第一篇：信用社(銀行)向縣政府匯報(bào)改革情況材料

信用社（銀行）向縣政府匯報(bào)改革情況材料

＃＃年8月，國務(wù)院決定進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作，這是直接關(guān)系到我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及全面建設(shè)小康社會(huì)全局的一件大事。此次農(nóng)村信用社改革工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，情況復(fù)雜，面臨的矛盾和問題多，改革的難度較大，需要得到各級(jí)政府和有關(guān)部門的高度重視和支持?，F(xiàn)按上級(jí)部門工作要求，就我縣農(nóng)村信用社改革總體情況做如下匯報(bào)：

一、深化農(nóng)村信用社改革的重大意義

深化農(nóng)村信用社改革是繼農(nóng)村費(fèi)稅改革、糧食流通體制改革之后中央出臺(tái)的又一項(xiàng)重大改革措施。＃＃年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國發(fā)[＃＃]15號(hào)），吉林等8個(gè)省（市）率先進(jìn)行了改革的探索。＃＃年8月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的意見》（國辦發(fā)[＃＃]66號(hào)），確定包括我省在內(nèi)的21個(gè)省（市、區(qū)）為第二批深化改革試點(diǎn)省份。河北省政府及時(shí)召開了全省深化農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議，就農(nóng)村信用社改革工作做了部署。會(huì)議指出，農(nóng)村信用社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，在做好“三農(nóng)”工作中發(fā)揮著不可替代的作用。河北是農(nóng)業(yè)大省，搞好農(nóng)村信用社改革工作尤為重要，要抓住國家把我省確定為農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)省的難得歷史機(jī)遇，切實(shí)做好農(nóng)村信用社改革工作。

深化農(nóng)村信用社改革是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，它不僅關(guān)系到農(nóng)村信用社的穩(wěn)定健康發(fā)展，而且事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和

農(nóng)村穩(wěn)定的大局。深化農(nóng)村信用社改革是加強(qiáng)其在農(nóng)村金融體系中的基礎(chǔ)地位，改革農(nóng)村金融體系，促進(jìn)農(nóng)村金融健康發(fā)展的需要；是改善其經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，明確為“三農(nóng)”服務(wù)方向和提高服務(wù)功能的需要；是解決好“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的需要，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

二、我縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的總體安排

我縣深化農(nóng)村信用社改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨，按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國家適當(dāng)支持、地方政府負(fù)責(zé)”的總體要求，加快信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革，把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮信用社農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系逐民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增加收入，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

我縣深化農(nóng)村信用社改革的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1、改革產(chǎn)權(quán)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。我縣農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度仍實(shí)行合作制，組織形式繼續(xù)實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)法人，待條件成熟后，再改革產(chǎn)權(quán)組織形式。在改革產(chǎn)權(quán)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)方面主要做好三項(xiàng)工作：一是搞好清產(chǎn)核資，明晰現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)。這是整個(gè)農(nóng)村信用社改革的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。清產(chǎn)核資的目的，在于實(shí)事求是地反映農(nóng)村信用社的真實(shí)情況，摸清家底，為產(chǎn)權(quán)制度改革奠定基礎(chǔ)。二是

搞好增資擴(kuò)股，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。增資擴(kuò)股是壯大農(nóng)村信用社實(shí)力、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重要途徑，也是農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的重要環(huán)節(jié)。增資擴(kuò)股工作，一方面要做好對(duì)原有股金的規(guī)范；另一方面要大力募集新的股金。按照股權(quán)多樣化、投資主體多元化的要求，擴(kuò)大入股范圍，廣泛動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民、個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)和其他各類經(jīng)濟(jì)組織入股。調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)提高入股額度，盡可能提高投資股社員的比例，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。三是完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化約束機(jī)制。在產(chǎn)權(quán)制度改革，建立新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子的職責(zé)，建立和完善“三會(huì)”制度，規(guī)范其議事規(guī)則和運(yùn)作程序，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)，防止出現(xiàn)內(nèi)部人或大股東控制決策層的現(xiàn)象。

2、改革管理體制，落實(shí)管理責(zé)任。國務(wù)院明確提出將管理農(nóng)村信用社的職責(zé)交由省級(jí)政府負(fù)責(zé)，銀監(jiān)會(huì)依法實(shí)施監(jiān)管，農(nóng)村信用社作為企業(yè)法人自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社是地方金融機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的重要力量，其改革是一項(xiàng)涉及全縣的重要工作，縣委、政府在市改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，切實(shí)履行好以下六個(gè)方面的責(zé)任。一是全面負(fù)責(zé)本縣農(nóng)村信用社的改革工作，實(shí)行政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，具體研究制定并組織實(shí)施本縣農(nóng)村信用社改革的具體實(shí)施方案確保達(dá)到改革目標(biāo)；二是支持和幫助農(nóng)村信用社依法、合規(guī)進(jìn)行增資擴(kuò)股，支持和幫助農(nóng)村信用社采取多種措施清收盤活不良資產(chǎn)，打擊逃廢債，抓

好國家扶持政策的落實(shí)；三是切實(shí)搞好宣傳和輿論引導(dǎo)，為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境；四是切實(shí)做好農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，維護(hù)農(nóng)村金融秩序穩(wěn)定；五是引導(dǎo)農(nóng)村信用社做好支農(nóng)工作，并采取扶持政策支持和幫助農(nóng)村信用社開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)；六是尊重和維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營自主權(quán)，不干預(yù)信用社的具體經(jīng)營活動(dòng)。各級(jí)黨委政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力以赴做好農(nóng)村信用社的各項(xiàng)改革工作。

3、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，改善支農(nóng)服務(wù)。深化信用社內(nèi)部機(jī)制改革，增強(qiáng)經(jīng)營活力，是保證農(nóng)村信用社改革取得實(shí)效的內(nèi)在條件。在改革產(chǎn)權(quán)制度的同時(shí)，農(nóng)村信用社要努力深化內(nèi)部機(jī)制改革，按照“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的要求，建立各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。要按照“激勵(lì)有效、約束嚴(yán)格、鼓勵(lì)創(chuàng)新、獎(jiǎng)懲分明”的要求，真正建立科學(xué)、有效的經(jīng)營管理機(jī)制，盡快形成覆蓋信用社全部業(yè)務(wù)、全部崗位和全部工作環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制體系。要進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工制度和工資分配制度改革，逐步形成優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用工機(jī)制和科學(xué)有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村信用社干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營活力，不斷改善經(jīng)營狀況，提高服務(wù)水平。要把提高支農(nóng)服務(wù)水平貫穿于農(nóng)村信用社改革的始終，根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富的實(shí)際需要，合理確定資金投向，切實(shí)加大支農(nóng)資金投入，要繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)民需要，又能有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的貸款

方式。要努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)品種，改進(jìn)服務(wù)手段，為“三農(nóng)”發(fā)展提供更加豐富的金融服務(wù)。

4、落實(shí)扶持政策，消化歷史包袱。在資金扶持方式上，我縣申請(qǐng)專項(xiàng)票據(jù)，專項(xiàng)票據(jù)額度為16527萬元。落實(shí)好國家扶持政策，關(guān)鍵要抓好三項(xiàng)工作：一是要認(rèn)真做好增資擴(kuò)股工作，努力提高農(nóng)村信用社的資本充足率。采取多種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)轄內(nèi)農(nóng)民、個(gè)體工商戶和其他各類經(jīng)濟(jì)組織入股。同時(shí)，要研究農(nóng)村信用社提高資本充足率的有效途徑，通過清收不良貸款、用有效資產(chǎn)置換呆帳貸款等方式，增加資本凈額，盡快達(dá)到專項(xiàng)票據(jù)兌現(xiàn)條件。二是大力清收盤活不良資產(chǎn)。下大力做好不良貸款的清收盤活工作。一方面，把清收責(zé)任落實(shí)到人，采取拍賣、招標(biāo)等行之有效的辦法進(jìn)行清收變現(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)新增貸款的管理，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，要緊緊依靠縣委、政府及有關(guān)部門，采取行政、法律等有效手段，清收盤活不良貸款，清理公職人員、各級(jí)黨委政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人積欠農(nóng)村信用社的借貸債務(wù)及擔(dān)保的款項(xiàng)。三是要切實(shí)加大地方政府對(duì)農(nóng)村信用社的扶持力度。按改革要求，對(duì)1994年至1997年虧損農(nóng)村信用社保值儲(chǔ)蓄貼補(bǔ)利息1622萬元給予補(bǔ)貼；自＃＃年1月1日起，對(duì)信用社按3%征收營業(yè)稅，爭取＃＃年1月1日至＃＃底，免征所得稅；在清非過程中減免各種行政性收費(fèi)。

三、我縣農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況

今年以來，縣聯(lián)社認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革和銀監(jiān)會(huì)有關(guān)文件精神，圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，集中精力，積極做好改

革的各項(xiàng)工作。

1、增資擴(kuò)股工作順利完成。截止3月底，全轄農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股13758萬元，資本充足率4.49%，達(dá)到了專項(xiàng)票據(jù)的兌付條件，并于＃＃年6月5日與人民銀行簽訂《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)協(xié)議書》，認(rèn)購專項(xiàng)票據(jù)16527萬元，用于置換不良貸款11048萬元、歷年虧損5479萬元，深化改革工作取得了階段性成果。

2、清收不良貸款成效顯著。多策并舉，共清收不良貸款6350萬元。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。縣委、政府專門成立了幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款依法打擊逃廢債辦公室，并從有關(guān)部門抽調(diào)精干人員到縣聯(lián)社實(shí)行集中辦公，專司清收工作。二是宣傳發(fā)動(dòng)，大造輿論。召開全縣動(dòng)員大會(huì)，在縣電視臺(tái)連續(xù)播放“**縣打擊逃廢債辦公室公告”，并在縣城、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村及各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前張貼，宣傳有關(guān)的清收要求和政策，在全縣范圍內(nèi)大造聲勢(shì)。三是劃分階段，限期清收。清收工作分為宣傳動(dòng)員、欠款戶籌資歸還、組織清收和媒體曝光四個(gè)階段，并規(guī)定了嚴(yán)格的清收期限和組織措施。四是重拳出擊，鐵腕整治。五是區(qū)別情況，分類處理。六是強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，最大限度的調(diào)動(dòng)清非工作積極性。

3、內(nèi)控制度進(jìn)一步完善。健全信用社內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)督、簡潔高效的運(yùn)行機(jī)制，完善機(jī)構(gòu)控制、崗位控制、程序控制的內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)的授權(quán)授信、內(nèi)審、信貸、財(cái)務(wù)管理等配套制度，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。

4、改革與業(yè)務(wù)工作兩不誤。正確處理改革和日常工作的關(guān)系，在積極落實(shí)各項(xiàng)改革措施的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，抓好各項(xiàng)工作。止＃＃年9月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款較年初增長1759萬元，各項(xiàng)貸款較年初增長7712萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入3524萬元，農(nóng)村信用社作為**人民自己的銀行，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

四、請(qǐng)求縣委、縣政府及相關(guān)部門給予支持

隨著改革工作的逐步深入，農(nóng)村信用社交由省級(jí)政府負(fù)責(zé)管理，這意味著農(nóng)村信用社與地方政府的關(guān)系將更為密切，也客觀要求地方政府必須適應(yīng)新的管理體制需要，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。根據(jù)省委、省政府有關(guān)文件精神，請(qǐng)縣委、縣政府及相關(guān)部門從以下幾方面對(duì)農(nóng)村信用社加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并給予扶持，以期真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。

1、打擊逃債行為，營造信用環(huán)境。建議地方政府在優(yōu)化社會(huì)信用環(huán)境上下真功夫，加大對(duì)逃債行為的打擊力度，重塑良好信用環(huán)境，達(dá)到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：①轉(zhuǎn)變黨政部門和干部的信用意識(shí)，使其成為誠實(shí)守信的帶頭人。首先政府應(yīng)該帶頭還貸。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府近年來在信用社貸出的款，既不還本，也不付息，人事變動(dòng)后，出現(xiàn)新官不理舊賬的問題，請(qǐng)求縣委、政府幫助解決。其次建議以縣級(jí)政府名義發(fā)文，借助政府部門的力量依法清欠處理鄉(xiāng)、村集體、企業(yè)和公務(wù)員所拖欠的不良貸款，以盤活資金，幫助信用社盡快甩掉沉重的包袱，擴(kuò)大信貸規(guī)模，為農(nóng)村信用組織注入活力。同時(shí)希望各級(jí)地方政府要堅(jiān)決制止干部信用缺失行為，建議將誠信列入黨政干部考核和提拔重用的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)惡意拖欠農(nóng)村信用社貸款的不守信干部，有關(guān)部門要

采取行政措施；②轉(zhuǎn)變企業(yè)信用觀念。對(duì)不守信用的企業(yè)，地方政府要出臺(tái)懲罰性約束措施，加大打擊力度；對(duì)轉(zhuǎn)制、關(guān)停企業(yè)，地方政府要幫助農(nóng)村信用社落實(shí)債權(quán)，理順債權(quán)債務(wù)關(guān)系；③轉(zhuǎn)變農(nóng)民的信用觀念。地方政府可以結(jié)合農(nóng)村信用社推行農(nóng)戶小額信用貸款，大力開展創(chuàng)建農(nóng)村信用戶、信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)，培養(yǎng)農(nóng)民的信用觀念，逐步在農(nóng)村信用社與農(nóng)戶之間架起誠信橋梁，促進(jìn)社農(nóng)“雙興雙贏”良好局面的形成。

2、給予財(cái)政和稅務(wù)方面的支持。財(cái)政部門能夠按照上級(jí)有關(guān)要求，積極做好我縣農(nóng)村信用社保值貼補(bǔ)息等財(cái)政資金補(bǔ)助事宜，同時(shí)也希望稅務(wù)部門能進(jìn)一步提高工作效率，大力支持我縣農(nóng)村信用社加快核銷呆帳、彌補(bǔ)歷年虧損、減免營業(yè)稅工作，幫助我縣農(nóng)村信用社化解歷史包袱，降低不良貸款，提高資產(chǎn)質(zhì)量和資本充足率，促進(jìn)信用社的改革和發(fā)展。

3、支持農(nóng)信社組織資金，壯大農(nóng)信社支農(nóng)實(shí)力。體制改革后，農(nóng)村信用社肩負(fù)著全面支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的重任。要加大支農(nóng)投入，就必須加強(qiáng)農(nóng)村信用社資金組織工作，提高資金實(shí)力。為此，建議縣委、縣政府支持農(nóng)村信用社抓好資金組織工作。允許并鼓勵(lì)各部門單位或所屬企業(yè)在農(nóng)村信用社開戶，實(shí)現(xiàn)與其他金融機(jī)構(gòu)的平等待遇；同時(shí)幫助農(nóng)村信用社拓寬存款來源，擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)范圍，廣泛宣傳農(nóng)村信用社在服務(wù)“三農(nóng)”中的地位、作用，提高其知名度，將來源于農(nóng)村、農(nóng)民的涉農(nóng)資金，通過農(nóng)村信用社信貸服務(wù)回流到農(nóng)村中去，為“三農(nóng)”服務(wù)。

4、建議縣委、政府加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，支持信用社的改革工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，簡化手續(xù)，方便辦事，確保農(nóng)村信用社改革的各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處：（1）工商、國土資源、建設(shè)（房產(chǎn)管理）等行政管理部門在政策允許的前提下，在落實(shí)抵押擔(dān)保等方面給予積極支持。優(yōu)先受理農(nóng)村信用社貸款抵押物的登記、擔(dān)保等手續(xù)、對(duì)辦理抵押登記過程中的有關(guān)土地使用證、房產(chǎn)證等各項(xiàng)收費(fèi)、手續(xù)給予適當(dāng)減免，支持農(nóng)村信用社的抵債資產(chǎn)變現(xiàn)，為農(nóng)村信用社依法落實(shí)債權(quán)、提高資產(chǎn)質(zhì)量和減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)提供便利。（2）司法機(jī)關(guān)進(jìn)一步加大農(nóng)村信用社訴訟案件執(zhí)行力度，維護(hù)司法公正，糾正農(nóng)村信用社贏了官司輸了錢的現(xiàn)象。（3）公安機(jī)關(guān)為農(nóng)村信用社創(chuàng)造良好的外部治安環(huán)境，在改革期間，密切關(guān)注社會(huì)各方面動(dòng)態(tài)，了解掌握涉及農(nóng)村信用社的不安定因素，切實(shí)保障農(nóng)村信用社改革平穩(wěn)推進(jìn)。

改革為我縣農(nóng)村信用社注入了新的生機(jī)和活力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)也為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇，同時(shí)亦提出了更高更新的要求，我們殷切希望縣委、政府以及相關(guān)工作部門按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，從講政治、講大局的高度，統(tǒng)一思想，戮力同心，對(duì)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作予以傾力支持，確保改革工作能夠順利進(jìn)行，為進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：銀行向政府匯報(bào)材料

銀行向政府匯報(bào)材料

【篇一：銀行支行行長工作匯報(bào)發(fā)言材料】

1xx支行匯報(bào)材料（個(gè)金部分）

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心

（一）2011年工作完成情況

本外幣個(gè)人金融資產(chǎn)新增44.85個(gè)億，比2011年新增12.36個(gè)億，其中儲(chǔ)蓄存款（含表內(nèi)理財(cái)）新增7.54個(gè)億，其他金融資產(chǎn)新增4.82個(gè)億。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益1.14個(gè)億，進(jìn)步率48%，實(shí)現(xiàn)個(gè)貸利息收入1.53個(gè)億，完成省行任務(wù)的192%，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2316萬元，完成省行任務(wù)的113%。其中個(gè)貸費(fèi)用收入1070萬元，銀行卡條線收入624萬元，新增中高端客戶4675戶，完成省行任務(wù)的116.8%。在個(gè)金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012年整體工作目標(biāo)：業(yè)務(wù)指標(biāo)：——負(fù)債業(yè)務(wù)：儲(chǔ)蓄存款新增12億元，余額突破50億元。

——資產(chǎn)業(yè)務(wù)：發(fā)放零售貸款15億元，余額突破40億元?！虚g業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)個(gè)金中間業(yè)務(wù)3500萬元?！獱幭冗M(jìn)位：繼續(xù)保持個(gè)金板塊考核第一的位臵。

（三）2012年工作重心：積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī)，圍繞“規(guī)模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標(biāo)桿行”一個(gè)目標(biāo)，明確重心在基層、重點(diǎn)在客戶兩個(gè)方向，實(shí)行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個(gè)并重”，從經(jīng)營、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、整體效益、內(nèi)部管理、隊(duì)伍素質(zhì)、競爭能力六大突破，確保個(gè)人金融業(yè)2務(wù)全面健康發(fā)展。

具體工作重

心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施：

1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場份額，把存款工作當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)來抓而開拓“奮進(jìn)”。

2、積極營銷，強(qiáng)化管理，把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。3、分析形勢(shì)、采取對(duì)策，千萬百計(jì)為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。

4、加強(qiáng)內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打造河西服務(wù)金字招牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力“拓進(jìn)”。

6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施

（一）確立目標(biāo)，自我加壓，動(dòng)員和集中一切力量抓好“開門紅”工作，力爭在行慶四周年實(shí)現(xiàn)公司存款過百億、儲(chǔ)蓄存款過50億元的目標(biāo)。

1、實(shí)行營銷過程跟蹤管理，把握各個(gè)階段發(fā)展目標(biāo)的節(jié)奏和進(jìn)程。每個(gè)時(shí)點(diǎn)設(shè)臵不同任務(wù)目標(biāo)，每個(gè)時(shí)間段有不同的口號(hào)，每個(gè)時(shí)間段有不同的營銷重點(diǎn)。任務(wù)目標(biāo)：1月20日完成任務(wù)的30%，2月底完成80%，3月底完成任務(wù)的100%。奮斗口號(hào)：1月份的口號(hào)“橫刀立馬，舍我其誰，龍騰虎躍，奮勇爭先”；2月份的口號(hào)“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，個(gè)金展現(xiàn)我最紅”；3月上旬的口號(hào)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、獻(xiàn)禮四周年”；3月下旬的口號(hào)“萬眾一心，吹響總攻集結(jié)號(hào)；奮力拼搏，打贏開門第一仗”。營銷重點(diǎn)：12月、1月份：重點(diǎn)營銷大項(xiàng)目代發(fā)工資、代發(fā)津貼；2月份：春節(jié)前后著重大堂維護(hù)定期存款轉(zhuǎn)存以及3他行代發(fā)獎(jiǎng)金爭奪3月份：重點(diǎn)用銜接緊

密的高收益理財(cái)產(chǎn)品搶奪他行份額

2、對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵(lì)做到及時(shí)、深入、有效。一是激勵(lì)有創(chuàng)意，及時(shí)推出措施，保持發(fā)展熱度，如2月20日對(duì)六大序列攬存前三名實(shí)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。二是考核辦法兌現(xiàn)及時(shí)，所有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5個(gè)工作日內(nèi)算出及時(shí)分配到網(wǎng)點(diǎn)；如存款過億獎(jiǎng)在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭，多層次激勵(lì)。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合；網(wǎng)點(diǎn)間競爭、員工間競爭、各大序列隊(duì)伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵(lì)。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈(zèng)。

3、抓住過程，做好宣傳。個(gè)金部相繼推出《個(gè)金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個(gè)金前臺(tái)業(yè)務(wù)每日一講》、《個(gè)金業(yè)務(wù)開門紅ppt電影》、《個(gè)金業(yè)務(wù)即問即答》等多種宣傳工具，傳導(dǎo)支行發(fā)展理念，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保激勵(lì)到位有效。同時(shí)要求理財(cái)經(jīng)理登記《理財(cái)經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺(tái)營銷過程中登記《柜員營銷工作日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網(wǎng)點(diǎn)行長登記《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》，關(guān)注營銷過程，了解項(xiàng)目營銷進(jìn)程，做到心中有數(shù)。

（二）緊盯兩個(gè)醫(yī)院、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五級(jí)政府、大力發(fā)展六種卡，實(shí)現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群。

——兩個(gè)醫(yī)院（xx醫(yī)院、腫瘤xx醫(yī)院）——兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園（xx高新產(chǎn)業(yè)園、xx臺(tái)商

投資園）——三類群體（商會(huì)、建材市場、拆遷資金）4——四所學(xué)校（xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、商學(xué)院）——五級(jí)政府（市政府、xx區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社?？ā④姳？?、銀醫(yī)卡）

（三）保持良好的關(guān)系，拓展社會(huì)資源，贏得政府機(jī)關(guān)的支持和信任，樹立社會(huì)形象和聲譽(yù)，為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。

（四）切實(shí)做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻(xiàn)度和忠誠度，做出xx品牌；

一是規(guī)范服務(wù)銷售流程；二是加大理財(cái)資金爭攬力度；三是緊盯股市回流資金；四是提升vip服務(wù)水平，打造中高端客戶精細(xì)營銷服務(wù)體系；五是挖掘個(gè)貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。（五）推行綜合柜員制，改進(jìn)服務(wù)水平，強(qiáng)化營銷意識(shí)，搞好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢員”，開展“服務(wù)從我開始”活動(dòng)，要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后續(xù)的各項(xiàng)服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個(gè)一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班，真正落實(shí)“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

（六）保持個(gè)人貸款健康發(fā)展，用好個(gè)貸資源，提升個(gè)貸業(yè)務(wù)的綜合貢獻(xiàn)度；

一是要加強(qiáng)xx等貸款重點(diǎn)客戶和大型項(xiàng)目的營銷服務(wù)，特別是加強(qiáng)其二次營銷和跟進(jìn)力度；對(duì)于省行級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目如xx、xx集團(tuán)等5項(xiàng)目要三級(jí)聯(lián)動(dòng)，不遺余力，形成合力；二是加大對(duì)已達(dá)成合作意向的房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)和滲透力度，努力擴(kuò)大市場份額。

（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運(yùn)用，落實(shí)交叉銷售，補(bǔ)好短腿業(yè)務(wù)，努力提高產(chǎn)品覆蓋率；

一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)體系，為個(gè)人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財(cái)富管理服務(wù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動(dòng)交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè)立產(chǎn)品演練室，積極推進(jìn)“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實(shí)，與中介、語言學(xué)校、出國管理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動(dòng)營銷模式，加強(qiáng)速匯金等個(gè)金新產(chǎn)品的推廣、營銷與實(shí)際運(yùn)用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)牽頭其他產(chǎn)品發(fā)展。

制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計(jì)劃在5月份舉辦支行個(gè)金業(yè)務(wù)知識(shí)搶答賽；二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入，強(qiáng)調(diào)對(duì)公人員要熟悉對(duì)私業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)；三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與...的關(guān)系。

【篇二：給銀監(jiān)局的匯報(bào)】

建設(shè)銀行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的情況報(bào)告

省銀監(jiān)局：

今年以來，建設(shè)銀行遼寧省分行積極響應(yīng)省委、省政府發(fā)展和支持小企業(yè)的號(hào)召，圍繞區(qū)域戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極破解中小企業(yè)融資難題，通過信貸投入和產(chǎn)品創(chuàng)新，扶持了一大批中小企業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升了中小企業(yè)品牌形象和發(fā)展能力，自身業(yè)務(wù)也得到了較快的發(fā)展。截至11月30日，全行小企業(yè)客戶數(shù)量達(dá)到4000戶，較年初新增1500戶，增幅60%；小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營類貸款余額136.28億元，占全部貸款的9.12%，其中小企業(yè)貸款134.18億元，個(gè)人經(jīng)營類貸款2.10億元；小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營類貸款較年初新增60.33億元，增幅78.57%，占全部貸款新增的32.72%，其中小企業(yè)貸款較年初新增59.04億元，個(gè)人經(jīng)營類貸款較年初新增1.29億元?？蛻粜略雠c投放創(chuàng)歷史新高。

一、科學(xué)的流程和專業(yè)化人員形成高效的運(yùn)行機(jī)制目前，我行在12個(gè)地市及沈陽的5大城區(qū)行按照信貸工廠化模式設(shè)立了專門的小企業(yè)經(jīng)營中心，并通過全行512個(gè)對(duì)外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)，形成了覆蓋全省的小企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使小企業(yè)業(yè)務(wù)形成“全員營銷、就近受理、工廠化操作”的高效運(yùn)行模式。

我行各小企業(yè)經(jīng)營中心是按照總行與淡馬錫聯(lián)合開發(fā)的工廠化流程設(shè)計(jì)的。按照信貸流程科學(xué)設(shè)置崗位和時(shí)限，實(shí)行了環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了“一站式”的金融服務(wù)，辦理一筆信貸業(yè)務(wù)只需7個(gè)工作日，能夠極大的滿足小企業(yè)對(duì)資金“短、頻、快”的需求。在人員配置方面，我行一方面按照崗位需求設(shè)置必要的人員，另一方面按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時(shí)給予補(bǔ)充。經(jīng)過兩年來的調(diào)整，全行小企業(yè)從業(yè)人員已達(dá)386人，專職審批人40人，各小企業(yè)中心達(dá)到專職審批人2名。同時(shí)通過全程模擬的體驗(yàn)式培訓(xùn)和各類專題培訓(xùn)，使得剛剛建立起來的這支隊(duì)伍，快速成為為小企業(yè)服務(wù)的生力軍。

二、圍繞企業(yè)要求，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用，形成多層次的金融服務(wù)

我行的貸款產(chǎn)品“速貸通”和“成長之路”具有門檻低、價(jià)格適中的特點(diǎn)，是為小企業(yè)服務(wù)的主打產(chǎn)品?！八儋J通”，不需要評(píng)級(jí)和授信，只要有足額的抵押擔(dān)保并由企業(yè)主或股東承擔(dān)連帶責(zé)任保證即可辦理。“成長之路”則需要評(píng)級(jí)和授信，因信息較為完整則貸款的額度通常較大。今年以來，為滿足不同企業(yè)的需求，我行陸續(xù)推出了“小額通”、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、定向保理、商戶抵押、聯(lián)貸聯(lián)保、供應(yīng)鏈融資等十余個(gè)小企業(yè)產(chǎn)品。為解決小企業(yè)融資成本問題，目前正在嘗試在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，發(fā)放信用貸款。同時(shí)，為使小企業(yè)能夠享受現(xiàn)代金融的服務(wù)成果，對(duì)于一些長期合作的小企業(yè)，我行加強(qiáng)了金融產(chǎn)

品服務(wù)鏈的延伸，實(shí)現(xiàn)投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、年金業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)等全面對(duì)接，讓企業(yè)能夠享受到高品質(zhì)的金融服務(wù)。

三、圍繞產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)化市場和核心企業(yè)實(shí)行批量化銷售

一是緊跟政府的區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，重點(diǎn)扶持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。

先后為大東汽車零部件、法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園、本溪生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地、阜新液壓產(chǎn)業(yè)基地和氟化工產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺昌圖換熱器基地在內(nèi)的115家小企業(yè)累計(jì)提供信貸資金13.57億元。同時(shí)對(duì)鞍山鋼材深加工產(chǎn)業(yè)、撫順化工新材料、丹東儀器儀表產(chǎn)業(yè)、錦州光伏產(chǎn)業(yè)、遼陽芳烴和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)、鐵嶺專用車產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行深入調(diào)研和密切跟蹤，積極與相關(guān)部門溝通，擴(kuò)大項(xiàng)目儲(chǔ)備基礎(chǔ)，適時(shí)跟進(jìn)金融服務(wù)。

二是圍繞核心企業(yè)開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，為核心企業(yè)的上下游小企業(yè)客戶提供金融服務(wù)。

圍繞遼河油田提供產(chǎn)品的小企業(yè)有200多家，由于此前貸款回流不及時(shí)，這給小企業(yè)的日常經(jīng)營帶來困難。我行與遼河油田、供貨企業(yè)開展積極協(xié)商，在遼河油田的積極配合下，為50多家小企業(yè)提供了國內(nèi)保理業(yè)務(wù)，目前已累計(jì)投放5.29億元。錦州漢拿集團(tuán)，是生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和起動(dòng)機(jī)的外商獨(dú)資企業(yè)，通過對(duì)為該企業(yè)服務(wù)客戶的篩選，在漢拿集團(tuán)的配合下，我行為其上游客戶長

澤精工、華一汽車、宇龍電器、新萬得汽車、海得汽車等5戶小企業(yè)放貸1900萬元，打通了供需雙方的回款路徑，有效地保障了企業(yè)的正常經(jīng)營。為鞍鋼做配套加工的遼寧漿液閥門制造有限公司、遼寧沈鐵電纜制造有限公司、鞍山市新鋼鋼圈制品有限責(zé)任公司、鞍山亨通電動(dòng)裝置設(shè)備有限公司的四家企業(yè)發(fā)放聯(lián)貸聯(lián)保貸款2000萬元。此外，圍繞營口的鎂制品、葫蘆島的泳裝等核心企業(yè)的融資也已全面展開。

三是圍繞專業(yè)化市場和商圈開展批量化營銷。

專業(yè)化市場具有商戶集中、資金需求小、周轉(zhuǎn)快、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的特點(diǎn)。我行積極與市場的管理方聯(lián)系，取得管理部門的認(rèn)可和支持，使銀行、市場管理部門、商戶成為利益的共同體。今年以來共為凌源市惠豐家電商貿(mào)有限責(zé)任公司、朝陽鑫宏程商貿(mào)有限公司等企業(yè)發(fā)放商戶抵押貸款5.56億元，其中80%以上為小微企業(yè)。下一步我行將為海城西柳、遼陽佟二堡等專業(yè)化市場和商戶集中的地區(qū)全面開展“掃街”式篩查，為適宜的小微企業(yè)開展金融服務(wù)。

四、依靠政府部門，搭建服務(wù)平臺(tái)，拓展服務(wù)領(lǐng)域我行一直與省、市政府相關(guān)部門、保持緊密溝通，共同搭建小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，多次參加省政府金融辦和各地政府部門組織的中小企業(yè)融資座談會(huì)、洽談會(huì)，共同研究解決中小企業(yè)融資難問題。

今年，我行還與省中小企業(yè)廳簽署了《中小企業(yè)金融服務(wù)合作備忘錄》,重點(diǎn)推廣聯(lián)貸聯(lián)保模式,在鞍山、本溪、遼陽等地已取得了階段性成果。今年8月，我行與省中小企業(yè)廳共同舉辦了“建設(shè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品推介會(huì)”，將建行小企業(yè)產(chǎn)品、投行產(chǎn)品、個(gè)人高端客戶理財(cái)產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)等向省、市政府部門及小企業(yè)客戶進(jìn)行介紹，讓大家了解我行的產(chǎn)品，提高合作效率和品質(zhì)。目前已有營口、撫順、朝陽、丹東四個(gè)行小企業(yè)貸款余額超過10億元，余下的小企業(yè)中心貸款余額至少超過5億元。

五、注重對(duì)下管理和輔導(dǎo)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，省行加大了對(duì)下管理和輔導(dǎo)力度，在風(fēng)險(xiǎn)防控方面做了一系列的安排。一是在每個(gè)小企業(yè)經(jīng)營中心，按業(yè)務(wù)量配置了專門的貸后管理人員，并組織了專題培訓(xùn)，使小企業(yè)貸后管理真正有人抓、有人管。二是為防范道德風(fēng)險(xiǎn)，去年以來，我們對(duì)小企業(yè)從業(yè)人員開展了簽署“承諾書”活動(dòng)，提高合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。三是今年上半年，我們主動(dòng)邀請(qǐng)總行審計(jì)部門，對(duì)我行去年小企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的審計(jì)診斷，對(duì)發(fā)展的問題及時(shí)進(jìn)行整改。四是我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，開展包括“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”在內(nèi)的專題檢查，目的是繃緊案件和風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦。五是建立了日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測提示制度，及時(shí)對(duì)下管理和輔導(dǎo)，把問題消滅在萌芽之中。六是開展誠信小企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)小企業(yè)講誠信、守法紀(jì)。

【篇三：xx銀行xx市分行全市財(cái)稅金融工作座談會(huì)匯報(bào)材料】

xx銀行xx市分行全市財(cái)稅金融工作座談會(huì)匯報(bào)材料

我分行在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的關(guān)心支持下，在人行xx中支、xx銀監(jiān)分局的指導(dǎo)和監(jiān)管下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家服務(wù)?三農(nóng)?和服務(wù)中小企業(yè)的政策，著力推進(jìn)融資創(chuàng)新，拓寬融資渠道，加大對(duì)全市?穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生?各項(xiàng)工作的支持力度?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2015年以來金融工作運(yùn)行總體情況

截止12月底，我分行資產(chǎn)總額46.26億元，較年初下降1.56億元，降幅3.27%。各項(xiàng)存款余額45.14億元，較年初下降2.01億元，各項(xiàng)貸款余額8.51億元，較年初增加0.93億元。

其中，截止12月底，共發(fā)放小企業(yè)法人貸款1.1億元，不良率16.38%；發(fā)放個(gè)人商務(wù)貸款3.32億元，不良率0.98%；發(fā)放小額貸款8492.4萬元，不良率8.03%；發(fā)放消費(fèi)貸款1.33億元，不良率0.17%。

今年以來，我們主要做好了以下主要工作：

一是助力?第一書記?開展扶貧工作。

今年以來，我分行全力支持配合貧困村黨組織?第一書記?做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作。一方面，我分行積極與市委組織部、市農(nóng)業(yè)局溝通匯報(bào)，認(rèn)真做好全轄?第一書記?冬季慰問活動(dòng)，并在八步區(qū)、平桂管理

區(qū)成功召開了?第一書記?座談會(huì)。另一方面，我分行為?第一書記?提供扶貧融資支持，發(fā)放?第一書記?信用卡62張。二是組織參與了?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽。由區(qū)市兩級(jí)工信委、金融辦、農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門聯(lián)合主辦的2015年?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽，在市工信委、市金融辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局等單位的大力支持下，我們篩選推薦的恒達(dá)板業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)組三等獎(jiǎng)。

三是大力支持小微企業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)了與政府有關(guān)部門的合作，著力解決小微企業(yè)貸款融資難題。通過?惠企貸?業(yè)務(wù)切入工信委擔(dān)保平臺(tái)，我分行成為與xx市工信委首家合作及發(fā)放?惠企貸?業(yè)務(wù)的合作銀行。截至12月底，發(fā)放?惠企貸?貸款1480萬元。

四是豐富了業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。

今年以來，我分行積極申請(qǐng)開辦新的信貸業(yè)務(wù)品種，獲準(zhǔn)授權(quán)開了擔(dān)保貸、轉(zhuǎn)期貸、快捷貸、稅貸通、加按保貸款等新業(yè)務(wù)。截至12月底，發(fā)放新授權(quán)業(yè)務(wù)共計(jì)1803萬元，結(jié)余2049萬元。其中，發(fā)放中小企業(yè)擔(dān)保公司個(gè)商貸款300萬元，快捷貸業(yè)務(wù)420萬元，轉(zhuǎn)期貸業(yè)務(wù)580萬元，加按保業(yè)務(wù)90萬元。

五是構(gòu)建五大平臺(tái)大力支持涉農(nóng)貸款。

我分行通過構(gòu)建?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺(tái)，加強(qiáng)與地方財(cái)政、人社等部門聯(lián)系，爭取財(cái)政擔(dān)?；穑柚鷭D聯(lián)、共青團(tuán)、工會(huì)等推薦平臺(tái)，積極發(fā)展再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和?第一

書記?推薦等小額擔(dān)保貸款；加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，試點(diǎn)推廣?公司+農(nóng)戶/商戶?的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款業(yè)務(wù)合作。截止12月底，我分行發(fā)放涉農(nóng)貸款4.06億元；其中，五大平臺(tái)共發(fā)放貸款785萬元，全部為貼息貸款。

二、2016主要工作計(jì)劃

一是繼續(xù)做好服務(wù)三農(nóng)工作。

充分利用好?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺(tái)，加強(qiáng)與市財(cái)政局、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等單位溝通，做好小額擔(dān)保貸款進(jìn)一步發(fā)展。與市人社局溝通，大力發(fā)展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款，以點(diǎn)帶面與xx公司合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款。積極與市科協(xié)聯(lián)系，加大市科協(xié)推薦農(nóng)技協(xié)會(huì)員申請(qǐng)貸款力度。繼續(xù)與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，繼續(xù)走訪農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶，加快家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）發(fā)展力度。

二是切實(shí)解決小微企業(yè)融資需求。

針對(duì)小微企業(yè)普遍缺乏房地產(chǎn)等有效抵質(zhì)押物而導(dǎo)致‘融資難’的問題，優(yōu)化?惠企貸?等金融產(chǎn)品，通過?政府增信?、?行業(yè)自律?，在解決小微企業(yè)?融資難?、降低商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)小微無抵押貸款的可持續(xù)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，以肉豬、茶葉、水果等林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化涉農(nóng)龍頭企業(yè)為中心點(diǎn)，并輻射到其上下游，圍繞資金流轉(zhuǎn)渠道，延伸金融服務(wù)。

三是切實(shí)優(yōu)化信貸投放的方向。

加大對(duì)?三農(nóng)?、小微企業(yè)、重點(diǎn)投資項(xiàng)目等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。借助?助保貸?、?助農(nóng)貸?、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)，拓展小微企

業(yè)融資空間?？陀^分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、主體個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)、階段特殊風(fēng)險(xiǎn)等要區(qū)別對(duì)待，實(shí)現(xiàn)有保有壓、有扶有控，提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,以實(shí)際行動(dòng)支持小微企業(yè)發(fā)展。依托xx市政府重點(diǎn)扶持的千億元碳酸鈣特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加大市場走訪開發(fā)，加大特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持。

第三篇：向政府匯報(bào)材料

限產(chǎn)嚴(yán)管整秩序 強(qiáng)化現(xiàn)場保安全---江蘇宏安集團(tuán)2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)： 2005年，我們認(rèn)真貫徹國家及各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴(yán)于一切的位置，把健全制度、落實(shí)責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強(qiáng)現(xiàn)場管理保安全”的工作思路，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到每一位干部職工，真正做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)隱患，認(rèn)真細(xì)致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。

一、2005年主要抓了如下幾個(gè)方面的工作

一是貫徹落實(shí)好各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)文件精神，堅(jiān)持依法辦礦。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院及省各級(jí)安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會(huì)議精神，始終把落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)確立的各項(xiàng)制度和原則作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。集團(tuán)公司全年共召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議14次。針對(duì)其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會(huì)議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤

礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號(hào)《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導(dǎo)意見的通知》等文件，我們都及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)落實(shí)，并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實(shí)際情況制定了落實(shí)細(xì)則。

二是從四個(gè)方面保安全。

（一）限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時(shí)度勢(shì)，確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施，在制定2005計(jì)劃時(shí)以2004年實(shí)際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格考核。2005年以來，由于煤炭市場價(jià)格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對(duì)煤炭市場高利潤的誘惑，盲目生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，造成事故，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅(jiān)定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認(rèn)為，安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事，是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號(hào)工程，必須時(shí)刻抓緊、抓實(shí)、抓好。因此在每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件，以現(xiàn)場實(shí)際情況為依據(jù)，科學(xué)合理的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)干部年薪考核細(xì)則進(jìn)行了修改，修改后的條款不對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行考核，只考核各礦的安全、質(zhì)量情況，并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產(chǎn)，對(duì)利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井，公司將對(duì)礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項(xiàng)措施的實(shí)行，取得了較好的效果。

（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產(chǎn)相當(dāng)部分的責(zé)任在于管理干部，管理干部到不到現(xiàn)場，深不深入井下，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題 是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來，集團(tuán)公司規(guī)定了各級(jí)干部下井?dāng)?shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時(shí)間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對(duì)面接觸，解決井下問題的力度增強(qiáng)了，采取的措施既符合現(xiàn)場實(shí)際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性，許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號(hào)文件對(duì)各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定：干部責(zé)任在井下，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵，現(xiàn)場管理主要是抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；在工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場”，即：指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實(shí)措施到現(xiàn)場。12月份按照國務(wù)院[2005]53號(hào)文件《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的要求，為進(jìn)一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團(tuán)公司下發(fā)了[2005]140號(hào)文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見》，各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，包干負(fù)責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)了礦井重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視，對(duì)有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題，他們都能做到現(xiàn)場落實(shí)整改，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，集團(tuán)公司根據(jù)文件的規(guī)定，對(duì)礦級(jí)干部的下井時(shí)間、下井質(zhì)量、下井記錄臺(tái)帳進(jìn)行了檢查，對(duì)極個(gè)別干部下井不能堅(jiān)持時(shí)間，工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，問題解決不迅速不徹底的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。

（四）、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善礦井安全生產(chǎn)狀況最有效的途徑之一。2005年以來，我們公司共投入資金2400萬元，主 要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備，完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作，兩對(duì)礦井在十月底同時(shí)更換了主扇風(fēng)機(jī)。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對(duì)礦井主要巷道全部更換鐵支護(hù)材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運(yùn)輸巷道軌道按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設(shè)備240臺(tái)套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng)，安裝了4臺(tái)大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng)，完成了-320變電所改造，更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強(qiáng)采區(qū)供電問題，安裝了采區(qū)變電所，完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團(tuán)公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保礦井安全生產(chǎn)。針對(duì)全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實(shí)際情況，集團(tuán)公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點(diǎn)，制定了細(xì)致的瓦斯整治方案，要求各礦根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，公司成立了瓦斯專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時(shí)公司還成立了督導(dǎo)組，由六名組員分工負(fù)責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作，并派駐安全站站長為瓦斯專項(xiàng)治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責(zé)任措施、治理目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標(biāo)責(zé)任狀》，建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò)，制訂了切實(shí)可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項(xiàng)治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標(biāo)有序開展治理工作，收到了較好的效果。

四是加大檢查力度，消除事故隱患。

為消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)，2005年以來集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅(jiān)持一把尺子量到底，檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項(xiàng)檢查、安全大檢查、零點(diǎn)夜查等方式，確立重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)項(xiàng)目，不留檢查盲點(diǎn)。全年對(duì)礦井進(jìn)行安全質(zhì)量檢查92次，其中專項(xiàng)檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)88%以上，機(jī)電設(shè)備達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)輸安全設(shè)施完好，一通三防管理達(dá)甲級(jí)隊(duì)水平。全年共查出各類隱患問題480條，其中主要隱患24條，已全部責(zé)任到人，整改完畢，整改率達(dá)100%。

五是加大“反三違、反事故”力度?！笆问鹿示糯芜`章”，三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ虼?，各?jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點(diǎn)在井下，責(zé)任在現(xiàn)場，下井不抓安全，不抓違章，不解決實(shí)際問題就是失職，從礦級(jí)干部到調(diào)度安全員落實(shí)抓三違指標(biāo)，做到安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。各級(jí)管理人員對(duì)沿途所經(jīng)過的線路，走一路，查一路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)三違人員抓到一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級(jí)干部抓“三違”242起，罰款40370元。

六是加大對(duì)礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

今年來，集團(tuán)公司加大對(duì)礦井隱患源的控制，尤其是通防管理方面，集團(tuán)公司將其作為重中之重，完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，加大礦井綜合防塵設(shè)施的投入，各個(gè)頭面做到以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)現(xiàn)象；采掘工程堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，對(duì)重點(diǎn)頭面，安排專人重點(diǎn)把關(guān)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解情況，制定指導(dǎo)性工作意見，解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，幫助解決礦井安全投入資金。由于集團(tuán)公司的重視，加大對(duì)隱篇二：政府匯報(bào)材料格式

《政府匯報(bào)材料格式》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報(bào)材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)和保密期限用三號(hào)黑體字，頂格標(biāo)識(shí)在版心左上角第1行，秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成，用小四號(hào)宋體字，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。發(fā)文年份標(biāo)全稱，兩側(cè)用中括號(hào)“[ ]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報(bào)材料標(biāo)題。通常由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號(hào)黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r(shí)，做到詞意完整，排列對(duì)稱，間距恰當(dāng)。

4、主送單位。標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用四號(hào)宋體字，回行時(shí)仍頂格；最后一個(gè)主送單位名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。

5、文件和匯報(bào)材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用

四號(hào)宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)題，第一層用四號(hào)黑體字，第二層用四號(hào)楷體字加粗，第三層標(biāo)題用四號(hào)仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱回行時(shí)，與冒號(hào)后的文字對(duì)齊。附件如有序號(hào)，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對(duì)齊。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

7、落款。文件落款：成文時(shí)間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)宋體字。匯報(bào)材料落款：在標(biāo)題之下空1行，匯報(bào)單位和時(shí)間一律用全稱，時(shí)間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)仿宋字，居中排布。

8、報(bào)送和抄送。報(bào)送在落款下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“報(bào)送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送在報(bào)送下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)。報(bào)送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號(hào)隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號(hào)隔開，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請(qǐng)示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號(hào)黑體字居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；“詞目”用四號(hào)楷體字，詞目之間空1字，按類

別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號(hào)宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無報(bào)送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號(hào)宋體字。篇三：企業(yè)向政府工作匯報(bào)的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

在此，我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡單匯報(bào)。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況”。xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營業(yè)收入達(dá)3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。

通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如： 2011年，在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企； 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國著名品牌”等等。

與此同時(shí)，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認(rèn)證。比如： 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”； 2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)； 同年，公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”，還被認(rèn)證為“省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”； 2013年2月，被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題，積極爭取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致

富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競爭力，力爭茶行業(yè)先鋒。xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“xxxx，xxxx”的核心價(jià)值觀，秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。最后，向各位匯報(bào)一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競爭力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家！篇四：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報(bào)材料

關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點(diǎn)工作的匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)我鄉(xiāng)工作的關(guān)心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請(qǐng)求解決的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、工作思路 2012年，是新一屆縣委、縣政府推動(dòng)來鳳科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實(shí)現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標(biāo)的關(guān)鍵之年。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結(jié)合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，培育新工業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)造新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)新跨越，真正把xx建設(shè)成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：啟動(dòng)我鄉(xiāng)“十個(gè)一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點(diǎn)等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對(duì)xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進(jìn)行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)五級(jí)客運(yùn)站工程項(xiàng)目的規(guī)劃和選址，進(jìn)一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場建設(shè)，對(duì)新拱橋居住小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和項(xiàng)目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級(jí)部門爭取項(xiàng)目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實(shí)解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資：抓好香精香料原料林建設(shè)，進(jìn)一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設(shè)，并依托這三大企業(yè)擴(kuò)大招商面。一是利用武漢對(duì)口幫扶平臺(tái)推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項(xiàng)目。二是利用人脈資源拉動(dòng)招商，組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項(xiàng)目進(jìn)行招商引資，同時(shí)在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商，對(duì)有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團(tuán)達(dá)成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個(gè)，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團(tuán)負(fù)責(zé)出口，形成農(nóng)戶+基地+公司的營運(yùn)模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產(chǎn)項(xiàng)目打造成為年銷售收入達(dá)到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點(diǎn)，全鄉(xiāng)13個(gè)村，有10個(gè)村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實(shí)，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)行班子成員聯(lián)系駐點(diǎn)村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強(qiáng)化宣傳與教育工作，以縣開展“三項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會(huì)事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項(xiàng)目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計(jì)生工作，健全利益導(dǎo)向機(jī)制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實(shí)社會(huì)保障工作，進(jìn)一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，參保率達(dá)到85%以上。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，參保率達(dá)到95%以上。不斷健全社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫及移民安置等社會(huì)救助體系，加快發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進(jìn)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請(qǐng)求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)和“三項(xiàng)活動(dòng)”的總體要求，進(jìn)一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會(huì)矛盾較多，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱，請(qǐng)求縣政府及所有縣直部門對(duì)xx給予政策傾斜，項(xiàng)目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報(bào)、優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先實(shí)施。懇請(qǐng)縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問題： 1、2012年我鄉(xiāng)擬高標(biāo)準(zhǔn)改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標(biāo)，按照每戶7000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，合計(jì)70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請(qǐng)求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標(biāo)準(zhǔn)的民居改造項(xiàng)目上，同時(shí)請(qǐng)求縣

發(fā)改局和縣財(cái)政局解決我鄉(xiāng)民居改造項(xiàng)目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計(jì)36人，其中縣里借調(diào)兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項(xiàng)工作，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。請(qǐng)求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補(bǔ)工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展政策大好的機(jī)會(huì)，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項(xiàng)目建設(shè)，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)力緊張，請(qǐng)求縣政府暫借200萬元，同時(shí)我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會(huì)上的安排，請(qǐng)求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費(fèi)用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請(qǐng)求旅游局對(duì)酉水篇五：政府材料匯報(bào)的格式

《政府匯報(bào)材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報(bào)材料。

二、具體要求

1、文件眉首標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)和保密期限用三號(hào)黑體字，頂格標(biāo)識(shí)在版心左上角第1行，秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成，用小四號(hào)宋體字，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。發(fā)文年份標(biāo)全稱，兩側(cè)用中括號(hào)“[ ]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型，即國際標(biāo)準(zhǔn)a4型。保密等級(jí)字體：一般用3號(hào)或4號(hào)黑體

緊急程度字體：字體和字號(hào)與保密等級(jí)相同（3號(hào)或4號(hào)黑體）發(fā)文字號(hào)的字體：一般采用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號(hào)與發(fā)文字號(hào)相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）標(biāo)題的字體：字體一般宋體、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào),一般為二號(hào)加粗，不過很多時(shí)候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號(hào)仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個(gè)字。首行縮進(jìn)2個(gè)字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。主標(biāo)題字體：

標(biāo)題分為四級(jí)，即“一”“

（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級(jí)標(biāo)題用黑體三號(hào)，二級(jí)標(biāo)題用仿宋加黑，三級(jí)標(biāo)

題用楷體三號(hào)。正文其他內(nèi)容用仿宋三號(hào)。

一級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體（加粗）

二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)仿宋

三級(jí)標(biāo)題為三號(hào)楷體加粗。

正文均為三號(hào)仿宋。

附件的字體：常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

作者的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）日期的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號(hào)或小4號(hào)仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號(hào)黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r(shí)，做到詞意完整，排列對(duì)稱，間距恰當(dāng)。

4、主送單位。標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用四號(hào)宋體字，回行時(shí)仍頂格；最后一個(gè)主送單位名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。

5、文件和匯報(bào)材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號(hào)宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)題，第一層用四號(hào)黑體字，第二層用四號(hào)楷體字加粗，第三層標(biāo)題用四號(hào)仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱回

行時(shí)，與冒號(hào)后的文字對(duì)齊。附件如有序號(hào)，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對(duì)齊。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

7、落款。文件落款：成文時(shí)間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)宋體字。

匯報(bào)材料落款：在標(biāo)題之下空1行，匯報(bào)單位和時(shí)間一律用全稱，時(shí)間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)仿宋字，居中排布。

8、報(bào)送和抄送。報(bào)送在落款下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“報(bào)送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送在報(bào)送下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)。報(bào)送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號(hào)隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號(hào)隔開，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請(qǐng)示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號(hào)黑體字居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；“詞目”用四號(hào)楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號(hào)宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無報(bào)送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號(hào)宋體字。

第四篇：信用社向地方政府匯報(bào)材料

信用社向地方政府匯報(bào)材料

各位鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，今天我們程主任因出差未能參加這個(gè)會(huì)議，安排我來參加，很榮幸藉著今天這個(gè)會(huì)議讓我來代表**信用社匯報(bào)一下本社在ⅩⅩ年上半年的經(jīng)營情況、存在的主要問題，下面讓我簡單的概括一下：

一、我社在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨政的關(guān)心支持下，圍繞縣聯(lián)社年初下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，強(qiáng)化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過全體員工共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，特別是全力響應(yīng)國家政策做新農(nóng)村建設(shè)的支持者，有較好的表現(xiàn)，主要有：上半年支持“三農(nóng)”建設(shè)貸款總額達(dá)150萬元，支持農(nóng)戶人數(shù)達(dá)110多人，主要貸款用途是種養(yǎng)業(yè)，為本地三農(nóng)發(fā)展提供了資金支持；發(fā)放危房改造貸款94000元，支持農(nóng)戶數(shù)47人，緩解了財(cái)政資金暫時(shí)性緊張的缺口。

二、存在的主要問題有：一是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠，出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。當(dāng)前形勢(shì)下，基層農(nóng)信社結(jié)構(gòu)單一，信貸資產(chǎn)作為主要業(yè)務(wù)，是我社生存發(fā)展的生命線，而我社由于歷史原因形成的不良資產(chǎn)高居不下，已成為阻礙我社發(fā)展的最大障礙。三是已置

換不良貸款處置率未達(dá)標(biāo)。

三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務(wù)，我社領(lǐng)導(dǎo)提出以下措施辦法：一是加大貸款營銷力度，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn)，逐步實(shí)施“以客戶為中心”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以服務(wù)上門的方式找資金出路，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶；二是大力壓降不良貸款，重點(diǎn)采取依法收貸手段進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力盤活舊不良清理新不良貸款，三是依靠地方鎮(zhèn)政府的支持，全面清收黨政干部貸款以及因歷史上政府干預(yù)形成的舊不良貸款；四是加強(qiáng)對(duì)貸款“三查”的執(zhí)行力度，建立合規(guī)信貸文化，防范貸款新增不良的風(fēng)險(xiǎn)；五是致力于已置換不良貸款的處置力度上，為盡快達(dá)到央行票據(jù)兌付條件而努力。

以上就是結(jié)合我社實(shí)際的工作匯報(bào)，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

第五篇：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報(bào)材料

關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點(diǎn)工作的匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)我鄉(xiāng)工作的關(guān)心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請(qǐng)求解決的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、工作思路

2012年，是新一屆縣委、縣政府推動(dòng)來鳳科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實(shí)現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標(biāo)的關(guān)鍵之年。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結(jié)合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，培育新工業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)造新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)新跨越，真正把xx建設(shè)成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：啟動(dòng)我鄉(xiāng)“十個(gè)一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點(diǎn)等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對(duì)xx 1

鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進(jìn)行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)五級(jí)客運(yùn)站工程項(xiàng)目的規(guī)劃和選址，進(jìn)一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場建設(shè)，對(duì)新拱橋居住小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和項(xiàng)目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級(jí)部門爭取項(xiàng)目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實(shí)解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資：抓好香精香料原料林建設(shè)，進(jìn)一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設(shè)，并依托這三大企業(yè)擴(kuò)大招商面。一是利用武漢對(duì)口幫扶平臺(tái)推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項(xiàng)目。二是利用人脈資源拉動(dòng)招商，組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項(xiàng)目進(jìn)行招商引資，同時(shí)在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商，對(duì)有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團(tuán)達(dá)成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個(gè)，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團(tuán)負(fù)責(zé)出口，形成農(nóng)戶+基地+公司的營運(yùn)模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產(chǎn)項(xiàng)目打造成為年銷售收入達(dá)到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點(diǎn)，全鄉(xiāng)13個(gè)村，有10個(gè)村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實(shí)，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)行班子成員聯(lián)系駐點(diǎn)村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強(qiáng)化宣傳與教育工作，以縣開展“三項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會(huì)事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項(xiàng)目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計(jì)生工作，健全利益導(dǎo)向機(jī)制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實(shí)社會(huì)保障工作，進(jìn)一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，參保率達(dá)到85%以上。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，參保率達(dá)到95%以上。不斷健全社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫及移民安置等社會(huì)救助體系，加快發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進(jìn)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請(qǐng)求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)和“三項(xiàng)活動(dòng)”的總體要求，進(jìn)一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會(huì)矛盾較多，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱，請(qǐng)求縣政府及所有縣直部門對(duì)xx給予政策傾斜，項(xiàng)目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報(bào)、優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先實(shí)施。懇請(qǐng)縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問題：

1、2012年我鄉(xiāng)擬高標(biāo)準(zhǔn)改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標(biāo)，按照每戶7000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，合計(jì)70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請(qǐng)求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標(biāo)準(zhǔn)的民居改造項(xiàng)目上，同時(shí)請(qǐng)求縣

發(fā)改局和縣財(cái)政局解決我鄉(xiāng)民居改造項(xiàng)目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計(jì)36人，其中縣里借調(diào)兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項(xiàng)工作，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。請(qǐng)求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補(bǔ)工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展政策大好的機(jī)會(huì)，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項(xiàng)目建設(shè)，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)力緊張，請(qǐng)求縣政府暫借200萬元，同時(shí)我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會(huì)上的安排，請(qǐng)求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費(fèi)用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請(qǐng)求旅游局對(duì)酉水

三峽和旅游碼頭建設(shè)項(xiàng)目盡快規(guī)劃設(shè)計(jì)和招商。

6、阿塔食品是我鄉(xiāng)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，我們將依托阿塔食品進(jìn)行后續(xù)的招商工作，但食品生產(chǎn)所產(chǎn)生的污水嚴(yán)重影響了居民的居住環(huán)境和日常生活。請(qǐng)求環(huán)保部門對(duì)阿塔食品污水處理項(xiàng)目盡快立項(xiàng)。

7、我鄉(xiāng)正在全面開展招商引資工作，但交通條件嚴(yán)重制約了招商引資工作的效益，為了營造良好的投資環(huán)境，請(qǐng)求交通部門修建桶子村委會(huì)通達(dá)公路6公里和興隆坳至落衣灣公路4公里，安排龜塘6.5公里的硬化工程，同時(shí)請(qǐng)求交通部門盡快啟動(dòng)xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線（248省道）工程項(xiàng)目。

8、楓木村車溝水庫為附近的居民提供飲用水及生活用水，去年因?yàn)檐嚋纤畮鞜o法蓄水，水利部門組織人員進(jìn)行了維修，維修后不久車溝水庫無法蓄水的問題再次出現(xiàn)，請(qǐng)求水利部門對(duì)該庫再次進(jìn)行維修。

以上匯報(bào)如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！