第一篇：淺談煤礦企業(yè)如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)

淺談煤礦企業(yè)如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)

勞動競賽活動

在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動之后，全黨深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。今年3月份，胡錦濤、吳邦國、溫家寶等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志先后作出重要指示，要求各條戰(zhàn)線基層黨組織按照中央統(tǒng)一部署，以推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題，深入一線，深入實際，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動?？梢哉f，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的繼續(xù)，更是十二五時期我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針。作為煤礦企業(yè)面對十二五時期的新形勢，如何當(dāng)好主力軍，建功十二五，全面理解、開展、豐富、落實勞動競賽,使勞動競賽呈現(xiàn)出新的成效與活力，是當(dāng)前在實踐探索中必須解決的問題。

一、深刻領(lǐng)會開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的重大意義

勞動競賽是工會的一項傳統(tǒng)工作，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要表現(xiàn)形式之一，在?十一五?期間，全國有2.1億人次參加了各種形式的勞動競賽，近100萬個企業(yè)開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益1780億元，可以說是成效顯著、影響廣泛，為?十一五?期間我國經(jīng)濟的增長做出了突出貢獻。2011年是國家?十二五?規(guī)劃的開局之年，中華全國總工會按照中央的統(tǒng)一部署，先后制定下發(fā)了2011-2015年勞動競賽規(guī)劃，召開了?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽電視電話會議，提出把推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向，在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中，努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。作為煤礦企業(yè)就要立足實際，加快員工職業(yè)技能實訓(xùn)，通過廣泛開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)和技能比賽，大力選樹培養(yǎng)技能人才，推進勞動競賽活動深入開展。

（一）開展勞動競賽活動有利于企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，提升自身競爭力。全總立足于國情，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極研究新思路，探索新舉措，制定下發(fā)勞動競賽五年規(guī)劃，并專門召開電視電話會議，全面分析了在所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)組織形式、經(jīng)營方式、用工方式多樣化，以及職工隊伍結(jié)構(gòu)變化條件下開展勞動競賽的特點和規(guī)律，不斷增強了十二五時期勞動競賽的針對性和實效性。通過以上舉措，使企業(yè)勞動競賽更加適應(yīng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，這必將使企業(yè)進一步提升競爭力，增強實力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必將引導(dǎo)和推動企業(yè)員工自覺用創(chuàng)先爭優(yōu)理論武裝頭腦，深化對勞動競賽的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識，增強貫徹落實的自覺性，從而把勞動競賽成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

（二）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動有利于企業(yè)對標先進、實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。咬定發(fā)展不放松，是企業(yè)的重要歷史使命。當(dāng)前受金融危機等各鐘客觀因素影響，煤炭企業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)，制約安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的因素還很多，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的漏洞還不少，特別是有些指標與國外先進企業(yè)相比還有不小的差距，在管理水平、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)支降耗、降低成本上有待于進一步提高。通過深入勞動競賽活動活動，有助于員工把對標先進、創(chuàng)先爭優(yōu)的感性認識上升到理性認識，通過認真分析、研究、解決實踐中存在的問題，必將進一步深化員工對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識，有助于企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。

（三）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動有利于進一步提高企業(yè)員工隊伍技能素質(zhì)?？茖W(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，關(guān)鍵在人。適應(yīng)新形勢，落實新任務(wù)，完成新目標必須用先進的思想和一流的技術(shù)來武裝企業(yè)員工的頭腦。從煤礦企業(yè)情況看，一方面，隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)裝備水平的提升，企業(yè)對員工的專業(yè)技術(shù)水平要求越來越高；另一方面，員工的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的差異性和非均衡性，在人員優(yōu)化調(diào)整和企業(yè)升級換代過程中表現(xiàn)得日益明顯。勞動技能競賽作為培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)能力的重要課堂，是提高員工操作技能的練兵賽場，是發(fā)揮員工能力才華的廣闊舞臺。借助于開展勞動技能競賽活動，有利于引導(dǎo)廣大員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng)，不斷增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，從而扎實推進產(chǎn)業(yè)工人的知識化進程，努力造就一支高素質(zhì)的新型勞動者大軍。

（四）開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽有利于弘揚先摸人物精神，調(diào)動和提高員工的工作積極性和勞動熱情。員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和活力源泉。開展各行業(yè)勞動競賽活動可以歷練出一大批行業(yè)技術(shù)明星、技術(shù)能手，成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣和標桿，這在很大程度上助推了勞動模范的涌現(xiàn)，也進一步生動詮釋了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的勞模精神，從而引導(dǎo)員工群眾崇尚勞模、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流，保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，進而發(fā)揮企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、當(dāng)前勞動競賽存在的問題和不足

近幾年，通過開展勞動競賽活動，有力地促進了全國企業(yè)尤其是煤炭企業(yè)各項工作的開展，但在勞動競賽活動實施過程中也存在一些問題，有些問題尚待于隨著勞動技能競賽實踐的進一步開展而逐漸得以解決。

（一）部分企業(yè)和員工思想認識有待于進一步提高。勞動競賽是一個傳統(tǒng)的項目，通過近幾年的開展在內(nèi)容和做法上已形成了固有的模式和套路，內(nèi)容形式單

一、缺少創(chuàng)新、缺乏新意，影響了勞動競賽的開展效果，員工對開展勞動競賽?看慣了、習(xí)慣了、無所謂?。主要原因就是有的企業(yè)思想認識不到位，思路方法不得當(dāng)，安排部署不夠科學(xué)，沒有積極主動爭取黨政的重視支持，只停留在發(fā)文件、搞部署的一般性號召上，沒有在結(jié)合企業(yè)實際、選準突破口和切入點上下功夫不夠，沒有在項目選擇、力量配備和經(jīng)費保障上能達到勞動競賽的要求。

（二）部分企業(yè)勞動技能競賽參與面有待進一步擴大。當(dāng)前，在煤礦企業(yè)大多延續(xù)以前的模式，局限在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，參與競賽的員工大多都是技術(shù)工人和工程技術(shù)人員，而在非技術(shù)性崗位員工卻參加的很少，在一定程度上出現(xiàn)了形式遠遠大于內(nèi)容的情況，在一定程度上縮小了參與面。

（三）部分企業(yè)勞動技能競賽的長效機制有待進一步完善?，F(xiàn)在有些員工在思想觀念上產(chǎn)生了誤區(qū)，認為當(dāng)前企業(yè)要依法治企，講究科學(xué)管理、有序生產(chǎn)，因此沒有必要再搞勞動競賽了。還有的人認為，現(xiàn)代企業(yè)推行績效考核管理，開展勞動競賽過時了，只要通過績效考核手段對職工薪酬進行分配就可以了。甚至還有的人認為，勞動競賽就是走形式，勞民費財，可以不搞。使得有些企業(yè)只足于立方案，搞動員，缺乏對整個過程的跟蹤檢查和督促指導(dǎo)，導(dǎo)致有的情況不明、底數(shù)不清，不能及時發(fā)現(xiàn)并研究解決出現(xiàn)的問題，使勞動競賽停留于形式，造成勞動競賽重點不突出，成效不明顯，職工參與的積極性不高。

（四）部分企業(yè)存在常規(guī)業(yè)務(wù)操作性競賽項目和理論創(chuàng)新性的競賽項目所占比例失衡現(xiàn)象。雖然，相關(guān)企業(yè)能夠緊緊圍繞提高員工素質(zhì)，開展各種形式的勞動競賽活動，但是不同程度地存在著傳統(tǒng)項目較多、純業(yè)務(wù)競賽所占比重較高的現(xiàn)象，涉及政治學(xué)習(xí)、理論研討等方面的競賽項目較少，制約了員工運用先進思想指導(dǎo)工作、推動工作，創(chuàng)造性地開展和改進工作。

（五）部分企業(yè)競賽活動開展不平衡，社會影響力還不夠大。煤礦企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模、開采工藝和裝備設(shè)施等方面的不同，在勞動競賽在開展范圍、開展周期和參與人數(shù)上存在較大差異，導(dǎo)致各單位之間競賽活動開展不平衡。而且，有的對勞動競賽開展情況缺乏總結(jié)，信息不能對上對外及時反饋；有的對反饋情況大而化之，不典型，沒特色；有的對競賽宣傳重視不夠，在企業(yè)內(nèi)部喊得響，社會上不知道，缺乏社會影響力。

三、認真落實上級文件會議精神，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動

（一）找準立足點，準確把握上級的部署要求。開展勞動競賽是工會在長期實踐中形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是企業(yè)發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。全總已經(jīng)明確了創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的指導(dǎo)思想、目標要求和主要原則，作出了具體部署。搞好勞動競賽活動，根本在于按照上級一系列精神，切實把握?當(dāng)好主力軍，建功十二五?這個總要求，扎實抓好競賽活動各項任務(wù)的貫徹落實，在新形勢和新任務(wù)下，進一步使勞動技能競賽煥發(fā)新的發(fā)展生命力，使企業(yè)和職工容易接受、樂于參與勞動技能競賽，使競賽活動的形式和機制在總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上再有創(chuàng)新，使在企業(yè)開展勞動技能競賽鐘獲取發(fā)展的新動力。在活動開展中，要明確活動目標定位，提高思想認識，強化領(lǐng)導(dǎo)組織，創(chuàng)新體制機制，解決突出問題，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)上水平，勞動競賽有實效，員工技能有提高的效果。

（二）找準出發(fā)點，準確把握活動原則。堅持原則是創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動取得實效的保證，作為煤礦企業(yè)應(yīng)該確立?解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線?三項原則，確?；顒友刂_的方向發(fā)展，達到提素質(zhì)、強技能的預(yù)期目的。解放思想就是要在競賽活動中，圍繞企業(yè)的中心工作，緊貼創(chuàng)先爭優(yōu)這一主題，注重競賽實效，開闊胸懷、放開思想、拓寬思維，樹立起銳意創(chuàng)新的精神，努力在轉(zhuǎn)變觀念、更新思想、破解難題上做深、做細文章，努力使勞動競賽更加符合創(chuàng)先爭優(yōu)的要求；突出實踐特色就是要把開展勞動競賽活動同解決現(xiàn)實的問題緊密結(jié)合起來，不斷用實踐檢驗學(xué)習(xí)取得的效果，要堅持與時俱進，拓寬競賽領(lǐng)域，深化競賽內(nèi)涵，創(chuàng)新競賽方式，真正使之體現(xiàn)時代特征，充滿時代氣息，要堅持從實際、實效出發(fā)，長短結(jié)合、大小結(jié)合、動靜結(jié)合、縱橫結(jié)合，做到大賽不斷線，小賽攻關(guān)鍵，努力實現(xiàn)勞動競賽常盛不衰、常賽常新，達到學(xué)以致用，學(xué)有所獲、知行統(tǒng)一的目的，要學(xué)出思路、學(xué)出干勁、學(xué)出效益，把學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)化為不斷推動公司發(fā)展、個人素質(zhì)提高的過程；貫徹群眾路線就是要牢固樹立群眾觀念，要堅持以人為本，突出人本特色，著眼于最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，著力調(diào)動廣大員工參與勞動競賽的內(nèi)在動力。廣泛發(fā)動群眾積極參與，把群眾滿意作為評價活動成效的重要依據(jù)，認真聽取群眾的意見和建議，處理好勞動競賽的覆蓋面、參與面與獎勵面的關(guān)系，使廣大職工人人能參與、人人愿參與，達到參與就能受益，參與就能進步，參與就能提高勞動技能的效果，主動接受群眾監(jiān)督，努力解決影響和制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題和突出問題。

（三）找準結(jié)合點，做好與生產(chǎn)經(jīng)營、員工素質(zhì)提高的結(jié)合文章。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在解決實際問題，作為煤礦企業(yè)就要緊密聯(lián)系實際，做好結(jié)合文章。一是要與安全生產(chǎn)相結(jié)合。充分發(fā)揮?安康杯?競賽的載體作用，不斷創(chuàng)新競賽活動形式，把員工培訓(xùn)教育、創(chuàng)建合格班組、企業(yè)安全文化建設(shè)等納入競賽活動，提高員工安全健康意識和水平，減少事故和職業(yè)病發(fā)生，使勞動競賽成為工會勞動保護工作的一項系統(tǒng)工程。二是要與企業(yè)的經(jīng)營提效活動相結(jié)合。突出企業(yè)主體地位，以合理化建議活動促進企業(yè)科學(xué)管理，以員工節(jié)約環(huán)保行動促進企業(yè)綠色發(fā)展，以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，開展技術(shù)革新和攻關(guān)，幫助企業(yè)改進工藝、創(chuàng)新管理、節(jié)能降耗、提高效益。三是要與職工素質(zhì)提升相結(jié)合。不斷深化?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工?活動，通過群眾性崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，讓員工群眾?敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新?，推進高技能人才隊伍建設(shè)。

（四）找準切入點，進一步健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽的體制機制。貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，必須有健全完善的競賽體制機制作保證。當(dāng)前，作為煤礦企業(yè)，就要從建立健全三個機制入手，推動勞動競賽的深化發(fā)展。一要建立完善堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制。要進一步加強勞動競賽活動組織建設(shè)，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和聯(lián)系各方的作用。二要健全創(chuàng)新科學(xué)有效的運行機制。要探索自上而下的運行機制，特別是要研究探索如何建立科學(xué)考評機制，使勞動競賽充分發(fā)揮作用，成為一項抓得住、看的著、摸的著的工作，而不僅僅是一種號召性的活動。三要建立競爭有序的勞動競賽激勵機制。要把勞動競賽與員工評先表彰和自身利益相掛鉤，把競賽結(jié)果與技能評定、效益工資、崗位晉升結(jié)合起來，充分調(diào)動和激發(fā)職工的參與熱情，讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果，使員工更多地分享勞動競賽創(chuàng)造的財富，通過勞動競賽，讓企業(yè)和員工共同獲益，實現(xiàn)?雙贏?。

（五）找準落腳點，不斷探索和深化勞動競賽的新路子。在對勞動競賽的指導(dǎo)上，要最大限度地提升勞動競賽的社會影響力。一是把勞動競賽作為一項實效性很強的工程去狠抓落實，對煤礦企業(yè)而言，可采取?課題式設(shè)計、項目式管理、工程式推進、臺賬式督察?的方法，認真抓好競賽的籌劃、推進落實的各個環(huán)節(jié)，真正把勞動競賽做成工會的響亮品牌。二要讓勞動競賽充分體現(xiàn)特色和亮點，防止和克服?上下一般粗?、千篇一律的僵化模式，緊密聯(lián)系煤炭企業(yè)自身實際，科學(xué)設(shè)計競賽載體，充分體現(xiàn)本行業(yè)特色。三要加大對勞動競賽活動的宣傳力度，要注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)勞動競賽的先進典型，及時總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗；注重輿論宣傳，借助宣傳媒體，利用廣播、電視、網(wǎng)站等宣傳陣地，加強信息反饋，及時報送競賽情況，大力宣傳先進典型，進一步擴大社會影響力和知名度，從而助推動勞動競賽活動深入開展。

（六）找準轉(zhuǎn)化點，在勞動競賽推進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展上見成效。一要堅持把企業(yè)中心工作作為勞動競賽的重要內(nèi)容，在推動企業(yè)和諧穩(wěn)定、平穩(wěn)較快發(fā)展上見成效，緊緊圍繞增產(chǎn)提效、節(jié)支降耗、節(jié)能減排等煤礦重點工作開展勞動競賽，才能引起黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點和興奮點，才能在服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。二要緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，堅持把實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益作為煤礦企業(yè)勞動競賽的根本目標，把企業(yè)發(fā)展中遇到的迫切需要解決的實際問題篩選出來，作為競賽目標并在競賽活動中加以解決，切實在推進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展上見成效

第二篇：煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況匯報

煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況匯報

煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況匯報

根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于在各級黨組織和黨員中進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，并結(jié)合《煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》的文件要求，煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，始終不渝的保持先進性長效機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的開展情況，做一匯報。

一、基本情況

煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。自活動開展以來，全區(qū)黨員積極響應(yīng)煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進行了精心組織和周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進，在崗位

上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動評判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。

二、主要做法

領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。

一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以“做強同煤，造福員工”為主題，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求，及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局；

二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準，做到了爭有標桿，創(chuàng)有目標，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個帶、四個比、六個破”兩上帶即區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實干、親自干，帶頭遵守各項規(guī)章制度。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。

三、主要成效

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力，達到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機制的目標，取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。

一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，有效推動了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進一步解放、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，工作能力進一少提升，形成了立足干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點

工作相結(jié)合，個人進行承諾、支部進行考核、責(zé)任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進一步完善了高起點定位、高質(zhì)量動作的工作運行機制、責(zé)任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴格追究問責(zé)，充分調(diào)動了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主支性，推動了全區(qū)各項工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題及下步打算

總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達到是預(yù)期目的。但與集團公司及煤礦公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如一些黨員角色意識錯位，宗旨觀念逐漸淡化，部分黨員安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等，需要在今后的，進一步糾正和克服。下一步，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：那一世范文網(wǎng)

一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想?；顒酉蚯巴七M一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

二是在“實”上下功夫。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作

一、貫徹在服務(wù)群眾中。

第三篇：煤礦通風(fēng)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料

煤礦通風(fēng)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報

材料

煤礦通風(fēng)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料

根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于在各級黨組織和黨員中進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，并結(jié)合《煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》的文件要求，煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，始終不渝的保持先進性長效機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的開展情況，做一匯報。

一、基本情況

煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。自活動開展以來，全區(qū)黨員積極響應(yīng)煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進行了精心組織和

周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動評判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。

二、主要做法

領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以“做強同煤，造福員工”為主題，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求，及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局；

二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準，做到了爭有標桿，創(chuàng)有目標，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與。使黨員通

過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個帶、四個比、六個破”兩上帶即區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實干、親自干，帶頭遵守各項規(guī)章制度。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。

三、主要成效 通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力，達到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機制的目標，取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。

一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，有效推動了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進一步解放、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，工作能力進一少提升，形成了立足干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點工作相結(jié)合，個人進行承諾、支部進行考核、責(zé)任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進一步完善了高起點定位、高質(zhì)量動作的工作運行機制、責(zé)任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴格追究問責(zé)，充分調(diào)動了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主支性，推動了全區(qū)各項工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題及下步打算 總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達到是預(yù)期目的。但與集團公司及煤礦公司黨委的要求相比，與

廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如一些黨員角色意識錯位，宗旨觀念逐漸淡化，部分黨員安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等，需要在今后的，進一步糾正和克服。下一步，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：那一世范文網(wǎng)

一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想?；顒酉蚯巴七M一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

二是在“實”上下功夫。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作

一、貫徹在服務(wù)群眾中。-

第四篇：煤礦通風(fēng)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料

運輸隊隊開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料

根據(jù)公司黨委會的文件要求，我區(qū)隊根據(jù)自身實際情況，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，始終不渝的保持先進性長效機制，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極推進“三個文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。下面就我區(qū)隊開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的進展情況做一匯報。

一、基本情況

通風(fēng)維修隊現(xiàn)共有黨員6名。自活動開展以來，全區(qū)黨員積極響應(yīng)煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進行了精心組織和周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，群眾和企業(yè)的滿意度作為活動評判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。

一是以“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中、六中全會以及黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，堅持與時俱進，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新的要求，及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)隊主管任組長，制定了活動實施方案，實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局；

二是根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準，做到了爭有標桿，創(chuàng)有目標，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與，使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個帶、四個比、六個破”兩上帶即區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實干、親自干，帶頭遵守各項規(guī)章制度。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。

三、主要成效

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了我區(qū)隊黨支部及黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力，達到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機制的目標，取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。

一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。以“三問三解”為載體，有效推動了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進一步解放、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，工作能力進一少提升，形成了立足塔山干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點工作相結(jié)合，個人進行承諾、支部進行考核、責(zé)任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進一步完善了高起點定位、高質(zhì)量動作的工作運行機制、責(zé)任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴格追究問責(zé)，充分調(diào)動了全區(qū)隊上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，推動了全區(qū)各項工作的全面提速。

四、存在的問題及下步計劃

總體上看，我隊的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達到是預(yù)期目的。但與公司及公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。比如一些黨員角色意識錯位，宗旨觀念逐漸淡化，部分黨員安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等，需要在今后的，進一步糾正和克服。下一步，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想?；顒酉蚯巴七M一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

二是在“實”上下功夫。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作中、貫徹在服務(wù)群眾中。

第五篇：淺談如何開展好企業(yè)共青團和青年工作

淺談如何開展好企業(yè)共青團和青年工作

中電投貴溪發(fā)電有限責(zé)任公司（廠）涂 宇

內(nèi)容摘要

青年是企業(yè)生存發(fā)展的生力軍和突擊隊，是企業(yè)做大做強、繼往開來的支柱。本課題通過調(diào)查了解貴溪發(fā)電有限責(zé)任公司青年隊伍的基本情況和思想現(xiàn)狀，研究分析了當(dāng)前企業(yè)團員青年的思想特點與團青工作存在的不足，并根據(jù)企業(yè)共青團和青年工作的規(guī)律和特點，從夯實四個基點，提升四種能力方面提出了加強企業(yè)團青工作的對策和建議。

關(guān)鍵詞

企業(yè) 共青團 青年工作 工作方法

團員青年是企業(yè)生存發(fā)展的生力軍和突擊隊，是企業(yè)做大做強、繼往開來的支柱。作為企業(yè)中的一個特殊的群體，團員青年們的思想、思維、需求、行為等具有鮮明的個性特點。為深入了解掌握企業(yè)團員青年的思想狀況，積極探索青年個人愿景與企業(yè)發(fā)展目標良性互動的有效途徑，進一步加強和改進新形勢下企業(yè)團青工作，充分發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展中的骨干作用，貴溪發(fā)電有限責(zé)任公司團委對公司團員青年思想狀況進行了一次全面調(diào)研，研究分析了當(dāng)前團員青年們的思想特點，發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，提出了加強團青工作的對策和建議。

調(diào)研中，我們主要從兩個方面著手。一方面，由貴電公司工會、團委、人資部聯(lián)手，共同設(shè)計了調(diào)查問卷，采用無記名方式，以問卷調(diào)查這種最直接簡明的形式去反映團員青年最直接的想法和需求；一方面采取召開團青干部座談會、一對一談心談話等形式來獲取青年員工和團干部對企業(yè)的直接感受，希望以此兩種方式來洞察與探詢他們的價值取向。

一、基本情況

貴溪發(fā)電有限責(zé)任公司現(xiàn)有35周歲及以下青年，共計165人。其中生產(chǎn)技術(shù)性崗位的青年占84.8%，主要分布在發(fā)電部、生產(chǎn)準備部、燃運車間和商務(wù)運行項目部；管理性崗位的青年占15.2%，分布在綜合部、人力資源部、財務(wù)部、計劃營銷部、政工部等主要職能部門中。本次調(diào)研以公司35周歲及以下青年目前所處的工作、生活環(huán)境為背景，展開問卷設(shè)計，內(nèi)容分為員工基本信息、思想與價值觀、企業(yè)認同感、工作學(xué)習(xí)生活、共青團和青年工作五部分。調(diào)查共發(fā)放問卷165份，收回有效問卷150份，回收率90.9%。參與調(diào)查的人員中，男性占63.3%，女性占36.7%，28周歲及以下的占29.6%，28—35歲的占70.4%，中共黨員占19.1%，大專文化程度的占30.3%，本科及以上的占59.7%。

（一）年齡結(jié)構(gòu)

目前，貴電公司共有35歲以下的青年職工165人，占全公司職工總數(shù)的15.1%。其中25歲以下17人，占職工總數(shù)的1.6%，26-30歲52人，占職工總數(shù)的4.7%，30-35歲107人，占職工總數(shù)的8.8%。

（二）學(xué)歷結(jié)構(gòu)

35歲以下青年員工中。具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的99人，占青年職工總數(shù)的60%；具有大專學(xué)歷的49人，占青年職工總數(shù)的29.7%；具有大專以下學(xué)歷的17人，占青年員工總數(shù)的10.3%。青年員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)在全公司員工中明顯占據(jù)優(yōu)勢。

（三）職稱結(jié)構(gòu)

35歲以下青年職工中，具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的10人，占青年職工總數(shù)的6.1%；具有初級專業(yè)技術(shù)職稱的66人，占青年職工總數(shù)的40.0%；沒有專業(yè)技術(shù)職稱的89人，占青年職工總數(shù)的53.9%。目前尚沒有高級專業(yè)技術(shù)人員。

（四）行政職務(wù)及政治面貌結(jié)構(gòu)

35歲以下青年職工中，副科級干部2人，占青年職工總數(shù)的1.2%；一般干部和員工163人，占青年職工總數(shù)的98.8%。中共黨員30人，占青年職工總數(shù)的18.2%；共青團員41人，占青年職工總數(shù)的24.8%；群眾94人，占青年職工總數(shù)的57.0%。

二、青年隊伍的總體特點

（一）思想積極活躍，時代特征明顯

調(diào)查表明，團員青年受多元文化影響，思想較為活躍，業(yè)余愛好廣泛。大部分團員青年對企業(yè)未來的發(fā)展和自身的發(fā)展前景給予了高度關(guān)注，具有較強的集體主義精神和主人翁責(zé)任感。青年員工的政治素質(zhì)總體上是健康、積極、向上的。

（二）文化水平較高，注重素質(zhì)提升

調(diào)查顯示，公司具有大專以上學(xué)歷的青年員工148人，占團員青年總數(shù)的89.7%。在大專以上高學(xué)歷青年員工中，以后續(xù)學(xué)歷居多，表明青年的教育意愿和成才欲求很強，多數(shù)青年堅持終身學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)提升，向往個人成功，愿為企業(yè)作貢獻，顯示出大多數(shù)團員青年追求個人價值與社會價值的和諧統(tǒng)一。

（三）社會責(zé)任感強，熱心志愿行動

在問卷調(diào)查、座談會和QQ群討論中均反映出青年社會責(zé)任感的增強。他們并非只關(guān)注自已，也關(guān)注國家、關(guān)注社會，這在汶川地震、支援西南五省抗旱救災(zāi)、助學(xué)支教、“陽光1+1”志愿行等歷次活動中已能體現(xiàn)。他們具有較強烈的扶弱助困的主觀意愿，已能深層次的理解索取與付出之間的關(guān)系，并能積極參與到志愿行動去。三年多來，貴溪發(fā)電公司志愿者們?yōu)槲髂蠟?zāi)區(qū)群眾募集捐款5870元；向集團公司“映山紅”助學(xué)公益網(wǎng)捐贈助學(xué)金￥9485元；為貴溪畬鄉(xiāng)貧

困學(xué)子捐資捐物。共捐贈助學(xué)款1.2萬余元，捐贈各類書籍4000余冊，支教助學(xué)170余人次，累計服務(wù)時間1500多小時。

三、青年思想的矛盾與困惑

通過對調(diào)研結(jié)果的分析和對比，我們感到目前貴電公司團員青年的思想存在以下幾個矛盾與困惑：

一是高尚的理想信念和信仰弱化缺失的矛盾。調(diào)查中選擇堅持共產(chǎn)主義信仰的為36%，實用主義的占27.3%，沒有信仰的占30%。調(diào)查結(jié)果表明，公司團員青年對共產(chǎn)主義缺乏正確的認識，對實現(xiàn)共產(chǎn)主義缺乏深切的認同感，近三分之一的青年還存在著信仰缺失。這是改革開放以來外來思潮的沖擊和拜金主義的影響，使部分青年動搖了共產(chǎn)主義的信仰。黨員先鋒模范作用沒有很好的發(fā)揮，也是青年不選擇共產(chǎn)主義作為自己終身信仰的原因之一。青年人信仰的缺失和弱化現(xiàn)象依然不容忽視，不信仰共產(chǎn)主義的青年人仍有一定的比例，說明我們的青年思想政治工作的針對性和有效性需要進一步提高，方法與手段需要進一步改進，也充分說明企業(yè)青年思想政治工作是一項長期艱巨的歷史任務(wù)，黨員、團員經(jīng)常性教育任重而道遠。

二是公司培訓(xùn)工作與個人對專業(yè)培訓(xùn)的需求之間的矛盾。調(diào)查中，有65.3%青工都愛學(xué)習(xí)知識，希望通過公司組織的知識培訓(xùn)完善自我，提升素質(zhì)。平時讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，有16%的人平均每天2小時以上的；43.3%的人平均每天1-2小時；18.7%的人平均每天1小時以內(nèi)的；學(xué)習(xí)中52%的青工希望公司能組織開設(shè)適合專業(yè)特點的科目進行培訓(xùn)。由此可見，這一群體對于學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升技能方面有著廣泛的共識。從實際情況來看，43.3%的人每年參加培訓(xùn)時間少于1星期，18.7%每年培訓(xùn)時間只有1星期至半個月。盡管公司團委、人力資源部每年都組織一些講座、培訓(xùn)、論文交流等活動，但開展的培訓(xùn)活動仍顯得偏少，活動涉及不廣，專業(yè)性不強，參與度不夠。有29.3 %的青年對公司當(dāng)前人力資源管理表示了不滿意；有25.3%的青年認為公司沒有讓年青人脫穎而出的機制。這表明一方面說明廣大團員青年對職業(yè)的預(yù)期要求很高、有理想化的成分，另一方面也反映出當(dāng)前企業(yè)生存發(fā)展艱難，青年難以實現(xiàn)自我價值。

三是“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”的美好愿望與不斷膨脹的個人自我價值實現(xiàn)之間的矛盾。最愿意追求的人生目標選項中，50%人選擇家庭溫暖；有54%的人對公司沒有歸屬感；30%的青工有跳槽的想法，59.3%的青工跳槽的想法時有時無；46.6%的青工選擇跳槽的最主要原因是收入低；44%的人認為工作上成功的最主要標志是高薪收入。這些反映了在市場經(jīng)濟的環(huán)境下生活，尤其是在面對生存的壓力（特別是結(jié)婚、購房等基本物質(zhì)需求的壓力）時，很大一部分青年已經(jīng)把收入的多少作為自我價值是否實現(xiàn)的主要標準，或者

是自我價值實現(xiàn)的重要指標之一。大部分青年認為工作的主要目的是要實現(xiàn)個人價值，企業(yè)缺少讓青年人成長成才的機制，對企業(yè)信心和忠誠度有所降低。造成這些結(jié)果的原因有很多，有國家、社會大環(huán)境的因素，有國有企業(yè)體制機制的因素，有企業(yè)發(fā)展不同階段會面臨不同問題和處境的因素，但更多的是青年個人如何做好人、如何定好位、如何做好事，解決心態(tài)浮躁的問題，正視遇到的困難和問題。

四是共青團工作方法、手段和內(nèi)容需要不斷創(chuàng)新與廣大團員青年和企業(yè)日益增長的內(nèi)在需求的矛盾。青年對團組織的期望較高，對團活動的興趣呈多樣化。對公司共青團組織作用的發(fā)揮情況，25.3%的青年認為發(fā)揮很好，50%認為發(fā)揮一般，“發(fā)揮不好”的占21.3%，“沒有發(fā)揮任何作用”的占3.3%；不參加團的活動，30.7%選擇工作累沒精力；23.3%選擇工作忙沒時間；25.3%選擇活動沒有意義；有30%的青工認為企業(yè)對青年工作重視程度不夠，有22%的青工認為企業(yè)缺少青年成長成才的良好氛圍。青年最希望團組織開展的活動，選擇人數(shù)由多至少依次為：文體活動、參觀訪問、青年社團活動、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等；“對于個人生活中的壓力和煩惱，您更多地找誰去談呢”，面對這一問題，2%的青年選擇找領(lǐng)導(dǎo)談，41.3%的青工選擇找朋友談，34.7%的青工選擇找家人談。選擇找黨團組織談的為0%。由此可見，青年人壓力、遇挫時依賴的對象已經(jīng)由傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織關(guān)系轉(zhuǎn)向了依靠

朋友、家庭。這從另一方面也折射出黨團組織這一形象在青工心目中的弱化，“有困難找組織”這句話已經(jīng)逐漸成為一句帶有時代烙印的歷史口號。

四、建議采取的措施和對策

當(dāng)然，在這次調(diào)查題目的設(shè)置，以及青年對問題的看法，也許還不夠全面，所統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)和結(jié)果，也許不完全真實，但是在這次調(diào)研中，如何針對調(diào)查所反映出的這一青年群體的情況，進一步加強和改進我們的工作，消除青年群體的思想障礙，筆者認為應(yīng)從著力夯實教育、中心、基礎(chǔ)、奉獻四個基點入手，不斷提升團青組織的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、凝聚能力、奉獻能力。

（一）以加強思政工作為先導(dǎo)，夯實教育點，促進理想信念提升

要加強團員青年思想教育，圍繞“三個依托”，夯實教育點，主動適應(yīng)新時期青年的工作、生活、交流方式的轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進傳統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、典型陣地建設(shè)，不斷增強對團員青年的思想引領(lǐng)力。

一是依托傳統(tǒng)手段活力化。進一步加強對團員青年思想政治教育，堅持“三會一課”，每月一期的理論政治學(xué)習(xí)，通過邀請公司黨委書記上黨課，組織集中培訓(xùn)等方式，以理想信念教育為核心，不斷加強團員青年思想政治教育和公司形勢任務(wù)教育。將思想引領(lǐng)有機融入豐富的主題活動中，通

過開展“我為團旗添光彩”、“緬懷革命先烈、繼承光榮傳統(tǒng)”、“讀書〃勵志〃成才”和“廠史廠情”知識競賽等活動，利用廣播、電視、工作簡報、宣傳欄等傳統(tǒng)工作媒介，設(shè)立團青工作信息，開辦青年成才論壇，不斷加強青年思想文化陣地建設(shè)，幫助青年樹立正確的信仰、道德和價值觀念。

二是依托網(wǎng)絡(luò)陣地立體化。針對團員青年們思想獨立性強、生活壓力較大、信息接觸面廣、社會接觸面窄等特點。充分利用網(wǎng)絡(luò)的先進性和優(yōu)越性，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特征優(yōu)勢，興利除弊，使網(wǎng)絡(luò)成為對青年進行思想教育的新課堂，拓寬共青團的工作渠道，豐富共青團的工作手段。積極探索實踐“網(wǎng)”羅青年新方式，利用公司網(wǎng)站和“映山紅”助學(xué)網(wǎng)，用直觀生動的影像視頻教育引導(dǎo)青年；建立公司團青QQ群、飛信群，開通團委官方微博，開辦“手機團?！?，隨時隨地凝聚團青思想。

三是依托典型引領(lǐng)身邊化。要發(fā)揮“典型引路”的作用，用身邊的事教育身邊的人。廣泛宣傳公司先進青年集體和青年榜樣，營造人人學(xué)習(xí)先進、人人爭當(dāng)先進的良好氛圍，使青年思想政治工作從青年中來到青年中去，用優(yōu)秀的青年典型和典型事跡潛移默化地影響青年、教育青年。

（二）以強化服務(wù)能力為重點，夯實中心點，促進青年成長成才

團的各項工作要能夠發(fā)揮作用，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，團

員青年滿意，就必須順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，符合青年成長成才的實際，找準工作的中心點，從生產(chǎn)經(jīng)營中最需要解決的環(huán)節(jié)入手，通過“四圍繞”來服務(wù)企業(yè)大局。

一是圍繞提高青年員工素質(zhì)，深入開展崗位成才活動，大力開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”競賽等活動，積極搭建青年成長成才的舞臺。加強青年人才發(fā)展培訓(xùn)，依靠超前的培訓(xùn)規(guī)劃和良好的培訓(xùn)機制，通過強有力的培訓(xùn)來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，用機制來保證青年員工崗位成才規(guī)范化；二是圍繞提高效益，認真開展崗位創(chuàng)優(yōu)和“管理提升，青年先行”主題實踐活動，強化團員青年減虧增盈意識，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益；三是圍繞“急、難、險、重”任務(wù)，積極開展青年突擊隊活動，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮團員青年生力軍作用；四是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻計獻策活動。通過各種渠道，大力開展以完善企業(yè)管理，促進技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“金點子”建議征集活動，充分發(fā)揮團組織的參與意識，最大限度地發(fā)揮團員青年在崗位成才。

（三）以“映山紅”志愿服務(wù)為品牌，夯實奉獻點，提高企業(yè)認同感

企業(yè)文化作為一種軟管理，就是為員工營建一種對員工具有感染力和內(nèi)聚力的文化氛圍，把員工的興趣、目的、需要，以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，使企業(yè)和員工煥發(fā)生機，充滿活力。要不斷深化“映山紅”志愿服務(wù)品牌建設(shè)，夯實奉獻點，“映山紅”愛心助學(xué)作為中電投集團公司共青團開展的一個品牌工作，要不斷拓寬“映山紅”志愿服務(wù)渠道，大力開展幫貧助教活動，讓廣大團員青年在奉獻中實現(xiàn)自身價值，從而促進“奉獻綠色能源，服務(wù)社會公眾”企業(yè)精神的傳播。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強與青年員工的情感溝通，尊重員工，關(guān)心員工，切實幫助青年員工解決工作和生活方面的實際困難，經(jīng)常深入基層及時了解青年員工的思想動態(tài)，與青年員工建立親密的感情，增強親和力，以真情感人，使青年員工體會到企業(yè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)員工的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性，使他們保持良好的情緒和工作熱情。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要能夠始終把青年的冷暖放在心上，多為青年辦實事、辦好事。對于那些收入偏低、遇到經(jīng)濟困難的青年員工要重點給予關(guān)心。對于青年員工的住房困難、交友面窄、工作環(huán)境差等問題要盡公司及組織之力適當(dāng)解決。對才能沒能得到發(fā)揮、學(xué)非所用的青年員工，要給予反映和幫助解決的渠道。要最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有薪酬總額的激勵作用，通過完善內(nèi)部分配制度，在薪酬分配上向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，讓優(yōu)秀青年員工在企業(yè)分配體系中感受到公平感和受尊重感。要在公司內(nèi)部建立起科學(xué)的績效考核體系，實現(xiàn)薪酬分配與績效考核的有機結(jié)合，做到公開、公平、公正，客觀評價員工的工作行為與工作結(jié)果，提高青年員工企

業(yè)認同感。

（四）以推進團建創(chuàng)新為基石，夯實基礎(chǔ)點，促進基層組織建設(shè)

基層團組織建設(shè)是支撐共青團持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是保障共青團各項活動長期有效開展的力量源泉。要以團建工作“兩個創(chuàng)新”為基石，在延伸團青工作手臂，強化團干部隊伍建設(shè)，規(guī)范團組織日常工作制度上下功夫，不斷夯實基礎(chǔ)點，進一步促進團的基層組織建設(shè)。

一是組織建設(shè)要創(chuàng)新。通過黨建帶團建，積極創(chuàng)新工作方式，完善工作機制，擴展團青工作面，讓黨群、生產(chǎn)、管理等部門都參與到青年工作中，加強對青年事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，延伸團的工作臂膀。加強共青團組織建設(shè)，堅持在建立和調(diào)整黨支部的同時，組建團組織，不斷拓展團的活動空間，將團的工作從8小時之內(nèi)延伸到8小時之外，牢牢地將團員青年凝聚在共青團的旗幟下，進一步增強團組織的內(nèi)在活力。

二是活動開展要創(chuàng)新。要根據(jù)團員青年的要求開展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動。要從實際出發(fā)創(chuàng)新工作項目和工作品牌，深入挖掘活動開展的意義和影響。要結(jié)合把慶祝建黨、紀念國慶系列活動與加強團員青年思想政治教育相結(jié)合；把爭創(chuàng)“青年文明號”、開展“管理提升、青年先行”主題實踐活動，與攻堅克難、實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標相結(jié)合；把學(xué)習(xí)宣傳集團公司先進青年事跡與創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動相

結(jié)合等等。通過組織團員青年參加“青春紅歌會”、演講賽、廠史廠情知識競賽、攝影比賽；組織開展“讀書〃勵志〃成才”活動；開展“我為企業(yè)減虧控虧獻一策”金點子征集；赴革命烈士紀念館開展愛國主義教育等等。通過這些既有創(chuàng)新又有繼承的工作品牌，展示團員青年積極向上、健康文明的精神風(fēng)貌，調(diào)動團員青年的工作熱情，全面活躍團組織的生活，不斷增強團組織的吸引力與凝聚力。

青年是祖國的未來和希望，更是企業(yè)的未來和希望。新形勢下要做好企業(yè)共青團工作，就必須緊緊圍繞黨建帶團建，從企業(yè)自身發(fā)展的特點出發(fā)，夯實四個基點，大膽實踐，開拓進取，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，緊緊把握團員青年的思想脈搏，不斷增強團青組織的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、凝聚能力、奉獻能力，牢固地把廣大團員青年團結(jié)在團組織周圍，為服務(wù)企業(yè)中心工作、融入企業(yè)管理貢獻青春力量。