第一篇：信用社(銀行)扶農(nóng)總結(jié)匯報材料

“農(nóng)民的銀行”

＃＃市信用社（銀行）扶農(nóng)總結(jié)匯報材料

魚兒離不開水，瓜兒離不開秧。＃＃?。＃Ｊ修r(nóng)村信用聯(lián)社與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)共舞，奏出了經(jīng)濟(jì)建設(shè)新時代的魚水之歌。

探索：農(nóng)村金融誰扛重任

近些年，由于農(nóng)產(chǎn)品價賤難銷，“致富發(fā)家缺本錢”是農(nóng)民的普遍呼聲。

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民對信貸資金的需求增加了，而金融機(jī)構(gòu)貸款條件比較嚴(yán)格，辦貸手續(xù)比較繁瑣，許多農(nóng)民的信貸需求難以滿足，隨之而來的民間高利借貸、非金融機(jī)構(gòu)高利放貸等現(xiàn)象出現(xiàn)，加劇了集體和農(nóng)民的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

農(nóng)民貸款難，被農(nóng)民稱為“自己的銀行”的農(nóng)村信用社又如何呢？＃＃市農(nóng)村信用社聯(lián)社主任譚正鵬發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村信用社也不同程度地存在“畏貸”、惜貸心理，許多基層信用社是年初的錢“捂”到年底，一年四季“門庭冷落車馬稀”?！半y貸款”導(dǎo)致農(nóng)村信用社經(jīng)營效益每況愈下。

面對高利貸坑農(nóng)的現(xiàn)狀，為破解“農(nóng)民貸款難”和“信用社難貸款”的難題，1998年他們在曾都區(qū)安居鎮(zhèn)辦試點，向農(nóng)民發(fā)放小額貸款，推出農(nóng)戶《貸款證》的信貸管理辦法。《貸款證》以不欠信用社貸款和村組提留的守信為前提，按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的原則，核發(fā)限額為3000元，持證農(nóng)戶需要生產(chǎn)、生活費用貸款時，持證直接到指定的營業(yè)網(wǎng)點辦理，不需抵押，不需

報批。

1999年，＃＃市遭遇歷史罕見大旱，大部分農(nóng)戶無力抗災(zāi)自救。這時，信用社把一本本小額《貸款證》送到農(nóng)民手中。當(dāng)年，全市共有15萬農(nóng)戶領(lǐng)取了《貸款證》，占農(nóng)戶總數(shù)的六成以上。持證農(nóng)民在旱情最慘烈的關(guān)頭，用《貸款證》“像存款一樣方便”地獲得貸款。有了錢，他們買水泵、打機(jī)井、修渠引水，救活了一片片莊稼。淳樸的農(nóng)民是講信用的。年底，95％的農(nóng)民償還了本金，信用社通過貸款還獲得2400萬元的利息收入。

＃＃市農(nóng)村信用聯(lián)社從發(fā)放《貸款證》中得到啟示，又相繼推出了“信用約定”和“聯(lián)保貸款”兩種“撬動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場”的信貸管理辦法。

服務(wù)：信貸營銷如魚得水

在曾都區(qū)萬店信用社，干了10多年信貸工作的劉金強(qiáng)從辦公桌上隨手拿出一本《信用農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案》，上面記載著他和另外兩名信貸員分管的2369個農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況。他們每天7點多鐘就要騎摩托車下村組，晚上6點多鐘才回單位，一個星期在下面轉(zhuǎn)4天，農(nóng)戶買種、買肥需要錢，他們在農(nóng)戶的家門口、田間地頭就給辦了。

“有困難找我們”這是＃＃市信合員工說的最多的話。1999年，曾都區(qū)三里崗鎮(zhèn)農(nóng)民熊新國、熊發(fā)坤兄弟倆，收購150噸白果賣到廣東，虧損70萬元。兄弟倆籌款還完信用社的90萬元“聯(lián)保貸款”后幾乎不想活了，楊明剛開導(dǎo)他倆：“紅軍二萬五千里長征都挺過來了，我們受點小挫折就怕了？”第二年白果收購時，楊明剛主動給講信用的熊氏兄弟投貸100萬元，從收購到銷售，信用社派人全程參與，這一年賺了近百萬元。熊氏兄弟逢人便說：“沒有信用社的支持就沒有我們兄弟的今天?！?/p>

成效：魚水相宜喜得雙贏

“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活躍了，農(nóng)村金融才有生存空間?！痹紖^(qū)一位副區(qū)長講了這樣一件事。他有次路過一個村，發(fā)現(xiàn)群眾整整齊齊地坐在操場上。問大家開什么會，群眾說“信用社召開信貸會”。于是，他留心觀察發(fā)現(xiàn)在許多村每當(dāng)信貸員進(jìn)村收貸時，村干部只要在群眾中吆喝兩聲，農(nóng)戶就會主動把貸款本金或利息送到信貸員手里。在信貸營銷過程中，每一位員工都是一個“袖珍信用社”，既能辦理存款，又能發(fā)放貸款。2001年，厲山鎮(zhèn)信用社員工人均累計營銷貸款都在290筆以上，小到100元，大到數(shù)萬元。農(nóng)民通過貸款擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，涌現(xiàn)出了一批葡萄、紅梅李、蔬菜、養(yǎng)雞等種養(yǎng)加工專業(yè)村和專業(yè)戶，窮村變成了富裕村，窮戶變成了文明戶。信用社在扶農(nóng)過程中當(dāng)年實現(xiàn)利息收入153萬元，與農(nóng)戶實現(xiàn)了“雙贏”。

第二篇：信用社(銀行)“十七”總結(jié)

信用社（銀行）“十七”總結(jié)

“十七”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七、十六屆全會精神，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險為重點，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實提高做出了突出的貢獻(xiàn)，各項工作都取得了積極進(jìn)展，全面完成了上級聯(lián)社下達(dá)的各項工作目標(biāo)。

一、廣拓儲源求發(fā)展

“十七”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動員全體員工積極搞好籌資工作，儲蓄存款快速增長。截止＃＃年11月末，我社儲蓄存款余額為

萬元，比＃＃年末增長

萬元。其中，活期存款

萬元，比＃＃年末增長

萬元；定期存款

萬元，比＃＃年末增長

萬元；占全縣金融機(jī)構(gòu)存款份額從＃＃末的%增至如今的%。

二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

“貸款強(qiáng)社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會增多，效益才會更好?！笆摺逼陂g，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針，堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。截止＃＃年11月末，我社累計投放貸款 萬元，比＃＃年末增長

萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比＃＃年末增長

萬元，其他貸款

萬元，比＃＃年末增長

萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。

三、大力清收促盤活

不良貸款是制約我社發(fā)展的一個瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴(yán)重制約了我社的發(fā)展，“十七”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機(jī)關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進(jìn)展。截止＃＃年11月末，我社不良貸款余額為

萬元，占比為

%，比＃＃年末下降

萬元，占比

%，下降了

個百分點。

四、開源節(jié)流出效益

“十七”期間，我社財務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了財務(wù)內(nèi)控制度，強(qiáng)化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。預(yù)計12月末我社實現(xiàn)總收入

萬元，比＃＃年末增加

萬元；利潤

萬元，比＃＃年末增盈

萬元。

五、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營

“十七”期間我社補(bǔ)充、完善和修訂了各項規(guī)章制度，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長足的進(jìn)步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、安全保衛(wèi)工作成果顯著

“十七”期間，我社嚴(yán)抓“三防一保”工作，聯(lián)社在費用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲蓄所的安全防范措施，安裝了防盜門和防彈玻璃，更新了防暴槍支和運(yùn)鈔車輛，為各社安裝了電腦監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，安全保衛(wèi)連續(xù)五年無事故，為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收

我社注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動。大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象，通過開展豐富多彩的文藝、體育活動來積極宣傳信合品牌，達(dá)到了凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的?！笆摺逼陂g，我社精神文明創(chuàng)建活動碩果累累，先后獲得縣文明單位、市文明標(biāo)兵單位和省級文明單位的光榮稱號，每年都獲得“支農(nóng)先進(jìn)單位”的殊榮。

八、黨風(fēng)廉正建設(shè)工作井然有序

“十七”期間我社始終把黨風(fēng)廉正建設(shè)作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的重要方針政策，使每名黨員牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持“以德立身、以才強(qiáng)身、以廉正身”，不斷增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、團(tuán)結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊伍，“十七”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、改革試點工作穩(wěn)步推進(jìn)

“十七”期間是我社發(fā)展承前啟后的重要階段，今年我社迎來了改革發(fā)展的際遇，被省聯(lián)社確定為以縣為單位統(tǒng)一法人的兩家試點單位之一，這是我社發(fā)展千載難逢的機(jī)會。為此，全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，抽調(diào)機(jī)關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組，小組成員按照改革實施方案，扎實工作，付出了艱苦卓絕的努力。＃＃年10月初成功的召開了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)，目前改革已進(jìn)入開業(yè)申報階段。

回顧過去的五年，XX聯(lián)社經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，XX聯(lián)社將堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六大、十六屆五中全會精神，堅定不移地走“支農(nóng)興社”之路，為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興做出我們不遺余力的貢獻(xiàn)。

第三篇：信用社(銀行)支農(nóng)總結(jié)材料

＃＃信用社（銀行）支農(nóng)總結(jié)材料

(一)以支農(nóng)為已任, 全方位支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)

1、定位一個中心點,明確支農(nóng)目標(biāo)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是中國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大任務(wù)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大步驟，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村的重大舉措。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo)，是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個中心。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。理念的更新帶來了思想的升華，一季度我社牢固樹立依靠支農(nóng)樹形象、依靠支農(nóng)謀發(fā)展、依靠支農(nóng)求效益的思想，以深化改革為契機(jī)，深刻領(lǐng)會黨中央把解決“三農(nóng)”問題作為全局工作重中之重的戰(zhàn)略意圖，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的重要性、長期性，正確處理支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與加快自身業(yè)務(wù)發(fā)展、防范經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)系，確保了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理資金需求，從而形成了良性互動局面。

2、把握兩個基本點，嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實處，市聯(lián)社對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖；二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進(jìn)門”營銷策略不動搖；三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)

行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖；四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。認(rèn)真制定《＃＃市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，我社共調(diào)查農(nóng)戶32萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 17.9 萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%；評定信用農(nóng)戶13.9萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證9.8萬本,其中一級信用農(nóng)戶 6.22萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額48358 萬元。

3、筑牢三個支撐點，夯實支農(nóng)根基。一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近1000萬元。

4、培植四個增長點，放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)260家，其中國家級龍頭企業(yè)2農(nóng)，省級龍頭企業(yè)4家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品120萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值34億元。帶動了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康油化色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處東湖醬鴨等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)勢客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。如對重點支持的德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等50多家民營企業(yè)，一季度已累放貸款7000萬元，拓展了支農(nóng)層次，推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

5、強(qiáng)化五個結(jié)合點，形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)---＃＃市永康油脂化工有限公司和多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。

三是建立健全法制“三查”制度。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識的同時，切合我社實際，開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥；以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥；以堅持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥；以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動，堅定打持久戰(zhàn)信心，培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。目前，我社每個信貸員手里都有 “一本一報一片”，即客戶日記本、《農(nóng)村新報》、個人名片，本子用來記錄農(nóng)戶信息，報紙用來傳遞科技及市場行情信息，名片隨時交給與信用社建立信貸關(guān)系的新老客戶。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠，“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑；手機(jī)響，彩鈴鬧，一個電話他準(zhǔn)到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。

第四篇：支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)工作調(diào)研匯報材料

支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)工作調(diào)研匯報材料

近年來，國家、重慶市和縣相繼出臺了一批含金量高的支農(nóng)、扶農(nóng)、助農(nóng)政策。這些覆蓋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的惠農(nóng)政策落實情況如何？產(chǎn)生效應(yīng)怎么樣？近日，水口鎮(zhèn)組建調(diào)研組對全鎮(zhèn)4個村、25個村民小組、196個農(nóng)戶進(jìn)行了實地調(diào)查訪談，調(diào)查對象中群眾占81.5%、黨員占13.2%、村社干部占5.3%。通過召開村民、村社干部、鎮(zhèn)人大代表等座談會，聽取意見和建議。這次調(diào)研，所了解的項目多、覆蓋面寬、收集的信息量大，較集中地反映了民情民意。

一、主要做法及效應(yīng)

1、以機(jī)構(gòu)為支撐，匯集工作合力。為保證黨的支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策在基層執(zhí)行不走樣、顯實效，我鎮(zhèn)切實加強(qiáng)貫徹落實支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策的領(lǐng)導(dǎo)，成立專項工作組，認(rèn)真研究各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策宗旨和要求，制定切實可行的實施方案，充分整合鎮(zhèn)村人、財、物資源，扎實開展工作。公布舉報電話，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)扶貧、民政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)生等部門牽頭組織，村社具體抓落實的協(xié)作互動局面，確保各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策得到有效貫徹落實。

2、以宣傳為鋪墊，動員全民參與。各項惠農(nóng)政策出臺后，我鎮(zhèn)就及時組織鎮(zhèn)屬各部門、村社，通過會議、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料、宣傳窗口等多種形式宣傳，把政策精神送到基層、傳達(dá)到受益農(nóng)戶，受益對象基本明確扶持標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。從訪談情況看：一年內(nèi)參加村社會議3次以上的占調(diào)查數(shù)的75.6%；農(nóng)村低保政策知曉率達(dá)86.5%；退耕還林、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、計劃生育獎扶、家電（汽摩）下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的知曉率平均達(dá)75%以上；種糧綜合直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)的入戶率近95%；獲取惠農(nóng)政策的途徑會議占75.2%，電視占16.4%，朋友推介占5.8%。

3、以項目為載體，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以新農(nóng)村、災(zāi)民新村、康居農(nóng)房、農(nóng)村困難群眾安居工程等項目建設(shè)為推動，認(rèn)真落實好水、電、路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)等扶持政策。全鎮(zhèn)共實施了24個涉農(nóng)惠農(nóng)項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)和生態(tài)保護(hù)等。利用場鎮(zhèn)建設(shè)專項資金修建了占地2300平方米的水口鎮(zhèn)休閑廣場，栽植了金桂、銀杏等觀賞林木，完成村級道路硬化22.5公里，新村生產(chǎn)生活便道10公里，危房改造85戶，農(nóng)村困難群眾安居工程建設(shè)37戶，改廁150間，技術(shù)培訓(xùn)人次，建衛(wèi)生公廁1個，完成“鎮(zhèn)周工程”植樹400畝，通道綠化8公里，推廣節(jié)柴改灶106戶。同時，以貫徹落實各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策為契機(jī)，重點加大粉葛、使君子、休閑觀光旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的培育，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推向深入。

4、以民生為重點，政策效應(yīng)積極發(fā)揮。在扶持政策的激勵下，水口鎮(zhèn)粉葛、使君子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進(jìn)，生態(tài)養(yǎng)魚、觀光旅游業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到鞏固，農(nóng)民收入持續(xù)增加。尤其是今年縣里的“林下經(jīng)濟(jì)”優(yōu)惠政策，就讓汪祠村5社的張經(jīng)萬、大灘村4社的梅云柱、天寨村2社的周克云嘗到了甜頭。

二、存在的問題

1、上級投入與現(xiàn)實需要有差距。由于我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，貧困面大，全鎮(zhèn)64個村組中，仍有85%以上需要政府和有關(guān)部門進(jìn)行“輸血式”扶持。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱，農(nóng)村教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一，而現(xiàn)在的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、項目統(tǒng)籌實施和資金整合使用不夠科學(xué)。由于各支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)項目大多實施不同步，扶持資金到位也不同時，致使一些項目實施相互銜接不起來，甚至出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。

3、資金監(jiān)管有差距。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，受人力和經(jīng)費限制，對部分支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策資金監(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)有的政策資金監(jiān)管失位。在種糧直補(bǔ)上，有的村社沒有召開村民大會，公布各種糧農(nóng)戶應(yīng)得種糧直補(bǔ)金額，暗箱操作，引起部分村民信訪、上訪。有的用他人的名字冒領(lǐng)種糧直補(bǔ)款。在落實農(nóng)村低保政策中，有的村社沒有堅持公開、公平、公正，親朋、好友和關(guān)系接近的人享受農(nóng)村低保政策。

4、資金兌現(xiàn)有差距。由于基層干部工作不夠細(xì)致，基礎(chǔ)信息錄入有失誤，導(dǎo)致政策直補(bǔ)卡與享受政策對象的身份證不符，部分種糧直補(bǔ)款兌現(xiàn)滯后。調(diào)研結(jié)果顯示，有9.7%的農(nóng)戶反映惠農(nóng)資金兌現(xiàn)不夠及時。

三、群眾的期待

1、期待“三萬計劃”人員能夠切實發(fā)揮作用，幫助村社乃至農(nóng)戶制定詳細(xì)具體的發(fā)展規(guī)劃，做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、生產(chǎn)指導(dǎo)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。

2、期待政府加大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和撥給一定的管理經(jīng)費。訪談中，絕大多數(shù)村主要干部和村民都期待各級政府能加大對農(nóng)村道路建設(shè)的投入，例如，天寨村干部普遍認(rèn)為“村財困難，對于‘村村通公路’工程，村里資金難以配套，尤其是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，無錢修復(fù)，政府資金也未能及時到位”。還有部分村主要干部則期待政府加大對農(nóng)村道路、村渠、路燈的維修費以及保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔費。例如，樹蔭村舊村改造很有成效，村容村貌較為整潔，但是，日常的道路、村渠、公共體育設(shè)施的維修難以維繼，因此，村支書羅元書期望鎮(zhèn)政府能加大資金投入維護(hù)這些公共設(shè)施。

3、期待農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如農(nóng)村商業(yè)銀行能增加對農(nóng)民的貸款額度，簡化貸款手續(xù)，以解生產(chǎn)和生活資金不足的燃眉之急。例如，汪祠村村支書馮華智認(rèn)為：“發(fā)展生產(chǎn)關(guān)鍵缺資金，最需要幫助農(nóng)民解決貸款，農(nóng)村商業(yè)銀行貸款利息較高，村民貸款難，村委會經(jīng)常要幫助村民找銀行協(xié)調(diào)貸款?！?/p>

4、定期組織科技下鄉(xiāng)活動和舉辦實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，及時提供就業(yè)信息和有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及自然災(zāi)害、農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防等信息，幫助農(nóng)民增強(qiáng)抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害和市場競爭風(fēng)險的能力。在調(diào)查走訪中，我們感受尤其深刻。大灘村村支書梅云志認(rèn)為，“幫助農(nóng)民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù)和提供銷售信息很重要”。

5、期待有關(guān)部門能出臺更多的惠農(nóng)政策，幫助農(nóng)民用現(xiàn)代物質(zhì)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。同時，改善和提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化的水平，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。

四、意見建議

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳。對國家支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策進(jìn)行廣泛宣傳，深入到村、組、戶，充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)民朋友都了解政策，進(jìn)一步體現(xiàn)黨的好政策。

2、加大監(jiān)管力度。對村組加強(qiáng)監(jiān)督，采取不定期檢查，深入群眾了解情況，使落實政策不走樣，達(dá)到公開、公平、公正。對不按時、不按要求執(zhí)行及存在問題的要及時發(fā)現(xiàn)和糾正并予嚴(yán)肅查處。

3、加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)。各項惠農(nóng)政策主要靠村支兩委干部去落實。要加強(qiáng)村社干部的素質(zhì)、能力建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)待遇，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動其工作積極性。要加強(qiáng)過程管理，著力提高惠農(nóng)政策基礎(chǔ)信息錄入的準(zhǔn)確率，避免和減少工作失誤。

第五篇：信用社(銀行)支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料

信用社（銀行）支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料

根植大別山 鋪就致富路

＃＃市位于豫南大別山北部，是名貫中外的鄂豫皖紅色革命蘇區(qū)首府所在地，人口760萬，耕地780萬畝，現(xiàn)有11個縣級農(nóng)村信用聯(lián)社、280個信用社(部)。多年來，全市農(nóng)村信用社始終堅持“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”的宗旨，立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，以規(guī)范服務(wù)為基點，唱響支農(nóng)主旋律，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用，走出了一條貧困山區(qū)農(nóng)村信用社支持農(nóng)民增收、促進(jìn)信用社增效的“雙贏”之路。

＃＃年以來，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放支農(nóng)貸款 334808萬元，占轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放農(nóng)貸總額的95％，使全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢。＃＃年，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在遭遇嚴(yán)重自然災(zāi)害等不利因素影響下仍取得豐收，全年糧食總產(chǎn)量比1999年增長6.4％，農(nóng)民人均純收入達(dá)1915元，創(chuàng)歷史最高水平。農(nóng)村信用社在支持農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的過程中，自身實力也大大增強(qiáng)。截至＃＃年末，全市農(nóng)村信用社凈增各項存款60443萬元，占年計劃的134.3％，余額達(dá)617855萬元。當(dāng)年新增各項貸款65291萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款57791萬元，占當(dāng)年新增各項貸款的88.5％。不良貸款占比較年初下降25.51個百分點，其中“雙呆”占比較年初下降1.41個百分點，分別較省辦分配計劃多下降20.02個百分點和0.64個百分點。全市農(nóng)村信用社盈余面達(dá)73％，盈虧相抵后，凈盈余28萬元，同比減虧增盈1746萬元，在全省綜合考評中名列前茅。

——創(chuàng)新支農(nóng)手段，深化服務(wù)內(nèi)涵

“農(nóng)興社強(qiáng)”是信用社發(fā)展史上一條至關(guān)重要的根本經(jīng)驗。實踐證明，信用社背離了支農(nóng)方向就成了無源之水，無本之木。為此，去年初以來，＃＃市信合辦積極引導(dǎo)全市農(nóng)村信用社立足市場定位，深入開展“一聯(lián)三送兩促進(jìn)”(每個信貸員聯(lián)系100個農(nóng)戶，向農(nóng)戶送資金、送科技、送信息，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)村信用社增效)活動，不斷創(chuàng)新手段，深化內(nèi)涵，提高支農(nóng)綜合服務(wù)水平。到去年末，全市農(nóng)村信用社 2100余名信貸人員共聯(lián)系農(nóng)戶165138個，同時發(fā)放農(nóng)產(chǎn)小額貸款信用證2.38萬本，從而初步建立了農(nóng)村信用社最基本的綜合服務(wù)對象和資金信用網(wǎng)絡(luò)。

首先，開展信貸人員聯(lián)系百戶活動。按照省信合管理辦公室的支農(nóng)精神，該市農(nóng)村信用社每個信貸員在所包片的責(zé)任區(qū)內(nèi)，根據(jù)農(nóng)戶的經(jīng)營項目、市場前景與信用狀況，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，主動聯(lián)系100個新農(nóng)戶。全市＃＃多名信貸人員在規(guī)定期限內(nèi)聯(lián)系20萬農(nóng)戶，作為信用社最基本的“三送”(送資金、送科技、送信息)對象和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的對象。同時印制了《＃＃市農(nóng)村信用社信貸員聯(lián)系百戶活動手冊》，詳細(xì)載明農(nóng)戶姓名、地址、年齡、經(jīng)營項目、家庭收入、小額貸款信用證的發(fā)放情況和“三送”筆記，要求信貸員每聯(lián)系一個農(nóng)戶必須如實記載上述明細(xì)，并有聯(lián)系戶簽名和村委會意見，建立健全了聯(lián)系百戶活動層層考核機(jī)制。為使聯(lián)系百戶活動深入開展，市信合辦、各聯(lián)社、各信用社還分別建立聯(lián)系示范點工程，即市信合辦選一個聯(lián)社為聯(lián)系點，各聯(lián)社選擇一個信用社為聯(lián)系點，各

信用社選擇一個行政村為聯(lián)系點。每級組織定期檢查、督促、指導(dǎo)聯(lián)系點開展聯(lián)系百戶活動情況，并促使聯(lián)系點成為全市、全縣、全鄉(xiāng)的示范點，及時總結(jié)、推廣示范點的典型做法，在全市農(nóng)村信用社系統(tǒng)形成“一級帶著一級干，一級做給一級看”的濃烈氛圍。

其次，開展送科技、送信息活動。為進(jìn)一步深化支農(nóng)內(nèi)涵，從根本上促進(jìn)社農(nóng)“雙贏”目標(biāo)的徹底實現(xiàn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，全市農(nóng)村信用社在開展聯(lián)系百戶活動的同時，還開展了向所聯(lián)系的農(nóng)戶實施送科技、送信息活動。市信合辦、聯(lián)社、信用社及廣大信貸人員充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報刊、圖書、廣播、電視或茶余飯后得到的科技信息知識，及時留心做好筆記，或定向傳遞給有關(guān)農(nóng)戶，或由聯(lián)社匯總編印，散發(fā)到農(nóng)戶手中。在為農(nóng)戶提供經(jīng)濟(jì)后盾的同時，多渠道、多手段為農(nóng)戶當(dāng)好科技顧問和信息參謀，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶增收步伐，提供了可靠的智能依托。師河區(qū)聯(lián)社針對轄區(qū)幾家“＃＃毛尖”茶場仍屬手工作坊作業(yè)的現(xiàn)狀，多方打聽先進(jìn)制茶設(shè)備的購買渠道和市場價格，并通過發(fā)放小額信用貸款或農(nóng)戶聯(lián)保貸款的方式，支持64戶茶農(nóng)購買炒茶機(jī)，聘請炒茶技術(shù)人員，提高了“龍?zhí)丁?、“車云”?個品牌的“＃＃毛尖”的炒制水平、工藝水平和成品效率，提高了茶葉產(chǎn)成品的附加值和科技含量，在＃＃年中國＃＃茶葉節(jié)“＃＃毛尖”展銷會上，他們所炒制的綠茶受到國內(nèi)外客戶的青睞，每市斤茶葉由原來的150元提高到450元，僅此一項，64名茶農(nóng)累計售茶增收30000余元。據(jù)統(tǒng)計，到去年末，全市各聯(lián)社共印發(fā)“利，技知識問答”24期，發(fā)送農(nóng)戶份數(shù)達(dá)180555份(張、冊)，受到廣大農(nóng)民的真心歡迎。

——圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出支農(nóng)重點

促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整是“十五”期間黨和政府農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重大課題，涉及到廣大農(nóng)民的切身利益，需要社會各界的關(guān)心和支持。而最現(xiàn)實的農(nóng)民經(jīng)不起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整失敗的打擊。針對轄區(qū)一些農(nóng)民觀念陳舊、不想調(diào)整，信息不靈、不知調(diào)整，缺乏科技、不會調(diào)整，資金短缺、不能調(diào)整的實際情況，全市農(nóng)村信用社積極配合＃＃市委、市政府提出的“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的多元化發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署，著力幫助農(nóng)戶發(fā)揮地域優(yōu)勢，引導(dǎo)他們走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新路子。

(一)重點支持高效農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本出路在于科技的推廣和應(yīng)用，從這一觀念出發(fā)，他們不斷加大農(nóng)業(yè)科技投入，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的種植業(yè)技術(shù)，重點支持科技含量高的致富項目。至＃＃年末，他們配合市委、政府的“星火”、“豐收”計劃，累計貸款9758萬元，支持建成高效立體生態(tài)種養(yǎng)示范園1668處，培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)戶525名，建成“兩優(yōu)培九”優(yōu)質(zhì)水稻基地20萬畝，開發(fā)進(jìn)口名優(yōu)特小雜果林業(yè)基地 51個，服務(wù)4縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營造“京九綠色長廊”高效生態(tài)種養(yǎng)帶57公里，新建高效水產(chǎn)養(yǎng)殖基地77個，有效增加了農(nóng)民的收入。

平橋區(qū)是＃＃市重要的副食品生產(chǎn)基地。平橋區(qū)信用社在開展向農(nóng)戶送資金過程中，根據(jù)蔬菜種植的發(fā)展趨勢，加大了對引進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的新技術(shù)、新品種的資金投入，鼓勵農(nóng)民在河南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家的指導(dǎo)

下，引進(jìn)了穴盤式工廠化育苗、溫室二氧化碳?xì)夥试鰸窦夹g(shù)、溫室內(nèi)外滴灌、遮陽網(wǎng)技術(shù)，引進(jìn)美國西芹、韓國金光西葫蘆及國外的青椒、西紅柿、黃瓜等 20余種名優(yōu)特新品種。這些新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，使蔬菜的畝年均效益由原來的＃＃元提高到3000元，特別是日光溫室蔬菜畝均年效益達(dá)到11000元左右，使該區(qū)近郊1480余名農(nóng)戶靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整嘗到了增收的甜頭。

(二)重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在支農(nóng)服務(wù)過程中，他們堅持“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加則加”的原則，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，堅持“種養(yǎng)加”上規(guī)模、上檔次，走貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍發(fā)展道路，提高了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，增加了農(nóng)民收入。全市茶葉、板栗、柳編、銀杏、花卉、養(yǎng)殖等高效特色產(chǎn)業(yè)都得到農(nóng)村信用社的鼎力支持，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮龍頭示范和輻射帶動作用奠定了堅實基礎(chǔ)。

素有“豫南花鄉(xiāng)”之稱的潢川縣卜集鎮(zhèn)，在潢川縣聯(lián)社的大力支持下，已躍入我國十大花木生產(chǎn)基地之一。兩年來，潢川縣聯(lián)社共向花農(nóng)提供支農(nóng)貸款3000余萬元，使該鄉(xiāng)花木年產(chǎn)值達(dá)到2.6億元，農(nóng)民人均年收入增加了近＃＃元。在農(nóng)信社的大力支持下，當(dāng)?shù)鼗竟鞠群蟪晒ν瓿闪巳龒{工程、京九“綠色長廊”、小浪底水利工程、太舊高速公路、京沈高速公路等大型國家工程和諸多省、市重點工程的綠化或部分綠化工程。

——更新支農(nóng)觀念，幫農(nóng)脫貧致富

為更好地支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，方便農(nóng)民，該市信合管理部門在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)實際，制定了“一個重心，兩個確立，三個為主”的信貸思路：即以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整為重心；確立以農(nóng)為本的辦社宗旨，確立支農(nóng)出效益的觀念，把服務(wù)對象轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)民；以農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)貸款為主，以農(nóng)戶貸款為主，以社員貸款為主。圍繞上述信貸思路，他們立足轄區(qū)實際，充分發(fā)揮金融服務(wù)的杠桿作用，實現(xiàn)貸一戶、促一戶發(fā)展，支持一村、帶動一方致富，讓更多的農(nóng)民走上脫貧致富路。

(一)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！懊褚允碁樘欤r(nóng)以糧為本?！彼麄円恢弊⒅赝ㄟ^信貸傾斜夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，每年春耕生產(chǎn)開始前組織人員對全市 217個鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)所需資金進(jìn)行摸底調(diào)查，做到早計劃、早布置、早投放、早落實。去年以來，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放春耕生產(chǎn)貸款3585萬元，幫助農(nóng)民購買種子、化肥4.5萬噸、農(nóng)機(jī)具0.3萬臺，購買牲畜1215頭，真正為春耕生產(chǎn)送上“青苗款”，奠定了全年豐收的基礎(chǔ)。特別是去年全市遭遇50年來特大旱災(zāi)，市辦兩次下發(fā)通知，要求全市農(nóng)村信用社切實把支持抗旱救災(zāi)當(dāng)作支農(nóng)工作的頭等大事，出現(xiàn)了哪里有旱情，哪里就有信貸人員服務(wù)的情景。全市農(nóng)村信用社共發(fā)放抗旱救災(zāi)貸款8851萬元，支持打機(jī)井2854眼，購柴油5320噸，大中小抽水動力設(shè)備13857部，各類抽水管道54670米，累計抽水1億余立方米，為服務(wù)轄區(qū)農(nóng)戶抗旱保秋、改茬改種、減少損失做出了積極貢獻(xiàn)，贏得了地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意的效果。(二)積極營銷小額農(nóng)戶貸款。以發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款為主體，全市農(nóng)村信用社充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，在組織農(nóng)村閑散資

金和為農(nóng)戶提供信貸服務(wù)方面做深入、細(xì)致的工作。對3000元以內(nèi)的小額農(nóng)貸，實行送貸上門，或貸款上柜臺。農(nóng)戶小額貸款信用證的發(fā)放和推廣，不僅簡化了貸款手續(xù)，而且方便了農(nóng)民貸款，促進(jìn)了貸款營銷工作的開展。去年末，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放農(nóng)戶小額貸款信用證2.38萬本，營銷農(nóng)戶小額信用貸款4715萬元。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民把小額貸款信用證形象地稱為“綠色貸款通行證”。