第一篇：工藝技術(shù)改造項目管理規(guī)定

新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)改造項目管理規(guī)定

一、目的

為加強集團公司新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造工作的管理，規(guī)范工作程序，積極推廣新材料、新技術(shù)等的應(yīng)用，推進技術(shù)進步，降低消耗，優(yōu)化工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高綜合經(jīng)濟效益，特制訂本管理規(guī)定。

二、適用范圍

各分公司新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造均屬工藝技術(shù)改造項目。

三、職責(zé)

（一）生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部是集團公司新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)改造工作的主管部門，代表集團公司行使職權(quán)，其主要職能是：

1.組織編寫集團公司新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造管理的規(guī)章制度、管理辦法及主要標(biāo)準。

2.根據(jù)各公司申報的新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造項目，組織有關(guān)單位和人員進行考察、研究、分析、論證，并拿出結(jié)論性意見；

3、完善和審核新項目書，報集團公司領(lǐng)導(dǎo)和總公司審批。

4.負責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)改造方案的立項及承辦新項目施工合同簽訂等工作。5.按照集團公司要求，組織有關(guān)單位做好新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造項目概、預(yù)、決算工作，嚴格控制資金。

6、有計劃地對分公司所報新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)改造項目進行實施。7.掌握新項目實施進度，并做好相關(guān)分析、總結(jié)工作。8.組織有關(guān)部門做好竣工驗收和總結(jié)工作。

（二）各分公司職責(zé)

分公司是新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造項目的現(xiàn)場組織施工管理部門，其主要職能是：

（1）分公司本著節(jié)約成本，優(yōu)化工藝流程的原則，認真總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，申報切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造計劃項目。

（2）參與生產(chǎn)技術(shù)部組織的新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造方案的考察、論證并組織技術(shù)及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，主要包括：控制施工進度、保證施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場施工安全，協(xié)調(diào)施工各單位間的合作關(guān)系。

（3）隨時掌握施工進度，并做好記錄、分析、總結(jié)及上報工作。（4）做好竣工驗收前各項準備及相關(guān)技術(shù)資料的歸檔管理工作。

四、內(nèi)容

1、項目實施原則

新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造要從各分公司實際出發(fā)，以完善配套設(shè)施和生產(chǎn)工藝設(shè)施，節(jié)能降耗，提高產(chǎn)量，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，完善計量，改善環(huán)境和降低勞 動強度方面為重點。

2、對申請立項的各種項目，慎重確定技術(shù)方案，并組織有關(guān)專業(yè)人員進行充分的技術(shù)論證和可行性研究，保證項目先進可靠，經(jīng)濟合理，切實可行。

3、項目立項

（1）各分公司每年11月1日前將下年度新項目報集團公司生產(chǎn)技術(shù)部匯總、審查、篩選后形成初稿，生產(chǎn)技術(shù)部對全集團新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造項目進行匯總審查后組織由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論后，報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究批準,并報總公司批準后由財務(wù)部形成最終稿，列入年度資金預(yù)算計劃。

（2）各分公司沒有對新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造項目進行上報集團公司，或已經(jīng)上報但未經(jīng)集團公司批準實施而擅自進行的，集團公司將不對其發(fā)生的一切費用負責(zé)，并追究分公司負責(zé)人及相關(guān)人的責(zé)任。

4、技術(shù)改造項目的設(shè)計

（1）報集團公司批準的重大項目由集團公司或集團公司委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、技術(shù)部門進行方案論證、設(shè)計和市場調(diào)查、研究，并拿出科學(xué)性、可行性的結(jié)論。

（2）一般工藝新項目由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員進行方案論證和設(shè)計。

5、項目的實施

（1）新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造項 目從土建、設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)全過程由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)指導(dǎo)，各公司分管人員主管施工，各公司的專業(yè)技術(shù)管理人員協(xié)助實施。

（2）生產(chǎn)技術(shù)部代表集團公司負責(zé)與相關(guān)承建單位簽訂合同，并由各分公司負責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)抽查、督促。

（3）項目實施過程由生產(chǎn)技術(shù)部和各分公司指派專人現(xiàn)場監(jiān)控、檢查并做好記錄，確保項目實施的質(zhì)量和進度。

（4）為提高施工效率，項目實施前有關(guān)物資、設(shè)備、工器具應(yīng)準備齊全，在項目實施影響正常生產(chǎn)時，必須在短時間內(nèi)完成施工任務(wù)。

（5）重大項目由生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理，并對整個項目的實施負責(zé)。

（6）新項目在施工過程中的設(shè)計變更、超出原設(shè)計增 加項目，由項目所在公司提出申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審查并組織論證后，報集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準，方可變更。

（7）重大項目的預(yù)決算，由施工單位報經(jīng)施工管理部門審計，生產(chǎn)技術(shù)部審核，集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為執(zhí)行合同的依據(jù)。

6、技術(shù)改造項目的驗收

（1）所有新項目竣工后必須嚴格按圖紙、合同、簽證、協(xié)議履行驗收手續(xù)。

（2）項目竣工后應(yīng)由項目所在公司先組織自查和試運轉(zhuǎn)，確認符合驗收條件的，報生產(chǎn)技術(shù)部審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部組織效能監(jiān)察部、施工單位、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、所在公司工藝負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、工藝主管組成的驗收小組進行驗收，驗收合格辦理驗收會簽，并報生產(chǎn)技術(shù)部長簽批，然后正式交付使用。

（3）凡經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部驗收不合格的項目應(yīng)由施工單位限期整改，整改后由所在分公司重新組織驗收，直至完全符合質(zhì)量要求。因施工質(zhì)量整改所發(fā)生的一切費用由施工單位承擔(dān)。

（4）項目竣工資料由施工單位待項目驗收后交生產(chǎn)技術(shù)部，并由其整理交各檔案歸口管理部門歸檔。

（5）在項目驗收過程中及驗收后的保修期內(nèi)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，生產(chǎn)技術(shù)部和項目所在公司應(yīng)及時查明原因，采取有效措施解決。

（6）凡因驗收走過場，對質(zhì)量不合格項目按符合標(biāo)準驗收，一旦查明責(zé)任或責(zé)任人，由集團公司效能監(jiān)察部追究其行政責(zé)任和經(jīng)濟損失責(zé)任。

7、項目的合同和資金管理

（1）新項目合同由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理，各相關(guān)單位歸口保管，各項合同都要由各專業(yè)部門審查，報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方能代表公司簽署合同。

（2）新項目資金計劃制訂由生產(chǎn)技術(shù)部部統(tǒng)一歸口管理，生產(chǎn)技術(shù)部會同相關(guān)專業(yè)管理單位編制用款計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，嚴格按計劃執(zhí)行。

（3）新項目資金由財務(wù)部統(tǒng)一專項管理，費用支付由生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部根據(jù)合同條款及工程進度合理安排辦理預(yù)付款、進度款、決算等手續(xù)。

8、獎勵與懲罰（1）根據(jù)項目竣工評估情況，對在項目實施工作中成績顯著表現(xiàn)突出的單位和個人，由生產(chǎn)技術(shù)部推薦，報集團公司批準后給予專項獎勵。

（2）對在項目實施中不負責(zé)任，造成經(jīng)濟損失、質(zhì)量事故的嚴格處罰。

（3）對在項目實施過程中的管理、進度、質(zhì)量等方面的一般問題納入當(dāng)月工資考核。

9、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇一一年三月二十一日

第二篇：設(shè)備技術(shù)改造管理規(guī)定-討論稿

設(shè)備技術(shù)改造管理規(guī)定

1.目的

通過設(shè)備的技術(shù)改造，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，充分發(fā)揮設(shè)備能力，提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等。2.范圍

本規(guī)定適用于華油鋼管公司所有設(shè)備的技術(shù)改造工作（包括科研項目、QC項目、小改小革及其他涉及設(shè)備結(jié)構(gòu)的技術(shù)改造項目等）。3.定義

設(shè)備技術(shù)改造是對現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)設(shè)施，利用國內(nèi)外成熟、適用的先進技術(shù)，以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟性、滿足環(huán)保要求等，并增加生產(chǎn)能力而進行的完善、配套和改造項目。4.職責(zé)

4.1主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：負責(zé)技術(shù)改造計劃的審批、技術(shù)改造項目所需物質(zhì)和單項工程的采購計劃審核，技術(shù)改造項目技術(shù)措施、方案和安全措施的審核。

4.2生產(chǎn)管理科職責(zé)：生產(chǎn)管理科是技術(shù)改造工作的歸口管理部門，負責(zé)技術(shù)改造項目的審核包括改造申請、改造所需購置的設(shè)備、備件等。對技術(shù)改造項目進行監(jiān)督、檢查、驗收和考核。

4.3生產(chǎn)保障中心職責(zé)：生產(chǎn)保障中心采購組負責(zé)設(shè)備技術(shù)改造所需設(shè)備、備件、設(shè)施的采購工作。4.4技術(shù)改造項目申報單位職責(zé)：負責(zé)技術(shù)改造項目的前期論證，編制審批計劃。負責(zé)計劃的具體實施，及配合做好改造后的驗收工作。

4.5技術(shù)支持中心職責(zé)：技術(shù)支持中心參與技術(shù)改造方案的論證、負責(zé)圖紙設(shè)計、提供技術(shù)改造過程中的技術(shù)支持、參與改造后的驗收等工作。5.工作程序

5.1設(shè)備技術(shù)改造的范圍

5.1.1設(shè)備經(jīng)過多次大修，損耗嚴重，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。5.1.2技術(shù)性能落后、效率低、經(jīng)濟效益差的。

5.1.3通過修理雖能恢復(fù)精度及性能，但修理經(jīng)濟性上不如技術(shù)改造的。5.1.4設(shè)備運行時，耗能高或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全和健康的。5.2技術(shù)改造的申請

5.2.1公司所屬各生產(chǎn)單位、相關(guān)科室（中心）均可提出設(shè)備技術(shù)改造申請。

5.2.2技術(shù)改造提出單位負責(zé)填寫《設(shè)備技術(shù)改造申請單》，經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)確認，由生產(chǎn)管理科負責(zé)審核。對于技術(shù)改造項目來源于公司計劃（包括預(yù)防或糾正措施、整改措施、職工合理化建議等）的，在必要時《設(shè)備技術(shù)改造申請單》應(yīng)附有相應(yīng)的書面材料，該書面材料必須有相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。5.2.3生產(chǎn)管理科審核通過的項目由設(shè)備管理站組織設(shè)備使用單位、技術(shù)支持中心、質(zhì)量檢驗中心等相關(guān)單位進行改造項目方案論證會。設(shè)備管理站形成專題會議紀要。5.2.4技術(shù)改造方案中應(yīng)考慮備件的通用性、改造的經(jīng)濟效果及后期的推廣價值。5.3技術(shù)改造的實施

5.3.1技術(shù)改造項目經(jīng)生產(chǎn)管理科審核通過，技改方案討論確定后，由項目申請單位組織實施，技術(shù)支持中心配合進行技術(shù)制圖、備件選型等工作。

5.3.2技術(shù)改造所需設(shè)備、備件及材料由項目申請單位按情況報《生產(chǎn)設(shè)備類物資采購申請單》或《設(shè)備購置申請單》，按照正常流程審批后交于生產(chǎn)保障中心采購組進行采購，采購申請單上注明為“XX項目專項采購計劃”。

5.3.3項目申請單位合理安排工作量及人員，做好設(shè)備改造的施工及后期的安裝調(diào)試工作。5.4技術(shù)改造的驗收

5.4.1安裝調(diào)試試運行一個月內(nèi)，由項目申請單位向生產(chǎn)管理科提出驗收申請，生產(chǎn)管理科負責(zé)組織相關(guān)部門進行驗收。驗收完畢填寫《設(shè)備驗收單》并由設(shè)備管理站備案。5.4.2驗收部門至少包括公司設(shè)備管理部門、設(shè)備使用單位、技術(shù)部門。

5.4.3驗收合格的改造項目正式投入使用后，由設(shè)備使用單位負責(zé)填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。5.5技術(shù)改造的后期評價及推廣

5.5.1 設(shè)備改造三個月后設(shè)備使用單位需對改造設(shè)備進行效果評價，形成評價報告。評價報告應(yīng)包括：設(shè)備運行狀況、備件更換及故障處理情況、改造后運行經(jīng)濟性分析、技術(shù)改造評價結(jié)論等。評價報告由生產(chǎn)管理科負責(zé)備案。

5.5.2 根據(jù)公司生產(chǎn)線相似的特點，對技術(shù)改造達到或超過預(yù)期效果的項目，由生產(chǎn)管理科設(shè)備管理站負責(zé)組織召開專題會議進行項目推廣。6.相關(guān)記錄

6.1《設(shè)備技術(shù)改造申請單》 6.2《設(shè)備驗收單》

6.3《設(shè)備改造效果評價報告》

第三篇：設(shè)備技術(shù)改造管理規(guī)定

編號：NL-SB-09-04

設(shè)備技術(shù)改造管理規(guī)定

1.目的規(guī)范設(shè)備技術(shù)改造程序，杜絕資金浪費，提高設(shè)備的技術(shù)水平，滿足生產(chǎn)工藝要求。

2.設(shè)備技術(shù)改造的定義及范圍

設(shè)備技術(shù)改造是指運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就和先進經(jīng)驗，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，如裝上（或更換）新部件、新裝置、新附件等，以補償設(shè)備的無形磨損和有形磨損。通過技術(shù)改造，可以改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，增加設(shè)備的功能，使之達到或局部達到更高的技術(shù)水平。包括：

2.1 提高設(shè)備生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障停機時間。

2.2 提高產(chǎn)品成材率。

2.3 節(jié)約成本（包括節(jié)約能源，但不包括維修成本）。

2.4 提高設(shè)備運行安全性。

2.5 保護環(huán)境。

3.工作程序

3.1 技術(shù)改造的申請

3.1.1 對設(shè)備進行技術(shù)改造的項目負責(zé)人可為生產(chǎn)系統(tǒng)的任何人員，但整個技術(shù)改造的項目必須有設(shè)備部分管技術(shù)改造所在設(shè)備的包機或工程師參加。

3.1.2 項目負責(zé)人負責(zé)填寫《設(shè)備技術(shù)改造申請單》，經(jīng)區(qū)域、部門經(jīng)理確認，由設(shè)備經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準后交設(shè)備部備案即可。

3.1.3 對于技術(shù)改造項目來源于公司計劃（包括預(yù)防或糾正措施、整改措施、職工合理化建議等）的，在必要時《設(shè)備技術(shù)改造申請表》應(yīng)附有相應(yīng)的書面材料，該書面材料必須有部門經(jīng)理以上人員簽字。

3.1.4技術(shù)改造內(nèi)容牽涉到環(huán)保及安全的，也要請相關(guān)部門進行環(huán)保及安全方面的評審。

3.2 技術(shù)改造的實施

3.2.1 技術(shù)改造由項目負責(zé)人組織實施，相關(guān)方案及技術(shù)資料圖紙在技術(shù)改造驗收后15天內(nèi)由項目負責(zé)人收集整理交設(shè)備部備案。

3.2.2 技術(shù)改造所需設(shè)備、備件及材料由項目負責(zé)人按情況報《設(shè)備（工具）配置申請單》及《物資采購計劃》，并交于采購部進行采購，采購計劃上注明為某某項目專項采購計劃。

3.3 技術(shù)改造的驗收

3.3.1 技術(shù)改造完成后三天內(nèi)，由項目負責(zé)人組織相關(guān)部門進行驗收。驗收完畢，由項目負責(zé)人完成填寫《設(shè)備技術(shù)改造驗收報告》并交設(shè)備部備案。

3.3.2 驗收部門至少包括設(shè)備使用部門、設(shè)備部、財務(wù)部。

3.3.3驗收合格后給予項目參與人一定的獎勵，對于資料不全者，將否決全部獎勵。

4．文件保存

此管理規(guī)定所涉及的文件記錄保存周期為5年，到期后由設(shè)備管理工程師報請設(shè)備經(jīng)理銷

毀。

5．相關(guān)記錄

5.1《設(shè)備技術(shù)改造申請單》

5.2《設(shè)備技術(shù)改造驗收報告》

編制：審核：批準：

第四篇：技術(shù)改造項目備案管理

江蘇省技術(shù)改造項目備案管理辦法

（省經(jīng)貿(mào)委、中國人民銀行南京分行、省建設(shè)廳、省國土資源廳、省環(huán)保廳、省國稅局、省地稅局、南京海關(guān)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2002年3月）

第一條 為適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織要求，深入投融資體制改革，切實轉(zhuǎn)變政府職能，結(jié)合我省企業(yè)技術(shù)改造實際情況，特制定本管理辦法。

第二條 符合以下各項條件的技術(shù)改造項目（含外商投資技術(shù)改造項目，下同）不再審批項目建議書和可行性研究報告，實行項目備案管理。

（一）符合國家和省現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定；

（二）依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，屬國家鼓勵、允許和限制類項目；

（三）項目資金為企業(yè)自有資金和自籌資金（含國內(nèi)銀行貸款，不含財政預(yù)算內(nèi)資金和國家主權(quán)外債資金）；

（四）固定資產(chǎn)投資額在國家規(guī)定的省級審批限額以內(nèi)的技改項目：即國內(nèi)投資項目，能源、交通、基礎(chǔ)原材料工業(yè)項目投資總額5000萬元以下，加工業(yè)項目投資總額3000萬元以下；外商投資技術(shù)改造項目，允許類外商投資技術(shù)改造項目投資總額3000萬美元以下，鼓勵類需要國家綜合平衡建設(shè)條件的外商投資技術(shù)改造項目投資總額3000萬美元以下，不需要國家綜合平衡建設(shè)條件的外商投資技術(shù)改造項目投資總額1億美元以下。

第三條 凡國家規(guī)定的限額以上項目、列入國家和省專項計劃（指國家、省財政性資金支持的專項計劃）項目以及國家與省政府規(guī)定需報批的項目，仍按國家和省規(guī)定程序報批。

第四條 項目備案由省、市（含計劃單列市，下同）經(jīng)貿(mào)委（局）實行兩級管理。符合第二條規(guī)定的項目投資總額1000萬元及以上或總用匯100萬美元及以上的技術(shù)改造內(nèi)資項目、1000萬美元及以上鼓勵類、允許類外商投資技術(shù)改造項目由省經(jīng)貿(mào)委進行登記備案；符合第二條規(guī)定的項目投資總額1000萬元以下或總用匯100萬美元以下技術(shù)改造內(nèi)資項目，1000萬美元以下的鼓勵、允許類外商投資技術(shù)改造項目，由省經(jīng)貿(mào)委授權(quán)各市經(jīng)貿(mào)委（局）按本辦法實施備案管理。

第五條 屬于省經(jīng)貿(mào)委備案范圍內(nèi)的項目，在項目開工前，國內(nèi)投資企業(yè)和外商投資企業(yè)需分別如實填寫《國內(nèi)投資企業(yè)技術(shù)改造項目備案申請表》和《外商投資企業(yè)技術(shù)改造項目備案申請表》，由法定代表人簽字、加蓋項目單位公章（擬設(shè)立的外商投資企業(yè)由籌建各方法定代表人簽字），經(jīng)所在地市經(jīng)貿(mào)委（局）（省屬單位企業(yè)報其主管部門）核實并蓋章后報省經(jīng)貿(mào)委。省經(jīng)貿(mào)委收到《國內(nèi)投資企業(yè)技術(shù)改造項目備案申請表》或《外商投資企業(yè)技術(shù)改造項目備案申請表》及有關(guān)材料后，應(yīng)在3個工作日內(nèi)，對符合備案條件的項目出具

《國內(nèi)投資企業(yè)技術(shù)改造項目備案通知書》和《外商投資企業(yè)技術(shù)改造項目備案通知書》；對不符合備案條件的項目不予登記備案，并以書面形式通知項目實施單位。各市經(jīng)貿(mào)委（局）備案范圍內(nèi)的項目由各市參照本辦法辦理備案手續(xù)。

有關(guān)材料是指：（1）根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定備案前需辦理審核或核準手續(xù)的項目，備案時需出具有效的審批或核準證明；（2）已辦理過項目備案手續(xù)的企業(yè)在申報備案新的項目時，需提供已備案項目實施情況的報告；（3）項目擬采用的引進設(shè)備及國產(chǎn)設(shè)備清單；

（4）企業(yè)有效的營業(yè)執(zhí)照副本及其復(fù)印件（副本作核查之用，核查后退企業(yè)）；（5）外商投資技改項目還需提供合資、合作意向書或協(xié)議書、資信及法定代表人材料；（6）備案管理機關(guān)或企業(yè)認為必要的其他說明材料。

第六條 備案項目在有效期內(nèi)如發(fā)生重大調(diào)整，應(yīng)按備案規(guī)定重新辦理登記備案手續(xù)，并由備案管理機關(guān)收回原備案項目通知書，予以銷號。

重大調(diào)整是指：項目產(chǎn)品方案發(fā)生重大變化；項目建設(shè)內(nèi)容發(fā)生重大調(diào)整；項目固定資產(chǎn)投資調(diào)整幅度超過原備案投資預(yù)算10%以上。

第七條 符合第二條規(guī)定的技術(shù)改造項目不再審批項目建議書和可行性研究報告，省經(jīng)貿(mào)、銀行、建設(shè)、國土、環(huán)保、稅務(wù)、海關(guān)和安監(jiān)等部門按原規(guī)定需根據(jù)項目批復(fù)辦理相關(guān)手續(xù)的，現(xiàn)改為根據(jù)技術(shù)改造項目備案通知書辦理相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)備案的項目，有關(guān)部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。

第八條 凡符合登記備案條件并有引進設(shè)備和技術(shù)的項目，在得到省經(jīng)貿(mào)委出具的技術(shù)改造項目備案通知書并最終確定設(shè)備選型后，通過當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)委向省經(jīng)貿(mào)委轉(zhuǎn)報《進口設(shè)備申請表》，省經(jīng)貿(mào)委審查同意后，出具技術(shù)改造項目確認書和技術(shù)改造項目進口設(shè)備清單，并在清單上根據(jù)技術(shù)改造項目確認書標(biāo)注編號、加蓋公章。項目單位憑省經(jīng)貿(mào)委出具的技術(shù)改造項目備案通知書、技術(shù)改造項目進口設(shè)備清單、技術(shù)改造項目確認書到海關(guān)辦理進口設(shè)備的征免稅手續(xù)（省經(jīng)貿(mào)委出具的技術(shù)改造項目備案通知書等同于原項目可行性研究報告批復(fù)）。

第五篇：山東省煤礦技術(shù)改造工程管理若干規(guī)定

山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《山東省煤礦技術(shù)

改造工程管理若干規(guī)定》的通知

魯煤規(guī)發(fā)〔2011〕184號

各市煤炭管理部門，各省屬煤炭企業(yè)：

為規(guī)范煤礦技術(shù)改造工程項目建設(shè)，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)水平，促進我省煤炭行業(yè)健康有序快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山東省實施<煤炭法>辦法》、省政府第230號令、《山東省企業(yè)技術(shù)改造管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定，結(jié)合我省實際，省煤炭工業(yè)局研究制定了《山東省煤礦技術(shù)改造工程管理若干規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件: 《山東省煤礦技術(shù)改造工程管理若干規(guī)定》

二〇一一年十月二十八日

山東省煤礦技術(shù)改造工程管理若干規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范煤礦技術(shù)改造工程項目建設(shè)，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)水平，促進我省煤炭行業(yè)健康有序快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山東省實施<煤炭法>辦法》、省政府第230號令、《山東省企業(yè)技術(shù)改造管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于山東省境內(nèi)所有生產(chǎn)煤礦。

第三條煤礦技術(shù)改造主要是指生產(chǎn)礦井改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)、更新主要設(shè)備、完善生產(chǎn)系統(tǒng)、改革采煤工藝、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等建設(shè)活動。

第四條技術(shù)改造工程項目主要范圍：

1、新掘通達地面的井筒及其井底車場以及地面配套的工程設(shè)施；

2、提升運輸、通風(fēng)、排水、供電、壓風(fēng)等五大生產(chǎn)系統(tǒng)的重大改造工程；

3、采煤工藝發(fā)生重大變化；

4、經(jīng)國土資源部門批準擴界區(qū)的開拓開采工程；

5、新增建選煤廠。

第五條煤礦技術(shù)改造工程應(yīng)按照管理規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化、開采正規(guī)化、質(zhì)量標(biāo)準化、采掘運機械化、技術(shù)經(jīng)濟合理化的原則，積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)和設(shè)備，推行科學(xué)管理，促進安全生產(chǎn)。

第六條山東省煤炭工業(yè)局負責(zé)全省煤礦技術(shù)改造工程項目監(jiān)督管理工作；各市、縣（市、區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門負責(zé)所轄煤礦技術(shù)改造工程項目日常監(jiān)督管理工作；各省屬煤炭企業(yè)（省監(jiān)獄管理局）負責(zé)所屬煤礦技術(shù)改造工程項目日常監(jiān)督管理工作。

第二章 初步設(shè)計審查

第七條煤礦技術(shù)改造工程項目必須符合國家和山東省煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，并具備以下條件：

1、煤礦必須是“五證一照”（采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）齊全；

2、有經(jīng)評審備案的資源儲量核實報告、勘探報告或批準的煤礦生產(chǎn)地質(zhì)報告；

3、新建井筒、新增建選煤廠及需新征用土地的技術(shù)改造項目要取得省發(fā)改委、省經(jīng)信委（或市經(jīng)信委）核準或備案手續(xù)。

4、需新征用土地的技術(shù)改造項目，必須有國土資源部門批準的項目用地文件和環(huán)境保護部門批準的環(huán)境影響評價意見或證明。

第八條煤礦技術(shù)改造工程初步設(shè)計的編制，必須由具有乙級及以上煤礦設(shè)計資質(zhì)的單位承擔(dān)，并附有相關(guān)支持性文件，符合設(shè)計規(guī)范和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)定的要求。

第九條煤礦技術(shù)改造工程初步設(shè)計，應(yīng)按規(guī)定獲得批準后，方可組織實施。新建井筒、新增建選煤廠項目，其初步設(shè)計按隸屬關(guān)系分別由所在市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè)（省監(jiān)獄管理局）初審，報省煤炭工業(yè)局審批。其他技術(shù)改造工程項目初步設(shè)計按隸屬關(guān)系分別由各市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè)（省監(jiān)獄管理局）組織審批。

第十條煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計審查實行專家會審形式。根據(jù)項目涉及的專業(yè)組成專家組，成員應(yīng)不少于5人。

第十一條 各市煤炭管理部門、省屬煤炭企業(yè)（省監(jiān)獄管理局）初審或終審煤礦技術(shù)改造初步設(shè)計，應(yīng)當(dāng)自收到申請文件和設(shè)計起20個工作日內(nèi)審查完畢。省煤炭工業(yè)局自收到申請文件

和設(shè)計起20個工作日內(nèi)審查完畢。審查同意的，以正式文件予以批復(fù)；不同意的，應(yīng)當(dāng)及時說明理由并予以返回。

第十二條煤礦技術(shù)改造工程項目需要編制安全設(shè)施設(shè)計的，按規(guī)定報煤礦安全監(jiān)察部門審查批準。

第三章施工及日常監(jiān)管

第十三條煤礦必須嚴格按照批準的設(shè)計方案進行施工，確因地質(zhì)條件或其它因素影響，需對初步設(shè)計進行變更的，必須及時報經(jīng)原審批單位批準。

第十四條 新建井筒、新增建選煤廠工程項目及其他工程項目開工報告必須經(jīng)各市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè)（省監(jiān)獄管理局）批準，不經(jīng)批準不得進行開工建設(shè)。

第十五條新建井筒、新增建選煤廠及其配套工程必須按有關(guān)規(guī)定進行工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督，其他技術(shù)改造工程按類別和有關(guān)規(guī)定進行工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；施工隊伍必須具備相應(yīng)資質(zhì)，施工人員必須持證上崗；各單位工程竣工后要及時進行質(zhì)量認證。煤礦技術(shù)改造項目應(yīng)在初步設(shè)計規(guī)定的施工工期內(nèi)完成。

第十六條嚴禁利用未通過竣工驗收的技術(shù)改造工程組織生產(chǎn)。

第十七條技術(shù)改造煤礦應(yīng)按管理程序每半年向設(shè)計批準單位報送工程建設(shè)進展情況。

第四章 竣工驗收

第十八條煤礦技術(shù)改造工程完成后，應(yīng)按隸屬關(guān)系經(jīng)市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè)（省監(jiān)獄管理局）批準進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)時間為1～6個月。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)總結(jié)報告。

第十九條 煤礦技術(shù)改造完成后，必須經(jīng)相關(guān)部門組織專項驗收。

第二十條煤礦技術(shù)改造工程項目由原審批單位按批準的初步設(shè)計及有關(guān)變更文件組織竣工驗收。

第五章 附 則

第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本規(guī)定由山東省煤炭工業(yè)局負責(zé)解釋。