第一篇：煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動的探索

煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動的探索

【摘 要】積極開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動，是促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的一條重要途徑，也是各級工會組織必須著力研究和解決的一個重要課題。本文結合煤礦特點，對煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動進行探索，提供借鑒。

【關鍵詞】煤礦企業(yè) 經(jīng)濟技術創(chuàng)新 競賽活動

認真學習貫徹黨的十七大精神，全力推進國有煤礦企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，是我們工人階級

自己的事業(yè)；立足崗位，深入開展適應煤礦企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟建設要求的勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動，充分調動廣大職工積極性、創(chuàng)造性和主動性，建設安全高效、穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)，是我們應盡的責任和義務。新形勢下如何開展適應社會主義市場經(jīng)濟要求的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動，為推進煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是各級工會組織必須著力研究和解決的一個重要課題。

一、開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動是搞好煤礦企業(yè)改革發(fā)展的需要

1.開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動有利于進一步解放思想、轉變觀念，突出工人階級的主力軍作用。我們黨所領導的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的全部活動和整個進程，都必須全心全意依靠工人階級，離開工人階級的積極性、創(chuàng)造性和主人翁責任感，一切都無從談起。開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動，通過發(fā)動廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展的難度和實現(xiàn)經(jīng)濟建設目標這個重點，面向市場，轉變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開展技術革新，加強管理，增加品種，提高質量、降低成本，創(chuàng)收效益，就能把蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來，爭創(chuàng)一流，多做貢獻，促進煤礦現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和各項任務目標的實現(xiàn)。

2.開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動有利于貫徹落實科學發(fā)展觀，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。對煤礦企業(yè)來說，要實現(xiàn)科技興煤，走全方位多層次發(fā)展的路子，就必須依靠以利用新技術、新工藝、提高機械化程度、搞“五小”發(fā)明、合理化建設等為主要內容的適應市場經(jīng)濟要求可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的群眾性經(jīng)濟技術活動來改變煤礦形象，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，使各種生產(chǎn)要素都處于相互聯(lián)系、相互作用之中，彼此能夠獲得“1+1＞2”的系統(tǒng)效應的全新關系，達到解放生產(chǎn)力推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目的，為實現(xiàn)煤礦職工快樂工作、體面生活奠定堅實的基礎。

3.開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動有利于形成健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動，不僅僅是在資本營運、技術創(chuàng)造、市場開拓等方面要有大的突破，增強競爭優(yōu)勢外，努力塑造具有煤炭行業(yè)特點的企業(yè)文化，全面實施創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)戰(zhàn)略目標，使職工在活動中自覺注入市場經(jīng)濟所倡導的改革創(chuàng)新意識、開拓進取意識、競爭意識、效率意識、質量意識、形成務實創(chuàng)新、開拓進取的企業(yè)精神。這樣，我們在營造使物質產(chǎn)品的生產(chǎn)者本身也得到良好熏陶和淬礪的文化環(huán)境，使我們的經(jīng)濟技術創(chuàng)新在創(chuàng)造高質量物質產(chǎn)品的同時，也成為創(chuàng)造者身心健康的勞動者的熔爐，實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的轉變，提高煤礦企業(yè)的技術水平和裝備水平，提升企業(yè)員工素質和行為養(yǎng)成，從而始終保持企業(yè)的旺盛活力。

二、開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動的要求

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動不斷取得新成績的活力源泉。黨的十七大提出全面建設小康社會奮斗目標的新要求，重點是要牢牢扭住經(jīng)濟建設這個中心，堅持聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。新的形勢給我們提出了新的要求，煤礦企業(yè)開展適應市場經(jīng)濟要求的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動就要有新創(chuàng)意、新動作、新突破，以求取得新的成績。

一是內容上要新。煤礦面向市場，最主要的是競爭。競爭的目的就是為了提高煤炭質量，降低成本，減少投入，提高技術管理水平和勞動生產(chǎn)率，取得明顯的經(jīng)濟效益。因此，經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動的內容必須以市場為導向，以效益為中心，以盈利為目的?；顒拥膬热菀蛇^去單純賽產(chǎn)量、賽進尺、賽速度的向效益型、智力型、技巧型發(fā)展；除正常開展合理化建議、技術革新、練兵比武等群眾性的技術進步活動外，要以銷售為龍頭、以質量為生命、廣泛采用先進的科學技術，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)，尤其要在煤的綜合利用上進行深、精、細、尖項目的加工和開發(fā)，使科技成果得到廣泛推廣和運用。如我局運用新科技加工洗精煤和篩選中塊煤等，就贏得了市場，取得了明顯的經(jīng)濟效益。

二是領域上要寬。由于活動內容的變化，其領域也不僅僅是單純的生產(chǎn)過程，而是包括新產(chǎn)品的開發(fā)、市場預測、經(jīng)營決策、煤炭銷售以及產(chǎn)品宣傳、走訪用戶、盤活資金、修舊利廢、降耗減排和節(jié)約挖潛等企業(yè)經(jīng)營的全過程。競賽活動的參加者和依靠對象也要以注重生產(chǎn)工人競賽轉為組織企業(yè)全員參與，包括從事技術、科研、供銷流通以及黨群部門的全員參與。總的要求是：在領導層賽創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破解創(chuàng)新難題、提高發(fā)展質量和效益的組織領導能力上；在科室部門中賽設計開發(fā)、協(xié)調指導、解決問題、實現(xiàn)即定目標的檢查落實能力上；在生產(chǎn)工人中賽崗位技能、產(chǎn)品質量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質低耗的能力發(fā)揮上；在輔助后勤職工中賽雙增雙節(jié)、優(yōu)質服務、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、面向社會創(chuàng)收，實現(xiàn)自負盈虧物業(yè)化管理創(chuàng)新能力上等。全方位參與活動，多層次進行競賽，分階段分項目掀起高潮，這樣就會使競賽活動產(chǎn)生持久強大的生命力。

三是方法上要活。煤礦行業(yè)的特點，決定了活動的方式方法不同于其它行業(yè)，它既有井下采掘機運通同工種、同業(yè)務之間的單一競賽，也有不同工種不同工序之間的協(xié)作賽；既有地面不同科室部門之間創(chuàng)先賽，也有科研項目和“三型六化”學習型單位之間的攻堅達標賽；既有短距離的小指標單項賽，還有長期目標的綜合賽以及廠礦之間跨行業(yè)、跨地區(qū)的奪旗賽等?？傊傎惖姆椒ㄒ鷦踊顫?，活動的形式要靈活多樣，充分體現(xiàn)群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動的群體性、科學性和新穎性，做到常賽常新，一浪高過一浪。

三、建立完整的技術創(chuàng)新及運作機制

首先要擺正位置，確定重點。開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動，必須堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導方針。這是保證活動健康發(fā)展，達到提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的根本保證。要把體現(xiàn)煤礦職工主人翁地位落到實處，具體要在政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護上下功夫、見實效。尤其要保證職工的民主權利和經(jīng)濟利益的兌現(xiàn)和落實，使職工在活動中享受到改革和發(fā)展的成果，從而使他們認識到實行改革發(fā)展和開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動是企業(yè)的富裕之路，也是自己的富裕之路，進而更加自覺地為之奮斗。要加強企業(yè)的經(jīng)營管理，動員職工深入開展“學先進、練內功、強管理、提效益”活動，抓好各項基礎管理工作，以現(xiàn)場管理、質量管理、資金管理、成本管理為重點，從嚴管理、重獎重罰、絕不能搞平衡照顧；同時，還要積極開展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創(chuàng)新、營造適應現(xiàn)代企業(yè)制度的良好氛圍，使煤礦企業(yè)整體素質不斷提高?；顒硬粌H要重視傳統(tǒng)的清倉核庫、修舊利廢、增產(chǎn)節(jié)約等，更重要的是通過推動技術進步，采用現(xiàn)代化管理方法，調整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓市場新領域，降低能源和物化消耗，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，在推動循環(huán)經(jīng)濟較大規(guī)模發(fā)展的同時，努力提高職工群眾生活的幸福指數(shù)。

其次，理順關系，齊抓共管。隨著改革的深入發(fā)展，對經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動提出了更高的要求，已經(jīng)不是工會組織一手抓了。為了保證活動沿著正確的軌道發(fā)展，必須堅持企業(yè)黨政工團統(tǒng)一組織領導，齊抓共管，建立技術創(chuàng)新競賽委員會或競賽領導小組。黨的組織應加強對活動的領導，保證技術創(chuàng)新活動的方向；行政應與工會組織協(xié)商制定技術創(chuàng)新活動的目標、條件、標準、考核、獎勵辦法，組織有關部門參加等；工會組織依靠自身優(yōu)勢，主動承擔組織發(fā)動、綜合協(xié)調、檢查評比等工作任務；團組織要發(fā)揮團員青年生力軍的作用，組織青工積極踴躍參加，爭創(chuàng)先進標兵。同時，各級組織，要經(jīng)常深入到職工中去，深入到現(xiàn)場，觀察技術改造和技術創(chuàng)新的效果，觀察活動運行機制的配置程度，隨時調整競賽方案，解決問題、排難攻堅，推動活動的順利開展。

第三，結合實際，狠抓落實。一是抓以“三型六化”為主要內容的創(chuàng)建競賽采取的一系列行之有效的辦法。要細化“三型六化”競賽活動的目標管理，認真執(zhí)行各項檢查評比和節(jié)獎超罰制度，把實現(xiàn)目標同個人收入直接掛鉤，形成人人參與創(chuàng)建，千方百計達標準，堵塞漏洞，以創(chuàng)建學習型單位、班組和個人的小目標，保證“三型六化”學習型礦井、學習企業(yè)等大目標的實現(xiàn)。二是提高技術素質。市場經(jīng)濟中的競爭，表面上看起來是產(chǎn)品資金和技術的競爭，實質上勞動者素質的競爭。工會要在積極配合黨政做好職工教育的同時，要堅持用鄧小平理論和黨的十七大精神武裝職工，大力開展“六五四”創(chuàng)建活動，大力學習“感動中國十大杰出礦工”、全國“五一”勞動獎章獲得者徐群賢同志的先進事跡，教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，主動適應科技經(jīng)濟浪潮對職工隊伍素質的沖擊和挑戰(zhàn)、努力學習新知識、準確的分析判斷能力、優(yōu)秀的開發(fā)創(chuàng)造能力和發(fā)明創(chuàng)造能力的高素質的勞動者。三是抓典型事例，充分利用各種宣傳工具，大力宣揚他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦礦、科技興煤、降耗節(jié)能、安全高效的經(jīng)驗，掀起學先進、趕先進、人人爭當先進的高潮。同時要把職工在競賽活動中貢獻大小同政治榮譽、物質利益相聯(lián)系，最大限度地激勵廣大職工群眾深入持久積極主動地投身到群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和競賽活動中去，為實現(xiàn)煤礦創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)和安全、穩(wěn)定“雙零”目標努力奮斗。

（作者單位：銅川礦務局焦坪社區(qū)管理中心）

第二篇：企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿

企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果，以下就是一篇企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿，一起看看吧~

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。

現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神

速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!

企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿< 就介紹到這里了，希望您能喜歡，更多精彩內容請持續(xù)關注我們的演講欄目~

第三篇：職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新和廠務公開民主管理推進會講話

同志們：

為了認真學習傳達中國工會十六大精神，深入貫徹落實《陜西省企業(yè)民主管理條例》，強力推動職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新、廠務公開民主管理，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力實現(xiàn)轉型突破創(chuàng)新發(fā)展，今天，我們召開職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新和廠務公開民主管理工作現(xiàn)場會。這對于加快經(jīng)濟技術創(chuàng)新、提升企事業(yè)民主管理水平，推動企業(yè)又好又快發(fā)展具有十

分重要的意義。

會前，組織與會人員現(xiàn)場觀摩了郭家河煤業(yè)有限責任公司，郭家河煤業(yè)有限責任公司、寶雞機床集團、寶雞南車時代公司、中鐵電氣化寶雞器材廠等4個單位做了大會經(jīng)驗交流。他們的共同特點是：黨政高度重視，工會強力推進，職工廣泛參與，職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新的成果喜人，廠務公開民主管理工作規(guī)范。這是堅持以人為本、依靠職工辦企業(yè)、充分發(fā)揚民主的集中體現(xiàn)，凝聚了廣大職工人心、調動了廣大職工積極性和創(chuàng)造性，促進了科學發(fā)展，維護了職工合法權益。希望同志們以此為契機，振奮精神，再鼓干勁，再添措施，以時不我待、比拼爭先的精神，加快推進經(jīng)濟技術創(chuàng)新和廠務公開民主管理工作健康發(fā)展。

各級工會認真貫徹落實中辦、國辦《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》精神，積極開展職代會星級創(chuàng)建活動，不斷充實職代會內容，規(guī)范職代會程序，堅持企事業(yè)黨政工聯(lián)席會議制度，民主評議領導干部，堅持職工董事和監(jiān)事制度，對企業(yè)改制方案、工資集體協(xié)議、職工分流安置、資產(chǎn)重組轉讓、職工獎懲辭退等涉及職工切身利益的重大事項，均提交職代會審議決定，采取多種方式向職工公開，廣泛聽取職工意見、建議，自覺接受職工監(jiān)督，保障了職工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。目前，我市建立工會組織的國有、集體及股份制的XXX戶企業(yè)全面推行廠務公開，建立職代會制度的達到XX%以上。積極推進非公企業(yè)廠務公開民主管理工作，制定下發(fā)了《關于全市非公企業(yè)工會規(guī)范化建設實施意見》，積極探索非公企業(yè)職代會建設的新途徑和新路子，XXX戶非公有制企業(yè)實行廠務公開的占XX%、建立職代會制度的占XX%。教科文衛(wèi)等事業(yè)單位的事務公開民主管理工作也取得了很大的成效，有力地促進了基層民主政治建設。

在各級黨政組織的重視領導，相關部門的大力支持，各級工會組織和廣大干部職工的辛勤努力下，全市職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新和廠務公開民主管理工作取得了顯著的成效。但與全總、省總的要求，與廣大職工的期望相比，還存在許多問題和差距。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟技術創(chuàng)新機制不活，缺乏制度保障，與企業(yè)轉型升級結合不夠緊密；部分企業(yè)廠務公開、民主管理工作不適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設要求，職工群眾參與的積極性受到影響，有的企業(yè)職代會質量不高，內容程序不規(guī)范，區(qū)域性、行業(yè)性廠務公開職代會制度建設缺乏積極實踐和探索。這些困難和問題，必須引起我們清醒的認識和足夠的重視，采取強有力的措施研究解決。

當前我們正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和社會矛盾凸顯期，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護職工隊伍穩(wěn)定面臨的任務艱巨而繁重，這既給開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新、廠務公開民主管理工作提供了有利條件，也給我們帶來了前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。習總書記在講話中強調堅持科學發(fā)展，大力開展科技創(chuàng)新，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，提升國家自主創(chuàng)新能力，推進基層民主政治建設，維護社會和諧穩(wěn)定。中國工會十六大、省工會十三大要求大力開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新，加強企業(yè)民主管理，有效維護廣大職工合法權益，把廣大職工的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)改革發(fā)展穩(wěn)定的總目標上。各級工會組織一定要認清形勢，從事關工運事業(yè)長遠健康發(fā)展的高度，采取有力措施，強力推動工作落實。

一、以學習貫徹中國工會十六大精神為指針，深入開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新，努力推動科學發(fā)展

中國工會第十六次全國代表大會是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的會議，牢牢把握為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗的我國工人運動時代主題，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，明確全面建成小康社會新形勢下工會工作的目標任務。這給創(chuàng)新工會工作帶來了有利機遇，也給我們帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。各級工會組織要認真學習宣傳貫徹中國工會十六大精神，大力開展職工素質提升工程，深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新，加快企業(yè)轉型升級，提升核心競爭力，為寶雞加快發(fā)展、率先跨越做出新的貢獻。

一是掀起學習貫徹中國工會十六大精神熱潮。學習、宣傳、貫徹中國工會十六大精神是當前首要的政治任務，要以“加強能力建設、建設高素質的職工隊伍”為主題，通過認真精讀十六大文件、舉辦專題講座、交流學習心得、演講比賽等形式，迅速掀起學習貫徹的熱潮。在學習中堅持工會組織先行、工會干部帶頭，創(chuàng)新學習載體，改進學習方法，學以致用，以學習提升凝聚力、發(fā)展力、執(zhí)行力。

要以學習貫徹十六大精神為契機，開展“道德講堂”進企業(yè)，倡導誠實守信、回報社會、在職工中倡導愛崗敬業(yè)、自強自立理念，積極引導企業(yè)把道德教育納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，打造以先進道德理念為核心的企業(yè)文化。教育職工以巨曉林為榜樣，立足本職崗位，干一行愛一行，精益求精，爭創(chuàng)一流。企業(yè)工會積極組織職工開展技術比武、崗位練兵、名師帶徒，精心打造技術

精湛的創(chuàng)新團隊。各級工會組織要主動為職工搭建展示技藝壘臺，組織職工相互切磋，交流提高技能水平。要鼓勵職工踴躍參與省級、行業(yè)，甚至國家級的技能比賽，在更大范圍、更高層次上展示風采，提升技能水平，努力建設高、精、尖創(chuàng)新型技能人才隊伍，著力打造“寶雞技工”品牌，為實現(xiàn)率先發(fā)展提供人才支持。對在技術比武中取得成績優(yōu)異者，可授予寶雞市技術能手稱號，特別優(yōu)秀者可破格晉升技術等級。工會組織要督促企業(yè)行政，全面落實市委、市政府關于技能人才隊伍建設的相關津補貼政策，以調動職工學技藝長才干的積極性。各級工會組織要依托校企合作培訓平臺，促進企業(yè)制定和實施穩(wěn)定、吸引、激勵高技能人才的政策措施，督促、協(xié)助企業(yè)每年培養(yǎng)技術技能型、知識技能型和復合技能型創(chuàng)新人才1000名，著力提升職工隊伍整體素質，為實施工業(yè)強市戰(zhàn)略貢獻力量。

二是深入開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新。緊緊圍繞開發(fā)新產(chǎn)品、新技術和新工藝，組織職工提合理化建議、開展技術革新（小革新、小發(fā)明、小設計、小創(chuàng)新、小竅門），著力強化“節(jié)能減排、資源節(jié)約、降耗增效、環(huán)境保護”，全力推動企業(yè)技術進步；圍繞加快企業(yè)經(jīng)營管理，集中職工智慧創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新體制機制，促進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品優(yōu)化，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，增強企業(yè)發(fā)展內在活力；圍繞提升區(qū)域產(chǎn)品配套水平，廣泛深入開展經(jīng)濟技術協(xié)作，千方百計拉長產(chǎn)業(yè)鏈，由發(fā)展大企業(yè)向發(fā)展大產(chǎn)業(yè)轉變，提高全市綜合經(jīng)濟實力。經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的覆蓋面應不低于職工總數(shù)的80%，年內推廣應用創(chuàng)新成果應達到60%。年內實現(xiàn)征集職工合理化建議10000條，申報創(chuàng)新型實用型專利1000項，推廣職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果100項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益10億元。要充分發(fā)揮班組建設在開展技術創(chuàng)新、推進民主管理和建立和諧穩(wěn)定勞動關系中的作用，認真貫徹中華全國總工會、工業(yè)和信息化部、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會《關于加強班組建設的指導意見》，切實把班組建設工作列入重要議事日程，建立健全“黨委領導、行政主抓、工會運作、部門配合，黨政工齊抓共管”的工作機制，大力開展班組勞動競賽活動，不斷激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。積極組織班組成員廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”和崗位練兵、技能比賽、師徒幫教、技能培訓、技術交流等技能提升活動，努力提高班組的創(chuàng)新力、凝聚力和執(zhí)行力，把班組打造成為能夠出色完成生產(chǎn)工作任務，具有自主創(chuàng)新能力，較高的管理水平，嚴明的組織紀律，團結和諧的堅強集體，為推動企業(yè)快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

三是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以“五賽五比”為主題，激發(fā)廣大職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、樂于奉獻，使創(chuàng)建“工人先鋒號”成為引領廣大職工發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚工人階級品質、推動科學發(fā)展的旗幟，成為社會影響力大、受廣大職工群眾歡迎、生命力強的勞動競賽品牌。市總將于明年初隆重舉行重點建設項目勞動競賽啟動儀式，發(fā)揮勞動模范的示范引領和帶動作用，組織勞模志愿者服務隊開展技術攻關、技術協(xié)作，幫助企業(yè)解難題、推動創(chuàng)新發(fā)展。明年“五一”前夕，評選表彰寶雞市五一勞動獎狀10個、獎章25名和第三屆十大杰出工人，充分發(fā)揮示范引領作用，激勵廣大職工創(chuàng)新奉獻再立新功。

二、以學習貫徹《陜西省企業(yè)民主管理條例》為契機，提升民主管理水平，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的勞動關系

一是認真貫徹落實《條例》。在全省施行《陜西省企業(yè)民主管理條例》，是我省第一部全面規(guī)范企業(yè)民主管理活動的地方性法規(guī)?！稐l例》對職工代表大會、廠務公開、職工董事和職工監(jiān)事、平等協(xié)商等企業(yè)民主管理制度都作了明確的規(guī)定。《條例》不僅適用于全省行政區(qū)域內的所有企業(yè)，全省行政區(qū)域內的事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位也參照執(zhí)行?！稐l例》對企業(yè)民主管理工作的監(jiān)督檢查，以及法律責任也做出了明確的規(guī)定。《條例》的頒布實施，是全省廠務公開民主管理工作的里程碑，對于進一步推進基層民主政治建設、發(fā)展和諧勞動關系、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、促進黨風廉政建設、保障職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，維護職工合法權益將發(fā)揮十分重要的作用。各級工會組織要以學習宣傳貫徹《條例》為契機，大力宣傳企業(yè)民主管理的重要意義、法律法規(guī)、先進典型，推進廠務公開民主管理工作的法制化建設，指導、幫助和督促企事業(yè)單位積極開展民主管理活動，在全社會形成關心、支持企業(yè)開展民主管理的強大輿論氛圍，提高企業(yè)民主管理水平和企業(yè)管理者的法制意識，建立健全以職工代表大會制度為基本形式的廠務公開民主管理制度，努力提高全市廠務公開、職代會建制率，更好地維護廣大職工的合法權益，發(fā)展和諧勞動關系，維護社會穩(wěn)定。

二是進一步完善職代會制度?！稐l例》明確規(guī)定職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，區(qū)域、行業(yè)職代會是小型微型企業(yè)實行民主管理的有效途徑。各級工會組織要把職代會制度建設作為企業(yè)民主管理的有效途徑，借鑒寶雞煙廠、中燃、紅旗民爆的先進經(jīng)驗，完善制度、程序，明確職代會的內容，在提高職代會質量上下功夫，推動職代會制度創(chuàng)新發(fā)展。國有及國有控股企業(yè)重點在鞏固提高，要按照中辦、國辦關于貫徹落實“三重一大”決策制度的意見，對事關企業(yè)發(fā)展的重大問題決策、重點項目投資、重要干部任免、大額資金使用、涉及職工切身利益的企業(yè)管理制度、集體勞動合同、集體工資協(xié)議、干部民主測評、職工福利待遇、職工獎懲辭退，都要經(jīng)過職代會審議通過。同時要大膽探索、積極創(chuàng)新二級職代會制度建設，不斷規(guī)范程序，充實會議內容，提高會議質量；非公企業(yè)重點在建制，要認真貫徹落實非公企業(yè)工會規(guī)范化建設實施意見，規(guī)范職代會內容、程序，發(fā)揮職代會職能，聽取業(yè)主或者經(jīng)營者工作規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營管理報告；聽取審議企業(yè)職工培訓計劃、簽訂和履行集體合同和工資集體協(xié)議，依法繳納社會保險；聽取和審議工資獎金分配方案、職工福利待遇、公積金使用方案，切實保障職工經(jīng)濟權益；積極推進區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度建設。以點帶面，示范帶動。各級工會要利用歲末年初時機，督促黨政開好職代會，要求企業(yè)每年至少召開一次職代會。以“星級創(chuàng)建”活動為載體，積極開展創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動，健全職代會公開內容和議事程序。年內全市創(chuàng)建三星級廠務公開職代會，要達到已建工會組織數(shù)的60%以上，四星級廠務公開職代會達到一定規(guī)模和數(shù)量。

三是不斷增強廠務公開民主管理的實效。廠務公開是企業(yè)民主管理的重要內容，將困擾企業(yè)發(fā)展的矛盾問題向職工群眾講清楚，通過交流溝通取得共識，動員職工與企業(yè)齊心協(xié)力共渡難關；在推進轉方式調結構中，通過廠務公開民主管理凝聚職工人心，集中智慧和力量，激發(fā)創(chuàng)新熱情，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先公開的內容貼近職工。對涉及本單位改革發(fā)展和經(jīng)營管理的重大問題、管理人員薪酬分配、企業(yè)財務管理、干部選拔聘任、述職述廉、職務消費等，除屬國家機密和商業(yè)秘密外，都要全面及時公開，增強經(jīng)營管理透明度，使職工更加理解支持企業(yè)發(fā)展。其次采取多種形式公開。通過暢通“會、欄、箱、網(wǎng)”多渠道進行公開；把廠務公開由集團向子公司和基層單位延伸，形成公司、分廠、車間、班組四級公開網(wǎng)絡；把廠務公開與黨務公開有機銜接，形成多層次全方位的公開格局。第三，主動征求職工意見。對涉及重大決策、涉及職工切身利益的公開事項，通過職工提案會、民主懇談會、征集“金點子”等方式，主動征求職工的意見建議。積極推廣陜西西鳳集團建立“職工議事廳”、寶石機械堅持員工代表會議制度、寶雞卷煙廠凡事都必須接受職工監(jiān)督的做法，認真聽取職工意見和建議，努力提高民主管理水平。

三、以黨的群眾路線教育活動為主線，加強自身建設，努力打造一流工會

一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。各級工會干部要帶著感情、帶著責任，深入到廣大職工中，傾聽職工的呼聲和愿望，送溫馨解難題。要在解決問題上下功夫，實打實為職工和企業(yè)服務，出實招、辦實事，促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益；要在逐步建立聯(lián)系基層服務職工的長效機制上下功夫，健全工會干部聯(lián)系點、職工接待日、職工維權熱線制度，使深入基層服務職工工作常態(tài)化、制度化；要在加大宣傳力度上下功夫，組織和動用多種宣傳手段，集中宣傳活動的成效，進一步密切黨和政府與職工的血肉聯(lián)系，樹立工會干部的良好形象。

二是建設好職工之家。認真貫徹落實市總《關于進一步加強規(guī)模以上企業(yè)職工之家規(guī)范化建設的意見》，要從堅持以職工為本、加強和創(chuàng)新社會管理的高度，廣泛深入開展建家活動，以職代會、集體協(xié)商、勞動爭議調處機制為重點，建立健全基層工會工作制度，逐步建立考核指標體系。把職工文化建設、幫扶救助、金秋助學等納入建家的內容，鞏固基層工作陣地，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，推動建家工作規(guī)范化，努力把建家活動覆蓋到每個基層工會組織。各級工會把實施“雙亮”作為加強企業(yè)工會建設的一項重要任務，按規(guī)定懸掛工會組織牌匾，工會專兼職干部都要佩戴胸卡、擺放桌牌、印發(fā)聯(lián)系卡、設置辦公室門牌。在單位宣傳櫥窗、政務、廠務公開欄、工會網(wǎng)站、職工食堂等顯著位置，公布工會辦公地點、工會主席、副主席辦公室電話和手機號碼。以“雙亮”活動開展促進各項民主制度建設和工會工作的落實，使工會這塊牌子真正亮到職工心中。企業(yè)要建立會員評家制度，在年終或年初召開的會員評家大會上同時報告“雙亮”（包括承諾兌現(xiàn)）情況，接受會員民主評議，讓廣大職工切身感受到“雙亮”帶來的新變化、新氣象。把基層工會打造成“工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴”的“職工之家”。經(jīng)過努力自查達到職工之家規(guī)范化建設驗收標準者，可向市總提出接受驗收考核申請，經(jīng)統(tǒng)一驗收考核合格者，將集中進行命名表彰。

三是積極維護社會穩(wěn)定。受復雜的經(jīng)濟形勢影響，一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，職工收入水平下降，給廣大職工的生產(chǎn)生活帶來新的壓力。各級工會組織要繼續(xù)發(fā)揚“交友幫扶送溫暖”的優(yōu)良作風，動員社會力量廣泛開展形式多樣的幫扶救助和獻愛心活動，優(yōu)勢企業(yè)要勇于承擔社會責任，開展對口幫扶困難企業(yè)，動員社會愛心人士積極開展幫扶救助；企業(yè)要不等不靠、想法設法著力解決職工生產(chǎn)生活中的實際問題。特別對患大病、遭受天災、子女上學遇到困難的職工，要重點開展幫扶救助，幫助他們度過難關。要堅持把送溫暖與經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的幫扶工作結合起來，建立健全長效幫扶機制，提高困難職工的“造血功能”，幫助困難職工應對挑戰(zhàn)，攜手共進謀求發(fā)展。現(xiàn)在距年底僅兩個月時間，當前，各級工會要利用企業(yè)在歲末年初普遍召開職代會的時機，積極開展工資集體協(xié)商，重點抓好中小企業(yè)、困難企業(yè)工資協(xié)商，努力擴大覆蓋面。抓好互助保障工作，完成下達的互助保障投保額任務，切實緩解職工看病貴的矛盾。各級工會組織要把黨報黨刊征訂作為一項政治任務，對完成較好的單位給予表彰獎勵。要對照市總年初下達的目標任務，查漏補缺，增添措施，確保各項目標任務順利實現(xiàn)。

同志們，中國工會十六大對工會工作提出了新要求，廣大職工也對工會組織充滿期待。工會工作任務艱巨，使命光榮。我們要以更加強烈的歷史責任感和使命感，真抓實干，比拼爭先，不斷推動經(jīng)濟技術創(chuàng)新和廠務公開健康發(fā)展，為推動寶雞科學發(fā)展、促進社會和諧做出新的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：如何創(chuàng)新和有效開展教研活動

教研組活動中心發(fā)言稿之----

如何創(chuàng)新和有效開展數(shù)學教研活動

彭志忠2013.4.2長期以來，不少教師，一講到教研活動就吐苦水，情緒很大。認為：“那是教研員的事情啦”、“那是名教師的事情啦”、“對教學幫助不大啦”“沒有時間啦”、“浪費精力啦”、“會影響教學質量啦”等等。為什么會形成這樣一種態(tài)度呢？這里面有一個長期沒有解開的“死結”在作怪，就是相當一部份教師平時所從事的教育教學工作與要求開展的教研工作，沒有形成應有的整合效應，而是各搞各的，兩張皮的現(xiàn)象非常突出。這就說明我們的教研活動缺乏創(chuàng)新意識，任何事情如果缺乏創(chuàng)新，那就會走進莫名的困境或死胡同，人的意識形態(tài)就會作怪。那么教師如何創(chuàng)新教研活動，才能使我們的教研活動開展得更加有效呢？現(xiàn)就這個問題談談我自己個人的看法。

第一，要使教研活動為提高教育教學質量服務。

首先，我們要明確教研活動的特點和目的。教研活動最主要的特點和目的，就是要解決當前教育教學中的各種實際問題。也就是說，教研活動的課題不在大而在小，不在深而在實，應想教育教學之所想，急教育教學之所急。否則，教研活動就是瞎研究、空研究。

其次，要做教研活動的有心人。豐富的研究機會、獨特的研究情景、鮮活的研究問題、最佳的研究位置，為教師開展教研活動提供了優(yōu)越的研究條件。這就要求我們要時時留心周圍的一切，要自覺以研究者的眼光審視、分析和解決教學中出現(xiàn)的各種問題，要本著“教什么、研究什么”的原則，緊密結合本職教學工作去開展教研活動，使教學工作和教研工作能融為一體，只有這樣才能收到“教研相長”的效果。

再次，要找準教研活動的“突破口”。當前，在教學中有一種見怪不怪的普遍現(xiàn)象，即大家都嚷著搞教研，大家也好像都在搞教研（如觀議課），但實際上相當一部分的教師不知道怎樣去搞教研，特別是對一些教改實驗、專題研究更感到無從下手。因此，找準教研活動的“突破口”就顯得至關重要。教研活動的“突破口”，就是以教育教學實踐中的問題作為課題開展研究。這就要求教師要樹立起“問題就是課題”的意識，善于把一個又一個教育教學中有意義的實際問題，經(jīng)過“設計”轉化為一個又一個富有個性特色的教研活動課題，再通過攻克一個又一個研究課題，來解決一個又一個教育教學中的問題。這種研究，最易達到同步推進教育教學教研工作、穩(wěn)步提高教育教學教研質量的目的。

第二，要使教研活動為提升教師自身素質服務。

首先，我們要正視教研活動對提高教師自身素質的意義。如今已不是一個只要有知識或文憑就能當教師，靠經(jīng)驗和“汗水”就能當好教師的時代，而是一個要求教師必須盡快從“教書匠”向“教育家”轉變的時代。這就要求廣大教師無可選擇地要具備與時俱進的能力。這種能力，除了終身學習的能力、教書育人的能力，還有一個重要的能力就是教育科研的能力，也就是教研活動的能力。一個教師如果缺乏教研活動能力，那就意味著缺少創(chuàng)新精神和工作潛能，就意味著很難適應新課程的需要。

其次，我們要懂得創(chuàng)新一些教研活動的形式和方法。有些教師片面地把教研活動理解為聽課、評課和寫文章，這是一種很狹義的看法。教研活動的形式和方法多種多樣。比如，反思是教研活動中最普遍、最基本的形式。教師在當前的課程改革中就應學會如何在教學前、教學中、教學后進行自我反思。又比如，教研活動很強調集體研究，教師就要學會如何參加集體研究，如何在集體研究的氛圍中學會將大家的智慧集于自己一身。再比如，要進行課題研究，教師就必須學會如何選題、如何控制實驗過程、如何結題等等。一句話，就是教師絕不能只憑個人意志、只憑自我感覺、只憑工作習慣或只憑幾分熱情去搞教研活動，一定要以科學的態(tài)度和方法去搞教研活動。

再次，我們要學會通過教研活動來提升自己的工作品位和職業(yè)形象。由于教研活動是在全?；?/p>

全縣（市）展開的，是針對本校甚至是本人教育教學中的實際問題進行的，這種實用性的研究，很容易顯性形成教師實用性的教學教研素質和后發(fā)優(yōu)勢，以幫助教師實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。很多名師就是通過教研活動造就出來的。蘇霍姆林斯基的成功經(jīng)驗啟示我們：教師必須要學會通過教研活動來提升自己的整體素質，教師完全可以通過教研活動來重塑自己的職業(yè)形象，教師有機會通過教研活動來形成一種新的工作與生活方式，教師應善于在和學生一起成長的過程中完善自我、成就事業(yè)。第三，要勤學教學理論，博覽課外書，注重平時的反思和積累。

隨著課程改革的深入，教學內容也越來越開放，需要教師具有廣博的文化知識。博覽課外書籍，廣泛吸收養(yǎng)分，補充最新知識，是教師增加和更新知識積累，提高教研水平不可或缺的途徑?！案怪杏袝鴼庾匀A”，教師博學多才，學生耳濡目染，也為學生刻苦攻讀，起到了潛移默化的示范作用。平時多積累，反思促提高。做個有心人，廣泛收集資料。俗話說：“巧婦難為無米之炊”，教研寫作需要教師有厚重的文化積淀，因而應注意平時資料的收集。報刊、雜志、電視等是很好的資料來源，看到有用的報道應馬上收集起來，剪下來。同時，堅持寫好教學后記，也有利于積累教學經(jīng)驗和教研素材，為科研提供有力的例證。教師在積累的同時，還要多反思自己。教師每天都在從事教育教學工作，新鮮感和好奇心可能會逐漸消退，難以怦然心動。這就需要我們不斷反思，去開辟新的思維空間，去探索新的奧妙。我們不妨想一想，在那些熟視無睹、習以為常、司空見慣的現(xiàn)象背后，是不是潛存著某種契機和可利用的資源，或者潛藏著某種危機與誤區(qū)？這就需要我們通過反思。天天反思，天天會有新視角，天天會有新收獲。創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的作為常常源于反思之中?？傊覀円粩鄤?chuàng)新教研活動的形式，創(chuàng)新自己的教研意識，我們才能有效開展校本研究，才能使得教研活動為提高教育教學質量服務，為提升教師自身素質服務。教研不是大家集合在一起說一說、聊一聊、探一探才是教研，教研滲透在我們工作的方方面面、時時刻刻，課堂教學其實就是教研的反光鏡，所以每位教師要上好每節(jié)課，著眼小問題，要勤學教學理論，博覽課外書，注重平時的反思和積累。

如何有效開展教研活動

隨著新課程改革實施，教研形式的發(fā)展，對教師教育教學理論文化業(yè)務素質提出更高的要求，我鎮(zhèn)教師雖然業(yè)務素質高，有一定的教學經(jīng)驗，但要適應形勢的發(fā)展，教育的特點，還需努力學習，相互交流，取長補短，這就要求我們提高教研工作的質量，在教研工作中解決實際問題，使我們的教學水平不斷提升。

一、加強教研組的思想和制度建設，充分發(fā)揮其機制優(yōu)勢。

現(xiàn)在的“教學教研”十分強調“同伴互助”，教研組活動在這方面應該有其獨到的優(yōu)勢。當然，如果缺乏一定的制度保障，那么教研組活動就難免成為同伴間隨意性的“聊天會”，起不到任何“研”的作用。所以我認為領導在這方面要做的首先是引導教師轉變觀念，增強教師參與和開展教研的自覺性。同時，領導層對教研活動的重視不能停留在口頭和口號上，要真正“沉下去”，與一線教師多交流多探討，為他們提供教研所必需的條件，聽取他們的意見和建議，從而不斷完善教研組的管理制度，建立健全教研組的考核、評價、激勵機制，使那些“不愿研”、“不會研”的教師最大限度地投入進來。

二、提高教研活動實效性的幾點做法。

1、抓住一個“學”字。以“學”為本，保證教研活動中理論學習的時間非常必要。因為現(xiàn)在新課程的理念很多都是老師們不夠熟悉的，要指導平時的教學實踐，就必須對這些基本理念爛熟于心。再者，要搞課題研究，就必須對他人的研究成果有一定的了解，以避免重復性、沒有價值的操作。學習的方式要注意多種多樣，可以集體學，也可以個別學；可以對照書本學，也可以請有經(jīng)驗、有獨特見解的老師指導大家學；可以在校內學，也可以走出校外學等等。

2、體現(xiàn)一個“導”字。一個教研組的老師教學水平和研究水平必定是參差不齊的，組長的重要職責就是要發(fā)揮先進教師的作用，以幫助那些教學中遇到困難的老師盡快提高。教研組長要經(jīng)常性地組織老師們互相聽課，取長補短；對平時寫的教學反思、筆記，要多進行交流。俗話說，“旁觀者清”，就教研組工作本身而言也需要科學的指導，可以組織全校性或校際間的教研組活動觀摩，讓每個人都有機會實地去看一看，評一評、議一議，別人的教研活動內容、形式好不好、新不新，好在哪里新在哪里，以便借鑒和發(fā)展。目前網(wǎng)上關于如何開展教研活動的經(jīng)驗還很少，這說明大家?guī)缀醵继幱谕黄鹋芫€上，都處在變革、摸索的階段。這對我們來說，既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)。

3、突出一個“研”字。很多老師總說平時工作忙，沒有時間搞教研，許多老師對教研組布置的任務容易遺忘，從而降低了教研的自覺性。要制定措施檢查工作，對上兩周的教學進行一次教后反思；進行一個課例的評析；提出一個教學問題；介紹一個典型案例；進行一次集體備課；對下兩周的教學工作作出一個合理的計劃；在組內進行一次說課活動。為了使教師的負擔不至于過重，可以結合學校平時布置的任務，用不同的形式記錄下自己的完成情況。這樣，每次集中活動時，老師們不再是“沉默寡言”、無話可說，而是爭先恐后地把自己教學中遇到的問題拿出來供大家討論，既豐富了教研活動的內容，又解決了教學中的疑難，同時提高了教師的研討能力，可謂一舉多得。

要想研得深、研得透，我個人認為還是得以一個好的課題牽頭。有了一個好的課題，大家就有了一個共同的目標和努力方向，有了一個共同的事業(yè)。說到課題，絕大多數(shù)教師都具備相當?shù)难芯磕芰?，在這方面應該說有一定的優(yōu)勢。

4、做好一個“結”字。即檢查總結工作。每學期、每學年的教研組活動千萬不能草草收尾，一定要非常重視把平時研討的資料收集和整理起來，對教師們取得的成果和存在的不足進行明示。建議學校在素質評價中加大對老師參與教研的考查力度。

以上就是本人對如何開展好教研組活動的點滴體會，不當之處懇請批評指正。

耿登攀

第五篇：談創(chuàng)新和發(fā)展煙草企業(yè)思想政治工作

近年來以創(chuàng)新思維理念帶動企業(yè)發(fā)展，通過煙草文化建設，推進了行業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，綜合競爭力顯著增強。這其中凝結著行業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相結合的探索與實踐，在加強和改進企業(yè)思想政治工作中，增強企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展改革之路。筆者認為：

一、思想政治工作與構建和諧企業(yè)文化相結合的必要性

市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作已不適應新形勢的發(fā)展，不適應社會經(jīng)濟成分、就業(yè)方式、利益關系、分配方式多樣化的變化，迫切需要尋找新的路徑和載體。而“兩個利益”價值觀和和諧企業(yè)文化適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理，更容易被員工所認同和接受，它是一種特殊的“粘合劑”，更是加強“兩個利益”價值觀教育的有效途徑和重要載體。

和諧的企業(yè)文化能夠與時俱進，不斷修正完善企業(yè)理念和價值觀念，用“兩個利益”價值觀、與我們的專賣專營工作緊密結合起來，豐富行業(yè)思想政治工作的文化內涵，拓寬渠道、彌補過去形式單調的不足，克服與經(jīng)營管理“兩張皮”現(xiàn)象，更有利于現(xiàn)代企業(yè)管理有機地融合起來，從而增強行業(yè)思想政治工作即“兩個利益”價值觀教育的主動性，針對性和實效性。是加強干部職工隊伍思想政治建設的重要舉措，是學習實踐“三個代表”重要思想的本質要求，是落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧煙草，加強行業(yè)思想政治工作和先進文化建設，促進行業(yè)改革與發(fā)展的迫切需要。

二、思想政治工作在構建和諧文化各層面的切入點

企業(yè)文化包含了企業(yè)物質文化和精神文化的全部內容，可以劃分為四個不同層次，首先是表層的所謂“物質文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的”行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓部分，也是變化最小的部分。目前，企業(yè)文化作為一種“知識資本”，被人們越來越關注和重視，以價值觀統(tǒng)領的行業(yè)思想政治工作要選擇好有效的切入位置，進入企業(yè)文化建設的局部過程，發(fā)揮其獨特的作用。

1、“物質文化”切入點是“塑造品牌”

“物質文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務”的品質表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務的過程中強化“精品文化意識，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。產(chǎn)品或服務的質量主要取決于技術創(chuàng)新，業(yè)務管理和質量流程體系，思想政治工作沒有切入的空間，而產(chǎn)品品牌和服務品牌的形式卻是一個層面更為豐富，過程更為復雜的環(huán)節(jié)，以價值觀統(tǒng)領的行業(yè)思想政治工作能夠找到切入的位置。

把“為客戶提供滿意的商品服務，作為經(jīng)營方針進行宣傳，積極營造符合消費者心理的服務環(huán)境，強化客戶和員工對，激勵員工為提升服務品牌而更加注重日常行為。價值觀在品牌文化的有效切入，為公司服務形象和企業(yè)競爭力的提升創(chuàng)造了條件。煙草專賣管理方面的“三維一體誠信互動體系的考核辦法”和業(yè)務經(jīng)營的“按客戶訂單組織貨源”的營銷模式在杭州地區(qū)煙草系統(tǒng)內首開先河，并為廣大客戶所接受，受到了廣大消費者的好評。

2、“行為文化”切入點是“強化觀念”

企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府，社會各方面關系處理中所遵循的規(guī)則，行為文化的主體是企業(yè)，但實際上企業(yè)的行為文化是通過每個員工表現(xiàn)出來的，這里起作用的因素主要有企業(yè)制度，員工素質和思想觀念，“兩個利益”價值觀應從思想觀念角度切入，運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協(xié)作和增強對改革的承受能力。

加入wto之后，面對國際煙草業(yè)和市場競爭的挑戰(zhàn)，從20xx年開始，國家局提出了“做精做強主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的主要任務。要求全行業(yè)必須思想觀念先行，因此，如何教育啟發(fā)職工,牢固樹立國家利益，消費者利益至上的價值觀和樹立超前創(chuàng)新的思想觀念，成為當前行業(yè)思想政治工作的首要任務?！皾M足于現(xiàn)狀，就是落伍！”在廣大職工創(chuàng)業(yè)的過程中，強化了創(chuàng)新觀念，不怕工作中出現(xiàn)失誤，就怕墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新；強化了務實觀念,要求員工實事求是，腳踏實地干好每一件平凡小事，不講空話，不做表面文章；強化了嚴細觀念，改變過去的粗放式管理和思維方式，提倡精益求精的工作作風；強化了誠信觀念，強調誠信是企業(yè)信譽之源、競爭之本、發(fā)展之基，唯有誠信，才能長久持續(xù)發(fā)展。

3、“制度文化”切入點是”優(yōu)化建議”

制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品提供服務的實踐，從企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固定的規(guī)則總和，比如，煙草系統(tǒng)的職責分工，服務標準，業(yè)務流程等一系列的制度規(guī)則。毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結的結果，不是思想政治工作所能包辦的。