉的投用量，節(jié)約了因脫硫所消耗的費(fèi)用。

2、改造犁式卸料器擋煤板，由原來的鋼板更換橡膠材質(zhì)擋板，不僅能順利的完成上沒、卸煤工作，更有效的保護(hù)了卸料皮帶，延長了皮帶的使用壽命，從而節(jié)約了成本。

本工作當(dāng)中存在的問題

1、設(shè)備管理方面存在較多缺陷，現(xiàn)場員工培訓(xùn)不到位，員工對設(shè)備安全運(yùn)行的認(rèn)知不夠，不能認(rèn)真的完成設(shè)備完好保養(yǎng)工作。

2、針對班組管理執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場開展工作困難。

3、現(xiàn)場培訓(xùn)工作不完善，存在個(gè)別人員敷衍現(xiàn)象。

4、現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，大題基本完善，但依然存在有死角區(qū)域。

5、車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不完善，有待改進(jìn)。

2015年工作計(jì)劃

加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全，爭取在2015年的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠級(jí)及車間布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。加強(qiáng)煤場管理工作，繼續(xù)做好來煤接卸晾嗮煤工作，確保輸煤皮帶、煤泥系統(tǒng)、脫硫數(shù)據(jù)的正常安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的監(jiān)督，爭取各項(xiàng)管理工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

輸煤工段郭進(jìn)雨2014年12月01日

第五篇：輸煤技師題庫匯總

輸煤值班員技師題庫

輸煤技師題庫（選自職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書——輸煤值班員）

一、選擇題

1、把零件的某一部分向基本投影面投影所得到的視圖是（）A 局部視圖；B 旋轉(zhuǎn)視圖；C 斜視圖；D 透視圖。

2、葉輪給煤機(jī)落煤槽中心與皮帶機(jī)中心線允許偏差為（）mm。A ≤10；B ≤5；C ≤15；D ≤20。

3、遇7級(jí)（13.9~17.1m/s）以上大風(fēng)時(shí)，懸臂式斗輪機(jī)不必要采取的措施是（C）。A 停止運(yùn)行；B 斗輪下降到煤堆；C 切斷全部電源；D 夾緊夾軌器。

4、為防止煤堆自溜掩埋斗輪機(jī)軌道，煤堆邊坡底部要離開軌道（B）m以外。A 1；B 3；C 5；D 8。

5、斗輪機(jī)取煤作業(yè)時(shí)必須與推煤機(jī)或運(yùn)煤汽車保持（B）m以上的安全距離。A 1；B 3；C 5；D 8。

6、斗輪機(jī)半自動(dòng)取煤時(shí)，煤場起伏峰谷高差最好在（A）m以下，各限位開關(guān)保護(hù)傳感器完好有效。

A 1；B 3；C 5；D 8。

7、制動(dòng)帶與制動(dòng)輪轂的間隙一般不少于（C）mm。A 0.1；B 0.15；C 0.25~0.65；D 0.65。

8、固定篩篩孔的尺寸應(yīng)為篩下物的（D）倍。A 2.5；B 2；C 1.5；D 1.2~1.3。

9、一般情況下，固定篩的長度L為（C）m。A 1.5；B 2~5；C 3.5~6；D 6.5。

10、低揮發(fā)分煤粉的著火溫度可高達(dá)（B）℃。A 1000；B 1100；C 1200；D 1300。

11、高揮發(fā)分煤粉的著火溫度在（B）℃左右。A 500；B 600；C 800；D 1000。

12、燃煤中水分增加，會(huì)使鍋爐的煙氣量（B）。A 減少；B 增加；C 不變；D 凈化。

13、煤煤儲(chǔ)存1年以后，其發(fā)熱量會(huì)（B）。

A不變；B；降低1%~10% C增加1%~10%；D降低20%。

14、電廠輸煤系統(tǒng)中常用的制動(dòng)裝置有帶式逆止器、滾柱逆止器、電力液壓制動(dòng)器和（B）。A 風(fēng)制動(dòng)器；B 電磁制動(dòng)器；C 手動(dòng)制動(dòng)器；D 感應(yīng)制動(dòng)器。

15、皮帶預(yù)啟當(dāng)中響鈴持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于（D）s。A 5；B 10；C 20；D 30。

16、全自動(dòng)順序停機(jī)是所有煤倉上滿煤后自動(dòng)發(fā)出停煤源指令，按（B）順序逐一延時(shí)自動(dòng)停機(jī)。A逆煤流；B順煤流；C強(qiáng)配、低配、順配、余配；D低配、強(qiáng)配、余配、順配。

17、程控自動(dòng)配煤的優(yōu)先順序?yàn)椋ˋ）。

A強(qiáng)配、低配、順配、余配；B強(qiáng)配、順配、余配、低配；C順配、余配、低配、強(qiáng)配；D低配、強(qiáng)配、余配、順配。

18、程控系統(tǒng)的各種模塊上設(shè)有運(yùn)行和故障指示裝置，可自診斷PLC的各種運(yùn)行錯(cuò)誤，這種報(bào)警屬于（A）。A硬件報(bào)警；B過程報(bào)警；C程序報(bào)警；D自動(dòng)報(bào)警。

19、變壓器低壓繞組比高壓繞組的導(dǎo)線直徑（A）。A粗；B細(xì)；C相同；D無法確定。20、有四個(gè)燈泡，其中電阻最小的是（D）。

A 220V、40W；B 220V、60W；C 220V、100W；D 220V、200W。

21、攝像機(jī)的核心部件是（B），外加同步信號(hào)產(chǎn)生電路、視頻信號(hào)處理電路及電源等。A鏡頭；B面矩陣CCD圖像傳感器；C云臺(tái)；D光圈。

輸煤值班員技師題庫

22、輸煤皮帶機(jī)的輸送量取決于（C）。A葉輪給煤機(jī)出力；B煤場設(shè)備出力；C輸煤皮帶機(jī)設(shè)計(jì)出力；D設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

23、復(fù)線輸煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)出力1000t/h，單原煤斗可得到的最大輸送量為（A）t/h。A 2000；B 1500；C 1000；D 500。

24、PLC應(yīng)遠(yuǎn)離高壓設(shè)備和輸電線，至少要有（B）的距離。A 80mm；B 200mm；C 2cm；D 20m。

25、皮帶跑偏開關(guān)一般設(shè)置（B）級(jí)警示或保護(hù)信號(hào)。A 一；B 二；C 三；D 四。

26、螺旋式皮帶拉緊裝置只適用于（B）。

A 較長皮帶；B 較短皮帶；C 較長或較短皮帶；D 不能確定。

27、電子皮帶秤應(yīng)安裝在離落料點(diǎn)（A）m以外的區(qū)段上，保證其測量精度。A 5；B 10；C 14；D 15~20。

28、以下不會(huì)導(dǎo)致輸煤膠帶打滑的原因是（D）。

A 拉緊重錘配輕；B 帶負(fù)荷啟動(dòng)；C 非工作面有水；D 滾筒黏煤。

29、碎煤機(jī)停止后，惰走時(shí)間較短，原因是（C）。

A 電機(jī)故障；B 軸承故障；C 轉(zhuǎn)子不平衡或軸承損壞；D 襯板脫落。30、設(shè)有制動(dòng)器的燃料運(yùn)輸設(shè)備，當(dāng)制動(dòng)器失靈時(shí)（A）。

A 禁止使用；B 小心使用；C 減少負(fù)荷使用；D 可以繼續(xù)使用。

31、輸煤皮帶運(yùn)行中應(yīng)注意監(jiān)視、調(diào)整，使得皮帶跑偏位移不超過（B）mm。A 50；B 100；C 200；D 250。

32、某輸煤皮帶在改向滾筒處跑偏，調(diào)整方法是（B）。

A膠帶偏離哪邊就調(diào)哪邊；B 膠帶往哪邊跑偏就調(diào)緊哪邊；C 調(diào)整拉緊裝置；D 調(diào)整附近調(diào)偏托輥。

33、為了保護(hù)設(shè)備，斗輪堆取料機(jī)的（C）系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)性的聯(lián)鎖回路控制。A機(jī)械；B 液壓；C 電氣；D 控制。

34、程序控制要求的實(shí)現(xiàn)主要依靠（A）。

A各種邏輯電路、放大電路、繼電器等；B 各種聯(lián)鎖；C 各種啟動(dòng)指令；D 各種啟動(dòng)指示。

35、程序控制的設(shè)備之間的事故聯(lián)鎖關(guān)系必須是（B）。A 操作方便；B 按整個(gè)系統(tǒng)工藝流程逆煤流次序設(shè)置；C 要把各種按鈕都安裝在控制臺(tái)上；D 按整個(gè)系統(tǒng)工藝流程順煤流次序設(shè)置。

36、攜帶式電氣設(shè)備的絕緣電阻不低于（B）M歐。A 0.5；B 2；C 5；D 10。

37、皮帶輸送機(jī)的跑偏導(dǎo)致立輥傾斜角達(dá)到（D）時(shí)，集控室能收到事故停機(jī)信號(hào)。A 20°；B 25°；C 30°；D 35°。

38、程序控制具有自動(dòng)停煤源的功能，這個(gè)功能主要是靠（A）來完成的。A 時(shí)間繼電器；B 壓力繼電器；C 電流繼電器；D 中間繼電器。

39、中央控制的作用是（D）。A 為了便于聯(lián)系；B 為了集中對設(shè)備啟停；C 為了把各種繼電器放在一起，便于檢修；D 對輸煤系統(tǒng)進(jìn)行控制和監(jiān)視。

40、火力發(fā)電廠要做好燃煤管理工作，以防止煤場自燃，堆煤作業(yè)時(shí)應(yīng)（B）。A 定期澆水；B 分層壓實(shí)；C 塊末分離；D邊堆邊壓實(shí)。

41、當(dāng)煤堆內(nèi)溫度達(dá)到60℃以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取挖溝、倒堆和（A）方法進(jìn)行降溫。A 松堆；B 壓實(shí)；C澆水；D 塊末分離。

二、判斷題

輸煤值班員技師題庫

1、人體的安全電壓是指50V以下的安全電壓。（×）

2、并聯(lián)電路中總電流等于各分路電流之和。（√）

3、降低摩擦面的溫度只是潤滑的一個(gè)次要作用。（×）

4、煤的可磨性標(biāo)志著粉碎煤的難易程度。（√）

5、電動(dòng)機(jī)的溫升指標(biāo)與電機(jī)的絕緣材料沒有關(guān)系。（×）

6、在彈性限度內(nèi)，形變愈大，彈力就愈??；形變愈小，彈力就愈大。（×）

7、物體的加速度與它所受的作用力成反比，與它的質(zhì)量成正比。（×）

8、清掃托輥組用于清掃輸送帶承載面的黏滯物。分為平形梳形托輥組、V形梳形托輥組和平形螺旋托輥組等多種。（√）

9、刮水器用于露天皮帶機(jī)上，將停用的膠帶機(jī)上積存的雨或雪在啟動(dòng)時(shí)及時(shí)刮掉。（√）

10、供油系統(tǒng)中裝有蒸汽管道，其作用是加熱、伴熱、吹掃。

11、鐵路油罐車的容積多數(shù)是55m3。（×）

12、與齒輪傳動(dòng)比較，鏈傳動(dòng)可以在兩軸中心相距較遠(yuǎn)的情況下傳遞動(dòng)動(dòng)和動(dòng)力。（√）

13、電動(dòng)推桿犁煤器主犁后安裝二道膠皮犁，并經(jīng)常使膠皮犁受力壓緊皮帶，能減少皮帶的磨損量。（√）

14、電動(dòng)推桿內(nèi)部的行程開關(guān)能代替外部限位開關(guān)使用，同時(shí)起到過載保護(hù)作用。（×）

15、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤滑的作用在于控制摩擦、減少磨損、降溫冷卻和防止摩擦面銹蝕。（√）

16、鋼絲繩芯膠帶比普通膠帶伸長量大。（×）

17、斗輪堆取料機(jī)中的大車行走機(jī)構(gòu)的夾軌器，在檢修完畢應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，使所有的夾軌器的電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向一致，并與操作把手及指示相符合。（√）

18、在液壓系統(tǒng)中，在系統(tǒng)的最高點(diǎn)應(yīng)安裝排氣閥。（√）

19、開式齒輪傳動(dòng)，是指齒輪不在封閉的箱體內(nèi)工作的傳動(dòng)。（√）

20、液體潤滑劑對機(jī)件摩擦表面上的灰塵、金屬磨粒等雜質(zhì)有清洗作用，防止磨損的作用也很奏效。（√）

21、金屬探測器探頭應(yīng)裝于除鐵器前3~5m距離。（×）

22、除鐵器選用永磁性磁鐵芯建立的同樣是非均勻磁場。（√）

23、環(huán)式碎煤機(jī)的圓形環(huán)錘可以將木塊、鐵塊等反彈至除鐵室內(nèi)。（×）

24、皮帶給煤機(jī)帶速一般選1.5~2m/s。（×）

25、離心泵的軸承不必要潤滑與冷卻。（×）

26、電流直接經(jīng)過人體或不經(jīng)過人體的觸電傷害叫電擊。（×）

27、燃油的發(fā)熱量比煤高是由于碳?xì)浜看?。（√?/p>

28、常用的鋼筆式和螺絲刀式電筆可以測試500V以上電壓。（×）

29、液壓油的黏度過大時(shí)，內(nèi)部阻力增大而油壓上升。（√）30、電極式煤位信號(hào)裝置能分別發(fā)生高低煤位的信號(hào)。（√）

31、帶式輸送機(jī)的輸送量取決于葉輪給煤機(jī)等給配煤設(shè)備的出力。（×）

32、熔斷器保護(hù)會(huì)導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行，甚至燒毀電動(dòng)機(jī)。（√）

33、低壓電動(dòng)機(jī)在冷態(tài)下允許啟動(dòng)兩次，時(shí)間間隔不少于1min。（×）

334、國家規(guī)定的最高允許粉塵濃度為20mg/m。（×）

35、機(jī)件的周圍環(huán)境，如腐蝕性氣體、水分、灰塵等對磨損沒有影響。（×）

36、電氣設(shè)備著火的撲救方法是：先切斷有關(guān)電源，而后用專用滅火器材滅火。（√）

37、輸煤膠帶接口的工作面，應(yīng)順著膠帶的方向。（√）

38、程序控制是在模擬圖中的操作板上進(jìn)行操作；軟手操控制是在設(shè)備的手操器窗口圖上進(jìn)行操作。（√）

39、集中控制中對各個(gè)設(shè)備啟動(dòng)時(shí)，首先解除聯(lián)鎖，啟動(dòng)后投入聯(lián)鎖。（×）

輸煤值班員技師題庫

40、操作信號(hào)是指被控對象完成該項(xiàng)目操作之后，返回控制裝置的信號(hào)。（×）

41、失效信號(hào)是指程序指令發(fā)出后該返回信號(hào)時(shí)未返回或不該返回時(shí)誤返回的信號(hào)。（√）

42、斗輪堆取料機(jī)的斗輪旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)均為液壓式機(jī)構(gòu)。（×）

43、PLC的控制功能強(qiáng)大，為提高輸煤程控的可靠性，控制系統(tǒng)的自動(dòng)保護(hù)信號(hào)應(yīng)越多越好。（×）

44、PLC發(fā)出“跳倉”命令后，此原煤倉上的所有犁煤器均強(qiáng)制抬起，以便空倉或檢修。（√）

45、輸煤系統(tǒng)的皮帶機(jī)大修后，應(yīng)試驗(yàn)其過流和過負(fù)荷等保護(hù)動(dòng)作是否正常。（√）

46、利用PLC的通信功能可以對遠(yuǎn)程I/O控制，但不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)。（×）

47、程控運(yùn)行的任務(wù)是確認(rèn)上煤流程方式、倒擋板、響電鈴、檢查各倉煤位并放下相應(yīng)的犁煤器、尾倉犁煤器放下、其余犁煤器抬起。（×）

48、為防止儲(chǔ)煤場自燃，應(yīng)定期對存煤澆水降溫。（×）

49、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶應(yīng)放在離明火10m以外處。乙炔發(fā)生器和氧氣瓶之間距離應(yīng)在7m以上。（√）

50、發(fā)電廠的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備著火時(shí)，不準(zhǔn)使用二氧化碳滅火器和砂土滅火。（×）

51、撲救可能產(chǎn)生有毒氣體的火災(zāi)（如電纜著火等）時(shí)，撲救人員應(yīng)使用正壓式消防空氣呼吸器。（√）

52、觸電人的心臟跳動(dòng)停止時(shí)，應(yīng)采用胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。（√）

三、簡答題

1、潤滑管理的“五定”有哪些內(nèi)容？

答：（1）定質(zhì)。按照設(shè)備潤滑規(guī)定的油品加油、加脂，換油清洗時(shí)要保證清洗質(zhì)量，設(shè)備上各種潤滑裝置要完善，器具要保持清潔。

（2）定量。按規(guī)定的數(shù)量加油加脂。

（3）定點(diǎn)。確定設(shè)備需要潤滑的部位和潤滑點(diǎn)。（4）定期。按規(guī)定的時(shí)間加油、換油。

（5）定人。按規(guī)定的潤滑部位和潤滑點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)。

2、硬質(zhì)合金橡膠清掃器的優(yōu)點(diǎn)和使用要點(diǎn)有哪些？

答：硬質(zhì)合金橡膠清掃器的優(yōu)點(diǎn)在于：結(jié)構(gòu)緊湊，刮板堅(jiān)實(shí)平整，與輸送機(jī)滾筒圓周實(shí)體接觸，對輸送皮帶產(chǎn)生恒定的預(yù)壓力，清掃器效果好，對清除成片黏附物具有特殊效果。

使用時(shí)，皮帶冷黏口或其他工作面部位起皮后若發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，會(huì)加快皮帶和清掃頭的損壞，清掃板彈性體上煤泥板結(jié)清理不及時(shí)會(huì)影響吸振效果，機(jī)頭落煤筒堵煤發(fā)現(xiàn)不及時(shí)也會(huì)損壞清掃器。

3、帶式輸送機(jī)上一般都裝有哪幾種自動(dòng)調(diào)心托輥？各種調(diào)心托輥有何特點(diǎn)？

答：帶式輸送機(jī)上一般都裝有槽型單向自動(dòng)調(diào)心托輥、槽型雙向可逆自動(dòng)調(diào)心托輥及平型自動(dòng)調(diào)心托輥。

特點(diǎn)：（1）槽型單向自動(dòng)和平型自動(dòng)調(diào)心托輥結(jié)構(gòu)簡單、安裝及維護(hù)方便，但易磨損皮帶邊緣。（2）槽型可逆自動(dòng)調(diào)心托輥不磨皮帶邊緣，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，維修工作量較大。

4、斗輪機(jī)輪斗機(jī)械驅(qū)動(dòng)的組成及特點(diǎn)有哪些？

答：斗輪機(jī)輪斗機(jī)械驅(qū)動(dòng)是由電動(dòng)機(jī)、液力耦合器、減速機(jī)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)的方式。其中減速機(jī)按結(jié)構(gòu)形式又分為行星減速機(jī)和平行軸減速機(jī)兩種，這兩種結(jié)構(gòu)的第一級(jí)均采用直角傳動(dòng)，使電動(dòng)機(jī)、液力耦合器平行臂架布置，同時(shí)改善臂架受力狀況，增大斗輪自由切削角。機(jī)械驅(qū)動(dòng)裝有過載桿保護(hù)裝置，減速機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的反力矩由杠桿及減速機(jī)殼體承受，在杠桿的端部設(shè)有限矩彈簧裝置，當(dāng)反力矩超過額定數(shù)值的1.5倍時(shí)，通過彈簧變形，觸動(dòng)行程開關(guān)斷電，使電動(dòng)機(jī)停機(jī)，起到過載保護(hù)作用，限位開關(guān)應(yīng)保證靈活有效。

5、繼電保護(hù)裝置的工作原理是什么？

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答：當(dāng)電氣設(shè)備或線路發(fā)生故障時(shí)，往往使電流大量增加，靠近故障處的電壓大幅度降低，這些故障電流或電壓通過電流互感器或電壓互感器送入繼電器內(nèi)，當(dāng)達(dá)到預(yù)定的數(shù)值即所謂保護(hù)裝置的動(dòng)作電流或電壓時(shí)，繼電器就動(dòng)作，將跳閘信號(hào)送往斷路器，使其迅速斷開，從而對設(shè)備及系統(tǒng)起到保護(hù)作用。

6、斗輪機(jī)有哪些防止誤操作的措施？

答：為了防止誤操作和保護(hù)設(shè)備，斗輪機(jī)的電氣系統(tǒng)中設(shè)置保護(hù)性的聯(lián)鎖回路。（1）夾軌器不完全松開時(shí)，整個(gè)控制回路不通，所有機(jī)械均不能啟動(dòng)。

（2）斗輪被異物卡住時(shí)，液壓系統(tǒng)中的壓力繼電器則會(huì)同步跳閘動(dòng)作，電源中斷，斗輪機(jī)上的電動(dòng)機(jī)全部停止。

（3）某一臺(tái)電動(dòng)機(jī)溫升超過允許值時(shí)，熱電偶會(huì)發(fā)出信號(hào)，控制回路就會(huì)中斷總電源。

7、程控計(jì)算機(jī)系統(tǒng)死機(jī)后的應(yīng)急措施有哪些？

答：程控系統(tǒng)的PLC一般最少有兩套電源，一套運(yùn)行，一套備用。突然斷電或非正常關(guān)機(jī)時(shí)，多數(shù)情況下開機(jī)后仍可正常工作；如遇微機(jī)工作當(dāng)中因任務(wù)太多而發(fā)生沖突死機(jī)，可按微機(jī)面板上的“RESET”鍵重啟計(jì)算機(jī)，一般均可解決。

操作員站的正常關(guān)機(jī)方式與普通計(jì)算機(jī)相同，從“開始”菜單中調(diào)“關(guān)閉系統(tǒng)”，按提示進(jìn)行。

8、火電廠常用的配煤方法有哪些？

答：正確實(shí)現(xiàn)預(yù)定的配煤比關(guān)系到配煤的質(zhì)量，因此，必須選擇行之有效的合理辦法。通常采用下列兩種方法：

（1）煤斗擋板開度法。此法依據(jù)煤斗的擋板開度來調(diào)節(jié)輸煤皮帶的出力，從而達(dá)到該種煤單位時(shí)間的預(yù)定送煤量，如甲、乙兩種煤需按3:1混配，則預(yù)先分別調(diào)節(jié)好甲、乙兩煤斗擋板的開度，使其皮帶輸煤量為3:1即可達(dá)到預(yù)定的配煤比。

（2）抓斗數(shù)法。此法只適用于設(shè)有門式抓煤設(shè)施的電廠。各種煤的抓斗系數(shù)依據(jù)預(yù)定的混配比確定，如甲、乙兩種煤混合，確定其配比為1:2，則應(yīng)抓一斗甲煤，抓兩斗乙煤，混勻后，再用抓斗轉(zhuǎn)移到混好的煤堆中備用。

四、論述題

1、試述噴水除塵與加濕物料抑塵意義有何不同。

答：噴水除塵與加濕物料抑塵的區(qū)別如下：

（1）加濕物料可使塵粒黏結(jié)，增大粒徑及重量，進(jìn)而增加沉降速度，或黏附在大塊煤上，減少煤塵飛揚(yáng)。因此，對于干煤，可在翻車機(jī)、卸煤機(jī)、卸船機(jī)、儲(chǔ)煤場、斗輪機(jī)、葉輪給煤機(jī)、皮帶機(jī)頭部等靠近煤源的設(shè)備上，重點(diǎn)采用加濕物料抑塵法，大量噴水，使煤水混合達(dá)到一定的濕度。

（2）噴水除塵的意義偏重于在輸煤槽出口或頭部落煤口等塵源點(diǎn)噴成水霧，封堵粉塵外溢。噴水除塵的原理是利用噴頭產(chǎn)生水霧，將塵源封閉。水霧與煤塵高速、反復(fù)碰撞，將其捕集，并一起黏附于原煤表面，同時(shí)起到了加濕原煤的作用；每個(gè)塵源點(diǎn)加水量一般不大，以能消除該處粉塵為主，設(shè)計(jì)時(shí)靠近煤源點(diǎn)的皮帶多裝噴水頭，靠近原煤倉的塵源點(diǎn)可少裝噴頭，使用時(shí)要合理投運(yùn)，以免造成燃煤含水量太高。

2、煤在露天長期儲(chǔ)存時(shí)，煤質(zhì)會(huì)有哪些變化？

答：煤在露天長期儲(chǔ)存時(shí)，煤質(zhì)變化主要表現(xiàn)在：

（1）發(fā)熱量降低。貧煤、瘦煤發(fā)熱量下降較小，而肥煤、氣煤和長焰煤則下降較大。（2）揮發(fā)分變化。對變質(zhì)程度高的煤，揮發(fā)分有所增多；對變質(zhì)程度底的煤，揮發(fā)分則有所減少。

（3）灰分產(chǎn)率增加。煤受氧化后有機(jī)質(zhì)減少，導(dǎo)致灰分相對增加，發(fā)熱量相對降低。（4）元素組成發(fā)生變化。碳和氫含量一般降低，氧含量迅速增高，而硫酸鹽硫含量也 5

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有所增高，特別是含黃鐵礦硫多的煤，因?yàn)槊褐悬S鐵礦易受氧化而變成硫酸鹽。

（5）抗破碎強(qiáng)度降低。一般煤受氧化后，其抗破碎強(qiáng)度均有所下降，且隨著氧化程度的加深，最終變成粉末狀，尤其是年輕的褐煤更為明顯。

3、試述煤質(zhì)和煤種變化對輸煤系統(tǒng)的影響。

答：燃煤電廠的煤質(zhì)和煤種是多變的，煤種和煤質(zhì)變化對輸煤系統(tǒng)有下列影響：

（1）發(fā)熱量的變化對輸煤系統(tǒng)的影響。煤的發(fā)熱量降低，則耗煤量增大，加重了輸煤系統(tǒng)的工作量，卸煤設(shè)備、煤場設(shè)備、篩碎設(shè)備和輸煤皮帶等都有可能因煤量增加，突破設(shè)計(jì)能力而影響生產(chǎn)，導(dǎo)致輸煤系統(tǒng)負(fù)擔(dān)過重，設(shè)備的健康水平下降，故障增多，被迫甩負(fù)荷，甚至停爐。

（2）灰分變化對輸煤系統(tǒng)的影響。煤中的灰分是無益的成分，灰分的比例是煤中可燃物的兩倍多，它給運(yùn)輸增加負(fù)擔(dān)，輸送同容積的煤量會(huì)使輸煤設(shè)備負(fù)荷過大?；曳执蟮拿悍N，質(zhì)地堅(jiān)硬，破碎困難，易磨損設(shè)備，增加了輸煤設(shè)備的檢修工作量。

（3）水分對輸煤系統(tǒng)的影響，煤中的水也是無用成分。水分越高，相應(yīng)地有機(jī)物質(zhì)就越少。在煤的使用過程中，水分大會(huì)降低熱量的利用率，增大了燃煤的消耗量。煤中的水分增大，會(huì)引起輸煤設(shè)備黏煤、堵煤，嚴(yán)重時(shí)會(huì)中止上煤，影響生產(chǎn)。煤中的水分在10%以上時(shí)，會(huì)產(chǎn)生自流，使給配煤設(shè)備無法控制，影響生產(chǎn)。在嚴(yán)寒的冬季，大水分的煤會(huì)凍結(jié)，影響卸煤和上煤。如煤中含水分很小，在卸煤和上煤時(shí)，粉塵很大，污染環(huán)境，既影響環(huán)境衛(wèi)生，又影響職工的身體健康。

（4）揮發(fā)分和硫分對輸煤系統(tǒng)沒有明顯的影響，但是，使用高揮發(fā)分和高硫分的煤時(shí)，篩碎設(shè)備和制粉系統(tǒng)要注意防爆和自燃。因?yàn)閾]發(fā)分的燃點(diǎn)和硫的燃點(diǎn)都較低，容易自燃。

4、輸煤系統(tǒng)程序控制具有哪些功能？

答：（1）程序啟動(dòng)和停止。設(shè)備在啟動(dòng)前，對要啟動(dòng)的給、輸、配煤設(shè)備進(jìn)行選擇（包括各交叉點(diǎn)的擋板位置），決定全系統(tǒng)的啟動(dòng)程序。再根據(jù)選定的程序運(yùn)行方式，設(shè)備即可按所發(fā)出的啟動(dòng)指令按程序進(jìn)行啟動(dòng)。在未啟動(dòng)前，程序的選擇可以通過模擬屏或通過數(shù)字投影確定程序正確與否，如有誤，可能時(shí)更改。需要停止設(shè)備運(yùn)行時(shí)，將控制開關(guān)打在停機(jī)的位置，運(yùn)行的設(shè)備經(jīng)過一定的延時(shí)之后，便可按順煤流的順序逐一停止。

（2）程序配煤。對于采用犁煤器來給鍋爐各倉配煤的設(shè)備，通過先編好的程序，使所有的犁煤器按程序要求抬犁和落犁，依次給需要上煤的煤倉上煤。

（3）自動(dòng)跨倉和停煤源。當(dāng)遇鍋爐檢修、個(gè)別倉停運(yùn)時(shí)，程序控制具有自動(dòng)跨倉的功能。犁煤器保持抬起，停止該倉的配煤。

（4）事故音響信號(hào)。如設(shè)備在運(yùn)行時(shí)發(fā)生皮帶跑偏、皮帶打滑、落煤管堵煤、電動(dòng)機(jī)故障跳閘、皮帶縱向劃破、煤倉出現(xiàn)低煤位、現(xiàn)場故障停機(jī)時(shí)，模擬屏上對應(yīng)的光字牌燈亮，模擬屏上對應(yīng)的設(shè)備發(fā)生事故閃光，同時(shí)，電笛發(fā)生事故音響信號(hào)。

5、論述帶式輸送機(jī)主要零部件的作用。

答：（1）輸送帶，既是承載件，又是牽引件。

（2）托輥，是承托輸送帶動(dòng)動(dòng)的部件，它承托著輸送帶和輸送帶上的物料，使其穩(wěn)定運(yùn)行，防止輸送帶下垂和擺動(dòng)。

（3）滾筒，又分為傳動(dòng)滾筒和改向滾筒。傳動(dòng)滾筒的作用是向輸送帶傳遞運(yùn)載物料足夠的動(dòng)力；改向滾筒的作用是改變輸送帶的纏繞方向。

（4）拉緊裝置，其作用為：&抵消輸送帶在工作中的伸長，使膠帶始終張緊在滾筒上。&保證輸送帶有足夠的拉力，避免輸送帶在滾筒上打滑。&限制輸送帶在托輥中間的撓度。

（5）清掃裝置，其作用是清掃輸送機(jī)在卸載后仍黏附在皮帶面上的物料。（6）制動(dòng)裝置，其作用是防止輸送膠帶機(jī)在重負(fù)荷停機(jī)時(shí)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

（7）落料管、導(dǎo)料槽及金屬構(gòu)架。落料管和導(dǎo)料槽的作用是連接上級(jí)皮帶的頭部和下 6

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一級(jí)皮帶的尾部，即起到上、下級(jí)皮帶的連接作用。金屬構(gòu)架是指頭架、尾架、垂直拉緊裝置支架、改向滾筒吊架、中間架、中間架支腿等，構(gòu)成了帶式輸送機(jī)的架構(gòu)主體。

（8）驅(qū)動(dòng)裝置是把電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)矩傳給輸送帶，使輸送帶連續(xù)運(yùn)行的裝置。

6、常用的消防器材有哪些？各起什么作用？

答：（1）二氧化碳滅火器。對撲救電氣、內(nèi)燃機(jī)、小范圍的油火、某些忌水物質(zhì)等發(fā)生的火災(zāi)最為適宜。

（2）泡沫滅火器。適用于撲救油類火災(zāi)。

（3）干式滅火器。適用于撲救油類、可燃?xì)怏w、電氣設(shè)備和遇水燃燒等物品的初起火。（4）1211滅火器。滅火效能高、毒性低、絕緣性好、對金屬無腐蝕、滅火后無痕跡、久貯不變質(zhì)。

（5）消防栓。是接于消防供水管道上的閥門裝置，供給滅火用水。（6）消防水龍帶。是連接消防栓和消防水槍的帆布軟管。（7）消防水槍。是將消防水通過噴嘴射出的裝置。

（8）破拆工具。滅火時(shí)用來拆除物件，打開通道，救人散物，防止火災(zāi)蔓延的工具，如消防斧、鐵鍬、火鉤等。

7、液力耦合器的常見故障及原因有哪些？

答：液力耦合器常見的故障及原因有：

（1）工作機(jī)達(dá)不到額定轉(zhuǎn)速；驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)有故障或連接不正確；從動(dòng)機(jī)械有制動(dòng)故障，產(chǎn)生過載；充油量過多。

（2）易熔合金熔化；充油量少或有漏油現(xiàn)象，檢查各結(jié)合面及軸端并解決密封；嚴(yán)重過載，工作機(jī)械制動(dòng)；頻繁啟動(dòng)。

（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)振動(dòng)大，彈性塊或彈性盤損壞；電動(dòng)機(jī)軸與工作機(jī)軸位置誤差超差；軸承損壞；耦合器如果與工作機(jī)的高速軸是錐孔配合，檢查軸端是否松脫并使耦合器整體退出。

8、論述電動(dòng)機(jī)振動(dòng)的原因有哪些？怎樣消除？

答：電動(dòng)機(jī)振動(dòng)的原因包括：（1）地腳螺絲松動(dòng)。

（2）對輪螺絲、橡皮圈磨損。（3）找正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）軸承缺油或碎裂。（5）軸承間隙過大。

（6）軸承安裝不符合要求。（7）機(jī)體部分不平衡。處理方法包括：

（1）停止運(yùn)行，匯報(bào)班長，查明原因。（2）地腳螺絲松動(dòng)，可緊固。

（3）電動(dòng)機(jī)本身原因，通知電工解決。

（4）找正不合格及機(jī)械故障，通知檢修解決。

9、葉輪給煤機(jī)運(yùn)行時(shí)灑煤嚴(yán)重的原因是什么？怎樣處理？

答：原因：&內(nèi)側(cè)托板和兩端擋煤板安裝不當(dāng)或損壞；&落煤管磨通；&導(dǎo)料槽擋煤板磨損嚴(yán)重；&落煤管進(jìn)、出口處有雜物；&先停皮帶機(jī)，后停葉輪給煤機(jī)。

處理方法：&改進(jìn)安裝方式或修復(fù)；&補(bǔ)焊；&更換擋煤板；&加強(qiáng)監(jiān)視，清除雜物；&先停葉輪給煤機(jī)，后停皮帶機(jī)。

10、水激式除塵器的運(yùn)行要求有哪些？ 答：水激式除塵器的運(yùn)行要求如下：

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（1）除塵系統(tǒng)工作時(shí)，應(yīng)使通過機(jī)組的風(fēng)量保持在給定的范圍內(nèi)，盡量減少風(fēng)量的波動(dòng)。應(yīng)經(jīng)常注意觀察孔和各檢查門的嚴(yán)密性。

（2）根據(jù)機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，定期沖洗機(jī)組內(nèi)部，消除積塵及雜物。

（3）除塵工作時(shí)，不允許在水位不足的條件下運(yùn)轉(zhuǎn)，更不允許無水運(yùn)轉(zhuǎn)，以免自動(dòng)投運(yùn)后干抽堵塞。

（4）應(yīng)經(jīng)常保持水位自動(dòng)控制裝置的清潔，發(fā)現(xiàn)自動(dòng)控制系統(tǒng)失靈時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢修。當(dāng)發(fā)現(xiàn)溢流箱底部淤積堵塞時(shí)，可打開溢流箱下部的管帽，并由截止閥接入壓力水配合清洗。

（5）當(dāng)風(fēng)機(jī)停止運(yùn)行后，吸塵管路上的蝶閥也隨之關(guān)閉（電動(dòng)或手動(dòng)）；如果吸風(fēng)管上沒有安裝蝶閥，除塵機(jī)組停運(yùn)一個(gè)星期以上再運(yùn)行時(shí)，將煤塵用水清理干凈再投入運(yùn)行。

（6）除塵器長時(shí)間停運(yùn)時(shí)，在風(fēng)機(jī)停運(yùn)前，關(guān)閉除塵器供水閥門。

（7）當(dāng)浮球水箱內(nèi)有積物，找開反沖洗門進(jìn)行沖洗，干凈后關(guān)閉沖洗閥門。

（8）每班風(fēng)機(jī)停運(yùn)后及時(shí)檢查排水情況，如有沉淀不能自排，應(yīng)人工加水?dāng)嚢杌虼蜷_排污閥蓋處理。水箱內(nèi)的污水應(yīng)能自動(dòng)換新。

（9）運(yùn)行時(shí)每小時(shí)檢查一次風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)的溫度及振動(dòng)，溫度不得超過65℃，振動(dòng)不得超過0.08mm。各地腳螺栓無松動(dòng)，各指示燈顯示正確。水箱、各吸風(fēng)管和排灰管不得有堵塞漏水現(xiàn)象。

11、論述斗輪堆取料機(jī)啟動(dòng)和運(yùn)行中的注意事項(xiàng)。

（1）大車行走前須鳴笛示警，方能開車。

（2）高速行走時(shí)，一定要使懸臂與軌道平行，以防懸臂碰觸煤堆。

（3）大車行走，發(fā)現(xiàn)行走電機(jī)及機(jī)械部分有異常時(shí)，應(yīng)立即停用，消除異常。

（4）堆煤作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)密監(jiān)視斗輪堆取料機(jī)上皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)堵煤、嚴(yán)重跑偏等情況，應(yīng)立即停機(jī)處理。

（5）堆煤作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量使煤堆整齊，并控制懸臂回轉(zhuǎn)角度范圍，保證大車軌道不被堵住和取煤作業(yè)時(shí)斗輪在有效取煤范圍中。

（6）在取煤作業(yè)時(shí)，要合理控制取煤量，并保證取煤均勻，監(jiān)視斗輪運(yùn)行情況，避免斗輪長時(shí)間過載運(yùn)行。

（7）大車行走，懸臂回轉(zhuǎn)，懸臂升降速度盡量平衡，不可過急過快。（8）夜間作業(yè)時(shí)要保證有良好的照明。

（9）在進(jìn)行尾車變換工作時(shí)，因大車要前后行走，懸臂要與軌道平行，以防懸臂碰觸煤堆。

（10）在尾車變換工作時(shí)，不允許操作其他機(jī)構(gòu)，否則，易引起設(shè)備損壞事故。（11）與堆煤機(jī)配合作業(yè)時(shí)，要與堆煤機(jī)保持一定距離。

（12）在出現(xiàn)故障或缺陷時(shí)，如不能處理，要及時(shí)通知檢修。

（13）斗輪機(jī)輪斗壓住時(shí)，禁止升起前臂架，應(yīng)保持原位置，開動(dòng)大車退后，將斗輪退出后再升高，留下的煤應(yīng)清理干凈。

（14）工作時(shí)，除本機(jī)操作員和維修人員外，其他人員禁止在機(jī)器上停留。

12、程控系統(tǒng)啟動(dòng)前的檢查項(xiàng)目有哪些？

答：程控系統(tǒng)啟動(dòng)前的檢查項(xiàng)目包括：

（1）所要投用的設(shè)備都必須具備啟動(dòng)條件，程控值班員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場值班員的反映，確定能否進(jìn)行啟動(dòng)操作。

（2）檢查PLC機(jī)上CPU的運(yùn)行指示燈是否亮，如不亮應(yīng)停止操作進(jìn)行處理。（3）程控臺(tái)、單控臺(tái)上所有的弱電按鈕、強(qiáng)電按鈕均應(yīng)復(fù)位。（4）將程控臺(tái)上檢修倉和備用倉的假想高煤位鈕子開關(guān)置上位，對應(yīng)高煤位信號(hào)燈亮，其余倉的煤倉煤位鈕子開關(guān)均應(yīng)置下位。

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（5）將程控臺(tái)上“程控——單控”切換開關(guān)全部打到“程控”位置。（6）將各種給料設(shè)備的調(diào)量旋鈕調(diào)至零位。（7）選擇好程序運(yùn)行方式（堆煤或取煤、上煤）。

13、論述煤皮帶防火措施。

答：（1）加強(qiáng)崗位責(zé)任制，在輸煤皮帶長時(shí)間停運(yùn)時(shí)，運(yùn)行人員必須堅(jiān)持巡回檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理，不得以任何理由擅離職守。

（2）在皮帶長時(shí)間停運(yùn)前，要將所有通到皮帶上部的落煤管、漏斗和除塵用的通風(fēng)管內(nèi)的積煤、積粉清理干凈，并不得在皮帶上存煤，以防積煤自燃起火。

（3）對消防水系統(tǒng)、器材要定期檢查、試驗(yàn)。有缺陷的要盡快修好，投入使用，平時(shí)不準(zhǔn)任意解列，并作為交接班的檢查內(nèi)容。要培訓(xùn)運(yùn)行和檢修人員熟悉消防系統(tǒng)、消防知識(shí)及救火的操作方法。

（4）檢查一下本單位輸煤皮帶所使用的材料，如系采用聚酯尼龍合成纖維加強(qiáng)皮帶的，要采取嚴(yán)格的防火措施。特別是燃用揮發(fā)分較高的煤種時(shí)，更要引起警惕，以防重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

在電廠檢修或新廠建設(shè)中，應(yīng)選用阻燃的輸煤皮帶。在燃煤容易自燃的電廠，不宜采用易燃的皮帶。

14、論述采用燃煤混配的煤質(zhì)指標(biāo)。

答：燃煤混配是燃用多種煤的電廠確保鍋爐經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施。

要選用何種煤質(zhì)指標(biāo)作為配煤依據(jù)，視鍋爐燃燒要求而定。通常選用灰分（或發(fā)熱量）、揮發(fā)分，有時(shí)也選用灰熔融性。例如鍋爐燃燒不好、煤耗高時(shí)，則選用揮發(fā)分或灰分作為配煤指標(biāo)較為合適；又如鍋爐經(jīng)常發(fā)生結(jié)渣威脅鍋爐安全運(yùn)行時(shí)，則選用灰熔融性作為配煤煤質(zhì)指標(biāo)較好；再如，為使煙氣中硫氧化物含量符合排放標(biāo)準(zhǔn)要求，可選用硫分作為配煤指標(biāo)。一般混煤的煤質(zhì)特性可按參與混配的各種煤的煤質(zhì)特性用加權(quán)平均計(jì)算出來。這是因?yàn)槊褐谢曳只虬l(fā)熱量、揮發(fā)分等在混配過程中不會(huì)發(fā)生“交聯(lián)”作用，有很好的加成性。然而，對灰熔融性則不能采用加權(quán)平均方法，而必須通過對混煤的實(shí)測。因?yàn)楦鞣N煤所含礦物質(zhì)各不相同，在高溫下相互發(fā)生復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)而形成新的共熔體，使混煤的灰熔融性溫度發(fā)生變化，盡管國內(nèi)外有不少人提出根據(jù)灰的化學(xué)成分計(jì)算灰熔融性溫度，但都有局限性。因此，對混煤的灰熔融性溫度必須通過實(shí)驗(yàn)室一系列不同配比試驗(yàn)，篩選出適合鍋爐燃燒的配煤比。

五、計(jì)算題

1、有一銅導(dǎo)線，長100mm，截面積為10mm2，求該導(dǎo)線的電阻。（已知電阻系數(shù)P為0.017Ω?mm2/m）

解：已知L=100mm S=10mm2

P=0.017Ω?mm2/m R=PL/S=0.017×100/10=0.17（Ω）答：該導(dǎo)線的電阻為0.17Ω。

2、有一組用B型三角帶的傳動(dòng)輪，電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速是960r/min，中心距是600mm，大帶輪外徑為500mm，小帶輪外徑為160mm，計(jì)算傳動(dòng)比i及從動(dòng)輪轉(zhuǎn)數(shù)。解：已知n1=960r/min，D1=160mm，A=600mm，D2=500mm i=n1/n2=D2/D1=500/160=3.125 n2=n1/i=960/3.125=307.2(r/min)答：它的傳動(dòng)比為3.125，從動(dòng)轉(zhuǎn)數(shù)為307.2r/min。

3、有一只電爐，其電阻為44Ω，電源電壓為220V，求30min產(chǎn)生的熱量？ 解：已知R=44

U=220V

t=30min=30×60=1800s 則W=0.24×（U?U/R）?t 9

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=0.24×（220×220/44）×1800

=475200（cal）

=475200×4.01868=198957.36（J）答：30min產(chǎn)生的熱量為1989567.36J。

4、已知一蝸輪蝸桿減速器，蝸桿線數(shù)Z1=4，蝸輪齒數(shù)Z2=40，蝸桿的轉(zhuǎn)數(shù)為n1=1500r/min，求蝸輪的轉(zhuǎn)數(shù)。

解：已知Z1=4，Z2=40，n1=1500r/min n2=n1Z1/Z2=4×1500/40=150(r/min)答：蝸輪的轉(zhuǎn)數(shù)為150r/min。

5、三組電燈負(fù)載以星形連接，由線電壓380V電源供電，每相電燈負(fù)載電阻為500Ω，當(dāng)A相負(fù)載被短路時(shí)，其他兩相的電壓和電流各是多少？

解：A相負(fù)載被短路后，線電壓將直接加在B、C兩相負(fù)載上，B、C兩相負(fù)載的電壓、電流相等。

B、C兩相負(fù)載的相電壓為 VB相=V相=V線=380（V）

兩相電流為IB相=IC相=V相/R相 =380/500 =0.76(A)答：其它兩相的電壓是380V，電流是0.76A。

6、一個(gè)物理大氣壓等于多少米水柱（已知水銀的密度為13595kg/cm3）解：1物理大氣壓=760mmHg =0.76×13595=1.0332×104（kg/m2）=10.332（mH2O）答：一個(gè)物理大氣壓等于10.332m水柱。

7、已知一標(biāo)準(zhǔn)直齒圓柱齒輪的模數(shù)為8，求該齒輪分度圓上周節(jié)。解：已知m=t/π

t=πm=3.14×8=25.12(mm)答：該齒輪分度圓上周節(jié)是25.12mm。

8、有一只電爐，其電阻值已知為48Ω，接到220V電壓上，其線路的熔絲是10A，試問此電爐是否可以在此線路上用？

解：已知R=48Ω，U=220V，I0=10A I=U/R=220/48=4.54(A)I< I0

此電爐可以在此線路上使用 答：此電爐可以在此線路上使用。

9、已知在一電路中，三電阻串聯(lián)使用，其中R1=5Ω，R2=3Ω，電源電動(dòng)勢E=10V，電流I=1A，試求另一電阻值。

解：已知R1=5Ω，R2=3Ω，E=10V，I=1A I=E/(R1+R2+R3)E=I(R1+R2+R3)R3=E/I-(R1+R2)=10/1-(5+3)=2Ω 答：另一個(gè)電阻為2Ω。

10、如圖所示（圖略），已知一撬棍長為1.5m，現(xiàn)用此撬棍撬起重5kN的重物，且此人最大用力F=800N，求支點(diǎn)應(yīng)距重物多遠(yuǎn)？ 解：已知L=1.5m，P=5000N，F(xiàn)=800N Pl1=F（L-L1）

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L1=FL/(P+F)=800×1.5/(5000+800)≈0.207（m）答：支點(diǎn)應(yīng)距離重物端0.207m。

11、某臺(tái)機(jī)組每小時(shí)發(fā)電量為200MW，鍋爐燃用煤的發(fā)熱量為13395kj/kg，發(fā)電用標(biāo)準(zhǔn)煤耗為360g/(kWh)，求每小時(shí)燃煤量（標(biāo)準(zhǔn)煤的發(fā)熱量為29302kj/kg）。解：標(biāo)準(zhǔn)燃煤量=標(biāo)準(zhǔn)煤耗×發(fā)電量 =360×200×1000 =72000000（g）=72000（kg）

原煤量=標(biāo)準(zhǔn)燃煤量×標(biāo)準(zhǔn)煤發(fā)熱量/原煤低位發(fā)熱量 =72000×29302/13395 =157502(kg)=157.502(t)答：每小時(shí)燃煤量為157.502t。

12、某電廠每天耗煤量為10000t標(biāo)準(zhǔn)煤，輸送機(jī)的帶寬為1200mm，帶速為2.5m/s，而來煤的堆積密度為1.2t/m3，傾角系數(shù)為1，承載斷面系數(shù)為455，速度系數(shù)0.98，問該廠輸送機(jī)的輸送量是否滿足生產(chǎn)需要（該廠用煤的應(yīng)用基低位發(fā)熱量為5000kcal/kg）。解：已知K=455，v=2.5，B=1200，ρ=1.2，C=1，ζ=0.98 Q=KB2vρCζ

=455×1.22×2.5×1.2×1×0.98 =1926.288（t/h）

每天輸煤量為1926.288×24=46230.912（t）

該廠日耗標(biāo)準(zhǔn)煤10000t，折成實(shí)用煤為10000×7000/5000=14000t 可見輸煤量大于實(shí)耗量，故能滿足生產(chǎn)需要。答：該廠輸煤量是能夠滿足生產(chǎn)需要的。

13、皮帶在上煤過程中發(fā)生了打滑現(xiàn)象，停機(jī)后對負(fù)荷進(jìn)行了實(shí)測，取皮帶長5.1m，稱得煤重為900kg，皮帶電機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)為980r/min，減速器的速比為20，傳動(dòng)滾筒的直徑為1m，試問測得皮帶負(fù)荷是否超過了額定上煤負(fù)荷（額定負(fù)荷1500t/h）。解：已知L=5.1m，G=900kg，n=980r/min，i=20，D=1m 上煤負(fù)荷G0=(n/i)πDG/L×60=（980/20）×3.14×1×900/5.1=1629(t/h)因?yàn)?629>1500，所以實(shí)際負(fù)荷超過了額定負(fù)荷。答：皮帶實(shí)際負(fù)荷超過了其額定上煤負(fù)荷。

14、有一制動(dòng)輪的直徑D=300mm，為阻止一扭矩M=150Nm，求應(yīng)給制動(dòng)輪的最大摩擦力（外邊）為多少？

解：已知M=150Nm，d=300mm=0.3m M=Fd/2 F=2M/d=2×150/0.3=1000(N)=1(kN)答：應(yīng)給制動(dòng)輪的最大摩擦力為1kN。

15、某電廠鍋爐原煤倉成正四棱錐體形，底面積12㎡，高10m，試求該原煤倉能裝的原煤噸數(shù)（設(shè)煤的自然堆積密度為0.8t/m3）。解：已知S=12㎡，h=10m，ρ=0.8 t/m3 V=1/3Sh =1/3×12×10 =480 m3

Q=480×0.8=384（t）

答：此煤倉的儲(chǔ)煤量為384噸。

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16、某膠帶運(yùn)輸機(jī)，頭尾部滾筒的中心距為150mm，頭部滾筒的直徑為1250mm，尾部滾筒的直徑為800mm，膠帶硫化直口接頭長為500mm，膠帶總厚度為20mm，試求膠帶總長度為多少米。

解：膠帶總長度的計(jì)算公式為 L=2I+π（R1+R2+δ）+A 式中L=膠帶總長度

I=頭尾部滾筒的中心距，m； R1=頭部滾筒的半徑，m； R2=尾部滾筒的半徑，m； A=膠帶硫化直口接頭長，m； δ=膠帶總厚度，m。代入上式得

L=2×150+3.14×（0.625+0.4+0.02）+0.5 =300+3.28+0.5 =303.78≈304（m）

答：膠帶總長度為304m。

17、已知某電廠輸煤系統(tǒng)的出力是1200t/h，發(fā)電煤耗為341g/kWh，所用燃煤的收么基發(fā)熱量為3800cal，試問該電廠可裝機(jī)容量為多少。

解：已知Q=1200t/h，b=341g/kWh=0.341kg/kWh，Qar=3800(kal)原煤折成標(biāo)準(zhǔn)煤為3800/7000×1200=651.43t/h N=651.43×1000/0.341=191×104KW≈2000MW 答：該電廠可裝機(jī)容量為2000MW。

18、已知發(fā)電廠不完全燃燒損失的熱量是e4=4000kj/kg，燃煤發(fā)熱量er=28000kj/kg，求不完全燃燒熱量損失率。解：不完全燃燒損失率 Q4=e4/er

=4000/28000×100%≈14% 答：不完全燃燒熱量損失率為14%。

19、已知某電廠儲(chǔ)煤形狀為棱臺(tái)，煤堆高為12m，煤的密度為1t/m3，上底邊為100m和20m，下底邊為150m和30m。求該煤場的儲(chǔ)煤量。解：棱臺(tái)高度為H，S1和S2表示上下底的面積 體積=1/3H[S1+S2+(S1S2)1/2] 儲(chǔ)煤量=1/3×12×[100×220+150×30+（100×20×150×30）1/2]×1=38000（t）答：此煤場的儲(chǔ)煤量為38000t。