第一篇:機(jī)械制造公司開展青年突擊競賽活動方案[定稿]
機(jī)械制造公司開展青年突擊競賽活動方案
今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對十分集中,能否按期保質(zhì)保量地完成各項加工制造任務(wù),直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標(biāo)的完成,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍,有責(zé)任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線,為公司分憂、為公司創(chuàng)效。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊的作用,公司團(tuán)委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節(jié),開展突擊競賽活動。具體方案及要求如下: 第一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員,做好青年突擊隊的組建工作。各分廠團(tuán)支部要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,成立以車間生產(chǎn)副主任、施工員或班長為突擊隊長的青年突擊隊,成立以技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng),能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)骨干為組長的突擊小組,并負(fù)責(zé)突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調(diào)工作。同時,突擊隊還要根據(jù)隊伍狀況、工作面等情況設(shè)立1——2名質(zhì)量和安全監(jiān)督員。第二.認(rèn)真落實,制定細(xì)則,做好青年突擊隊的準(zhǔn)備工作。青年突擊隊成立以后,各突擊小組要對突擊項目進(jìn)行深入細(xì)致的了解,對項目的重點、難點及生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的隱蔽項目進(jìn)行檢查整改;根據(jù)突擊競賽考核項目制定出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明施工等方面的考核細(xì)則,并向全體參賽隊員宣傳,保證競賽運作過程中的順暢。第三.精心組織、加強(qiáng)考核,抓好青年突擊隊的管理工作。團(tuán)支部書記要積極配合突擊隊長做好競賽的考核工作,要求將每天的考核結(jié)果張榜公布,督促廣大隊員發(fā)揚成績,克服不足,使廣大隊員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。第四.注重宣傳、鼓舞士氣,做好青年突擊隊的宣傳工作。在開展突擊競賽的同時,要求各團(tuán)支部及時準(zhǔn)確地將各類先進(jìn)典型事跡上報團(tuán)委或宣傳報道組,每天至少一篇,要把突擊隊顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的無私奉獻(xiàn)精神通過檢修快報、板報、電視臺等宣傳手段宣傳出去,鼓舞廣大團(tuán)員青年的士氣。第五.總結(jié)成績、選樹先進(jìn)典型,做好青年突擊隊的表彰工作。檢修結(jié)束后,各車間團(tuán)支部要通過競賽考核結(jié)果選樹一批優(yōu)秀青年突擊隊員進(jìn)行表彰;同時,也要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后活動的深入開展打下基礎(chǔ)。團(tuán)委也將根據(jù)考核結(jié)果評選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
第二篇:機(jī)械制造公司開展青年突擊競賽活動方案
今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對十分集中,能否按期保質(zhì)保量地完成各項加工制造任務(wù),直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標(biāo)的完成,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍,有責(zé)任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線,為公司分憂、為公司創(chuàng)效。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊的作用,公司團(tuán)委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節(jié),開展突擊競賽活動。具體方案及要求如下:第一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員,做好青年突擊隊的組建工作。各分廠團(tuán)支部要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,成立以車間生產(chǎn)副主任、施工員或班長為突擊隊長的青年突擊隊,成立以技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng),能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)骨干為組長的突擊小組,并負(fù)責(zé)突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調(diào)工作。同時,突擊隊還要根據(jù)隊伍狀況、工作面等情況設(shè)立1——2名質(zhì)量和安全監(jiān)督員。第二.認(rèn)真落實,制定細(xì)則,做好青年突擊隊的準(zhǔn)備工作。青年突擊隊成立以后,各突擊小組要對突擊項目進(jìn)行深入細(xì)致的了解,對項目的重點、難點及生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的隱蔽項目進(jìn)行檢查整改;根據(jù)突擊競賽考核項目制定出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明施工等方面的考核細(xì)則,并向全體參賽隊員宣傳,保證競賽運作過程中的順暢。第三.精心組織、加強(qiáng)考核,抓好青年突擊隊的管理工作。團(tuán)支部書記要積極配合突擊隊長做好競賽的考核工作,要求將每天的考核結(jié)果張榜公布,督促廣大隊員發(fā)揚成績,克服不足,使廣大隊員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。第四.注重宣傳、鼓舞士氣,做好青年突擊隊的宣傳工作。在開展突擊競賽的同時,要求各團(tuán)支部及時準(zhǔn)確地將各類先進(jìn)典型事跡上報團(tuán)委或宣傳報道組,每天至少一篇,要把突擊隊顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的無私奉獻(xiàn)精神通過檢修快報、板報、電視臺等宣傳手段宣傳出去,鼓舞廣大團(tuán)員青年的士氣。第五.總結(jié)成績、選樹先進(jìn)典型,做好青年突擊隊的表彰工作。檢修結(jié)束后,各車間團(tuán)支部要通過競賽考核結(jié)果選樹一批優(yōu)秀青年突擊隊員進(jìn)行表彰;同時,也要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后活動的深入開展打下基礎(chǔ)。團(tuán)委也將根據(jù)考核結(jié)果評選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
第三篇:機(jī)械制造公司開展青年突擊競賽活動方案
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機(jī)械制造公司開展青年突擊競賽活動方案
今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對十分集中,能否按期保質(zhì)保量地完成各項加工制造任務(wù),直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標(biāo)的完成,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍,有責(zé)任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線,為公司分憂、為公司創(chuàng)效。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊的作用,公司團(tuán)委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節(jié),開展突擊競賽活動。具體方案及要求如下:
第一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員,做好青年突擊隊的組建工作。
各分廠團(tuán)支部要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,成立以車間生產(chǎn)副主任、施工員或班長為突擊隊長的青年突擊隊,成立以技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng),能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)骨干為組長的突擊小組,并負(fù)責(zé)突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調(diào)工作。同時,突擊隊還要根據(jù)隊伍狀況、工作面等情況設(shè)立1——2名質(zhì)量和安全監(jiān)督員。
第二.認(rèn)真落實,制定細(xì)則,做好青年突擊隊的準(zhǔn)備工作。
青年突擊隊成立以后,各突擊小組要對突擊項目進(jìn)行深入細(xì)致1
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第三.精心組織、加強(qiáng)考核,抓好青年突擊隊的管理工作。
團(tuán)支部書記要積極配合突擊隊長做好競賽的考核工作,要求將每天的考核結(jié)果張榜公布,督促廣大隊員發(fā)揚成績,克服不足,使廣大隊員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
第四.注重宣傳、鼓舞士氣,做好青年突擊隊的宣傳工作。
在開展突擊競賽的同時,要求各團(tuán)支部及時準(zhǔn)確地將各類先進(jìn)典型事跡上報團(tuán)委或宣傳報道組,每天至少一篇,要把突擊隊顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的無私奉獻(xiàn)精神通過檢修快報、板報、電視臺等宣傳手段宣傳出去,鼓舞廣大團(tuán)員青年的士氣。
第五.總結(jié)成績、選樹先進(jìn)典型,做好青年突擊隊的表彰工作。
檢修結(jié)束后,各車間團(tuán)支部要通過競賽考核結(jié)果選樹一批優(yōu)秀青年突擊隊員進(jìn)行表彰;同時,也要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后活動的深入開展打下基礎(chǔ)。團(tuán)委也將根據(jù)考核結(jié)果評選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
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第四篇:沈陽xxxx公司2014開展“安康杯”競賽活動方案
沈陽xxxx有限公司
2014開展“安康杯”競賽活動方案
為貫徹落實沈xx工發(fā)[2014]4號文件《關(guān)于2014深入開展“安康杯”競賽活動的通知》要求,根據(jù)xxx區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門的統(tǒng)一按排,為進(jìn)一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進(jìn)公司不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識,有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求
根據(jù)市文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,弘揚企業(yè)文化,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),以安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽、安全常識宣傳等活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應(yīng)對事故的能力;加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制,深入開展全員事故隱患和職業(yè)病危害源點排查活動,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)
按照市總工會提出:持續(xù)推進(jìn)“881”工作目標(biāo),實現(xiàn)參賽企業(yè)死亡和重傷事故有所下降,職業(yè)病危害狀況有所改善的要求,結(jié)合公司的實際情況,提出實現(xiàn)“兩高、兩零、四加強(qiáng)”的工作目標(biāo),即兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強(qiáng):加強(qiáng)公司安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)安全民主管理與監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭不發(fā)生傷亡及重特大事故,爭創(chuàng)市、區(qū)“安康杯”先進(jìn)單位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
四、競賽主題
廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)。
五、活動內(nèi)容
(一)安全管理工作
1、健全完善公司安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
2、定期或不定期召開安全會議,研究、部署公司安全工作,解決安全 生產(chǎn)中的重大問題。
3、健全與完善“兩檔”及“五項制度”,建立完善“兩檔”,即完善安全培訓(xùn)教育檔案和職業(yè)衛(wèi)生健康檔案;加強(qiáng)“五項“制度的落實,即安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全隱患排查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
4、弘揚公司安全文化,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、積極開展員工安全健康知識培訓(xùn)和普及教育,廣泛開展員工安全知識學(xué)習(xí)和競賽活動。
(二)安全生產(chǎn)月
根據(jù)公司實際,積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動?;顒痈鶕?jù)市里的要求進(jìn)行開展各項活動,制定詳細(xì)實施計劃,各部門參與?;顒咏Y(jié)束后,寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動
1、提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。
2、查一起事故隱患-----由安監(jiān)部依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全隱患整改管理制度》結(jié)合各部門的不安全因素,組織進(jìn)行檢查,對查出的安全隱患督促落實整改。
3、糾正一次違章行為------安監(jiān)部依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全獎懲管理制度》,監(jiān)督查找各部門班組(站)員工作業(yè)的違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。
4、當(dāng)一天安全員----各部門班組(站)自行制定人選,全員工參與。
5、做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,各部門班組(站)廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
6、憶一次事故教訓(xùn)----由安監(jiān)部選擇案例,各部門班組(站)組織開展,使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
7、讀一本安全生產(chǎn)知識的書---《安全月四不傷害學(xué)習(xí)資料》。使員工在安全思想意識上得到了提高,在工作中都能時刻注意安全,自我防護(hù)能力也大大提高。通過開展學(xué)習(xí)“反違章、講安全、如何作到“四不
傷害”為主題的安全知識讀本,使講“安全”、要“安全”的思想,在每個班組中生根發(fā)芽。“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”在每個班組里唱響。為我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定良好局面提供強(qiáng)大的精神動力和良好的輿論氛圍。各班組做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。
8、進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)---由安監(jiān)部組織開展,要求全體員工參與,同時做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。
9、組織開展一次安全生產(chǎn)月簽名活動---由安監(jiān)部組織實施,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
10、搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動---由安監(jiān)部組織組織看一場安全生產(chǎn)教育片,全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“弘揚公司安全文化”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳,全員參與,內(nèi)容健康向上。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)員工積極參與安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督管理等實踐活動。
六、實施步驟1、5月份成立競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動;
3、6月--9月份開展“十個一”活動。
4、8月份開展“安全知識”競賽活動。
5、9月份開展以“弘揚企業(yè)安全文化”為主題的征文活動。
6、9月-10月開展秋季安全大檢查活動。
7、5月-10月各項活動開展情況由人力資源部及安監(jiān)部進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
8、11月20日前,競賽活動工作情況由“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報區(qū)“安康杯”競賽組委會辦公室。
七、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要成立工作機(jī)構(gòu),安排專人負(fù)責(zé),結(jié)合部門實際,認(rèn)真做好活動的組織、實施和檢查等各項工作。
2、廣泛宣傳教育。讓公司職工人人皆知,把“互評互比、創(chuàng)先爭優(yōu)”的競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。
3、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。各部門要以這次活動為契機(jī),依據(jù)《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各部門要做好監(jiān)督改進(jìn)工作,進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期,對各單位競賽活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5、搞好檢查評比。各部門要按照本方案要求和競賽考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展“安康杯”競賽活動,對“安康杯”競賽活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行上報表彰。
第五篇:開展生產(chǎn)勞動競賽活動方案
開展生產(chǎn)勞動競賽方案
為了更進(jìn)一步提高服刑人員的勞動生產(chǎn)技能,調(diào)動勞動生產(chǎn)積極性,確保產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的穩(wěn)步提升,提高勞動效益,監(jiān)區(qū)決定開展個人與個人,組與組之間的生產(chǎn)勞動競賽,具體方案如下:
一、個人與個人之間:在生產(chǎn)小組內(nèi),做同一道工序的服刑人員,在規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定的工序數(shù)量,后經(jīng)外協(xié)、警官、指定的質(zhì)檢對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合評定。
二、小組與小組之間:以一個月為目標(biāo),看誰的產(chǎn)值高、質(zhì)量好。在同一單貨同時上線的情況下,看哪個小組的產(chǎn)品先下線,比日產(chǎn)量,比誰的返工率低。
三、在確保返工率低于5%的情況下,在一個月內(nèi)生產(chǎn)組個人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予小組獎勵,達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予小組(以交倉庫經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式:個人平均產(chǎn)值×小組總?cè)藬?shù)×實際出勤天數(shù)=生產(chǎn)組月總產(chǎn)值)
四、在確保返工率低于5%的情況下,在一個月內(nèi)個人平均日產(chǎn)值達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵,達(dá)到xx元的,按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵(以交倉庫和經(jīng)廠方檢查認(rèn)定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式:個人平均產(chǎn)值×實際出勤天數(shù)=個人月總產(chǎn)值)
五、組與組之間在同時生產(chǎn)同一單產(chǎn)品時,兩組做同一道工序的組
員,在規(guī)定的時間內(nèi),誰先完成指定數(shù)量的任務(wù)(經(jīng)檢查評定為合格的)的為優(yōu)勝者。