第一篇：XX煤礦鉆探隊管理規(guī)定

XX煤礦鉆探隊管理規(guī)定

為保證我礦井下瓦斯抽采鉆孔施工質(zhì)量和工程量符合設(shè)計要求，加強鉆孔驗收管理，明確鉆孔驗收標(biāo)準(zhǔn)，完善鉆孔驗收程序，保證鉆孔驗收工作的順利進行，確保鉆孔施工質(zhì)量，特制定本規(guī)定。

一、鉆孔合格標(biāo)準(zhǔn)

1、鉆孔位置、間距、方位、角度、孔深（穿層鉆孔必須分別填寫煤巖深度）符合設(shè)計。

2、鉆孔原始記錄上日期、孔號、角度、孔深、打鉆異?，F(xiàn)象記錄齊全，安瓦人員及現(xiàn)場跟班礦長現(xiàn)場簽字。

3、終孔原始記錄必須填寫單根鉆桿長度、個數(shù)、孔徑、設(shè)計參數(shù)及施工鉆孔的現(xiàn)關(guān)參數(shù)。

二、有下列特殊情況之一者，為合格鉆孔

1、地質(zhì)條件發(fā)生變化，鉆孔見巖達不到設(shè)計深度。

2、地質(zhì)條件發(fā)生變化，鉆孔角度調(diào)整，不能按設(shè)計角度施工。

3、因鉆場支護，棚距、設(shè)備等影響，鉆孔不能按規(guī)定間距和位置施工（如無特殊情況，應(yīng)先匯報調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室或生產(chǎn)技術(shù)科許可方可施工）。

4、因鉆孔加密、重新編號，孔號與原始孔編號不一致。

5、掉鉆桿鉆孔，以退鉆桿數(shù)量計算孔深。

6、施工過程中掉鉆桿追究相關(guān)責(zé)任人，相應(yīng)照價處罰。

三、鉆孔不合格標(biāo)準(zhǔn)

1、無第二條規(guī)定特殊情況者，鉆孔位置、間距、方位、角度、深度不符合設(shè)計要求。

2、鉆孔原始記錄填寫不全，孔號不明或重號。

3、升井后原始記錄送交時間超過24小時。

三、鉆孔施工單位打鉆前，現(xiàn)場必須滿足下列要求：

1、各類牌板齊全（包括鉆孔設(shè)計參數(shù)牌板和鉆孔施工記錄牌板），吊掛整齊，內(nèi)容全面清晰。

2、配備與鉆桿配套的鉆具，以及圈尺、坡度規(guī)、羅盤、線繩等量具。

3、配備防火設(shè)施。

4、施工單位技術(shù)人員必須在施工地點按設(shè)計圖紙放線，并用紅漆圈定開孔位置，標(biāo)明孔號。

四、鉆孔施工

（一）鉆孔施工期間鉆機的安設(shè)必須符合以下要求：

1、鉆機必須使用壓車柱（柱子必須有防倒繩），生根牢固，安全退路暢通。

2、每臺鉆機下部墊兩塊大板，大板長度以鉆場寬度為準(zhǔn)，確保鉆機穩(wěn)定。

3、每臺鉆機必須配底座。

4、鉆孔開孔時必須輕壓慢鉆，確保鉆孔成型完好。在鉆進過程中，若鉆機有松動，必須重新穩(wěn)鉆，且施工單位必須重新校核鉆孔施工參數(shù)。

（二）施工單位施工時，若無異常情況，鉆孔深度必須施工到位。

（三）煤巷掘進工作面現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人可根據(jù)煤層變化情況，對部分鉆孔參數(shù)進行試調(diào)整（方位角或傾角進行調(diào)整），但必須經(jīng)技術(shù)科驗收人員確認(rèn)，且調(diào)整后的的鉆孔必須滿足設(shè)計要求見止煤深度，并向調(diào)度室和總工匯報。

經(jīng)兩次調(diào)整仍達不到設(shè)計要求的，施工單位技術(shù)人員必須及時匯報總工，由總工安排地測及通防相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控，提供參數(shù)。

（四）遇打鉆過程中有噴孔，吸鉆，頂鉆等現(xiàn)象，孔內(nèi)巖性變化異常，見頂（底）板，見斷層構(gòu)造而與設(shè)計孔深誤差較大等情況，打鉆人員及驗收人員都必須及時向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室通知相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

（五）施工單位施工鉆孔時，必須認(rèn)真填寫鉆孔施工原始記錄表。鉆進過程中，每加一次鉆桿，要記錄一次孔內(nèi)鉆桿數(shù)，長度及孔內(nèi)煤巖情況，遇到孔內(nèi)煤、巖性變化時須及時記錄。

（六）鉆孔施工原始記錄表不得缺項及隨意涂改，嚴(yán)禁鉆孔施工過程中弄虛作假行為，一旦發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（七）鉆孔施工完畢，原始記錄表由鉆孔施工單位第一時間送技術(shù)科，以便技術(shù)科進行地質(zhì)分晰和完成鉆孔竣工臺賬。未見原始記錄表的，現(xiàn)場不予檢驗，并追查相關(guān)單位責(zé)任。

（八）鉆孔施工期間必須符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：

1、施工現(xiàn)場材料、工具堆放整齊，周圍雜物要清理干凈。

2、鉆孔內(nèi)流出的水，必須挖水溝引至挖好的水排走，避免巷道漫水。

3、鉆孔施工時，必須保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，打鉆排出的鉆屑及時用紡織袋裝凈，碼放整齊，統(tǒng)一運走，或上皮帶運走。

4、鉆孔施工完畢必須進行清理工作，按原提交的現(xiàn)場交付采掘施工隊。

五、鉆孔施工期間的安全管理

（一）打鉆噴孔的地點，必須使用防噴裝置，并保證足夠的風(fēng)量。

（二）鉆孔施工采用風(fēng)力排碴及退鉆桿時，必須規(guī)范操作，開啟壓風(fēng)時，應(yīng)緩慢開啟，防止瓦斯瞬間壓出造成瓦斯事故。

（三）掘進工作面施工鉆孔時，原則上距迎頭10m內(nèi)不得從事與打鉆無關(guān)的作業(yè)活動。

（四）順層鉆孔施工時，若鉆桿在孔內(nèi)無法打撈，現(xiàn)場必須作好標(biāo)志，并在地面建立臺帳，移交相關(guān)單位，特別是給采煤隊提供詳細的斷鉆桿資料，以防煤機割煤時，產(chǎn)生危害。

（五）順層鉆孔施工，必須使用孔口噴霧和孔內(nèi)除塵裝置，施工地點下風(fēng)側(cè)20M范圍內(nèi)必須安設(shè)兩道能覆蓋巷道全斷面的防塵噴霧，并確保霧化效果。

（六）鉆孔施工時必須正常使用風(fēng)水聯(lián)動裝置，打鉆過程中出現(xiàn)噴孔、冒煙、著火或瓦斯異?，F(xiàn)象，必須及時采取措施進行處理并向礦調(diào)度室匯報，出現(xiàn)噴孔時可停鉆卸壓，鉆孔冒煙、著火時立即停止鉆進和停止供風(fēng)，并利用鉆桿向鉆孔內(nèi)注水。

六、鉆孔封孔規(guī)定：

（一）鉆孔施工完畢，及時封孔，并掛上孔號牌，孔號牌注明鉆孔類別，孔號，方位角，傾角，孔深等參數(shù)，以便現(xiàn)場考察鉆孔抽采情況。

（二）瓦斯抽采鉆孔順層煤孔必須封孔要嚴(yán)密不漏氣，封孔深度煤孔不小于8M，巖孔不小于5M。

（三）施工完畢的抽采鉆孔，具備抽采條件的，必須及時合理抽采。

七、鉆孔驗收管理

（一）驗收人員的規(guī)定

1、鉆孔驗收由現(xiàn)場安瓦員進行驗收，內(nèi)容包括鉆孔施工技術(shù)參數(shù)

2、承擔(dān)驗收任務(wù)的技術(shù)人員及安瓦員，必須熟知鉆孔施工參數(shù)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、掌握鉆孔參數(shù)測量、操作技術(shù)、鉆孔施工負(fù)責(zé)人要積極配合驗收工作、提前作好各項準(zhǔn)備。

3、驗收人員要對照鉆孔設(shè)計參數(shù)驗收，由施鉆隊班組長認(rèn)真做好驗收記錄，對達不到要求的鉆孔要描述清楚或注明原因。

4、鉆孔驗收時，驗收人員和施工負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場共同簽字確認(rèn)。

5、掘進工作面和石門揭煤地點的驗收人員必須在打鉆地點現(xiàn)場交接清楚。

6、抽采裝置由防突隊進行驗收，內(nèi)容包括放水器、聯(lián)管安設(shè)要求，封孔質(zhì)量。

（二）驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、鉆孔施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三定”（定孔位、定孔深、定角度），鉆孔孔位、傾角、方位角、孔深必須符合設(shè)計要求。

2、開孔孔位允許誤差±50mm,方位角、傾角允許誤差±1，按設(shè)計要求開孔，實際驗收參數(shù)以煤孔進尺5m后實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3、抽采鉆孔開孔間距，煤孔開孔不得小于100mm,巖孔開孔不得小于50mm，在巖性不完整的區(qū)域，開孔間隙可適當(dāng)增大。

4、鉆孔驗收深度采用起鉆全過程清點拆除鉆桿的方法，收尺時，鉆機距實體外的殘尺不得計算在鉆孔深度內(nèi)。

5、探煤孔、揭煤孔、煤層預(yù)抽穿層孔必須穿過煤層0.5m后方為合格孔。如未達到設(shè)計深度，提前見煤或終孔時未見煤，其它各類參數(shù)均按設(shè)計施工的，經(jīng)驗收人員現(xiàn)場確認(rèn)后，可按合格驗收。

6、各類鉆孔必須達到設(shè)計深度，方可按合格驗收。

7、不合格孔規(guī)定：鉆孔孔位、方位角、傾角超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；安瓦人員不在現(xiàn)場或不匯報調(diào)度室，施工隊單獨起鉆的；施工過程中埋鉆、掉鉆頭、掉鉆桿的；所有不合格鉆孔（廢孔）必須重新施工。

（三）鉆孔驗收方法

1、打鉆隊?wèi)?yīng)首先做好鉆孔施工班報記錄，內(nèi)容包括：施工時

0間，地點、班次、機號、孔號、鉆孔位置、方位角、角度等，及施工過程中遇巖、遇水、噴孔等異常情況和交接班等內(nèi)容。

2、鉆孔施工完畢退鉆前，以設(shè)計深度前二米至三米，由鉆探隊打鉆班長，請安全員、瓦檢員（驗收孔深及見煤巖情況、驗收方位、角度及開孔間距）到現(xiàn)場后繼續(xù)施工至設(shè)計深度后開始退鉆，退鉆前必須匯報調(diào)度室，由調(diào)度室人員進行視頻監(jiān)督驗收，驗收結(jié)束后，驗收人員應(yīng)與調(diào)度室人員進行核對，核對無誤后，由安全員、瓦檢員現(xiàn)場簽字，同時調(diào)度室做好相關(guān)記錄。

3、鉆孔原始記錄一式二份，一份由施鉆班組長交技術(shù)科保存，一份由鉆探隊保存，技術(shù)科和鉆探隊分別建立鉆孔臺賬，保存好原始記錄。

4、施工鉆孔完畢后，必須連管進行抽放，安設(shè)導(dǎo)流管及支管必須符合技術(shù)規(guī)范要求，鉆場連管后由礦防突隊進行驗收，經(jīng)驗收合格后，交付防突隊管理。

5、鉆孔施工完畢后，由打鉆隊長聯(lián)系安瓦員在現(xiàn)場審驗班報記錄是否符合規(guī)定并報調(diào)度室，再進行退桿驗收，驗收員不在現(xiàn)場打鉆隊人員私自退桿的，該鉆孔視為無效進尺，不予驗收。

6、鉆孔驗收分析倒查法

采掘過程中若發(fā)現(xiàn)瓦斯異?；蛘叱椴蛇^程中瓦斯?jié)舛?、瓦斯流量異常，礦總工程師組織相關(guān)部門，對該區(qū)域鉆孔施工情況進行核對分析，并進行責(zé)任倒查。

八、處罰規(guī)定

1、當(dāng)作業(yè)人員進入施工地點后，根據(jù)設(shè)計要求必須認(rèn)真對鉆孔定位，包括傾角，方位、鉆孔間距等。對現(xiàn)場施工存在的問題必須及時反饋到鉆探技術(shù)人員、煤層施工可按實際施工的傾角進行修正，如修正兩次以上與設(shè)計相差較大時必須征得總工程師同意后方可修改鉆孔參數(shù)施工，如發(fā)現(xiàn)擅自修改施工設(shè)計的，對打鉆隊罰款1000元。

2、打鉆隊必須嚴(yán)格按照礦安排的鉆機數(shù)量和人員進行組織打鉆，未按礦要求的安排鉆機人員數(shù)量，缺少一臺人員，罰款1000元，空班一次罰款500元。

3、打鉆隊必須嚴(yán)格施工，不得弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次鉆孔深度與實際驗收深度不符的處罰打鉆隊2000元，再次發(fā)現(xiàn)不符處罰5000元，第三次發(fā)現(xiàn)則此月所施工鉆孔不予結(jié)算并處罰20000元。

4、每個鉆孔施工完畢后，鉆孔施工人員必須及時聯(lián)系驗收員驗收，只有驗收員在現(xiàn)場時方可退桿，否則視為無效鉆孔，發(fā)現(xiàn)一次私自退桿的罰款1000元。

5、每個鉆孔施工完畢后，必須及時清理干凈打鉆產(chǎn)生的煤粉，（有皮帶的地點把煤粉清理至皮帶上，無皮帶地點把煤粉及時裝袋運走），裝袋的煤粉必須沿巷幫擺放整齊且不得影響通風(fēng)、運輸。如發(fā)現(xiàn)一次未清理煤粉的，罰款500元，且不給予驗收鉆孔；發(fā)現(xiàn)一次未清理干凈煤粉的罰款200元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。

6、每個鉆孔施工完畢后，必須及時清理施鉆產(chǎn)生的污水及巷道壁粉塵，如未進行清理每次罰款1000元，再次2000元，三次以上則所施工的鉆場內(nèi)鉆孔不予結(jié)算，作廢處理。

7、驗收單上仿照驗收人員簽字，證據(jù)確鑿，該孔作廢，并罰款10000元。

8、鉆孔原始記錄保管不善，每丟失一份罰款100元。

9、由生產(chǎn)技術(shù)科進行鉆孔抽查（每個鉆場抽查不少于二個孔，迎頭鉆場不少于四個，采面本煤層鉆孔每10個最少一個），抽查出孔開孔誤差大于100mm，角度及方位誤差大于正負(fù)1度，深度達不到設(shè)計要求的，該孔作廢，并罰款1000元/個。

10、發(fā)現(xiàn)弄虛作假者（含驗收人員），一律按重大隱患考核并處于罰款或清退處理。

11、打假孔（如無特殊要求或情況），一律視為此孔作廢，并罰款10000元。

12、如礦防突隊在驗收過程中發(fā)現(xiàn)聯(lián)管安設(shè)不符合要求或?qū)Я鞴芏氯鞍苍O(shè)位置相反、封孔不良造成漏氣，則每個孔罰款200元，并責(zé)令立即整改，并由防突隊登記備案報調(diào)度室及生產(chǎn)技術(shù)科，經(jīng)整改后達不到要求的則每個孔罰款1000元，如經(jīng)驗收后交付防突隊管理，由生產(chǎn)技術(shù)科抽查或其它礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)上述問題，則防突隊驗收人員每個孔每人罰款100元。

13、鉆場內(nèi)鉆機未按要求進行壓柱的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

14、掉鉆桿未在現(xiàn)場進行標(biāo)志的、未報技術(shù)科及采煤隊報備的，每次罰款1000元。

15、施工現(xiàn)場未按要求懸掛設(shè)計牌板，每次罰款200元。

16、施工完畢后未按規(guī)定及時懸掛單孔管理牌的，每個孔罰款200元，單孔管理牌填寫不規(guī)范的每個罰款100元。

九、鉆孔進尺統(tǒng)計上報管理

打鉆隊每月施工的鉆孔進尺由技術(shù)科根據(jù)所報的原始記錄單核實，由生產(chǎn)技術(shù)科作出驗收單報礦總工程師、礦長簽字批準(zhǔn)后方準(zhǔn)報量結(jié)算。

第二篇：煤礦鉆探隊安全先進申報材料

煤礦采煤二隊“安全先進集體”申報材料

強化現(xiàn)場管理真抓實干確保安全生產(chǎn)—松樹灘煤礦鉆探隊“安全先進集體”申

報材料

松樹灘煤礦鉆探隊隊現(xiàn)有職工19人，其中團員10人，隊干3人，大專以上文化程度5人，占26%，中專以上文化程度10人，占52%，高中以上文化程度4人，占職工總數(shù)的22%。自2011年3月組建以來，這個隊領(lǐng)導(dǎo)班子一直十分重視安全生產(chǎn)工作。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責(zé)任制的落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一年來實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。該隊認(rèn)真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識抓責(zé)任，強化管理抓現(xiàn)場，全年累計施工長距離鉆孔4749米，職工持證率達100%，全年消滅了無輕傷人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)一周年的好成績。

一年來，該隊在安全生產(chǎn)的成功做法主要有以下幾點。深化認(rèn)識抓責(zé)任 2011年，該隊把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做一件大事來抓。要求各級各類人員切實負(fù)起各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)當(dāng)作隊管理人員的第一責(zé)任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認(rèn)識、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)該隊制定了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制度21個，主管礦長一直延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。并注意把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責(zé)任落實到位。通過深化思想認(rèn)識，使大家都明白自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事的局面。強化管理抓現(xiàn)場 2011年，該隊隊干一班人，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn) 場的思想。全隊上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。無論隊長、跟班副隊長還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作。他們加強了了工作面的現(xiàn)場管理，從軌跡設(shè)計到鉆機穩(wěn)固、開孔實鉆，嚴(yán)格執(zhí)行班組長跟班制度，杜絕現(xiàn)場違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。一年來，該隊順利安全完成鉆機搬家收尾和新鉆場開孔工作。硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量 該隊一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實工 程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊每月堅持召開兩次工程質(zhì)量會議，對鉆孔施工質(zhì)量上存在的問題及時整改。跟班隊長對每班的工程質(zhì)量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領(lǐng)導(dǎo)。班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。對上級部門查出的問題能當(dāng)場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。一年來，該隊共施工了8個長距離鉆孔，其中在西安煤科院的帶領(lǐng)下施工了3個鉆孔，單孔最長長度702米，單孔總孔深1023米，由該隊自主施工了5個鉆孔，其中最長孔深達到750米，總孔深1230米突破了煤科院專業(yè)施工單位的施工成績。

2011年，該隊開展了一系列的安全活動，用以提高職工的綜合素質(zhì)，傳達企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。5月份，按礦要求開展了“安全班組建設(shè)”制訂了16

條相關(guān)制度，加大了班前班后會的召開力度，堅持通過“安全技術(shù)每日一題”，提高職工素質(zhì)，堅持班前落實責(zé)任、班后總結(jié)經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場實施“危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控”將生產(chǎn)事故降到零。該隊堅持每月組織一次員工安全學(xué)習(xí)，每月召開安全會議兩次，每季度進行一次各崗位“應(yīng)知應(yīng)會”考試，使安全生產(chǎn)的思想意識在職工心中根深蒂固。極大的調(diào)動了廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)，為該隊的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項工作起到了極大的作用。同時在隊里開展了員工展風(fēng)采活動，進行了以書法、漫畫的形式來宣傳安全生產(chǎn)理念，組織員工建立個人、班組、區(qū)隊三級自保、互保、聯(lián)保制，實行經(jīng)濟聯(lián)責(zé)、處罰連動、安全聯(lián)保制，量化指標(biāo)，鋼化考核，以此促安全管理到位。從經(jīng)濟利益上加大對管理人員安全績效的考核、兌現(xiàn)。加大班組長現(xiàn)場查隱患、反“三違”加大對“三違”人員的查處力度，堅持“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，該隊廣大干部職工決心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，在以后的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

松樹灘煤礦鉆探隊“安全先進集體”申報材料

2011年12月20日

第三篇：煤礦鉆探隊班組建設(shè)制度

賈家溝煤業(yè)鉆探隊 班組建設(shè)制度

二零一三年

目 錄

一、班前、班后會制度 ······························· 3

二、班組長隨班工作制度 ····························· 4

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ························· 6

四、隱患排查治理制度 ······························ 10

五、班組和崗位安全評估制度 ························ 11

六、事故報告和處理程序 ···························· 12

七、事故分析處理制度 ······························

八、安全檢查與獎罰制度 ···························· 14

九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 ······························ 15

十、崗位練兵、技能競賽制度 ························ 17

十一、交接班制度 ···································

十二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 ························ 20

十三、安全舉報制度 ································· 21

十四、員工安全權(quán)益維護制度 ·······················

十五、安全績效考核制度 ····························

十六、工程質(zhì)量管理制度 ···························· 28

十七、師帶徒及培訓(xùn)制度 ···························· 29

十八、鉆探隊手指口述安全確認(rèn)法 ···················· 30

區(qū)隊、班組建設(shè)制度

區(qū)隊、班組建設(shè)是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強班組建設(shè)，對落實黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強企業(yè)活力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工人隊伍保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成推動企業(yè)升級有十分重要的意義，為建設(shè)好優(yōu)秀班組特制定本制度。

一、班前、班后會制度

1、必須由隊干部及技術(shù)人員其中一人安排班前、班后會，否則工人有權(quán)不入井。

2、會議時間：入井前一個小時、出井后半小時，時間不得少于30分鐘。

3、參加人：當(dāng)班出勤全部工人。

4、會議內(nèi)容: 傳達礦當(dāng)天工作安全指示、詳細安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會，危險員辨識；總結(jié)上一班工作，明確本班安全重點；并由本人簽訂安全保證和互保責(zé)任狀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題活動。

5、嚴(yán)格班前、班后崗位確認(rèn)和排查不放心人員。

6、認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。

7、嚴(yán)格落實“聯(lián)帶”互保責(zé)任狀。

8、嚴(yán)格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。

9、檢查落實上崗人員是否違規(guī)操作，并時時刻刻牢記作業(yè) 規(guī)程，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。

10、班前會議安排結(jié)束后，由副隊長帶工人進行安全誓詞宣誓，然后副隊長在后，班組長在前有序入井。

11、凡不參加班前會議者，按曠工考核。

二、班組長隨班工作制度

1、班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn)安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)人員的分工、清點本班的出勤人員、接受上班的匯報情況、接受本隊的生產(chǎn)任務(wù)、指定本班作業(yè)計劃、明確各工種、各地點的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，交代清楚施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班，按照隊會議精神決定，交待清楚任務(wù)完成情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、設(shè)備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況，工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況。

4、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化及時調(diào)整部署，以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。

6、負(fù)責(zé)搞好本班的產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負(fù)責(zé)分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用降低成本。

8、負(fù)責(zé)開好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向隊部值班室匯報工作。

9、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動經(jīng)常展開談心活動，了解本班工人的家庭情況，組織互助，解決工人的實際困難，搞好團結(jié)。

10、以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、鉆探隊：隊長、副隊長、班、組、全體職工必須認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)煤礦安全的各項法律、法規(guī)以及礦上各項管理制度，認(rèn)真組織落實、自覺遵守。

2、以預(yù)防為主、安全為天、先安全、后生產(chǎn)的原則進行安排，工作堅決，服從礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和任務(wù)安排，把各項工作落實到位，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

3、隊長、副隊長必須服從礦長、礦長助理、總工程師、地質(zhì)副總、通風(fēng)副總的一切工作安排、做好自己的本職工作，不懂就問，防治水和瓦斯預(yù)抽的工作安排都需向礦長助理匯報，有直管領(lǐng)導(dǎo)酌情而定，如違者依照礦獎罰制度給予處罰。

1）、礦長助理主管鉆探隊一切事務(wù)。2）、總工程師主管鉆探隊一切技術(shù)工作。3）、地質(zhì)副總分管鉆探隊防治水工作的一切事務(wù)。4）、通風(fēng)副總分管鉆探隊瓦斯抽放孔施工的一切事務(wù)。

4、班長、組長、職工、要服從隊長的一切指揮，并落實礦上與隊上的一切安全生產(chǎn)管理制度，如有違背按照礦上有關(guān)規(guī)定處罰。

5、全隊干部職工，如違章指揮和違章作業(yè)，分別罰款為100-500元。造成事故者對責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重，進行追究，輕傷自負(fù)，重傷以上按礦上規(guī)定墊付，上報礦務(wù)會，并對事故人達 到四不放過原則進行處理。

6、全隊人員在工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患和造成大小事故的及時向調(diào)度室和隊長匯報，否則罰款當(dāng)事人100-200元。

7、全隊人員、上班應(yīng)提前1小時到礦，提前半小時領(lǐng)任務(wù)換好衣服，點名遲到者每人次罰款10元。

8、明確任務(wù)分工后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達工作地點，按各種分管的項目進行上下班交接班，違者罰款50元，提前升井罰款20元。

9、鉆探地點有班長交接，不安全隱患、鉆孔深度、鉆孔傾角照規(guī)程要求執(zhí)行，探水時對各眼的情況并填好板牌記錄表，認(rèn)真填好數(shù)據(jù)，如不交接班者對違者罰款50元，發(fā)現(xiàn)問題追查責(zé)任。

10、鉆探時如設(shè)備有問題及時維修，不準(zhǔn)等到下班浪費時間，如果發(fā)現(xiàn)此情況罰本班帶班長100元/次，其他人員50元/次。

11、打鉆前必須執(zhí)行探放水及瓦斯預(yù)抽措施、規(guī)定，對鉆探工作相關(guān)事項進行全面檢查一遍，及排水泵、排水管、排水溝、鉆機、篦子、防水閘閥、電器設(shè)施（是否漏電、防爆）、通風(fēng)設(shè)施要求，電話、電纜、瓦斯探頭懸掛報警儀等設(shè)施、設(shè)備完整合格后，通知安檢員或跟班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開機工作。違者對當(dāng)班、班長罰款責(zé)任人50-100元。

12、在鉆探過程中發(fā)現(xiàn)有透水征兆、出水、水量加大、瓦斯涌出，立即停鉆報告跟班安全員，礦調(diào)度室和有關(guān)科、隊發(fā)現(xiàn)水 量大有危險時，要保護自己和當(dāng)班水害受威脅人員撤到安全地方，違者罰款500-1000元。

13、班長、鉆工都必須同時執(zhí)行交接班制度，如不交接分別對當(dāng)時上下班人員罰款50元，如有丟失或者設(shè)施被破壞，不知道、不交接班、接班人不舉報有一切責(zé)任屬本班人員承擔(dān)，并罰款100-500元。

14、交接班發(fā)現(xiàn)設(shè)施有一切問題，上一班必須修好，接班時全部檢查一次，下班時全部檢查一次，必須檢查設(shè)施完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)閉閘閥，否則巷道沖壞造成工程事故，根據(jù)情節(jié)追查責(zé)任并罰款500-1000元。

15、井下發(fā)現(xiàn)睡覺罰款50元。

16、當(dāng)班領(lǐng)任務(wù)，按各工種調(diào)度表完成，下班后班長向隊長必須匯報，當(dāng)班任務(wù)完成情況，并將交班情況班報表填寫記錄，違者一次罰班長100元。

17、工具交接，有隊長發(fā)給班長，哪班丟失工具，按原價兩倍罰款。一個月工資開前清查1次。

18、發(fā)現(xiàn)礦上領(lǐng)的物資被私自拿走，罰款或開除離礦，并且物資使用時不得浪費或任意損壞，違者罰款100-200元。

19、各班必須按標(biāo)準(zhǔn)化施工，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，鉆場、設(shè)備必須清潔整齊，衛(wèi)生檢查不達標(biāo)者，每次罰當(dāng)班100-200元。20、班長必須做到心中有數(shù)，當(dāng)班問題必須當(dāng)班解決，如解決不了，必須向值班領(lǐng)導(dǎo)提前匯報，如不匯報罰當(dāng)班班長100元。

21、為確保安全，熟悉業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和各工種出現(xiàn)的問題，及時匯報調(diào)度室或科隊，保護好自身安全和本地區(qū)人員的撤離工作，如出現(xiàn)問題罰款50-100元，追究責(zé)任人責(zé)任。

22、鉆探隊職工每月考核一次，考核內(nèi)容為：本月工作量、規(guī)程措施、技能學(xué)習(xí)等，如考核不合格者做降級或降工資處罰。

23、鉆探隊職工請假應(yīng)嚴(yán)格按照礦上規(guī)定的請銷假制度辦理，休假完必須找隊長消假方可記考勤上班。超過休假時間不能返礦者，必須及時向領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假。違者停班檢討并罰款100元/天。

24、鉆探隊、全隊人員要團結(jié)一致，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，相互監(jiān)督工作，確保安全，提高生產(chǎn)效率，順利完成礦上交給的各項任務(wù)而努力奮斗。

四、隱患排查治理制度

1、施工前，副隊長、班組長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行全面檢查。

2、當(dāng)班排查的隱患，必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。

3、當(dāng)班處理不完的隱患，副隊長、班組長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。

4、發(fā)現(xiàn)隱患，副隊長和班組長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究副隊長和班組長的責(zé)任。

5、處理隱患時，副隊長、班組長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、監(jiān)護工作隱患處理要徹底，不留后患。

6、隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8、出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報。

五、班組和崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。

1、前提條件

（1）杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

（3）制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。（4）考核標(biāo)準(zhǔn)：以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》,為準(zhǔn)。

（5）隊每月組織對安全管理進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊管理人員組成。

（6）本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

（7）堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的工人技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工人安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

六、事故報告和處理程序

按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時間和內(nèi)容逐級上報，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故也要上報。發(fā)生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。

A、重傷和死亡事故必須按要求及時匯報調(diào)度室、安全檢查科及隊長。

B、各類非傷亡事故匯報

1、各小隊凡發(fā)生影響安全生產(chǎn)2小時以上的非傷亡事故，必須立即向集團公司調(diào)度室匯報。

2、三級及一下一般非傷亡事故，由調(diào)度值班礦長、調(diào)度科長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員排查分析，調(diào)度室做好詳細記錄，并將影響時間、處理結(jié)果上報集團公司調(diào)度室。

3、二級及以上重大非傷亡事故，調(diào)度室接到匯報后，立即匯報當(dāng)日第一值班礦長、調(diào)度科長、安全檢查科長、分管礦長及集團公司調(diào)度室，匯報清發(fā)生事故的單位、時間、地點、危害情況。其中二級非傷亡事故由分管礦長主持，調(diào)度室組織，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行搶險排查，現(xiàn)場勘察和事故分析，并在2日內(nèi)將事故分析追查處理結(jié)果上報集團公司調(diào)度室，一級非傷亡事故由集團公司分管副總和安全副總經(jīng)理主持，當(dāng)日值班礦長和相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加及礦、科、隊領(lǐng)帶共同進行搶險排查，現(xiàn)場勘察和事故分析。

七、事故分析處理制度

為了加強事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：

1、制度的建立是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生保證安全生產(chǎn)的正常運行。

2、當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安全員、跟班隊長干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質(zhì)及時向有關(guān)部門匯報。

4、下班后，及時在隊組管理機構(gòu)的組織下，由當(dāng)班值班員進行事故分析，建立事故分析臺賬。

5、通過分析，分清責(zé)任，做出具體處理意見，通報全隊，并制定防范措施。

6、對于事故的分析，要在有效的時間內(nèi)，認(rèn)真落實，不拖延或謊報和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴(yán)加重處，同時制定防范措施。

7、事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、安全檢查與獎罰制度

安全檢查包括旬檢、月度檢查，礦、科室人員入井檢查，井下現(xiàn)場必須保證動態(tài)達標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結(jié)合的方式把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

2、堅持獎罰分明的原則：對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的班組和責(zé)任人予以處罰，對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的給予重罰。

九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、方式及內(nèi)容 

（1）周一安全例會 ①由隊長組織并做好記錄 ②會議時間上午9：00----11：00 下午14：00----16：00 ③內(nèi)容，分析總結(jié)本隊本周安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報本隊一周生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，安排今后安全生產(chǎn)重點。

（2）周三學(xué)習(xí)會 ①由副隊長組織并記錄，技術(shù)員主講。②會議時間上午10：00----12：00 下午4：00----6：00 ③內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識。

（3）作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)，組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個班前會重點貫徹。

（4）特殊崗位強化培訓(xùn)鉆工、安裝工、鉆機司機上崗前必須強化培訓(xùn)，由技術(shù)員編寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，本人利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)然后考試合格后方可上崗，使用半月由班組長考察，合格后方可正式上崗。

（5）新調(diào)入工人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，新調(diào)入本隊的工人，必須培訓(xùn)一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。

2、有關(guān)規(guī)定 

（1）參加開會或?qū)W習(xí)的人員，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退。

（2）學(xué)習(xí)筆記本由隊內(nèi)配備，工人認(rèn)真做好記錄。（3）按時參加考試，凡不考試或不及格的工人一次罰款50元，補考不及格的直接下崗。

十、崗位練兵、技能競賽制度

為了解決本單位新工人存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題，通過加強工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使絕大部分工人熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會知識管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等，進而達到激勵勵學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的。

1、工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度：學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、必知必會業(yè)務(wù)知識、“手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。

2、有關(guān)要求：

①要結(jié)合實際制定工人培訓(xùn)管理制度及考核辦法，考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟激勵政策。②必須制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，計劃中必須明確，培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時間。③所有參加授課的人員都必須有備課本，每一堂課都必須有教案。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法

①業(yè)余自學(xué)，通過適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图钫撸袑嵓ぐl(fā)工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的內(nèi)在動力，引導(dǎo)、鼓勵工人自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識。

②互幫、互學(xué)、互考，要求各隊組以不同崗位為小組。各小組的所有工人輪流出題、每天一題，互學(xué)、互考、互評（出題人給答題人評卷）。

④業(yè)余集中培訓(xùn)，每月星期三組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。⑤崗位技術(shù)練兵，根據(jù)每年的比武安排，結(jié)合本單位實際提前制定出崗位技術(shù)練兵比武方案和安排，要求覆蓋所有工種，要求全員參加。

⑥工人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全確認(rèn)法，被抽查到不能熟練背誦口訣的工人，按一般“三違”人員處理。

十一、交接班制度

1、鉆探隊各工種崗位人員及管理人員都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度。

2、各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班，做好記錄，并向隊長匯報現(xiàn)場情況。

3、跟班隊長、班組長交接班時，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個班應(yīng)注意事項。

4、各工種應(yīng)按崗位口對口交待本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。

5、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負(fù)責(zé)。

6、當(dāng)接班人無特殊情況未到崗接班時，交班人可以通過班、組長，跟班副隊長同意升井。所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。

7、各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接記錄執(zhí)行。

十二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

1、井下作業(yè)工人著裝符合安全規(guī)程要求，戴安全帽、膠鞋、手套、持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款50元。

2、各崗位運行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀(jì)律的視情節(jié)予以50-100元罰款。

3、各崗位要認(rèn)真注意設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備問題，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好記錄。

4、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。

5、交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改。

6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行。質(zhì)量不達標(biāo)的給予一定金額的處罰，并要求從新施工。

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí) 行視情況予以50-100元罰款。

8、鉆機上的電纜、油管應(yīng)布置整齊，不能泡在水中。

9、井下各點要保持衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換，違反規(guī)定視情節(jié)予以50-100元處罰。

十三、安全舉報制度

1、根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)煤礦有重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，可以向縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報，結(jié)合實際，制定煤礦安全舉報制度。存在以下問題時，工人有權(quán)向上級管理部門舉報：

（1）超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的。瓦斯超限作業(yè)的。未建立監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的。通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的。

（2）超層越界開采的。

（3）自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的。

（4）使用明令禁止或者使用淘汰的設(shè)備、工藝的。（5）無《規(guī)程》《措施》擅自開工作業(yè)的。

（6）作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患還強制工人作業(yè)的。

（7）干部違章指揮的。（8）隱瞞事故的。

（9）未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和統(tǒng)計的；（10）不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 而違章生產(chǎn)的；

（11）員工有“三違”行為的；（12）由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的；

（13）未對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人員無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的；

（14）對舉報人員打擊報復(fù)的；（15）其它需要舉報的內(nèi)容。

2、受理舉報的部門或者機構(gòu)對舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實的給予舉報人100-1000元的獎勵，并為舉報人保密。

3、任何單位和部門不得因為工人行使檢舉權(quán)而對工人進行打擊報復(fù)，對存在打擊報復(fù)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)調(diào)查屬實，將給予嚴(yán)肅的行政處分。舉報受理部門及舉報電話

賈家溝煤礦安全中心 舉報電話： 大土河煤業(yè)投資管理公司 舉報電話： 離石區(qū)安全監(jiān)察局 舉報電話：

十四、員工安全權(quán)益維護制度

1、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)

通過工人大會、工人代表大會，煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定，對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)

工人有權(quán)對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場安全情況，安全技術(shù)措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。

3、安全生產(chǎn)知情權(quán)

工人有權(quán)了解企業(yè)安全情況，作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況；有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項；有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點安全情況；進入工作面前，有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。

4、參與事故隱患整改權(quán)

工人發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。

5、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)

當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及 時排除時，工人有權(quán)停止作業(yè)。

6、接受安全教育培訓(xùn)權(quán)

工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。

7、抵制違章指揮權(quán)

干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行；違章操作，工人有權(quán)制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)方面報告。

8、緊急避險權(quán)

在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險措施。

9、反映舉報權(quán)

工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為，有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者，有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。

10、投訴上告權(quán)

在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時，如果受到打擊報復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會組織投訴和控告；工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進行檢舉；工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。

十五、安全績效考核制度

為進一步加強我隊防治水管理工作，嚴(yán)格落實防治水管理責(zé)任，加大防治水工作的考核力度，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。

一、總體要求

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步加強礦井防治水管理，建立健全嚴(yán)格的考核制度即安全獎罰制度。安全獎罰與安全目標(biāo)相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。安全獎罰制度兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎罰分明，利用經(jīng)濟、體現(xiàn)重獎重罰。安全獎罰的對象為本隊職工，獎勵按執(zhí)行相關(guān)規(guī)定情況考核，不搞平均。處罰依據(jù)探放水相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。

二、工作目標(biāo)

1、在考核期內(nèi)未發(fā)生重大工程責(zé)任事故(如影響一個采區(qū)以上的透水事故、重大井巷工程事故及透巷傷亡事故等)。

2、達標(biāo)驗收目標(biāo)：迎接各級煤炭局達標(biāo)檢查，確保至年底本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達標(biāo)。

三、主要考核內(nèi)容：

1、隊內(nèi)防排水設(shè)施(包括：水泵、排水管路等)現(xiàn)場管理;

2、鉆探隊的鉆探設(shè)備(鉆機、鉆桿等)的現(xiàn)場管理;

3、鉆探隊“有掘必探、先探后掘”牌版記錄及臺賬管理。

4、鉆機鉆具維修、保養(yǎng)及管理;

四、獎罰辦法：

1、工人有下列成績之一的，按貢獻大小，給予表彰獎勵。1)、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。2)、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的給予獎勵。

3)、對于全年每班堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的工人給予獎勵。

4)、在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績的給予獎勵

2、有下列情形之一的，給予當(dāng)事人處罰。

1)、防治水措施執(zhí)行不到位，探放水孔沒有按照相關(guān)設(shè)計措施施工的，罰款100元。

2)、探放水記錄不全，設(shè)備管理不到位，現(xiàn)場牌板管理混亂的相關(guān)責(zé)任罰款100元。

3)、沒有組織工人學(xué)習(xí)探放水措施，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款100元。4)、探放水措施與現(xiàn)場實際情況不符合的，相關(guān)責(zé)任人罰款100元。

5)、對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進行漫罵、毆打及借故進行報復(fù)的人員開除處分。

6)、編寫探放水措施不及時的，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款100元。7)、現(xiàn)場情況有變，沒有及時匯報的人員，罰款50元。8)、管理人員現(xiàn)場指出隱患要求整改而拒不整改的罰款100元。

9）、生產(chǎn)現(xiàn)場未做到文明生產(chǎn)的罰款50元。10）、鉆機鉆具不按規(guī)定保養(yǎng)檢修的罰款50元。

十六、工程質(zhì)量管理制度

為了對工程質(zhì)量實施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，確保質(zhì)量目標(biāo)管理的最優(yōu)實現(xiàn)，對質(zhì)量管理作如下規(guī)定：

1、探放水工作必須嚴(yán)格按照《探放水設(shè)計》、《探放水作業(yè)規(guī)程》施工。

2、施工中不得隨意更改設(shè)計。施工中，若遇地質(zhì)條件變化或出現(xiàn)其他特殊情況，需要對鉆孔設(shè)計位置、數(shù)量、深度、角度進行調(diào)整時，鉆探隊技術(shù)負(fù)責(zé)人必須與地測科聯(lián)系，經(jīng)地測科現(xiàn)場確認(rèn)，確實需要調(diào)整和改變鉆孔參數(shù)時，由地測科對設(shè)計參數(shù)進行變更。

3、探放水施工過程中交接班，必須按要求填寫現(xiàn)場交接班記錄，并將當(dāng)班詳細情況向下班匯報。

4、探放水施工過程中，必須按要求填寫探放水管理牌板、距離確認(rèn)牌板。

5、探放水施工過程中，如果出現(xiàn)抱孔、塌孔等現(xiàn)象，無法繼續(xù)鉆探，鉆探隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須通知地測科，由地測科現(xiàn)場確認(rèn)，確認(rèn)后確實無法繼續(xù)鉆進的再進行補打。

6、探放水鉆孔必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求方位、傾角、深度進行施工。

十七、“師帶徒”管理制度

一、“師帶徒”培訓(xùn)工作原則

1、堅持工種對口原則；

2、堅持分層次培訓(xùn)原則；

3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

二、師傅條件

1、具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術(shù)全面；

2、崗位業(yè)績突出，能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題；

3、一般在本崗位工作兩年及以上，具備指導(dǎo)培訓(xùn)對象的條件和能力。

三、培訓(xùn)協(xié)議

（一）徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

（二）協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。

1、各工種專業(yè)的培訓(xùn)，首先由師傅編制培訓(xùn)方案，報相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

2、培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)掌握本工種專業(yè)理論知識，技能操作達到較高水平，能夠創(chuàng)造性地工作，解決生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵難題。

3、協(xié)議期限：3個月

十八、手指口述安全確認(rèn)法

鉆探隊工人的職責(zé)是對作業(yè)環(huán)境作出安全判斷，熟悉避災(zāi)路線，嚴(yán)格按照鉆探工操作規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行鉆機操作和維護，保證鉆機的安全正常運轉(zhuǎn)。

開始檢查：是

檢查內(nèi)容：巷道氣體、巷道支護、鉆具配置、電纜、開關(guān)、鉆機、鉆孔角度、鉆孔返水、終孔位置無障礙物。（1）手指：瓦斯檢測儀

口述：巷道氣體正常，確認(rèn)完畢；（2）手指：巷道頂板

口述：巷道支護情況完好，可以穩(wěn)鉆開孔、確認(rèn)完畢；（3）手指：鉆機、立柱

口述：鉆機試運轉(zhuǎn)正常，立柱無彎折現(xiàn)象，確認(rèn)完畢；（4）手指：開關(guān)、線路

口述：專用開關(guān)完好，專用線路完好，確認(rèn)完畢；（5）手指：油箱

口述：油箱占總?cè)萘康?/3以上，確認(rèn)完畢；（6）手指：油管

口述：油管連接完好，確認(rèn)完畢；（7）手指：操作手柄

口述：操作手柄靈活，便于操作，確認(rèn)完畢；（8）手指：鉆機壓力表 口述：鉆機壓力表完好，無破損現(xiàn)象，確認(rèn)完畢；（9）手指：鉆桿及其他零配件

口述：鉆桿及其他零配件齊全、完好、到位，確認(rèn)完畢;（10）手指：鉆孔及孔內(nèi)返水

口述：鉆孔角度準(zhǔn)確，孔內(nèi)返水情況正常，確認(rèn)完畢。安全檢查完畢，鉆機安全無隱患，各種裝置靈敏可靠，可以隨時開機，請領(lǐng)導(dǎo)指示。

可以工作：是

第四篇：煤礦鉆探隊書記個人總結(jié)

本文作者：一點 好范文原創(chuàng)投稿

個人工作總結(jié)

2009年，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“用心做事，追求卓越”的大集團核心理念而工作，認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強學(xué)習(xí)，強化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項職責(zé)和要求?，F(xiàn)將具體

情況報告如下：

一、本人的職責(zé)

學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行上級黨組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和協(xié)助區(qū)隊隊長完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)；組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識；對黨員進行嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯；對黨員進行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭；推進社會義精神文明建設(shè)，了解、反映群眾的意見，幫助群眾解決實際困難；對入黨積極分子進行教育，培養(yǎng)和考察，做好發(fā)展黨員工作。

二、重點解決安全生產(chǎn)過程中暴露的問題

在生產(chǎn)過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)知識少、開鉆機中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動力不強等情況。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念，突出抓三個要素：一是培訓(xùn)工作日?；欢乾F(xiàn)場管理制度化；三是技術(shù)水平專業(yè)化。

三、強化措施，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

我堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。

四、建立健全信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定更加科學(xué)、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。

五、加強黨員干部隊伍建設(shè)和開展黨員身邊無“三違“活動。

1、黨員干部素質(zhì)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作。全年黨員干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達百余人次，參訓(xùn)率98%。

2、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來，不斷壯大隊伍。

3、在學(xué)習(xí)中進一步提高全體黨員的安全責(zé)任意識，把“作風(fēng)務(wù)實，工作落實”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章知道，做到黨員身邊無“三違”黨員責(zé)任區(qū)無事故，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

六、生產(chǎn)工作情況

（一）對黨員職工進行100余次，提高了黨員的思想水平和政治覺悟。

（二）七、存在的問題

09年馬上結(jié)束，總結(jié)過去本人還存在很多不足，總結(jié)為：

（1）、在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實踐，改造主觀世界上有一定差距。

（2）、黨員思想教育還有待加強。

（3）、在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

八、今后努力方向

（1）加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。學(xué)習(xí)政治，增強政治敏銳性；學(xué)習(xí)上級政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高決策水平。

（2）腳踏實地干工作。首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，在生產(chǎn)方面，做好防治水工作的工程進度和工程質(zhì)量。加強施工中的技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。另外，在材料等的使用上，堅持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

（3）加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，來要求區(qū)隊每位黨員，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則。

匯報人：****

時 間：2009年12月

第五篇：煤礦鉆探隊班組建設(shè)制度

鶴壁市大河澗許溝煤礦有限責(zé)任公司

鉆探隊班組建設(shè)制度

編制時間：2013年6月

目 錄

一、班前會制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

二、班組長帶班工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

三、隱患排查治理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4

四、事故分析處理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

五、安全檢查與獎罰制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

六、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

七、交接班制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7

八、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

鉆探隊班組建設(shè)制度

區(qū)隊、班組建設(shè)是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強班組建設(shè)策，搞好班組科學(xué)管理，增強企業(yè)活力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工人隊伍保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成推動企業(yè)升級有十分重要的意義，為建設(shè)好優(yōu)秀班組特制訂本制度。

一、班前會制度

1、必須由隊干部及技術(shù)人員其中一人安排班前會，否則工人有權(quán)不入井。

2、會議時間：入井前一個小時，時間不得少于30分鐘。

3、參加人：當(dāng)班出勤全部工人。

4、會議內(nèi)容: 傳達礦當(dāng)天工作安全指示、詳細安排本班工作、及落實本班的鉆探工崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會，危險源辨識；總結(jié)上一班工作，明確本班安全重點；并由本人簽訂安全保證和互保責(zé)任狀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題活動。

5、嚴(yán)格班前崗位確認(rèn)和排查不放心人員。

6、認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。

7、嚴(yán)格落實“聯(lián)帶”互保責(zé)任狀。

8、嚴(yán)格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。

9、檢查落實上崗人員是否違規(guī)操作，并時時刻刻牢記作業(yè)規(guī)程，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。

10、班前會議安排結(jié)束后，由副隊長帶工人進行安全誓詞宣誓，然后副隊長在后，班組長在前有序入井。

11、凡不參加班前會議者，按曠工考核。

二、班組長帶班工作制度

1、班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn)安全 地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)人員的分工、清點本班的出勤人員、接受上班的匯報情況、接受本隊的生產(chǎn)任務(wù)、指定本班作業(yè)計劃、明確各工種、各地點的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，交代清楚施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班，按照隊會議精神決定，交待清楚任務(wù)完成情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、設(shè)備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況，工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況。

4、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化及時調(diào)整部署，以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。

6、負(fù)責(zé)搞好本班的產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負(fù)責(zé)分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用降低成本。

8、以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。

三、隱患排查治理制度

1、施工前，隊長、班組長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行全面檢查。

2、當(dāng)班排查的隱患，必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。

3、當(dāng)班處理不完的隱患，隊長、班組長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。

4、發(fā)現(xiàn)隱患，隊長和班組長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究隊長和班組長的責(zé)任。

5、處理隱患時，隊長、班組長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、監(jiān)護工作隱患處理要徹底，不留后患。

6、隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

8、出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報。

四、事故分析處理制度

為了加強事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：

1、制度的建立是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生保證安全生產(chǎn)的正常運行。

2、當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安檢員、跟班隊長及班組長查 證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質(zhì)及時向有關(guān)部門匯報。

4、下班后，及時在隊組管理機構(gòu)的組織下，由當(dāng)班值班員進行事故分析，建立事故分析臺賬。

5、通過分析，分清責(zé)任，做出具體處理意見，通報全隊，并制定防范措施。

6、對于事故的分析，要在有效的時間內(nèi)，認(rèn)真落實，不拖延或謊報和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴(yán)加重處，同時制定防范措施。

7、事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、安全檢查與獎罰制度

安全檢查包括旬檢、月度檢查，礦、科室人員入井檢查，井下現(xiàn)場必須保證動態(tài)達標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結(jié)合的方式把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

2、堅持獎罰分明的原則：對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的班組和責(zé)任人予以處罰，對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的給予重罰。

七、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、方式及內(nèi)容 

（1）周一： ①由隊長組織并做好記錄 ②會議時間：上午9： 00----11：00 ；下午14：00----16：00 ③內(nèi)容，分析總結(jié)本隊本周安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報本隊一周生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，安排今后安全生產(chǎn)重點。

（2）周三： ①由隊長組織并記錄，技術(shù)員主講。②會議時間上午10：00----11：30 下午4：00----4：30 ③內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識。

（3）作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)，組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個班前會重點貫徹。

（4）特殊崗位強化培訓(xùn)鉆工、安裝工、鉆機司機上崗前必須強化培訓(xùn)，由安監(jiān)科編寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)然后考試合格后方可上崗。

（5）新調(diào)入工人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，新調(diào)入本隊的工人，必須培訓(xùn)并考試合格后，方可上崗作業(yè)。

2、有關(guān)規(guī)定 

（1）參加開會或?qū)W習(xí)的人員，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退。（2）按時參加考試，凡不考試或不及格的工人一次罰款30元，補考不及格的直接下崗。

八、交接班制度

1、鉆探隊各工種崗位人員及管理人員都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度。

2、各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交 接班，做好記錄，并向隊長匯報現(xiàn)場情況。

3、跟班隊長、班組長交接班時，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個班應(yīng)注意事項。

4、各工種應(yīng)按崗位口對口交待本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。

5、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負(fù)責(zé)。

6、當(dāng)接班人無特殊情況未到崗接班時，交班人可以通過班組長、跟班隊長同意升井。所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。

7、各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接記錄執(zhí)行。

九、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

1、井下作業(yè)工人著裝符合安全規(guī)程要求，戴安全帽、膠鞋、手套、持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款20元。

2、各崗位運行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序。

3、各崗位要認(rèn)真注意設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備問題，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好記錄。

4、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。

5、交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改。

6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行。質(zhì)量不達標(biāo)的給予一 定金額的處罰，并要求從新施工。

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔。

8、鉆機上的電纜、油管應(yīng)布置整齊，不能泡在水中。

9、井下各點要保持衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換。