第一篇：科技靈魂是創(chuàng)新演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，親愛的老師，同學(xué)們：

大家好!

我叫虞瀾，很興奮和各位交流，剛剛看到同學(xué)們慷慨陳辭、侃侃而談，我也倍受鼓舞。是啊，科技給人類帶來的沖擊實(shí)在是太大了，科技所涉及到的方方面面實(shí)在是太廣了，那么今天我僅就時(shí)下最時(shí)髦的一個(gè)話題——?jiǎng)?chuàng)新，來談?wù)勎覍?duì)科技走進(jìn)生活的感受。朋友，你還記得人類歷史上第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)嗎?那可是美國(guó)的賓西法尼亞大學(xué)創(chuàng)造的人類一大奇跡啊!可是它的機(jī)身太粗笨，有好幾間房子那么大，而且內(nèi)存少、速度慢，于是聰明的人類對(duì)其創(chuàng)新改造，于是電腦便一代比一代好，一代比一代強(qiáng)，直到今天，筆記本電腦應(yīng)運(yùn)而生。目前，最具有創(chuàng)新代表性的則要數(shù)移動(dòng)式奔4處理器，它的機(jī)身更薄、更輕，就像一個(gè)手提式的公文包，上班族隨時(shí)隨地的工作，無論是在戶外還是在戶內(nèi)，都毫無差別；這大大地提高了工作效率。我曾經(jīng)問過中國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)研究所所長(zhǎng)李國(guó)杰院士電腦的發(fā)展趨勢(shì)，李院士說：“電腦的發(fā)展趨勢(shì)是，你就不知道你家里有多少電腦，并且用起來很方便，讓你忘記電腦的存在。”電腦的發(fā)展，經(jīng)歷了一個(gè)不斷創(chuàng)新，不斷改造的過程。人類得益于科技，科技得益于創(chuàng)新。其實(shí)人類得益于創(chuàng)新又豈止在電腦一方面?，F(xiàn)代無論是街頭巷尾，還是茶余飯后，人們總也少不了聊上幾句“基因技術(shù)”，這基因技術(shù)中蘊(yùn)含著大量的科學(xué)技術(shù)!從前，我們的祖輩們面朝黃土背朝天，用辛勤的勞作去換取那五谷豐登。而今，幾倍體小黑麥和雜交水稻誕生了，粒大籽飽，一年一熟，還抗旱呢!還有我們吃的西瓜，以前，我總是埋怨西瓜子太多，吃起來一點(diǎn)兒也不過癮，有時(shí)我在想，要是西瓜能沒有籽該有多好啊!現(xiàn)在這已不成問題了，三倍體無籽西瓜，早已走進(jìn)了千家萬戶!個(gè)大瓤甜，老少皆宜!這些轉(zhuǎn)基因作物的閃亮登場(chǎng)，無疑為我們的生活注入了鮮活的空氣。假如把科技比作一棵參天大樹，那么創(chuàng)新是根，科技是葉，成果是果。只有根深才能葉茂、花繁、果碩。只有創(chuàng)新才能令科技之樹常青!

今年四月初，我拜訪了中國(guó)工程院院士陸元九老先生。這位科學(xué)家的眼中閃耀著聰明的靈光。在談到“引進(jìn)技術(shù)”這一點(diǎn)時(shí)，陸老語重心長(zhǎng)地說：“同學(xué)們，我們僅僅知道引進(jìn)別人的技術(shù)就得永遠(yuǎn)在別人后面爬行，霸權(quán)主義者的確喜歡賣給我們技術(shù)，可那些技術(shù)都是比我們將要研究出來的略好一點(diǎn)的技術(shù)啊。因?yàn)樗麄兙褪窃谟眉夹g(shù)欺負(fù)我們，侵略我們。所以我們別無選擇，只有自己做出來，用我們自己的創(chuàng)新趕上他們，超過他們!你們這一代要?jiǎng)?chuàng)新啊!”陸老的一席話令在場(chǎng)所有的人都留下了酸酸的淚水。是啊!回顧歷史，他八國(guó)聯(lián)軍把圓明園的寶物洗劫一空，把我們的萬園之園毀于一旦，不就是欺負(fù)咱們.科學(xué)就在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)啊!創(chuàng)新是科技的靈魂!

那么，怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)呢?此時(shí)此刻，我的耳邊回想起中國(guó)工程院院士地震猜測(cè)專家許紹燮老先生的話，他曾動(dòng)情地說：“創(chuàng)新有大小、深淺之分，可就其創(chuàng)新點(diǎn)而言，都是世界第一。一個(gè)人早期的創(chuàng)新為其以后更新更深刻的創(chuàng)新提供了信心。創(chuàng)新并不是高不可攀，而是一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)起來的。從我們做學(xué)生時(shí)有答案不看，非要自己做出來培養(yǎng)起。當(dāng)然，創(chuàng)新有其偶然的存在，而歸根到底，是對(duì)客觀事實(shí)的切實(shí)把握，相關(guān)現(xiàn)象的充沛占有，綜合現(xiàn)象的反復(fù)推敲，思維模型的不斷完善。我國(guó)的地震記錄我們已經(jīng)做到世界先進(jìn)水平，但地震猜測(cè)別人都不敢做，我們一直在做，我要一直做下去……我要做到我的最后一刻……”

朋友，多么深刻的總結(jié)啊!作為二十一世紀(jì)的大學(xué)生，我們不但要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，還要有超前的創(chuàng)新精神。讓我們趕緊加緊步伐，不，是跑起來，飛起來!讓我們插上科技的翅膀，迎著科學(xué)的春天，飛起來!為了中華民族的偉大復(fù)興，為了祖國(guó)的繁榮昌盛，為了人民的幸福安康，讓我們大膽地創(chuàng)新吧，讓我們腳踏實(shí)地的創(chuàng)新吧!

第二篇：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂

江澤民同志指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”不少知名企業(yè)已把創(chuàng)新工作提到了關(guān)系生死存亡的一個(gè)高度，認(rèn)為“不創(chuàng)新，就死亡”?？梢妱?chuàng)新已悄然成為當(dāng)今時(shí)代的主旋律。

一、創(chuàng)新型企業(yè)才有希望。為什么建立創(chuàng)新型企業(yè)或者說企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新，至少有這樣幾個(gè)理由。創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是動(dòng)態(tài)的不斷發(fā)展的過程，沒有創(chuàng)新型的企業(yè)，不能適應(yīng)市場(chǎng)，也不會(huì)有創(chuàng)新型的市場(chǎng)。因?yàn)樵谑袌?chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ蠹蚁胍幌?，靠什么?jìng)爭(zhēng)呢？毫無疑問要靠創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新本身就是競(jìng)爭(zhēng)，我們還要靠創(chuàng)新參與競(jìng)爭(zhēng)。比如說尋找藍(lán)海，藍(lán)海的尋找不靠創(chuàng)新怎么能尋找呢？尋找本身也是一種創(chuàng)新的過程。作為參與競(jìng)爭(zhēng)，作為企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新都是不可以離開的，企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中創(chuàng)新也是基本的手段。我們也看到，凡是能夠把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做老、做久的企業(yè)，都會(huì)堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，凡是生命力不強(qiáng)的企業(yè)，其中一個(gè)原因就是創(chuàng)新不夠，企業(yè)的靈魂是創(chuàng)新。

二、從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。作為企業(yè)當(dāng)中來講，應(yīng)該基本涵蓋創(chuàng)新的內(nèi)容，怎么理解呢？從技術(shù)創(chuàng)新來講，作為研發(fā)制造類的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新是相當(dāng)重要的事情，或者說是主要的內(nèi)容和重要的內(nèi)容。我們現(xiàn)在使用很多新的技術(shù)，包括前面這些朋友談到的互聯(lián)網(wǎng)、IT技術(shù)、生物技術(shù)、航天技術(shù)等，技術(shù)創(chuàng)新確實(shí)是創(chuàng)新的重要內(nèi)容和主要內(nèi)容。我們和發(fā)達(dá)國(guó)家差距在技術(shù)創(chuàng)新方面來講，確實(shí)有很大的差距，無論硬件、軟件，基本上最新的技術(shù)，最核心的技術(shù)是掌握在美國(guó)，應(yīng)該說技術(shù)差距是明顯的，大家是容易理解的。

技術(shù)創(chuàng)新我想是不夠的，在中國(guó)這樣一種體制下，我們有一個(gè)很重要的忽略的地方，就是管理創(chuàng)新，創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新但是肯定是不全面的，管理創(chuàng)新從某種意義上來講更加慎重，因?yàn)樗械钠髽I(yè)都會(huì)存在管理創(chuàng)新的問題。從管理創(chuàng)新的角度來講，內(nèi)容似乎更寬泛，從管理角度來看，是不是有這樣幾個(gè)方面和層面的問題：體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理。如果從廣義的角度來看，經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)該包括體制，更應(yīng)該包括機(jī)制，我們經(jīng)常談的管理，一般講狹義的概念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，從三個(gè)層面來講，創(chuàng)新只有階段性的目標(biāo)，在不斷完成和前進(jìn)。從體制目標(biāo)來講，公有制企業(yè)體制和機(jī)制，隨著改革將近30年的時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，體制的障礙始終是重要的問題，由于體制上障礙帶來機(jī)制上的障礙。許多國(guó)有制的企業(yè)，公有制的企業(yè)，大家很困惑于體制方面的不順，到今天沒有完全解決。管理方面也是如此，中國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)有很重要的任務(wù)，有很多的路要走，比如國(guó)際化的問題，比如信息化，有很多任務(wù)并沒有完成，并不是說我們的創(chuàng)新任務(wù)就不重要。

從非公企業(yè)是我們國(guó)家近些年來，特別是最近幾年以來，發(fā)展比較快的一個(gè)行業(yè)，所以黨的十六大也談到，要堅(jiān)定不移發(fā)展公有制企業(yè)，也要堅(jiān)定不移發(fā)展非公有企業(yè)，這兩者已經(jīng)相提并論的地位，作為非公有企業(yè)是不是沒有管理創(chuàng)新任務(wù)呢，同樣不是。比如從體制來看，我們的非公有企業(yè)來講，有相當(dāng)一部分是家族企業(yè)，不是都不好，但是家族企業(yè)有很多的弊端。如果家族企業(yè)不能完全像社會(huì)企業(yè)跳躍，有很多企業(yè)很難做大也很難做強(qiáng)，因?yàn)榧易迤髽I(yè)自身的機(jī)制也會(huì)有問題，家族式的決策這本身不夠社會(huì)化，離科學(xué)化程度來講也不一定很高，從管理角度來講，說實(shí)在話，從本質(zhì)上來講，管理也是技術(shù)，如果是創(chuàng)新來講，也包括管理創(chuàng)新，遺憾來講這方面有不少的差距，我們不大重視管理技術(shù)，我們重視自然科學(xué)技術(shù)，在中國(guó)有兩院院士，中科院和中國(guó)工程院都是搞自然科學(xué)，或者幾乎都是搞自然科學(xué)，社科院到現(xiàn)在還沒有院士，說明什么呢？自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)重視程度是不一樣的，我們對(duì)社會(huì)科學(xué)重視還有不夠的地方，其中包括對(duì)管理重視問題。所以需要更多人認(rèn)識(shí)管理創(chuàng)新，管理是一門技術(shù)。

三、觀念創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂

所謂管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，放棄舊的傳統(tǒng)的管理模式及其相應(yīng)的管理方式和方法，創(chuàng)建新的管理模式及其相應(yīng)的方式和方法。漢普管理咨詢公司首席管理咨詢顧問金達(dá)仁認(rèn)為，與國(guó)外企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)明顯缺乏有效的供應(yīng)鏈管理體系和切實(shí)可行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；庫存大，資金占用多；財(cái)務(wù)預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)品成本高，且成本管理方法不科學(xué)；信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流未能實(shí)行有機(jī)的集成和統(tǒng)一等。使中國(guó)企業(yè)管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比存在明顯差距，這種差距嚴(yán)重影響著中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。要改變此現(xiàn)狀，就必須進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新。他指出，中國(guó)企業(yè)要從戰(zhàn)略高度審視企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、企業(yè)重組（ER）和信息技術(shù)（IT）的原理與作用，盡快、科學(xué)地做出

應(yīng)用ERP、SCM、ER和IT的決策。通過管理創(chuàng)新，提高自身的管理水平和生產(chǎn)力水平，再創(chuàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而管理創(chuàng)新始于觀念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新的動(dòng)力來自觀念創(chuàng)新。要進(jìn)行管理創(chuàng)新，首先要對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)有一清醒的認(rèn)識(shí)，要在觀念上充分認(rèn)識(shí)到落后與差距，充分認(rèn)識(shí)管理創(chuàng)新的重要性、必要性和緊迫性，這樣才能激起源源不斷的管理創(chuàng)新動(dòng)力。在我國(guó)，一些企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，特別是高層領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)和壓力，缺乏明顯的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)一般管理人員缺乏必要的培訓(xùn)教育，對(duì)新理論，新思想和新方法知之甚少。這無疑制約了人們觀念的轉(zhuǎn)變，束縛了企業(yè)的觀念創(chuàng)新，使得企業(yè)難以引入先進(jìn)的管理思想和管理技術(shù)，造成企業(yè)無法真正實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

要使企業(yè)始終保持旺盛的管理創(chuàng)新能力，必須有先進(jìn)的觀念創(chuàng)新機(jī)制作保證。觀念創(chuàng)新，不光是企業(yè)少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀念創(chuàng)新，而是整個(gè)企業(yè)以至于每個(gè)人的觀念創(chuàng)新。我們?cè)倏春柺侨绾螌?shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的。海爾的管理創(chuàng)新首先來源于觀念創(chuàng)新，主要表現(xiàn)為索賠觀念、跳閘觀念和負(fù)債經(jīng)營(yíng)觀念的創(chuàng)新。在海爾的市場(chǎng)鏈模式下，將企業(yè)以前無償給員工使用的資源(如設(shè)備、工具、材料等)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃斒褂茫髽I(yè)給員工提供的這些資源就是員工的負(fù)債，員工必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法經(jīng)營(yíng)這些資源，使資源增值，實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值創(chuàng)造，這樣才能得到相應(yīng)的索酬；否則，就等于浪費(fèi)了企業(yè)的資源，就應(yīng)當(dāng)自己掏錢索賠。通過負(fù)債經(jīng)營(yíng)觀念的確立，把資產(chǎn)負(fù)債表落實(shí)到每一個(gè)崗位和流程，如果哪一個(gè)崗位和流程既沒有獲得索酬，又沒有被索賠，這就“閘”

出了問題，并由利益相關(guān)的第三方(獨(dú)立于當(dāng)事者雙方并與當(dāng)事者利益相關(guān)的仲裁中心)制約并解決問題，這就是跳閘。即形成這樣一種觀念，每個(gè)人都有一個(gè)市場(chǎng)，每一個(gè)人都與市場(chǎng)零距離，每一個(gè)人的收入都由市場(chǎng)來支付。通過市場(chǎng)鏈機(jī)制激發(fā)了員工的創(chuàng)造性和責(zé)任心。負(fù)債經(jīng)營(yíng)思想的實(shí)施首先要量化負(fù)債資源，建立負(fù)債經(jīng)營(yíng)計(jì)算平臺(tái)，對(duì)比國(guó)際先進(jìn)水平以及本企業(yè)上一最高水平，確定資源增值的目標(biāo)，通過競(jìng)標(biāo)形式確定經(jīng)營(yíng)自我的創(chuàng)新主體，由創(chuàng)新主體利用創(chuàng)新的工作方式去經(jīng)營(yíng)負(fù)債資源，達(dá)到資源增值的目的。正是這種時(shí)刻貼近市場(chǎng)的觀念創(chuàng)新機(jī)制，使得海爾能夠保持持續(xù)的管理創(chuàng)新活力。

四、如何在觀念創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)超越

一是創(chuàng)新思維。若思維成定勢(shì)，就會(huì)嚴(yán)重阻礙觀念創(chuàng)新。任何人都不要封閉自己的思維。國(guó)外近年來還出現(xiàn)了“思維空間站”，其目的就是進(jìn)行思維創(chuàng)新訓(xùn)練。有目的地進(jìn)行思維創(chuàng)新方面的訓(xùn)練，可以幫助我們實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新。也有企業(yè)采取“不換腦筋就換人”的辦法，不斷招募新的人才，重要原因之一就是期望其帶來新觀念、新思維，不斷創(chuàng)新。二是創(chuàng)新文化。觀念創(chuàng)新離不開企業(yè)文化，只有在一定文化底蘊(yùn)中，才能始終保持觀念創(chuàng)新的活力。如海爾創(chuàng)造的“海爾文化激活休克魚”，低成本擴(kuò)張，被哈佛大學(xué)寫入MBA案例教材，使張瑞敏成為第一位登上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家。他們創(chuàng)造的“源頭論”文化，把企業(yè)比作大河，把員工比作大河的源頭，只有源頭多噴水，大河才能滿，使職工明白了打碎大鍋飯，為企業(yè)多奉獻(xiàn)的道理。正是海爾不斷創(chuàng)新的文化，使他們的觀念創(chuàng)新能夠如魚得水，充滿活力。三

是行動(dòng)迅速。拿破侖曾說過：“我的軍隊(duì)所以長(zhǎng)勝不敗，就因?yàn)樵谂c敵人搶占制高點(diǎn)時(shí)，我們總是早到5分鐘?！?同樣，作為企業(yè)家必須具備這種“早到5分鐘”、“先行一步”、“先發(fā)制人”、“捷足先登”的思想。因?yàn)樗粌H是戰(zhàn)爭(zhēng)克敵制勝的法寶，也是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不可少的最佳的戰(zhàn)略和策略選擇?，F(xiàn)在市場(chǎng)流行規(guī)律是：手快打手慢，你有新的構(gòu)想，新的方案，你就必須趕快付諸實(shí)施，或許你認(rèn)為還有許多不完善的地方，但如果你還在猶豫，或許你就會(huì)永遠(yuǎn)地失去機(jī)會(huì)。觀念創(chuàng)新需要的就是這種事事領(lǐng)先的思想。四是變中求新。一要在觀念上永遠(yuǎn)樹立憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，時(shí)刻做到居安思危、居優(yōu)思劣、居盈思虧。二要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣、毅力和實(shí)力。要敢于打破原有的成功經(jīng)驗(yàn)，打破原有的平衡。創(chuàng)新需要構(gòu)想，構(gòu)想必須實(shí)踐，實(shí)踐就面臨風(fēng)險(xiǎn)，而成功往往在于最后的堅(jiān)持。三要與時(shí)俱進(jìn)，銳意求新。要以“要么不干，要干就爭(zhēng)第一”的雄心壯志，敏銳把握人們文化和價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，及時(shí)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念，尋求新突破、新發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。

總之，企業(yè)要生存和發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化趨勢(shì)，使競(jìng)爭(zhēng)的空間大大縮小，時(shí)間大大縮短，使得觀念創(chuàng)新的方向隨之改變，觀念創(chuàng)新節(jié)奏也為之加快。要從根本上轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的觀念，樹立經(jīng)濟(jì)知識(shí)化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化的觀點(diǎn)，加快自我創(chuàng)新步伐，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，領(lǐng)先于這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代。

第三篇：品質(zhì)是基石,創(chuàng)新是靈魂

品質(zhì)是基石 創(chuàng)新是靈魂

品質(zhì)是基石，品質(zhì)不僅只一個(gè)品牌的質(zhì)量、服務(wù)、口碑等。品質(zhì)是一個(gè)品牌賴以生存的最近本條件，奧克斯空調(diào)品質(zhì)近幾年來穩(wěn)步上升，敢于承諾十年保修，終身免檢。讓消費(fèi)者買的安心，用的放心。此外奧克斯空調(diào)榮獲了“進(jìn)出口免檢”資格證書，這就進(jìn)一步證實(shí)了，我們的品質(zhì)是沒有問題的。經(jīng)銷商可以更方面的洽談和操作進(jìn)出口貿(mào)易。同時(shí)奧克斯空調(diào)24小時(shí)400服務(wù)也進(jìn)一步為消費(fèi)者提供了便利的服務(wù)。從奧克斯近幾年來的發(fā)展和變革跟有利的證明了品質(zhì)是基石，建立品牌，那是慢工出細(xì)活的過程，并非一個(gè)結(jié)果，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，企業(yè)品牌的打造之路不是一朝一夕的事。公司自身實(shí)力的提升、公司與經(jīng)銷商的合作溝通、企業(yè)文化的推廣、消費(fèi)者認(rèn)可度的口碑建設(shè)等等，都要建立在企業(yè)對(duì)消費(fèi)者了解的基礎(chǔ)之上，以消費(fèi)者為企業(yè)發(fā)展的基石，才能有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)方向?yàn)槠髽I(yè)品牌的打造奠定一個(gè)穩(wěn)健的基石。

創(chuàng)新是靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在正常的發(fā)展過程中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，已成為企業(yè)維持生命的主體。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是生產(chǎn)、產(chǎn)品、管理的創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者才能不斷否定自己，超越自己，才不會(huì)被市場(chǎng)否定，才不會(huì)被別人超越。企業(yè)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中，既要有超越別人的雄心大志，更要有超越自己的理性，而不是關(guān)在“傳統(tǒng)的籠子里”展現(xiàn)自己的雄風(fēng)，否則，只會(huì)成為曇花一現(xiàn)的市場(chǎng)犧牲品。

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第四篇：科技創(chuàng)新演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

創(chuàng)新之路 吾將上下而求索！

從小，我就是個(gè)對(duì)任何事物都懷有強(qiáng)烈好奇心的孩子，當(dāng)我得知東方魔稻惠及幾億人民，當(dāng)我看到神舟飛船直沖云霄，我便產(chǎn)生了對(duì)于科技創(chuàng)新的無限向往，科技創(chuàng)新演講稿。進(jìn)入學(xué)校以來，學(xué)校濃濃的科技教育氛圍給了我解決困惑的機(jī)會(huì)，我漸漸愛上了科技創(chuàng)新。

我也曾心生困惑，創(chuàng)新究竟是什么？我應(yīng)該如何創(chuàng)新？我反復(fù)問自己，反復(fù)思考。我感到科技創(chuàng)新像霧里看花，空中樓閣，不可捉摸。在思考的過程中，我想起看過的一檔名叫《異想天開》的電視欄目，專門播出青少年制作的創(chuàng)新發(fā)明。我至今還對(duì)那個(gè)把小風(fēng)扇安裝在筷子上，用來給熱面條降溫的創(chuàng)意記憶深刻。在上數(shù)學(xué)課時(shí)，老師鼓勵(lì)我們用多種不同方法解同一道數(shù)學(xué)題，我喜歡解幾何題時(shí)，嘗試添加不同的輔助線；我喜歡學(xué)習(xí)化學(xué)，尤其喜歡做試驗(yàn)，因?yàn)樵趯?shí)驗(yàn)中我會(huì)發(fā)現(xiàn)世界是如此奇妙。突然，我好像感悟到了什么，也許我給了創(chuàng)新過深的含義，創(chuàng)新并不是一項(xiàng)深不可測(cè)的領(lǐng)域，創(chuàng)新其實(shí)就是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的新方法，創(chuàng)新是可以溶入我們的日常生活的。雖然發(fā)明家不是人人可當(dāng)，但是科技創(chuàng)新應(yīng)該是每個(gè)人都擁有的能力。

八年級(jí)時(shí)，我們開始接觸物理學(xué)，那可真是令我大開眼界。其中，我對(duì)電磁學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣，經(jīng)過反復(fù)琢磨，多次論證，自己撰寫篇《電磁跑道》的科技小論文，并因此而獲獎(jiǎng)。心血來潮，讓我初嘗科技創(chuàng)新的快樂。之后，我的創(chuàng)新熱情進(jìn)一步高漲，《電磁式“內(nèi)燃機(jī)”》，《火車發(fā)電設(shè)想》，《樹干為什么是圓的》這些科技論文陸續(xù)參與科技論文比賽的征文。同時(shí)我也喜歡進(jìn)行小制作，這些小制作可以便利生活，營(yíng)造樂趣，我相信“小想法”將成就“大作為”。

今天的我們，雖然時(shí)時(shí)刻刻享受著發(fā)明，卻仍然對(duì)發(fā)明充滿陌生。有職業(yè)的教師和科學(xué)家，卻沒有“發(fā)明”這種職業(yè)，沒有人為發(fā)明家付薪水。世界因?yàn)榘l(fā)明而輝煌，而發(fā)明家個(gè)體常常寂寞地在逆境中奮斗。他們經(jīng)歷著科學(xué)技術(shù)攻關(guān)上的艱難攀登，經(jīng)歷著成果開發(fā)上的艱苦跋涉，他們是一個(gè)在為社會(huì)進(jìn)步而奮斗著的群體，他們是偉大，無私的，我立志也要成為一名偉大的發(fā)明家，讓我更多的幻想變成現(xiàn)實(shí)，讓科技服務(wù)于人民。

這個(gè)科技迅猛發(fā)展的時(shí)代是屬于我們廣大青少年的，面對(duì)廣闊的明天，我們應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，提高科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，打破思想的禁錮，沖破習(xí)慣勢(shì)力的束縛，在世俗中發(fā)現(xiàn)新大陸，為社會(huì)主義的四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。我相信只要我們用心，我們就能不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新，從身邊做起，在科技創(chuàng)新之路上，吾將上下而求索。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：

大家好!

我叫方強(qiáng)，來自于作物林果所。今天我演講的題目是“加強(qiáng)科技創(chuàng)新，更好服務(wù)’三農(nóng)’”，演講稿《科技創(chuàng)新演講稿》。

今年是實(shí)施國(guó)家“十一五”規(guī)劃和××市“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)施××市農(nóng)業(yè)科學(xué)院“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃的起點(diǎn)。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的-

號(hào)角下，這些規(guī)劃無疑為我們農(nóng)業(yè)科技工作者進(jìn)一步指明了前進(jìn)的方向。近一二十年來，作物林果所的科技工作者很好地實(shí)踐了科技興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)的歷史任務(wù)。他們成功培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“滬油”系列雙低油菜、“申優(yōu)”系列雜交粳稻、“滬玉糯”系列糯玉米等作物新品種和桃、梨、葡萄等果樹新品種，為××、長(zhǎng)江流域乃至全國(guó)的文秘114版權(quán)所有農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)、農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。

時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，在實(shí)踐“十一五”、全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，作為一名新時(shí)代的年輕黨員，面對(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)和學(xué)科發(fā)展中的重大問題，我們是不是更需要多一份關(guān)注和思考呢？我們的研究成果究竟能夠在多大程度上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力而為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢？我們的技術(shù)研究體系究竟能夠支撐多大企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展呢?而在這關(guān)鍵發(fā)展階段，作為各學(xué)科各崗位的有生力量，我們年輕黨員又該擔(dān)負(fù)起什么樣的責(zé)任呢？我想，我們要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩優(yōu)秀科技工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揮艱苦奮斗、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，爭(zhēng)做技術(shù)的轉(zhuǎn)化者和傳播者，讓科研成果惠及“三農(nóng)”事業(yè)。

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新需要我們年輕黨員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、刻苦鉆研的精神。新時(shí)期，新任務(wù)，新要求！目前我國(guó)在果蔬加工轉(zhuǎn)化能力方面與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距，而且在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域仍有很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破。例如計(jì)算機(jī)視覺識(shí)別與分級(jí)技術(shù)、膜分離技術(shù)、超臨界萃取技術(shù)、微波加熱與殺菌技術(shù)、超高壓加工技術(shù)等。所有這些都要求我們從事農(nóng)產(chǎn)品加工的科技人員積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、刻苦鉆研的精神。而面對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中的更多的問題和挑戰(zhàn)時(shí)，我們?cè)撛趺崔k呢?我想，我們年輕黨員應(yīng)不畏艱辛，緊緊抓住本學(xué)科發(fā)展研究中的前沿問題，努力把握企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新動(dòng)向，深刻了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用中的具體需求，唯此我 們才能更快的站在科研的制高點(diǎn)，作農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的排頭兵！

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新需要我們年輕黨員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。國(guó)家“十一五”規(guī)劃中提出“要加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制框架?！笨梢?，我們的技術(shù)創(chuàng)新必須要與企業(yè)、生產(chǎn)、市場(chǎng)更加緊密地結(jié)合在一起。同時(shí)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新也是系統(tǒng)工程，需要多學(xué)科的共同協(xié)作。例如，我們農(nóng)產(chǎn)品加工課題組就積極聯(lián)合園藝所青花菜育種課題組及青花菜種植企業(yè)進(jìn)行農(nóng)委“蘿卜硫素提取加工工藝研究及中試產(chǎn)品開發(fā)”項(xiàng)目的聯(lián)合攻關(guān)，以期在蕓苔屬蔬菜綜合利用、品種選育和功能產(chǎn)品開發(fā)上做出貢獻(xiàn)。這種多主體、多學(xué)科的合作已經(jīng)成為一種我們不能忽視的需求！所以我們年輕黨員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，緊緊團(tuán)結(jié)在學(xué)科帶頭人的周圍，努力構(gòu)建面向企業(yè)、生產(chǎn)、市場(chǎng)的科技服務(wù)合作體系和多學(xué)科的聯(lián)合攻關(guān)合作體系，唯此我們才能發(fā)揮出團(tuán)體創(chuàng)新的力量，創(chuàng)造出更多的新技術(shù)和新成果。

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新需要我們年輕黨員爭(zhēng)做技術(shù)的傳播者和轉(zhuǎn)化者。我想科研的目的是促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，而技術(shù)推廣正是農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。我所在的農(nóng)產(chǎn)品加工課題組日前與一個(gè)蒜姜產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了交流，由于受到產(chǎn)品老化和貿(mào)易壁壘等問題，他們迫切需要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)更新，而我們的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和建議的市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品形式得到了他們的認(rèn)可，我們很快就達(dá)成了初步的合作意向。由此看來，科技創(chuàng)新成果和新技術(shù)需要各種渠道才能得以應(yīng)用和轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力！所以我們年輕黨員應(yīng)積極利用與農(nóng)業(yè)合作社、企業(yè)建立合作關(guān)系、技術(shù)推廣活動(dòng)、科技下鄉(xiāng)活動(dòng)、科技人文秘114版權(quán)所有員蹲點(diǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)孵化器和新技術(shù)新成果交易所等多種形式、渠道和平臺(tái)去推廣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果和提高農(nóng)民的素質(zhì)。唯此才能使新的農(nóng)業(yè)科技成果得到更快的應(yīng)用，并經(jīng)受更多實(shí)際考驗(yàn)而得以改進(jìn)。

同事們，各位年輕的朋友們，“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，“十一五”的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，用我們的智慧和汗水，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，為“三農(nóng)”事業(yè)的蓬勃發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

第五篇：演講稿科技創(chuàng)新

大家好，老師好，我的科技創(chuàng)新項(xiàng)目是框架柱、梁平法節(jié)點(diǎn)的三維模型與計(jì)算。研究?jī)?nèi)容是針對(duì)圖紙，對(duì)框架柱、梁的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，而且在各方面都能夠體現(xiàn)梁柱交接處的構(gòu)造。我們研究其設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)，建筑目的和所存在的一些設(shè)計(jì)問題和在建設(shè)過程中的可能出現(xiàn)的問題。

我們的科技創(chuàng)新在于采用制作模擬作品的訓(xùn)練方法，學(xué)生可能會(huì)在課程的最后才能看到完整的制圖表達(dá)內(nèi)容，作圖過程尤其是平面線條的線型和空間透視的對(duì)應(yīng)關(guān)系很容易出錯(cuò)，教師解釋起來非常費(fèi)勁。而當(dāng)我們把脈絡(luò)梳理清楚，調(diào)整教學(xué)模塊，關(guān)注物體和空間的整體概念，把二維平面線條繪制與三維速寫效果的表達(dá)結(jié)合在一起，反復(fù)訓(xùn)練來回加強(qiáng)，學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用投影規(guī)律思考線條的對(duì)應(yīng)關(guān)系，一切就變得簡(jiǎn)單了，并且與101新平法圖集相結(jié)合。

現(xiàn)階段已完成 框架柱、梁的配筋計(jì)算，正在協(xié)作分析工程量；三維圖已完工；材料已買入一部分；研究制作模型，尋找更好更新的方法。下一階段工作我們首先對(duì)未完成的任務(wù)進(jìn)行小組分析討論，研究出我們組員的下一步分工，然后分工合作，共同完成模型的制作。

你要是覺得少就在從意義里加點(diǎn)，研究意義

建筑模型設(shè)計(jì)和施工圖紙表達(dá)是設(shè)計(jì)師和企業(yè)交流最直接的語言，從學(xué)習(xí)開始接觸直至貫穿全部的職業(yè)生涯。在學(xué)習(xí)制圖的初期，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都對(duì)各種訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)是含混模糊的，當(dāng)各種知識(shí)點(diǎn)按部就班地接踵而來，同學(xué)們的思維不斷地在理性嚴(yán)謹(jǐn)和感性想象之間切換，信息的大量介入頓時(shí)讓大腦膨脹模糊起來。作為教師首先應(yīng)該想清楚各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的邏輯關(guān)系，理清它們之間的聯(lián)系，把復(fù)雜模糊的東西簡(jiǎn)單化、清晰化，然后再把它傳授給學(xué)生。在大量的教學(xué)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)制圖課程是有一條清晰的主線可以把所有的知識(shí)點(diǎn)串起來的，那就是二維平面線條和三維空間幾何形體的轉(zhuǎn)換關(guān)系。這種轉(zhuǎn)換關(guān)系最直接最平白的就來制作模型作品訓(xùn)練。