第一篇:開展第十四屆“中海杯”勞動競賽的通知
中國海運(yùn)(集團(tuán))總公司工會 中海會(2011)辦字第14號
關(guān)于開展第十四屆“中海杯”勞動競賽的通知
直屬各單位工會:
2011年是“十二五”開局之年?!笆濉笔侵袊_\(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)工作會議暨四屆二次職代會確定了今年各項(xiàng)工作和目標(biāo),總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,推進(jìn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、上水平”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年。各級工會要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會議精神,加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為努力完成全年工作目標(biāo)和任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十二五”開門紅作出積極貢獻(xiàn)。
群眾性勞動競賽是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動企業(yè)進(jìn)步、提高職工素質(zhì)的重要途徑。多年來,我們堅(jiān)持以“中海杯”勞動競賽為載體,組織動員廣大職工崗位奉獻(xiàn)、崗位建功,為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2011年,經(jīng)集團(tuán)工會研究,決定開展以 “企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè),共建和諧家園”為主題的第十四屆“中海杯”勞動競賽。各級工會要圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、上水平”這一中心任務(wù),把“中海杯”勞動競賽與全國“安康杯”勞動競賽、全國水運(yùn)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽和集團(tuán)“百日安全無事故”活動緊密結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),根據(jù)本單位的發(fā)展任務(wù),制定具體方案,切實(shí)抓好組織發(fā)動和督導(dǎo)檢查,明確考核指標(biāo),力爭全員參與,培育富有行業(yè)、企業(yè)特色的項(xiàng)目和載體,賦予勞動競賽活動鮮明的時(shí)代特征、深厚的群眾基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展活力。
各級工會要在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)競賽活動開展,在活動中既要體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心關(guān)愛,大力開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷豐富活動內(nèi)涵,把推動企業(yè)發(fā)展與提升職工素質(zhì)、培養(yǎng)職工成長成才結(jié)合起來;又要動員廣大職工樹立主人翁精神,立足本職崗位、爭創(chuàng)一流業(yè)績,當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展的主力軍,努力在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降本增效、節(jié)能減排等各項(xiàng)工作中提升素質(zhì),爭當(dāng)先鋒,實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)大局和服務(wù)職工群眾的和諧統(tǒng)一。
各級工會要注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)在競賽活動中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍,使勞動競賽充滿生機(jī)與活力,成為工會團(tuán)結(jié)動員廣大職工為企業(yè)“十二五”發(fā)展建功立業(yè)的有效載體。
集團(tuán)工會號召全體職工,堅(jiān)定信念,振奮精神,積極投入“中海杯”勞動競賽,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu),以一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的 崗位業(yè)績?yōu)槿嫱瓿?011年各項(xiàng)工作目標(biāo),為建設(shè)“百年中海、世界一流航運(yùn)企業(yè)”再立新功。
中國海運(yùn)(集團(tuán))總公司工會 2011年3月3日
第二篇:第十四屆新世紀(jì)杯作文競賽
第十四屆新世紀(jì)杯作文競賽
第一次熬夜
作者:110班胡思佳指導(dǎo)教師:姚平學(xué)校:宜昌市一中
現(xiàn)在回憶起第一次熬夜,已經(jīng)不再有不可思議和對己的嘲諷。對于那個(gè)稚拙的我,也不再抱有什么否定和逃避的心思。在受傷和成長中、在成長和堅(jiān)強(qiáng)中漸漸明了,在發(fā)展中需要的不是否認(rèn)過去的不成熟,而是帶著成長的喜悅臻近完美。
第一次熬夜,或許正是從那開始,逐漸學(xué)會了堅(jiān)韌。
那是一個(gè)再普通不過的午后,但懷里陌生的柔軟與溫度卻讓此刻顯得極不尋常。那是親戚家一只冷艷大貓的后代,繼承了它的花斑卻沒有繼承它的生活技能,只是極其乖巧地窩在我懷里,偶爾才聽到傳來的一兩聲綿軟而又小心的呼喚。
這時(shí),奶奶走過來,重復(fù)了那個(gè)單方面被我否定的決議:“只能養(yǎng)一只,其他的放了?!?/p>
年幼的我未曾設(shè)想過獲得自由的幼貓會有怎樣的境地,卻本能感到不會多么如意,再三央求之下,無果,不由賭氣地要求都放了算了。
“真的一只都不養(yǎng)了?”奶奶略顯驚異地問。
“嗯,”我哼了一聲,嫌棄似地挪開撫著貓的手,然后微蹲,身子前傾。似是就等這一刻,那貓用力一蹬,逃也似地跳開,幾個(gè)騰挪就消失在了我的視線中。如此干脆,手中殘余的溫度似乎都尚未褪去。
怔忡間,回了家。
關(guān)上燈,卻怎么也睡不著。腦海里那只貓的身影總是揮之難去。忍不住開始設(shè)想沒有人的照顧,那些貓又該怎樣立足,會不會受凍挨餓,受其他貓的欺負(fù)。恍然,畢竟是不同的個(gè)體,畢竟沒有什么感情,所以才能輕言舍棄。這就是弱小的悲哀吧,自我都無法主宰,只能被環(huán)境所改變和限制。
黑暗中,什么也看不見,但我還是瞪著應(yīng)該是天花板的位置。想起那時(shí)的小心翼翼,想起撫過貓瘦小的脊背時(shí)手下骨骼的脆弱和略有些顫抖地溫度,那種沿著神經(jīng)線傳來的、來自于其他個(gè)體的依賴和全然的交付,一經(jīng)想起,便不由心生歡喜。望了望母親和爺爺奶奶抱著的貓,它們也大抵如此,如此不安,如此脆弱。
很難受的感覺,對生命的不負(fù)責(zé)之感攥住了心緒,我努力一遍又一遍強(qiáng)迫自己回想那只貓,試圖讓自己哭泣,或是讓自己麻木。雖然那時(shí)我并不知道這樣做的原因,但現(xiàn)在看來卻是不自知地在成長了吧。
夜大概很深了,偶有一兩聲遙遠(yuǎn)的狗吠。我睜著的眼也在慢慢合上。蜷縮在被子里,不知道是折騰得累了還是心變得堅(jiān)硬了一些,昏昏沉沉中覺得自己方才的行為有些無聊。偏了偏頭,卻因感到枕上的些許濕潤冰涼而略清醒了些。
那些貓,是不是好歹該留下一只?有些后悔卻又立刻否認(rèn),反復(fù)告訴自己這樣也沒什么,其他三只都沒了,只一只留下未免太孤單。那時(shí)還沒有認(rèn)識到這種沒有負(fù)擔(dān)的自由是一種毀滅式的殘酷,于是,在隱隱的不安中,心安理得地打算睡下去。
一陣腳步聲傳來了,燈開了,光線透過玻璃罩盈盈暈染出整個(gè)臥室的昏黃。有些不適地瞇起眼,昏沉卻依舊清醒地望著進(jìn)屋的母親,母親驚異地望著我說:“都過十二點(diǎn)了,怎么還不睡?”語氣隱隱有些不滿。
“想那幾只貓了”,雖是這么答,心中卻開始有幾分不以為然,似乎沒什么感覺了。許是瞥見了枕上的濕跡,母親忙安慰著我??晌覅s不明白我還是否傷著心,但這懷疑的念頭一冒出便被自己掐斷。怎么會不傷心呢,我想著,卻是哭不出來了。
第一次熬夜,很久遠(yuǎn)的記憶,很脆弱的自己?,F(xiàn)在再也沒有當(dāng)時(shí)的那種心態(tài)。在不斷堅(jiān)韌堅(jiān)強(qiáng)中,在理性與感性中,在幻想與生活中,我已經(jīng)學(xué)會了淡漠處之,那些不屬于我的東西和多余的感情。每每回憶起第一次熬夜,是對自己過去的一次審視,那種被我淘汰拋棄的心態(tài),我也開始正視?;蛟S是不想這段記憶就此死去,對于那段無法遺忘的記憶,我選擇了銘記。
第三篇:關(guān)于開展勞動競賽的通知
關(guān)于開展勞動競賽的通知
各部(車間、中心):
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司2015年工作會議暨二屆二次次職代會精神和公司2015年工作會議精神,調(diào)動生產(chǎn)一線干部職工工作積極性和創(chuàng)造性,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。公司工會決定,會同團(tuán)委聯(lián)合在各車間開展以“立足崗位比業(yè)績、降本增效做貢獻(xiàn)”為主題的勞動競賽活動,現(xiàn)將競賽活動有關(guān)事宜通知如下:
一、總體目標(biāo)
提升公司全員安全意識,提高公司產(chǎn)量、質(zhì)量,提升效率、降低成本、節(jié)約能源,完成生產(chǎn)目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:XX 副組長:XX 成 員:XX XX XX …
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司xx部,負(fù)責(zé)競賽日常管理工作。聯(lián)系電話:xxx
三、競賽時(shí)間:2015年6月1日至10月31日,為期5個(gè)月。
——
四、參賽單位:
XX車間各班組、XX車間各班組、XX車間各班組、XX各班組。
五、競賽內(nèi)容
(一)勞動競賽在各生產(chǎn)車間的班組之間組織開展,圍繞安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、管理等內(nèi)容組織實(shí)施,每月各車間將競賽結(jié)果報(bào)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)各黨支部將勞動競賽納入支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,動員廣大黨員干部,發(fā)揮先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)而努力。
(三)各級工會、團(tuán)青組織,要以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年安全監(jiān)督崗”為契機(jī),積極參與到勞動競賽活動中,從節(jié)約一滴水、一度電做起,發(fā)揮工團(tuán)組織優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、競賽要求
(一)勞動競賽以促進(jìn)車間各班組生產(chǎn)和工作的薄弱環(huán)節(jié)為目的,希望各生產(chǎn)車間積極組織,注重實(shí)效。各車間結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定可行性的勞動競賽考核細(xì)則,于6月8日之前將本車間勞動競賽實(shí)施辦法、考核細(xì)則以及參賽班組上報(bào)勞動競賽辦公室。
(二)各參賽單位要立足實(shí)際,積極圍繞控虧減虧,創(chuàng)新思路開展活動,為降低成本、提高效益積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成做出貢獻(xiàn)。
——
(三)認(rèn)真做好勞動競賽活動的宣傳、鼓動工作,并對涌現(xiàn)出的各類典型及時(shí)宣傳報(bào)道。
(四)各車間于2015年10月30日前,將勞動競賽總結(jié)報(bào)勞動競賽辦公室。
七、獎勵
各生產(chǎn)車間于每月29日將當(dāng)月勞動競賽結(jié)果報(bào)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對競賽結(jié)果進(jìn)行檢查,評出當(dāng)月各車間競賽第一名班組,給予獎勵。
七、評優(yōu)否決條件
在競賽期內(nèi),對公司安委會確定的安全不合格的班組,實(shí)行一票否決。
XX公司工會
X年X月X日
——
第四篇:關(guān)于開展勞動競賽的通知
關(guān)于大干2季度,開展“增產(chǎn)、降本、創(chuàng)效,爭當(dāng)紅旗單位”勞動競賽活動的通知
為深入貫徹落實(shí)軋一集團(tuán)二屆三次職代會精神,按照軋一集團(tuán)工會《關(guān)于開展“抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)金融貿(mào)易、保項(xiàng)目增效、促多元發(fā)展”勞動競賽活動的通知》要求,激勵廣大干部職工以高度的責(zé)任感和使命感,不斷挖掘內(nèi)部潛力、努力達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效、降低生產(chǎn)成本、干好本職工作,確保時(shí)間過半任務(wù)過半,企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為完成2013年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做貢獻(xiàn)。經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內(nèi)大干2季度,開展“增產(chǎn)、降本、創(chuàng)效,爭當(dāng)紅旗單位”勞動競賽活動。具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)軋一集團(tuán)二屆三次職代會精神,緊緊圍繞公司2013任務(wù)目標(biāo),著力于強(qiáng)化生產(chǎn)組織、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高工作效益、確保安全生產(chǎn)。通過開展勞動競賽活動,最大限度地調(diào)動、凝聚、發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)公司達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效、降本增效、工作高效、安全穩(wěn)定而努力奮斗。
二、基本原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則,以數(shù)據(jù)說話,真正體現(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效、降本增效、工作高效、安全穩(wěn)定;堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上水平的原則,以全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為目的,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,使此次競賽活動的結(jié)果真正反映在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。
三、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:錢建國
副組長:侯德瓊、高惠禮、楊增堂、蔣慶曦 成員:各生產(chǎn)廠、部室負(fù)責(zé)人。
競賽辦公室設(shè)在黨群工作部。由黨群工作部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、行政部企管科、人力資源部共同負(fù)責(zé)勞動競賽的組織、督促檢查、考核評比等工作。
四、時(shí)間安排
此次勞動競賽自2013年4月1日起,至2013年6月30日止。分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:學(xué)習(xí)動員階段(3月25日——3月底)。接此通知后,各單位立即組織學(xué)習(xí)動員,結(jié)合實(shí)際有針對性地制定競賽活動方案。
第二階段:組織實(shí)施階段(4月1日——6月30日)。各單位按照組織競賽要求,結(jié)合本單位競賽內(nèi)容,組織開展競賽活動,公司定期跟蹤、檢查、推動競賽活動深入開展。
第三階段:總結(jié)評比階段(6月30日——7日15日)。本次競賽活動開展情況將做為公司年終評選先進(jìn)的重要依據(jù),一并予以表彰。
五、競賽內(nèi)容
生產(chǎn)廠的競賽以財(cái)務(wù)部制定的紅旗競賽內(nèi)容為主,每月由財(cái)務(wù)部在內(nèi)網(wǎng)下達(dá)紅旗競賽內(nèi)容和競賽結(jié)果。
1、在保證產(chǎn)品質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和安全生產(chǎn)的前提下,產(chǎn)量以月度奮斗目標(biāo)為依據(jù),每超1%加獎單位1萬元,部門中層加0.5分,累加計(jì)算。
2、成本以經(jīng)濟(jì)分析會下達(dá)的預(yù)算外增收目標(biāo)為依據(jù),對降本獲紅旗單位加2萬元,增收超出部分每超10%對部門中層加5分,累加計(jì)算。對連續(xù)3個(gè)月獲得紅旗單位的在原獎勵基礎(chǔ)上再增加1萬元獎勵,并給部門中層再加5分。
部室主要競賽內(nèi)容:
1、有指標(biāo)的部室主要看所管指標(biāo)完成情況、專業(yè)管理水平、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理費(fèi)用;沒有指標(biāo)的部室看每月規(guī)定的考核內(nèi)容完成情況。
2、在上述工作都能完成,且公司完成月度效益目標(biāo)時(shí)由經(jīng)理辦公會決定考核加分。
班組競賽參考內(nèi)容提示:動力廠班組比產(chǎn)量高、發(fā)電量大;燒結(jié)廠班組比產(chǎn)量高、品位高;煉鐵廠班組比產(chǎn)量高、綜合焦比低;煉鋼廠班組比產(chǎn)量高、鋼鐵料消耗低;軋鋼廠班組比產(chǎn)量高、成材率高。另外,班組創(chuàng)生產(chǎn)紀(jì)錄、主要技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)高水平、節(jié)支降耗、修舊利廢、小改小革完成情況等,也將做為競賽的主要內(nèi)容。各單位可根據(jù)提示內(nèi)容結(jié)合本部門實(shí)際自行組織。
六、活動要求
1、此次活動旨在落實(shí)軋一集團(tuán)工會《關(guān)于開展“抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)金融貿(mào)易、保項(xiàng)目增效、促多元發(fā)展”勞動競賽活動的通知》要求、推動公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,各級領(lǐng)導(dǎo)高度給予高度重視,并在近期召開動員會,結(jié)合實(shí)際制定競賽方案,有針對性地開展競賽活動,積極營造競賽活動氛圍,必要時(shí)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,想方設(shè)法提高職工對活動的認(rèn)識度、參與度,確?;顒禹樌_展,推動生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
2、講求實(shí)效,扎實(shí)開展,不走過場。要把開展勞動競賽活動與抓好生產(chǎn)經(jīng)營、降低生產(chǎn)成本、搞好安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來;要與解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如產(chǎn)量、消耗、現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量、管理創(chuàng)新等問題,要找準(zhǔn)影響效益的“短板”,提出解決措施,充分調(diào)動廣大職工的積極性,促進(jìn)公司各項(xiàng)任務(wù)的完成。
3、要加大活動宣傳力度,注重挖掘和宣傳活動中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型,積極報(bào)導(dǎo)活動中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,著力營造活動氛圍,形成全體干部職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。
二○一三年三月二十五日
第五篇:第二價(jià)段勞動競賽通知
關(guān)于進(jìn)行第二階段勞動競賽考核的通知
各監(jiān)理、施工單位、建管處各部門:
根據(jù)《河運(yùn)高速公路勞動競賽考評辦法》有關(guān)規(guī)定,為搞好第二次勞動競賽,促進(jìn)各施工單位的管理水平,保障勞動競賽階段考核的正常運(yùn)行,給合工程實(shí)際進(jìn)展情況,決定對各單位第二階段的工程建設(shè)情況進(jìn)行考核,現(xiàn)就河運(yùn)高速公路第二階段考核工作有關(guān)事宜通知如下:
一、考核時(shí)間:2011年6月21日—23日
二、考核順序:
6月21日(一監(jiān)辦、一分部、二分部、三分部、四分部)6月22日(二監(jiān)辦、五分部、六分部、七分部、八分部)6月23日(三監(jiān)辦、九分部、十分部、十一分部、十二分部)房建監(jiān)理及房建施工單位穿插在主體單位檢查考核之中。
三、分組情況:
第一組 工程管理 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組 第二組 技術(shù)管理 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組 第三組 質(zhì)量安全 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組 第四組 綜合協(xié)調(diào) 分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組
四、競賽要求:
各施工單位要充分認(rèn)識勞動競賽階段考核的重要性,進(jìn)步強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格按有關(guān)要求,認(rèn)真做好競賽的組織和落實(shí)。
日期:二Ο一一年六月十五日