第一篇：科技創(chuàng)新是陜西電力騰飛的翅膀（范文）

科技創(chuàng)新是陜西電力騰飛的翅膀

--第三屆科技節(jié)陜西電力公司科技創(chuàng)新掠影（現(xiàn)在為1487個(gè)漢字，請(qǐng)刪減到1100字）

陜西省電力公司高度重視職工創(chuàng)新工作，積極探索創(chuàng)新工作的新載體、新方法、新途徑，陜西公司先后投入3900萬(wàn)元用于創(chuàng)新工作室的建設(shè)和公司各類創(chuàng)新活動(dòng)，圍繞技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)積極開展技術(shù)研究、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)革新、技術(shù)培訓(xùn)、流程再造，以領(lǐng)軍人物創(chuàng)建勞模和職工創(chuàng)新工作室70個(gè)，獲陜西省命名的勞模（職工）創(chuàng)新工作室7個(gè)，勞模示范崗3個(gè)，獲得國(guó)網(wǎng)公司命名勞模創(chuàng)新工作室示范崗3個(gè)，省公司命名勞模（職工）創(chuàng)新工作室9個(gè)。

西安電力局南海勞模工作室是電纜專業(yè)的核心骨干團(tuán)隊(duì)，在2008年的全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中南海勞模工作室的成員們?cè)鴳{借扎實(shí)過(guò)硬的技術(shù)和刻苦鉆研的精神一舉奪得了電力電纜安裝團(tuán)體一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，2012年9月，南海工作室成員及青工參加陜西省電力公司電力電纜專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員崗位能力抽調(diào)測(cè)評(píng)，獲得了團(tuán)體第一的好成績(jī)。

西安電網(wǎng)公司依托李鋒濤工作室對(duì)各種電氣元件進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，終于研發(fā)出了TA極性測(cè)試儀，實(shí)現(xiàn)了單人免登高作業(yè)，極大地降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，提升了工作效率，2012年以來(lái)，多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果破解了實(shí)際工作難題，先后獲得國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)，并榮獲陜西省、省電力公司，及西安供電局科技進(jìn)步獎(jiǎng)四十余項(xiàng)。

西安供電局環(huán)城東路供電營(yíng)業(yè)廳深入推進(jìn)質(zhì)量管理及班組創(chuàng)新，班組QC小組成果連續(xù)三年囊括陜西省QC小組成果發(fā)表賽“優(yōu)勝獎(jiǎng)”、“最佳發(fā)表將”、“最佳成果獎(jiǎng)”全部三項(xiàng)獎(jiǎng)杯。

蘇鳳飛變電領(lǐng)航工作室針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視維護(hù)各項(xiàng)工作以IPAD平板電腦為載體，運(yùn)用FileMaker數(shù)據(jù)庫(kù)軟件自行開發(fā)了變電站運(yùn)維輔助錄入系統(tǒng)，該系統(tǒng)錄入設(shè)備巡視、維護(hù)、維護(hù)性檢修作業(yè)信息。，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的無(wú)紙化辦公。

閆士濤創(chuàng)新工作室組織完成了絕緣子吊點(diǎn)提升裝置，通用型絕緣子卡具，雙線無(wú)障礙電動(dòng)飛車，無(wú)障礙通行滑車，機(jī)械液壓組合絲杠，導(dǎo)地線異物清除機(jī)器人等六項(xiàng)工具的研制，獲得國(guó)家發(fā)明型專利2項(xiàng)；實(shí)用新型發(fā)明專利4項(xiàng)。

寶雞市供電局李曉娥職工創(chuàng)新工作室自主研發(fā)了PNS人力資源、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)輔助工具，極大的提升了信息系統(tǒng)深化應(yīng)用的深度和精度，通過(guò)TME創(chuàng)新管理法的具體實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)，獲得省級(jí)及以上科技成果8項(xiàng)，優(yōu)秀管理成果3項(xiàng)。

國(guó)網(wǎng)渭南供電公司成立了以國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家陳琦為帶頭人，各個(gè)專業(yè)專家能手參加的陳琦技術(shù)工作站，不斷提升三集五大體系建設(shè)質(zhì)量和水平，推動(dòng)新體系整體形成，成為復(fù)合型人才輩出的搖籃。

銅川供電局炳勤創(chuàng)新工作室在十余年間創(chuàng)造出40多項(xiàng)技術(shù)革新成果，兩項(xiàng)發(fā)明獲得國(guó)家新型實(shí)用專利，保持了連續(xù)十五年的長(zhǎng)周期安全運(yùn)行記錄。

國(guó)網(wǎng)安康供電公司帶電更換絕緣子作業(yè)實(shí)現(xiàn)了更換工作不受塔形變換影響，工具連接安全可靠，人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低等優(yōu)勢(shì)，安全系數(shù)大大增加，該局在陜西省勞動(dòng)模范禹康同志的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了17項(xiàng)創(chuàng)新成果，其中5項(xiàng)獲得國(guó)家專利，1項(xiàng)榮獲國(guó)網(wǎng)公司職工創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，4項(xiàng)分別榮獲陜西省電力公司職工創(chuàng)新成果一、二等將，2項(xiàng)分別榮獲陜西省電力公司“四小成果”和QC成果一等獎(jiǎng)，5項(xiàng)成果榮獲省公司創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

漢中電網(wǎng)滕曉創(chuàng)新工作室，2012年“漢中電網(wǎng)運(yùn)行集中監(jiān)控試點(diǎn)項(xiàng)目”獲省公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，QC項(xiàng)目“降低調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)故障排查時(shí)間”獲陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)，并先后多次榮獲西北網(wǎng)公司、省公司“自動(dòng)化先進(jìn)集體”、漢中局“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

近幾年陜西省電力公司系統(tǒng)獲得國(guó)家專利327項(xiàng)，國(guó)家級(jí)成果7項(xiàng)，省部級(jí)成果67項(xiàng)，在?？l(fā)表論文200篇，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2.2億元，培訓(xùn)各類技術(shù)人才1927人，創(chuàng)新創(chuàng)效取得顯著成果，促進(jìn)了創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，樹立了良好企業(yè)形象。

第二篇：自主創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的翅膀

自主創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的翅膀

----江蘇榮華紡織集團(tuán)的調(diào)查

孫萬(wàn)青吳以軍

榮華紡織集團(tuán)原來(lái)是一爿加工手套、回絲棉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，89年走上棉紡之路，20多年來(lái)經(jīng)過(guò)自謀發(fā)展、不斷擴(kuò)張，現(xiàn)已成為全市工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)。去年實(shí)現(xiàn)銷售2.2億元，納稅1365萬(wàn)元，是鹽都區(qū)六個(gè)納稅超千萬(wàn)元企業(yè)之一。最近，筆者專門對(duì)榮華集團(tuán)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，深深感到自主創(chuàng)新是這個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛的翅膀。

一、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)檔次提升的靈魂。榮華集團(tuán)的致勝法寶是：加大技改投入，改進(jìn)設(shè)備工藝，構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)。榮華集團(tuán)的發(fā)展歷程是不斷實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的歷程，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以加快項(xiàng)目推進(jìn)拓展規(guī)模。技術(shù)創(chuàng)新離不開項(xiàng)目推進(jìn)，企業(yè)只有不斷上項(xiàng)目上規(guī)模，技術(shù)創(chuàng)新才能落到實(shí)處。榮華集團(tuán)建立初期有了一定積累，于93年及時(shí)購(gòu)進(jìn)4臺(tái)氣流紡設(shè)備組建紡紗車間，完成了從加工作坊到紡織企業(yè)的嬗變。95年又向大岡大龍集團(tuán)租賃9臺(tái)紡紗設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。96年針對(duì)產(chǎn)品供不應(yīng)求的形勢(shì)，又購(gòu)置9臺(tái)套設(shè)備上馬第二紡紗車間，棉紗生產(chǎn)量達(dá)到3200噸是93年的兩倍。2000年繼續(xù)購(gòu)進(jìn)12臺(tái)套設(shè)備，建成第三紡紗車間和軋花車間。2001年后國(guó)家取消紡織品配額，集團(tuán)針對(duì)汽流紡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，用兩年時(shí)間全力興建精紡生產(chǎn)線和自動(dòng)化軋花廠。通過(guò)不斷擴(kuò)能增量，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步放大，目前年產(chǎn)棉紗11000噸，間接出口5000萬(wàn)美元，成為全市重要的棉紗生產(chǎn)基地，企業(yè)被評(píng)為全市五星級(jí)企業(yè)。二是以改進(jìn)設(shè)備工藝提高檔次。沒(méi)有金鋼鉆做不了瓷器活。榮華集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)定位工藝設(shè)備，始終追蹤引進(jìn)紡織前沿技術(shù)和高精設(shè)備，以此提升產(chǎn)品檔

1次。2003年實(shí)施“精紡工程”，投入1.3億元，引入國(guó)際一流的精梳工藝，進(jìn)口了瑞士精梳機(jī)6臺(tái)套、并條機(jī)6臺(tái)，德國(guó)絡(luò)筒車6臺(tái)套，目前集團(tuán)主要設(shè)備80%左右達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上自主研發(fā)新技術(shù)新工藝16項(xiàng)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從單一化走向系列化，形成3大系列32個(gè)品種，既可以生產(chǎn)100支以上的高支紗、40-50支的中支紗，又可生產(chǎn)21支的低支紗，產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)等紗標(biāo)準(zhǔn)，大大增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是以構(gòu)建技術(shù)體系積蓄后勁。技術(shù)創(chuàng)新事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，榮華集團(tuán)不惜代價(jià)較早成立了技術(shù)創(chuàng)新研究所，聘用專門人員，劃出專門經(jīng)費(fèi)專職從事項(xiàng)目追蹤、工藝改造和產(chǎn)品開發(fā)。每個(gè)車間設(shè)有工程師，負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)參數(shù)及時(shí)監(jiān)測(cè)和各種新問(wèn)題新情況的直接反饋。2002年自主研發(fā)的竹節(jié)紗，由于生產(chǎn)成本大大降低，每噸售價(jià)高出5000元，當(dāng)年企業(yè)銷售就登上億元臺(tái)階。長(zhǎng)期以來(lái)，精紡紗下腳料短絨、落棉等未能很好利用，集團(tuán)組織科技人員重點(diǎn)攻關(guān)，先后投入50萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了精紡下腳料的循環(huán)利用。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新付諸生產(chǎn)流程后每年凈增收300萬(wàn)元。近年來(lái)集團(tuán)每年都有新品面世，開發(fā)針織紗等新產(chǎn)品15只，新品銷售累計(jì)4億元。

二、品牌創(chuàng)新是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的名片。榮華集團(tuán)的科學(xué)訣擇是：實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造自主名品，變制造為創(chuàng)造。創(chuàng)新創(chuàng)牌是榮華集團(tuán)多年來(lái)的不懈追求，他們把品牌看成是企業(yè)名片，是搶占市場(chǎng)的入場(chǎng)券。一是不斷追求新的目標(biāo)。95年榮華集團(tuán)生產(chǎn)的系列棉紗經(jīng)有關(guān)方面檢驗(yàn)全部達(dá)到優(yōu)等級(jí)別。他們沒(méi)有以此滿足不斷攀向新的目標(biāo)，2001年主要產(chǎn)品獲得省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品，集團(tuán)被農(nóng)業(yè)部授予“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”。2003年開始創(chuàng)立自已的產(chǎn)品品牌“嬌芳”牌棉紗，當(dāng)年被市評(píng)為知名商標(biāo)。一炮打響后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加重視質(zhì)量要求，“從雞蛋里挑骨頭”，2005年“嬌芳”牌棉紗被評(píng)為省著名商

標(biāo)，目前集團(tuán)的目標(biāo)是年內(nèi)爭(zhēng)取申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)；二是不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。創(chuàng)名牌關(guān)鍵是上質(zhì)量，榮華集團(tuán)從辦廠之初就視產(chǎn)品質(zhì)量為命根子。他們生產(chǎn)的汽流紡紗、精梳紗、竹節(jié)紗等長(zhǎng)期受到客戶青睞，具有良好市場(chǎng)信譽(yù)?，F(xiàn)在他們堅(jiān)持按照國(guó)際uster2001標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)條干cv%、粗節(jié)、細(xì)節(jié)、棉結(jié)、強(qiáng)力、重力cv%等主要指標(biāo)進(jìn)一步嚴(yán)格要求，始終穩(wěn)定在5%-25%的水平上。生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量控制，科學(xué)設(shè)置了8大類30項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的定量標(biāo)準(zhǔn)，使名品質(zhì)量不斷提高。良好的品牌使企業(yè)產(chǎn)品銷售半徑覆蓋上海、浙江、安徽、蘇南等30多個(gè)大中城市，產(chǎn)銷率100%，資金回籠率100%。為了建立品牌信譽(yù)，集團(tuán)在15個(gè)城市設(shè)立辦事處，跟蹤產(chǎn)品使用情況，搜集客戶反饋信息，確保品質(zhì)長(zhǎng)勝不衷。三是不斷加大申報(bào)力度。創(chuàng)新品牌需要自已努力，同時(shí)需要有關(guān)部門認(rèn)可，有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量還要加大申報(bào)力度。集團(tuán)十分重視做好申報(bào)工作，組織專門人員科學(xué)設(shè)計(jì)申報(bào)資料，多次邀請(qǐng)省內(nèi)外專家來(lái)鹽考察，聽(tīng)取他們的建議要求，主動(dòng)與國(guó)家、省市有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，多次請(qǐng)市工商部門同志一起跑省跑部。目前他們正在組織申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)相關(guān)資料，力爭(zhēng)使“嬌芳”牌棉紗這塊品牌打響全國(guó)。

三、機(jī)制創(chuàng)新是企業(yè)增強(qiáng)活力的根本。榮華集團(tuán)的主要舉措是：突出內(nèi)部改革，改善管理模式，健全制度規(guī)范。榮華集團(tuán)原是一家集體企業(yè)，2000年產(chǎn)權(quán)制度改革后，集團(tuán)致力于機(jī)制創(chuàng)新，努力使內(nèi)部管理運(yùn)行適應(yīng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的客觀要求。一是創(chuàng)新用人機(jī)制。建立“競(jìng)爭(zhēng)有序”的用人辦法，科室人員、車間管理人員一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，大膽啟用具有創(chuàng)新能力的年青職工。對(duì)有貢獻(xiàn)的技術(shù)人才破格錄用，幾年來(lái)提拔18名科技人員和一線職工到中層干部崗位、集團(tuán)副總崗位。收入報(bào)酬根據(jù)實(shí)際效益決定，直接與技術(shù)創(chuàng)新成果、工作成效和生產(chǎn)實(shí)績(jī)掛鉤，科技人員每月分別給予200-300元的特殊津貼。200

2年對(duì)自主研制竹節(jié)紗的5名同志均予以重用，其中有兩名現(xiàn)已擔(dān)任集團(tuán)副總。三年來(lái)科室人員競(jìng)爭(zhēng)落選到車間一線的有16人，生產(chǎn)工人中選拔為車間主任、科室負(fù)責(zé)人的有8名。二是創(chuàng)新工作機(jī)制。決策上做到科學(xué)快捷，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在工作方式創(chuàng)新上以身作則，認(rèn)真做好決策前所有工作，決策要求及時(shí)快捷，不拖泥帶水。每年技改項(xiàng)目的敲定落實(shí)都能干脆利索，雷厲風(fēng)行。實(shí)施上做到精干高效，重大事項(xiàng)實(shí)行包干責(zé)任制，科室工作實(shí)行一人多崗制，管理人員僅占職工總數(shù)的8%。對(duì)工作拖拉、落實(shí)不力的人員予以懲處。從上到下形成強(qiáng)烈的時(shí)效觀。三是創(chuàng)新管理機(jī)制。在全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)實(shí)用高效的管理辦法。原來(lái)集團(tuán)食堂管理比較混亂，職工很有反響，不少職工干脆回家吃飯。去年集團(tuán)移植社會(huì)化管理方法，聘用上海正潔快餐公司經(jīng)營(yíng)，做出的飯菜價(jià)廉物美，不但節(jié)約了管理成本，而且贏得了職工滿意。今年集團(tuán)打算對(duì)一些特殊車間和單位的管理再聘用一批外地能人，用人家的好辦法提高企業(yè)整體管理水平。

四、思路創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。榮華集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)是：堅(jiān)持以人為本，倡揚(yáng)企業(yè)精神，推行多元發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，榮華集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)銷售超10億、利稅超億元的目標(biāo)，必須在戰(zhàn)略思路上有新的突破和創(chuàng)新。堅(jiān)持把人才戰(zhàn)略放在首位。近三年集團(tuán)每年都到高等院校、科研院所、人才交流市場(chǎng)招賢引智。先后聘用和引進(jìn)紡織方面的高級(jí)工程師7人，工程師12人，高級(jí)技術(shù)和管理顧問(wèn)3人。每年都選送10多名技術(shù)骨干到中國(guó)紡織大學(xué)、江蘇理工大學(xué)、南京理工大學(xué)等高校定期培訓(xùn)，掌握紡織前沿技術(shù)。每年選派百名技術(shù)工人到無(wú)錫一棉、二棉、國(guó)棉一廠等國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)跟班學(xué)習(xí)半年。目前集團(tuán)工程技術(shù)人員超過(guò)300人，占職工總數(shù)的30%以上。堅(jiān)持用企業(yè)精神統(tǒng)領(lǐng)職工。集團(tuán)內(nèi)部全面倡揚(yáng)“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”三創(chuàng)精神，在鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新的同時(shí)，積極引導(dǎo)廣大職工學(xué)好技術(shù)、大膽革新，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。集團(tuán)在車間、科室設(shè)立了30個(gè)建議箱，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，每年收到職工建議上百條。去年一名電工提出車間安裝10KW風(fēng)機(jī)存有浪費(fèi)問(wèn)題，集團(tuán)采納后改裝成5KW風(fēng)機(jī)，每天節(jié)電100度。一名機(jī)修工建議自制電磁離合器，每年節(jié)約近萬(wàn)元。象這樣出自廣大職工的小改小革已有50多項(xiàng)，集團(tuán)頒發(fā)獎(jiǎng)金10多萬(wàn)元。既有效降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，又增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。堅(jiān)持以多元經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)實(shí)力。企業(yè)要加速步入發(fā)展快車道，必須在做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇推行多元化經(jīng)營(yíng)。榮華集團(tuán)近年來(lái)在這方面進(jìn)行了探索。去年他們投資1500萬(wàn)元，收購(gòu)了建湖縣上岡軋花剝絨廠，使其成為收購(gòu)加工軋花的新基地，每年可減少人力物力支出300萬(wàn)元，保證生產(chǎn)原料的充足供給。市區(qū)實(shí)施做大城市“雙百戰(zhàn)略”，鹽都開發(fā)區(qū)向西延伸，集團(tuán)看好房地產(chǎn)開發(fā)的良機(jī)，成立了月恒房地產(chǎn)公司。目前已在新區(qū)征地152畝，打算分三期開發(fā)。今年投入1.1億元，開發(fā)房地產(chǎn)5萬(wàn)平米，預(yù)計(jì)年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，利稅2500萬(wàn)元。針對(duì)軋花、棉紡主營(yíng)項(xiàng)目，集團(tuán)打算延伸前后產(chǎn)業(yè)鏈，新上織布、服飾和油脂加工等項(xiàng)目，形成資源綜合利用、循環(huán)利用，一業(yè)為主多元發(fā)展的格局。通過(guò)推行多元化戰(zhàn)略，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)，助推企業(yè)躍上新的發(fā)展臺(tái)階。

作者：孫萬(wàn)青、吳以軍，孫萬(wàn)青系鹽都區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)委辦主任

通聯(lián)：中共鹽城市鹽都區(qū)委辦公室

電話：8426099、***;郵編：224005

Email:WYJ5555@126.com

第三篇：科技創(chuàng)新為竹產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀

科技創(chuàng)新為竹產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀

更新時(shí)間:2010/09/11點(diǎn)擊:146

科技創(chuàng)新為竹產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀

——中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式報(bào)道

我國(guó)竹子生長(zhǎng)地分布廣泛,有3500多萬(wàn)農(nóng)民直接從事竹產(chǎn)業(yè)。凡是生長(zhǎng)竹子的山區(qū),基本上都是貧困地區(qū)。如何讓竹產(chǎn)業(yè)更快地發(fā)展起來(lái),讓農(nóng)民更加富裕起來(lái)?“依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)當(dāng)是第一良策?！眹?guó)際竹藤組織董事會(huì)聯(lián)合主席江澤慧教授對(duì)記者說(shuō)。

我國(guó)現(xiàn)在竹產(chǎn)品年出口額已達(dá)15億美元。近年來(lái),有國(guó)家和省部級(jí)竹類研究成果50多項(xiàng),在竹林培育及其綜合利用方面申請(qǐng)的國(guó)家發(fā)明專利近200項(xiàng),科技成果的推廣應(yīng)用對(duì)我國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了重要作用?！苯瓭苫壅f(shuō)?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這句話在竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中再次得到驗(yàn)證?！眹?guó)家林業(yè)局科技司司長(zhǎng)魏殿生說(shuō)。

科技創(chuàng)新讓竹產(chǎn)業(yè)充滿生機(jī)與活力

“我家的收入主要靠這78畝的竹林,省里推廣的竹腔與竹蔸施肥技術(shù)使竹、筍明顯增產(chǎn),你看我的毛竹又粗又壯,我家每年可生產(chǎn)毛竹1500根、竹筍1噸,收入有3萬(wàn)多元。”江西省奉新縣柳溪鄉(xiāng)船坳村農(nóng)民郭清洪深有體會(huì)地說(shuō)。竹腔施肥技術(shù)比常規(guī)施肥提高工效10-40倍,而成本能降低4/5以上。郭清洪家的竹林每畝立竹量翻了一番多,每畝竹林的純收入增加了近400元。像郭清洪這樣,通過(guò)農(nóng)技高效培育毛竹致富的林農(nóng)在江西有近百萬(wàn)。江西省奉新縣是全國(guó)竹地板加工的集中產(chǎn)區(qū),竹地板加工量占全國(guó)的40%以上。以江西飛宇竹業(yè)集團(tuán)有限公司、江西松濤竹業(yè)有限公司等6家億元規(guī)模企業(yè)率先開始了以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的“二次創(chuàng)業(yè)”。

“守著全國(guó)最好的竹林,如果僅滿足做低水平、低科技含量、低利潤(rùn)空間的一般竹產(chǎn)品,這等于是浪費(fèi)了好資源?！憋w宇竹業(yè)集團(tuán)總裁余紅梅對(duì)記者說(shuō)。余紅梅表示,公司一直專注于環(huán)保竹制品的研發(fā)和生產(chǎn)。特別是近5年,公司累積投入300余萬(wàn)元資金用于加大自主研發(fā)和科技創(chuàng)新力度,帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

科技創(chuàng)新使傳統(tǒng)的竹產(chǎn)品“變身”升級(jí),也為行業(yè)帶來(lái)了銷售增加、利潤(rùn)增長(zhǎng)的大好機(jī)遇。今年上半年,奉新竹加工產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、工業(yè)增加值、利稅總額同比分別增長(zhǎng)了73%、68%、74%。

讓科技創(chuàng)新發(fā)揮更大的作用

江澤慧說(shuō),在我國(guó)竹業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,竹種優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分。我國(guó)毛竹的開發(fā)利用水平高,而我國(guó)豐富的中小徑竹、叢生竹種發(fā)展滯后,優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未發(fā)揮出來(lái)。林地生產(chǎn)力不高。全國(guó)豐產(chǎn)竹林只占竹林總面積的25%左右,集約經(jīng)營(yíng)的竹林面積不大,產(chǎn)業(yè)化程度較低,低產(chǎn)、低質(zhì)、低效竹林面積仍不少;大部分竹業(yè)加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,年產(chǎn)值1000萬(wàn)元以上的竹加工企業(yè)數(shù)只占竹業(yè)加工企業(yè)總數(shù)的8%左右;產(chǎn)品檔次低、初級(jí)產(chǎn)品多,具有明顯優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品少,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少。

如何讓科技創(chuàng)新在竹產(chǎn)業(yè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的全局中發(fā)揮更大的作用?經(jīng)過(guò)多年的潛心研究,我國(guó)從竹林培育到加工利用,形成了一整套促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)體系,并且在發(fā)展中不斷創(chuàng)新。專家指出,我們要對(duì)科研成果進(jìn)一步整合組裝配套,廣泛推廣應(yīng)用,要從發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境出發(fā),形成竹材綜合利用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,集竹產(chǎn)品研發(fā)、加工、貿(mào)易于一體的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),以提高竹資源利用率和產(chǎn)品附加值,降低對(duì)環(huán)境的不利影響,實(shí)現(xiàn)資源消耗減量、循環(huán)產(chǎn)出增量目標(biāo)。

第四篇：科技 兵團(tuán)騰飛的翅膀

科技兵團(tuán)騰飛的翅膀

追溯兵團(tuán)屯墾戍邊的歷史，某種意義上講就是一部兵團(tuán)的科技發(fā)展史。新疆獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境為科學(xué)研究提供了廣闊的創(chuàng)新空間，兵團(tuán)獨(dú)具特色的組織形式為科技成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣創(chuàng)造了有利條件。兵團(tuán)人把艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的兵團(tuán)精神融入科學(xué)探索的偉大實(shí)踐中，相信科技、重視科技、依靠科技、應(yīng)用科技，在祖國(guó)西北邊陲默默耕耘，在亙古荒原上開辟了片片綠洲，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)人間奇跡，科技為兵團(tuán)事業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

兵團(tuán)科技發(fā)展大致經(jīng)歷了五個(gè)時(shí)期。1950－1959年為初創(chuàng)時(shí)期，引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新品種，開展了群眾性的科技活動(dòng)。1953年，在原蘇聯(lián)專家技術(shù)指導(dǎo)下，在瑪納斯河流域墾區(qū)種植兩萬(wàn)多畝棉花獲得成功，改寫了北疆不能種植棉花的歷史；1960－1966年為發(fā)展時(shí)期，建立起較為完備的科研體系，廣泛開展多學(xué)科科研活動(dòng)。1960年，兵團(tuán)黨委批準(zhǔn)成立兵團(tuán)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，兵團(tuán)副政委張仲瀚兼科委主任，下設(shè)辦公室。隨后各農(nóng)業(yè)師相繼成立科委。到1963年，全兵團(tuán)有農(nóng)業(yè)研究所14個(gè)，農(nóng)業(yè)試驗(yàn)場(chǎng)（站）26個(gè)；1967－1981年為受挫時(shí)期，科研機(jī)構(gòu)癱瘓、科研人員被大批下放，— 1 —

但在逆境中科研活動(dòng)仍未全部終止，身處生產(chǎn)第一線的科技人員堅(jiān)持科研，選育出40多個(gè)農(nóng)作物新品種；1982－2005年為恢復(fù)期，科研和科技管理機(jī)構(gòu)恢復(fù)后得到充實(shí)和提高，科技興農(nóng)、科教興國(guó)戰(zhàn)略引導(dǎo)兵團(tuán)科研工作。兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)于1991年10月作出《關(guān)于科技振興兵團(tuán)的決定》。1996年，國(guó)家科委同意兵團(tuán)科委實(shí)行計(jì)劃單列體制；2006年至今為加速發(fā)展時(shí)期，自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作方針，全社會(huì)高度重視科技工作，兵團(tuán)科技基礎(chǔ)條件不斷改善，創(chuàng)新環(huán)境越來(lái)越好，創(chuàng)新能力明顯提高，科技進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用顯著增強(qiáng)。2013年兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)召開科技創(chuàng)新大會(huì)，出臺(tái)《關(guān)于深化科技體制改革、加快兵團(tuán)創(chuàng)新體系建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)全面深化兵團(tuán)科技體制改革作出部署，為加快創(chuàng)新型兵團(tuán)建設(shè)指明了方向。

科技人才隊(duì)伍不斷壯大。部隊(duì)屯墾之初，官兵中文盲、半文盲較多，僅有少數(shù)醫(yī)衛(wèi)、財(cái)會(huì)、汽修、建筑等專業(yè)技術(shù)人員。十一屆三中全會(huì)后，兵師團(tuán)三級(jí)黨委投入大量人力物力落實(shí)知識(shí)分子政策，改善科技人員待遇，經(jīng)過(guò)30多年的引進(jìn)和培養(yǎng)，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才12萬(wàn)多人，從事科技活動(dòng)人員9830多人，其中中國(guó)工程院院士2人，享受國(guó)務(wù)

院特貼專家300多人，博士400多人；重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)20個(gè)；18家國(guó)有獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)從事科技活動(dòng)人員919人；劉守仁、陳學(xué)庚等18位優(yōu)秀專家榮獲“兵團(tuán)科技進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，39位青年專家榮獲 “兵團(tuán)青年科技獎(jiǎng)”，中國(guó)農(nóng)科院李少昆、浙江大學(xué)包永忠、西安科技大學(xué)文虎等3位優(yōu)秀援疆專家榮獲“兵團(tuán)科技合作獎(jiǎng)”。

科技投入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。兵團(tuán)科技三項(xiàng)費(fèi)支出始于1960年，1991年以前沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，視當(dāng)年課題任務(wù)而定。從1991年起以50萬(wàn)元為基數(shù)，每年遞增15%。根據(jù)科技發(fā)展的需求，相繼新增了博士資金、科技支疆、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等科技專項(xiàng)。2013年，兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)明確本級(jí)財(cái)政科技投入每年增長(zhǎng)幅度20%以上，科技投入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)保障。2013年全兵團(tuán)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.23%，其中兵團(tuán)本級(jí)財(cái)務(wù)科技投入跨上一億元臺(tái)階，爭(zhēng)取國(guó)家科技資金支持2.2億多元。

區(qū)域創(chuàng)新體系日益健全。兵團(tuán)現(xiàn)有國(guó)有獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)18個(gè)，綜合性大學(xué)2所，初步形成兵團(tuán)特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。建設(shè)各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室14個(gè)，其中省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地4個(gè)；企業(yè)技術(shù)中心40家，工程技術(shù)研究中心24家，其中國(guó)家工程技術(shù)研究中心1家；農(nóng)業(yè)科技園區(qū)13個(gè)，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)3個(gè)；國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)19家，國(guó)家及兵團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)48家；2013年石河子高新區(qū)升格

方案通過(guò)國(guó)務(wù)院批復(fù)，實(shí)現(xiàn)了兵團(tuán)建設(shè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)“零”的突破。

支撐引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng)。兵團(tuán)成立60年特別是改革開放以來(lái)，科技創(chuàng)新取得豐碩成果，已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。1978年以來(lái)，兵團(tuán)共獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)22項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲兵團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1370項(xiàng)；1985年以來(lái)獲國(guó)家授權(quán)專利3531件，其中發(fā)明專利489件，“十一五”以來(lái)專利授權(quán)量達(dá)到兵團(tuán)成立以來(lái)獲得專利的60%；培育農(nóng)作物新品種467個(gè)，良種覆蓋率達(dá)到96%以上。中國(guó)美利奴羊(新疆軍墾型)選育及繁育體系、地膜覆蓋栽培、膜下滴灌技術(shù)及節(jié)水新裝備新產(chǎn)品、棉花精量鋪膜播種機(jī)、大型自動(dòng)化采棉機(jī)國(guó)產(chǎn)化研制等一大批重大農(nóng)業(yè)科技成果，極大地提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平居于全國(guó)前列提供了有力支撐。碳化硅晶體新材料研發(fā)，建立了國(guó)內(nèi)第一條碳化硅晶片中試生產(chǎn)線；利用國(guó)產(chǎn)原料開發(fā)出質(zhì)量達(dá)到世界先進(jìn)水平的特高壓電極箔及關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，打破了660伏以上電極箔被國(guó)外壟斷的局面；電石法聚氯乙烯清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，取得的核心成果成為全國(guó)行業(yè)清潔生產(chǎn)推薦技術(shù)；大型熱電機(jī)組國(guó)產(chǎn)化煙氣脫硫技術(shù)開發(fā)，打破了我國(guó)大型燃煤電站脫硫核心技術(shù)依賴進(jìn)口局面；高瓦斯大傾角煤層開采自燃火災(zāi)防治技術(shù)研究，研究成果推廣到全國(guó)15個(gè)主要產(chǎn)煤省的上百家煤礦企業(yè)。2013年，科技進(jìn)步對(duì)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的— 4 —

貢獻(xiàn)率達(dá)54.77%。

科技開放合作扎實(shí)推進(jìn)。中央新疆工作座談會(huì)以來(lái)，科技部、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)科協(xié)、國(guó)家自然基金委等部門從政策、項(xiàng)目、資金等方面進(jìn)一步加大了對(duì)兵團(tuán)的傾斜支持，科技部“科技援疆專項(xiàng)”投入5600萬(wàn)元，支持兵團(tuán)紅棗、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及“天山北坡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”建設(shè)；編制實(shí)施《兵團(tuán)科技援疆規(guī)劃（2011－2020年）》，兵團(tuán)科技援疆專項(xiàng)累計(jì)投入1.1億元，組織實(shí)施科技援疆項(xiàng)目203項(xiàng)；對(duì)口支援兵團(tuán)10省市及中科院投入科技援疆經(jīng)費(fèi)8400多萬(wàn)元，在共建研發(fā)平臺(tái)、聯(lián)合培養(yǎng)人才、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面取得顯著成效。與30多個(gè)國(guó)家開展了國(guó)際科技合作與交流?？萍奸_放合作給兵團(tuán)科技帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，已成為兵團(tuán)發(fā)展新的活力源泉。

科學(xué)技術(shù)普及成效顯著。從1983年起，兵團(tuán)科普工作把面向農(nóng)牧區(qū)、面向基層、面向生產(chǎn)作為重點(diǎn)，大力開展科普宣傳、科技服務(wù)、科技培訓(xùn)等活動(dòng)?！笆晃濉币詠?lái)，兵團(tuán)實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，人均科普經(jīng)費(fèi)和推進(jìn)《綱要》經(jīng)費(fèi)分別增加到1元，位居全國(guó)前列。以“科技活動(dòng)周”、“科普日”、“科技之冬”、“青少年科技創(chuàng)新大賽”等重點(diǎn)科普活動(dòng)為載體，大力開展科普工作，廣泛開展學(xué)術(shù)交流，弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，為提高全民科學(xué)素質(zhì)和普及科學(xué)技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新時(shí)期新階段，兵團(tuán)科技工作將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和兵團(tuán)黨委六屆十二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，以促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合為重點(diǎn)，緊緊圍繞“兩個(gè)率先、兩個(gè)力爭(zhēng)”目標(biāo)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化科技體制改革，著力解決制約科技創(chuàng)新的突出問(wèn)題，充分發(fā)揮科技在促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生中的支撐引領(lǐng)作用，為打造兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版、加快建設(shè)創(chuàng)新型兵團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：“服務(wù)”是我們騰飛的翅膀

“服務(wù)”是我們騰飛的翅膀

在**銀行營(yíng)業(yè)部活躍著一群朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的**行人，他們堅(jiān)持以“客戶為本”的服務(wù)理念，以“打造**地區(qū)銀行標(biāo)桿”為目標(biāo)，他們知道優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，關(guān)注細(xì)節(jié)，用心服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和占領(lǐng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

每天上午走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳的第一位客戶，總經(jīng)理***總會(huì)率領(lǐng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)列隊(duì)迎接?？蛻粼谛菹^(qū)品嘗到的不僅僅是咖啡，而是一份愜意和真情。寬敞嶄新的大廳里舒適的坐椅、老花眼鏡、簽字筆、糖果盤、報(bào)刊架讓客戶隨處感受到家的溫馨。大堂經(jīng)理熱情的問(wèn)候、細(xì)致的引導(dǎo)、取號(hào)、交流更讓人充分感受到服務(wù)的專業(yè)。

主辦會(huì)計(jì)***，在營(yíng)業(yè)部整整工作了16年，是我們團(tuán)隊(duì)里堅(jiān)守時(shí)間最長(zhǎng)的一名員工，我們總喜歡稱她為“老**，如果說(shuō)***行堅(jiān)守的是對(duì)“三農(nóng)”的社會(huì)責(zé)任，那么她堅(jiān)守的則是在***第一線為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信念。本著“想客戶之所想、急客戶之所急”的工作理念，她憑著熱情真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”的工作態(tài)度和職業(yè)精神，以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的業(yè)務(wù)迎接每一位客戶，譜寫了一首“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的動(dòng)人之歌。記得有一次，已是下午6點(diǎn)多，我們已經(jīng)關(guān)門軋帳了，一位被ATM機(jī)吞卡的客戶滿頭大汗的在門外發(fā)脾氣，報(bào)怨ATM機(jī)莫名其妙的吞了他的卡。老張面帶微笑，引導(dǎo)他從側(cè)門進(jìn)入大廳，把他請(qǐng)到一邊坐下，倒了一杯涼水，遞給他一張面紙，他的表情好像川劇表演里的變臉一般，從怒氣沖天到驚訝萬(wàn)分，又從驚訝萬(wàn)分變成了心平氣和，在老張專業(yè)的解答以及真誠(chéng)的交流之后，他說(shuō)：“實(shí)在是抱歉！其

實(shí)主要是我太著急了，你的服務(wù)太周到了，還耽誤了你下班，我真是不知道要說(shuō)什么了！”隨后，在驗(yàn)證了他的證件并履行相關(guān)手續(xù)后退還了被吞的銀行卡，最終客戶滿意地離開了營(yíng)業(yè)大廳。老張說(shuō)，只要工作中多一些微笑、多一些耐心、多一些關(guān)愛(ài)、多一些歉意，設(shè)身處地的為客戶著想，就可以溫暖客戶的心，什么矛盾都能化解。

在我部業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展的同時(shí)，始終把參與社會(huì)公益、履行社會(huì)責(zé)任作為展現(xiàn)自身的重要方面。我們先后組織向汶川、玉樹災(zāi)區(qū)捐款、向貧困職工家庭捐款、向道德模范捐款、向患有白血病困難市民捐款，定點(diǎn)資助幫扶失學(xué)兒童，開展向市民百姓介紹金融知識(shí)等形式各樣的公益宣傳和社區(qū)義工服務(wù)，展示了良好的社會(huì)形象，被表彰為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。

今年總行在全行范圍開展“******”主題實(shí)踐活動(dòng)，我部充分認(rèn)識(shí)到“*******”創(chuàng)建是我行更新觀念、適應(yīng)轉(zhuǎn)型、提振士氣、提升形象、促進(jìn)發(fā)展的必然要求，多次組織開展責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育，總經(jīng)理對(duì)我們提出了更高的要求，我們將對(duì)照“******”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，切實(shí)加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度、著力提升自身綜合素質(zhì)和社會(huì)美譽(yù)度，為***行加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！