第一篇：崇左市江州區(qū)強(qiáng)化措施巧解“清潔鄉(xiāng)村”難題

崇左市江州區(qū)強(qiáng)化措施巧解“清潔鄉(xiāng)村”難題（《每日匯報》《廣西信息》《工作情況交流》）

今年以來，江州區(qū)充分發(fā)揮廣大基層組織和駐村干部的積極作用，堅持把“美麗廣西 清潔鄉(xiāng)村”工作與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)“政企民”互動，將“清潔鄉(xiāng)村”的工作要求與客商搞活經(jīng)濟(jì)、群眾發(fā)展生產(chǎn)的訴求深度融合。通過開展清潔活動改善了農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、激活了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾持續(xù)增收也保障了清潔活動持續(xù)推進(jìn)。通過半年多的積極探索，走出了一條集生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、旅游休閑度假、“清潔鄉(xiāng)村”新農(nóng)村建設(shè)于一體的新路子。

一、強(qiáng)化利益引導(dǎo)，動員各方參與，凝聚清潔合力。該區(qū)強(qiáng)化利益引導(dǎo)，堅持獎懲并舉，最大限度凝聚清潔工作合力。一方面建立激勵機(jī)制。對積極參加清潔工作的旅游和農(nóng)業(yè)開發(fā)類企業(yè)、“農(nóng)家樂”個體戶在政策允許的范圍內(nèi)優(yōu)先開辟行政許可審批、矛盾糾紛調(diào)處、用工招聘等“綠色通道”；對積極響應(yīng)號召的村民視情況分別授予1-5星級文明戶，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，并在同等條件下，優(yōu)先享受民生項(xiàng)目審批、子女親屬教育培訓(xùn)等方面的“傾斜性”照顧。另一方面建立懲罰機(jī)制。加強(qiáng)督查考評，對于污染排放不達(dá)標(biāo)、環(huán)保措施不到位、清潔工作不作為的農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)、“農(nóng)家樂”個體戶，視情節(jié)分別給予通報批評、責(zé)令整改、停業(yè)整頓等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。今年1-8月，累計有廣西大華農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、廣西桃花島旅游開發(fā)公司等

37家農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)、“農(nóng)家樂”個體戶自發(fā)籌資2243萬多元，幫助所在村開展道路硬化、水渠整治、河面清理等工作。

二、集約利用土地，科學(xué)規(guī)劃建房，促農(nóng)村變社區(qū)。針對一些農(nóng)村住宅規(guī)劃不盡合理，生活環(huán)境臟亂差的實(shí)際，江州區(qū)著力加強(qiáng)村莊宅基地整理和新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作，促進(jìn)家園清潔。按照“集約用地、規(guī)劃建房、有利生產(chǎn)、方便生活”的思路，廣大駐村干部引導(dǎo)群眾科學(xué)規(guī)劃新居建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村變社區(qū)。采取政府出資、企業(yè)贊助等形式，先后邀請浙江大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、廣西華威規(guī)劃設(shè)計公司等30多名專家技術(shù)人員到點(diǎn)指導(dǎo)，幫助新和鎮(zhèn)新村村四壩屯、羅白鄉(xiāng)羅白社區(qū)新慶屯等11個街道、21個村屯、1500多戶群眾做好居住、休閑、議事、農(nóng)家樂觀光旅游等各功能區(qū)布局規(guī)劃，留足了文體娛樂、公共服務(wù)、道路出行等建設(shè)用地，做到“一村一規(guī)劃、一屯一方案”。經(jīng)過多方籌資、累計投入1347萬多元，推進(jìn)了一批樓房、文體場所、道路硬化等建設(shè)，建成了50多項(xiàng)生活垃圾和污水處理設(shè)施，使生活垃圾有場所焚燒堆肥、生活污水有渠道凈化排放。同時，廣大企業(yè)紛紛發(fā)揮各自優(yōu)勢，出動大型機(jī)械147臺進(jìn)場施工，幫助群眾清理搬運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾。真正讓這些原本臟亂差的村落，變成了一個個整齊劃

一、功能齊全的城市“花園式”小區(qū)。

三、狠抓土地流轉(zhuǎn)，培育產(chǎn)業(yè)龍頭，實(shí)現(xiàn)清潔田園。該區(qū)按照“企業(yè)龍頭、協(xié)會整合、農(nóng)戶參與、政府扶持”的思路，以實(shí)施土地流轉(zhuǎn)整合、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)開發(fā)等工作為抓手，深入推進(jìn)清潔田園工作。一是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)整合，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)湘桂糖業(yè)公司等轄區(qū)內(nèi)24家企業(yè)的57個支部與67個村屯結(jié)對，企業(yè)黨員真誠地與群眾談心交心，細(xì)致地幫

助群眾算好成本對比、租金收益、勞務(wù)增收、創(chuàng)業(yè)增收這“四本帳”。今年上半年在太平街道馱逐屯、馱盧鎮(zhèn)逐盎屯、左州鎮(zhèn)金城屯等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個村屯新增19950畝甘蔗高效節(jié)水灌溉面積，完成土地小塊并大塊1.1萬多畝。規(guī)模連片經(jīng)營不僅降低了成本、提高了產(chǎn)量，推行標(biāo)準(zhǔn)化、無公害的耕作方式也有效減少了農(nóng)藥殘留和農(nóng)田垃圾。如左州鎮(zhèn)那坎村金城屯今年流轉(zhuǎn)土地2600畝給廣西壯糖公司，公司利用太陽能光伏發(fā)電抽水對甘蔗進(jìn)行水、肥、藥“三位一體”灌溉；該屯黨員群眾整合200畝水庫發(fā)展立體生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖，流轉(zhuǎn)200畝果園地發(fā)展觀光采摘種植。二是以抓工業(yè)的理念來謀劃農(nóng)業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條。采取“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的興衰，引進(jìn)扶持廣西大華公司等13家龍頭企業(yè)，引導(dǎo)成立四壩屯淡水魚養(yǎng)殖、果敏屯草菇種植、渠勒屯肉蛇養(yǎng)殖等21個合作組織，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。行業(yè)涵蓋了龜鱉養(yǎng)殖、臘鴨制作等10多個類別，地域覆蓋了37個村屯3300多戶群眾。目前，由廣西桃花島公司投資的馱盧鎮(zhèn)連塘村花梨屯2700多畝的有機(jī)果蔬種植基地已經(jīng)投產(chǎn)使用，被農(nóng)業(yè)部授予“國家綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“國家綠色食品認(rèn)證基地”稱號，該屯生產(chǎn)的11個果蔬品種被授予國家A級綠色食品，直接供應(yīng)南寧各大超市，產(chǎn)品供不應(yīng)求；新和鎮(zhèn)新村村四壩屯淡水河魚養(yǎng)殖協(xié)會黨支部領(lǐng)辦的養(yǎng)殖基地被評為全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地，是崇左市唯一獲此殊榮的養(yǎng)殖基地，200多戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚戶人均純收入達(dá)2.1萬多元；由廣西大華公司投資的新和鎮(zhèn)年產(chǎn)3萬頭肉牛養(yǎng)殖基地是目前全區(qū)在建規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。

四、訂立村規(guī)民約，設(shè)立美麗基金，推行長效保潔。該區(qū)堅持政融于民，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重群眾意愿，著力引

導(dǎo)基層組織和機(jī)關(guān)單位、駐地企業(yè)結(jié)對共建，推行“民管、民議、民享”的民主管理形式，建立了清潔鄉(xiāng)村一批長效制度。一是訂立“美麗”村規(guī)民約。引導(dǎo)89個村屯將清潔家園、水源、田園的要求細(xì)化、量化，編入村規(guī)民約。并經(jīng)過黨群理事會、村民會議等形式，上升為具有一定約束力、懲罰力和獎勵度的村規(guī)民約，逐步促使健康文明的生產(chǎn)生活方式成為群眾的自覺習(xí)慣和內(nèi)在需求。二是發(fā)放“美麗”工作明白卡。駐村工作隊員挨家挨戶走訪調(diào)研摸排，建立整治臺帳，并將每一戶的整治內(nèi)容、時限、注意事項(xiàng)以及駐村工作組成員姓名、承諾幫扶事項(xiàng)、聯(lián)系方式等基本信息填入工作一欄卡。累計向群眾發(fā)放4100多張，實(shí)現(xiàn)了干部群眾無縫對接、互促互幫。三是成立“美麗”基金會。區(qū)委組織部工作組蹲點(diǎn)那隆鎮(zhèn)群黎村，引導(dǎo)外出務(wù)工青年自發(fā)捐款1.3萬多元，首創(chuàng)成立全市第一個村級“美麗”基金會，?？钣糜谄刚?名保潔員開展公共區(qū)域環(huán)境保潔工作等“三清潔”公益事業(yè)。此外，該區(qū)還多途徑引導(dǎo)群眾籌集資金推進(jìn)“三清潔”工作。如：在11個甘蔗節(jié)水灌溉項(xiàng)目區(qū)村屯中，從村屯集體用地和農(nóng)戶耕地的租金中每畝每年扣除1-5元不等用于村里環(huán)衛(wèi)保潔及村里其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)；在擁有集體資產(chǎn)的26個村屯中，每年劃撥不少于3000元資金用于集體環(huán)境保潔。目前成立“美麗”基金會等類似機(jī)構(gòu)、安排集體資金的村屯已達(dá)44個，籌得群眾捐款和社會公益資金23萬多元。（江州區(qū)委辦公室）

信息來源：區(qū)委組織部10分

第二篇：2017廣西崇左市江州區(qū)環(huán)境保護(hù)局招聘3人公告

2017廣西崇左市江州區(qū)環(huán)境保護(hù)局招聘3人公告

根據(jù)工作需要，我局現(xiàn)面向社會招聘3名工作人員。具體要求如下：

一、招聘條件

1、遵紀(jì)守法，品行端正，熱愛環(huán)境保護(hù)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，吃苦耐勞。

2、具有良好的個人品行和職業(yè)操守，責(zé)任心和團(tuán)隊合作意識強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。

3、年齡不超過35周歲(含35周歲);大專及以上學(xué)歷。

4、無違法違紀(jì)及其他不良記錄和嗜好。

二、招聘人數(shù)及專業(yè)

計劃招聘人數(shù)：3人，專業(yè)不限(環(huán)保及相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮)。

三、工資和其他待遇 勞動合同為每年簽訂一次。

聘用工資待遇為：大專學(xué)歷2100元/月，本科及以上學(xué)歷2300元/月，食宿自理。旅差費(fèi)按江州區(qū)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。聘用期間，單位負(fù)責(zé)按期足額繳納聘用人員的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，個人應(yīng)承擔(dān)的部分在其工資中扣繳。執(zhí)行國家節(jié)假日相關(guān)政策。

四、招聘程序(一)接受報名 1.報名時間

2017年10月9日至11月9日止(雙休、節(jié)假日除外)。2.報名方式

本文由廣西中公教育整理提供，供各位考生參考學(xué)習(xí)！

采取現(xiàn)場報名與郵箱報名方式。有意者請?zhí)顚憽冻缱笫薪輩^(qū)環(huán)境保護(hù)局招聘工作人員報名登記表》(見附件)，并將個人簡歷、畢業(yè)證書原件、學(xué)位證原件及相關(guān)資格證書、身份證(以上資料復(fù)印件各一份)，本人近期免冠照片1張(一寸照不限制底色)等相關(guān)材料交到崇左市江州區(qū)環(huán)境保護(hù)局辦公室(崇左市江州區(qū)三卡新村安置點(diǎn))或發(fā)送到崇左市江州區(qū)環(huán)境保護(hù)局郵箱hbj7841525@163.com。

聯(lián)系電話：7841331。

崇左市江州區(qū)環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)對報名對象提供的相關(guān)證明材料原件進(jìn)行資格預(yù)審，符合條件的通知面試。面試時間和地點(diǎn)另行通知。

(二)資格審查

根據(jù)招聘公告確定的資格條件，對應(yīng)聘人員的學(xué)歷、專業(yè)、年齡、任職經(jīng)歷等進(jìn)行審查。面試采取隨機(jī)提問的方式進(jìn)行，主要了解應(yīng)試者的能力素質(zhì)、個性特征及家庭有關(guān)情況。

(三)確定聘用人員

面試后，對思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人員確定為聘用對象。聘用期間按勞動合同規(guī)定享受相應(yīng)的工資福利待遇。

五、其它事項(xiàng)

本簡章未盡事宜，由崇左市江州區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)解釋。原標(biāo)題： 崇左市江州區(qū)環(huán)境保護(hù)局招聘工作人員簡章 點(diǎn)擊下載>>>

附件：崇左市江州區(qū)環(huán)境保護(hù)局招聘工作人員報名登記表

崇左市江州區(qū)環(huán)境環(huán)境保護(hù)局

2017年9月29日

本文由廣西中公教育整理提供，供各位考生參考學(xué)習(xí)！

第三篇：六招巧解中年員工難題

六招巧解中年員工難題

最成功的職業(yè)其實(shí)就是一直保持興奮狀態(tài)的職業(yè)。復(fù)興中年員工的職業(yè)熱情，企業(yè)并不一定要投入更多的金錢或是好聽的職位頭銜，但卻必須為這些員工提供一個富有新意的挑戰(zhàn)或是一個新的職業(yè)開端。

是什么阻礙了這些經(jīng)驗(yàn)豐富的中年員工的努力？當(dāng)我們討論企業(yè)的責(zé)任時，人們都會覺得，培養(yǎng)自己的技能、制定自己的發(fā)展規(guī)劃，首要還不是要靠員工自己？

職業(yè)發(fā)展的首要責(zé)任當(dāng)然是個人，相信絕大多數(shù)員工都認(rèn)同這一點(diǎn)。但事實(shí)上，組織在構(gòu)建一個職業(yè)發(fā)展的條件方面的重視程度，直接影響著員工職業(yè)生涯的興旺或是走下坡路。而對組織來說，移掉影響員工個人職業(yè)發(fā)展的一些障礙，組織只需稍微注意并提供一些支持性的資源，即可讓員工的職業(yè)獲得新生。

企業(yè)應(yīng)懂得量體裁衣

不得不承認(rèn)，多數(shù)企業(yè)都沒有對中年員工危機(jī)給予更多的關(guān)注，一方面，企業(yè)要求中年員工要保持工作激情，另一面卻又對他們?nèi)狈Ρ匾年P(guān)注。面對中年員工的職業(yè)危機(jī)和情緒波動，多數(shù)企業(yè)都采取?只保障重要管理人員的利益，中年員工愿走就走，還有更廉價的年輕員工補(bǔ)充進(jìn)來?的態(tài)度。

不過，中國電工設(shè)備公司人力資源部副總經(jīng)理關(guān)麟鳳對此持有不同意見，?其實(shí)企業(yè)并不是不注重對中年員工的管理，而是管理不得法。?在接受本刊記者專訪時，她特別提到國內(nèi)企業(yè)對中年員工的職業(yè)管理，?國內(nèi)企業(yè)對中年員工的管理分為兩種類型，即'h'型和'H'型。過去國內(nèi)企業(yè)一直走的是'h'型路子，即'單通道'管理。員工剛進(jìn)入公司時還很年輕，企業(yè)給他們提供的保障除了福利待遇外，還有提升成為公司管理型員工的空間。隨著員工年齡老化，這種'雙通道'型管理變成了'單通道'，此時員工只剩下了企業(yè)給他們的待遇，沒有了晉升的空間。?

中國電工設(shè)備公司曾經(jīng)歷過一場中年員工職業(yè)動蕩的**。2005年初開始，公司的主營項(xiàng)目業(yè)績持續(xù)下滑，員工心理波動嚴(yán)重，到年中，有些員工開始為自己找?退路?。而以中年員工為主體的這批雇員，憑經(jīng)驗(yàn)再找份工作并不是難事。

?為防止人才流失，我們采取的一個措施就是提高績效工資。?關(guān)麟鳳說，原來一個100萬的項(xiàng)目給員工提成10萬元，現(xiàn)在改成20萬，?員工的積極性一下被激起來了，一些已經(jīng)出去工作的都要求返回來。?

但關(guān)麟鳳也承認(rèn)，這一管理方法并不適用于所有企業(yè)，因?yàn)閱T工的職業(yè)危機(jī)來自于多方面，?對技術(shù)型員工，績效管理可能有效，想成為管理層的員工，簡單的漲工資、加福利就不能滿足他們的需求，這時授權(quán)可能就較為有效。?

原德州儀器中國公司HR總監(jiān)劉秋廉對此也表示認(rèn)同，?比如采取‘傳幫帶’的形式讓老員工帶新員工，一方面會增加中年員工的成就感，另一方面讓他們在年輕員工身上學(xué)習(xí)新知識。輪崗制也不失為一個好辦法，適時地調(diào)換工作崗位，讓中年員工能在不同的崗位上找到新的挑戰(zhàn)性和職業(yè)發(fā)展的動力。?

六招緩解中年員工危機(jī)

定期的輪崗機(jī)制

這里的輪崗是指一個不同地區(qū)范圍或是跨職能部門的工作輪換，這既可讓員工現(xiàn)有的技巧、經(jīng)驗(yàn)及人際圈子一直在組織內(nèi)保持優(yōu)勢，又為員工提供了新的、極具挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會。

美國陶氏化學(xué)公司的高管人員都認(rèn)為，職業(yè)一直都應(yīng)該是處于興奮時期的，不管是哪個年齡段的員工都應(yīng)一直在企業(yè)內(nèi)準(zhǔn)備下一個職業(yè)過程。陶氏公司運(yùn)用了很多管理工具支持這一期望值，幫助員工規(guī)劃他們的下一個職業(yè)角色。其中職業(yè)機(jī)會規(guī)劃圖幫助員工確定哪些技能對獲得他們想要的新工作更有促進(jìn)作用。而全球的工作崗位公布系統(tǒng)則提醒員工在其他地區(qū)的公司有什么樣的職業(yè)機(jī)會。

惠普的凱茜〃里昂在過去12年里擔(dān)任了6個不同的職位，包括從意大利運(yùn)營生產(chǎn)制造工廠到管理美國的打印機(jī)碳粉供應(yīng)部門，再到公司總部的CMO。凱茜認(rèn)為，在一個崗位上呆3-4年就足夠長了。她的觀點(diǎn)是，當(dāng)你停止學(xué)習(xí)時，就應(yīng)該變換工作或是做出一些退讓了。

在深圳某美資飼料公司，任職4年的銷售經(jīng)理王鑫文經(jīng)申請同意后，輪崗擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理。?盡管職位上反而低了，但我很開心，?他說，?我做銷售已經(jīng)將近7年時間，換一個全新的職業(yè)，對自己是一個新的挑戰(zhàn)，這樣的工作，做起來更有意義。?

職業(yè)轉(zhuǎn)變

正如行政經(jīng)理黃玉萍的感受，在一個職業(yè)工作多年的中年員工，都會夢想做的一些全新的工作內(nèi)容。企業(yè)可以提倡內(nèi)部的職業(yè)改變，增加留住核心人才的機(jī)會。這樣，員工就有機(jī)會培養(yǎng)一個新的職業(yè)，從新的工作機(jī)會向一個新的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變。

百安居公司的一位人力資源經(jīng)理，在經(jīng)過6年的人力資源管理工作后，感覺HR的工作乏味繁瑣，想換一個全新的職業(yè)：轉(zhuǎn)做運(yùn)營。但在百安居，如此大的職業(yè)轉(zhuǎn)變是有一定限制的，畢竟對公司及個人都有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。在他的努力學(xué)習(xí)下，他最后以出色的表現(xiàn)贏得了公司高管人員的信任，調(diào)到運(yùn)營部門。在運(yùn)營部門，他不到二年時間，就獲得了部門第一的業(yè)績。那一年他38歲。

?你要問一下自己是否需要？目前的工作是在企業(yè)內(nèi)成長還是僅僅為了生存！如果你需要發(fā)展，就要準(zhǔn)備好職業(yè)轉(zhuǎn)變的風(fēng)險。而要實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變，你就必須努力學(xué)習(xí)，先要做出一定的付出！?他總結(jié)說，?對工作保持熱情，每天都會在增值！如果發(fā)現(xiàn)自己僅僅是在機(jī)械式地做一些動作完成工作，那就去做一些完全不同的工作內(nèi)容。我們每一個人都有著不同的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)自己身上的優(yōu)勢并發(fā)揮好這些優(yōu)勢，才是職業(yè)生涯中最重要的事情。?

推行導(dǎo)師制度

將有經(jīng)驗(yàn)的員工放在導(dǎo)師、指導(dǎo)或其他知識分享的角色，對中年員工有一個雙重的獲益：既讓中年員工重新獲得成就感，也推動他們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳遞給那些缺少經(jīng)驗(yàn)的員工。對中年人來說，以一個導(dǎo)師的身份提供指導(dǎo)，是分享其經(jīng)驗(yàn)、反饋給組織、在員工團(tuán)隊中構(gòu)建新的交際網(wǎng)絡(luò)的一種實(shí)現(xiàn)方式。

在深圳的某產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)公司，人力資源部給每一個技術(shù)專家均配備了助手，這些助手均為新進(jìn)入公司的雇員。他們年輕、有朝氣，但缺乏經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)專家?guī)е氯溯氜D(zhuǎn)到全國各地做產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證。二年期滿后，如果助手可以獨(dú)自承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證工作，則對技術(shù)專家晉薪一級。與此同時，在與新雇員的溝通與交流中，這些步入中年的技術(shù)專家也獲得了最新的一些技能知識的信息。

導(dǎo)師制是將大批中年員工放在知識分享角色的最好的一種方式，適用于中年員工所占比例較大的企業(yè)。還有一種常用方式是，讓那些經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的中年員工培養(yǎng)和講授培訓(xùn)課程，通過內(nèi)部咨詢的角色指導(dǎo)同事。大多數(shù)中年員工對主動做這些工作都會非常開心，特別是對幫助同事、改善結(jié)果及為更高的企業(yè)任務(wù)提供服務(wù)格外有動力。

提供最新的培訓(xùn)課程

在今天，企業(yè)的培訓(xùn)是不成比例的，大多數(shù)課程都是針對年輕的、特別需要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識的新員工，或是具有高潛力的雇員。這種無意識的做法的前提，是假定中年員工已經(jīng)接受過足夠的培訓(xùn)，他們完成崗位工作只需接受很少的額外培訓(xùn)。

事實(shí)上，多數(shù)中年員工都接受過良好的教育，并對學(xué)習(xí)保持著非常高昂的熱情。然而，很多人發(fā)現(xiàn)自己太忙，謀求培訓(xùn)與個人發(fā)展的時間都被承擔(dān)的職責(zé)所占用了，包括業(yè)余時間。結(jié)果，不少中年員工都沒能參加一些重要的知識培訓(xùn)，包括一些新技能、新理念或?qū)λ麄兊囊曇坝袛U(kuò)展作用的課程等，沒有引發(fā)他們學(xué)習(xí)更多知識的興趣。

在深圳的日本某制造廠，規(guī)定生產(chǎn)線的操作人員經(jīng)定期培訓(xùn)成為產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)員后，如果員工對企業(yè)內(nèi)外的產(chǎn)品非常了解，就可以在工作內(nèi)容上做出調(diào)整。如調(diào)動到客戶服務(wù)部門或是銷售部門。瑞士某化工公司則規(guī)定，服務(wù)滿2年以上的雇員，每年擁有7天的帶薪培訓(xùn)假，員工可以自選課程，報經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用學(xué)習(xí)。

周期性休息

2001年，美國信安金融集團(tuán)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過50%的員工認(rèn)為，他們希望有一個周期性的休假，但又認(rèn)為這只是一種幻想，因?yàn)楸仨毧紤]經(jīng)濟(jì)收入與雇主的滿意度。雇主一般都不愿意為此支付成本，特別是核心員工，擔(dān)心會影響企業(yè)的正常運(yùn)作。員工不愿意則是因?yàn)閾?dān)心這種休假會留下一個對企業(yè)不夠忠誠的印象，從而影響他們的正常工作。

深圳某乳制品企業(yè)在員工手冊上列明，員工服務(wù)滿4年后可享有8周的帶薪假。但據(jù)任職達(dá)5年之久的人力資源經(jīng)理介紹，沒有一個雇員曾經(jīng)享受過這個福利，因?yàn)槎紦?dān)心一旦自己休假回來，在辦公室就找不到自己的座位了即使不會被解雇，但原來的位置極有可能會被取代。

事實(shí)上，使中年員工恢復(fù)活力的一個最好方式，是讓他們從日常的工作中解脫出來，不再將大量的時間投入到工作中去。而從周期性休假回來后的員工，往往會比以往更為忠誠：對企業(yè)提供的這個機(jī)會非常感激。

例如，英特爾要求必須是服務(wù)滿7年即有資格享受8周全薪休假；SGI公司正式全職員工服務(wù)滿4年后可享受6周全薪休假；艾睿電子則為服務(wù)滿7年的員工提供了10周的全薪休假。

美國霍爾瑪克卡片公司運(yùn)用周期性休假，不僅使員工從日常工作中解脫出來，而且引導(dǎo)員工把休假期間的精力，放在擴(kuò)展藝術(shù)才能方面。如在企業(yè)的創(chuàng)新中心、博物館或?qū)W術(shù)會議上進(jìn)行一次?創(chuàng)造性研究之旅?，或是引導(dǎo)員工做客戶傾向分析，或是到鄉(xiāng)間的農(nóng)田里勞動體驗(yàn)。

發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

一個極具諷刺意義的現(xiàn)實(shí)是，中年的管理人員頻頻遭到缺乏晉升機(jī)會的打擊，企業(yè)的高管則擔(dān)心找不到合適的候選人接班。解決方案其實(shí)很簡單：拓寬領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程的通道，讓中年的管理人員有機(jī)會參與，重新煥發(fā)活力。

另一方面，領(lǐng)導(dǎo)力課程的參與是對員工的價值與潛力的形式上的認(rèn)可。員工參加完這些課程后，會對組織的目標(biāo)有全新的認(rèn)識與認(rèn)同。

美國的一個通信企業(yè)，財務(wù)經(jīng)理是一個服務(wù)了12年的老員工，曾經(jīng)被高管人員列為CFO的候選人。然而，不久后這名員工在其他地方找到了新職。公司的高管人員發(fā)現(xiàn)，他之所以尋求其他東家，是由于他沒有從工作中真正找到樂趣，職業(yè)發(fā)展上出現(xiàn)了停滯。在高管人員的努力下，這名員工重新回到公司，參加了一系列的領(lǐng)導(dǎo)力課程，并擔(dān)任產(chǎn)品的運(yùn)營主管。結(jié)果，他在商務(wù)談判、財務(wù)分析與把握機(jī)會的先天技巧與熱情獲得了高度的發(fā)揮。在第一年，他就為公司節(jié)省了2000萬美元的成本。

可以想象，在未來10年，獨(dú)生子女一代的員工，個性會越來越強(qiáng)。而對企業(yè)來說，有技能與能力的中年員工往往就是組織需要長期留住的，也是最忠誠的從私人的、專業(yè)的角度，重新了解組織內(nèi)的中年員工，并希望一些支持措施激發(fā)他們，讓他們一直處于良好的狀態(tài)，即重新煥發(fā)他們的職業(yè)活力。

檢查組織內(nèi)中年員工的管理現(xiàn)狀

除在職的領(lǐng)導(dǎo)者之外，誰是具有企業(yè)需要的技能、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、適應(yīng)組織長期需要的員工？

在組織內(nèi)，有多少名中年員工在他們的技能與職業(yè)方面需要復(fù)興？

你正在采用一些方式去喚起中年員工的熱情嗎？哪一種最為有效？

在組織內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)、知識與技能的流動有多大的自由度？員工能在組織內(nèi)外自由流動嗎？影響這些流動的要素是什么？

組織的每一項(xiàng)工作調(diào)配是否一直都考慮組織績效與個人職業(yè)發(fā)展的平衡？

當(dāng)員工個人環(huán)境發(fā)生變化時，例如他們的孩子長大并離開家庭，組織是否會考慮對員工做出新的工作調(diào)配？

組織是否鼓勵員工在組織內(nèi)改變職業(yè)發(fā)展通道？

組織提出過周期性休假嗎？

組織經(jīng)常雇用中年員工嗎？

組織是否了解哪一個工作特別適合中年員工候選人？哪一類工作會避免雇用或調(diào)配給他們？這種情況下，組織持有什么樣的隱藏性偏見？

摘自《哈佛商業(yè)評論》

第四篇：崇左市江州區(qū)試點(diǎn)城鎮(zhèn)工作基本情況和發(fā)展思路

崇左市江州區(qū)試點(diǎn)城鎮(zhèn)工作基本情況和發(fā)展思路

一、江州區(qū)基本情況

江州區(qū)是崇左市委、市政府所在地和崇左市唯一的城區(qū)，是崇左這座廣西最年輕城市的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心，同時也是桂西南地區(qū)的交通樞紐和重要的商品集散地。位于中國東盟自由貿(mào)易區(qū)和“南寧—崇左—憑祥—河內(nèi)—海防”經(jīng)濟(jì)走廊的重要結(jié)合板塊上，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，處在崇左市出邊、出海、往首府、通往全市各縣（市）“一小時交通圈”的中心。2002年12月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)撤銷原崇左縣后設(shè)立江州區(qū)，于2003年8月6日正式掛牌成立，江州區(qū)行政區(qū)劃面積為2951 km2，轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)和2個華僑經(jīng)濟(jì)管理區(qū)，含98個行政村，16個社區(qū)?？?cè)丝诩s36.57萬人，居住著壯、漢、苗、瑤等19個民族，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0％以上。

江州區(qū)人杰地靈，物華天寶。礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏量豐富，已探明礦產(chǎn)有鐵、銅、鎢、煤、錳、鋁、稀土、石灰石等近20種，其中鐵、稀土礦、石灰石含量高、藏量大，極具開發(fā)價值。甘蔗是江州區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)作物。每年甘蔗種植面積100萬畝左右，產(chǎn)蔗500萬噸左右，產(chǎn)糖70萬噸左右，人均產(chǎn)蔗產(chǎn)糖全國 長19.1%；全社會固定資產(chǎn)投資86.6億元，增長40.3%；工業(yè)總產(chǎn)值102.3億元，增長38.4％；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值94.2億元，增長41.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值34.5億元，增長17%；社會消費(fèi)品零售總額15.1億元，增長19.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17862元，增長12%；農(nóng)民人均純收入5880元，增長21.9%。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額6項(xiàng)指標(biāo)總量和農(nóng)民人均純收入增幅均排在全市 大壯小扶微工程”，不斷提高工業(yè)、服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)拉動力，推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為前提，充分利用江州區(qū)區(qū)位、資源等各方面優(yōu)勢，挖掘和開發(fā)一批項(xiàng)目作為新的產(chǎn)業(yè)支柱，并盡快開工建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)崇左蔗糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)綜合利用、湘桂年產(chǎn)15億件環(huán)保包裝產(chǎn)品、湘桂年產(chǎn)8000噸高核苷酸酵母抽提物（折干）、紅獅水泥有限公司4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線、豐源鐵合金項(xiàng)目、珀琳年產(chǎn)30萬噸錳深加工循環(huán)利用等項(xiàng)目建設(shè)，爭取重大項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)并帶動更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（二）做大做強(qiáng)做優(yōu)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力打造“特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”。一是繼續(xù)抓好“白”的工作不動搖。緊緊圍繞制糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，深度開發(fā)糖蜜、蔗渣、蔗葉、濾泥等副產(chǎn)品，打造制糖、造紙、酒精、酵母、氨基酸、生物肥等多條蔗糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。二是下狠力抓好“黑“的工作不放松。以錳鋁科技集中加工區(qū)為平臺，積極扶持以珀琳、豐源等為龍頭的深加工企業(yè)，發(fā)展錳業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。同時，積極引入生產(chǎn)線余熱發(fā)電工程、以爐渣為原料生產(chǎn)建筑新型材料等新工藝。三是加快推進(jìn)“灰”的工作。加快推進(jìn)崇左紅獅水泥有限公司4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目，力爭在2012年底建成投產(chǎn)；利用豐富石灰石和方解石資源優(yōu)勢，積極引進(jìn)陶瓷企業(yè)到江州區(qū)投資設(shè)廠，把建材行業(yè)培育成為江州區(qū)的又一支柱產(chǎn)業(yè)。四是著力建設(shè)打造中泰工業(yè)園區(qū)。緊抓中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)啟動、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)和南新經(jīng)濟(jì)走廊南崇經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)所帶來的歷史機(jī)遇，有效利用江州區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，搭建交流平臺，推動中泰兩國企業(yè)間的合作，吸引更多泰國企業(yè)到崇左工業(yè)區(qū)江州工業(yè)園安家落戶，充分利用“兩種資源，兩個市場”，更好地促進(jìn)中泰兩國的經(jīng)濟(jì)

發(fā)展，以崇左東亞糖業(yè)有限公司糖業(yè)循環(huán)綜合利用項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)面向中國、東盟市場的中泰工業(yè)園區(qū)。

（三）全力推進(jìn)“富民工程”——甘蔗高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè) 緊抓江州區(qū)被列為中央財政小農(nóng)田重點(diǎn)縣（區(qū)）和高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)縣（區(qū)）這一大好機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)江州區(qū)30萬畝甘蔗節(jié)水灌溉項(xiàng)目，力爭在全市率先實(shí)現(xiàn)甘蔗滴水灌溉面積達(dá)到種植蔗面積30％的目標(biāo)，努力把江州區(qū)打造成為全國甘蔗高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)示范縣（區(qū)）。一是切實(shí)加強(qiáng)與新疆天業(yè)節(jié)水灌溉股份有限公司的合作，引進(jìn)節(jié)水灌溉先進(jìn)技術(shù)和管理模式。二是加大甘蔗地灌技術(shù)推廣應(yīng)用宣傳的力度，調(diào)動全社會力量參與甘蔗節(jié)水灌溉建設(shè)。三是加大土地整理、土地整合、土地流轉(zhuǎn)的力度，在土地流轉(zhuǎn)、整合中謀求群眾增收、農(nóng)業(yè)增收。四是要加快甘蔗生產(chǎn)的機(jī)械化推廣，降低甘蔗種植管理成本，解放勞動力，推動甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)，激發(fā)蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)生革命性變化。

（四）充分發(fā)揮陸路東盟南崇經(jīng)濟(jì)帶的大好機(jī)遇

借助廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)和南新經(jīng)濟(jì)走廊南崇經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)所帶來的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮江州區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，不斷提高開放層次。一是加快發(fā)展交通，建設(shè)中國—東盟國際大通道。圍繞構(gòu)建崇左“大十字”交通網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，攻堅克難，努力完成交通固定資產(chǎn)投資15個億。二是加大招商引資力度，實(shí)行引進(jìn)來走出去戰(zhàn)略。利用新一輪西部大開發(fā)和陸路東盟等有利條件和政策，加大招商引資力度，同時要走到各項(xiàng)目企業(yè)總部、分項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，對項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，加快推進(jìn)各項(xiàng)目的投資建設(shè)。

（五）以自然生態(tài)為亮點(diǎn)，努力打造“特色旅游中心”

根據(jù)崇左市委、市政府“把崇左打造成為文化旅游強(qiáng)市”的目標(biāo)定位，加快推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。啟動“左江流域生態(tài)文明示范區(qū)”建設(shè)，著重在崇左“5個100公里”旅游線江州區(qū)段和“城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工程”綜合整治線上開展生態(tài)文明創(chuàng)建示范活動。依托白頭葉猴特有資源，把崇左白頭葉猴生態(tài)公園打造成集旅游觀光、科學(xué)研究為一體的生態(tài)公園，成為左江流域生態(tài)文明示范帶的核心。推進(jìn)八桂仙島生態(tài)旅游休閑度假區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，加快駱越河旅游、左江江州河段、左江流域生態(tài)文明示范帶、客蘭湖景區(qū)、新和黑水河度假區(qū)、木欖山智人洞、文羊洞等景區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。

（六）多渠道增加城鎮(zhèn)居民收入，確保農(nóng)民人均純收入平穩(wěn)快速增長

以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促增收為目標(biāo)，努力在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實(shí)現(xiàn)新突破。堅持把推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化作為“農(nóng)民萬元增收工程”抓手，堅持產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、基礎(chǔ)強(qiáng)農(nóng)、政策惠農(nóng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，多渠道增加城鎮(zhèn)居民收入，增加居民來自經(jīng)營凈收入和財產(chǎn)性收入的絕對額，穩(wěn)定市場物價，防止物價上漲影響居民生活水平，提高社會保障覆蓋面，切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民生活水平。在保證甘蔗對農(nóng)民收入的同時，提高養(yǎng)殖業(yè)科技水平，增強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)對農(nóng)民增收的作用。繼續(xù)抓好農(nóng)村勞務(wù)轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。支持勞務(wù)返鄉(xiāng)從事務(wù)工、流通、銷售、服務(wù)、旅游等行業(yè)。

（七）在嚴(yán)格控制節(jié)能減排中求發(fā)展

認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，健全統(tǒng)計監(jiān)測考核和獎懲制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)能耗行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，確保

完成地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、二氧化碳排放以及化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放總量約束性指標(biāo)任務(wù)。針對國家嚴(yán)格限制“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項(xiàng)目和堅決淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)、停生產(chǎn)能力落后，高耗低產(chǎn)企業(yè)的規(guī)定。千方百計做到既完成節(jié)能減排任務(wù)又不影響企業(yè)生產(chǎn)。加快工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗技改項(xiàng)目建設(shè)。對制糖、造紙、酵母等企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)改造升級，發(fā)揮節(jié)能效益。

第五篇：2016年廣西壯族自治區(qū)崇左市江州區(qū)農(nóng)村危房改造申請書(樣本)

農(nóng)村危房改造申請書

鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、村（居）委會：

本人家住 鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村 屯，族，性別，家庭人口

人，家庭勞動力 人。家庭主要經(jīng)濟(jì)收入來源，上年家庭年純收入 元。家庭類型為□五保戶、□低保戶、□貧困戶、□殘疾戶、□計生戶、□建檔立卡戶、□涉軍家庭、□水庫移民戶、□孤兒?，F(xiàn)居住房屋 ,共 間，建于 年，屬于 結(jié)構(gòu)，建筑面積平方米，因該房屋的□基礎(chǔ)、□墻體、□梁柱、□屋面等構(gòu)件已嚴(yán)重□下沉、□開裂、□腐蝕、□漏水，無法居住。本人計劃于 年 月，新建（維修）一棟建筑面積平方米 結(jié)構(gòu)的房屋，年 月竣工；計劃投資 元，本人自籌 元，尚缺 元。懇請村委及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府及時核查危房險情，幫助本人向上級申請給予農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金為盼。

特此申請!

申請人(簽字蓋手印)：

2016年 月 日