第一篇：2011中國(guó)研討會(huì)發(fā)言材料-3

2011中國(guó)機(jī)械工業(yè)戰(zhàn)略 發(fā)展研討會(huì)發(fā)言材料

抓住機(jī)遇

彰顯特色

提升優(yōu)勢(shì) 致力于發(fā)展高端裝備關(guān)鍵零部件

安徽應(yīng)流集團(tuán)（2011年5月27日）

應(yīng)流集團(tuán)是一家大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)模式是通過(guò)鑄造成形、機(jī)械加工、模塊化制造等工藝過(guò)程，為國(guó)內(nèi)外高端裝備制造業(yè)提供關(guān)鍵零部件。近年來(lái)，我們根據(jù)行業(yè)發(fā)展的宏觀走向，結(jié)合自身的條件與優(yōu)勢(shì)，定位于高端市場(chǎng)、高端客戶、高端產(chǎn)品，專注于高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品。

一、把握全球行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期向好的機(jī)遇，致力于為國(guó)內(nèi)外高端裝備制造業(yè)提供關(guān)鍵零部件

受益于全球高端裝備需求的快速增長(zhǎng)，其關(guān)鍵零部件行業(yè)進(jìn)入新的歷史性發(fā)展時(shí)期。全球強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和快速城市化進(jìn)程，帶動(dòng)了能源、資源旺盛需求及基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)，激發(fā)了石油天然氣、高效清潔發(fā)電、工程和礦山機(jī)械等高端裝備長(zhǎng)期保持快速增長(zhǎng)。以環(huán)境保護(hù)和減少溫室氣體排放為核心的新經(jīng)濟(jì)政策，淘汰和改造高污染、高能耗、低效能設(shè)備，形成了高端裝備技術(shù)升級(jí)、更新?lián)Q代更高層次需求。

在此形勢(shì)下，作為高端裝備的上游環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵零部件行業(yè)也面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。前十年跨國(guó)公司更多通過(guò)全 球采購(gòu)獲得低成本資源，現(xiàn)在開始依托技術(shù)和資本優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)全球制造，逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)密集性產(chǎn)品的全球布局。中國(guó)完整的產(chǎn)業(yè)體系和廣闊的市場(chǎng)空間，成為跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱土，高端裝備關(guān)鍵零部件行業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，特別是長(zhǎng)期與跨國(guó)公司合作的領(lǐng)先企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。

國(guó)家近年來(lái)的政策支持，使高端裝備關(guān)鍵零部件行業(yè)迎來(lái)難得的機(jī)遇。高端裝備作為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，得到政策的大力支持。過(guò)去十年間，中國(guó)高端裝備制造業(yè)成為發(fā)展迅速、進(jìn)步最快的行業(yè)之一，但高端裝備關(guān)鍵零部件的發(fā)展長(zhǎng)期滯后，水平難以滿足主機(jī)配套需求。國(guó)家近年來(lái)連續(xù)出臺(tái)一系列的政策法規(guī)，鼓勵(lì)和支持高端裝備及其關(guān)鍵零部件的發(fā)展，包括提高國(guó)產(chǎn)化比例和出口份額，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新正由主機(jī)層面向關(guān)鍵配套零部件層面推進(jìn)。

應(yīng)流在全球多元化市場(chǎng)與領(lǐng)先客戶的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作中，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。我們的主要國(guó)外客戶都是來(lái)自高端裝備制造業(yè)不同行業(yè)、領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。例如，石油天然氣設(shè)備行業(yè)的斯倫貝謝、艾默生-費(fèi)希爾，清潔高效發(fā)電設(shè)備行業(yè)的通用電氣、西門子、阿爾斯通、阿?，m、泰科，工程和礦山機(jī)械行業(yè)的卡特彼勒、久益，自動(dòng)控制領(lǐng)域的霍尼韋爾，工業(yè)制冷領(lǐng)域的丹佛斯等。這些處于世界行業(yè)領(lǐng)先地位的客戶，是行業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)桿。他們?yōu)榱藦膽?yīng)流獲得更多的產(chǎn)能，紛紛與我們簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，并共同 確定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，以確立并“綁定”緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在緊密合作中，我們?yōu)檫@些原始設(shè)備制造商提供性能優(yōu)異的關(guān)鍵零部件，與他們一起參與北美、歐洲、亞洲等世界各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，共同分享領(lǐng)先技術(shù)所創(chuàng)造的價(jià)值。

在與全球行業(yè)領(lǐng)先客戶長(zhǎng)期的協(xié)同制造與戰(zhàn)略合作中，我們的裝備零部件制造已經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，產(chǎn)品被大量運(yùn)用于跨國(guó)公司向中國(guó)提供的高端裝備，比如核電泵閥、現(xiàn)在的西氣東輸高端閥門、燃?xì)鈮嚎s機(jī)關(guān)鍵部件、超超臨界電站高端閥門等。在合作過(guò)程中，吸收和掌握了這些關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)，不僅增強(qiáng)了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而且為替代進(jìn)口和高端裝備國(guó)產(chǎn)化做出貢獻(xiàn)，現(xiàn)在成為國(guó)內(nèi)火電高端閥門零件重要供應(yīng)商，中國(guó)核電泵閥零件、支承件的主要供應(yīng)商，中廣核核電裝備國(guó)產(chǎn)化研發(fā)中心成員。

二、獨(dú)特的工藝特點(diǎn)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，與高端裝備關(guān)鍵零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合

專家式高端定制和專業(yè)化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為高端裝備關(guān)鍵零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。高端裝備關(guān)鍵零部件下游行業(yè)應(yīng)用廣泛，不同行業(yè)關(guān)鍵零部件的功能結(jié)構(gòu)、性能參數(shù)差別很大，執(zhí)行不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。因此，高端裝備關(guān)鍵零部件具有以單件、小批量為標(biāo)志的多樣性特點(diǎn)。行業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)改變了批量生產(chǎn)或者定向配套的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，邁向高 端定制的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。以技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃等專業(yè)技術(shù)，配合高端靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)，為全球客戶提供跨行業(yè)、多品種、小批量的高端裝備關(guān)鍵零部件定制服務(wù)。構(gòu)建完整的關(guān)鍵零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈，是高端裝備關(guān)鍵零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和必然選擇。完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可以充分考慮材料熔煉、鑄造、熱處理、無(wú)損檢測(cè)、焊接、機(jī)械加工等工藝相關(guān)性，實(shí)行工藝技術(shù)方案和質(zhì)量保證方案整體設(shè)計(jì)，保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一致性，大大減少產(chǎn)品報(bào)廢，簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈流程，縮短供貨周期。

應(yīng)流完整的零部件產(chǎn)業(yè)鏈和多元化制造能力，滿足高端裝備關(guān)鍵零部件定制需要。我們?cè)趪?guó)內(nèi)同行業(yè)中率先進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，已擁有鑄造成形、機(jī)械加工、模塊化制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈，目前具備年產(chǎn)6萬(wàn)噸零部件的能力。在鑄造成形環(huán)節(jié)，在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中唯一同時(shí)具備5種鑄造工藝、唯一全線引進(jìn)4套意大利IMF樹脂砂鑄造生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)獨(dú)家引進(jìn)國(guó)際知名的鑄造和加工技術(shù)研究機(jī)構(gòu)CTI的消失模精密鑄造工藝。在機(jī)械加工環(huán)節(jié)，大量采用加工中心、數(shù)控車床等高效率、高精度加工設(shè)備。在模塊化制造環(huán)節(jié)，采用焊接機(jī)器人、數(shù)控等離子和火焰切割等先進(jìn)技術(shù)裝備。具有極高靈活性和產(chǎn)品適應(yīng)性的生產(chǎn)工藝裝備，能滿足不同行業(yè)廣泛范圍的零部件生產(chǎn)需要。石油天然氣和電力等能源設(shè)備、工程和礦山機(jī)械等大型零部件，醫(yī)療設(shè)備、自動(dòng)控制等高技術(shù)行業(yè)的小 型精密零部件，都可以通過(guò)不同的工藝組合生產(chǎn)出符合嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的精良產(chǎn)品。目前，用于醫(yī)療等設(shè)備的精密零件單件重量?jī)H20克，而用于能源裝備的零件最大單件重量達(dá)到80噸。而泵、閥門零件最大承壓能力達(dá)到10000psi、最小壁厚2mm。

三、應(yīng)流不斷提升的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展高端裝備關(guān)鍵零部件提供了品質(zhì)保證

大量創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，達(dá)到國(guó)際水平。我們憑借行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，開發(fā)的很多產(chǎn)品處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。采用消失模精鑄技術(shù)生產(chǎn)2噸重核一級(jí)主泵葉輪為國(guó)際首創(chuàng)；超超臨界發(fā)電機(jī)組雙相不銹鋼高端閥門零件、西氣東輸項(xiàng)目大型燃?xì)鈮嚎s機(jī)部件、超深海鉆采設(shè)備沉淀硬化不銹鋼零件、高溫合金零部件等一批產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；高強(qiáng)耐熱核級(jí)閥門、超級(jí)奧氏體不銹鋼雙止回閥體等多項(xiàng)產(chǎn)品被列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。

具有先進(jìn)水平的研發(fā)、合作機(jī)制和領(lǐng)先的研發(fā)手段。我們建立了具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)中心，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中首家建立國(guó)際水平的材料實(shí)驗(yàn)室、鑄造實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)以世界先進(jìn)技術(shù)為標(biāo)桿、客戶高端需求為導(dǎo)向的自主創(chuàng)新目標(biāo)。我們是CTI在中國(guó)大陸地區(qū)的唯一技術(shù)支持合作伙伴，是中廣核核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化研發(fā)中心成員。我們?cè)趪?guó)內(nèi)同行業(yè)中唯一實(shí)現(xiàn)CAD/CAE/CAM/RPM一體化的高端零部件制造，唯一擁有五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心無(wú)模造型技術(shù)，最早采用選擇性激光燒結(jié) 快速成型制造技術(shù)，較早應(yīng)用MAGMA軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬仿真和工藝優(yōu)化。

建立了完善的質(zhì)量保證體系和配套的質(zhì)量控制系統(tǒng)。我們?cè)趪?guó)內(nèi)同行業(yè)率先取得國(guó)家民用核安全機(jī)械設(shè)備制造許可證、ASMEIII核電質(zhì)量認(rèn)證證書，并可以嚴(yán)格按照RCC-M標(biāo)準(zhǔn)要求組織核電產(chǎn)品生產(chǎn)，滿足世界現(xiàn)行三種主要核安全質(zhì)量保證體系要求，具備向所有核電項(xiàng)目供貨的資格。持有英國(guó)勞埃德船級(jí)社（LR）認(rèn)證的ISO9000、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系證書，取得歐美多家國(guó)際知名機(jī)構(gòu)以及中國(guó)船級(jí)社出具的制造資格許可證，還獲得西門子、艾默生、卡特彼勒、泰科、斯倫貝謝、蘇爾壽等公司的優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)、最佳質(zhì)量獎(jiǎng)。

展望行業(yè)發(fā)展的絢麗前景，應(yīng)流人信心百倍。我們將繼續(xù)在高端裝備關(guān)鍵零部件領(lǐng)域孜孜以求，為在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)百億元零部件銷售額而不懈努力。同時(shí)，我們將進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在石油和電力裝備等行業(yè)發(fā)展若干整機(jī)產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)百年應(yīng)流的遠(yuǎn)景夢(mèng)想開辟更加廣闊的空間。

第二篇：專題研討會(huì)發(fā)言材料

專題研討會(huì)發(fā)言材料

一、空港城市規(guī)劃，規(guī)劃做的很好，也能也能起到引領(lǐng)作用。但是還是思想不夠解放，太保守。對(duì)一些不合理的規(guī)劃，在今后的工作中，要加以完善，今后要嚴(yán)格按照6月1號(hào)管委會(huì)集中學(xué)習(xí)研討會(huì)上，楊主任提出的城市規(guī)劃要解放思想進(jìn)行改進(jìn)完善；嚴(yán)格落實(shí)

1、項(xiàng)目退距要嚴(yán)格控制。

2、項(xiàng)目容積率不能大于1.8%。

3、綠化率不能低于50%去做。

4、要嚴(yán)格規(guī)劃審批，不能全是火柴盒式的房子。目前規(guī)劃上的幾個(gè)問(wèn)題：

一是如何利用好機(jī)場(chǎng)新航站樓及機(jī)場(chǎng)高鐵站投入使用后的機(jī)遇，發(fā)展空港。

1、機(jī)場(chǎng)高鐵站周圍的土地利用問(wèn)題。迫在眉睫。需要盡快調(diào)整用地性質(zhì)。目前兩個(gè)項(xiàng)目已看到高鐵周圍的發(fā)展前景，準(zhǔn)備選址建設(shè)，但是因?yàn)橥恋厥腔巨r(nóng)田，制約因素很大?；蛘哒f(shuō)我們能不能做一個(gè)機(jī)場(chǎng)高鐵站周邊發(fā)展規(guī)劃。又相關(guān)部門進(jìn)行審批后，一并去申請(qǐng)調(diào)整用地性質(zhì)及申請(qǐng)用地指標(biāo)。

2、新航站樓要在今年10月投入使用，新增候機(jī)樓面積13萬(wàn)多平方米，新增客流1500萬(wàn)人次；正常運(yùn)行后，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將采取各種措施吸引周邊的客流及物流。目前，河北機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)已經(jīng)著手在北京西客站籌建城市候機(jī)樓，正定機(jī)場(chǎng)高鐵站石家莊機(jī)場(chǎng)服務(wù)區(qū)正式投入運(yùn)營(yíng)，與航空公司、鐵路部門進(jìn)行了多次交流溝通，迫切需要推出更方便、更快捷的空鐵聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品。機(jī)場(chǎng)的客流量和貨運(yùn)量都將直線上升。我們園區(qū)怎么利用好這個(gè)機(jī)遇，去發(fā)展機(jī)場(chǎng)周邊的用地。而目前，機(jī)場(chǎng)周邊都是在機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃中，我們無(wú)法控制，而機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃是到2030年的，我們給他空出了17平方公里的用地。而目前實(shí)際在用的只有5.3平方公里，機(jī)場(chǎng)周邊就這么閑置20年嗎，恐怕不行。我覺(jué)得必須遠(yuǎn)近相結(jié)合，去跟機(jī)場(chǎng)集團(tuán)對(duì)接，就機(jī)場(chǎng)周邊近幾年的發(fā)展提出個(gè)近期規(guī)劃，這個(gè)不管機(jī)場(chǎng)來(lái)做，還是我們來(lái)做，我覺(jué)得這么必須要有人來(lái)做。要有規(guī)劃引導(dǎo)，不能私搭亂建。要科學(xué)發(fā)展，不能讓來(lái)到空港的客人一下飛機(jī)，永遠(yuǎn)看到的是一片麥子地。要一下飛機(jī)就應(yīng)該有大城市的感覺(jué)，有省會(huì)城市、省會(huì)機(jī)場(chǎng)的感覺(jué)。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、租地完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)馬上開始，要盡快進(jìn)入狀態(tài)、

第三篇：專題研討會(huì)發(fā)言材料

“解放思想、爭(zhēng)先領(lǐng)跑”大家說(shuō)主題活動(dòng)

專題研討發(fā)言材料

當(dāng)前，根據(jù)縣委、縣政府的要求，我局開展了“解放思想、爭(zhēng)先領(lǐng)跑”大家說(shuō)主題活動(dòng)，活動(dòng)的目的在于透過(guò)解放思想，打破慣性思維的束縛，突破思想的瓶頸。面對(duì)新時(shí)代，我們要重新審視自己，研究新形勢(shì)，解決新問(wèn)題，使思想和實(shí)際結(jié)合，主觀和客觀貼合，創(chuàng)造性地開展工作。下面，我談?wù)勛约旱囊恍└惺芎涂捶ā?/p>

一、感受到了擴(kuò)充知識(shí)的迫切性和必要性。隨著今年沁樊一級(jí)路、“四好農(nóng)村路”以及太行旅游風(fēng)景道的開工建設(shè)，我感到了知識(shí)缺乏的恐慌，回想過(guò)去的工作，看到了一些不足，比如工程管理觀念不科學(xué)，在管理中未能充分調(diào)動(dòng)起工程各參與方的積極性，導(dǎo)致自己工作吃力，最終還不能收到滿意的效果。通過(guò)這次活動(dòng)，我要解放思想，擴(kuò)充知識(shí)，提高自己駕馭本職工作的能力。

二、感受到提升自身工作能力的緊迫感。通過(guò)這次活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到自己在以往工作中的不足，總是存在消極畏難的的思想，不愿意面對(duì)問(wèn)題，沒(méi)有深度研究分析，不能準(zhǔn)確把握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，習(xí)慣性交給領(lǐng)導(dǎo)處理。我要摒棄不敢、不想、不會(huì)解放思想的想法，由過(guò)去習(xí)慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來(lái)看待自己的工作，沖破“思維瓶頸”，掃除“觀念障礙”和“人為障礙”。

腳步達(dá)不到的地方，眼光能夠到達(dá)；眼光達(dá)不到的地方，思想能夠到達(dá)。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、爭(zhēng)先領(lǐng)跑，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，沁水的交通運(yùn)輸事業(yè)一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階！

第四篇：研討會(huì)發(fā)言材料

XX年初中歷史

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。我感到很高興也很榮幸。今天我給大家匯報(bào)的題目是實(shí)干加巧干，再創(chuàng)新佳績(jī)。以期拋磚引玉，得到大家的批評(píng)指正。

我國(guó)當(dāng)代著名橋梁專家茅以升，80多歲高齡還能熟練地背誦圓周率小數(shù)點(diǎn)后一百位以內(nèi)的數(shù)。有人向他請(qǐng)教記憶訣竅，他的回答是：“重復(fù)!重復(fù)!再重復(fù)!”一分耕耘，一分收獲。記憶就是如此。為了讓學(xué)生非常牢固的掌握歷史基礎(chǔ)知識(shí)，我采用了一些方法。

一、復(fù)述歷史事件。

要想取得較好的成績(jī)，學(xué)生一定要過(guò)硬，準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)、牢固地掌握歷史基礎(chǔ)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上靈活地加以運(yùn)用。為了達(dá)到這一目的，在第一輪復(fù)習(xí)中，做到踏踏實(shí)實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。在扎實(shí)中提高學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握度，并緊跟難度不大的目標(biāo)達(dá)成檢測(cè)題，做到堂堂清。對(duì)中考中經(jīng)常涉及到的重點(diǎn)反復(fù)、變相的訓(xùn)練，所以我要求學(xué)生能熟練復(fù)述歷史上的每一事件，復(fù)述的內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、名稱、影響五要素，但不能超過(guò)十句話，并要脫離課本。學(xué)生剛開始復(fù)述課文，往往不能順利進(jìn)行：或者抓不住要點(diǎn)，或者東一句，西一句，意思不全面，不連貫。為了幫助學(xué)生掌握復(fù)述的要領(lǐng)，先給他們背誦的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生討論哪些重點(diǎn)一定要講出來(lái)，哪一些應(yīng)該刪除，按怎樣的順序講，并做些必要的示范。復(fù)述事件，把學(xué)生的聽、讀、思、記都帶動(dòng)起來(lái)了。讓他們?cè)诼犝n和讀書時(shí)有一個(gè)明確的目標(biāo)，產(chǎn)生有意識(shí)記憶的自覺(jué)性，能口腦并用，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)。訓(xùn)練幾節(jié)課之后，學(xué)生領(lǐng)會(huì)了要領(lǐng)，不僅能很快記住課文中主要的歷史知識(shí)，也加深了對(duì)課文的理解，從課文中直接吸取精髓，從而避免了泛泛而讀，亂背亂記，內(nèi)容多，負(fù)擔(dān)又重的現(xiàn)象。能使學(xué)生很好地掌握當(dāng)堂學(xué)習(xí)的歷史知識(shí)，而且也能使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力。

二、充分利用晨讀

我們學(xué)校的晨讀是政史合一的，周二、周四各20分鐘，在晨讀期間，明確學(xué)生的背誦內(nèi)容，一般只布置兩個(gè)答題。并規(guī)定好組長(zhǎng)要檢查表現(xiàn)不太用功的組員的背誦，并在晨讀結(jié)束后把檢查結(jié)果匯報(bào)給課代表，檢查結(jié)果優(yōu)秀的話，課代表不用找我，如果有沒(méi)復(fù)習(xí)好的同學(xué)，必須在第一時(shí)間找我重新背誦，我也會(huì)抽查四個(gè)班級(jí)的某一個(gè)同學(xué)，并在黑板上公布姓名，這樣日積月累，就會(huì)把全部學(xué)生檢查一遍，受檢查的學(xué)生對(duì)晨讀的內(nèi)容掌握的非常熟練，我也在第一時(shí)間了解學(xué)生對(duì)歷史知識(shí)的掌握情況，做到有的放矢。

三、歸類專項(xiàng)復(fù)習(xí)

1、在復(fù)習(xí)中，等學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握達(dá)到熟知的程度之后，再對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行有效地歸納整理，構(gòu)建完整系統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)體系，組成八大體系：中國(guó)封建制度發(fā)展過(guò)程、文化發(fā)展史、侵華史、探索史、社會(huì)主義道路探索發(fā)展過(guò)程、資本主義制度確立過(guò)程、三次科技、經(jīng)濟(jì)政治格局全球化過(guò)程。對(duì)于社會(huì)主義道路探索發(fā)展過(guò)程，這一體系，跨度大，知識(shí)點(diǎn)零散的特點(diǎn)，又細(xì)分為兩大歷史人物——毛澤東時(shí)代、鄧-小-平時(shí)代，以這兩位歷史人物的活動(dòng)、思想為核心進(jìn)行歸納。對(duì)每個(gè)歷史專題，都有起主導(dǎo)作用的、體現(xiàn)歷史進(jìn)程的歷史事件或歷史人物，例如封建制度發(fā)展中丞相的立廢，文化發(fā)展中的世界之最，等等，從而抓住基本線索和階段特征，應(yīng)對(duì)各類題目。

2、加強(qiáng)同類知識(shí)歸納與比較

在歷史學(xué)習(xí)中，要注意知識(shí)點(diǎn)的歸納與比較，如世界歷史中三次科技的歸納與比較;比較英、法、美資產(chǎn)階級(jí)革命異同;日本明治維新與中國(guó)戊戌變法的比較等。

3以地點(diǎn)、國(guó)別為核心進(jìn)行歸納。以地點(diǎn)為核心，如歸納中國(guó)近代現(xiàn)代史上在上海、北京發(fā)生的重大歷史事件及其影響;以國(guó)別為核心，如歸納美國(guó)、日本等中考必考的國(guó)家的發(fā)展過(guò)程。

4、對(duì)歷史人物的歸類，孫中山、毛澤東、鄧-小-平、華盛頓、林肯、羅斯福并讓學(xué)生總結(jié)這些任務(wù)的異同點(diǎn)。但無(wú)論采用什么方式復(fù)習(xí)，都要注意加強(qiáng)課后練習(xí)，考試訓(xùn)練，提高解題能力，有目的的選擇一定的配套練習(xí)來(lái)鞏固知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記。

5、關(guān)注歷史的時(shí)代性，注意與時(shí)政、熱點(diǎn)的結(jié)合XX、XX年歷史中考中，熱點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有回避。在復(fù)習(xí)中注重社會(huì)熱點(diǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的考查，如臺(tái)灣問(wèn)題和祖國(guó)統(tǒng)一、歷史周年紀(jì)念、加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)等。在復(fù)習(xí)中及時(shí)穿插。

四、及時(shí)心理輔導(dǎo)

隨著中考臨近，天氣炎熱，還有擇校等情況，學(xué)生的情緒波動(dòng)大，心情浮躁，如何讓同一水平的學(xué)生在考試中略勝一籌呢，一方面加強(qiáng)練習(xí)，更重要的是讓學(xué)生掌握答題技巧。熟背不如會(huì)寫，會(huì)寫不如巧做，不管做什么樣的選擇題都要堅(jiān)持一個(gè)最基本的原則：認(rèn)真審題。一個(gè)字或是一個(gè)詞的閱讀，把握題干中的各個(gè)限定條件，明確題目的考查點(diǎn)，準(zhǔn)確判斷出題者的出題意圖和要考查什么。

1、假設(shè)填空法

認(rèn)真審題后，如果心中有了絕對(duì)把握的答案，拿答案與選項(xiàng)對(duì)號(hào)入座，對(duì)上的，百分百的正確，對(duì)不上的，重新審題。調(diào)整思路做題。

2、否定選擇題

此類選擇題通常要求選出與史實(shí)不符的選項(xiàng)。其特點(diǎn)是題目采用否定式的提示或限制，如用“不是”、“無(wú)”、“沒(méi)有”、“不正確”等詞語(yǔ)，要注意認(rèn)真審題，牢記題目的要求。

3、變相多選題，這類題目一般要求排列事件的順序。采用頭尾結(jié)合法，首先找出開頭的歷史事件的序號(hào)，再找出結(jié)束事件的序號(hào)，結(jié)合首尾序號(hào)，選擇備選項(xiàng)符合順序排列的那一個(gè)。若存在相同的備選項(xiàng)，則要比較他歷史事件發(fā)生的先后順序。

4、材料解析題解題，做這類題目關(guān)鍵是找題眼，找到與歷史知識(shí)結(jié)合最緊密的幾個(gè)詞或者一句話，然后圍繞這個(gè)中心，確認(rèn)材料涉及的內(nèi)容或?qū)φn本知識(shí)進(jìn)行遷移，便找到了解題的突破口。

5注重書寫做到合理安排答題卷面空間，字體工整，盡量不涂改，并做到段落化、序號(hào)化、要點(diǎn)化，答案簡(jiǎn)潔。

6、幫助班主任分析學(xué)生的成績(jī)，幫助學(xué)生做好擇校工作，心情輕松愉快的迎接中考。

以上就是我在平時(shí)的歷史教學(xué)中一些粗淺的做法。成績(jī)只能代表過(guò)去，今后我將一如既往，在教育工作這個(gè)平凡的崗位上一生奮斗不息。謝謝大家

第五篇：09年研討會(huì)發(fā)言材料

在“后勤改革與發(fā)展研討會(huì)”上的發(fā)言（商貿(mào)中心經(jīng)理 王留均）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！很高興參加今天的研討會(huì)。從06年集團(tuán)公司提出“整體切塊、自主發(fā)展”已經(jīng)三年了，三年來(lái)商貿(mào)中心在改革與發(fā)展的道路上不斷努力，在超市經(jīng)營(yíng)、商鋪管理、廠房租賃等方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐漸總結(jié)和探索出一條適合中心發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理路子。

一、取得的成績(jī)

1.中心的發(fā)展，人才是重要的保障。三年來(lái)，我們不斷地調(diào)整人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引進(jìn)和鍛煉了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。06年中心員工不到80人，大學(xué)生比例只有9%。目前中心員工總數(shù)為122人，其中大專以上學(xué)歷40人，占總?cè)藬?shù)的33%。人員整體結(jié)構(gòu)和素質(zhì)水平得到了很大的改善和提高，為實(shí)現(xiàn)中心三年發(fā)展目標(biāo)提供了重要的人力支持。

2.營(yíng)業(yè)面積不斷增加，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。特別08年新建超市的投入使用，使商貿(mào)中心的整體營(yíng)業(yè)能力得到了歷史性的突破。目前營(yíng)業(yè)面積突破2千平方米，是06年?duì)I業(yè)面積的2倍。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從06年5個(gè)發(fā)展到10個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，基本保障了師生的消費(fèi)需求。

3.商品種類不斷豐富，服務(wù)項(xiàng)目不斷完善。2006年超市經(jīng)營(yíng)商品不到2千種，發(fā)展到現(xiàn)在已有近5千種商品。形成了以食品、煙卡、文具、洗化、日用品、水果為主的大型綜合超市。建立了以商品零售為主，整件銷售和商品批發(fā)為輔、送貨服務(wù)為特色的經(jīng)營(yíng)模式；服務(wù)項(xiàng)目涉及超市經(jīng)營(yíng)、話吧經(jīng)營(yíng)、商鋪管理、廠房租賃等等。

4.通過(guò)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、銷售、防損等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，第一個(gè)運(yùn)行年?duì)I業(yè)額突破1千萬(wàn)元大關(guān)，并以2%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，08—09學(xué)年?duì)I業(yè)額突破1400萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)成本核算，在營(yíng)業(yè)面積和人員大幅增加的情況下，通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本和管理成本嚴(yán)格控制，超市年利潤(rùn)首年突破130萬(wàn)元，并以15%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，08—09學(xué)超市年利潤(rùn)接近175萬(wàn)元。此外，通過(guò)對(duì)老工廠廠房和超市二樓商鋪的租賃管理，06—07學(xué)中心年利潤(rùn)總額達(dá)175萬(wàn)元，并以10%的速度增長(zhǎng)，08—09學(xué)年利潤(rùn)總額達(dá)到253萬(wàn)元。

5.通過(guò)三年的不斷探索，我們逐步形成中心特有的培訓(xùn)體系和員工思想教育模式。在人員流失率一直居高不下的情況下，我們采取時(shí)時(shí)、事事培訓(xùn)的方式，以最快的速度培訓(xùn)員工合格上崗。同時(shí)，中心員工的思想工作形成了以“感恩”教育為主線，踐行大愛精神為目標(biāo)，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)自我、感恩社會(huì)、服務(wù)師生、關(guān)愛師生”的服務(wù)理念。

6.通過(guò)科學(xué)規(guī)范管理，確保食品安全健康。為此，我們先后制訂了采購(gòu)管理辦法、商品驗(yàn)貨制度、食品保質(zhì)期管理制度、商品報(bào)損管理規(guī)定、價(jià)格管理制度以及倉(cāng)庫(kù)管理制度、商品盤點(diǎn)制度、消防安全管理規(guī)定、促銷員管理制度等19項(xiàng)管理制度和辦法，有效地規(guī)范了中心的管理和經(jīng)營(yíng)，使中心逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的道路。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）市場(chǎng)份額不足，社會(huì)效益不明顯

1.3000多畝的新校區(qū)，師生員工3萬(wàn)多人，超市所占的市場(chǎng)份額卻不到30%。平均每人每天在超市消費(fèi)不到2元錢。其主要原因，首先是校

內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有充分挖掘，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較少，顧客購(gòu)買率不高，服務(wù)質(zhì)量和水平仍需改進(jìn)；此外商品種類不夠豐富，補(bǔ)貨不夠及時(shí)，有些季節(jié)性需求的商品不能及時(shí)供應(yīng)，流失部分客源；另外校外萬(wàn)鑫商城、校內(nèi)學(xué)生宿舍、二食堂學(xué)府便利店以及校外其它大型超市等共同形成的影響，對(duì)超市有一定的沖擊。

2.師生對(duì)商品價(jià)格滿意度較低。我們采取各種辦法降低商品價(jià)格，保持商品價(jià)格和市內(nèi)其它大超市價(jià)格持平，但是其降價(jià)空間仍沒(méi)有充分挖掘，還不能達(dá)到師生的滿意。

（二）人員流動(dòng)頻繁，制約中心發(fā)展

1.人員流失嚴(yán)重，專業(yè)人才缺乏。雖然中心采取了各種措施，包括提高人員工資和福利待遇，委以重任等，但是人員流失率仍然沒(méi)有低于40%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些流失的人才有的成為了超市的骨干，有的自己經(jīng)營(yíng)起超市，有的走向了管理崗位。同時(shí)，由于人員不穩(wěn)定造成了中心的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不穩(wěn)定，極大地影響和制約著中心的發(fā)展。

2.收銀、理貨、防損、后臺(tái)等這些重要崗位，技術(shù)含量較高，必須培訓(xùn)合格方可上崗。同時(shí)，這些崗位也是人才流失最嚴(yán)重的地方，我們不得不反復(fù)培訓(xùn)，花費(fèi)大量人力和物力，浪費(fèi)很大的管理成本，也制約著中心的培訓(xùn)工作很難向前發(fā)展。

三、改革與發(fā)展采取的主要措施

商貿(mào)中心是以經(jīng)營(yíng)超市為主。對(duì)于超市來(lái)說(shuō)，每銷售100元的商品才能掙8元錢，隨著零售行業(yè)日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)空間在逐漸縮小，而且學(xué)生消費(fèi)觀念日益成熟，對(duì)商品的性價(jià)比、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等各方面的要求逐年提高。我們必須適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，不但要做好校內(nèi)市場(chǎng)，更要擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在后勤社會(huì)化改革與發(fā)展的路上越走越遠(yuǎn)。

（一）外塑形象、苦練內(nèi)功，做好校內(nèi)市場(chǎng)

一是做好超市形象工程。首先是加強(qiáng)員工禮節(jié)禮儀、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、溝通協(xié)調(diào)、導(dǎo)購(gòu)咨詢等方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，展現(xiàn)超市專業(yè)的服務(wù)形象和服務(wù)水平。其次是加強(qiáng)門店管理，營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。在賣場(chǎng)布局、商品陳列、價(jià)格標(biāo)簽、導(dǎo)購(gòu)指示、店內(nèi)裝飾等方面進(jìn)一步改進(jìn)，讓超市成為大家購(gòu)物休閑的好去處。

二是重視商品質(zhì)量和價(jià)格管理，提高師生滿意度。在下一個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)我們將重點(diǎn)關(guān)注商品質(zhì)量和價(jià)格，采取多種措施，保障商品質(zhì)量的同時(shí)降低商品價(jià)格。

1.從采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題逐個(gè)環(huán)節(jié)追究責(zé)任，同時(shí)設(shè)立專門質(zhì)檢小組重點(diǎn)對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售，嚴(yán)肅追究理貨員責(zé)任，并處以重罰。

2.專門成立價(jià)格調(diào)查小組，中心排專人專職負(fù)責(zé)，成員由學(xué)生和員工共同組成。定期對(duì)市內(nèi)各大超市進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，保障價(jià)格不高于市內(nèi)大超市。近期我們要做一次全面的價(jià)格檢查，詳細(xì)檢查商品價(jià)格和銷售情況，為新學(xué)期大幅度降價(jià)和引進(jìn)新品做好準(zhǔn)備。

3.加大自采力度，降低商品成本。認(rèn)真對(duì)周邊商品生產(chǎn)地進(jìn)行考察，在保障商品質(zhì)量的前提下，直接從產(chǎn)地采購(gòu)，節(jié)省中間流通環(huán)節(jié)費(fèi)用。逐步形成以鄭州、新鄉(xiāng)、洛陽(yáng)大城市為主，周圍縣城為輔的自采網(wǎng)絡(luò)。

4.積極和供貨商談判，開展豐富多樣的促銷活動(dòng)，每年大型促銷活動(dòng)至少兩次。并在保障超市正常運(yùn)行的情況下，進(jìn)一步降低商品毛利率，讓利師生。

三是多方引進(jìn)人才，保持人員穩(wěn)定。通過(guò)多種途徑引進(jìn)人才，做好人員穩(wěn)定工作。普通崗位員工流失率逐步降到30%以下。對(duì)引進(jìn)的專業(yè)人才要著力培養(yǎng)、充分挖掘。做到以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。三年內(nèi)培養(yǎng)和鍛煉一支有能力、高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為中心走出校外，開拓市場(chǎng)提供人力資源保障。

四是加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)做好師生溝通。我們將重點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生座談、師生走訪、送貨服務(wù)等各種形式做好師生溝通工作，及時(shí)反饋師生意見和建議。同時(shí)利用各種途徑加強(qiáng)對(duì)外宣傳，讓更多的人來(lái)關(guān)心、了解和監(jiān)督商貿(mào)中心的工作。

五是有序開發(fā)校內(nèi)市場(chǎng)，保持營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)。年內(nèi)我們要在校內(nèi)逐步開發(fā)院系、家屬區(qū)以及銷售網(wǎng)點(diǎn)，形成以新建超市為核心，覆蓋整個(gè)校園及家屬區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率，保持營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)。加快對(duì)超市三樓的開發(fā)，認(rèn)真總結(jié)和分析二樓項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，制定三樓開發(fā)方案，爭(zhēng)取年內(nèi)完成對(duì)三樓的開發(fā)工作，形成一樓經(jīng)營(yíng)超市、二樓個(gè)體商鋪、三樓精品項(xiàng)目的綜合購(gòu)物中心。

（二）逐步拓寬校外市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)潛力

1.三年內(nèi)我們計(jì)劃逐步在老校區(qū)家屬院、希望小學(xué)、中華翰園建便利店和超市；并和煤校積極協(xié)商，爭(zhēng)取早日在煤校新校區(qū)建理工大超市。這樣，不僅擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，同時(shí)又可走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，降低銷售成本。

2，根據(jù)中心目前實(shí)際情況，一年后我們將收回外店自己經(jīng)營(yíng)，參與萬(wàn)鑫商場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為下一步真正的走出學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

3.隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我們將在現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)，讓廣大師生足不出門就能買上稱心如意的商品。

4.在條件成熟的情況下，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域要逐步涉及旅行社，物流配送，賓館、酒店服務(wù)等行業(yè)，走多元化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)真正走出去發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

總結(jié)：三年后我們營(yíng)業(yè)面積要突破3000平方米，利潤(rùn)增長(zhǎng)率保持10%以上，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)幅度不低于2%，這是我們的總體目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)！為此，我們將以本次研討會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)規(guī)劃，積極部署，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)師生為核心，在改革和發(fā)展的道路上取得更大的成績(jī)。