第一篇：大修項(xiàng)目管理規(guī)定

大修項(xiàng)目管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為使XX熱電廠設(shè)備大修項(xiàng)目管理規(guī)范、統(tǒng)一，提高管理水平，管好、用好大修理費(fèi)用，保證XX熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的安全可靠、長(zhǎng)周期運(yùn)行。同時(shí)為了提高大修管理工作的效率，做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地實(shí)施，特制定本規(guī)定。

第二條 適用范圍

（一）本規(guī)定適用于XX熱電廠設(shè)備大修項(xiàng)目的管理、設(shè)備大修的實(shí)施、年度月度的計(jì)劃?rùn)z修。

（二）本規(guī)定適用于XX熱電廠設(shè)備的檢修、安裝、更新和改造等項(xiàng)目的材料申報(bào)、審批、領(lǐng)用、使用、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算等全過(guò)程管理工作。

第三條 設(shè)備檢修分類

設(shè)備檢修可分為計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修。計(jì)劃?rùn)z修又可分為大修科目、運(yùn)維費(fèi)科目。

非計(jì)劃?rùn)z修是指因突發(fā)性的故障或事故而造成設(shè)備或裝臵臨時(shí)性停車進(jìn)行的搶修。

第二章 工作職責(zé)

第四條 設(shè)備處處：

（一）負(fù)責(zé)XX熱電廠年度大修項(xiàng)目計(jì)劃的審核，統(tǒng)一控制XX熱電廠大修資金計(jì)劃及合理使用，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（二）負(fù)責(zé)編制《設(shè)備大修項(xiàng)目任務(wù)書》，包括：項(xiàng)目提出原因、實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目資金、投資概算，預(yù)期效果等；

（三）負(fù)責(zé)XX熱電廠增補(bǔ)設(shè)備大修項(xiàng)目的申報(bào)工作；

（四）做好各專業(yè)檢修記錄并及時(shí)歸檔；

（五）負(fù)責(zé)組織對(duì)已實(shí)施完畢的大修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證及效果評(píng)價(jià)；

（六）工程驗(yàn)收合格后配合企業(yè)管理處做好工程結(jié)算的報(bào)審工作；

（七）負(fù)責(zé)工程合同SAP的錄入以及工程結(jié)算掛賬手續(xù)的辦理；

（八）負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目資金計(jì)劃的申報(bào)及付款工作。第五條 安全生產(chǎn)處：

（一）按檢修計(jì)劃要求在前一天18:30分之前將次日檢修所需票據(jù)辦理完畢

（二）大修項(xiàng)目實(shí)施期間安全措施落實(shí)與監(jiān)督。第六條 維修部：

（一）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修的全過(guò)程(包括前期準(zhǔn)備、人員組織、實(shí)施、安全、驗(yàn)收、交接等)進(jìn)行具體實(shí)施和落實(shí)；

（二）負(fù)責(zé)XX熱電廠所有檢修工作的質(zhì)量保障和檢修進(jìn)度控制，按時(shí)完成檢修工作；

（三）堅(jiān)守“小事不過(guò)班、大事不過(guò)天”的原則，及時(shí)有效的處理各部門的設(shè)備故障；

（四）維修部在機(jī)械設(shè)備、電機(jī)、儀表的檢修及維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由于人為操作導(dǎo)致的設(shè)備故障，向設(shè)備處處提交考核建議；

（五）檢修現(xiàn)場(chǎng)必須掛標(biāo)識(shí)牌，必要時(shí)掛線隔離，以確保 現(xiàn)場(chǎng)安全；

（六）檢修人員必須做到文明檢修，堅(jiān)持做到“三不見天”，即潤(rùn)滑油脂不見天，清洗過(guò)的機(jī)件不見天，精密量具不見天，檢修完畢后做到工完、料盡、場(chǎng)地清；

（七）建立檢修記錄，檢修記錄包括檢修計(jì)劃、檢修方案、檢修工作票、檢修總結(jié)、完善措施等形式體現(xiàn)。

第七條 發(fā)電運(yùn)行部：

（一）負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目申報(bào)工作；

（二）大修期間系統(tǒng)隔離，為檢修創(chuàng)造條件；配合檢修單位辦理票據(jù)。

第三章 大修項(xiàng)目執(zhí)行程序

第八條 大修項(xiàng)目審批程序：

（一）年度大修項(xiàng)目審批程序：

1、各部門于10月20日前將大修項(xiàng)目明細(xì)報(bào)設(shè)備處處，設(shè)備處處制定詳細(xì)方案及預(yù)算報(bào)送公司大修主管部門。

2、年度大修計(jì)劃經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后，在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃中下發(fā)。

第九條 大修項(xiàng)目實(shí)施控制程序：

（一）大修項(xiàng)目的物資采購(gòu)程序：

1、大修項(xiàng)目月度材料計(jì)劃及臨時(shí)材料計(jì)劃由設(shè)備處處牽頭申報(bào)，各專業(yè)審核匯總，XX熱電廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)至采購(gòu)。

2、大型配件及閥門的采購(gòu)由設(shè)備處處簽訂技術(shù)協(xié)議（草簽）報(bào)采購(gòu)事業(yè)部，采購(gòu)事業(yè)部報(bào)合同評(píng)審會(huì)進(jìn)行評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，正式簽訂技術(shù)協(xié)議。

3、大修項(xiàng)目材料到貨后，及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的材料以書面形式報(bào)采購(gòu)，由采購(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

（二）大修項(xiàng)目合同簽訂、報(bào)審與派工程序：

1、設(shè)備處處與通過(guò)公司資質(zhì)審核的外協(xié)施工單位簽訂施工合同。

2、大修項(xiàng)目合同經(jīng)XX熱電廠廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)審核后報(bào)送商務(wù)部。

3、簽訂完大修施工合同后，以派工單的形式安排項(xiàng)目實(shí)施。

（三）大修項(xiàng)目的實(shí)施：

1、依照年度大修項(xiàng)目計(jì)劃書按月實(shí)施大修項(xiàng)目，每月向公司主管大修部門提交月度大修計(jì)劃。

2、對(duì)需要外協(xié)施工的大修項(xiàng)目，應(yīng)先簽合同后安排實(shí)施。

（四）工程結(jié)算程序：

1、工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后由外協(xié)單位將竣工結(jié)算資料在工程完工后15日內(nèi)交付企管信息處進(jìn)行審核（結(jié)算書必須注明立項(xiàng)編碼及名稱）。

2、XX熱電廠企管信息處在接到審計(jì)部工程結(jié)算書后，設(shè)備處處在15個(gè)工作日內(nèi)完成工程合同SAP的錄入，并將工程結(jié)算書（原件）、工程發(fā)票、托收等相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，完成掛賬手續(xù)。

3、在大修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的水電等費(fèi)用，由外協(xié)單位自行承擔(dān)和解決，凡甲方提供水電的單位工程按實(shí)際發(fā)生相應(yīng)比例扣除費(fèi)用。

（五）大修項(xiàng)目外協(xié)工程和項(xiàng)目驗(yàn)收：

在工程施工完畢后，組織相關(guān)人員根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)、施工合同或協(xié)議要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫《工程竣工檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，《工程竣工檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》由發(fā)電運(yùn)行部、處室、XX熱電廠三級(jí)簽字確認(rèn)。

（六）大修項(xiàng)目付款程序

設(shè)備處處負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目資金計(jì)劃上報(bào)及項(xiàng)目付款工作。

1、設(shè)備處處每月16日之前匯總付款計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核認(rèn)可后在當(dāng)月18日前向財(cái)務(wù)資產(chǎn)部申報(bào)資金計(jì)劃。

2、對(duì)已實(shí)施完畢的大修項(xiàng)目掛賬后，辦理付款手續(xù)。第十條 根據(jù)《年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃》及《年度全面預(yù)算計(jì)劃》按時(shí)、按要求完成年度大修項(xiàng)目計(jì)劃

第四章檢查與考核

第十一條 按照大修項(xiàng)目管理規(guī)定編寫《大修項(xiàng)目任務(wù)書》或者工程預(yù)算；按照大修項(xiàng)目任務(wù)書所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目。未按大修項(xiàng)目管理規(guī)定編寫《大修項(xiàng)目任務(wù)書》或者工程預(yù)算，并因此影響到正常生產(chǎn)或者項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，考核責(zé)任部門500～5000元/次；未能按照大修項(xiàng)目任務(wù)書所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目，考核責(zé)任部門200-1000元/條。

第十二條 按時(shí)、按要求在每年9月20日前將部門申報(bào)的次月大修材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送至設(shè)備處處；控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃；各部門大修臨時(shí)計(jì)劃每月不得超過(guò)2次。未能控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃，造成庫(kù)存積壓一年以上，按照采購(gòu)價(jià)值的原價(jià)對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行考核；大修臨時(shí)計(jì)劃超過(guò)2次（每月），考核實(shí)施部門100元/條。

第十三條 按時(shí)、按要求在每月15日前將部門申報(bào)的次月實(shí)施的大修項(xiàng)目報(bào)送設(shè)備處處。未按時(shí)、按要求在每月15日前將部門申 報(bào)的次月實(shí)施的大修項(xiàng)目報(bào)送設(shè)備處處，考核100元/次。

第十四條 按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料，或及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，不得造成項(xiàng)目實(shí)施延誤； 未按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料或者不能及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，造成項(xiàng)目實(shí)施延誤，考核責(zé)任部門100～500元/次；

第十五條 各部門在大修項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)行總額控制，分項(xiàng)管理。嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)單項(xiàng)超支的，由部門承擔(dān)超支部分10%。

第十六條 按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，手續(xù)齊全，并按照大修管理要求形成書面進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收記錄。未按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或手續(xù)不全，考核200元/次；未按照大修管理要求形成書面進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收記錄，考核100-500元/次。

第十七條

按時(shí)辦理完畢工程掛帳手續(xù)，及時(shí)將跨年度項(xiàng)目發(fā)票進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。未按時(shí)辦理完畢工程掛帳手續(xù)，考核500元/次；未能及時(shí)將跨年度項(xiàng)目發(fā)票進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，影響下一年度大修計(jì)劃，考核200～500元/次

第十八條

不得發(fā)生不合理使用或挪用大修項(xiàng)目材料的現(xiàn)象。發(fā)生不合理使用或挪用大修項(xiàng)目材料的現(xiàn)象，考核200～500元/次。

第十九條 不得使用大修資金購(gòu)臵屬于技措改造項(xiàng)目性質(zhì)的設(shè)備，考核1000元/次。使用大修資金購(gòu)臵屬于技措改造項(xiàng)目性質(zhì)的設(shè)備，考核1000元/次。

第二十條 大修管理應(yīng)按程序辦理各種手續(xù)和報(bào)告。未按程序先執(zhí)行后補(bǔ)辦手續(xù)報(bào)告，考核責(zé)任人200～500元/次。

第二十一條 在年底以前完成大修項(xiàng)目工作（包含驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、審計(jì)、結(jié)算等）。無(wú)故不能在年底以前完成大修項(xiàng)目工作（包含驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、審計(jì)、結(jié)算等），考核責(zé)任部門200～2000元/次。

第二十二條 按要求統(tǒng)籌制定部門內(nèi)部的年度大修計(jì)劃。未按要求統(tǒng)籌制定部門內(nèi)部的年度大修計(jì)劃，造成計(jì)劃外增補(bǔ)項(xiàng)目，考核責(zé)任部門200～500元/次。第二十三條 未嚴(yán)格執(zhí)行公司及XX熱電廠的材料、備品備件、計(jì)劃管理、閥門管理、設(shè)備及備件外委緊急修復(fù)項(xiàng)目管理制度的，考核責(zé)任部門200-1000元/次，影響生產(chǎn)的另行從重處理。

第二十四條未按照公司及XX熱電廠的大修項(xiàng)目管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重考核100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。

第五章 附 則

第十一條 本規(guī)定由XX熱電廠設(shè)備處處負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本規(guī)定自下發(fā)之日起開始實(shí)施。

第二篇：輸電線路大修、技改項(xiàng)目管理規(guī)定

輸電運(yùn)檢工區(qū)

輸電線路大修技改管理規(guī)定（試行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范工區(qū)大修、技改管理工作，提高輸電線路設(shè)備大修、技改質(zhì)量和線路運(yùn)行的可靠性，確保工區(qū)管轄線路的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本辦法。

第二條 大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有固定資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等）原有形態(tài)和能力，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。技改是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，利用國(guó)內(nèi)外成熟、適用的先進(jìn)技術(shù)，以提高安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，并提高設(shè)備性能或延長(zhǎng)使用年限而進(jìn)行的完善、配套和改造。工區(qū)大修范圍主要包括輸電線路檢修項(xiàng)目（35kV及以上架空和電纜輸電線路）、房屋維護(hù)項(xiàng)目；技改范圍主要包括輸電線路技改項(xiàng)目（35kV及以上架空和電纜輸電線路）。

第三條

大修工作應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”方針，避免浪費(fèi)，強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，制訂計(jì)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施。技改工作原則為落實(shí)反事故技術(shù)措施，消除輸電設(shè)備缺陷，提高供電能力和供電可靠性。

第四條

本辦法對(duì)工區(qū)設(shè)備大修、技改管理職責(zé)、計(jì)劃的

（七）負(fù)責(zé)組織大修、技改工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)工作。

（八）負(fù)責(zé)大修、技改項(xiàng)目結(jié)算管理，包括工程結(jié)算造價(jià)審核，甲供物資和材料結(jié)算管理和工程其他費(fèi)用結(jié)算管理等。

（九）負(fù)責(zé)大修、技改工程竣工資料歸檔管理工作。第八條 工區(qū)相關(guān)部門職責(zé)

（一）綜合組是工區(qū)房屋類大修、技改工作的專業(yè)管理部門，履行以下主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)工區(qū)房屋及辦公設(shè)施大修、技改項(xiàng)目計(jì)劃的編制。

2.負(fù)責(zé)本專業(yè)大修、技改合同的審核，協(xié)助協(xié)調(diào)解決實(shí)施單位在大修、技改實(shí)施中的困難 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同合法性、合規(guī)性的審查

（二）安質(zhì)組是工區(qū)安全設(shè)施大修、技改工作的專業(yè)管理部門，履行以下主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)工區(qū)安措、消防、安防大修、技改項(xiàng)目計(jì)劃的編制。

2.負(fù)責(zé)本專業(yè)大修、技改合同的審核，協(xié)助協(xié)調(diào)解決實(shí)施單位在大修、技改實(shí)施中的困難

（三）線路、電纜運(yùn)檢班是實(shí)施大修、技改工程輸電設(shè)備的主人，履行以下主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)班組管轄輸電設(shè)備大修、技改項(xiàng)目計(jì)劃的編制。2.協(xié)助協(xié)調(diào)解決實(shí)施單位在大修、技改實(shí)施中的困難，比如帶路等配合工作。

3.負(fù)責(zé)班組管轄輸電設(shè)備大修、技改工程的驗(yàn)收。

第十四條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算管理

（一）設(shè)備大修、技改項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制與評(píng)審管理應(yīng)符合《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制與評(píng)審管理辦法（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)生〔2010〕1761號(hào)）的有關(guān)管理的要求。

（二）對(duì)于需編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的限上項(xiàng)目，由市局統(tǒng)一委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)，并組織審核。

（三）對(duì)于需設(shè)計(jì)的限下項(xiàng)目，由項(xiàng)目單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)，并組織審核

（四）無(wú)需設(shè)計(jì)的項(xiàng)目由工區(qū)編制設(shè)備大修、技改項(xiàng)目工作任務(wù)書及項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算。

（五）大修、技改項(xiàng)目的預(yù)算按照國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)設(shè)備檢修、技改工程預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十五條 招投標(biāo)管理

（一）對(duì)符合招投標(biāo)要求的大修、技改項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)制，按局招投標(biāo)管理規(guī)定開展招投標(biāo)工作。

（二）大修、技改項(xiàng)目的實(shí)施和物資、材料采購(gòu)等應(yīng)符合《米脂電業(yè)局工程招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《米脂電業(yè)局物資招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》管理的有關(guān)規(guī)定。

第十六條 物資管理

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《米脂電業(yè)局廢舊物資處置管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)廢舊物資管理工作，進(jìn)一步做好廢舊物資報(bào)廢申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)回收交接、倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)等工作。

議書或可行性研究報(bào)告，匯總工區(qū)其他各部門大修、技改項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告。

（二）、項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)

技術(shù)組負(fù)責(zé)上報(bào)工區(qū)各類大修、技改項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告；

（三）、項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)

根據(jù)局相關(guān)部門下達(dá)的綜合計(jì)劃，落實(shí)大修、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

（四）、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施：

項(xiàng)目是否需要招標(biāo)：否，進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施步驟；是，按局招投標(biāo)管理規(guī)定開展招投標(biāo)工作，招標(biāo)工作完成后，進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施步驟；

（五）、工程項(xiàng)目驗(yàn)收

工程項(xiàng)目完工后，各相關(guān)部門開展工程驗(yàn)收工作；

（六）、工程項(xiàng)目結(jié)算辦理

工程項(xiàng)目相關(guān)部門完成工程驗(yàn)收工作后，審核項(xiàng)目工程量并簽字確認(rèn)，并將結(jié)算書上報(bào)至技術(shù)組大修技改專職辦理工程項(xiàng)目結(jié)算辦理相關(guān)工作；

（七）、工程項(xiàng)目資料歸檔

工區(qū)各部門做好大修、技改項(xiàng)目的相關(guān)記錄及資料歸檔工作；

第六章 工區(qū)大修、技改管理

及考核制度

大修、技改流程運(yùn)檢工段技術(shù)組局相關(guān)部室1搜集資料2.編制計(jì)劃3.編制可研報(bào)告4.局里審核計(jì)劃6.落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 5.下達(dá)計(jì)劃7.是否招標(biāo)N9.項(xiàng)目實(shí)施Y8.招標(biāo)流程10.合同流程11.工程施工13.工程驗(yàn)收NY12.是否線路設(shè)備14.是否合格Y15.工程結(jié)算16.完工

第三篇：設(shè)備大修管理規(guī)定

設(shè)備大修管理規(guī)定

設(shè)備大修管理規(guī)定

-------1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了哈爾濱氣化廠設(shè)備大修計(jì)劃管理，大修項(xiàng)目的實(shí)施管理，大修項(xiàng)目質(zhì)量管理與竣工驗(yàn)收，大修理項(xiàng)目的費(fèi)用管理等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠設(shè)備大修管理。

2管理職責(zé)

2.1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)是大修管理工作的總負(fù)責(zé)人；

2.2計(jì)劃處負(fù)責(zé)大修計(jì)劃的平衡制定；

2.3機(jī)動(dòng)處具體負(fù)責(zé)大修計(jì)劃編前的審核，編后的執(zhí)行等具體管理工作：

2.4各分廠負(fù)責(zé)項(xiàng)目上報(bào)并按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3大修計(jì)劃的制定

3.1大修計(jì)劃的制定

ａ、各分廠根據(jù)設(shè)備大修周期及設(shè)備運(yùn)行在存在問(wèn)題、缺陷，在上9月末必須將設(shè)備大修計(jì)劃編制完成，上報(bào)機(jī)動(dòng)處

ｂ、機(jī)動(dòng)處組織專工，會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行平衡審核，認(rèn)定后報(bào)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審批，審批后報(bào)計(jì)劃處；

ｃ、計(jì)劃處綜合平衡，制定大修計(jì)劃，并下達(dá)；

3.2對(duì)未列入大修計(jì)劃，但在生產(chǎn)運(yùn)行中根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確實(shí)需要大修，可由分廠填寫《設(shè)備大修審批表》報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門審核，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審批后，經(jīng)計(jì)劃處立項(xiàng)，方可進(jìn)行大修。

3.3每年6月份由機(jī)械動(dòng)力處組織對(duì)大修理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)計(jì)劃處，調(diào)整后的大修理費(fèi)用總額上原則不得超過(guò)調(diào)整前的費(fèi)用總額；

3.4各單位嚴(yán)格履行設(shè)備大修理項(xiàng)目審批手續(xù)，未經(jīng)審批沒有列入計(jì)劃的項(xiàng)目，廠各有關(guān)部門不予承認(rèn)；

3.5結(jié)合設(shè)備大修，完成對(duì)設(shè)備的更新工作。改造項(xiàng)目應(yīng)由分廠機(jī)動(dòng)科向機(jī)動(dòng)處提出申請(qǐng)并附圖紙說(shuō)明，得到批準(zhǔn)生方可執(zhí)行，重大項(xiàng)目更新改造由機(jī)動(dòng)處報(bào)主管廠長(zhǎng)及上級(jí)管理部門。

4大修項(xiàng)目的實(shí)施管理

4.1大修項(xiàng)目由部廠主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)動(dòng)處具體負(fù)責(zé)大修方案的審核，物資準(zhǔn)備，技術(shù)準(zhǔn)備，施工組織、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、結(jié)算等全過(guò)程管理工作；

4.2分廠按批準(zhǔn)的大修理計(jì)劃，在實(shí)施大修前2個(gè)月將該項(xiàng)目的大修方案、所用設(shè)備、材料計(jì)劃、備品備件計(jì)劃、大修費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)機(jī)動(dòng)處（儀表報(bào)計(jì)量處）審核，主管廠長(zhǎng)審批，并報(bào)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處納入月檢修計(jì)劃，機(jī)動(dòng)處在審核批準(zhǔn)的各類物資計(jì)劃上加蓋“大修專用章”，有關(guān)部門按計(jì)劃抓緊實(shí)施做好大修前的各項(xiàng)物資準(zhǔn)備工作；

4.3大修開工前，分廠必須上報(bào)開工報(bào)告，以確定大修條件是否具備，無(wú)開工報(bào)告不許開工；開工報(bào)告一式四份，機(jī)動(dòng)處兩份，總調(diào)一份，分廠一份。

4.4外委大修理項(xiàng)目由機(jī)動(dòng)處組織實(shí)施，在施工前必須履行外委工程審批手續(xù)，簽訂施工合同，附施工方案，經(jīng)各管理部門審核，主管廠

長(zhǎng)或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

4.5大修方案不能代替檢修任務(wù)書，施工單位在檢修前必須按規(guī)定辦理各種簽證，檢修任務(wù)書，動(dòng)火證等手續(xù)，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車大修理的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄或標(biāo)志以確保檢修安全。

4.6大修施工過(guò)程，要實(shí)行科學(xué)檢修，文明施工，采用專用工具，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，擺放整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行大修方案和檢修技術(shù)規(guī)程；

4.7若檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題必須摸索出書面報(bào)告，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)組織人員研究?jī)航鉀Q；

4.8機(jī)動(dòng)處要派專責(zé)工程師對(duì)大修的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程管理，協(xié)助分廠共同解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修更換的各種材料，零部件進(jìn)行鑒定，與分廠進(jìn)行雙方簽證。

5大修項(xiàng)目質(zhì)量管理與竣工驗(yàn)收

5.1在執(zhí)行大修理計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，設(shè)備大修、檢修人員要把好質(zhì)量關(guān)，有關(guān)質(zhì)量檢查、監(jiān)督人員要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握原材料質(zhì)量，配件質(zhì)量，檢修全過(guò)程的質(zhì)量情況；

5.2大修項(xiàng)目竣工后要做到工完、料凈、場(chǎng)地清、資料齊

5.3大修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收主要設(shè)備由機(jī)動(dòng)處組織，計(jì)劃、財(cái)務(wù)處、分廠機(jī)動(dòng)科、車間參加，一般設(shè)備由分廠組織，機(jī)動(dòng)處派人參加，按大修方案，檢修規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位要有各種技術(shù)資料，檢修記錄，完整的交工資料，建立大修檔案和大修設(shè)備檔案。壓力容器的大修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定；

5.4大修后的設(shè)備必須檢驗(yàn)合格后方可交付使用，對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備必須返修，5.5施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、零配件，開展修舊利廢活動(dòng)，檢修后的余料和配件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，力求節(jié)約檢修費(fèi)用。

6大修理項(xiàng)目的費(fèi)用管理

6.1大修理計(jì)劃項(xiàng)目的費(fèi)用由本期生產(chǎn)費(fèi)用支付，機(jī)動(dòng)處編制計(jì)劃，統(tǒng)一掌握使用，管理部門要嚴(yán)格掌握，不得挪用，費(fèi)用的使用情況對(duì)分廠不進(jìn)行考核，6.2大修費(fèi)用的結(jié)算在大修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后進(jìn)行，由分廠機(jī)動(dòng)科提出結(jié)算表，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處的專工審核、簽證后，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并加蓋“大修費(fèi)用結(jié)算章”，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門。結(jié)算項(xiàng)目在當(dāng)月25前一次結(jié)清，兩次結(jié)清無(wú)效，逾期不結(jié)影響單位效益由責(zé)任單位自負(fù)，6.3由于大修費(fèi)用沒有結(jié)算而影響企管處，財(cái)務(wù)處對(duì)分廠的庫(kù)存考核，財(cái)務(wù)處對(duì)大修費(fèi)用占庫(kù)存部分可不作考核。

6.4由機(jī)修分廠承提的大修項(xiàng)目，其費(fèi)用結(jié)算也要一次結(jié)清，跨月影響產(chǎn)值，企管、財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備動(dòng)力管理部門證明可不作為考核依據(jù)，機(jī)修轉(zhuǎn)大修費(fèi)用要由使用部門簽字，機(jī)動(dòng)處審核，須加蓋“大修費(fèi)用結(jié)算章”方可結(jié)算。

6.5機(jī)修分廠制造的壓力容器及計(jì)劃內(nèi)加工的零部件應(yīng)先轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)，作為庫(kù)存物資，由使用單位按正常手續(xù)辦理出庫(kù)，其中用于大修物資的費(fèi)用，按大修費(fèi)用結(jié)算；

6.6大修項(xiàng)目結(jié)算后所剩余材料及零部件要及時(shí)退庫(kù)，因此而影響庫(kù)存，分廠要自行承擔(dān)，大修所用材料及零部件，必須有機(jī)動(dòng)處所派專工簽字，否則不予轉(zhuǎn)入大修費(fèi)用；

6.7本單位大修不記人工費(fèi)，由機(jī)修分廠及其它施工單位承擔(dān)的項(xiàng)目包括人工費(fèi)。

第四篇：大修安全管理規(guī)定

大修安全管理規(guī)定

1． 主體內(nèi)容及適用范圍

1.1 本制度規(guī)定了機(jī)組大修時(shí)安全管理的措施、內(nèi)容要求。

1.2 本制度適用于參加機(jī)組檢修的所有人員(包括本廠員工及承包本廠檢修工程的外包單位和臨時(shí)工)。

1.3 本制度同樣適用于機(jī)組的中修、小修、臨修和檢修。2． 總的要求

2.1 凡參加檢修工作的人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、安全文明作業(yè)、本廠的工作票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作票終結(jié)制度、操作票管理制度和各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2.2 在設(shè)備檢修開工前將合格的工作票送交運(yùn)行專工，專工審閱簽字后，運(yùn)行人員嚴(yán)格履行工作票制度并做好安全措施。檢修工作開始前，工作票許可人和工作票負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施確已正確執(zhí)行，方可開始工作；嚴(yán)禁無(wú)票工作和停電、送電。

2.3 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽和按規(guī)定著裝。禁止穿高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，女員工長(zhǎng)發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。工作人員做接觸高溫物體的工作時(shí)，應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。2.4 使用可燃物品人員，必須熟悉這些材料的特性及防火防爆規(guī)定。

2.5 汽機(jī)廠房天車必須在大修前按規(guī)定檢查檢修，保護(hù)裝置應(yīng)齊全靈活可靠，司機(jī)必須由考試合格的人員擔(dān)任，持證上崗。較大物件的起重或搬運(yùn)應(yīng)制定可行的方案和安全措施，指揮人員應(yīng)經(jīng)驗(yàn)豐富，勝任工作。

2.6 其他起重機(jī)構(gòu)、電動(dòng)葫蘆、行車等要安排專人操作，操作人員要持證上崗。2.7 現(xiàn)場(chǎng)使用的檢修電源箱要安裝漏電保護(hù)器，在金屬容器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不超過(guò)12V，必須使用24V以下的電氣工具。否則使用Ⅱ類電動(dòng)工具，并裝設(shè)額定電流不大于15毫安、動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器，并設(shè)專人在外不間斷的監(jiān)護(hù)。漏電保護(hù)器、電源連接器、開關(guān)等放在容器外。易燃易爆、塵、毒、放射源等容器，應(yīng)定出特殊的安全措施。2.8 檢修中需要拆除電纜封堵及阻火隔斷時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)到大修指揮組、安全組征得同意，待工作完畢后應(yīng)由原拆除部門人員負(fù)責(zé)安排封堵。

2.9 做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，凡參加汽機(jī)揭、扣缸的檢修人員一律配戴許可證，檢修現(xiàn)場(chǎng)要用圍欄圍住，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。

2.10作好修前的安全教育，修前對(duì)所有生產(chǎn)人員進(jìn)行一次安規(guī)考試。對(duì)工作票負(fù)責(zé)人、許可人、簽發(fā)人進(jìn)行考試，并公布三種人名單。3． 工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理

3.1 檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔整齊，做到“三無(wú)”(無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)積灰)，“三齊”(拆下零件堆放整齊，工器具擺放整齊，材料備品堆放整齊),“三不亂”(電源不亂拉、管道不亂放、雜物不亂丟)。

3.2 檢修時(shí)取下的蓋板、欄桿必須作好臨時(shí)安全措施，工作結(jié)束立即恢復(fù)原狀，臨時(shí)打的孔洞應(yīng)設(shè)立標(biāo)志和圍欄，施工結(jié)束后必須恢復(fù)原狀。

3.3 門口、通道、樓梯和平臺(tái)等處不準(zhǔn)堆放雜物，以免阻礙通行，地板上臨時(shí)放有容易使人絆跌的物件時(shí)，必須放置明顯的警告牌，地面上的灰漿油污，應(yīng)及時(shí)清理以防滑跌。3.4 拆卸下來(lái)的設(shè)備部件不得直接放在格柵板上，防止高空落下傷人和損害設(shè)備。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和防火工作，檢修現(xiàn)場(chǎng)禁止存放易燃易爆物品，禁止使用汽油清洗零部件及設(shè)備。用過(guò)的油棉紗應(yīng)放在鐵桶內(nèi)，每天工作結(jié)束時(shí)倒在指定地點(diǎn)。3.6 檢修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火工作必須執(zhí)行明火作業(yè)票制度。氫區(qū)、油系統(tǒng)需動(dòng)火，應(yīng)辦理動(dòng)火工作票，氫區(qū)動(dòng)火前還應(yīng)檢測(cè)氫氣濃度，確認(rèn)無(wú)誤后方可動(dòng)火。4． 高空作業(yè)措施

4.1 擔(dān)任高空作業(yè)人員必須身體健康，身體狀況不宜從事高空作業(yè)者禁止高空作業(yè)。

4.2 高空作業(yè)人員必須戴安全帽，佩帶安全帶。安全帶使用前應(yīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格方可使用。安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上。4.3 施工時(shí)應(yīng)盡量避免上下同時(shí)交叉作業(yè)，當(dāng)上下交叉作業(yè)不可避免時(shí)應(yīng)作好防止高空摔跌和高空落物的安全措施(如臨時(shí)圍欄、臨時(shí)頂棚等)，必要時(shí)可暫停一方的作業(yè)，以確保人身和設(shè)備安全。

4.4 高空作業(yè)搭建的腳手架應(yīng)符合安規(guī)規(guī)定，并在腳手架的醒目處掛上《腳手架合格證》，腳手架的護(hù)網(wǎng)、腳手板、警告牌、護(hù)欄等安全設(shè)施同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收，檢修工作負(fù)責(zé)人每日應(yīng)檢查所使用的腳手架、腳手板綁扎是否完好。梯子的使用應(yīng)符合《安規(guī)》要求。5． 容器內(nèi)部作業(yè)的規(guī)定

5.1 進(jìn)入容器、煙風(fēng)道內(nèi)檢修必須辦理工作票，在容器、槽箱內(nèi)進(jìn)行工作的人員，應(yīng)根據(jù)具體工作性質(zhì)事先學(xué)習(xí)各項(xiàng)注意事項(xiàng)，防止氣體中毒、窒息。工作人員不得少于兩人，其中一人在外面監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)同時(shí)擔(dān)任其他工作。

5.2 在容器內(nèi)襯易燃、涂漆、刷環(huán)氧玻璃鋼時(shí)，應(yīng)打開入口門及管道閥門，并進(jìn)行通風(fēng)，但嚴(yán)禁向內(nèi)部輸送氧氣，工作場(chǎng)所應(yīng)配備滅火器和干砂，嚴(yán)禁明火。

5.3 在容器內(nèi)工作的人員，應(yīng)按規(guī)定著裝，帶入容器內(nèi)的物品必須清點(diǎn)、登記，出來(lái)時(shí)必須檢查清楚，防止零星物品落入容器內(nèi)。5.4 容器內(nèi)作業(yè)中途中斷工作時(shí)，必須對(duì)容器所打開的入口門處張貼封條，或派人值班監(jiān)護(hù)。5.5 容器內(nèi)作業(yè)至終止時(shí)，檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)清點(diǎn)人員、工具，檢查無(wú)誤后方可關(guān)閉入口門。5.6 需在容器內(nèi)進(jìn)行焊接工作(如汽包、凝汽器、除氧器、擴(kuò)容器、油箱等)電焊機(jī)必須放在容器外面，并有良好的接地裝置。電焊鉗必須絕緣良好，在焊接工作中應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)開關(guān)，同時(shí)應(yīng)注意電焊產(chǎn)生的火星點(diǎn)燃焊接周圍電線、油漆、木板等易燃的防火工作；無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作。

6． 防爆、防火、防人身傷害

6.1 轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械在檢修前應(yīng)作好防止轉(zhuǎn)動(dòng)的安全措施，如切斷電源、風(fēng)源、水源、汽源等，有關(guān)閥門、刀閘都應(yīng)關(guān)閉(氫氣母管在隔離中還應(yīng)加堵板)；并掛警告牌。

6.2 檢修工作原則上自上而下進(jìn)行，避免上下層交叉作業(yè)，如需交叉作業(yè)相互應(yīng)做好聯(lián)系工作，同時(shí)必須裝設(shè)安全網(wǎng)。

6.3 轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修工作結(jié)束，應(yīng)將轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)裝置恢復(fù)原狀，否則不準(zhǔn)啟動(dòng)。

6.4 設(shè)備吊裝而臨時(shí)打開的孔洞，在設(shè)備吊完后，應(yīng)及時(shí)將孔洞恢復(fù)原狀，以防他人誤落受傷。

6.5 磨煤機(jī)檢修前，應(yīng)將給煤機(jī)上的煤用完，磨煤機(jī)筒內(nèi)有殘余煤粉時(shí)，嚴(yán)禁使用電、氣焊作業(yè)，防止煤粉著火和爆炸傷人。

6.6 制粉設(shè)備、除塵設(shè)備檢修工作開始前，需將有關(guān)設(shè)備內(nèi)部積粉、塵完全清除，并與有關(guān)的制粉系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)可靠的隔絕，如需進(jìn)入內(nèi)部工作時(shí)，需將有關(guān)人孔門完全打開(必要時(shí)打開防爆門)，以加強(qiáng)通風(fēng)。鏟除制粉系統(tǒng)內(nèi)的積粉，應(yīng)使用銅制或鋁制工具，防止產(chǎn)生火花。

6.7 在爐膛內(nèi)焊、割工作時(shí)，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定時(shí)檢查安全執(zhí)行情況，防止因電、氣焊工作時(shí)所產(chǎn)生的火星濺落在爐膛內(nèi)腳手架上造成著火燃燒。每次工作完畢后應(yīng)有專人檢查爐內(nèi)是否留有火種，防止火災(zāi)事故。

6.8 檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備連通管道上的閥門應(yīng)關(guān)閉，并醒目的掛上安全標(biāo)示牌，并加鎖，防止誤動(dòng)設(shè)備或閥門損壞和傷害人員的事故發(fā)生。7． 檢修期間設(shè)備停電及送電試運(yùn)規(guī)定 7.1 設(shè)備檢修停電嚴(yán)格遵守操作票和工作票規(guī)定。

7.2 設(shè)備檢修后進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)試驗(yàn)，按《設(shè)備試運(yùn)工作程序》執(zhí)行。8． 檢修期間安全管理要求

8.1 部門、班組在機(jī)組大修期間應(yīng)按時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)，每天召開班前會(huì)，做到在布置、檢查檢修工作的同時(shí)，布置、檢查安全工作。

8.2 各部門、班組和外包單位要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，認(rèn)真開展反“三違”活動(dòng)，對(duì)習(xí)慣性違章要做到發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，考核一起，及時(shí)糾正不良行為，杜絕習(xí)慣性違章，確保大修安全。

8.3 在機(jī)組大修中，對(duì)重要工序要制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，要安排專人作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生事故。

8.4 加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍和臨時(shí)工的安全管理，做到誰(shuí)用工、誰(shuí)管理，在安全上與本公司人員同樣管理，同樣考核，廠部和部門領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員、部門安全主管有權(quán)制止任何“三違”現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

8.5 發(fā)生不安全情況，所在單位及時(shí)向安全組報(bào)告，并按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行分析和處理。9． 大修前安全工器具準(zhǔn)備和檢查

9.1 汽機(jī)房天車及其他起重設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢查。9.2 電梯檢查。

9.3 安全帶、白棕繩、鋼絲繩、千斤頂、手拉葫蘆、電氣安全用具等進(jìn)行檢查試驗(yàn)合格后方可使用。

9.4 應(yīng)配備足夠的漏電保護(hù)器和行燈變壓器。9.5 檢修現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防滅火器材。

10．安全組應(yīng)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和考核，及時(shí)提出整改意見。

安全考核按公司有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：汽輪機(jī)組大修安全管理規(guī)定

機(jī)組大修安全施工管理規(guī)定

機(jī)組大修是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，檢修項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，檢修現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，立體交叉作業(yè)多，若疏于管理，容易發(fā)生設(shè)備損壞和人身事故，因此為了安全、高質(zhì)量地完成大修任務(wù)，特制定本規(guī)定，就大修中安全施工管理提出具體要求。

一、大修安全管理計(jì)劃

1、大修前的準(zhǔn)備工作。

1.1 大修前公司召開機(jī)組大修動(dòng)員會(huì)，要求參修的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干人員參加，將機(jī)組大修內(nèi)容、項(xiàng)目向參加大修的所有人員交底，對(duì)大修安全工作進(jìn)行動(dòng)員、部署，定出目標(biāo)，提出要求，宣傳本計(jì)劃，交待大修期間安全監(jiān)察的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)察體系的作用，落實(shí)公司各級(jí)人員在大修中的安全責(zé)任。會(huì)議由總經(jīng)理（或總工）主持。

1.2 各施工單位要積極做好各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)排查分析工作，對(duì)有危險(xiǎn)性的作業(yè)，有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷、人員高空墜落等以及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運(yùn)事故的，制訂詳細(xì)“三措”，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)專職審定后由安全員報(bào)公司安委會(huì)。對(duì)于檢修班組承建的具體工作任務(wù)，在開工前同樣要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)排查分析工作，做到措施具體、責(zé)任明確，確保機(jī)組大修工作順利進(jìn)行。

1.3 對(duì)參加大修的檢修人員在修前一周進(jìn)行《安規(guī)》及本規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試，對(duì)參加大修的民工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考試；對(duì)承包大修項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查，安全教育、簽訂安全協(xié)議，制定安全施工方案，落實(shí)施工安全措施，交納安全施工抵押金，不“以包代管”。由生技部及時(shí)通知各外包單位，準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的安全教育，并于開工前兩天辦理相關(guān)開工手續(xù)。

1.4 成立公司領(lǐng)導(dǎo)參加的大修安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、員工代表安全生產(chǎn)巡視組，分成若干小組每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。各外包單位成立由第一責(zé)任人參加的安全檢查小組，定期深入現(xiàn)場(chǎng)，查禁違章、檢查、指導(dǎo)管轄范圍內(nèi)人員安全施工。（修前一周成立網(wǎng)絡(luò)、巡視組，并公布活動(dòng)計(jì)劃）

1.5 在大修現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅、標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒人們注意安全。（開工前2天）

1.6 在檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遮欄和警告標(biāo)志，明確安全通道，懸掛安全遮欄繩，無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)或從大修現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)。（運(yùn)行、生技部門提出要求，開工前1天由相關(guān)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施，所需材料明確由哪方提供）。

1.7 生技部門牽頭擬定大修中檢修項(xiàng)目，檢修項(xiàng)目必須包括“兩措”項(xiàng)目、《二十五項(xiàng)反措》及安全性評(píng)價(jià)整改要求，安監(jiān)、生技部門要對(duì)大修中擬實(shí)施的“兩措”項(xiàng)目進(jìn)行審核并列入檢修工作大綱。

1.8 外包項(xiàng)目實(shí)行工作票雙簽發(fā)制度。非電力系統(tǒng)內(nèi)檢修單位，承包方不具備工作負(fù)責(zé)人資格的,在承包相關(guān)工作時(shí)，承包方負(fù)責(zé)將工作票簽發(fā)人（雙簽發(fā)）、工作負(fù)責(zé)人名單以書面形式于大修前一周報(bào)安監(jiān)部門，由安監(jiān)部門進(jìn)行《安規(guī)》考試，由生技部門進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)和考試，經(jīng)考核合格后，在大修開工前由安監(jiān)部門對(duì)承包單位 “兩種人”予以確認(rèn)，并明確其允許簽發(fā)工作票的范圍，將認(rèn)可的“兩種人”名單及其簽發(fā)范圍、工作負(fù)責(zé)范圍通知有關(guān)單位。電力系統(tǒng)內(nèi)的檢修單位，出具工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格證明，由安監(jiān)部門確認(rèn)公布。

1.9 加強(qiáng)大修現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和防火工作，保衛(wèi)值勤、消防監(jiān)督人員制定好大修現(xiàn)場(chǎng)值班計(jì)劃，防止設(shè)備零部件丟失及防火。后勤部門要做好大修的服務(wù)工作安排，及時(shí)供應(yīng)茶水、加班飯菜。（大修期間）

1.10大修前，各單位應(yīng)對(duì)起吊設(shè)備（行車、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆、手動(dòng)葫蘆）、電動(dòng)工具、安全用具、電梯、機(jī)動(dòng)車輛等安全工器具全面檢查，檢驗(yàn)合格的才可在大修中使用。

2、大修初期的安全工作。

2.1嚴(yán)把大修工作票關(guān)，防止違背安規(guī)無(wú)票工作，嚴(yán)格控制搭票工作，對(duì)承包方不具備工作負(fù)責(zé)人資格的，禁止在其他外包單位的工作票中搭票工作。技術(shù)、安監(jiān)人員要嚴(yán)格審查工作票的內(nèi)容，重點(diǎn)要查看安全措施是否齊全，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查督促安全措施的逐項(xiàng)落實(shí)。

2.2大修初期搭架子較多，要檢查架子工在工作中是否存在習(xí)慣性違章，所搭的架子是否符合《安規(guī)》要求。為了保證人員安全，架子外側(cè)搭設(shè)兩根橫桿，防止高空落物。

2.3安監(jiān)部門要組織加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的宣傳教育。對(duì)于違章現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司頒發(fā)的《關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分，試崗、離崗、待崗的考核細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)外包隊(duì)伍的違章現(xiàn)象按公司《外包工程及臨時(shí)用工的安全管理制度》規(guī)定進(jìn)行處罰。

2.4堅(jiān)持大修期間例會(huì)制度，每次例會(huì)總結(jié)近階段安全情況，通報(bào)違章及安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、認(rèn)真地進(jìn)行分析，并制定、落實(shí)防范措施，布置下一階段大修安全工作，處理好大修安全與進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。（大修期間）

3、大修中期的安全工作

3.1由于大修項(xiàng)目全面展開，要注意立體交叉作業(yè)的安全，每層之間該搭設(shè)防護(hù)架板的地方一定要搭設(shè)，不能存在僥幸心理。

3.2大修中期，由于工作需要掀開的蓋板較多，要督促檢修人員工作完畢及時(shí)恢復(fù)，對(duì)暫時(shí)恢復(fù)不了的要設(shè)立臨時(shí)圍欄，夜間要懸掛警示燈，防止發(fā)生人身墜落事故。

3.3大修中期吊運(yùn)重物較多，要加強(qiáng)起重工器具的安全管理。每天工作前要對(duì)起重工器具作一次全面檢查，查看是否存在隱患；工作中對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分、磨擦部分要重點(diǎn)檢查，有磨損時(shí)要及時(shí)更換、處理。

3.4要加強(qiáng)較大項(xiàng)目的安全監(jiān)察，如汽缸揭扣缸，發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子，進(jìn)入爐膛、煤粉倉(cāng)、原煤倉(cāng)內(nèi)工作及其它高處作業(yè)，按規(guī)定通知安監(jiān)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員到場(chǎng)。

3.5要狠反習(xí)慣性違章，重點(diǎn)是：高處作業(yè)不系安全帶，不系安全帽帽帶，氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不夠，在吊著的重物下的停留、工作，亂拉亂接臨時(shí)電源，沒有做到工完料凈場(chǎng)地清等等；對(duì)習(xí)慣性違章要及時(shí)通報(bào)、處罰，嚴(yán)防觸電、高處墜落，機(jī)械傷害等事故發(fā)生。

4大修后期的安全工作

4.1大修后期由于大修即將完工，此時(shí)最易產(chǎn)生厭戰(zhàn)、麻痹思想，加上部分設(shè)備大修結(jié)束開始試運(yùn)轉(zhuǎn)，交叉工作多，因此此時(shí)安全工作只能加強(qiáng)，不能有絲毫松懈。

4.2由于試運(yùn)設(shè)備較多，處理臨時(shí)缺陷多，這一時(shí)期要防止無(wú)票工作。要求工作不論大小，該辦工作票必須辦，不能有僥幸心理，不能怕麻煩；對(duì)未在批準(zhǔn)期限內(nèi)完成的工作，要認(rèn)真履行工作票延期手續(xù)。

4.3運(yùn)行要通過(guò)大修交底資料，認(rèn)真了解大修中設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)情況，操作時(shí)才能做到心中有數(shù)。由于此時(shí)操作較多，要防止誤操作事故尤其是電氣誤操作事故的發(fā)生。

4.4做好大修尾工、零活的安全管理，要克服松懈思想，做到善始善終。

4.5值長(zhǎng)、生技、運(yùn)行、安監(jiān)部門密切配合，做好各項(xiàng)試驗(yàn)、設(shè)備分步試運(yùn)和機(jī)組整體啟動(dòng)工作，保證整體啟動(dòng)一次成功。

二、對(duì)安全施工管理具體要求：

1、施工臨時(shí)電源管理

1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)拉接臨時(shí)電源，必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》中有關(guān)電氣安全注意事項(xiàng)及公司有關(guān)臨時(shí)電源的管理規(guī)定。特別強(qiáng)調(diào)要求：

1.2 所有臨時(shí)電源的接、拆由專職電工進(jìn)行。如施工隊(duì)伍較多，由檢修車間牽頭按范圍分工。

1.3 施工用臨時(shí)電源線必須使用膠皮電纜線，臨時(shí)電源線必須架空，防止被碾壓。

1.4 施工臨時(shí)電源開關(guān)上，需裝設(shè)漏電保護(hù)器。

1.5 臨時(shí)電源線要正確連接，不能用勾掛、纏繞等方法連接，作業(yè)中應(yīng)盡量減少臨時(shí)線，應(yīng)裝設(shè)刀閘、插座的必須裝設(shè)。

1.6 在金屬容器如汽包、凝汽器、加熱器、蒸發(fā)器、除氧器內(nèi)工作時(shí)必須使用24V以下的電氣工具，并加裝漏電保護(hù)器，否則應(yīng)制定特殊的安全措施，經(jīng)安監(jiān)部審核同意后，方可使用。

1.7 在金屬容器、爐膛、煤倉(cāng)、溝道、鍋爐煙風(fēng)道、空預(yù)器、磨煤機(jī)罐體內(nèi)部及發(fā)電機(jī)小室、發(fā)電機(jī)內(nèi)部等處工作時(shí)必須使用行燈照明，行燈電壓不準(zhǔn)超過(guò)36V，并加裝漏電保護(hù)器，否則應(yīng)制定特殊的安全措施，經(jīng)安監(jiān)部審核同意后，方可使用。

1.8 在特別潮濕或周圍均為金屬導(dǎo)體的地方工作時(shí)，如汽包、凝汽器、加熱器、蒸發(fā)器、除氧器、水箱、油箱以及其它金屬容器等內(nèi)部，行燈電壓不準(zhǔn)超過(guò)12V，并加裝漏電保護(hù)器。

1.9 行燈變壓器外殼應(yīng)有良好的接地，并放在容器外面。

1.10 電氣工具用變壓器、電焊變壓器、漏電保護(hù)器必須放在容器、鍋爐、溝道等的外面。

1.11 臨時(shí)電源線必須遠(yuǎn)離電焊、氣焊作業(yè)點(diǎn)的熱體。

2、起重作業(yè)管理

2.1 大修前，所用起吊設(shè)備（行車、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆、千斤頂、卡環(huán)、鋼絲繩、棕繩等）必須檢驗(yàn)合格，電氣工器具必須由校驗(yàn)部門出具檢驗(yàn)報(bào)告給使用部門，所有工器具必須編號(hào)并附合格證。

2.2 按照起重標(biāo)準(zhǔn)、信號(hào)，規(guī)范指揮起吊作業(yè)。

一般起吊為口哨加手勢(shì)；重大設(shè)備起吊，口哨加指揮旗；

爐膛或爐頂起吊大件，采用對(duì)講機(jī)加口哨指揮。

2.3 一切設(shè)備起吊必須明確由一人指揮，該指揮人員應(yīng)由有起重經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

2.4 重大物件起吊載荷要準(zhǔn)確計(jì)算，并制定起吊方案，防止超載或發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故。

2.5 禁止用管道、架構(gòu)起吊或懸掛重物。

3、腳手架管理

腳手架的搭設(shè)必須符合《安規(guī)》規(guī)定。

3.1 一般腳手架的驗(yàn)收，先由搭設(shè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)合格并出具提供書面合格證明，即“腳手架合格證”，再和委托人一起共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，雙方分別在委托單上簽名后，同時(shí)在腳手架驗(yàn)收合格證上簽名，并貼在經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架明顯處。工作負(fù)責(zé)人每天開工前檢查腳手架符合安全要求，并在合格證上簽字。爐膛專用活動(dòng)平臺(tái)和特殊的大型腳手架，驗(yàn)收工作由生技部有關(guān)專職人會(huì)同搭設(shè)單位負(fù)責(zé)人和委托部門負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部一起進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，四方分別在委托單上簽字。

3.2 所有腳手架均須辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格的必須附合格證。無(wú)合格證的、驗(yàn)收不合格的或無(wú)驗(yàn)收手續(xù)的不準(zhǔn)使用。

3.3 在光滑的地面上搭設(shè)腳手架，必須鋪設(shè)膠皮；在網(wǎng)格板平臺(tái)上搭設(shè)時(shí)必須鋪設(shè)足以防止塌陷的平板。腳手架必須設(shè)有欄桿、護(hù)板，臨空6米以上的腳手架必須裝設(shè)安全網(wǎng)，要有供工作人員使用的要木梯或步道。

3.4 爐膛內(nèi)腳手架或檢修升降平臺(tái)、吊籃等必須牢固，即使有大塊焦渣落下，也不致?lián)p壞。

4、平臺(tái)、井坑、孔洞、樓梯、欄桿管理

4.1 機(jī)爐所有平臺(tái)，要標(biāo)出荷重及高度。

4.2 揭開蓋板或打開孔洞，施工單位必須設(shè)置圍欄和護(hù)板，并掛安全警示牌。

4.3平臺(tái)欄桿及樓梯扶手，嚴(yán)禁隨意拆除。確需拆除的，須向生技部、安監(jiān)部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并采取可靠的防止摔跌的安全防護(hù)措施后，方可實(shí)施。

4.4 高處作業(yè)必須使用安全帶。在危險(xiǎn)的邊沿處工作，臨空的一面應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿、護(hù)板等。

4.5在格柵的樓道上、有孔洞的上方或腳手架上，進(jìn)行作業(yè)時(shí)，作用的工具必須扣好，并檢查保持完好，設(shè)備擺放整齊，等等，采取各種措施，防止高空落物。

5、設(shè)備儀器、工器具、材料、備品備件管理。

5.1 所有大修用的設(shè)備儀器、工器具和安全防護(hù)用品，在大修前進(jìn)行一次試驗(yàn)，不符合要求的嚴(yán)禁使用。

5.2 每日收工前要清點(diǎn)工器具、重要材料和備品備件，防止丟失或其它意外事件。

5.3 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒有害、腐蝕性、放射性等物品的管理。班組和現(xiàn)場(chǎng)汽油、煤油的存放量，不得超過(guò)規(guī)定數(shù)量。

5.4 電焊機(jī)要存放在固定地點(diǎn)，氧氣瓶與乙炔瓶的存放、使用必須符合《安規(guī)》要求，使用中的氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)垂直放置并固定起來(lái)，氧氣瓶和乙炔瓶的距離不得小于8米。

5.5 電焊線要符合《安規(guī)》要求，嚴(yán)禁使用裸露電焊線，防止起弧打斷鋼絲繩或損壞管材及零部件。

6、防火管理

6.1 檢修現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的滅火器，易燃易爆物品要及時(shí)清理。

6.2 焊接作業(yè)前要檢查下方有無(wú)易燃物品，并做好隔離措施，防止引起火災(zāi)。

6.3 在易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火工作票，采取安全防火措施，并做好監(jiān)護(hù)。

6.4 氧氣瓶與乙炔瓶瓶蓋、防震膠圈應(yīng)齊全，氧、乙炔匯流排存放的氣瓶量不得超過(guò)《安規(guī)》規(guī)定。

6.5 氧氣瓶與乙炔瓶及其它易燃、易爆物品不得混裝、混放，使用中兩瓶與明火要有足夠的安全距離。

7、車輛管理

7.1 所有廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，須經(jīng)檢驗(yàn)合格。所有駕駛?cè)藛T必須有經(jīng)審批合格的駕駛證，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。

7.2 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛室不得超過(guò)定員(駕駛室內(nèi)不可坐其它人)，車廂禁止載人。載貨時(shí)，須有防止貨物松脫的措施。

7.3 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入廠房，事先應(yīng)確認(rèn)路況，以防壓壞溝道蓋板、碰壞設(shè)備等。

7.4 貨車不得進(jìn)入廠房，若確需進(jìn)入，必須由用車部門提出申請(qǐng)，經(jīng)大修總指揮批準(zhǔn)后，方可駛?cè)搿?/p>

8、班組日常安全管理

8.1 每天上班各檢修班組必須開好班前會(huì)。班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天進(jìn)行的工作要提出具體的工作要求，有針對(duì)性的交待具體的安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行合理的分工搭配，做好“兩交”（交工作任務(wù)、交安全措施）工作：

1）交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和進(jìn)度要求；

2）交待現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境；

3）交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作要求；

4）交待應(yīng)采取的安全措施、重點(diǎn)注意部位和注意事項(xiàng)；

5）分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施；

6）明確分工，指派工作負(fù)責(zé)人。

8.2 每天下班各班組要認(rèn)真召開班后會(huì)，做好以下工作：

1）總結(jié)一天來(lái)的工作；

2）對(duì)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)違反規(guī)程的或出現(xiàn)不安全現(xiàn)象的要提出批評(píng)，并按規(guī)定處罰；

3）對(duì)第二天的工作進(jìn)行布置。

8.3 各檢修工作現(xiàn)場(chǎng)工作前應(yīng)開好開工會(huì)，做到：

1）工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票和現(xiàn)場(chǎng)安全措施；

2）詳細(xì)交待檢修設(shè)備的名稱、編號(hào)、位置、隔離技術(shù)措施、周圍帶電設(shè)備的位置等；

3）明確小組內(nèi)人員分工、工作任務(wù)、進(jìn)度要求、交叉作業(yè)措施等。

8.4 工作結(jié)束，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)召開收工會(huì)，做好以下工作：

1）小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和安全情況；

2）對(duì)工作中發(fā)生的險(xiǎn)情進(jìn)行總結(jié)分析，提出防范措施；

3）提出第二天的工作任務(wù)、進(jìn)度要求，并根據(jù)實(shí)際情況做出必要的分工調(diào)整。

2008年8月8日