第一篇：加強(qiáng)高速路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的思考

加強(qiáng)高速路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的思考

思路一旦確定，人就是決定因素。建設(shè)一支政治可靠，作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)務(wù)過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期路政事業(yè)健康發(fā)展的根本保證。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)不是一個(gè)新命題，既有政治高度的理論體系作依據(jù)，也有實(shí)踐中的真知灼見(jiàn)可借鑒。筆者政治理論水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)都有限，本人作為高速路政執(zhí)法隊(duì)伍的一名新兵，也作為路政管理一線的一名黨務(wù)工作者。僅能立足基層就隊(duì)伍建設(shè)做膚淺思考。

一、隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵及重要性

古語(yǔ)云:身在曹營(yíng)心在漢。通俗易懂的七個(gè)字卻給人深刻的啟示：原來(lái)“人”是可以分成兩層意義進(jìn)行表述的，也就是“身”和“心”，“身”在此而“心”卻在彼。又云：得人心者得天下。這就說(shuō)明人的“心”比“身”更為重要。歷史上的善政者都會(huì)在如何獲取人心上下功夫。關(guān)于人心的詞匯也數(shù)不勝數(shù)。如籠絡(luò)人心，收買人心，賈惑人心，人心齊泰山移等等。三人為眾，五人為伍。人是隊(duì)伍的最重要元素。無(wú)須諱言，隊(duì)伍建設(shè)最基本的內(nèi)涵就是做人的“心”“身”合一工作。從我國(guó)的古代到現(xiàn)代，從我黨的成立到壯大，從新中國(guó)的誕生到強(qiáng)盛，波瀾壯闊的歷史畫卷無(wú)不雄辨地證明了：人心所向——興，人心向背——衰。在以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的方針指導(dǎo)下，從中央到地方，各個(gè)行業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門無(wú)不重視和關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)，并且把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜工程常抓不懈。程書記多次強(qiáng)調(diào)：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)

山搖。路政總隊(duì)從組建的第一天起，就把建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍作為路政事業(yè)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)列入重要議題。不僅完善了組織結(jié)構(gòu)，搭建了隊(duì)伍建設(shè)框架，而且從形式到內(nèi)容，從建章立制到狠抓落實(shí)都做了大量卓有成效的工作。

二、加強(qiáng)高速路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性

我省公路路政管理總隊(duì)是燃油費(fèi)稅和交通體制雙重改革的產(chǎn)物。從機(jī)構(gòu)搭建到隊(duì)伍整合，從基礎(chǔ)設(shè)施到人員培訓(xùn)，在短短的兩年時(shí)間里，一支全新的路政執(zhí)法隊(duì)伍已然活躍在贛鄱大地三千公里的高速公路線上。維護(hù)路權(quán)，保護(hù)路產(chǎn)，保障暢通。這支年輕的執(zhí)法隊(duì)伍沒(méi)有辜負(fù)使命，無(wú)論白天黑夜，不管酷暑嚴(yán)寒，迎風(fēng)雨，頂霜雪。在遠(yuǎn)離家人的大山深處，在川流不息的車流中，全天候地堅(jiān)守崗位，儼然是高速公路的守護(hù)神。然而這支隊(duì)伍畢竟年輕，從精神面貌到組織紀(jì)律，從執(zhí)法水平到業(yè)務(wù)能力，從組織領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)戰(zhàn)效果都有可指可點(diǎn)的不足和遺憾。

去年十一月三十日，總隊(duì)兩位主官在黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)上的重要講話，就一針見(jiàn)血地指出并嚴(yán)厲地批評(píng)了隊(duì)伍中存在的不良現(xiàn)象。一是不思進(jìn)?。欢亲黠L(fēng)漂?。蝗欠?wù)意識(shí)淡薄。思想決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果。在一支隊(duì)伍里，如讓這三種現(xiàn)象聽(tīng)之任之，則官將不官，兵也不兵了，離烏合不遠(yuǎn)矣。江西路政的新格局是大到全國(guó)小到地方，重到交通事業(yè)輕到個(gè)人前途的改革成果。它凝聚著省、廳黨政領(lǐng)導(dǎo)的智慧和心血。把這支隊(duì)伍建設(shè)好，豐收的是改革大政，成就的是事業(yè)輝煌，幸福的是家

庭生活。今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，也是總隊(duì)的“執(zhí)行年”，更是建黨九十周年的大慶年。打掃灰塵，洗凈臉孔，清除不良現(xiàn)象，建設(shè)一支肯干能干會(huì)干的執(zhí)法隊(duì)伍，既是形勢(shì)需要刻不容緩的大事，更是總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)基固本的共同任務(wù)。

三、路政隊(duì)伍出現(xiàn)不良現(xiàn)象的不和諧因素

正如我國(guó)懲治腐敗的形勢(shì)一樣，在改革陣痛中誕生，且剛起步的高速路政執(zhí)法隊(duì)伍出現(xiàn)幾種不良現(xiàn)象并非偶然。筆者認(rèn)為，這支一千多人的隊(duì)伍，在成立之初就有先天不足的陰影。主要有兩方面：一是大多數(shù)人對(duì)改革形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有足夠的心理準(zhǔn)備；二是在安轉(zhuǎn)過(guò)程中，沒(méi)有足夠重視人的價(jià)值觀念與內(nèi)心和諧來(lái)源。從干部任命到人員上崗，幾天時(shí)間一切似乎就緒，可陰影沒(méi)有消除。從去年六月底以來(lái)，隊(duì)伍中的問(wèn)題慢慢暴露。當(dāng)然，是病總會(huì)出現(xiàn)癥狀的。竊以為，導(dǎo)致隊(duì)伍不良現(xiàn)象的不和諧因素有以下幾種：

(一)觀念差距。這主要表現(xiàn)在上級(jí)與下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間觀念上的不一致。如總隊(duì)多次強(qiáng)調(diào)：要向基層傾斜，為一線服務(wù)。要不斷提高職工的生活質(zhì)量。對(duì)這些話，不同位置上的人理解是不同的。領(lǐng)導(dǎo)層面的，可能立足全局，從宏觀出發(fā)，力求平衡和穩(wěn)步推進(jìn)；基層組織和一般職工，也許只著眼局部，從微觀出發(fā)，關(guān)注某個(gè)集體、個(gè)人的某種利益的變化。如果觀念差距過(guò)大，認(rèn)同感就難以形成，隊(duì)伍合力的形成就會(huì)產(chǎn)生障礙。

在基層常聽(tīng)到一些諸如“官話、套話”的牢騷，其實(shí)就是組織和領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)實(shí)在在關(guān)懷，因?yàn)橛^念差距而沒(méi)能在隊(duì)伍中產(chǎn)出共鳴的表現(xiàn)。取信于民，前提是觀念同步，關(guān)鍵在于有諾必踐。

(二)情感缺失。這要從兩個(gè)方面進(jìn)行分析。一是安轉(zhuǎn)的稽征人一時(shí)難以找回當(dāng)年的情感。陌生的業(yè)務(wù)和生活，加之年齡偏大和一些見(jiàn)怪不怪的風(fēng)氣，讓一部分同志暫時(shí)很難對(duì)路政產(chǎn)生應(yīng)有的熱忱。二是對(duì)原來(lái)就從事路政工作的同志來(lái)說(shuō)，新的體制一時(shí)還沒(méi)有給大多數(shù)人帶來(lái)新的幸福感，相反在某些方面可能受到挫傷。如職位、收入等方面。工作激情相對(duì)減弱，消極情緒滋生。愛(ài)崗才能敬業(yè)，情感是愛(ài)的細(xì)胞。

(三)執(zhí)行失衡。從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，規(guī)章制度是對(duì)事不對(duì)人的，但執(zhí)行起來(lái)往往讓人感到有失衡之處。失衡就有不公。公生明，廉生威。試想：一支不明不威的執(zhí)法隊(duì)伍何以有戰(zhàn)斗力呢。

(四)將、士不凝。電視劇《亮劍》一定給帶兵的人很多啟示。一支隊(duì)伍的成熟，不能缺鐵的紀(jì)律，更不能缺上下一心，同生共死的情誼。這就是將士用心用情凝聚而成的團(tuán)隊(duì)精神。人在崗心不在位，不思干事，只想私利，不補(bǔ)臺(tái)還拆臺(tái)。如此種種表現(xiàn)，該問(wèn)責(zé)的不僅僅是士兵吧?！皩ⅰ辈挥眯?，“士”豈肯舍命呢。

四、加強(qiáng)高速路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

俗話說(shuō)，千個(gè)郎中千個(gè)方。存留在高速路政執(zhí)法隊(duì)伍軀體上的“病”該如何開(kāi)“處方”呢。事實(shí)上，高速路政的三級(jí)班子，尤其是總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體，一直以來(lái)都在胡總書記科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)

下，高屋建瓴，做了大量具有前瞻性的工作，開(kāi)出了一個(gè)個(gè)妙方，起到了很好療效。穩(wěn)定了大局，加快并鞏固了我省交通體制改革成果。筆者深受路政事業(yè)大好形勢(shì)的鼓舞，從士兵的角度提點(diǎn)建議。

(一)開(kāi)展教育要力求實(shí)際

隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)教育。教育的內(nèi)容和形式也多種多樣。如，政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，各種主題活動(dòng)等等。教育的目的也很明顯，無(wú)非是提高政治、文化、業(yè)務(wù)等素質(zhì)。這種教育必不可少，也可以說(shuō)是一種常規(guī)行為。然而，孔子說(shuō)：因材施教。就是說(shuō)教育是要看對(duì)象的。對(duì)牛彈琴不是牛笨而是人無(wú)知。對(duì)管理者而言，教育說(shuō)到底就是給自己的屬下洗腦。作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，光靠常規(guī)教育是不夠的，更多的是要對(duì)不同的職工進(jìn)行不懈的“近身“教育。生活上的言傳身教，工作上的身體力行，制度上的率先垂范，嚴(yán)厲的批評(píng)，透徹的說(shuō)理都屬于“近身”教育的范疇?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)員工，如能及時(shí)地為之解惑排憂就是最實(shí)際的教育。多講道理少談理論，多動(dòng)手少擺嘴，多解難少說(shuō)難，多幫人少損人，多送溫暖少潑涼水。這樣的長(zhǎng)官，士兵能不尊重嗎？這種領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，職工能不樂(lè)意接受并努力完成好嗎？假如我們這支隊(duì)伍的每一個(gè)單位的主官都能如此，何愁隊(duì)伍心不齊，力不夠，效不高呢。

(二)服務(wù)基層要立足實(shí)效

一首《為了誰(shuí)》唱紅了大江南北。這不是歌曲的生命力，而

是社會(huì)對(duì)普通士兵價(jià)值的認(rèn)同。所有的領(lǐng)導(dǎo)都清楚，高速路政基層最苦，一線人員最累。因而就有了“向一線傾斜，一切為基層服務(wù)”的出爐。這對(duì)基層來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的鼓舞。應(yīng)該肯定，總隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)不在為解決基層困難而奔忙。用房，裝備，經(jīng)費(fèi)等等都揪著領(lǐng)導(dǎo)的心。然而，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)吃喝拉撒都在基層的人來(lái)說(shuō)，單位就是家，領(lǐng)導(dǎo)就是家長(zhǎng)?；鶎拥降子卸嗫?，職工累在哪里，什么時(shí)候需要啥，作為家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有數(shù)?；鶎雨?duì)伍的大多數(shù)人也都明白并理解，新體制下的高速路政有它羞澀的一面，很多問(wèn)題是自身無(wú)法解決的。但服務(wù)是一個(gè)細(xì)致活，有時(shí)候一句問(wèn)候勝過(guò)一輛車，一張笑臉超過(guò)一餐飯，一個(gè)科學(xué)的決策就能感動(dòng)一生。慈不掌兵，愛(ài)兵如子。對(duì)這些話語(yǔ)領(lǐng)悟得深的人一定是個(gè)將才。

(三)管理規(guī)則要符合正義

這里提到的規(guī)則指的是規(guī)章制度。“正義”的“正”，就是“不偏不倚”;”義"就是制裁事物使合宜。正義就是不偏不倚地制裁事物使之合宜。由此可見(jiàn)，規(guī)則正義體現(xiàn)一種價(jià)值訴求，建立規(guī)則的目的就是樹立正義。正義是以平等為基礎(chǔ)的，追求平等是每個(gè)人的基本愿望。人都希望在平等的條件下，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化，人的內(nèi)心和諧也只有在“正義”面前才能完成“和諧——不和諧——和諧”的良性調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)化。我黨一貫主張“平等”二字，如：男女平等，官兵平等，法律面前人人平等。要建設(shè)一支有凝聚力的執(zhí)法隊(duì)伍，就要積極營(yíng)造正義氛圍，讓隊(duì)伍的每一個(gè)

人感受得到規(guī)則正義所帶來(lái)的溫暖陽(yáng)光。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)生活不可能有絕對(duì)的公平，尤其在公權(quán)尚且無(wú)法完全制約的今天，放眼大千世界，正義和公平被有意無(wú)意，或多或少地蒙上陰影的事例也時(shí)有耳聞。不過(guò)，作為一個(gè)部門的管理規(guī)則，從制訂到執(zhí)行都應(yīng)該把“正義”作為終極目標(biāo)。如人事規(guī)則、分配規(guī)則、獎(jiǎng)懲規(guī)則等。再者，“上梁不正下梁歪”、“上行下效”的道理婦孺皆知。因而，管理者的秉性、行事風(fēng)格，既是這支隊(duì)伍的風(fēng)向標(biāo)，更是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外朔形象的基石。

(四)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制要處處激活

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法寶，隊(duì)伍建設(shè)自然適用。根據(jù)路政隊(duì)伍的現(xiàn)狀，應(yīng)該如何激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制呢。一是用人機(jī)制。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)確定崗位人員；二是分配機(jī)制。通過(guò)崗位業(yè)績(jī)考核來(lái)拉大收入檔次；三是淘汰機(jī)制。對(duì)各崗人員包括直接責(zé)任人實(shí)行即時(shí)或年度淘汰。即問(wèn)責(zé)制；四是獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)業(yè)績(jī)突出，為路政工作做出重大貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。如獎(jiǎng)金，破格提拔，舉辦事跡報(bào)告會(huì)等。對(duì)不思進(jìn)取，屢教屢犯，損害隊(duì)伍形象的，要視情節(jié)給予及時(shí)處理。競(jìng)爭(zhēng)使人進(jìn)取，獎(jiǎng)勵(lì)鼓舞士氣，懲罰遏制歪風(fēng)。當(dāng)然以人為本是激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的前提，對(duì)那些年齡偏大的老同志應(yīng)該有原則性的區(qū)別對(duì)待，可以參照地方相同單位執(zhí)行。

(五)路政文化要舍得投入

文化的內(nèi)涵非常廣泛，無(wú)處不在。高速路政的文化應(yīng)該伴隨高速公路的出現(xiàn)而產(chǎn)生。作為我省高速路政新格局的第一代，傳

承和發(fā)揚(yáng)高速路政文化理應(yīng)義不容辭。隊(duì)伍建設(shè)與文化建設(shè)一脈相承，密不可分。因而，加大路政文化的投入也是隊(duì)伍建設(shè)的需要。一是要建立和完善文化場(chǎng)所?；鶎訂挝灰话愣际侨旌蛑凳氐霉ぷ髂Ｊ?，有的大隊(duì)駐地文化生活十分匱乏，甚至連看報(bào)都難以實(shí)現(xiàn)。這是不適應(yīng)現(xiàn)代人的生活需求的。二是要開(kāi)展與路政事業(yè)相關(guān)的文化活動(dòng)。當(dāng)前開(kāi)展的“愛(ài)我路政”主題活動(dòng)就很有現(xiàn)實(shí)意義。三是要開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。四是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)人物，樹立路政典型。五是創(chuàng)辦具有路政特色的刊物。六是建立路政事業(yè)發(fā)展檔案。一支有文化底蘊(yùn)的隊(duì)伍就具有攻堅(jiān)克難的活力。當(dāng)然，一種文化的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的積淀過(guò)程，文化的力量猶如滴水穿石，它能貫穿事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，也能滲透隊(duì)伍的每個(gè)角落，并使之靈魂璀璨奪目。故而，對(duì)它的投入不能有急功近利的思想。既要舍得還要持久，更不可忽略。

千里之行，始于足下。綜合以上五點(diǎn)建議，無(wú)非就是在抓實(shí)，求正，激活上做文章。積沙成塔，厚積薄發(fā)。功到自然“心”“身”合一。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)公路路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)公路路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

[內(nèi)容摘要]交通有利于促進(jìn)社會(huì)文明，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重心發(fā)生了變化，逐漸由宏觀擴(kuò)張轉(zhuǎn)向微觀優(yōu)化，促進(jìn)了我國(guó)交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)朝著穩(wěn)定健康的方向發(fā)展。

公路路政管理部門是公路綜合管理工作的重要組成部分，是公路維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)、保障公路安全暢通的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。路政隊(duì)伍建設(shè)的成效，直接關(guān)系到路政部門綜合素質(zhì)的提升和專業(yè)管理能力的提高，關(guān)系到路政部門社會(huì)形象的展示和行政執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。筆者就如何加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)和諧執(zhí)法環(huán)境談一些粗淺的看法。

關(guān)鍵詞：路政 執(zhí)法 管理 交通

二、有法可依 有法必依(一)主要執(zhí)法依據(jù)

公路路政管理其基本定位是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，保護(hù)公路的完好暢通。其執(zhí)法依據(jù)主要包括：

1.法律 《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》、《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》等

2.法規(guī) 《公路安全保護(hù)條例》

3.規(guī)章 《路政管理規(guī)定》、《河北省公路路政管理規(guī)定》(二)執(zhí)法必嚴(yán)

一部好的法律，必須有公眾普遍的遵守、有良好的執(zhí)法者去執(zhí)行，否則無(wú)異于一紙空文。在執(zhí)法工作中要始終保持嚴(yán)肅狀態(tài)，要勇于同各種違反質(zhì)量法律法規(guī)的不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，絕不漠視回避、放任自流，絕不濫用自由裁量權(quán)等，這既是對(duì)法律的敬重也是對(duì)執(zhí)法對(duì)象的有效威懾和感染，1 以此進(jìn)一步提高質(zhì)量法律法規(guī)的執(zhí)行力。

三、隊(duì)伍本身的素質(zhì)要求(一)加強(qiáng)隊(duì)員的集體榮譽(yù)感

集體榮譽(yù)感是一種熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、自覺(jué)地為集體盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)、爭(zhēng)榮譽(yù)的道德情感。當(dāng)集體受到贊揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生欣慰、光榮、自豪的感情；當(dāng)集體受到批評(píng)或懲罰的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生不安、羞愧、自責(zé)的感情，這就是集體榮譽(yù)感，是有上進(jìn)心的表現(xiàn)。是一種積極健康的心理品質(zhì)，是激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的精神力量。

有了集體榮譽(yù)感，才會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，集體榮譽(yù)感可以衍生隊(duì)員對(duì)集體的歸屬感和責(zé)任感，是隊(duì)員們更加熱愛(ài)自己的隊(duì)伍，更加盡心盡力的為班隊(duì)伍服務(wù)。有了集體榮譽(yù)感，才會(huì)有進(jìn)取。有了集體榮譽(yù)感，為集體爭(zhēng)光，隊(duì)員們才有自我提高的渴望，自然而然的就形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，這樣我們的隊(duì)伍就能不斷的增強(qiáng)自我約束、自我提高、自我發(fā)展、自我完善的意識(shí)。工作才能不分分內(nèi)分外，互相協(xié)作，緊密配合，相互支持，為集體贏得榮譽(yù)。正所謂“人心齊，泰山移?！?“獨(dú)腳難行，孤掌難鳴”。

集體榮譽(yù)感可以創(chuàng)造榮譽(yù)，榮譽(yù)也可以讓個(gè)人獲得更大的回報(bào)。事實(shí)上，只要我們盡職盡責(zé)、努力工作，工作也會(huì)賦予我們心理上的滿足，回饋我們累累碩果。馬克斯也曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)人的發(fā)展，取決于和他直接或間接進(jìn)行交往的其他一切人的發(fā)展”。有集體榮譽(yù)感的人，通常是到的品格高尚的人。他們會(huì)更多的為他人著想，而不是以自我為中心。凡是能為他人著想，多替集體著想，會(huì)使人心胸更加寬廣，自我也更愉悅。

(二)熟悉執(zhí)法管理綜合知識(shí)

每一名執(zhí)法執(zhí)法人員對(duì)本崗位的相關(guān)知識(shí)廣泛學(xué)習(xí)和深入研究、理解，切實(shí)做到熟練掌握、熟練運(yùn)用，同時(shí)了解本崗位職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的處置流程，具體實(shí)施方法，切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)變和快速反應(yīng)能力，確保 國(guó)家、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失降低到最小。除了對(duì)本專業(yè)、本崗位涉及到的學(xué)科應(yīng)當(dāng)熟練掌握外，還應(yīng)對(duì)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科應(yīng)的知識(shí)進(jìn)行廣泛的了解，增加社會(huì)知識(shí)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身良好素質(zhì)的養(yǎng)成。

(三)培養(yǎng)自主的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力

作為一支不斷追求提升為民優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，高效廉政執(zhí)法能力的執(zhí)法管理隊(duì)伍，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中必須面對(duì)民眾的新需求、新動(dòng)向。這就迫切的需要路政隊(duì)伍有主動(dòng)的意愿來(lái)迎接挑戰(zhàn)，自主學(xué)習(xí)，應(yīng)對(duì)需求、動(dòng)向創(chuàng)新，再學(xué)習(xí)然后再創(chuàng)新，形成良好的循環(huán)，始終保持為民服務(wù)的創(chuàng)新能力。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍的互相溝通能力

執(zhí)法管理隊(duì)伍要保持良好的縱向或橫向溝通，信息資源的共享。加強(qiáng)溝通，不斷完善進(jìn)程中的缺陷，如果不能很好的、直接的進(jìn)行溝通、配合，那么人力、物力等資源就會(huì)很大程度的浪費(fèi)。我們自己的的隊(duì)伍溝通好了，才能更好的與其他相關(guān)單位更好的溝通，提高工作效率，對(duì)外還能有效提高路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象。

四、加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的方法和途徑

加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，必須本著實(shí)事求是、標(biāo)本兼治的原則，采取切實(shí)有效的措施，加大工作力度，務(wù)求取得明顯成效。人的思想支配行動(dòng)，是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力。加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，首先必須強(qiáng)化思想政治工作，提高執(zhí)法人員的思想認(rèn)識(shí)水平，使其在公路路政執(zhí)法工作中真正做到公平、公正、正當(dāng)和合理。由于路政工作的特殊性，線長(zhǎng)點(diǎn)多，人員少、工作量大，輪班上崗難以保證集中開(kāi)展思想政治工作，因此要建立和完善組織機(jī)制，選擇適合路政執(zhí)法隊(duì)伍自身特點(diǎn)和符合形勢(shì)發(fā)展需要的載體，使執(zhí)法隊(duì)伍思想政治工作有章可循，達(dá)到效能與效率的統(tǒng)一。思想政治工作的落腳點(diǎn)就是提高執(zhí)法人員的覺(jué)悟，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨建立一 支講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)的路政管理隊(duì)伍，激發(fā)其積極性和自覺(jué)性，勇于克服困難，最終實(shí)現(xiàn)做好本職工作的目的。其次通過(guò)開(kāi)展路政執(zhí)法崗位大練兵活動(dòng)加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。以工作制度化、管理法制化、言行規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求，逐步建立并形成一整套規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理機(jī)制和依法行政、文明執(zhí)法、文明服務(wù)的工作規(guī)范，從本系統(tǒng)或本單位的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、塑造、宣傳具有示范作用和待業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)典型，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽活動(dòng)。改革傳統(tǒng)的用人機(jī)制和管理制度，對(duì)依法行政的人員，實(shí)行公平考核、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、優(yōu)化組合，使大批年輕有為的業(yè)務(wù)骨干能脫穎而出，激發(fā)大家的工作熱情，從而使執(zhí)法人員整體素質(zhì)得以提高。

五、加強(qiáng)路政執(zhí)法宣傳營(yíng)造良好氛圍

開(kāi)展形式多樣的路政宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境?？梢允孤氛?zhí)法事半功倍。

（一）宣傳內(nèi)容

1.以《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》為重點(diǎn)的路政管理法律法規(guī)和規(guī)章。

2.公路兩側(cè)違章建筑和違法廣告的治理及典型案例。3.超限超載運(yùn)輸?shù)奈：暗湫桶咐?/p>

4.嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)的先進(jìn)人物和典型事例。5.公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)和路政管理成果展示。

（二）主要的宣傳形式

一是充分利用現(xiàn)有資源，扎實(shí)開(kāi)展宣傳。在路政辦公區(qū)、重點(diǎn)路段等地懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。充分利用公路沿線的宣傳設(shè)施設(shè)施，開(kāi)展24小時(shí)滾動(dòng)宣傳。重點(diǎn)在苑家務(wù)、韓村、王佃莊、東狀、養(yǎng)馬壯、龍虎莊等地發(fā)放法律法規(guī)文本、倡議書、漫畫等宣傳資料等。

二是借助新聞媒體，廣泛開(kāi)展宣傳。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，充分發(fā)揮新 聞媒體的宣傳作用，通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體播放路政管理宣傳片、宣傳口號(hào)，使路政管理工作深入人心。

三是將路政執(zhí)法宣傳與公路路域環(huán)境綜合治理相結(jié)合，增強(qiáng)執(zhí)法宣傳效果。

四是深入貼近社會(huì)，全面推進(jìn)宣傳。組織路政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝。深入到公路沿線黨委、政府、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、等地進(jìn)行走訪，對(duì)國(guó)家公路路政相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，著重對(duì)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的意義、路政執(zhí)法依據(jù)，行政審批程序，超限檢測(cè)流程、違法責(zé)任及處罰等內(nèi)容進(jìn)行宣講。廣泛深入地普及公路安全保護(hù)法律知識(shí)，讓人民群眾了解路政，支持和關(guān)心路政。

要充分認(rèn)識(shí)路政執(zhí)法宣傳活動(dòng)的必要性和重要性，突出報(bào)道重點(diǎn)，掀起宣傳高潮。要以群眾出行密切相關(guān)事項(xiàng)和成果為切入點(diǎn)，充分展示我縣在公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)和路政管理方面的新變化、新舉措和新成就。引導(dǎo)社會(huì)公眾自覺(jué)遵守路政管理的法律、法規(guī)。要善用一線的感人事跡和生動(dòng)事例開(kāi)展宣傳，延伸宣傳觸角；著力挖掘宣傳嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)的先進(jìn)人物和典型事例，展示路政的良好形象。

六、領(lǐng)導(dǎo)的影響

(一)領(lǐng)導(dǎo)示范往往事半功倍

領(lǐng)導(dǎo)帶頭往往會(huì)給一線執(zhí)法人員信心，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是他們的“主心 骨”，這種作用是非常強(qiáng)大的。特別是在遇到重大路政執(zhí)法難題或者是重大路政執(zhí)法任務(wù)的時(shí)候，路政員往往會(huì)猶豫退縮，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)一定要向前推動(dòng)。

(二)要欣賞，但標(biāo)準(zhǔn)不能低

要欣賞下屬，他們有自己的優(yōu)點(diǎn)，但是不能以此而降低對(duì)他們的要求，嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)既是對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。很多管理者誤認(rèn)為欣賞下屬和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格是對(duì)立的，要么嚴(yán)苛要求下屬?gòu)牟恍蕾p，要么只看到下屬的長(zhǎng)處，認(rèn)為他一好百好，干脆放任不管，毫無(wú)高標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)低，造成對(duì)員工的要求不高。他們不相信自己能干高標(biāo)準(zhǔn)的活兒，更不相信下屬也能干高標(biāo)準(zhǔn)的工作。高標(biāo)準(zhǔn)要求每位員工，使員工養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，其實(shí)對(duì)管理者自己也是一種提升，反過(guò)來(lái)也更能贏得下屬的佩服欣賞。

因此在欣賞他人、欣賞自己的同時(shí)，也要嚴(yán)格要求他人和自己，只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能和諧，才有持續(xù)向上的向心力。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)粗淺的闡述了加強(qiáng)隊(duì)員的集體榮譽(yù)感，多元化的法律知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自學(xué)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持等方法。為加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)和諧執(zhí)法環(huán)境提出一些簡(jiǎn)單的看法。但是要建設(shè)一支現(xiàn)代、高效、文明、廉政的路政管理隊(duì)伍還需要相關(guān)工作人員的多方共同努力，并在以后的路政執(zhí)法工作中繼續(xù)摸索。

第三篇：加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

路政四大隊(duì)關(guān)于

加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

隨著公路事業(yè)發(fā)展，路政執(zhí)法隊(duì)伍成為公路管理部門的一個(gè)重要力量。如何抓好這支隊(duì)伍，使之成為一支年輕化、現(xiàn)代化、正規(guī)化的執(zhí)法隊(duì)伍，我局在抓教育重基礎(chǔ)，抓制度重規(guī)范，抓考核重鍛煉方面作了一些努力，收到了提高整體素質(zhì)、改善管理水平、樹立良好形象的效果。

一、基本情況

我路政大隊(duì)共有路政執(zhí)法人員14人，文化程度90%在大專以上，今年，為倡導(dǎo)和諧執(zhí)法，樹立良好的高速路政執(zhí)法形象，中隊(duì)在完成各項(xiàng)路政管理任務(wù)的同時(shí)協(xié)調(diào)做好清障施救監(jiān)管工作，更好的為人民服務(wù)。

多年來(lái)，我局公路行政許可正確率達(dá)到100%，路政處理、處罰正確率達(dá)到100%，全系統(tǒng)案件查處率98%以上，無(wú)復(fù)議變更、撤銷案件。路政大隊(duì)多次獲得青年文明號(hào)稱號(hào)，被市授予“先進(jìn)基層組織”的稱號(hào)，并獲得省廳文明示范窗口等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要做法

(一)抓教育重基礎(chǔ)，建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍

路政隊(duì)伍是一支代表國(guó)家執(zhí)法的隊(duì)伍，具有準(zhǔn)軍事化的性質(zhì)。過(guò)去路政隊(duì)員多從養(yǎng)護(hù)職工、機(jī)駕人員來(lái)，文化素質(zhì)低。近年，在建設(shè)和諧公路的新形勢(shì)下，公路面貌、路政管理工作的內(nèi)涵與要求、隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)都發(fā)生著重大的變化，路政人員大多都是經(jīng)過(guò)高等教育的人員，但加強(qiáng)教育仍然是一件十分重要而緊迫的工作。因此，在路政隊(duì)伍建設(shè)中，我們主要做到“三個(gè)強(qiáng)化”:

一是強(qiáng)化學(xué)歷技能教育。沒(méi)有一定的學(xué)歷、技能，再好的文化發(fā)展目標(biāo)也是空中樓閣、海市蜃樓。在學(xué)歷方面，新進(jìn)的高速路政人員，須達(dá)到大專以上學(xué)歷。要加強(qiáng)路政人員的繼續(xù)教育工作，制定《路政人員教育培訓(xùn)規(guī)劃》，加強(qiáng)路政人員的培訓(xùn)教育，制定了相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理文件，鼓勵(lì)在職路政人員參加繼續(xù)教育，進(jìn)行再充實(shí)、再提高。對(duì)升高一級(jí)學(xué)歷的在編職工，全部報(bào)銷學(xué)費(fèi);對(duì)編制外人員，也創(chuàng)造條件，給以一定數(shù)額的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，激勵(lì)他們提高學(xué)習(xí)積極性。在技能方面，一方面認(rèn)真組織參加市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面自行組織培訓(xùn)。近兩年，全市路政執(zhí)法人員必須參加以封閉式軍事化隊(duì)列訓(xùn)練和儀表風(fēng)紀(jì)教育為主要內(nèi)容的兩年一次輪訓(xùn)。我局先后舉辦了多期培訓(xùn)班，并選派了多名路政隊(duì)員參加省路政執(zhí)法崗位培訓(xùn)班、超限運(yùn)輸管理行政執(zhí)法培訓(xùn)班等，在職路政人員受訓(xùn)率達(dá)到100%。

二是強(qiáng)化理論提升工作。過(guò)去，路政隊(duì)伍側(cè)重實(shí)踐，工作經(jīng)驗(yàn)多、實(shí)際提煉少，高層次的理論研究更不多。我局在路政理論建設(shè)中，注重加強(qiáng)全局調(diào)研與專業(yè)調(diào)研相結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論成果相轉(zhuǎn)換，積極研究加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑、新思路，并將這些成果提煉完善，及時(shí)在全市范圍內(nèi)推廣和實(shí)施。2009年，針對(duì)當(dāng)前路政管理和隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，組織了課題調(diào)研，具有較強(qiáng)的可操作性和創(chuàng)新思維，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)路政管理工作具有重要的指導(dǎo)作用，為今后中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)明確了發(fā)展方向。路政大隊(duì)又與局黨組辦公室一起，并從組織人事政策、公路法規(guī)、公路體制、路政機(jī)制等多角度出發(fā)，起草形成了《關(guān)于博興縣公路路政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備的調(diào)研報(bào)告》，提升了路政理論研究的層次。

三是強(qiáng)化典型示范作用。一支好的隊(duì)伍的形成離不開(kāi)先進(jìn)的引路和榜樣的示范。近年，我局組織路政人員多次學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，路政部門總是走在最前面。按照局黨組部署，路政支隊(duì)專門制訂學(xué)習(xí)方案，并組織路政執(zhí)法人員赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過(guò)開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)，講和諧”活動(dòng)，路政人員的誠(chéng)信品質(zhì)和執(zhí)法為民意識(shí)得到提升。

(二)抓制度重規(guī)范，充分發(fā)揮制度的剛性作用和政工的柔性特點(diǎn)。

相對(duì)于教育這個(gè)基礎(chǔ)，制度與紀(jì)律具有根本性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的特點(diǎn)。我們主要做到“三個(gè)加強(qiáng)”:

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，我局制定《博興縣公路管理局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確路政管理執(zhí)法職責(zé)，落實(shí)路政人員執(zhí)法責(zé)任，完善了《公路路政執(zhí)法責(zé)任制》和《公路路政執(zhí)法廉政制度》，以制度約束執(zhí)法人員的行為。每年組織一次執(zhí)法案卷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，路政大隊(duì)執(zhí)法案卷質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并作為年終路政考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，推動(dòng)了基層路政人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平的提高。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我們著力按照“令行禁止”的準(zhǔn)軍事化要求，建設(shè)路政執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)行為的監(jiān)督與規(guī)范。為增強(qiáng)路政執(zhí)法的透明度和工作效率，方便群眾辦事，加強(qiáng)效能建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)。聘請(qǐng)縣糾風(fēng)辦、信訪局、文明辦、縣法院等10多家單位的同志為行風(fēng)監(jiān)督員，聘請(qǐng)干線公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為路政協(xié)管員，聘請(qǐng)有關(guān)新聞媒體為新聞監(jiān)管員。

三是加強(qiáng)思想教育工作。經(jīng)過(guò)這幾年的更新?lián)Q代、新陳代謝，如今的路政隊(duì)伍是一支文化高、年紀(jì)輕、思維活躍的隊(duì)伍。除了組織正規(guī)的培訓(xùn)，上大課進(jìn)行職業(yè)道德教育，主要是根據(jù)個(gè)性情況，摸清思想底和家庭底，做到“一對(duì)一”進(jìn)行思想工作，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

(三)抓考核重使用，把隊(duì)伍建設(shè)的成效落到實(shí)處

世界是豐富多彩的，用人機(jī)制的多樣決定隊(duì)伍的管理不能墨守成規(guī)、一成不變。針對(duì)隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、人員增加迅速的實(shí)際，我們?cè)诳己隋憻挿矫嬷饕チ恕叭齻€(gè)到位”:

一是組織體系到位。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，將逐步建立“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、擇優(yōu)錄用”的用人機(jī)制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合條件的人員均可以參加競(jìng)爭(zhēng)，形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的用人新機(jī)制。

二是考核機(jī)制到位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《博興縣公路管理局公路路政管理人員考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的職業(yè)道德、組織紀(jì)律、工作能力和工作實(shí)績(jī)考核，獎(jiǎng)懲分明。大隊(duì)還開(kāi)展了路政執(zhí)法實(shí)務(wù)考核，重點(diǎn)考查路政人員單兵執(zhí)法能力，對(duì)路政人員個(gè)體考核進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行個(gè)人自評(píng)、隊(duì)員互評(píng)、中隊(duì)長(zhǎng)提出意見(jiàn)、大隊(duì)長(zhǎng)決定、報(bào)支隊(duì)批準(zhǔn)、黨辦備案的辦法。

三抓使用環(huán)節(jié)到位。執(zhí)法工作需要理論支撐，更需要實(shí)戰(zhàn)鍛煉，執(zhí)法人員管理也需要使用到位。工作需要一批新的干部，大膽起用年輕人，對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐聯(lián)系，為以后順利接管創(chuàng)造條件，同時(shí)，也在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉了年輕人，使他們盡快能獨(dú)擋一面，成為公路路政管理的主力軍。

執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要審時(shí)度勢(shì)、因地制宜，更需要實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。

第四篇：路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展研究

路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展研究

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)道路的要求越來(lái)越高，路政執(zhí)法也就顯得越來(lái)越重要。路政執(zhí)法的關(guān)鍵在于有一支高質(zhì)量，高效率的路政隊(duì)伍。本文緊緊圍繞路政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，結(jié)合路政工作的實(shí)踐，從各個(gè)方面，多層次的分析和闡述了這個(gè)課題。關(guān)鍵詞：路政管理；隊(duì)伍；建設(shè)；發(fā)展

公路路政部門是維護(hù)公路路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)、保障公路安全暢通的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。路政隊(duì)伍建設(shè)的成效，直接關(guān)系到路政部門綜合素質(zhì)的提升和專業(yè)管理能力的提高，關(guān)系到路政部門社會(huì)形象的展示。本人通過(guò)對(duì)《公路法》、《江蘇省公路路政管理?xiàng)l例》及相關(guān)行政執(zhí)法理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合幾年來(lái)在公路路政管理工作的實(shí)踐，現(xiàn)將個(gè)人對(duì)公路路政隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法簡(jiǎn)介如下。

一、思想政治工作是路政隊(duì)伍建設(shè)的根本

思想政治工作是路政隊(duì)伍建設(shè)的生命線。這就要求我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，我們應(yīng)該把思想政治工作作為公路路政管理隊(duì)伍建設(shè)的根本。全體路政人員都要搞清楚，為人民服務(wù)是我們的路政管理工作的根本宗旨。

因此，我們要從實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、完成黨的歷史任務(wù)的高度，按照公路路政管理隊(duì)伍肩負(fù)的光榮任務(wù)的實(shí)際要求，充分

認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性和緊迫性，把加強(qiáng)和改進(jìn)公路路政管理隊(duì)伍思想政治工作的任務(wù)落到實(shí)處。公路路政管理隊(duì)伍容易產(chǎn)生只重視工作任務(wù)，忽視思想政治工作的傾向，不同程度地存在“一手硬，一手軟”的現(xiàn)象，甚至產(chǎn)生業(yè)務(wù)工作與思想政治工作相脫離的“兩張皮”的問(wèn)題。要從根本上解決問(wèn)題，就必須大力加強(qiáng)路政隊(duì)伍思想政治工作的建設(shè)，只有抓思想政治工作，才能正確處理思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，才能克服“一手硬，一手軟”及“兩張皮”的問(wèn)題，才能真正牢牢抓住公路路政管理隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本。而一旦解決了思想問(wèn)題，我們的路政人員就會(huì)拋卻思想上的一切負(fù)擔(dān)，以百倍的精神投入到路政管理工作中去。

二、路政領(lǐng)導(dǎo)層的定位是決定隊(duì)伍建設(shè)工作的關(guān)鍵 蛇無(wú)頭不游，鳥無(wú)頭不飛，在路政隊(duì)伍中，領(lǐng)導(dǎo)層是路政隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)設(shè)者和實(shí)施者，領(lǐng)導(dǎo)層工作思路及管理措施的定位就顯得極為重要，而且對(duì)隊(duì)伍建設(shè)所產(chǎn)生的作用也有著深遠(yuǎn)的影響。

領(lǐng)導(dǎo)必須了解一線路政工作的實(shí)際情況，身先士卒，參與到路政管理的具體工作，這樣不僅能拉近與路政執(zhí)法隊(duì)員的距離，有效傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層的隊(duì)伍建設(shè)思想，而且可以在基層實(shí)際工作中總結(jié)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和完善管理措施，逐步充實(shí)完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的指導(dǎo)，實(shí)踐對(duì)理論的發(fā)展，從而更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)工作作用。并能及時(shí)了解路政隊(duì)員的思想,工作

情況和工作中的難處等情況.領(lǐng)導(dǎo)在充分掌握了路政管理工作的實(shí)際的情況后還必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，不能局限于近期目標(biāo)，具體目標(biāo)。要把握路政管理工作未來(lái)的趨勢(shì)，有的放矢的進(jìn)行路政管理隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能建設(shè)出一支高質(zhì)量的，適應(yīng)形勢(shì)的隊(duì)伍。具體來(lái)說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè)，作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確階段目標(biāo)，分級(jí)逐步實(shí)施。隊(duì)伍建設(shè)總體思想要體現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)期性和規(guī)范化。

三、提升路政執(zhí)法人員的素質(zhì)是路政隊(duì)伍建設(shè)的主體 路政隊(duì)伍建設(shè)是路政一線管理人員整體素質(zhì)提升的一個(gè)集中反映，路政員的個(gè)體素質(zhì)程度對(duì)隊(duì)伍建設(shè)有著極其重要的影響。雖然執(zhí)法人員根據(jù)交通部有關(guān)文件要求，已全部達(dá)到大專文化程度，但從實(shí)踐工作中看到，執(zhí)法過(guò)程中所發(fā)生的個(gè)別執(zhí)法不嚴(yán)、違規(guī)操作、辦案程序不規(guī)范等現(xiàn)象也確有存在。這就需要在日常管理工作中以中隊(duì)為基層管理部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地對(duì)路政員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)法與親情服務(wù)的教育培訓(xùn)，不斷地逐步提升路政員嚴(yán)格執(zhí)法、防腐拒變、快速反應(yīng)、自我保護(hù)的綜合能力，從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)全線路政隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)程。

首先開(kāi)展職工道德教育，塑造公路路政管理人員的良好形象。路政管理職業(yè)道德教育要針對(duì)路政管理的特點(diǎn)和創(chuàng)建公路文明行業(yè)的要求，以愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn)，以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿，要求路政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)

法、辦案準(zhǔn)確、排障及時(shí)，在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情，為廣大市民提供良好的交通環(huán)境。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，從“權(quán)利本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)管理，寓管理于服務(wù)中，開(kāi)展各種便民服務(wù)，主動(dòng)為司乘人員排憂解難，要把扶危救困視為天職，樹立公路行業(yè)的文明新風(fēng)和公路職工的良好形象。

其次規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化廉政建設(shè)，杜絕公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。要堅(jiān)持運(yùn)用有效的監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)檢查考核，完善獎(jiǎng)懲措施，對(duì)路政管理人員實(shí)施社會(huì)、內(nèi)部雙重監(jiān)督，提高路政人員規(guī)范執(zhí)法的自覺(jué)性和積極性；要加強(qiáng)路政管理人員的考核整頓，杜絕公路“三亂”問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)發(fā)生“三亂”行為的人員堅(jiān)決予以清退以保證路政管理隊(duì)伍的純潔性。

最后要加強(qiáng)軍事化管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高政治、文化、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德素質(zhì)，錘煉公路路政管理隊(duì)伍高度的組織紀(jì)律性和快速反應(yīng)能力。公路是一個(gè)復(fù)雜的多因素動(dòng)態(tài)組合體系。為了保證道路的安全暢通，必須做到“集中、統(tǒng)一、高效、特管”。強(qiáng)化軍事化管理，通過(guò)對(duì)軍訓(xùn)、操練、交接班、休息、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、請(qǐng)銷假、安全生產(chǎn)等方面，參照部隊(duì)條令制定實(shí)行一系列嚴(yán)格的制度，將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，規(guī)范路政管理人員的工作和生活，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，培養(yǎng)了步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，辦事雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，促成路政、排障人員快速反應(yīng)保障暢通等。

四、服優(yōu)化務(wù)環(huán)境和提升執(zhí)法手段是路政隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)

公路路政管理工作是服務(wù)和管理的結(jié)合。服務(wù)工作體現(xiàn)于，為急需使用公路的人辦理各項(xiàng)行政許可，保證公路的暢通安全等工作。管理工作就是我們所講的執(zhí)法工作，日常巡查；事故現(xiàn)場(chǎng)的處臵；違章案件的查處；故障物的清理查處超限車輛等等工作。所以我們首先要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，就是要做到，部門健全，人員齊備，辦公環(huán)境干凈大方，辦公物品整齊劃一。流程清楚，有必要的公示制度，便民措施齊全。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化，不僅給各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供了便利，而且也是路政整體形象的集中展示。

在執(zhí)法過(guò)程工作中，現(xiàn)代化設(shè)備的使用，高科技手段的運(yùn)用，也體現(xiàn)著路政隊(duì)伍的現(xiàn)代性、科技性和正規(guī)性。它們一方面提高了路政執(zhí)法的效率，節(jié)省了路政人員的時(shí)間從而擴(kuò)大了管理面和加強(qiáng)了管理力度；另一方面大大提高了路政執(zhí)法工作的精確度，減少了工作誤差，使路政執(zhí)法工作更加公平、公正。

路政隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基在硬件投入，重在軟件建設(shè)，細(xì)在規(guī)范管理，嚴(yán)在制度執(zhí)行，利在整體隊(duì)伍素質(zhì)提升的系統(tǒng)工程。是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要審時(shí)度勢(shì)、因地制宜，更需要實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能收到成效。

第五篇：加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè) 提升路政執(zhí)法水平的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè) 提升路政執(zhí)法水平的幾點(diǎn)思考

舉世矚目的黨的十八大即將召開(kāi)，黨提出的關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)也進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段。作為一名路政執(zhí)法人員，法律、規(guī)范、紀(jì)律無(wú)時(shí)無(wú)刻不在要求我們加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，實(shí)行依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家，建立法治政府，必須要建設(shè)高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍，確保嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。

實(shí)踐證明，要更好地發(fā)揮路政管理工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中的職能作用，隊(duì)伍建設(shè)是根本。我們的路政執(zhí)法隊(duì)伍經(jīng)過(guò)多年的努力，領(lǐng)導(dǎo)的支持，目前已經(jīng)初步形成了布局比較合理、管理比較規(guī)范的執(zhí)法體系；形成了一支得到黨、政府和人民群眾信賴的執(zhí)法隊(duì)伍；執(zhí)法水平不斷提高，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。但是同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的發(fā)展時(shí)期，公路里程越來(lái)越長(zhǎng)，涉及的人員、單位越來(lái)越廣，公路已經(jīng)成為老百姓生活的一部分，我們的工作越來(lái)越關(guān)系群眾的切身利益，所以建設(shè)一支過(guò)硬的路政執(zhí)法隊(duì)伍的重要性和緊迫性更為突出。我們必須充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)公路管理事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，是全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政能力的戰(zhàn)略性任務(wù)。

如何加強(qiáng)我們的路政隊(duì)伍建設(shè)？加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵在班子，重點(diǎn)在基層。班子不硬，隊(duì)伍稀松；基礎(chǔ)不牢，大廈必傾。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，切實(shí)提高全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成內(nèi)和外順的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，直接關(guān)系到能否團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部開(kāi)創(chuàng)工作新局面，完成新任務(wù)?；鶎咏ㄔO(shè)直接影響和決定工作的全局，因此，要把工作、人員和建設(shè)的重心向基層傾斜，以整合基層執(zhí)法資源，完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)基層監(jiān)管方式改革創(chuàng)新，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能。要以提高監(jiān)管執(zhí)法能力、加強(qiáng)基層復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，把培養(yǎng)高層次、復(fù)合型執(zhí)法人才擺上重要位置，優(yōu)化全系統(tǒng)人才隊(duì)伍資源配置。

具體有以下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步深化思想政治建設(shè)。解決隊(duì)伍的問(wèn)題，要從加強(qiáng)思想政治教育入手，始終把思想政治建設(shè)放在隊(duì)伍建設(shè)的首位。首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)理論不斷提高思想政治素質(zhì)，努力增強(qiáng)執(zhí)法人員的政治意識(shí)、崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作能力。其次加強(qiáng)對(duì)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，解放思想，實(shí)事求是，不斷提高執(zhí)行黨的方針政策的水平和能力。執(zhí)法工作是一項(xiàng)法律性、政策性和策略性都很強(qiáng)的工作，需要廣大執(zhí)法人員結(jié)合實(shí)際，在嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的同時(shí)，還要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)，善于執(zhí)法，靈活執(zhí)行，以更好地服務(wù)和促進(jìn)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。最后要善于維護(hù)群眾的利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種社會(huì)矛盾和問(wèn)題不斷增多。特別是一些地方基層權(quán)力部門從部門利益出發(fā)，利用特權(quán)向農(nóng)民攤派各種不合理的收費(fèi)，激化了干群矛盾，影響社會(huì)的穩(wěn)定。因此，一定要教育執(zhí)法人員面對(duì)利益關(guān)系的調(diào)整，要在工作過(guò)程中把工作的基點(diǎn)放在維護(hù)群眾利益上，注意尊重、保護(hù)群眾的權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)法。

二、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)。從加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理入手，努力塑造隊(duì)伍良好形象。隊(duì)容風(fēng)紀(jì)是一支隊(duì)伍形象的直接體現(xiàn)，是隊(duì)伍素質(zhì)的最直觀、最外在的反映。從一言一行、一點(diǎn)一滴抓起，保持隊(duì)伍良好的儀容舉止、行為規(guī)范。要堅(jiān)持文明執(zhí)法、禮貌待人，努力塑造黨和政府放心、人民群眾滿意、社會(huì)廣泛認(rèn)可的良好隊(duì)伍形象。我們可以建立長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。①建立標(biāo)準(zhǔn)控制機(jī)制，明確工作目標(biāo)和責(zé)任。把執(zhí)法成效、辦案質(zhì)量、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、辦公秩序、財(cái)務(wù)管理、信訪工作、新聞報(bào)道等各項(xiàng)工作和各項(xiàng)崗位職責(zé)細(xì)化，制定目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)，把目標(biāo)任務(wù)落到行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員，形成“部門擔(dān)任務(wù)、隊(duì)伍擔(dān)指標(biāo)”的責(zé)任格局。②建立檢查監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。采取日常檢查和集中檢查相結(jié)合、平時(shí)抽查與年終總評(píng)相結(jié)合的方式，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及政府法制部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任監(jiān)督員，自覺(jué)接受新聞媒體、社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。③建立督辦整改機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。要及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，及時(shí)處理群眾舉報(bào)案件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。對(duì)未按時(shí)限要求辦理的，進(jìn)行督辦整改，跟蹤問(wèn)效，并給予相應(yīng)的處罰，促進(jìn)工作水平全面提高。④建立激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。嚴(yán)格按照優(yōu)則獎(jiǎng)、劣則罰的原則，完善執(zhí)法工作和自身建設(shè)等隊(duì)伍管理方面內(nèi)容的考評(píng)辦法，把工作業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；嚴(yán)格按照優(yōu)則上、庸則下的原則，完善人員崗位責(zé)任工作成效考評(píng)辦法，將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、職務(wù)升降、公務(wù)員考核掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。激發(fā)隊(duì)伍的工作熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。從而加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的根本目的還是提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，對(duì)于如何提高執(zhí)法水平，也要有具體的不同方法。

一、從強(qiáng)化行政執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)入手，夯實(shí)隊(duì)伍精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。正規(guī)化建設(shè)是培養(yǎng)隊(duì)伍良好作風(fēng)、樹立隊(duì)伍良好形象的前提。首先堅(jiān)持實(shí)行軍事化管理。要認(rèn)真學(xué)習(xí)軍隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的儀表、言行舉止、工作作風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以嚴(yán)明的組織紀(jì)律、高效的行動(dòng)指揮、優(yōu)良的作風(fēng)、規(guī)范的行為舉止為內(nèi)容，強(qiáng)化日常管理、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理、執(zhí)勤管理、紀(jì)律作風(fēng)管理，提高隊(duì)伍的軍事化、正規(guī)化建設(shè)水平，使行政執(zhí)法隊(duì)伍沿著正規(guī)化建設(shè)的軌道不斷前進(jìn)。其次，強(qiáng)化日常訓(xùn)練。要按照正規(guī)化管理的要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取多種措施，強(qiáng)化日常訓(xùn)練，定期開(kāi)展集中封閉式訓(xùn)練，從隊(duì)員的舉手投足、一言一行進(jìn)行規(guī)范，磨練隊(duì)員的意志，把規(guī)范變成行為，把行為變成習(xí)慣，使廣大隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。第三、嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。要按照政府法制部門制定的有關(guān)考評(píng)規(guī)定，細(xì)化分解、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)。通過(guò)采取日?？荚u(píng)、集中考評(píng)、單項(xiàng)考評(píng)等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題，督促?gòu)V大隊(duì)員自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)隊(duì)伍的優(yōu)良作風(fēng)，樹立良好形象。同時(shí)，還應(yīng)開(kāi)展?fàn)幾鑫拿鲌?zhí)法隊(duì)員、爭(zhēng)當(dāng)文明標(biāo)兵活動(dòng)，激勵(lì)全體隊(duì)員自覺(jué)提高精神文明建設(shè)水平，促進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍精神文明建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)廣安跨越式發(fā)展。

二、在思想上加強(qiáng)教育從而提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。建立健全各類規(guī)章制度，做到制度規(guī)范。制度是約束行為的準(zhǔn)則，依據(jù)制度管理是做到執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。不斷提高執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)，做到人員規(guī)范。學(xué)習(xí)決定素質(zhì)，素質(zhì)關(guān)乎能力?？梢浴白叱鋈ァ薄＿x派隊(duì)員參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，回來(lái)后在各中隊(duì)、部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)；也可以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。經(jīng)常邀請(qǐng)專家授課；同時(shí)也要“自我學(xué)”。利用每周工作例會(huì)學(xué)習(xí)日或安排專門時(shí)間組織隊(duì)員開(kāi)展法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、研討和案例分析活動(dòng)，組織法律法規(guī)知識(shí)或執(zhí)法能力測(cè)試，提高對(duì)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度。嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，做到行為規(guī)范。具體有以下幾個(gè)方面：

一是開(kāi)展執(zhí)法整頓，深化執(zhí)法為民理念。在全系統(tǒng)開(kāi)展法治教育，開(kāi)展“文明執(zhí)法”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)文明執(zhí)法新風(fēng)。

二是理順執(zhí)法關(guān)系，實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法。逐步完善交通行政執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制。

三是夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)，提升執(zhí)法形象和執(zhí)法工作質(zhì)量。制訂出臺(tái)交通行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，完善交通執(zhí)法gps車載信息識(shí)別查詢、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的技術(shù)，促進(jìn)執(zhí)法公平公正。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提升執(zhí)法人員整體素質(zhì)。加大在崗人員的培訓(xùn)力度，逐步優(yōu)化交通行政執(zhí)法人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。修訂執(zhí)法人員管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行交通執(zhí)法承諾和執(zhí)法禁令，用鐵的紀(jì)律嚴(yán)管執(zhí)法隊(duì)伍。

五是構(gòu)建交通執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。在交通部門重新明確一批行風(fēng)監(jiān)督員，有計(jì)劃開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法中存在的問(wèn)題。

六是建立健全交通行政執(zhí)法激勵(lì)、約束機(jī)制。