第一篇：沅江市軍干所三強三促開創(chuàng)軍休工作新局面

沅江市軍干所績效考核情況匯報

根據《沅江市民政局績效考核辦法》，我所研究制定了《沅江市軍干所績效考核實施細則》，明確了指導思想、考核內容、考核形式，考核制度，并對各項考核指標進行分解細化。干職工自覺遵守勞動紀律，愛崗敬業(yè)，團結共事，相互協(xié)作，工作責任心不斷加強。同時，我們以全心全意為軍休干部服務為宗旨，認真落實老干部“兩個待遇”，突出“三強三促”老干部管理服務水平得到不斷提升。

一、強制度，促內部管理規(guī)范化。

一是抓制度建設，規(guī)范工作運行機制。我們廣泛征求軍休干部意見，先后制定和完善了軍干所工作人員理論學習制度、崗位責任制度、服務管理制度、財務管理制度、責任追糾制度等行政管理制度。做到了以制度管人管事。同時，為使管理服務更優(yōu)、黨員牌子更亮，我所4名在職黨員公開黨員承諾書，接受群眾監(jiān)督，參與群眾評議，真正做到把黨員把身份亮出來、把工作成績干出來、把形象標桿樹起來。二是抓責任制的落實。在落實責任制過程中，我們采取分工定崗、定人、定責、定指標，對老干部實行包戶服務，把他們的冷暖時刻掛在心上，讓我們真正成為老干部的知心人、貼心人、好兒女。同時，在干部職工中倡導“愛我行業(yè)，愛我崗位，愛我軍休干部”的“三愛”精神。在平時工作中做到“四會”，即會做服務管理工作、會做思想政治工作、會組織各種活動、會解答疑難問題。真正做到軍休干部的需求就是我們的工作內容，軍休干部的滿意就是我們的工作標準。三是抓工作作風。軍干所全體工作人員在所黨支部的帶領下心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，廉潔自律，在工作作風上做表率，以理服人，以情感人，充分發(fā)揮和調動個人潛能。針對工作中的不足，采取經常談心、開展批評與自我批評，努力將工作做全、做細、做實。四抓軍休經費?？顚Ｓ?。今年，上級民政部門共下?lián)芨黜椳娦萁涃M267.5萬元，我市財政配套經費116萬元。做好軍休經費的使用管理，直接關系到軍休干部的切身利益。為確保軍休資金的安全使用、?？顚Ｓ?，我們建立了專戶專賬，開支項目清楚、合理，核算準確及時、憑證帳冊完整。今年上半年，通過審計部門的檢查無違紀違規(guī)現象。五是抓信息宣傳工作。我們切實加強信息宣傳工作，努力擴大軍休工作的社會影響。到目前為止，軍休工作信息被益陽市民政信息網采用5篇，沅江民政信息網采用7篇。

二、強基礎，促休養(yǎng)環(huán)境不斷改善。

今年，局黨組和所黨支部把軍干所基礎設施建作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和凝聚力工程的一項重要工作來抓，早計劃、早安排，所內環(huán)境明顯改善。一是針對老干部們提出的下水道無出水口問題，投資1.5萬元新建了一條與市污水排放管道相連的下水道，徹底解決所內遇大雨漬水無法外排，老干部出行不便的狀況。二是投資1.6萬元對原來的自來水管進行了全面改造。解決了因自來水管老化銹蝕經常爆裂維修，給老干部用水帶來的諸多不便。三是啟動亮化工程。趕在春節(jié)前，路燈由原來的1盞增加到4盞，確保老干部夜間出行安全。由于我們工作的認真、細致、踏實，贏得軍休干部的交口稱贊。

三、強服務，促“兩個待遇”的落實。

軍休工作的落腳點是確保軍休干部的政治待遇和生活待遇。“兩個待遇”落實的好壞關系到軍休干部生活的安定和社會的穩(wěn)定。因此，我們以“凝聚力工程”推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，強化服務，促“兩個待遇”的落實。

一是狠抓政治待遇的落實。首先，每月組織老干部集中學習一次。一方面讓他們及時了解黨的路線、方針、政策和改革開放的大好形勢，使他們在政治上、思想上同黨中央保持高度一致；另一方面向他們通報所里的有關情況，讓他們知曉我們的工作，對我們的工作有所了解。同時，不定期組織老干部看文件，參加市老干局組織召開的有關會議。其次，開展多種形式的文體娛樂活動，不斷提升軍休和諧家園建設。每年，我們都要組織軍休老干部開展各種文體活動，如：釣魚、參觀學習、茶話會、棋牌賽等。今年，是建黨90周年，我們先后開展了一系列有益活動?！拔逡弧惫?jié)，組織老干部們游覽了煙波浩淼的南洞庭濕地。凌云塔、鎮(zhèn)江塔、蓮花坳、撂刀口等風景，令老干部們心曠神怡、流連忘返?！捌咭弧遍_展了建黨90周年有獎征文，并對獲獎的三位老干部每人獎勵200元。組織了迎“八一”和迎“重陽”兩次釣魚比賽；“八一”前夕，還組織軍休干部進行了一次全面的體檢，對老干部的身體狀況作到心中有數。9月13日至17日，開支5萬元，組織軍休干部赴海南參觀學習，真正讓軍休干部在各種活動中陶冶情操。五天的參觀學習，老干部們興致勃勃地參觀了分界洲島、天涯海角、玉帶灘、萬泉河竹筏漂流、亞龍灣等景區(qū)，海南的巨大變化讓老干部們贊不絕口。軍干所工作人員細致詳盡的旅游計劃，熱情周到的服務，切實保障了軍休干部們的身體健康和旅途平安。

二是狠抓生活待遇的落實。第一，注重對老干部的管理。建立健全了老干部信息檔案和軍干所工作人員聯(lián)系老干部制度，通過走訪慰問、電話聯(lián)系、上門服務等形式，及時了解老干部的實際困難，聽取他們的意見和建議，促進我們工作的開展。具體做到了“五必訪”即：每周一訪、生日必訪、住院必訪、求助必訪、天氣變化必訪，把親情服務在具體工作中體現出來。通過良好的服務，把軍休干部關心好、呵護好，讓軍休干部高興、滿意。第二，注重政策落實。只要有文件規(guī)定的我們都會及時落實軍休人員的各項生活待遇。今年，及時落實了離休干部增加的服裝費；落實了老干部的租房補貼；按時為老干部調整了工資；補發(fā)了提標的生活津貼；按要求向省民政廳上報了一、二批老干部房改資料。第三，注重解決特殊疑難。今年，我們?yōu)?2名因病造成家庭生活困難的無軍籍職工解決醫(yī)療補助1.3萬元；經過努力，為無軍籍職工解決津補貼16萬元，并納入了財政預算，無軍籍職工人平增資400元。第四，注重日常關懷。凡老干部生日我們都要給他們送去蛋糕和水果以表祝賀；凡老干部生病住院我們都要前往看望以表慰問；凡老干部反映的用電用水及房屋漏雨等問題，我們做到了隨叫隨到及時上門進行維修。通過親情服務，軍干所工作人員在軍休干部心目中樹立了良好形象。

沅江軍干所 2011年11月25日

第二篇：軍休所工會工作總結

軍休所工會工作總結

今年我所工會在局工聯(lián)會的具體指導和所黨支部的正確領導下，全面貫徹“三個代表”重要思想，深入學習貫徹黨的十六大精神，以保持共產黨員先進性為動力，各項工作順利推進，圓滿完成了全年的工作目標任務，現將主要工作總結如下：

一、加強民主管理建設，發(fā)揮主人翁精神。

民主管理建設能否

加強，關系到能否有效地調動，發(fā)揮職工的積極性，能否監(jiān)督保障單位領導實施科學的決策，從而最大限度的保護職工利益，從根本上落實“三個代表”的要求。我們在民主管理建設上，發(fā)揮職工大會，管委會的作用，凡涉及單位建設、重大問題和關系到工休人員切身利益的事，均經過職工大會和管委會討論，充分尊重他們意見，堅持每周召開職工會議，每月召開管委會，共同商議、管理干休所事務，達到思想認識統(tǒng)一，步調一致。實行所務公開，將工作目標、活動計劃、三產收入等張榜公布，實行公示制，增加經濟工作的透明度，辦事做到公開、公平、公正。

二、以先進性教育為要求，加強三個文明建設。

年初制訂了《軍休四所職工學習教育計劃》、《軍休四所黨員干部學習、會議計劃》、并嚴格按計劃實施，確定了每周一下午為職工學習時間，每月九日下午為黨員干部學習時間，要求大家積極參加，做到人員、時間、內容三落實。一年來，我們組織工休人員學習了保持共產黨員先進性教育讀本、《全國軍休所先進事跡》選編、《規(guī)章制度》、十六屆三中、四中、五中全會精神等內容、進行“科學發(fā)展觀”、“全民創(chuàng)業(yè)”學習教育活動；組織布置宣傳櫥窗、黑板報期，辦起了學習園地進行學習體會和心得交流。在全體黨員中，開展學先烈，找信念上差距，樹立堅定的理想信念；學雷鋒，找宗旨上差距，樹立為人民服務思想；學先進，找工作上差距，樹立先進黨員形象活動。至月份全年完成信息報導常州日報刊登次，民政信息次，市先進性教育簡報次，市級刊物理論文章篇。通過系列政治學習，提高了工休人員的思想政治素質。

三、以創(chuàng)建學習型城市為契機，創(chuàng)學習型單位，育知識型員工。

服務管理工作是由人來完成的，人的素質高低將直接影響到服務管理工作的質量。根據市委《關于建設學習型城市的決定》和《常州市民政局建設學習型系統(tǒng)實施意見》的精神，我所相應制訂了《建設學習型單位規(guī)劃》，制訂學習型先進單位考評辦法，學習型先進辦公室和個人考評辦法。以鄧小平理論和“三個代表”為指導，促進單位的全面發(fā)展為目標，以提高全體干部職工綜合素質為途徑，以全心全意為老干部服務為目的，通過整合單位內人的學習觀念和學習行為，確立終身學習理念，建立廣覆蓋、多層次、全方位的系統(tǒng)教育培訓體系和網絡，加強專業(yè)知識學習，加快知識更新。搞好各層次單位職工的成人學歷專業(yè)證書教育，鼓勵職工利用業(yè)余時間參加各類學歷學習，提高學歷層次。目前，我所有三名人員參加本科業(yè)余學習，三名人員參加大專業(yè)余學習。按照建設學習型單位的要求，結合本單位的實際情況，動員職工樹立全員學習、終身學習的理念，制訂學習型單位和個人的遠景目標。組織干部職工制訂個人學習目標，制定《建設學習型單位管理工作計劃》、《學習計劃》、《“學習日”學習計劃》、創(chuàng)學習型單位領導小組定期研究創(chuàng)建工作。組織交流學習體會。每雙月的學習日參學率達。制訂創(chuàng)建學習型單位的獎勵、約束保障機制。建立考核、獎懲機制，成立考核小組，組織考核，做到周密安排計劃，嚴密組織實施，明確階段性目標、任務，落實責任，分工負責。通過加強教育不斷提高創(chuàng)建學習型單位的自覺性和創(chuàng)建意識。

四、開展爭當“文明職工”活動。

為充分發(fā)揮工作人員對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高創(chuàng)建文明活動質量，形成努力學習、思想端正、品德高尚、作風正派的工作精神。一年來，在開展爭當“文明職工”活動中，我們嚴格按照創(chuàng)建規(guī)劃的要求，認真開展了“文明職工”系列活動，嚴格遵守工作人員服務管理“十不準”、《職業(yè)道德規(guī)范用語》。年初每位職工與單位簽訂了“安全保衛(wèi)”、“計生”、“衛(wèi)生”等內容的“文明職工責任公約”。在所里開展了“五個一”活動。即讀一本書，寫一篇心德，做一件好事，談一次心，交流一次體會活動，并做到理論聯(lián)系實際。我所于月日開展了向社區(qū)獻愛心，作奉獻活動。支持社區(qū)公益事業(yè)活動，捐款元，用于支持社區(qū)安裝體育用具和三家村污水處理項目。我們還組織職工黨員結對實施扶貧幫困活動，黨員次上門，走訪慰問，資助錢物達元。在開展慈善捐款活動中，職工捐款元。全體職工的精神面貌得到進一步增強，工作積極性和工作效率得到明顯提高，杜絕了違法違紀現象，確保了一方平安。

五、以先進性教育為動力，切實做好服務管理工作。

軍休所的主要工作是為軍隊離退休干部創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境，全心全意為離退休干部服務。我們堅持綜合治理，強化服務意識，做好服務管理工作，并注重發(fā)揮老干部管委會的作

第三篇：軍休所2009年工作思路

一、工作目標。

1、爭創(chuàng)市級文明標兵單位。

2、為軍休干部服務滿意率達90%以上。

3、加強內部管理和基礎設施建設。

4、三產凈收入完成7萬元。

二、工作措施。

（一）圍繞一個中心，做好服務管理工作。堅持以“三個代表”重要思想為指針，加強領導班子建設。

1、加強學習，創(chuàng)建“五好”班子。

2、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。

3、抓好干部隊伍和后備干部的培養(yǎng)教育工作，通過培訓、學習、教育各種形式加強干部隊伍建設。

（二）落實老干部兩個待遇，努力做好老干部服務管理工作。

1、加強工作人員政治學習，提高思想道德素質，制訂職工全年政治學習教育計劃，組織召開一次如何搞好服務管理工作的研討會，進一步樹立全心全意為老干部服務的思想。

2、認真落實老干部“兩個待遇”。認真落實老干部政治待遇，將上級有關文件精神及時傳達到老干部，積極組織老干部參加政治學習，按季開展黨課教育，過好組織生活。認真落實老干部生活待遇，該老干部享受的不打折扣給予享受，在老干部住院時，逢年過節(jié)時，老干部家中有特殊困難時，及時走訪慰問老干部，給予關心和問候，當老干部有困難時，要想方設法幫助解決。按照分片分組包干服務計劃，定期開展上門服務，使老干部感受到組織上對他們關心。

3、發(fā)揮黨組織、管委會的作用。實行黨管干部，組織管干部，老干部管老干部，積極針對所內出現的問題開展有一事一議等活動，統(tǒng)一大家的思想認識，按規(guī)定及時召開支委會、管委會、黨小組會，有問題通過組織形式及時解決，使每一個工休人員置于黨組織的領導和管理之中，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和管委會的參謀和助手作用。

4、開展爭當先進休養(yǎng)員、優(yōu)秀黨員、先進工作人員活動，學習全國范圍內的優(yōu)秀黨員和先進休養(yǎng)員的先進事跡，鼓勵先進、樹立正氣、造成團結、融洽、上進、互幫互學的風氣，召開老干部“如何發(fā)揮余熱，過好退休生活”的經驗交流會。

5、積極開展文體活動，提高老干部的生活質量，使老干部老有所學、老有所樂、老有所為。明年將組織文娛聯(lián)歡會二次，釣魚活動一次，旅游一次。組織參觀學習一次。組織游覽常州新貌和門球活動二次。組織娛樂活動比賽二次，鼓勵老干部參加藝術沙龍活動，并制定具體的全年文體活動計劃公布上墻。通過系列活動，使老干部晚年生活豐富多彩，陶冶高尚的生活情操。

（三）堅持綜合治理，實施規(guī)范化管理。

1、開展普法教育，提高職工法制觀念，繼續(xù)開展“五五”普法教育，深入學習有關法律常識，使職工學法、懂法、守法、用法，做到有法可依，違法必究，依法辦事。

2、按達標干休所為標準，嚴格要求、嚴格管理，對照省達標干休所標準逐項落實，堅持落實本所制定的各項規(guī)章制度，教育職工自覺遵守規(guī)章制度，不斷完善充實各項規(guī)章制度，重點堅持學習制度、工作例會制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、保衛(wèi)檢查制度、臺帳登記等六項制度，達到管理制度化，規(guī)范化。

3、加強職工業(yè)務、文化知識建設。組織業(yè)務培訓，提高工作人員業(yè)務素質。采取走出去，請進來的辦法加強業(yè)務培訓，學習同行單位的先進經驗，組織學習業(yè)務知識，積極參加上級組織的各項培訓，通過培訓不斷提高全體職工的業(yè)務素質。

4、繼續(xù)開展創(chuàng)文明單位，爭當文明職工活動。制定文明規(guī)劃，與職工簽訂《文明責任公約》，開展爭當優(yōu)秀休養(yǎng)員活動，制訂具體方案步驟。通過開展系列爭創(chuàng)文明、爭當先進活動，提高全所工作人員的整體素質。

5、認真抓好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生、綠化、計劃生育工作，制訂安全工作計劃，落實安全工作措施，確保全所安全，無等級事故。堅持衛(wèi)生制度，劃分衛(wèi)生區(qū)域，實行每天有小掃，每周有大掃，定期有檢查，分工明確責任到人，保持整潔優(yōu)美的環(huán)境。計劃生育率達100%。

（四）拓寬增收渠道，努力創(chuàng)收，改善工作人員福利待遇。

在局領導的支持下，努力拓寬創(chuàng)收渠道，在現有條件基礎上，發(fā)動工作人員，群策群力，從多方考慮，拓寬思路，搞好三產建設，確保全年創(chuàng)收7萬元，努力爭創(chuàng)超額完成指標。

第四篇：軍休所考核辦法和相關制度

xx區(qū)軍干所2016年

省級文明單位精神文明建設考核辦法

精神文明建設考核辦法細則和制度

第一章 總 則

第一條、為加強本單位精神文明建設的管理，科學地評價精神文明建設的效果，不斷提高精神文明建設的實效性，促進精神文明建設科學化、規(guī)范化，特制定本細則。

第二條、建立一套能夠反映我所精神文明建設工作者的業(yè)績、體現精神文明建設實際效果的考核體系，是實施單位《責任制管理考核辦法》的重要措施，通過考核活動，進一步提高基層領導做好精神文明建設工作的積極性和創(chuàng)造性。

第三條、開展基層精神文明建設工作考核，主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果；檢驗黨支部是否重視加強對精神文明建設的領導，形成齊抓共管的工作格局，為我所各項工作的正常運行提供了堅強有力的保證；檢驗思想政治工作是否從實際出發(fā)，加強針對性，深入調查研究，及時了解和掌握軍休及工作人員的思想動態(tài)；檢驗思想政治工作是否堅持以人為本，增強思想政治工作的主動性和實效性。

第二章 精神文明建設考核方法

第四條、精神文明建設考評按照本單位精神文明建設考核辦法進行。精神文明建設考核標準共分四大項，分值為100分，一、四項各為25分，二項為20分，三項為30分。

第五條、精神文明建設考核，與本單位責任制考核同步進行、同步獎懲，按標準考核實際得分，多得多獎，同時兌現。

第六條、為鼓勵我所所有黨員思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新，在考評的基礎上評選思想政治工作優(yōu)秀個人，并給予一定物質和精神獎勵。

第七條、由黨支部組織相關組室成立精神文明建設考核 組，對個人進行考核；對發(fā)生否決條件的組室，只記考核得分，不參加精神文明建設優(yōu)秀組室的評選。凡考核得分在95分及以上的個人呢，才可參加精神文明建設優(yōu)秀個人的評選。

第三章 精神文明建設考核的管理

第八條、本單位精神文明建設考核工作，在單位黨支部領導下進行，并成立精神文明建設考核領導小組，領導小組由相關科室組成。

2016

年3月

xx軍干所2016年

省級文明單位精神文明建設相關制度

一、組織領導制度

1、建立黨支部一領導、一把手親自抓、分管負責人靠上抓、齊抓共管的領導體制。

2、堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全精神文明建設目標管理責任制，將工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

3、建立健全精神文明建設各項制度和規(guī)范，把精神文明建設納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到人。

4、建立精神文明辦公室，配備政治強、業(yè)務精、作風硬的軍休工作人員，認真履行組織、協(xié)調、監(jiān)督的職能。

5、建立精神文明建設財政保障機制，落實文明辦專項經費和各種活動陣地建設的投入，確保精神文明建設健康發(fā)展。

二、分工負責制度

1、建立精神文明建設責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。

2、主要負責人總攬精神文明建設的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的精神文明建設工作，并對主要的活動任務掛靠包干，負責落實。

3、文明辦是精神文明建設領導組織的辦事機構，主要負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查精神文明建設工作，并抓好具體任務的貫徹落實。

4、工會要結合職能，在軍休精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，擔負起組織指導精神文明建設的共建任務。

三、會議制度

1、每季度召開一次精神文明建設領導小組會議，專題研 究精神文明建設工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。

2、每召開一次精神文明建設工作動員大會，對精神文明建設的任務措施進行全面部署，動員廣大黨員干部以飽滿的熱情積極投入到精神文明建設工作中。

四、檢查督導制度

1、每半年一次對精神文明建設責任制執(zhí)行情況進行考核評比；對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。

2、強化社會監(jiān)督，聘請社區(qū)人員對精神文明建設實施全面監(jiān)督。

3、領導班子成員分工包片包點活動，對精神文明建設進行督導督查督辦。

2016年3月

第五篇：2012年軍休所工作思路

2012年軍休所工作思路

XXX市軍休所目前共有軍休干部19人，在編工作人員3人。2012年我所將在局黨委的正確領導下，做好以下幾項工作：

一、工作目標：

1、爭創(chuàng)省級先進軍休服務管理單位

2、力爭為軍休干部服務工作滿意率達到100%。

3、堅決完成住房補貼金發(fā)放及軍休所塑膠門球場建設工作，爭取建設室內門球場。

4、堅持財務收支平衡，略有節(jié)余。

二、工作措施：

1、繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開。

（1）繼續(xù)堅持每月兩個半天的政治學習制度。（2）開展一次有獎征文活動，迎接黨的十八大召開，并出專欄一期。

（3）加強黨員組織建設，發(fā)揮老黨員的先鋒模范作用。

2、落實老干部兩個待遇，做好老干部服務管理工作。（1）、加強工作人員政治學習，進一步樹立全心全意為老干部服務思想。

（2）、認真落實“兩個待遇”，及時傳達上級有關文件精神，并開展親情服務活動，進一步融洽工作人員與軍休干部的關系，年內計劃組織一次軍休干部體檢，全面掌握軍休干部的健康狀況。

（3）、積極開展各項文體活動，提高軍休老干部的生活質量。配合塑膠門球場的建成，計劃在第三季度組織一次全市性的門球邀請賽。今年內將組織一次“八一”文娛聯(lián)歡會，組織春游一次，組織參觀學習一次，組織敬老月活動一次，通過系列活動，豐富軍休干部生活，陶冶高尚的生活情操。

（4）、扎實開展軍休干部房改工作，及時上報準確的數據，完成前四批軍休干部住房補貼金發(fā)放工作。

（5）、認真采納軍休干部的建議，適時開展慰問活動，關心軍休干部遺屬困難軍休干部及生病住院的軍休干部生活。

3、發(fā)揮軍休所黨支部、管委會關心下一代委員會的作用。

（1）、爭創(chuàng)和諧軍休家園，軍休家庭活動，年內開展評比活動一次。

（2）、在市關工委的指導下繼續(xù)開展支部每人每天節(jié)約一元錢支助困難學生上學活動。

（3）、完善各項制度，完善各項基礎設施建設，為爭創(chuàng)省級先進軍休服務管理單位打下堅實的基礎。

三、堅決完成上級交給的其他各項工作任務。