第一篇：淺析煤礦青安崗員在安全生產(chǎn)中的作用

淺析煤礦青安崗員在安全生產(chǎn)中的作用

青安崗員是企業(yè)抓安全的一支重要依靠力量，其素質(zhì)高低對安全生產(chǎn)意義重大。提高青安崗員素質(zhì)，是做好青崗工作的重要保證，素質(zhì)高了，工作主動性就強(qiáng)，崗員各項(xiàng)職責(zé)才會落實(shí)到現(xiàn)場。要想提高崗員的素質(zhì)，必須嚴(yán)把 “三關(guān)”。

一是把好“入口關(guān)”。堅持“有能力、靠得住、真管事”的用人原則，經(jīng)過組織考察、崗前考試等環(huán)節(jié)，真正把那些熱愛青崗工作、愿意為團(tuán)組織服務(wù)、有一定業(yè)務(wù)能力、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀青年充實(shí)到青崗隊(duì)伍中來。

二是把好“培訓(xùn)關(guān)”。崗員的素質(zhì)能力不是與生俱來的，不論是老崗員還是新同志，都存在著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的問題。在培訓(xùn)的內(nèi)容上，要突出崗員的權(quán)利義務(wù)、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等知識培訓(xùn)。

三是把好“考核關(guān)”。注重考核是提高崗員責(zé)任心的重要方法。通過考核，把那些工作好和工作差的區(qū)分開來，好的及時表揚(yáng)鼓勁，差的及時督促改正。對崗員實(shí)施定期考核和末位淘汰制度，堅持“能者上，相形見絀者下”。

安全是煤礦永恒的話題，安全既是煤炭生產(chǎn)的基礎(chǔ)又是一項(xiàng)存在多變因素使人難以保證的工作。安全生產(chǎn)人命關(guān)天。青安崗員是團(tuán)組織抓安全的“王牌軍”，是共青團(tuán)監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全狀況的骨干力量。多年來，青崗組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢在安全生產(chǎn)中當(dāng)參謀、提建議、敲警鐘，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

隨著社會的進(jìn)步,煤礦企業(yè)安全管理技術(shù)的不斷發(fā)展,對安全提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮團(tuán)組織在煤礦安全生產(chǎn)中的作用和優(yōu)勢,已成為團(tuán)組織和青安崗員面臨的一個新課題。

1.青安崗員要發(fā)揮好安全監(jiān)督作用,首先要從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性 作為一名青安崗員，首先要提高對煤礦安全的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)當(dāng)作一個嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到黨的方針和政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我們黨從自己的宗旨出發(fā)，從社會主義生產(chǎn)的目的出發(fā)，歷來十分關(guān)心人民群眾的生命安全，確立了“安全第一”的方針；但是如果對這一方針貫徹執(zhí)行不力，安全狀況不好，人的生命都沒有了，那還談得上為人民謀利益,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需要呢？特別是在當(dāng)前煤炭企業(yè)改革力度大，穩(wěn)定任務(wù)特別重的情況下，確保安全生產(chǎn),更是煤礦保持穩(wěn)定，推進(jìn)改革的主要政治基礎(chǔ)和社會條件。安全不好，人心浮動，隊(duì)伍不穩(wěn)，勢必影響穩(wěn)定的大局，勢必影響礦山的安全發(fā)展。當(dāng)前，煤礦的安全實(shí)際情況要求青安崗員必須以對黨和國家,對企業(yè)和自己高度負(fù)責(zé)的精神，必須從維護(hù)穩(wěn)定的政治高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)問題,貫徹落實(shí)黨的“安全第一”的方針和踐行河南煤化集團(tuán)“從零開始，向零奮斗”的安全管理理念。從這個意義上說，煤礦講安全就是講政治，安全生產(chǎn)是煤礦最大的穩(wěn)定。安全是企業(yè)永恒的話題，安全是企業(yè)最大的效益，安全是職工最大的福利，安全是親人的期盼和深深的祝福。煤礦行業(yè)的特殊性，決定了安全是煤礦天字號的大事，是一切工作的重中之重。河南煤化集團(tuán)和永煤公司曾多次在安全視頻會議中提到搞好煤礦安全生產(chǎn)離不開廣大青安崗員、團(tuán)員青年，共青團(tuán)抓安全工作正發(fā)揮著越來越重要的作用，成為一支其他任何組織不可替代的力量。我們常說事故出自麻痹，安全來自警惕，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中無論采取何種管理體制，安全生產(chǎn)都是永恒的話題。一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，一次又一次地向人們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)大意不得，安全生產(chǎn)要常抓不懈，警鐘長鳴。也許有人會說，事故是偶然的，傷亡

是在所難免的。這話不對，忽視安全生產(chǎn)，偶然會導(dǎo)致必然；重視安全第一的思想的同時，才能消除隱患，避免偶然。因此，青安崗員，在牢固樹立安全第一的思想的同時，要提醒自己和周圍的職工時刻牢記安全第一，念念不忘血的教訓(xùn)，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，為使每個家庭充滿歡笑，每個人都能“高高興興上班去”，每一天都能“平平安安回家來”，讓我們永遠(yuǎn)記住安全生產(chǎn)，這個用生命和鮮血換來的話題。

2.青安崗員要發(fā)揮好安全監(jiān)督作用,重要的是做到自主保安，互保聯(lián)保

安全是煤礦生產(chǎn)天字號的頭等大事。煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全工作的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一.因此青安崗員要發(fā)揮好安全監(jiān)督作用,必須做到自主保安，互保聯(lián)保。所謂自主保安，是在生產(chǎn)過程中對自身安全所采取的保護(hù)措施,即自己保護(hù)自己的安全，否則你連自己的安全都保護(hù)不了怎么還有權(quán)去管其他職工的安全。對與這一點(diǎn)我們礦團(tuán)委開展的“自主保安，珍惜生命”的教育；開展的“一人出事故，殃及全家人”、“安全生產(chǎn)每一天”大討論等活動，都是從個人生命，家庭幸福和社會責(zé)任等方面，對青工進(jìn)行的自主保安教育，效果很好。特別是在團(tuán)委開展的創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“崗員責(zé)任區(qū)”等活動中，各基層青崗組織更是要把這項(xiàng)工作抓起來，做到每名崗員都善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時排除現(xiàn)場隱患；每名崗員都要掌握發(fā)現(xiàn)排除事故隱患的正確方法，進(jìn)而做到自己保護(hù)自己,實(shí)現(xiàn)自主保安的目的。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上達(dá)成安全互相監(jiān)督契約，保證雙方都實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?；ケＢ?lián)保的形式就是結(jié)對子，青安崗員與安全意識差的職工或勞務(wù)工結(jié)成“對子”,對他們進(jìn)行“傳、幫、帶”活動，對他們教技術(shù)，幫思想，傳作風(fēng)，使他們看得見、摸得著、記得牢、見效快。同時還要以集團(tuán)礦學(xué)習(xí)“兩本書”活動為契機(jī),自動自發(fā)的抓安全，沒任何借口的抓安全,正規(guī)操作,按章作業(yè),實(shí)現(xiàn)制定的互保聯(lián)保目標(biāo),做到安全生產(chǎn)每一天，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.青安崗員要發(fā)揮好安全監(jiān)督作用,還應(yīng)當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”

工作實(shí)踐告訴我們：作為一名青安崗員，雖然算不上什么官，但要深知自己身上的責(zé)任重大,要發(fā)揮好現(xiàn)場安全監(jiān)督作用,還應(yīng)當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”就是青安崗員必須具有過硬的安全知識、熟練現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力，否則就無法行使自己權(quán)力和履行義務(wù)。要利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦三大規(guī)程》、《采煤概論》、《礦山安全法》、《礦山安全監(jiān)督條例》、《青年安全監(jiān)督監(jiān)察條例》以及企業(yè)一系列安全生產(chǎn)指示精神，熟練掌握了有關(guān)的安全知識，提高自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。在工作中，青安崗員更是要嚴(yán)格按章作業(yè)、正規(guī)操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章，身邊無事故、無隱患。所謂“細(xì)心人”就是作為一名青安崗員，要經(jīng)常深入細(xì)致地排查好薄弱人物和現(xiàn)場隱患，有針對性地加以幫教和落實(shí)整改，才能保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。同時還要體現(xiàn)在“望、聞、問、切”四個方面：“望”，即青安崗員通過察言觀色，細(xì)心打量區(qū)隊(duì)每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握區(qū)隊(duì)職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”，即青安崗員要仔細(xì)聽取區(qū)隊(duì)職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青安崗員做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍?！皢枴?，即青安崗員變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨椋鳛榍喟矋弳T要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實(shí)踐告訴我們，有時對職工多說

一句話，多一份理解和安慰就會減少事故的發(fā)生?！扒小保喟矋弳T就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，現(xiàn)場還必須做到“三勤二準(zhǔn)”即嘴勤、腿勤、手勤，問題找的準(zhǔn)，辦法定的準(zhǔn)。尤其是在簿弱時間、簿弱地點(diǎn)，職工易出現(xiàn)松懈麻痹、盲目蠻干現(xiàn)象，作為青安崗員，就要勤跑勤看勤提醒，對隱患較大的問題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。

4.青安崗員要發(fā)揮好安全監(jiān)督作用，關(guān)鍵在于完善機(jī)制上下功夫

2008年以來，河南煤化集團(tuán)永煤公司紅嶺礦加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的作用。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動力。責(zé)任心促使其做“鐵面人”抓安全。所謂“鐵面人”就是青安崗員要時刻以“我是一名青安崗員，我要為區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù)，制止違章，排查隱患，不怕得罪人,“寧聽罵聲，不聽哭聲”。歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們：煤礦安全事故的發(fā)生大多是人為因素造成的，往往就是一次又一次的不敢管，怕得罪人造成了事故的發(fā)生，奪取了工友的寶貴生命，給國家和企業(yè)帶來了不可挽回的損失。因此作為一名青安崗員在任何時候都不要怕被別人罵，那怕有時候甚至被別人不理解，都不要有什么怨言。工作中如果使每名職工看到你后不敢違章,不愿違章，不想違章這就說明你的崗員權(quán)利得到了充分發(fā)揮，你就是青年安全生產(chǎn)的“帶頭人”，你就是一名合格的青安崗員。

團(tuán)員青年是煤礦安全生產(chǎn)的中堅力量，青年是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，青年人積極向上，只有采取有力的措施，充分發(fā)揮好青崗在安全生產(chǎn)中的作用，將對安全生產(chǎn)起到積極的推動作用，促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)的長久穩(wěn)定，為煤礦文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：淺談群安員在安全生產(chǎn)中如何發(fā)揮監(jiān)督作用

淺談群安員在安全生產(chǎn)中如何發(fā)揮監(jiān)督作用

“安全第一、預(yù)防為主”，安全是施工企業(yè)永恒的主題,也是我們天天講、日日說的重要話題。由于施工行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。當(dāng)我們親眼目睹那一次次施工安全事故、一起起交通安全事故的時候，當(dāng)我們看到那些遇難者家人淚流滿面，撕心裂肺的嚎啕、痛不欲生的場面的時候，我們就會真正理解，安全是政治、安全是效益、安全是生命，安全是幸福，安全才是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的真正涵義。

既然安全如此重要，那么作為在施工生產(chǎn)現(xiàn)場肩負(fù)著群眾安全監(jiān)督工作的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，如何才能發(fā)揮好安全監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場的安全隱患，當(dāng)好廣大職工的安全衛(wèi)士呢？筆者認(rèn)為干好群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)做好以下五個方面的工作，才能真正發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督作用

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識 不斷增強(qiáng)安全意識

我認(rèn)為一個人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于豐富的知識和日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，作為一名合格的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終堅持把安全生產(chǎn)工作作為“天字號”工程來抓，嚴(yán)格按照群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作職責(zé)和上級的指示精神，結(jié)合本單位、本崗位的工作實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作。平時不但自己要堅持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識，積極參加各類群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。同時還要向本單位職工宣傳遵章守紀(jì)光榮和違章違紀(jì)可恥的良好風(fēng)氣。俗話說，打鐵須得自身硬，干群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員這一職務(wù)，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患和事故苗子，那么，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。

二、明確工作職責(zé) 強(qiáng)化責(zé)任意識

作為一名基層群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員必須明白一個道理，兼職和專職安全管理的責(zé)任是一樣重大的。雖說群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是兼職的，但在抓生產(chǎn)安全上是根本沒有專、兼職之分,在抓安全工作上，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的職責(zé)和專職安監(jiān)人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的。這樣以來,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶著責(zé)任當(dāng)好廣大職工的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,同時還要正確處理好四種關(guān)系：一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一致的，在抓安全的時候，必然會觸及到職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益，帶來大家的不理解，甚至引起大家的誤會。這就要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在抓安全時方法不能太簡單，要講究工作方法，要動之以情，曉之以理，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用在施工生產(chǎn)中才會發(fā)揮得更好。三是要配合班組長經(jīng)常對本班組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本班組職工多提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求時刻對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患迅速向帶班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，及時參與處理并填寫安全隱患處理記錄，對查出的重大隱患，由安檢部門在當(dāng)日的安全例會上通報，并按照“四不放過”的原則跟蹤落實(shí)。

三、群安員要選擇責(zé)任心強(qiáng) 選會說敢道的職工擔(dān)任

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，不是什么人都能擔(dān)任此工作的，所以，我們在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選擇上既要選工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定業(yè)務(wù)能力和懂得安全知識的，又要選“會說話、敢說話”的職工，有這些人擔(dān)任該職務(wù)，對群眾安全生產(chǎn)才能起到真正的作用。

會說話：就是在工作中能說得出有一定的專業(yè)水準(zhǔn)的話、說行話，不能亂說話，甚至說“黃”話。要做到這些，一是通過自己不斷的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)范》等安全知識；二是經(jīng)過一定時間的集中崗位安全基本知識培訓(xùn)并通過考試合格；三是在日常工作中的日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中才能充分發(fā)揮作用，才能發(fā)現(xiàn)得了問題，解決得了問題。

敢說話：就是在工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素或影響安全的隱患，敢于大膽去管理，去指出和制止。相反則造成以下原因，一是個別職工因顧及個人情面，認(rèn)為大家平時都是在一起工作、生活，放不開手腳，得過且過算了；二是對個別施工承包或分包老板，認(rèn)為是項(xiàng)目或公司某某領(lǐng)導(dǎo)介紹的，不敢去管理，怕得罪領(lǐng)導(dǎo)；三是有些承包或分包工程的老板，平時愛對我們個別管理人員小恩小惠，造成不好管理的局面。有以上這種情況的，就不能擔(dān)當(dāng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，所以，在推選群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員時，一定要選擇責(zé)任心強(qiáng)，敢于說話，敢于管理的職工擔(dān)當(dāng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員。

四、建立健全激勵機(jī)制 實(shí)行按時獎罰兌現(xiàn)

作為一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,肩負(fù)著企業(yè)工會組織為保護(hù)廣大員工的生命安全，負(fù)責(zé)本單位、本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命，糾正違章、處理隱患、制止“三違”，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)之中是每個群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)盡的義務(wù)。但是，在實(shí)際工作中有許多人認(rèn)為：他們只是一名普通的員工，是一名兼職的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，與其他員工沒什么兩樣，如果沒有明確的職責(zé)和處理權(quán)限，安全執(zhí)法工作難以開展，其次，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的執(zhí)法力度不夠，就是沒有明確的權(quán)力和強(qiáng)制力，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的處理到底生不生效，單位認(rèn)不認(rèn)可，員工聽不聽招呼，是解決的關(guān)鍵問題。其三，建立健全激勵約束機(jī)制，才能調(diào)動群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的積極性。因此，要充分調(diào)動群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的積極性要從以下幾個方面抓起：一是按時兌現(xiàn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員津貼，提高他們的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇；二是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員要持證上崗，群安員通過培訓(xùn)考試合格后應(yīng)該頒發(fā)上崗證，對文化程度低，工作責(zé)任心不強(qiáng)的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員要及時調(diào)整；三是已上崗的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)該佩帶醒目的標(biāo)志，同時參與行政的安全檢查、安全督察等，提高群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的地位，讓群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管；四是建立激勵約束機(jī)制，每月或每季度對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員上崗情況進(jìn)行評比，好的進(jìn)行獎勵（特別要對在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并排除解決的進(jìn)行重獎），差的進(jìn)行通報和處罰，對連續(xù)三個月考核不能勝任的要及時調(diào)整工作崗位。通過以上激勵機(jī)制的實(shí)施，激發(fā)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

五、施工中安全管理做實(shí) 安全關(guān)口把嚴(yán)

懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢？筆者認(rèn)為一是靠企業(yè)嚴(yán)格的安全管理制度來約束；二是靠企業(yè)安全文化來熏陶；三是靠各級安全管理者的言傳身教來帶動。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員也是安全工作的管理者，這就要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在平時的工作中，從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠抓反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣。在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員（群安員），工作中，必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。眼勤，就是勤觀察，隨時觀察施工現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題；腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”；嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作；腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理；手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好廣大職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的權(quán)力和義務(wù)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)有的作用。

第三篇：科技創(chuàng)新在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

科技創(chuàng)新在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

技術(shù)部 李銀生

早在1988年，國家主席鄧小平就提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，緊接著國家主席江澤民進(jìn)一步指出，科學(xué)技術(shù)是先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標(biāo)志。集團(tuán)公司三屆一次職代會暨2010年工作會提出的“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，地煤公司二屆一次職代會暨2010年工作會確立了“五個三”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)，只有依靠科技創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。下面就科技創(chuàng)新在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用談幾點(diǎn)看法。

一、創(chuàng)新科技體制建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”和地煤公司“五個三”的制度保證 國家發(fā)改委、財政部、稅務(wù)總局等部門聯(lián)合出臺了企業(yè)新技術(shù)開發(fā)方面的一系列優(yōu)惠政策，國內(nèi)的大型煤炭企業(yè)已全面開始落實(shí)這方面工作，大幅提高了企業(yè)科技投入的比例，達(dá)到了銷售額的3%以上，并建立了企業(yè)由公司到下屬單位的多層次的科技創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，帶動了企業(yè)科技工作的快速發(fā)展，生產(chǎn)、技術(shù)科技含量的不斷提高，由此形成了多項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)和科技成果，并產(chǎn)生了巨大的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”與“五個三”總體發(fā)展戰(zhàn)略，起著舉足輕重的作用。

1、加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，在制度有創(chuàng)新。要進(jìn)一步規(guī)范地煤公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、驗(yàn)收、評審等程

序；規(guī)范地煤公司科研成果管理、知識產(chǎn)權(quán)管理程序，實(shí)行地煤公司科技費(fèi)用統(tǒng)一提取、統(tǒng)一管理的制度，對重大及制約安全生產(chǎn)的科研項(xiàng)目要統(tǒng)籌兼顧，使科研成果更能促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

2、強(qiáng)化基層科技創(chuàng)新的主體作用。要按照集團(tuán)公司和地煤公司科技發(fā)展總體安排，制定技術(shù)創(chuàng)新計劃，有針對性的按照生產(chǎn)、安全及發(fā)展的需要，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，加大科技成果的引進(jìn)、推廣、應(yīng)用和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

3、要制定地煤公司新技術(shù)開發(fā)費(fèi)用管理辦法。要按照國家科技創(chuàng)新政策要求，加大對技術(shù)改造和升級的投入，并協(xié)調(diào)科技費(fèi)用的使用和管理，為地煤公司的科技進(jìn)步提供保障。

4、要進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。地煤公司及所屬單位要充分利用現(xiàn)有的人力資源，完善對技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的激勵和獎勵政策，調(diào)動全體員工的參加科技活動的積極性。

二、重點(diǎn)開展科研課題研究，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，地煤公司已經(jīng)成功研究的科研項(xiàng)目，目前已經(jīng)在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用，并功克了生產(chǎn)中的難題。

1、青磁窯煤礦綜采堅硬夾石煤層開采技術(shù)可行性研究項(xiàng)目。根據(jù)目前公司礦井普遍存在開采結(jié)石煤層，所提出的采用松動爆破工藝處理煤層夾石，改變了以前由于煤層夾石較厚，采煤機(jī)難以處理，必須采用爆破的手段所帶來的循環(huán)作業(yè)工序增加、時間加長、頂板壓力變化異常、設(shè)備損耗高等潛在問題。

2、姜家灣煤礦的薄煤層開采方法的可行性研究項(xiàng)目 針對公司礦井0.8-1.1米薄煤層賦存穩(wěn)定，儲量占到總儲量的60%左右，我們通過幾次外出調(diào)研究，成功引進(jìn)了薄煤層綜采技術(shù)，開創(chuàng)了集團(tuán)公司在薄煤層綜采工藝的先河，為下一步集團(tuán)公司在薄煤層綜采的開采提供了技術(shù)保障。從而形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)薄煤層開采技術(shù)，縮小地煤公司在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域上與先進(jìn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，而且可以有效地增加公司煤炭可采儲量、延長礦井服務(wù)年限，對實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展和提高采礦技術(shù)水平有著深遠(yuǎn)的影響。

3、青磁窯煤礦的采用綜合防滅火技術(shù)預(yù)防采空區(qū)自燃的應(yīng)用。

地煤集團(tuán)經(jīng)過近60年的開采，隨著煤炭開采范圍和深度的加大，所面臨礦井防火和滅火形勢更加嚴(yán)峻。如何合理預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生和及時處理由于火災(zāi)所帶來的安全隱患，保證礦井的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的正常開發(fā)利用以及礦井可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

三、科學(xué)技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

地煤公司連續(xù)三年被集團(tuán)公司評為科技進(jìn)步先進(jìn)單位，共獲得科技獎27項(xiàng)，技術(shù)革新獎6項(xiàng)，科技論文獎5項(xiàng)，并使科技成果廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，其中：

姜家灣煤礦大北風(fēng)井改造、馬口煤礦木代井通風(fēng)系統(tǒng)、杏兒溝煤礦局部通風(fēng)系統(tǒng)改造、采空區(qū)有害氣體外泄治理技術(shù)等項(xiàng)目，解決了各生產(chǎn)礦井通風(fēng)阻力大、風(fēng)量有效率低等技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了合理通風(fēng)，為礦井的安全、高效開采奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

近距離煤層煤柱下的開采方法、并聯(lián)單項(xiàng)深孔注水工藝的應(yīng)用、綜采工作面預(yù)掘空巷過斷層技術(shù)的研制和應(yīng)用等項(xiàng)目，有效地解決了困擾我公司相關(guān)礦井在頂板控制、防塵降塵、特殊環(huán)境下開采問題，為實(shí)現(xiàn)礦井高效率、高回收率開采創(chuàng)造了條件。

四、拓寬人才培養(yǎng)渠道，樹立企業(yè)科技創(chuàng)新氛圍

建立行之有效的人才激勵機(jī)制和人才選拔、引進(jìn)、外聘、培養(yǎng)方式，建立一支高起點(diǎn)、高層次的研發(fā)能力強(qiáng)的科技人才隊(duì)伍；積極引進(jìn)需要的人才，合理使用現(xiàn)有的人才，努力培養(yǎng)造就人才。

在企業(yè)內(nèi)部選拔有一定工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、事業(yè)心強(qiáng)的技術(shù)人員，通過考試、考察，集納一批企業(yè)現(xiàn)有人才從事科研工作；從太原理工大、大同大學(xué)工學(xué)院聘用了50名專業(yè)對口，成績優(yōu)秀的畢業(yè)生，經(jīng)過培養(yǎng)，使之具備承擔(dān)科研課題的能力；對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的技術(shù)人員要輸送到大專院校進(jìn)行深造，進(jìn)行知識技能再提高的培養(yǎng)，使之成為學(xué)科帶頭人。

要充分利用博士后工作站的人才平臺，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)和

企業(yè)重大課題需求，有針對性地招收更多的博士后，從事科研攻關(guān)，要全面給予科技人才施展才華的空間，并在企業(yè)內(nèi)形成重視科技人才、注重科技創(chuàng)新的氛圍。

五、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備，為“高起點(diǎn)上再跨越，實(shí)現(xiàn)同煤新歷史”提供裝備保證

大力提倡生產(chǎn)技術(shù)、工藝創(chuàng)新，加大這方面的投入力度，淘汰落后的工藝技術(shù)和裝備，提高企業(yè)的安全科技含量，提升本質(zhì)安全程度。采用新工藝、新設(shè)備，提高礦井科技水平。

1、煤層開采技術(shù)得到進(jìn)一步提高。我公司的六個生產(chǎn)礦井，開拓、開采石炭紀(jì)、侏羅紀(jì)兩個煤系的煤層，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結(jié)石煤層上通過借鑒國內(nèi)、省內(nèi)以及集團(tuán)公司礦井的先進(jìn)開采經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術(shù)，使礦井煤層開采技術(shù)日趨成熟,各項(xiàng)指標(biāo)趨于領(lǐng)先水平。

2、礦井生產(chǎn)技術(shù)裝備水平不斷提高。先后完成了6個礦井的11項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)改造工程，新裝備綜采3套、綜掘4套、作業(yè)線7套，使全公司擁有了8套綜采、2個高檔普采、5套機(jī)掘，通過改造，淘汰了落后的環(huán)節(jié)系統(tǒng)和采掘工藝，提高了礦井機(jī)械化裝備水平，年生產(chǎn)能力由原來448萬噸提高到550萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上，實(shí)現(xiàn)了集約化生產(chǎn)。

3、巷道支護(hù)技術(shù)逐步成熟。我公司通過引進(jìn)、推廣錨

索支護(hù)，成功解決了全公司礦井復(fù)合層頂板、近距離煤層掘進(jìn)和綜采大斷面巷道的端頭支護(hù)問題。先后推廣使用了錨噴支護(hù)、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護(hù)形式和新型支護(hù)材料，探討、試驗(yàn)了高強(qiáng)度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯(lián)合支護(hù)，徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護(hù)形式,為礦井安全進(jìn)行煤炭開采提供了技術(shù)保障。

從近幾年我們煤礦技術(shù)革新的實(shí)踐中感到，我們在生產(chǎn)實(shí)際中應(yīng)用新材料、新設(shè)備以及先進(jìn)的技術(shù)，提高單產(chǎn)單進(jìn)，能夠降低成本，增加企業(yè)效益。只有依靠科技創(chuàng)新才能解決。在科技領(lǐng)域領(lǐng)會，落實(shí)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”與“五個三”總體發(fā)展目標(biāo)，更好地服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)。

第四篇：淺談煤礦調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的樞紐作用

隨著科學(xué)的發(fā)展、改革開放的進(jìn)一步深化，在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中，調(diào)度工作更為突出其重要性。特別是管理過程中，管理伴隨社會的向前發(fā)展而發(fā)展，調(diào)度變成為煤礦企業(yè)的樞紐。例如，在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中，每天的生產(chǎn)調(diào)度會、兌現(xiàn)會，以及生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)兌現(xiàn)等等，包括工作質(zhì)量問題，調(diào)度都要充分的掌握，平衡解決實(shí)際問題。煤炭企業(yè)調(diào)度工作不僅僅要協(xié)調(diào)平衡煤礦安全生產(chǎn)中的這樣那樣的問題，而且還要有一定的權(quán)威性和創(chuàng)新精神，做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的參謀。調(diào)度工作有它的的權(quán)威性.在煤炭企業(yè)管理工作中，調(diào)度工作地位特殊，責(zé)任重大。在沒有從事過調(diào)度工作的人眼里，調(diào)度是一項(xiàng)簡單的業(yè)務(wù)，無非接電話把生產(chǎn)單位的數(shù)據(jù)和動態(tài)情況接收上來，接受上級的指令，向下傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，組織事故的搶救等等。調(diào)度工作的復(fù)雜性和重要性容易被忽視。在實(shí)際工作中還要有一定的權(quán)威性。例如：一項(xiàng)工作的落實(shí)，一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)度必須跟蹤協(xié)調(diào)，有消極怠工，工作拖拉的限期限時完成。不然就有可能形成有時無蹤，有開頭沒有結(jié)尾的現(xiàn)象，工作得不到落實(shí)，任務(wù)不能按時完成，影響安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

調(diào)度成為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)指揮的樞紐。其一：在管理系統(tǒng)繁雜的情形下，調(diào)度具有高強(qiáng)度的包容性。合格的現(xiàn)代企業(yè)的調(diào)度人員應(yīng)具備多專業(yè)的知識，要反應(yīng)敏捷、靈活，具有一定的靈活性和可靠性。要能夠利用綜合的知識技能平衡協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的細(xì)節(jié)問題以及礦榮礦貌。出色的調(diào)度工作，能使信息暢通、企業(yè)管理流暢。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在全面學(xué)習(xí)社會主義科學(xué)發(fā)展觀的同時，調(diào)度工作更為系統(tǒng)化，對方方面面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，特別是遇到復(fù)雜的情況，調(diào)度的職能隨之轉(zhuǎn)變，跟上企業(yè)進(jìn)步的節(jié)拍顯示了調(diào)度的靈活性、可靠性。例如:在生產(chǎn)系統(tǒng)中，采區(qū)的運(yùn)煤系統(tǒng)和主運(yùn)煤系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，必須有它的靈活性和可靠性。才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保采區(qū)的正常生產(chǎn)。其二： 煤礦企業(yè)管理每一項(xiàng)內(nèi)容，都對調(diào)度發(fā)生映射，所以煤炭企業(yè)的調(diào)度工作還要具有一定的權(quán)威性。例如：調(diào)度業(yè)務(wù)所涵蓋的內(nèi)容涉及煤炭生產(chǎn)、洗選加工、一通三防、地質(zhì)水文、發(fā)電、供電、各系統(tǒng)安全和煤炭生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各個方面。調(diào)度人員的業(yè)務(wù)量劇增，要使這樣龐雜的工作有序化本身就需要有一定的權(quán)威性，調(diào)度的指令必須執(zhí)行，安排的工作必須按時完成。另一方面調(diào)度必須在原有基礎(chǔ)上不斷加快工作節(jié)奏，提高處理問題的速度。與其同時還要學(xué)會利用計算機(jī)接收、傳遞和管理各類信息。調(diào)度工作接觸的信息來自各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)、方方面面。如果你是個細(xì)心的人，就會在所操作的繁雜信息中理出規(guī)律的線條，就能夠產(chǎn)生靈感，就能夠?yàn)檎{(diào)度的權(quán)威性決策提供可靠的依據(jù)。為此對調(diào)度人員具有不可替代的作用。

在調(diào)度緊張有序的工作中，還要有一定的創(chuàng)新精神，不搞創(chuàng)新就只能做簡單、重復(fù)、枯燥的工作，就難以發(fā)揮每個調(diào)度人員的潛能，也會使大量有用的信息被白白浪費(fèi)。企業(yè)需要調(diào)度創(chuàng)新，調(diào)度部門和調(diào)度人員也迫切需要有創(chuàng)新精神。有創(chuàng)新才有發(fā)展，正如鄧小平理論中所提出的“發(fā)展是硬道理”。另一方面，要學(xué)會使用計算機(jī)管理，利用數(shù)據(jù)庫存儲、查詢、匯總數(shù)據(jù)是每個調(diào)度人員必備的技能。熟練地操作計算機(jī)，進(jìn)行文檔處理也早已成為辦公的基礎(chǔ)手段。接、發(fā)電子郵件、從網(wǎng)絡(luò)上下載采擷有用信息都是有必要的。在現(xiàn)代企業(yè)，干好調(diào)度工作，不使用計算機(jī)也是不行的，要緊跟形勢，學(xué)會信息化管理。作為調(diào)度部門面對不斷產(chǎn)生的新課題，調(diào)度部門要善于發(fā)現(xiàn)那些有利于煤礦安全生產(chǎn)的信息，使這些內(nèi)容不被埋沒。影響生產(chǎn)的因素是多方面的，在諸多因素之中有的是起決定性作用的。調(diào)度要抓住主要矛盾，解決實(shí)際問題。

總之，調(diào)度工作是一項(xiàng)艱苦而復(fù)雜工作。目前還沒有專門的學(xué)府、專門的崗位、專門的人員研究和推行調(diào)度的課程，所以調(diào)度工作今后面臨的任務(wù)還是比較艱巨的。這樣以來對調(diào)度人員的標(biāo)準(zhǔn)更要進(jìn)一步的提高。在新的形勢下與時俱進(jìn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。更為出色的做好調(diào)度工作，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正的起到煤礦安全生產(chǎn)中的樞紐作用。

第五篇：淺議安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

淺議安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

【摘 要】 安全生產(chǎn)始終是煤炭企業(yè)的“天字號”工程，安全文化則是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作長期形成的一種共識，是集體智慧的結(jié)晶。自集團(tuán)公司啟動“聚力”企業(yè)文化塑造工程以來，“隱患就是事故，容人不容‘三違’”的安全理念，便深入人心，煤礦安全管理逐步從制度管理向文化管理過渡。把安全文化逐步滲透到煤礦安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中，實(shí)施安全文化工程，真正用文化鑄造起安全盾牌，推動企業(yè)安全發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 安全文化 安全生產(chǎn) 堅持以人為本，提高對安全文化的認(rèn)識

文化是一種無形的力量，影響著人的思維方式和行為方式，安全文化是預(yù)防事故的“軟”力量，是一種人性化管理手段。煤礦企業(yè)的事故教訓(xùn)告訴我們，百分之八十以上的安全事故是由人的不安全行為造成的，煤礦生產(chǎn)管理過程中，人的行為的不確定性，是安全管理過程中的一個極大的不穩(wěn)定因素，人的安全意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，是造成安全隱患甚至安全事故的根本原因。安全文化建設(shè)通過良好的安全文化氛圍，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。因此，煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為煤礦安全文化的基本出發(fā)點(diǎn)，堅持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變是提升職工安全思想的前提

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考。如：“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”、“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”及長期以來煤礦職工中養(yǎng)成的“看慣了、做慣了、習(xí)慣了”的“三慣”行為等，這些思想觀念問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全就沒有保證。我礦堅持以職工為核心，把“以人為本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全發(fā)展”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全觀，把安全工作作為“天字號”工程，常抓不懈。2008年，隨著集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工程的全面開展，我們從中提煉、凝聚出了具有我礦特色的安全文化理念，編寫了《員工安全文化手冊》，發(fā)放到每位職工手中，通過安全活動日、政治學(xué)習(xí)日、班前會、“每日一題”、知識競賽等形式的活動進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時，組織安全宣誓、安全演講、安全案例展覽、安全宣講等活動，使安全理念深入人心，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律，起到了警鐘長鳴的教育效果。礦上還建起了從職工浴室到副井口及井下1050大巷、人車等候室的安全文化長廊；設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板，形成了安全教育“一走廊”；在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示，在采掘工作面安裝了安全燈箱，形成了安全教育“一條龍”。從而潛移默化的增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識，形成了“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”，“安全是企業(yè)的生命工程”等安全理念，使職工在心靈深處受到極大震撼，礦井呈現(xiàn)出安全文化理念引導(dǎo)人，安全環(huán)境熏陶人、以人為本的管理感動人的濃厚安全文化氛圍。加強(qiáng)行為轉(zhuǎn)變是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵

人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。我礦在安全生產(chǎn)管理中牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，職工人員緊張的實(shí)際，采取“師帶徒”、崗位培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等形式進(jìn)行安全、技能教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)，操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實(shí)效性。對薄弱人物及時開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

利用文化的導(dǎo)向、凝聚、輻射和同化等功能，引導(dǎo)職工采用科學(xué)的方法進(jìn)行安全生產(chǎn)。利用文化的約束功能，形成有效的規(guī)章制度的約束，同時通過道德規(guī)范的約束，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、互相信任，工作中互相提醒，互相發(fā)現(xiàn)隱患，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力，利用文化的激勵功能，使職工明白自己的存在和行為價值，體現(xiàn)出自我價值的實(shí)現(xiàn)。把加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺行為。我礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立健全安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時間進(jìn)行整改。在安全管理上實(shí)施行之有效的措施，落實(shí)各級干部、管理人員和每個職工的安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度、隱患排查整改制度等，使各級干部和管理人員從思想上重視安全工作，行動上落實(shí)安全規(guī)程措施。轉(zhuǎn)變干部安全工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，造就一支干部隊(duì)伍作風(fēng)過硬，職工忠于職守、遵章守紀(jì)，令行禁止的品牌職工隊(duì)伍。形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進(jìn)而提升企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)文化的核心，我們必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，時刻不忘以人為本，關(guān)愛職工，積極營造“人企合一”的安全文化環(huán)境，努力建設(shè)一流的企業(yè)安全文化，為礦井安全發(fā)展提供堅實(shí)的文化保障。