第一篇：XX鎮(zhèn)辦網格化管理工作考核辦法

XX鎮(zhèn)辦網格化管理工作考核辦法

一、考核主體

XX鎮(zhèn)辦網格化管理領導小組負責全面考核各村、社區(qū)網格化工作運轉情況；各村、社區(qū)負責全面考核基礎網格長工作情況。

二、考核對象

各村、山口社區(qū)網格員、基礎網格長。

三、考核內容

村、社區(qū)網格化管理工作開展情況。各級網格信息排查是否全面、準確、及時，處置各類問題的時效與實效情況等。各網格員參加學習培訓、報送動態(tài)信息、記錄基礎臺賬等完成各項網格化工作情況以及群眾知曉率、滿意率測評情況。詳見附表。

四、考核辦法

考核工作采用分層分級考核的辦法，通過定期全面考核與不定期抽查考核相結合的方式進行。每月5日前全面考核上個月工作情況，不定期抽查每月不少于1次。定期考核成績占70%，不定期考核占30%。

考核實行“一月一考核、一季一排名、年度總評比”制度，月考核成績累計為季度、年度總得分。

五、考核形式

采取聽、看、議、查相結合的方式。

聽：主要聽取各村、社區(qū)網格化管理工作情況匯報；看：看各村、社區(qū)3—4個點；議：召集居（村）民小組網格長代表，聽取其對網格管理的意見與建議；查：主要查看社會管理網格化的“兩率”，即排查率與處置率，以及信息臺帳記錄更新情況。

六、考核結果運用

（一）月考核評分定為優(yōu)秀（90分以上）、良好（70—89分）、基本合格（69分以下）三個等次。

（二）對考核為優(yōu)秀的網格工作人員和績效獎勵、評優(yōu)評先掛鉤，對一年內連續(xù)3次或累計5次被評為基本合格的人員重新調整。

七、考核要求

（一）堅持公平公正的原則。按照公平公正的原則，實行領導評價與群眾評議相結合、日常抽查與定期考核相結合的方法，注重工作實績，確保考核工作不走過場。

（二）堅持注重實效的原則。通過考核衡量工作實績、推動工作落實、轉變工作作風。將考核結果與績效獎勵、推薦優(yōu)秀等掛鉤，在考核中發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，激發(fā)工作活力。

（三）堅持實事求是的原則。鎮(zhèn)網格化管理辦公室在每月5號前公布考核結果。網格工作人員對月考核結果有疑義的，可以在2日內向鎮(zhèn)網格化管理辦公室反映，鎮(zhèn)網格化管理辦公室應及時受理，并反饋處理結果。

第二篇：網格化管理工作考核辦法

網格化管理工作考核辦法

為進一步加強全鎮(zhèn)網格化管理服務工作，切實提高社會治理實效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。根據縣委、縣政府有關要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定本考核辦法。

一、考核原則

以提高基層社會治理能力和治理水平為基本原則，堅持提升網格化管理服務能力與改進工作作風、解決民生訴求、增強干群關系相結合，以事項上報數(shù)量、辦理質量以及結果反饋、群眾滿意度為評分基礎，確保通過網格化月度工作考核，提高網格化事項辦理質量，提升群眾滿意度。

二、考核對象

承辦網格化事項的村居、企業(yè)和鎮(zhèn)直各部門。

三、考核內容

主要考核基礎網格員上報礦產資源盜采、安全隱患、環(huán)境保護、矛盾糾紛、重點人員、工程建設等6類18項信息以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他應急管理工作，使“網格吹哨，部門報到”落到實處，成為鄉(xiāng)村社會治理的新常態(tài)。

（一）礦產資源盜采方面

1.發(fā)現(xiàn)非法占用、違法建設、破壞山林耕地行為（責任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）

2.發(fā)現(xiàn)非法采礦、采砂行為（責任單位：自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）

3.發(fā)現(xiàn)開挖地窖、窯洞行為（責任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）

（二）安全隱患方面

4.非法制造經營煙花爆竹（責任單位：應急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）

5.發(fā)現(xiàn)水情火情、消防安全（責任單位：農業(yè)綜合服務中心、自然資源管理所、派出所）

6.非法儲存、銷售汽油、柴油、液化氣（責任單位：應急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）

7.發(fā)現(xiàn)“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產現(xiàn)象。（責任單位：應急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護辦公室、派出所）

8.發(fā)現(xiàn)公共設施安全隱患（包括道路、交通、供電、通信等）

（三）環(huán)境保護方面

9.網格內積存垃圾（責任單位：環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)

10.個人或企業(yè)外排污水（責任單位：生態(tài)環(huán)境保護辦公室）

11.焚燒垃圾、樹葉、秸稈（責任單位：農業(yè)綜合服務中心）

12.發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖污染（責任單位：畜禽整治辦）

（四）矛盾糾紛方面

13.發(fā)現(xiàn)上報矛盾糾紛（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

14.信訪隱患排查上報（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

15.排查、上報治安安全隱患（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

（五）重點人員方面

16.關注邪教、信訪重點人員動態(tài)，清理邪教標語（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

17.發(fā)現(xiàn)可疑人員、車輛（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

（六）工程建設方面

18.發(fā)現(xiàn)新建種植養(yǎng)殖棚、房屋建設等行為（責任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所）

四、考核指標和計分辦法

考核指標：36個村居211個基層基礎網格，采取月度考核和村居常規(guī)指標考核相結合。

（一）業(yè)務指標考核（70分）

1.上報率（30分）：指網格員上報網格事項除以當天全鎮(zhèn)網格上報事項乘以100%。村居各基層網格采取信息直報機制，網格員每天在所轄區(qū)域進行網格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時上報村級網格長和鎮(zhèn)網格化服務中心。

2.辦結率（20分）：指承辦單位在規(guī)定時限內落實處理的網格化事項數(shù)量占總承辦量的比例。網格事項及時辦結，辦結率以90%為基礎，每上升一個百分點加1分，下降一個百分點扣1分，直至扣完為止，加分可以上不封頂。

3.滿意度（20分）：指網格化事項提出方對事項辦理滿意和基本滿意的數(shù)量占總承辦量的比例。對所有網格上報事項辦結回復，要求滿意度100%，每有一項不滿意扣1分，直至扣完為止。

（二）常規(guī)指標考核（30分）

1.制度建設（10分）

主要考核制度健全、職責明晰、流程規(guī)范、檔案齊全等方面的情況。

2.陣地建設（10分）

主要考核場所配套、設施整合、平臺維護、部件應用等方面的情況。

3.隊伍建設（10分）

主要考核人員配備、責任落實、隊伍管理、服務保障等方面的情況。

五、加減分

（一）加分項目

1.本月無12345熱線、無群眾舉報以及無上級各部門反饋線索的月考核得滿分。

2.在排查中發(fā)現(xiàn)涉及安保維穩(wěn)類、違法建設類、安全生產類、環(huán)境保護類等底線工作和重大負面輿情及時上報并能處理化解的每有一件加5分。

（二）減分項目

對存在漏報、瞞報、錯報、遲報等重要信息，而被群眾舉報、12345政務服務熱線舉報及上級部門反饋線索的，每有一件次減10分，如造成嚴重后果的，免除現(xiàn)有職務，并依法依紀追究相關人員責任。

六、組織實施

網格化管理服務工作考核由鎮(zhèn)網格化管理服務中心組織實施。

七、結果運用

網格化管理服務工作考核情況納入全鎮(zhèn)村級月度工作考核和綜合考核，與工資待遇、評先樹優(yōu)、職稱評聘等相掛鉤。

第三篇：車盤辦消防安全網格化管理工作實施方案

深化消防安全網格化管理工作

實 施 方 案

為深入貫徹落實《運城市鹽湖區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)<運城市鹽湖區(qū)深化消防安全網格化管理工作的意見>的通知》（運鹽政辦發(fā)[2012]79號）文件精神，深入推進消防網格精細化管理，全面夯實我辦火災防控基礎，狠抓各項火災防控措施的落實，全力確保消防安全形勢的穩(wěn)定，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以落實消防安全責任制為核心，認真貫徹《國務院關于加強和改進消防工作的意見》，堅持“重心、下移、關口前移”的工作方針，實行消防安全責任制，不斷加強和創(chuàng)新社會消防管理，充分整合資源，實施群防群治，全面推行消防安全網格化管理，不斷提升社會火災防控水平，有效預防火災和減少火災危害，確保全辦消防安全形勢平穩(wěn)。

二、工作目標

建立消防安全網格化管理組織和工作機制，推動各村、站所實現(xiàn)消防組織機構健全、消防專職人員明確、消防工作人員業(yè)務熟練、多種形式消防力量完善、消防檔案資料齊全、消防巡查檢查制度落實、消防宣傳培訓氛圍濃厚的工作目標，力爭2012年底全辦80%的行政村實行“網格化”管理，2013年底全辦實現(xiàn)消防安全網格化管理100%，并建成“層級明晰、條塊結合、全面覆蓋、機制健全”的消防安全網格化管理機制。通過全面落實“十個一"工作標準，即:建立一套網格化管理方案、成立一個消防網格化管理領導組織、組建一批專兼職或義務消防巡宣隊伍、設置一塊網格化管理責任“三定”圖、簽訂一份消防安全責任書、印發(fā)一份消防安全自查標準、統(tǒng)計一份轄區(qū)單位場所底冊、建立一套網格化管理臺帳、制作一批固定消防宣傳圖板、張貼(刷寫)一批防火標語通告，達到每個場所有人監(jiān)管、隱患得到排查整改、人員受到培訓宣傳、安全提示牌設置到位，實現(xiàn)我辦消防安全監(jiān)管水平的全面提升，堅決預防和遏制較大以上亡人尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，為黨的十八大消防安全保衛(wèi)工作奠定堅實基礎。

三、工作內容和重點

(一)按照“五級”消防安全管理模式，推進消防工作責任制的落實。各村、站所要建立健全消防安全組織機構，完善聯(lián)席會議制度，明確各村、站所的職責，建立消防議事平臺，切實加強對火災隱患排查整治工作的統(tǒng)一領導;各單位要以落實辦事處消防責任為主線，健全消防工作責任機制，緊緊圍繞社會消防工作的目標任務，將消防安全責任制落實到各村和站所;各村、站所消防安全責任書簽訂率達到100%；各村、站所要落實消防安全自我管理、自我檢查、自我整改任務。

(二)全面推行基層消防“網格化”和“戶籍化”管理機制。各村、站所要確定專(兼)職消防管理人員，村委會主任對本網格消防安全管理全面負責，并應確定至少2名消防專兼職管理人員，具體負責開展消防工作;規(guī)范檔案臺賬建設標準，做到“三清楚”(場所數(shù)量清楚、火災隱患清楚、檢查情況清楚);指導村開展“五項基本建設”(基本組織、基本設施、基本制度、基本隊伍、基本教育)，落實經常性消防宣傳和防火檢查，著力營造濃厚的排查整治工作氛圍;采取集中培訓、以會代訓等形式，分批分層次對專(兼)職消防管理人員進行專門培訓，提高排查整治火災隱患的能力。力爭年底前全辦80%的行政村實行“網格化”管理。派出所要加強機關、團體、企業(yè)、村消防安全管理，對轄區(qū)所有單位按照管轄權限逐一建立檔案，每年更新相關數(shù)據和資料，落實監(jiān)管人員和責任;做到底數(shù)清、情況明、有人管，全面推行“戶籍化”管理。

(三)完善“多警聯(lián)勤”執(zhí)法工作機制，大力實施“全警消防”戰(zhàn)略。進一步細化明確派出所消防監(jiān)督管理的職責任務和要求，規(guī)范派出所消防監(jiān)督基礎臺賬和執(zhí)法檔案，形成齊抓共管消防工作的常態(tài)氛圍;派出所對轄區(qū)居民住宅區(qū)的村民委員會履行消防安全職責的情況進行消防監(jiān)督檢查;警務室民警依法開展轄區(qū)內的消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育，協(xié)助公安機關消防機構開展消防執(zhí)法和轄區(qū)火災事故調查處理工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患及時督促整改，對拒不整改火災隱患的，應依法查處。

(四)突出排查重點，深入推進社會消防安全“防火墻”工程。要緊抓重點時期、重點場所的排查整治，進一步深化消防安全“四個能力”建設，加強各村消防安全自我管理。機關辦公區(qū)域、商貿集中區(qū)域等消防安全重點地區(qū)，要建立區(qū)域協(xié)作組織，實行聯(lián)防聯(lián)查，組織進行聯(lián)合演練，提高自防自救能力;人員密集場所、易燃易爆單位等火災高危單位，推行單位消防安全責任人管理人備案申報、建筑消防設施維護保養(yǎng)和消防安全自我評估“三項制度”，集中解決存在的消防安全突出問題，全面改善全辦消防安全環(huán)境。

(五)規(guī)范火災隱患舉報投訴機制，形成全民參與的良好局面。派出所加強火災隱患舉報投訴中心建設，確保2012年8月底前，建成火災隱患舉報投訴中心，建立完善火災隱患舉報投訴相關制度，規(guī)范舉報投訴中心的受理、流轉、核查、反饋等環(huán)節(jié)工作流程，健全檔案臺賬。

(六)開展經常性消防宣傳教育，在全辦營造良好氛圍。深入貫徹落實《全民消防安全教育綱要》，繼續(xù)深化消防宣傳“六進”活動和消防安全“大宣傳、大培訓”活動，在主流媒體定期開展消防安全提示性宣傳、火災案例警示教育等活動;定期對派出所民警、專職消防員、巡防隊員、村“兩委”成員、社會單位消防安全負責人進行培訓，提高消防管理能力;辦事處每季度確定一個工作日為消防安全宣傳日，在火災多發(fā)季節(jié)、農業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)日和民俗活動期間，積極開展有針對性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識;各村要依托村委會、農村文化室，建設消防教育活動室，定期組織群眾參加消防教育和滅火逃生體驗。

四、工作要求

(一)提高認識，加強領導。深入推進消防安全網格化管 理是強化消防安全監(jiān)管、凈化消防安全環(huán)境、落實消防工作責任的重要舉措。各村、站所要站在切實維護廣大人民群眾切身利益、保障公共消防安全、維護社會穩(wěn)定的高度，充分認識消防安全網格化管理工作的重要性，切實增強緊迫感和責任感，結合本地實際研究制定具體措施，逐級明確工作責任，確保任務到位、責任落實。

(二)各盡其職，齊抓共管。消防安全網格化管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，各村、站所要合力共同推動此項工作落實。派出所要發(fā)揮主力軍作用，指導各村開展隱患排查工作;各站所要按照職責分工對轄區(qū)進行排查，統(tǒng)籌隱患排查工作，加強聯(lián)系和協(xié)調配合，形成推進工作開展的堅強合力。對排查出的火災隱患和違法行為，派出所要按照職責依法查處，嚴禁推諉扯皮。

(三)注重宣傳，營造氛圍。創(chuàng)新宣傳形式，大力宣傳我辦各村在機制建設上的好做法、好經驗，營造濃厚的輿論氛圍。

(四)加強督導，嚴格獎懲。辦事處將消防安全網格化管理納入各村、站所目標責任考評內容，定期檢查考核，推動工作落實。派出所、民政辦、規(guī)劃辦、林業(yè)站等站所要將消防安全網格化管理納入本站所日常督察檢查內容，并加大督導檢查力度。辦事處對消防網格精細化管理實行目標管理、督導考核、獎優(yōu)罰劣，每半年對各村、站所完成消防安全責任目標情況進行督導，每年進行一次考核，凡消防安全目標考核不達標的，取消評先資格，實行“一票否決”。對工作開展不力，因未履行法定職責或工作措施不落實、不到位而發(fā)生較大影響火災事故的，按照規(guī)定追究有關人員的責任。

二0一二年七月十六日

第四篇：網格化管理考核辦法

網格化管理實施考核辦法

第一章 總 則

第一條為深入推進我市治污減霾各項工作，加強和創(chuàng)新治污減霾工作管理水平，完成我市治污減霾各項任務，不斷改善我市環(huán)境質量，特制定管理實施考核辦法（討論稿）。

第二條 考核原則

（一）堅持簡單、高效、易操作、逐級問責的原則。

（二）堅持客觀公正、注重實效、群眾滿意的原則。

（三）堅持激勵先進、鞭策后進、獎罰分明的原則。

第三條 考核對象

（一）區(qū)縣政府。

（二）開發(fā)區(qū)管委會。第四條 考核依據

（一）網格投訴上報處理記錄。

（二）日常巡查和領導明察暗訪、各級網格督查暗查情況。

（三）各級各類通報、表彰獎勵或處罰批評。

（四）各種網絡媒體反映情況。

（五）新聞媒體報道及曝光情況。

（六）群眾投訴反映問題及其他社會監(jiān)督情況。

第五條 本辦法所指的各級各類表彰獎勵或通報批評，以正式文件或市、區(qū)主要領導批示為依據。

第二章 網格化管理職責及考核內容

第六條 各級責任部門網格化管理職責及考核內容一、一級網格職責及考核內容

（一）負責制定全市網格化管理實施方案和考核工作制度，并完善運行機制。

（二）負責全市網格化管理各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調、督導檢查及考核管理。

（三）負責協(xié)調解決下級網格上報的跨區(qū)域和重點問題。

（四）負責做好與下級網格負責人的工作聯(lián)系，及時傳達并督促落實重點工作任務和要求。

（五）負責開展本級網格工作情況調查研究，及時向包抓領導和市政府相關職能部門反映工作狀況。二、二級網格職責及考核內容

（一）負責制定方案。按照“定區(qū)域、定人員、定職責、定標準、定流程、定考核”的“六定”原則，制定本轄區(qū)網格化管理方案，推行所有區(qū)域“一張圖（網格劃分圖）、一張網（網格管理網）、一套標準（工作標準流程）”的精細化管理制度。

(二)負責開展本級網格工作情況調查研究，定期召開轄區(qū)治污減霾重點工作推進會，及時上傳下達并落實重點工作任務和要求，統(tǒng)籌協(xié)調解決下級網格上報環(huán)境問題。

（四）負責制定檢查計劃，對檢查發(fā)現(xiàn)或三級網格上報的環(huán)境污染問題進行處置，督促責任單位及時整改。包括：（1）市政工地、地鐵工地、水務工程、料場無序、渣土清運、道路清掃、道路破損等揚塵污染問題；（2）餐飲油煙、機動車冒黑煙等低空面源污染問題；（3）煤質超標、煙氣污染物超標等燃煤污染問題；（4）工業(yè)企業(yè)違規(guī)建設、超標排污問題；（5）水源地亂設排污口問題；（6）沿河鎮(zhèn)（街辦）污水處理廠建設進展緩慢等45項問題（詳見附件1）。

（五）負責及時上報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，如屬于一級網格處置或確需一級網格協(xié)調解決的工作事項，應迅速將情況上報到一級網格協(xié)調處理處置，同時上報市級相關職能部門。

（六）負責配合處理。相關職能部門到達現(xiàn)場后，配合有關工作人員處理環(huán)境污染問題。

（七）負責監(jiān)督考核。定期檢查本轄區(qū)重點、難點問題進展，監(jiān)督本轄區(qū)三級、四級網格的工作開展情況，對網格員的工作進行指導、考核、評價。三、三級網格職責及考核內容

（一）負責制定檢查計劃，對檢查發(fā)現(xiàn)或四級網格上報的環(huán)境污染問題進行處置，督促責任單位及時整改。包括：（1）建筑工地、綠化工地、拆遷工地、裸露場地、亂堆物料、垃圾傾倒等揚塵污染問題；（2）露天燒烤、秸稈焚燒、鞭炮燃放等面源污染問題；（3）廢棄黃標車清理；（4）煤炭堆場覆蓋不到位、冒黑煙等燃煤污染問題；（5）污處設施運行，環(huán)境風險企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)監(jiān)管，十五小、新五小非法企業(yè)關閉取締等問題；（6）水源地傾倒垃圾、污泥等56項問題。通過關口前移，重心下沉，將大多數(shù)環(huán)境污染消滅在萌芽狀態(tài)，縮短環(huán)境違法行為持續(xù)時間，減少污染物排放總量。

（二）負責對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，如屬于一級、二級網格處置或確需一級、二級網格協(xié)調解決的工作事項，應迅速將情況上報到一級、二級網格及市、區(qū)（縣、開發(fā)區(qū)）相關職能部門協(xié)調處置，同時上報包抓領導。

（三）負責配合相關職能部門及有關工作人員處理環(huán)境污染問題。

（四）負責定期檢查本轄區(qū)重點、難點問題進展，監(jiān)督本轄區(qū)四級網格的工作開展情況，對網格員的工作進行指導、考核、評價。

（五）負責在本級網格范圍內，廣泛開展宣傳活動，確保轄區(qū)單位干部職工和居民人人知曉，積極參與網格化管理工作。四、四級網格職責及考核內容

（一）負責每天在所屬網格內進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境管理各項工作進展情況。

（二）負責對工地揚塵、焚燒垃圾、樹葉、秸稈、冒黑煙等行為應進行告知勸阻，防止發(fā)生更嚴重的環(huán)境違法問題。

（三）負責及時上報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，在告知勸阻無效或無法告知勸阻的情況下，應迅速將情況直接上報到有處置權的上級網格或相關職能部門協(xié)調處置，同時上報包抓領導。

（四）負責配合相關職能部門及有關工作人員處理環(huán)境污染問題。

（五）負責監(jiān)督反饋上報信息的處置處理情況，對處置時限、處置過程等內容進行全方位監(jiān)督，直到問題解決為止。

第三章 網格化管理督查與考核

第七條 督查方式

一、日?？己撕投讲椋菏姓讲槭疫M行定期不定期實地考核和跟蹤督查，對于發(fā)現(xiàn)、上報的各類問題，視情況要明確處理時限。

二、上級督查：通過領導明察暗訪、各級督查暗查等形式進行的督查。

三、專項督查：針對某一項重點工作或階段性中心工作開展專項督查。

四、媒體監(jiān)督：通過各種網絡媒體反映、新聞媒體報道及曝光情況開展監(jiān)督。

五、群眾投訴：通過設立舉報電話、受理群眾投訴反映等方式，對各街鎮(zhèn)和市、區(qū)有關職能部門履職情況、工作紀律、服務質量等方面開展監(jiān)督。

第八條 考核方法

一、實施逐級考核

（一）市政府督查室對各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會進行考核。

（二）各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會對各街鎮(zhèn)三級網格及社區(qū)（村組）的四級網格員進行考核。

（三）市政府通過日常督查、媒體監(jiān)督、群眾投訴等方式對二、三級網格責任人和社區(qū)（村組）的四級網格員進行抽查，對于發(fā)現(xiàn)的問題可直接提出處理意見，并責成所在街道辦事處進行處理和反饋處理結果。

二、開展定期排序通報。一級網格考核工作堅持每月進行排序通報。二級網格對三級網格、四級網格進行排名。

第九條 考核扣分細則如附件所示。第十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：網格化管理工作心得體會

網格化管理工作心得體會

今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)（村）網格化管理，進行了社區(qū)（村）管理體制機制創(chuàng)新的探索，進一步提升自我管理和自我服務水平，在社區(qū)（村）全面實施了“網格化管理”的運行模式，進一步理順社區(qū)（村）管理機制，推進社區(qū)（村）各項工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)（村）網格化管理工作心得體會匯報如下：

一、建立管理網格情況

所謂網格化管理，就是將社區(qū)（村）劃分若干個單元網格，并搭建信息化平臺，以網格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方法，強化職能，提升服務，從而實現(xiàn)管理科學化和長效化。

二、建立管理網格內容

（一）劃分社區(qū)（村）網格。

（二）搜集網格內容臺賬資料。

（三）構建網格信息平臺

1、建立基礎性臺帳，掌握服務對象和工作資源。利用社區(qū)(村）現(xiàn)有的臺賬資料，完善各項基礎信息。加強交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網格管理的相關工作資源，實現(xiàn)互通有無，為構建網絡信息平臺奠定堅實的基礎。

2、建立社區(qū)（村）事務管理網絡平臺。充分利用信息化手段來加強網格化管理，將網格融入到社區(qū)信息平臺之中，進行常態(tài)管理和維護。將社區(qū)（村）事務管理政務工作相關業(yè)務內容和網格片區(qū)的相關信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對應的業(yè)務板塊，構筑和整合了社區(qū)公共服務信息平臺，實現(xiàn)了社區(qū)（村）信息共享。

三、網格化管理工作存在的難題

社區(qū)（村）網格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：

（一）認識不夠全面深入。對于我們來說，網格化管理工作是一項新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認識還不夠全面深入。從個人的角度而言，還不能完全接受網格化管理工作的運行機制，因此在開展網格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。

（二）專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)（村）網格管理員，理應是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓之后才上崗的，但是由于時間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細致的網格化管理培訓，只是粗略的了解了下網格化基本的構架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網格化管理工作過程中不能做到游刃有余。

（三）現(xiàn)有臺賬資料的缺乏。網絡化管理工作系統(tǒng)平臺中各項工作內容涉及面廣，分工細致，現(xiàn)有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網格化工作增加了難度。

2013年10月24日