第一篇：宣傳片征集意見(jiàn)文字稿(定)

聚心開(kāi)拓 情鑄民生

---經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）中亞南路街道

字幕：光芒般字幕，震撼音效，揭開(kāi)以“文化”特色樹(shù)立轄區(qū)品牌管理新思路。

跨越式發(fā)展的春風(fēng)迎來(lái)盛世和諧和美好畫(huà)卷，真心、熱心、誠(chéng)心，我們以聚心開(kāi)拓進(jìn)取；和諧、和睦、和善，我們以關(guān)愛(ài)情系民生。為區(qū)域的和諧穩(wěn)定與繁榮發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境、提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

——“聚心開(kāi)拓，情鑄民生”記經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）中亞南路街道。

畫(huà)面：街景、人流、航拍、標(biāo)志性建筑物、街道辦外景（人員進(jìn)出）、辦公區(qū)域、代表性社區(qū)、新開(kāi)發(fā)社區(qū)、區(qū)域行政圖（三維）、騰飛起跑寫(xiě)意鏡頭）

解說(shuō)詞：中亞南路街道辦事處成立于2010年7月，總面積2.25平方公里。轄區(qū)居民主要由漢、維、回、哈、錫伯、蒙、彝、塔吉克、滿(mǎn)等9個(gè)民族組成，總?cè)丝?1693人，其中常住人口29035人，出租房屋4003間，流動(dòng)人口12658人，少數(shù)民族2719人。轄區(qū)有在冊(cè)黨員446人；低保戶(hù)142戶(hù)，低保邊緣戶(hù)64戶(hù)89人，殘疾人285人，優(yōu)撫對(duì)象37人。

街道下轄十個(gè)社區(qū)：南彩門(mén)社區(qū)、鐵路花園社區(qū)、清水灣社區(qū)、團(tuán)結(jié)新村社區(qū)、衛(wèi)星路社區(qū)、浦東街社區(qū)、白石橋社區(qū)、廣州街社區(qū)、中亞南路社區(qū)、海濱社區(qū)。其中清水灣社區(qū)、浦東街社區(qū)、廣州街社區(qū)、清水灣社區(qū)4個(gè)社區(qū)正在籌建當(dāng)中。

街道社區(qū)在編干部66人，公崗及聘用人員100人。在編干部中全日制碩士研究生4人，全日制本科生54人，在職本科4人，本科以上學(xué)歷占干部總數(shù)的93.9%，街道社區(qū)干部平均年齡30歲，是一支年輕充滿(mǎn)活力與朝氣的隊(duì)伍。

中亞南路街道地處開(kāi)發(fā)區(qū)一期，屬于開(kāi)發(fā)區(qū)起步區(qū)域，商業(yè)發(fā)展繁榮。轄區(qū)有市場(chǎng)3家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1380戶(hù)，各類(lèi)大中小型企業(yè)588家，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位10家，其中新疆林業(yè)學(xué)校、烏魯木齊市技工學(xué)校、烏魯木齊市聾人學(xué)校、中共新疆維吾爾自治區(qū)委員會(huì)組織部干部教育培訓(xùn)中心、烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)地方稅務(wù)局等單位坐落于此。

轄區(qū)交通便利，四通八達(dá)，南至河南西路，東至太原路，北至喀什西路，西臨烏昌輔道，有公交線(xiàn)路10條，距離烏魯木齊國(guó)際機(jī)場(chǎng)約5.6公里。各類(lèi)生活基礎(chǔ)配套設(shè)施齊全，有學(xué)校、幼兒園12家，銀行網(wǎng)點(diǎn)5家，醫(yī)院一所，宗教場(chǎng)所2處，人口密度為1.76萬(wàn)人/平方公里。自成立起，中亞南路開(kāi)啟了新的開(kāi)發(fā)建設(shè)征程，踏上了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)騰飛發(fā)展的起跑線(xiàn)。

取至高之境 開(kāi)獨(dú)創(chuàng)之域

(三維特效字幕+動(dòng)態(tài)背景過(guò)渡5秒)畫(huà)面：三維特效+歷史變革+快節(jié)奏的人流、車(chē)流、光線(xiàn)的明暗變化

解說(shuō)：歲月無(wú)語(yǔ)，記錄著這片土地新舊交替的歷史嬗變；發(fā)展留痕，影印著開(kāi)發(fā)區(qū)日新月異的社會(huì)變遷。輕輕拂去歷史的塵埃，中亞南路街道以“取至高之境、開(kāi)獨(dú)創(chuàng)之域”的自信坦然地走入世人的視野。

大局穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定工作全力確保(三維特效字幕+動(dòng)態(tài)背景過(guò)渡5秒)畫(huà)面：高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、各類(lèi)制度文本（三維）、夜間清查出租房屋、治安防控體系工作流程、與宗教人士聊天、基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、走訪(fǎng)小區(qū)居民

解說(shuō)：中亞南路街道牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，進(jìn)一步鞏固維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局成果，在認(rèn)真落實(shí)“四類(lèi)管理法”和“四知四清四掌握”工作機(jī)制中，做到“聽(tīng)得見(jiàn)、看得著、摸得清、管得住、控得穩(wěn)”。先后制定的《中亞南路街道領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)包案聯(lián)系點(diǎn)制度》、《中亞南路街道信訪(fǎng)月報(bào)制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《“四知四清四掌握”工作機(jī)制考核辦法》等工作制度，為更好的為居民群眾服務(wù)提供了機(jī)制保障。

有效開(kāi)展流動(dòng)人口和出租房屋以及重點(diǎn)復(fù)雜場(chǎng)所的夜間清查工作；全面加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，有效地整合防控力量，實(shí)行巡邏、防范、登記、管理為一體的包片責(zé)任制；高度重視民族宗教工作，深入開(kāi)展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭(zhēng)，嚴(yán)格落實(shí)宗教工作“三管一責(zé)任”制度；進(jìn)一步暢通信息渠道，發(fā)揮社區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)作用，開(kāi)展經(jīng)常性矛盾糾紛的排查化解工作，妥善處理人民內(nèi)部矛盾。

富民惠民，民生實(shí)事工程全面落實(shí)(三維特效字幕+動(dòng)態(tài)背景過(guò)渡5秒)畫(huà)面：各類(lèi)會(huì)議、清理垃圾、小廣告、清掃街道、綠化、綠地灌溉、蔬菜直銷(xiāo)店購(gòu)物、托老站老人笑容、低保戶(hù)家走訪(fǎng)、道路修補(bǔ)、體現(xiàn)工作細(xì)節(jié)畫(huà)面。

解說(shuō)：街道成立之初，為更好的為居民、企業(yè)以及駐區(qū)單位服務(wù)，提出了“熱心服務(wù)、真心為民、用心做事”的工作宗旨，堅(jiān)持以“為民辦實(shí)事、為民辦好事、為民辦成事”為工作主線(xiàn)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，確定了以服務(wù)促進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)。

在城市管理和環(huán)境整治工作中，從背街小巷和居民小區(qū)入手，徹底消除局部地區(qū)臟亂差現(xiàn)象，深入實(shí)施綠化美化工程，做到“有空地就綠化”，在文明、衛(wèi)生、整潔、有序的居住環(huán)境中，保證轄區(qū)環(huán)境向更高層次邁進(jìn)，全面提升中亞南路地區(qū)城市功能和形象。街道社區(qū)在貫徹落實(shí)為民辦實(shí)事工程中，圍繞著居民群眾“衣、食、住、行”等內(nèi)容，不斷創(chuàng)新工作方法、拓展工作思路。對(duì)剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)解決零就業(yè)家庭實(shí)際困難；貫徹落實(shí)低保提標(biāo)擴(kuò)面政策，做到應(yīng)保盡保，切實(shí)解決了困難家庭的基本生活問(wèn)題；繼續(xù)加大對(duì)殘疾人等弱勢(shì)、困難群體的社會(huì)救助幫扶力度，落實(shí)惠民政策，抓好民生工程。以“領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)事、實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)抓”的工作機(jī)制，通過(guò)設(shè)立蔬菜副食品直銷(xiāo)點(diǎn)、推進(jìn)社區(qū)托老站建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)棄管小區(qū)建設(shè)、消除“路不平、燈不亮”等民生問(wèn)題，不斷推進(jìn)中亞南路地區(qū)民生保障事業(yè)的跨越式發(fā)展。

以人為本，黨員干部形象明顯提升(三維特效字幕+動(dòng)態(tài)背景過(guò)渡5秒)畫(huà)面：各類(lèi)活動(dòng)資料、主題會(huì)議、解說(shuō)：以學(xué)習(xí)型組織培育人、創(chuàng)建品牌啟迪人、構(gòu)建機(jī)制激勵(lì)人、群體活動(dòng)凝聚人的工作思路，中亞南路街道積極探索隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)、深化民主集中制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度等途徑，結(jié)合“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育、機(jī)關(guān)文化建設(shè)及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極組織開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展新老社區(qū)干部參與的“感恩偉大祖國(guó)、共筑和諧家園”徒步活動(dòng)、“優(yōu)化投資環(huán)境、共筑和諧家園”主題演講比賽、“感知和諧之區(qū).共享發(fā)展成果”主題報(bào)告會(huì)暨中亞南路地區(qū)十佳好媳婦、好婆婆、五好文明家庭頒獎(jiǎng)大會(huì)、“創(chuàng)先比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)優(yōu)促服務(wù)”業(yè)務(wù)知識(shí)大賽、“我談街道社區(qū)社會(huì)管理和公共服務(wù)創(chuàng)新”讀書(shū)交流活動(dòng)及“我身邊的共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”等活動(dòng)，不僅展現(xiàn)了街道社區(qū)廣大黨員干部的精神風(fēng)貌，活躍的機(jī)關(guān)文化生活也陶冶職工干部的情操。在深入開(kāi)展“比學(xué)習(xí)，看精神狀態(tài)；比工作，看工作實(shí)效；比服務(wù)，看服務(wù)意識(shí)；比奉獻(xiàn)，看貢獻(xiàn)大小”的“四比四看”活動(dòng)中，提高了干部職工的整體素質(zhì)，增進(jìn)了街道社區(qū)的凝聚力和向心力。

高位發(fā)展，社區(qū)建設(shè)管理快速跟上

(三維特效字幕+動(dòng)態(tài)背景過(guò)渡5秒)畫(huà)面：居民唱歌跳舞、典型社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)、老年合唱團(tuán)、腰鼓隊(duì)、豫劇班、各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)視察資料，整體團(tuán)隊(duì)。

解說(shuō)：俗話(huà)說(shuō)：“得到百姓認(rèn)可的政府，才是好政府?！本用袢罕妼?duì)街道社區(qū)的滿(mǎn)意度是衡量街道社區(qū)建設(shè)管理的重要標(biāo)準(zhǔn)。中亞南路街道立足社區(qū)、面向群眾，合理有效的整合社區(qū)資源，積極推進(jìn)社區(qū)陣地建設(shè)，其中社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站極大的解決了轄區(qū)居民看病難的問(wèn)題，更是得到了群眾的一致好評(píng)。在一手抓團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，一手抓服務(wù)群眾工作中，中亞南路街道以廣場(chǎng)文化活動(dòng)為載體，有效利用社區(qū)陣地積極開(kāi)展社區(qū)文化，不斷充實(shí)、壯大、鞏固社區(qū)文化隊(duì)伍，先后的各類(lèi)文化隊(duì)伍共計(jì)30余支，其中“心之聲”老年藝術(shù)合唱團(tuán)、“陽(yáng)光之星”老年腰鼓隊(duì)、“金夕陽(yáng)”老年豫劇班等已經(jīng)成為轄區(qū)居民群眾活動(dòng)的中堅(jiān)力量。通過(guò)組織形式多樣、內(nèi)容新穎的各類(lèi)文化活動(dòng)，將社區(qū)文化擴(kuò)展到各個(gè)年齡層次居民，滿(mǎn)足多樣化的社會(huì)需求，極大地豐富了轄區(qū)群眾的業(yè)余文化生活，推動(dòng)區(qū)域性“大文化”格局的逐步成型。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”，在大發(fā)展、大跨越的歷史機(jī)遇中，中亞南路街道黨工委、辦事處會(huì)緊扣著時(shí)代脈搏，以“聚心開(kāi)拓、情鑄民生”的文化品牌，奏響了“首善街區(qū)”的“最強(qiáng)音”！

第二篇：宣傳片配音稿(定)

“海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高；明主不厭人，故能成其眾；士不厭學(xué)，故能成其圣。”

有這么一位智者，他深悉餐飲行業(yè)，凝煉數(shù)十年酒店管理精華與一身；有這么一位智者，他置身服務(wù)產(chǎn)業(yè)，操盤(pán)數(shù)十家?jiàn)蕵?lè)機(jī)構(gòu)熠熠生輝；有這么一位智者，他引領(lǐng)中國(guó)服務(wù)領(lǐng)袖學(xué)，以幽默風(fēng)趣的演講折服數(shù)百家行業(yè)名企?？偨?jīng)理、首席講師的稱(chēng)謂都改變不了他對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)、傳遞真知的熱情；雪花般飄至的聘書(shū)，一一見(jiàn)證了他對(duì)酒店管理的卓越追求和對(duì)服務(wù)行業(yè)的杰出貢獻(xiàn)。他就是中國(guó)酒店管理十大風(fēng)云人物向顯鋒。

領(lǐng)袖是什么？是呼風(fēng)喚雨，改變歷史的人物。在企業(yè)就應(yīng)打造銷(xiāo)售領(lǐng)袖，他們是員工的榜樣；在學(xué)校，就應(yīng)當(dāng)有學(xué)習(xí)領(lǐng)袖、以做為同學(xué)的榜樣；不是每個(gè)人都能成為領(lǐng)袖；也不是每一個(gè)產(chǎn)品，都有可能成為品牌領(lǐng)袖。但是，任何人、任何企業(yè)，如果有愿望，敢于嘗試，把“領(lǐng)袖”精神學(xué)好，那么，先天的劣勢(shì)，市場(chǎng)的困境，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大，通過(guò)主觀努力，都可能改變和逆轉(zhuǎn)。

2008年2月，晴森企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司長(zhǎng)沙分公司成立，本著“培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)袖，成就行業(yè)榜樣”的強(qiáng)烈使命感，晴森企業(yè)家沙龍匯聚湖南各界企業(yè)家精英，特邀服務(wù)領(lǐng)袖金牌導(dǎo)師向顯鋒做為主講老師，以交流、學(xué)習(xí)、答疑為主調(diào)，解決企業(yè)目前急需的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題、指引如何服務(wù)大客戶(hù)的秘訣。獨(dú)特的“領(lǐng)袖學(xué)”系列課程為核心，展開(kāi)培訓(xùn)、培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)袖；以資深“企管顧問(wèn)”為代表，深入企業(yè)、規(guī)劃績(jī)效模式設(shè)計(jì)，融中高層長(zhǎng)期激勵(lì)培訓(xùn)、人力資源管理于一體。目前已經(jīng)成為中國(guó)最具潛力的培訓(xùn)公司，是湖南最具實(shí)力的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

“一百年只為作好一件事”，這需要何等的自信與專(zhuān)注。中共黨員、工商管理學(xué)碩士的向顯鋒先生一直致力于中國(guó)服務(wù)領(lǐng)袖的締造。實(shí)踐了十四年，他深深明白企業(yè)為什么效益越來(lái)越差，因?yàn)榘俜种呤櫩蛯?duì)服務(wù)不滿(mǎn)意，所以開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)服務(wù)領(lǐng)袖學(xué)，把愛(ài)傳出去，傳遍了祖國(guó)600多個(gè)城市，影響了十多萬(wàn)學(xué)生，一百多家五星級(jí)酒店，涉足了酒店，餐飲，休閑，娛樂(lè)，美業(yè)，物業(yè)，賣(mài)場(chǎng) ……

他不是圣人，但絕對(duì)是一名智者；他并非先知，卻總能發(fā)現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的紕漏。“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失”，做為中國(guó)服務(wù)領(lǐng)袖創(chuàng)始人的向顯鋒先生已經(jīng)磨銅為鏡，您準(zhǔn)備好了嗎？

第三篇：意見(jiàn)征集

意見(jiàn)征集

方案1 為規(guī)范公司津貼福利管理, 降低管理成本，依據(jù)公司章程以及國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，制定工作補(bǔ)充津貼實(shí)施辦法。

工作補(bǔ)充津貼是為整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。

報(bào)銷(xiāo)方式：工作補(bǔ)充津貼由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，禁止從工資中發(fā)放.無(wú)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)的員工，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門(mén)以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門(mén)整體額度的20% 本著人民民主，和諧發(fā)展的社會(huì)主義政策，讓大家對(duì)新政更為深刻了解，特此征集全體員工的意見(jiàn)，意見(jiàn)必須合理合法認(rèn)真負(fù)責(zé)，一經(jīng)采納你將成為新政策的制定成員之一。

征集時(shí)間：即日起至 年 月 日止。征集方式

方案2 長(zhǎng)久以來(lái)薪酬問(wèn)題一直是員工最關(guān)心的問(wèn)題，近期公司要對(duì)薪酬中的津貼福利進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容為：整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。補(bǔ)貼以工資外的形式發(fā)放，發(fā)放方式：由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，禁止從工資中發(fā)放.無(wú)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)的員工，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門(mén)以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門(mén)整體額度的20%，整改后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本，使公司運(yùn)營(yíng)更加高效。

為了使新政策更加完善，更加貼近民意，特此征集全體員工對(duì)新政策的合理化建議，在公司進(jìn)步的道路上，希望有你的參與。

征集時(shí)間：即日起至 年 月 日止。征集方式

方案3 順應(yīng)公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變的潮流之下，提高工作效率，統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)、提高實(shí)際收入、降低管理成本對(duì)薪酬中的津貼進(jìn)行整改，整改內(nèi)容：整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。發(fā)放方式：由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，禁止從工資中發(fā)放.無(wú)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)的員工，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門(mén)以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門(mén)整體額度的20%，整改后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本，使公司運(yùn)營(yíng)更加高效。

一、合理化建議征集時(shí)間： 即日起至 年 月 日止。

二、合理化建議征集內(nèi)容：

1、政策的建議 ；

2、政策的補(bǔ)充

3、其他合理化建議

三、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

四、具體要求

1、各部門(mén)要高度重視“查找問(wèn)題”及“提出合理建議”，促進(jìn)新政策扎實(shí)有效開(kāi)展。

2、各部門(mén)認(rèn)真組織填報(bào)合理化建議征集表（書(shū)面及電子稿），由分會(huì)初步審核后上報(bào)建議小組，經(jīng)合理化建議小組評(píng)審后擇優(yōu)上報(bào)公司。

1、目的：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本。

2、整合的方式：三合一

3、報(bào)銷(xiāo)方式：工作補(bǔ)充津貼由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，禁止從工資中發(fā)放.無(wú)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)的員工，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門(mén)以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門(mén)整體額度的20%

第四篇：黨代會(huì)意見(jiàn)征集

共建長(zhǎng)治久安共謀科學(xué)跨越——————阜康市準(zhǔn)東辦事處軍墾路社區(qū) 為貫徹《自治區(qū)黨委在全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員中開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)》的通知精神，軍墾路社區(qū)黨支部專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了社區(qū)黨支部全體會(huì)議，會(huì)議中就“共謀科學(xué)跨越、長(zhǎng)治久安”為主題展開(kāi)了激烈的討論，現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況，將討論結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、擴(kuò)大黨組織隊(duì)伍建設(shè)

黨的組織要實(shí)行“網(wǎng)格化”管理模式，就需要更多的黨員來(lái)充實(shí)黨組織隊(duì)伍，軍墾路社區(qū)黨支部共有黨員9人，在網(wǎng)格化管理全覆蓋上人員緊缺，在處理有些問(wèn)題上最終導(dǎo)致顧此失彼的結(jié)局。當(dāng)然，我們?cè)跀U(kuò)大組織隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)還要注重另一個(gè)問(wèn)題，那就是保證黨員質(zhì)量，要按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把入黨關(guān)，保證黨組織的新鮮血液質(zhì)量。

二、制定更多的惠民政策

由于軍墾路社區(qū)居民大部分是長(zhǎng)期居住的外來(lái)務(wù)工人員，屬于流動(dòng)人口，不能與當(dāng)?shù)鼐用裣硗鹊牡幕菝裾?，背離了“屬地化管理，市民化服務(wù)”意向，在開(kāi)展社區(qū)建設(shè)工作中造成不必要的麻煩。因此，要真正實(shí)現(xiàn)“屬地化管理，市民化服務(wù)”的意向就是要拉近流動(dòng)人口與本地人口的距離，在制定惠民政策的同時(shí)要充分考慮到流動(dòng)人口和其他的弱勢(shì)群體，只有這樣才能讓他們切實(shí)感受到雖然身在異鄉(xiāng)，但是黨的關(guān)懷依然存在。

三、加強(qiáng)社區(qū)基層警務(wù)力量

所謂“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)是居民的安居樂(lè)業(yè)，只有居民居住有定所，安全有保障才能為社區(qū)發(fā)展更好的做貢獻(xiàn)，雖然社區(qū)現(xiàn)在成立了聯(lián)防應(yīng)急處突組織，但是這些組織都是居民自發(fā)的組織，因?yàn)闆](méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，沒(méi)有具體執(zhí)法權(quán)，在遇到具體問(wèn)題時(shí)也便是束手無(wú)力，所以要保障居民安全的根本問(wèn)題還在社區(qū)警務(wù)力量的充實(shí)。

第五篇：公司意見(jiàn)征集

員工意見(jiàn)調(diào)查和建議反饋表

為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)公司全體員工實(shí)施此次不記名調(diào)查。希望大家從公司和自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)的填寫(xiě)，將有利于更客觀和直接地反映出實(shí)際的問(wèn)題，好的建議和意見(jiàn)公司將積極采納。

你認(rèn)為目前最大的問(wèn)題是：

A、沒(méi)有提高自己能力的機(jī)會(huì)B、工作環(huán)境較差C、人際關(guān)系不太和諧

D、工作沒(méi)有的成就感

你認(rèn)為目前的工作：

A、很合適，并且有信心、有能力作好 B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺

C、不是我理想的工作，但我能夠作好 D、不太適合，希望換一個(gè)崗位、你的職業(yè)傾向：

A、希望在目前這個(gè)方向一直干下去 B、希望換一個(gè)方向 C、沒(méi)有想過(guò) D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化

你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境

A、很好B、較好C、一般 D、較差E、很差 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：

你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮

A、已盡我所能B、未能完全發(fā)揮C、沒(méi)感覺(jué)D、對(duì)我的能力有些埋沒(méi)

E、沒(méi)有能讓我施展的機(jī)會(huì)如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可

A、非常認(rèn)可B、較認(rèn)可C、一般 D、較不認(rèn)可E、非常不認(rèn)可你與同事的工作關(guān)系是否融洽

A、很融洽B、較融洽C、一般 D、較不融洽E、很不融洽

您理想的您 是否滿(mǎn)意現(xiàn)在的薪酬

A非常不滿(mǎn)意 B不滿(mǎn)意 C基本滿(mǎn)意 D非常滿(mǎn)意

您認(rèn)為您的薪酬和你的工作量相符嗎

你人為公司現(xiàn)行的考勤制度是否合理您的崗位

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