第一篇：XX紡織公司五年來的發(fā)展情況

XX紡織公司五年來的發(fā)展情況

近年來，我司在紡織業(yè)的不確定因素增加，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜的情況下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)棉紡織業(yè)，加快農(nóng)藥，首烏系列產(chǎn)品的開發(fā)，在濱海這塊適宜民企發(fā)展的土地上，緊隨全縣二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)位爭(zhēng)先的步伐，奮力開拓，乘勢(shì)而上，取得了較好的成績(jī)。

主業(yè)棉紡各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀升。2001年的入庫稅收是560萬元。2002年實(shí)現(xiàn)銷售22350萬元，利稅1820萬元，其中入庫稅收1040萬元。2003年實(shí)現(xiàn)銷售38032萬元，利稅2606萬元，其中入庫稅收1404萬元。2004年實(shí)現(xiàn)銷售51568萬元，利稅3919萬元，其中入庫稅收1856萬元。2005年，實(shí)現(xiàn)銷售6億元，利稅4000萬元。

主業(yè)棉紡發(fā)展較快。幾年來累計(jì)投入了1.5億元，其中投入7000萬元用于精梳生產(chǎn)線技術(shù)改造和前紡設(shè)備改造項(xiàng)目，投入8000萬元，興建金昉工業(yè)園一期工程。2004年初，我們?cè)诳h工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)征地300畝，新建金昉工業(yè)園，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，一期工程四萬錠精梳生產(chǎn)線，其中2萬錠為引進(jìn)設(shè)備，2萬錠為國(guó)產(chǎn)設(shè)備，已于2005年6月全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，每年新增銷售1.5億元，入庫稅收1000萬元。主業(yè)規(guī)模達(dá)到12萬錠，日產(chǎn)棉紗超60噸，其中精梳達(dá)到23噸，精梳紗日產(chǎn)量與規(guī)模已具全市同行前列。

積極實(shí)施“多元發(fā)展”戰(zhàn)略。全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為紡織、針織、食品加工、電線電纜、農(nóng)藥、建筑、運(yùn)輸和典當(dāng)?shù)?，年生產(chǎn)各類棉紗超20000噸，首烏制品5000噸，農(nóng)藥2000噸，電線電纜1500噸。2002年以來，獲得省級(jí)以上的新產(chǎn)品3個(gè)。白首烏C21甾體酯甙的提取技術(shù)、速溶首烏粉生產(chǎn)技術(shù)、首烏粉絲、湯圓均申報(bào)專利，速溶首烏粉被評(píng)為科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

員工的勞動(dòng)保障體系得到較好的完善。員工收入2001年為6000元，2002年為6800元，2003年為7176元，2004年為8520元，其中生產(chǎn)一線人員工資已達(dá)萬元，2005年員工平均工資已達(dá)到9396元。員工素質(zhì)得到不斷提高，自覺奉獻(xiàn)，延時(shí)下班，互敬互愛，蔚然成風(fēng)，有500多人次獲得公司和上級(jí)部門的表彰。養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)大幅增加，到2005年底超過600人。

不斷創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新了用人機(jī)制。不拘一格用人，突破常規(guī)、地域的限制，引來河南、湖北、灌云、鹽城各縣區(qū)技術(shù)人才和優(yōu)秀擋車工500多人，為公司的快速發(fā)展和20萬錠目標(biāo)前期工程，插上了人才騰飛的翅膀。創(chuàng)新了管理機(jī)制。財(cái)務(wù)上，依法建帳，規(guī)范管理，以現(xiàn)金流量為重點(diǎn)，對(duì)資金籌措、使用，回籠進(jìn)行預(yù)算、控制。在目標(biāo)成本管理上，保證質(zhì)量，抓住產(chǎn)量，實(shí)行成本否決，把目標(biāo)成本分解至紡部、車間和班組個(gè)人，嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn)。對(duì)物資管理進(jìn)行公開制，地價(jià)采購和限價(jià)采購。質(zhì)量管理上，通過了ISO9000：2000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，通過了ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證。運(yùn)營(yíng)機(jī)制上，與分廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)行現(xiàn)金上交保證責(zé)任制兌現(xiàn)的形式，把利潤(rùn)與上交作為對(duì)分廠的重要考核依據(jù)，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一辦公、全程控制、統(tǒng)一管理的新體制。創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)機(jī)制。銷售上，以體現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)造力，建立了科學(xué)訂單下的成本、收益、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的銷售格局。以效益為中心，銷售品種向精梳紗、特色紗和高支紗上發(fā)展。銷售對(duì)象向大戶發(fā)展，開展對(duì)客戶評(píng)級(jí)和制定相應(yīng)的信用額度。銷售市場(chǎng)向東南沿海發(fā)展，深入蘇、浙、滬市場(chǎng)，外貿(mào)市場(chǎng)有了初步發(fā)展。原棉采購實(shí)行電子撮合和期貨網(wǎng)上交易。

初步構(gòu)建了企業(yè)文化傳播體系。以的企業(yè)特色文化為抓手，加大了內(nèi)在的凝聚力，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信做人，對(duì)內(nèi)說話算數(shù)，對(duì)外一諾千金，始終在意與堅(jiān)持包括按時(shí)發(fā)放工資在內(nèi)的“五個(gè)按時(shí)”，即：按時(shí)發(fā)放工人工資和各種福利，按時(shí)交納保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)交稅，按時(shí)歸還貸款和利息，按時(shí)交納各種應(yīng)交規(guī)費(fèi)?！爸贫染褪菑S長(zhǎng)和制度大于廠長(zhǎng)”的理念深入人心，所有人在制度的框架下辦事，一切工作服從于制度，體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性，通過執(zhí)行力體現(xiàn)執(zhí)行文化。重視“以人為本”，使人與企業(yè)成為真正意義上的“利益共同體”，排出內(nèi)部困難職工，結(jié)對(duì)幫扶，給生日員工禮品和免費(fèi)餐。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化娛樂活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，陶冶員工情操，給員工以好的心情、好的起點(diǎn)和好的目光，干好本職工作。

企業(yè)位次和形象不斷提升。2001年企業(yè)在全市排名第104位，2002年，企業(yè)在全市排名上升到第44位，2003年在市20強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)中名列第11位，2004年排名第8位。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)韓培信、張連珍、張艷、張九漢、趙鵬、計(jì)高成、袁世珠、唐鐵飛等人對(duì)金昉的發(fā)展速度給予了高度評(píng)價(jià)。幾年來，公司接待美國(guó)、香港、加拿大、法國(guó)、英國(guó)客商及連云港、東臺(tái)項(xiàng)目觀摩團(tuán)等上千人次。公司獲得的系列榮譽(yù)有：市二十強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)、蘇北星火產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶先進(jìn)集體、市明星企業(yè)、市信用企業(yè)、市高新企業(yè)、市非公企業(yè)黨建工作示范基地，省高新技術(shù)企業(yè)、省民營(yíng)科技企業(yè)、省農(nóng)行系統(tǒng)AAA級(jí)信用企業(yè)等。

2005年的工作簡(jiǎn)況：

主業(yè)棉紡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。表現(xiàn)在紡織規(guī)模效應(yīng)得到較好體現(xiàn)。投入2000萬元，對(duì)一、四紡部進(jìn)行填平補(bǔ)齊，主業(yè)棉紡規(guī)模達(dá)到12萬紗錠，日產(chǎn)棉紗超60噸，其中精梳達(dá)23噸，占總產(chǎn)量40%以上，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)棉紗20000噸，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售6億元，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬元，其中入庫稅收將突破2300萬元。企業(yè)綜合效益位于全市棉紡行業(yè)前列。

質(zhì)量水平得到進(jìn)一步提高。著力解決質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)。從原棉入手嚴(yán)控三絲，從設(shè)備入手減少棉結(jié)，從儀器入手加強(qiáng)檢測(cè)，從會(huì)議入手轉(zhuǎn)變理念，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，使產(chǎn)品質(zhì)量有了較大幅度的提高，50%以上的優(yōu)品，氨綸、精梳類產(chǎn)品進(jìn)入到上海、蘇州、無錫、張家港等大型織造企業(yè)使用，整體質(zhì)量水平位于全市棉紡行業(yè)前列。

銷售渠道得到進(jìn)一步拓寬。在原來增設(shè)銷售辦事處的基礎(chǔ)上實(shí)行科學(xué)銷售、訂單銷售、合同銷售，銷售市場(chǎng)延伸到蘇、滬、浙一帶，大力拓展外貿(mào)市場(chǎng)，成功完成了1000噸的外貿(mào)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)市場(chǎng)銷售“零”的突破。

品種結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。積極實(shí)施“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、效益第一”的策略，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一是新增9套精梳生產(chǎn)線，使精梳比重由原來的10%提高到40%以上，日產(chǎn)量達(dá)23噸，總量列鹽城前列。二是開發(fā)氨綸包芯紗1萬噸，日產(chǎn)量達(dá)9噸，名列鹽城第一。

所屬企業(yè)的發(fā)展后勁得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。積極實(shí)施“退二進(jìn)三”，成立金昉房開發(fā)公司，完成了首烏和三紡部的商住樓開發(fā)前期規(guī)劃工作；深度研究開發(fā)首烏產(chǎn)品，首烏酒已進(jìn)入毒性試驗(yàn)階段；農(nóng)藥廠的盈利能力在逐步增強(qiáng)；完成軋花廠加工設(shè)備的改造任務(wù)，大大提高了皮棉的加工質(zhì)量等。

企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。加大企業(yè)宣傳力度，在各種報(bào)刊、電視、電臺(tái)等媒體上宣傳報(bào)道了近百次，獲得了業(yè)內(nèi)外人士的好評(píng)。金昉工業(yè)園成為縣工業(yè)園區(qū)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。企業(yè)在完成ISO9001：2000質(zhì)量體系論證的基礎(chǔ)上，又完成了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。一年來，公司榮獲市“五星”級(jí)企業(yè)，市環(huán)境友好企業(yè)，市清潔生產(chǎn)企業(yè)，市文明單位，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅20強(qiáng)企業(yè)，市非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，省“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)，省星火龍頭企業(yè)，省計(jì)量保證確認(rèn)單位，省“AAA”級(jí)信用企業(yè)，“鑫金昉”牌和“愛生”品牌被評(píng)為市知名商標(biāo)，目前正在申報(bào)省著名商標(biāo)，“鑫金昉”牌棉紗和“愛生”首烏被評(píng)為市名牌產(chǎn)品，等等。企業(yè)的知名度和美譽(yù)度得到了增強(qiáng)。

員工勞動(dòng)保障體系得到進(jìn)一步完善。員工收入有了大幅度的提高，年人均工資由去年的8520元，提高到今年的9396元，增幅達(dá)10%。員工的勞動(dòng)保護(hù)條件得到較好改善，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)大幅增加，由去年的297人增加到今年的600人。

2006年的工作規(guī)劃：

指導(dǎo)思想：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為突破口，以機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施“一業(yè)為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)主業(yè)，做特做優(yōu)輔業(yè)，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭市場(chǎng)的能力。

發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售7億元，爭(zhēng)取8億元，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬元，爭(zhēng)取5000萬元，人均年收入超萬元。

圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以強(qiáng)化質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)響“鑫金昉”品牌。以原料市場(chǎng)為切入點(diǎn)，獲取市場(chǎng)效益。以“雙增雙節(jié)”活動(dòng)為特色，強(qiáng)化目標(biāo)成本管理。以主攻單機(jī)產(chǎn)量和生產(chǎn)效率為重點(diǎn)，在降低生產(chǎn)成本，獲取規(guī)模效益上求突破。以評(píng)定客戶信用等級(jí)為抓手，拓展市場(chǎng)空間。以強(qiáng)化安全管理為保障，減少各類事故費(fèi)用。著力謀求效益最大化。

實(shí)施兩大戰(zhàn)略。一是“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。在主業(yè)棉紡上，爭(zhēng)取新上5萬錠精梳生產(chǎn)線的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和質(zhì)量雙提高的目標(biāo)，全年生產(chǎn)各類棉紗21888噸。把生產(chǎn)加工費(fèi)和棉耗控制在計(jì)劃之內(nèi)。強(qiáng)化工藝管理和設(shè)備管理。調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)精、特、優(yōu)產(chǎn)品，選擇長(zhǎng)線品種編制精品紗，創(chuàng)響“鑫金昉”品牌。堅(jiān)持“零庫存、漂著走”的銷售原則，嚴(yán)格執(zhí)行信用額度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制客戶風(fēng)險(xiǎn)，著力提升銷售層次。采用現(xiàn)代化管理手段，新上采購軟件，及時(shí)調(diào)劑長(zhǎng)期積壓或改換機(jī)型的物料，保持采購物資質(zhì)量和價(jià)格的統(tǒng)一。加大融資力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。突出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的目標(biāo)，強(qiáng)化安保部、企管部、辦公室、質(zhì)監(jiān)部、考評(píng)辦等部門的職能和責(zé)任。與此同時(shí)，多元發(fā)展擴(kuò)總量。在確保主業(yè)健康快速發(fā)展的同時(shí)，積極實(shí)施“多元發(fā)展”戰(zhàn)略，加快農(nóng)藥、房產(chǎn)開發(fā)、財(cái)苑典當(dāng)、首烏、電纜、軋花等企業(yè)的發(fā)展，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)總量，所屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)銷售8000萬元，稅收100萬元，利潤(rùn)200萬元。二是人戰(zhàn)略。通過實(shí)施“引、留、培”工程，打造金昉優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，更新人才觀念，完善用人機(jī)制，提高人才素質(zhì)。在確立“人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素”理念基礎(chǔ)上，不拘一格用人，計(jì)劃引進(jìn)50名大中專畢業(yè)生和技術(shù)骨干，以“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”為主要形式，計(jì)劃培訓(xùn)費(fèi)用200萬元，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。突出技術(shù)、管理、體制三個(gè)方面的創(chuàng)新。完善市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系，制定技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施，引進(jìn)新型設(shè)備，研究開發(fā)新型纖維如麻纖維等。通過預(yù)約目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人為的有向價(jià)值，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，建立執(zhí)行文化體系，一人一事，一事一議，一事一檢查，一事一考核。同時(shí)，對(duì)部分所屬企業(yè)進(jìn)行股份制改造和體制改制，對(duì)紡部實(shí)行模擬資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

第二篇：五年來工作總結(jié)定稿

五年來工作總結(jié)

中共南寨鎮(zhèn)委員會(huì) 南寨鎮(zhèn)人民政府（2012年2月2日）

2007年以來，南寨鎮(zhèn)黨委、政府順應(yīng)形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展為動(dòng)力，制定了“特色產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)，效益農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，沿路三產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)，山水旅游名鎮(zhèn)，新農(nóng)村建設(shè)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了“抓好黨建謀發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越，民生工程塑形象，平安建設(shè)保穩(wěn)定”的發(fā)展思路，大力開展“紀(jì)律作風(fēng)大整頓，黨員干部爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為南寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，用五年時(shí)間建設(shè)了一個(gè)新南寨。2011年12月29日河南日?qǐng)?bào)以《工業(yè)項(xiàng)目上荒山》為題報(bào)道了我鎮(zhèn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜成績(jī)。

2011年南寨鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值10.8億元，比2007年的2.5億元增加了330%；2011年財(cái)政收入514萬元，比2007年的152萬元增加了230%，2011年的人均純收入4750元，比2007年的2650增加了80%。

2008-2010年在輝縣市“創(chuàng)業(yè)杯”競(jìng)賽中連續(xù)4年獲得“經(jīng)濟(jì)快進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)；連續(xù)五年被評(píng)為“綜合治理先

規(guī)章制度，做到用制度來管事管人。建立健全了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，確立了重大事情由黨委集體研究決定的民主議事原則。三是堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促工作。以黨委例會(huì)和周二學(xué)習(xí)日為依托，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)，大力搞好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，確保每名黨委成員和中層干部學(xué)習(xí)有成果，在2011年副科級(jí)公開選拔和公務(wù)員考試中，我鎮(zhèn)原軍勝、劉志明和侯香云等3名同志名列前茅，成為我市輸出人才最多的單位，被市領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)為“第二黨?！薄?/p>

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。五年來，鎮(zhèn)黨委先后開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。2011年圓滿完成全鎮(zhèn)村支兩委班子換屆選舉工作。五年內(nèi)全鎮(zhèn)共投入134萬元，為17個(gè)行政村新建或復(fù)修了村室，建成了以秋溝、齊王寨為代表具有接待功能的村室，以南寨村為代表具有商業(yè)置換特色的村室，以石門口、要街為代表具備完善辦公功能的村室。在全市率先建立了聯(lián)合支部，如：蒿地掌幫帶大全地，北寨幫帶鳳凰山、秋溝村幫帶后山村等，并制定了詳細(xì)的幫帶措施，出臺(tái)了以爭(zhēng)創(chuàng)“文明祥和村、和諧快進(jìn)村、重點(diǎn)工作推進(jìn)村”為目標(biāo)的百分考核辦法，對(duì)村干部工資實(shí)行績(jī)效考核，有力的促進(jìn)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（三）提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化黨員教育管理。五年來共發(fā)展黨員350余人，全面實(shí)施“雙強(qiáng)”工程，落實(shí)黨

（一）景區(qū)帶動(dòng)增效益。南寨鎮(zhèn)的旅游資源十分豐富，目前有“小南湖”之稱的秋溝景區(qū)，有齊王文化的齊王寨景區(qū)，有太行仙境的紫荊山景區(qū)。為最大力度的開發(fā)山區(qū)的旅游資源，南寨鎮(zhèn)的具體措施為：

1、成立南寨鎮(zhèn)旅游開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)景區(qū)開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、主動(dòng)出擊招商引資。齊王寨招商融資成功，目前累計(jì)投資500萬元；投資5000萬元的秋溝景區(qū)招商工作接近尾聲；河南省太行山有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司投資的太行山寫生基地已完成累計(jì)投資1.3億元，形成了一個(gè)集寫生、旅游、娛樂、食宿等服務(wù)于一體的生態(tài)游樂風(fēng)光園；投入100萬元修建了紫荊山廣場(chǎng)、地下室。

3、創(chuàng)新載體擴(kuò)大宣傳面。2007年到2011年成功舉辦了秋溝景區(qū)春季“桃花節(jié)”和中原汽車模特大賽。主要成績(jī)有：

1、賓館建設(shè)。投資800余萬元的秋溝山莊和西苑山莊已投入使用；用地30余畝，投資250萬元的20家秋溝家庭賓館正在規(guī)劃；規(guī)劃用地15畝，投資150余萬元的齊王寨迎賓樓建設(shè)已列入計(jì)劃；總投資160萬元23家“十統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理、統(tǒng)一菜譜、統(tǒng)一服務(wù)員服裝、統(tǒng)一餐具、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一綠化、統(tǒng)一外觀、統(tǒng)一匾牌）家庭賓館改造工程正在施工。

2、特色養(yǎng)殖。為了配套服務(wù)旅游業(yè)，在旅游公路沿線大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。四海公司占地15余畝，投資6萬余元的珍珠雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已見成效；清水坪村占地20余畝，投資10萬余元，存欄2000余只的烏雞散養(yǎng)項(xiàng)目已成規(guī)模；占地

西平羅鄉(xiāng)東沙崗村紅薯粉條合作社的經(jīng)驗(yàn)，在三郊口村注冊(cè)成立了林果專業(yè)合作社，一方面對(duì)當(dāng)?shù)毓麡浼訌?qiáng)管理，提高鮮果產(chǎn)量，另一方面與太行山有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司合作，進(jìn)行果品深加工。三是打造生豬養(yǎng)殖基地。南寨鎮(zhèn)是養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，今年生豬價(jià)格持續(xù)走高，每頭生豬收益1000元，是養(yǎng)殖戶的豐收年。南寨鎮(zhèn)緊緊抓住這一商機(jī)，以四海商貿(mào)有限公司5000頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為引領(lǐng)，發(fā)動(dòng)周邊10多個(gè)村莊大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

（三）企業(yè)壯大保就業(yè)

五年來，南寨鎮(zhèn)全面開展了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府和職能部門作用，采取有效措施，凈化發(fā)展環(huán)境，加大服務(wù)力度，有力地推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

1、完善了企業(yè)用地理念。南寨鎮(zhèn)黨委政府在總結(jié)往年企業(yè)用地瓶頸問題的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性的提出了“企業(yè)上山發(fā)展，確保良田不減”的科學(xué)發(fā)展理念，并被河南日?qǐng)?bào)以“昔日荒山坡，今日產(chǎn)業(yè)園”為題報(bào)道，這樣既解決了企業(yè)用地瓶頸問題，又保證了農(nóng)民土地不減。目前，全鎮(zhèn)已有10家企業(yè)上山發(fā)展。

2、擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模。新鄉(xiāng)市輝簧彈簧有限責(zé)任公司引資上億元的飛機(jī)坐墊彈簧項(xiàng)目開始建設(shè)；輝縣市四海商貿(mào)有限責(zé)任公司投資150余萬元進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)；輝縣市環(huán)宇模具廠準(zhǔn)備投資400萬元再上一條生產(chǎn)線；投資700萬元的北寨模具廠廠房正在擴(kuò)建。

3、整體上了新臺(tái)階。目前，南寨鎮(zhèn)共

安居工程。目前已建成社區(qū)住房125套，解決了群眾住房難問題。四是明亮工程。投資25萬元在鎮(zhèn)區(qū)道路架起了路燈，解決了群眾夜間行走照明問題。投資20萬元在鎮(zhèn)區(qū)主干道安裝了LED顯示屏，極大提升了旅游接待基地外在形象，提高知名度。五是便民工程。投資90萬元規(guī)劃衛(wèi)生院十字大街、新建鎮(zhèn)區(qū)綜合性集貿(mào)市場(chǎng)；投資800萬元新建南寨、北寨兩個(gè)大型便民超市，既規(guī)范了集貿(mào)市場(chǎng)，又方便了群眾購物，解決了群眾購物難問題。六是文化工程。投資250萬元的文化站工程已經(jīng)竣工，投資500萬元建起了兼有敬老院功能的大型綜合文化廣場(chǎng)，解決了群眾休閑、娛樂、養(yǎng)老問題。七是教育工程。投資50萬元建成南寨鎮(zhèn)中心幼兒園，投資120萬元新建了寄宿制小學(xué)，解決了學(xué)生上學(xué)難問題。八是衛(wèi)生工程。投資100萬元建起了120急救中心，還發(fā)動(dòng)村醫(yī)療室發(fā)展起了深山溝里的“120”，解決了群眾看病難問題。

四、平安建設(shè)保穩(wěn)定

2007年以來，南寨鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定和綜合治理工作齊推并進(jìn)，把解決矛盾的關(guān)口前移，把人民群眾內(nèi)部矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。一是明確責(zé)任，每村確定了一名村干部抓信訪、協(xié)調(diào)、社會(huì)穩(wěn)定工作，使信訪問題有人抓、有人管，做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；二是暢通信訪渠道，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各職能站所負(fù)責(zé)人電話向全鎮(zhèn)人民公開，把諸多的

第三篇：五年來工作總結(jié)

草市鎮(zhèn)人大主席團(tuán)五年工作總結(jié)

草市鎮(zhèn)人大在縣人大常委會(huì)的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府的支持配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)民主法制建設(shè)為主線，依法履行憲法和法律賦予的職責(zé)，認(rèn)真評(píng)議政府工作，積極組織代表活動(dòng)，及時(shí)督促議案辦理，依法實(shí)施人大監(jiān)督，為推進(jìn)“依法治鎮(zhèn)””、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將五年來的工作總結(jié)如下：

一、圍繞發(fā)展大局，加強(qiáng)工作監(jiān)督。

五年來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，始終突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，緊緊按照縣委、縣政府提出的重大決策，積極支持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，密切關(guān)注事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，突出對(duì)“生態(tài)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展情況的監(jiān)督和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督；加強(qiáng)調(diào)查研究，探索促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新思路新舉措；充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、溝通和監(jiān)督作用，服務(wù)、支持和監(jiān)督好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)措施的落實(shí)。2009 年，鎮(zhèn)人大對(duì)政府財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建等工作進(jìn)行了有效監(jiān)督，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的積極健康發(fā)展。2010 年，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)自來水供水管道改造工程，校園環(huán)境整治，保護(hù)學(xué)生安全等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查，推動(dòng)了政府工作的順利進(jìn)行。2010年3—4月份，全鎮(zhèn)各村進(jìn)行兩委換屆選舉，從制定方案、推選候選人到正式選舉，鎮(zhèn)人大全程參與，依法監(jiān)督，保證了村兩委換屆選舉工作依法完成。此期間，全體代表都認(rèn)真學(xué)習(xí)了村兩委換屆選舉工作方案，其中參選村兩委候選人的代表，都承諾在選舉中，決不搞串聯(lián)、拉票、賄選；其它代表，能夠認(rèn)真履行工作職能，對(duì)于在選舉中出現(xiàn)的違法

行為，進(jìn)行依法監(jiān)督，體現(xiàn)了代表認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。2011 年，鎮(zhèn)人大采取多種形式對(duì)政府重點(diǎn)項(xiàng)目及任務(wù)的完成情況進(jìn)行依法監(jiān)督，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)，學(xué)校校車安全，鎮(zhèn)內(nèi)自來水收尾工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，推進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。

二、圍繞自身建設(shè)，提高履職水平。

五年來，鎮(zhèn)人大緊緊圍繞自身建設(shè)，順應(yīng)時(shí)代要求，以改革創(chuàng)新的工作思路，認(rèn)真履行法律賦予人大的職權(quán)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高履職能力和水平。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)人大深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過開展理論學(xué)習(xí)、討論、廣泛征求意見、“訪民情、聽民意、惠民生”等活動(dòng)，進(jìn)一步樹立了大局觀念，提高了自覺性，增強(qiáng)了執(zhí)行力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)本著加強(qiáng)自身建設(shè)和提高代表履職能力的需要，繼續(xù)完善《主席團(tuán)例會(huì)制度》、《代表聯(lián)系選民制度》、《人大代表工作站活動(dòng)制度》等。在工作中始終堅(jiān)持一手抓完善，一手抓落實(shí)，用制度規(guī)范主席團(tuán)工作和代表活動(dòng)，注重探索創(chuàng)新，促進(jìn)人大工作的制度化、法制化、規(guī)范化。三是注重調(diào)研走訪。認(rèn)真開展每年兩次以上的調(diào)查研究，堅(jiān)持深入基層，廣泛 聽取人大代表和人民群眾的意見和建議，及時(shí)掌握地方實(shí)情，為黨委、政府正確行使決策權(quán)提供依據(jù)。四是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持重學(xué)習(xí)與重實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高人大代表的政治理論水平。堅(jiān)持每年不少于一次的人大代表培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)人大代表的政治敏銳性和政治堅(jiān)定性。

三、圍繞代表建議，辦理議案答復(fù)。

圍繞代表建議，辦理議案答復(fù)。五年來，鎮(zhèn)人大認(rèn)真督辦代表的建議，正確對(duì)待代表提出的批評(píng)、意見和建議，組織部門和專人進(jìn)行答復(fù)。2007 年以來，我鎮(zhèn)共收到代表建議21件。為使代表的建議得到落實(shí)，鎮(zhèn)人大督促政府相關(guān)部門按時(shí)進(jìn)行辦理，做到件件有回音，事事有著落，切實(shí)維護(hù)了代表的權(quán)益，解決了代表們提出的問題。同時(shí)，鎮(zhèn)人大還為代表搭建參政議政平臺(tái)，精心組織代表開展集中調(diào)研，每年都要組織人大代表開展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真聽取人大代表對(duì)政府行為和所轄部門工作作風(fēng)進(jìn)行公開評(píng)議，特別是近三年來，鎮(zhèn)人大圍繞代表建議集中反映的問題，分別組織代表對(duì)各執(zhí)法部門進(jìn)行調(diào)研走訪，有力地提升了部門的工作能力和服務(wù)水平。

四、圍繞人代例會(huì)，行使代表職權(quán)。

圍繞人代例會(huì)，行使代表職權(quán)。五年來，鎮(zhèn)人大按照《選舉法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，依法召開了9次人大例會(huì)，圓滿完成了每次例會(huì)上的各項(xiàng)議題。每次例會(huì)上代表們都能認(rèn)真行使職權(quán)，在聽取政府工作報(bào)告后，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時(shí)開展討論。同時(shí)，對(duì)今后的工作提出了許多合理化的建議，較好地履行了人大代表的職責(zé)。

五、圍繞代表工作，創(chuàng)新聯(lián)系方式。

圍繞代表工作，創(chuàng)新聯(lián)系方式。五年來，鎮(zhèn)人大注重加強(qiáng)代表與代表、代表與人民群眾之間的聯(lián)系，豐富代表活動(dòng)載體，增進(jìn)代表與群眾的聯(lián)系和溝通，增強(qiáng)代表履職的自覺性和責(zé)任感，不斷提高代表履行職責(zé)的能力。一是引導(dǎo)代表了解民情、反映民意，積極暢通各種渠道，突出解決事關(guān)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。二是發(fā)揮縣、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表作用，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作 的順利開展。三是組織代表開展視察、檢查、調(diào)研等活動(dòng)。四是在招商引資、道路建設(shè)、民生工程、新農(nóng)村建設(shè)等工作中，積極拓寬代表的知情知政渠道，認(rèn)真聽取代表的意見和建議。

六、圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)，做好人大信訪工作。

圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)，做好人大信訪工作。五年來，鎮(zhèn)人大認(rèn)真按照縣人大“五個(gè)一”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了人大信訪工作，充實(shí)了

工作力量，健全了轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦等工作機(jī)制。近三年共接待群眾來訪 10余次，有力地解決了群眾的實(shí)際困難和問題，受到了群眾的一致好評(píng)。

總之，過去五年，草市鎮(zhèn)人大做出了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但與法律賦予人大工作的要求還有一定的差距。主要是鎮(zhèn)人大運(yùn)轉(zhuǎn)效能還不夠高，代表活動(dòng)開展形式還不夠多，建議意見辦理還不夠到位，個(gè)別代表履職意識(shí)仍不夠強(qiáng)，人大監(jiān)督工作還較形式化等等。對(duì)于這些問題和不足，我們將采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)，今后我們要努力學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好做法，進(jìn)一步鞏固當(dāng)前活動(dòng)所取得的成效，不斷拓寬人大工作思路，持續(xù)健全人大工作機(jī)制，更好地發(fā)揮主席團(tuán)成員和人大代表的整體作用，不斷促進(jìn)民主政治建設(shè)，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的努力。

草市鎮(zhèn)人大主席團(tuán)

2012年10月16日

第四篇：街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃

街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃

“>街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃2007-12-16 20:45:29第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃(2)文章標(biāo)題：街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃

為全面提高我區(qū)街道工作的整體水平，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化城市管理工作，著力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，切實(shí)抓好社會(huì)主義精神文明。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府未來五年內(nèi)對(duì)全區(qū)街道工作的總體要求，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步、求實(shí)效、創(chuàng)一流的工作原則，制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹落實(shí)我區(qū)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》提出的

各項(xiàng)工作任務(wù)。以創(chuàng)新的思維方法，扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)，迎接新挑戰(zhàn)，樹立新形象，圍繞“一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流”（即“保穩(wěn)定、促發(fā)展”一條主線，“依法行政，為民排擾”兩個(gè)重點(diǎn)，“建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、帶一流的干部隊(duì)伍、創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)”三個(gè)一流），為濱海新區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)為中心，深化城市管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，搞好社會(huì)穩(wěn)定為目的。通過未來五年各項(xiàng)工作的不懈努力，在全區(qū)街道系統(tǒng)營(yíng)造社會(huì)秩序安全穩(wěn)定，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及社區(qū)，人際關(guān)系和諧友善，文體活動(dòng)豐富多彩，轄區(qū)環(huán)境舒適優(yōu)雅，社會(huì)保障功能齊全，人民群眾安居樂業(yè)的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“一流領(lǐng)導(dǎo)班子，一流干部隊(duì)伍，一流工作業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)。

三、主要任務(wù)

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)

保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)工作的整體實(shí)力，使其與街道在我區(qū)所處地位相匹配，為濱海新區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，仍然是未來五年街道系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。我們要繼續(xù)堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持對(duì)外開放的[第1文秘網(wǎng)-http:// 找文章，到第1文秘網(wǎng)]工作方針，努力創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上做好文章，下好功夫，加大招商引資、招商引稅、招商引企工作力度。到2009年，全區(qū)街道系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，平均每年要以28的速度遞增；完成招商引資項(xiàng)目200個(gè)，平均每年完成40個(gè)，實(shí)現(xiàn)招商引資額12億元。街道稅收工作每年要以20的速度增長(zhǎng)，為全區(qū)財(cái)政收入的增加做出更大貢獻(xiàn)。

（二）城市管理的主要任務(wù) 按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城市管理工作的總體要求，未來五年內(nèi)，我們要充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府轉(zhuǎn)發(fā)市體改辦等五部門

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道辦事處建設(shè)的意見》，動(dòng)員全社會(huì)力量，把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善，使每一個(gè)轄區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。未來五年內(nèi)，全區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)社區(qū)的目標(biāo)是：40實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝，100實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，100實(shí)現(xiàn)無違章社區(qū)。居民生活小區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)是：25小區(qū)達(dá)到區(qū)級(jí)文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，10小區(qū)達(dá)到市級(jí)文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，5小區(qū)達(dá)到全國(guó)文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，小區(qū)綠化率達(dá)到85以上。與此同時(shí)，要積極匯同有關(guān)部門，認(rèn)真實(shí)施對(duì)5個(gè)街整體環(huán)境整修改造工作，完成新建小區(qū)20個(gè)，使50的居民小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)化管理。為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流街區(qū)工作先進(jìn)單位奠定基礎(chǔ)。

（三）社區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)

社區(qū)建設(shè)要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共享、社會(huì)共建為依托，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。未來五年按照科學(xué)確定社區(qū)管理體系的原則，按照我區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃要求，隨時(shí)調(diào)整和科學(xué)界定居民社區(qū)范圍。要進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)居委會(huì)硬件建設(shè)的工作力度，五年內(nèi)使100社區(qū)黨支部、居委會(huì)配齊電腦，100社區(qū)黨支部、居委會(huì)辦公地點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)到100平方米以上。要逐步形成以社區(qū)服務(wù)為載體，街道、居委會(huì)為主休，幫扶對(duì)象為重點(diǎn)的，全方位、寬領(lǐng)域、多層次服務(wù)新格局，發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍5萬人，專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍5千人。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)要建立社區(qū)就業(yè)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)率達(dá)到60。要繼續(xù)深化“四百”活動(dòng)工作內(nèi)容，認(rèn)真貫徹對(duì)孤寡老人、特困戶、弱勢(shì)群體包保服務(wù)的實(shí)施辦法，確保對(duì)轄區(qū)居民住戶知情率達(dá)到100，對(duì)困難戶弱勢(shì)群體的解困、幫困救助率達(dá)到100。要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，完善和

落實(shí)責(zé)任制，把各種不利于社會(huì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)人民群眾信訪接待率要保持100，結(jié)案率100，對(duì)民事糾紛調(diào)解率要保持100，調(diào)解成功率98，對(duì)刑釋人員、吸毒人員的幫教率要達(dá)到100。保持轄區(qū)的政治安定、社會(huì)穩(wěn)定，真正起到第一道防線的作用。要進(jìn)一步完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，合理調(diào)配醫(yī)療資源，滿足社區(qū)居民醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)的要求，未來五年，社區(qū)醫(yī)療站要達(dá)到50個(gè)。要認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，在充分

街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃

第五篇：五年來的工作總結(jié)

五年來的工作總結(jié)

在我的意識(shí)里，一直認(rèn)為自己是以一名普通平凡的教師。沒有顯赫的戰(zhàn)功，沒有驕人的業(yè)績(jī)，只是在為以麥小學(xué)這塊沃土默默的耕耘著。如果說有什么追求或者目標(biāo)的話，那就是要求自己能成為一名學(xué)生喜愛、家長(zhǎng)尊重，同事信任，社會(huì)肯定、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好老師”我自己認(rèn)為，我做到了。以上的標(biāo)準(zhǔn)，在大多數(shù)人看來，是誰都可以做到的，可是，我認(rèn)為，它是一種境界，是一種信仰，是一種精神，要做到這些，其實(shí)就是貴在堅(jiān)持。基于對(duì)自己的工作的定位，一直以來，我堅(jiān)持以“勤學(xué)、善思、務(wù)實(shí)”為指南，認(rèn)真踏實(shí)的走過每一天。取得了一定的成績(jī)，可是這些業(yè)績(jī)都是感性化的，不能更好的為自己今后的教學(xué)、工作服務(wù)，為了讓自己的這些經(jīng)驗(yàn)或者業(yè)績(jī)上升為理性化指今后的教學(xué)或工作服務(wù)，特用文字記錄近五年來的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

一、完善自身、以德樹人：“愛學(xué)校、愛學(xué)生”是我多年堅(jiān)持的信念。首先，愛是進(jìn)步的源動(dòng)力，我們要學(xué)會(huì)心中有愛，愛我們工作的環(huán)境，愛我們的學(xué)生，我們要感謝學(xué)生，因?yàn)橛辛怂麄儯圆艜?huì)有教師這個(gè)職業(yè)；有了他們，我們才知道什是成長(zhǎng)；有了他們我們才知道成長(zhǎng)的痛苦。所以我們的職業(yè)是一種責(zé)任。我們要對(duì)他們感恩，首先，我們要感謝他們讓我們和他們一起成長(zhǎng)。我要感謝，讓我在三尺講臺(tái)不斷成熟，不斷成長(zhǎng)的人們——我的學(xué)生。

二、努力奮進(jìn)、提升水平:我知道，自己選擇了這一個(gè)職業(yè)，其實(shí)就是選擇了一份責(zé)任。在過去的歲月里。是我在初中化學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教壇上不斷探索，摸爬滾打的歲月，同時(shí)也是我不斷進(jìn)步的歲月，成長(zhǎng)是一個(gè)痛苦的過程，人只有經(jīng)過這個(gè)過程的洗禮，才會(huì)有春蝶破繭的美麗。所以自己經(jīng)常參加一些培訓(xùn)研討，發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到自己發(fā)展的方向。多次積極參加市、縣、學(xué)校組織的現(xiàn)場(chǎng)教研活動(dòng)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)，結(jié)合自己的情況，大膽嘗試，逐步摸索出一套適合自己的教學(xué)方法和思路。

三、只有通過春的磅礴、才會(huì)有秋的收獲：我自1985年參加工作以來，一直都在以麥小學(xué)初中部教化學(xué)，在教學(xué)工作中，自己刻苦努力，所上科目學(xué)生多次參加市、縣競(jìng)賽，多人獲得獎(jiǎng)勵(lì)。2012年本人和學(xué)校的其他教師一起，送走了以麥小學(xué)的最后一屆初中畢業(yè)學(xué)生后。又從一年級(jí)起開始上小學(xué)數(shù)學(xué)，在教學(xué)中，所上科目在新區(qū)的目標(biāo)檢測(cè)中獲得理想的名次。自己所帶的班級(jí)學(xué)生的素質(zhì)也不斷的提高。2012年9月以來，分管以麥小學(xué)的安全工作。由于自己的努力，獲得了如下的榮譽(yù)。1、2013年終考核為“優(yōu)秀”等次； 2、2013年雙山新區(qū)“中小學(xué)安全管理先進(jìn)個(gè)人”;3、2014金海湖“先進(jìn)教育工作者”。

四、愛在左、責(zé)任在右：愛和責(zé)任是跨在我們教師肩上的一首歌曲，責(zé)任就是歌詞，而愛就是五線普，只有二者完美的結(jié)合，才會(huì)奏出經(jīng)久不衰的樂章，作為老師，我們的追求不僅是要傳授學(xué)生的知識(shí)和技能，而更要培養(yǎng)他們有一個(gè)健全完美的的人格，培養(yǎng)他們懂得珍惜，懂得感恩 我們要使每一個(gè)孩子都過上豐富多彩的生活，使他們真正的學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活——這就是我今后奮斗的目標(biāo)。