欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 07:03:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告》。

      第一篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告

      更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

      實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告

      公文 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告

      根據(jù)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核計(jì)劃,內(nèi)審組依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》和內(nèi)部審核檢查表,于xx年11月20日至21日對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了內(nèi)部審核。

      內(nèi)審組依據(jù)《內(nèi)部審核檢查表》,通過查閱有關(guān)文件、記錄、報(bào)告和現(xiàn)場試驗(yàn)、詢問考核等方法,對(duì)總控室、檢測室、辦公室進(jìn)行了全面的審核。審核組通過上述工作,對(duì)照《內(nèi)部審核檢查表》檢查,認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室還存在不足的有4項(xiàng)不符合項(xiàng)。

      (一)問題表述

      1.有部分員工對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏理解; 2.實(shí)驗(yàn)室對(duì)服務(wù)商未進(jìn)行資質(zhì)評(píng)價(jià); 3.檢測標(biāo)準(zhǔn)未查新;

      4.實(shí)驗(yàn)室尚未對(duì)開展機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn); 5.實(shí)驗(yàn)室未制定儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求。

      (二)整改措施

      針對(duì)內(nèi)審組在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)的責(zé)任人都非常重視,由問1

      更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

      題所在部門提出具體整改措施,由具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)整改措施的實(shí)施。按照內(nèi)審報(bào)告的安排落實(shí)具體整改措施如下:

      1.由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,年底前進(jìn)行一次全員的質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)和考核。

      2.由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)集成商xx大學(xué)交通學(xué)院和xx省計(jì)量科學(xué)研究院進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案。

      3.由辦公室xx安排財(cái)務(wù)與xx省計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)院聯(lián)系辦理標(biāo)準(zhǔn)查新。4.由技術(shù)負(fù)責(zé)人與檢測室主任負(fù)責(zé)進(jìn)行開展機(jī)動(dòng)車技術(shù)性能檢驗(yàn)的能力評(píng)價(jià)。

      5.由技術(shù)負(fù)責(zé)人與xx省計(jì)量院聯(lián)系落實(shí)設(shè)備儀器的校準(zhǔn)服務(wù),制定實(shí)施儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求。

      (三)整改完成情況

      實(shí)驗(yàn)室按照制定的整改措施對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的5個(gè)問題由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證并確認(rèn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改。

      1.質(zhì)量體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定,從即日起進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),年底前進(jìn)行考核。

      2.技術(shù)負(fù)責(zé)人完成了對(duì)服務(wù)商的評(píng)價(jià),建立了供方檔案。3.辦公室與標(biāo)準(zhǔn)院聯(lián)系完成了標(biāo)準(zhǔn)查新。

      4.技術(shù)負(fù)責(zé)人與檢測室完成了機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)的能力驗(yàn)證,編制了評(píng)價(jià)報(bào)告。

      5.技術(shù)負(fù)責(zé)人制定了儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體2

      更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

      要求。

      內(nèi)部審核提出的5項(xiàng)問題、與評(píng)審準(zhǔn)則對(duì)照情況、整改措施及完成情況見附表和附件。內(nèi)部審核提出的問題、整改措施及完成情況

      序號(hào)

      問題敘述

      準(zhǔn)則

      對(duì)照

      整改措施

      更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

      完成情況

      有部分員工對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏理解

      4.2

      由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,年底前進(jìn)行一次全員的質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)。

      質(zhì)量體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定,從即日起進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),年底前進(jìn)行考核,見附件1。

      對(duì)服務(wù)商未進(jìn)行資質(zhì)評(píng)價(jià)

      4.5.5

      更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

      技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)吉林大學(xué)交通學(xué)院和省計(jì)量科學(xué)研究院進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案

      技術(shù)負(fù)責(zé)人完成了對(duì)服務(wù)商的評(píng)價(jià),建立了供方檔案,見附件2。

      檢測標(biāo)準(zhǔn)未查新

      5.3.2

      由郝靜與省計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)院聯(lián)系辦理標(biāo)準(zhǔn)查新。完成了標(biāo)準(zhǔn)查新,見附件5。

      尚未對(duì)開展機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)

      5.3.2

      技術(shù)負(fù)責(zé)人與檢測室主任負(fù)責(zé)進(jìn)行開展機(jī)動(dòng)車技術(shù)性能檢驗(yàn)的能5

      更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

      力評(píng)價(jià)。

      完成了機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)的能力驗(yàn)證,編制了評(píng)價(jià)報(bào)告,見附件6。

      未制定實(shí)施儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、或檢定(驗(yàn)證)、確認(rèn)的總體要求。

      5.5.1

      技術(shù)負(fù)責(zé)人制定未制定儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求。

      制定了儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求,見附件7。公文

      第二篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告

      實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告

      根據(jù)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核計(jì)劃,內(nèi)審組依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》和內(nèi)部審核檢查表,于xx年11月20日至21日對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了內(nèi)部審核。

      內(nèi)審組依據(jù)《內(nèi)部審核檢查表》,通過查閱有關(guān)文件、記錄、報(bào)告和現(xiàn)場試驗(yàn)、詢問考核等方法,對(duì)總控室、檢測室、辦公室進(jìn)行了全面的審核。審核組通過上述工作,對(duì)照《內(nèi)部審核檢查表》檢查,認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室還存在不足的有4項(xiàng)不符合項(xiàng)。

      (一)問題表述

      1.有部分員工對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏理解;

      2.實(shí)驗(yàn)室對(duì)服務(wù)商未進(jìn)行資質(zhì)評(píng)價(jià);

      3.檢測標(biāo)準(zhǔn)未查新;

      4.實(shí)驗(yàn)室尚未對(duì)開展機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn);

      5.實(shí)驗(yàn)室未制定儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求。

      (二)整改措施

      針對(duì)內(nèi)審組在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)的責(zé)任人都非常重視,由問題所在部門提出具體整改措施,由具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)整改措施的實(shí)施。按照內(nèi)審報(bào)告的安排落實(shí)具體整改措施如下:

      1.由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,年底前進(jìn)行一次全員的質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)和考核。

      2.由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)集成商xx大學(xué)交通學(xué)院和xx省計(jì)量科學(xué)研究院進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案。

      3.由辦公室xx安排財(cái)務(wù)與xx省計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)院聯(lián)系辦理標(biāo)準(zhǔn)查新。

      4.由技術(shù)負(fù)責(zé)人與檢測室主任負(fù)責(zé)進(jìn)行開展機(jī)動(dòng)車技術(shù)性能檢驗(yàn)的能力評(píng)價(jià)。

      5.由技術(shù)負(fù)責(zé)人與xx省計(jì)量院聯(lián)系落實(shí)設(shè)備儀器的校準(zhǔn)服務(wù),制定實(shí)施儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求。

      (三)整改完成情況

      實(shí)驗(yàn)室按照制定的整改措施對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的5個(gè)問題由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證并確認(rèn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改。

      1.質(zhì)量體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定,從即日起進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),年底前進(jìn)行考核。

      2.技術(shù)負(fù)責(zé)人完成了對(duì)服務(wù)商的評(píng)價(jià),建立了供方檔案。

      3.辦公室與標(biāo)準(zhǔn)院聯(lián)系完成了標(biāo)準(zhǔn)查新。

      4.技術(shù)負(fù)責(zé)人與檢測室完成了機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)的能力驗(yàn)證,編制了評(píng)價(jià)報(bào)告。

      5.技術(shù)負(fù)責(zé)人制定了儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求。

      內(nèi)部審核提出的5項(xiàng)問題、與評(píng)審準(zhǔn)則對(duì)照情況、整改措施及完成情況見附表和附件。內(nèi)部審核提出的問題、整改措施及完成情況

      序號(hào)

      問題敘述

      準(zhǔn)則

      對(duì)照

      整改措施

      完成情況

      有部分員工對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏理解

      4.2

      由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,年底前進(jìn)行一次全員的質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)。質(zhì)量體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定,從即日起進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),年底前進(jìn)行考核,見附件1。對(duì)服務(wù)商未進(jìn)行資質(zhì)評(píng)價(jià)

      4.5.5

      技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)吉林大學(xué)交通學(xué)院和省計(jì)量科學(xué)研究院進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案技術(shù)負(fù)責(zé)人完成了對(duì)服務(wù)商的評(píng)價(jià),建立了供方檔案,見附件2。檢測標(biāo)準(zhǔn)未查新

      5.3.2

      由郝靜與省計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)院聯(lián)系辦理標(biāo)準(zhǔn)查新。完成了標(biāo)準(zhǔn)查新,見附件5。尚未對(duì)開展機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)

      5.3.2

      技術(shù)負(fù)責(zé)人與檢測室主任負(fù)責(zé)進(jìn)行開展機(jī)動(dòng)車技術(shù)性能檢驗(yàn)的能力評(píng)價(jià)。完成了機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)的能力驗(yàn)證,編制了評(píng)價(jià)報(bào)告,見附件6。未制定實(shí)施儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、或檢定(驗(yàn)證)、確認(rèn)的總體要求。

      5.5.1

      技術(shù)負(fù)責(zé)人制定未制定儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求。制定了儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)或(驗(yàn)證)確認(rèn)的總體要求,見附件7。

      第三篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告[范文]

      ×××實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告

      審核目的:核實(shí)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行是否符合質(zhì)量體系的要求;以及是否具備申請(qǐng)計(jì)量認(rèn)證的條件,并尋求質(zhì)量體系文件本身與實(shí)際工作不相容的內(nèi)容,按評(píng)審準(zhǔn)則的要求加以完善。

      審核范圍:所有部門和全部要素

      審核日期:××××年×月×日—××××年×月×日 被審核部門名稱及負(fù)責(zé)人:

      審核依據(jù):計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評(píng)審準(zhǔn)則,本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件 上次審核日期: 審核組長: 審核組成員:內(nèi)審員 內(nèi)部審核綜述:

      1、分組及分工:

      2、本次內(nèi)審所采用的審核方式: a、現(xiàn)場查看,提問; b、查閱相關(guān)文件、記錄; c、現(xiàn)場操作考核。

      3、具體審核項(xiàng)目

      對(duì)綜合部門(例如業(yè)務(wù)辦、總工辦等): a、實(shí)驗(yàn)室的法律地位

      b、體系文件的完整性、符合性; c、人員培訓(xùn)、檔案管理; d、其它

      對(duì)技術(shù)部門(如檢測部等): a、人員的技術(shù)水平和檢測能力、b、實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件和配置、c、計(jì)量儀器設(shè)備的溯源、d、樣品的管理流程、e、檢測方法的正確性、f、報(bào)告的準(zhǔn)確性、g、使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效性、h、現(xiàn)場操作考核 不符合項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析:

      審核過程中發(fā)現(xiàn)了一些不足,人員技術(shù)業(yè)績檔案、設(shè)備檔案不齊全為主要原因,占總數(shù)的43%;檢測和校準(zhǔn)方法及方法的確認(rèn)不符合項(xiàng)占20%;設(shè)施和環(huán)境條件、結(jié)果報(bào)告及人員的不符合項(xiàng)分別占15%;檢測和校準(zhǔn)物品/樣品的處置的不符合項(xiàng)占7%。

      審核結(jié)論:

      ××××年×月×日至×日,×××實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量體系內(nèi)審。內(nèi)審人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看,提問;查閱相關(guān)文件、記錄;現(xiàn)場操作考核等項(xiàng)目;共審檢測試驗(yàn)參數(shù)10項(xiàng),原始記錄和報(bào)告26份,儀器設(shè)備檔案23份。

      1、質(zhì)量管理體系和技術(shù)運(yùn)作基本符合審核依據(jù)的要求,各部門均能按體系文件的規(guī)定要求開展工作,尚未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系文件與認(rèn)可準(zhǔn)則相互沖突的地方,能夠滿足計(jì)量認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則的規(guī)定;

      2、質(zhì)量管理體系和技術(shù)運(yùn)作得到了有效的實(shí)施,各部門技術(shù)活動(dòng)能按照體系文件的規(guī)定展開,技術(shù)運(yùn)作得到了有效地規(guī)范;

      3、質(zhì)量方針的貫徹情況和質(zhì)量目標(biāo)得到了有效的實(shí)現(xiàn),截至本次內(nèi)審,未發(fā)生一起客戶投訴事件,未發(fā)生一起結(jié)果報(bào)告錯(cuò)誤事件;

      4、實(shí)驗(yàn)室有充分的技術(shù)能力提供相應(yīng)的檢測/校準(zhǔn)服務(wù)。本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的主要問題是:個(gè)別檔案資料如“綜合辦設(shè)備檔案內(nèi)容不全”等15項(xiàng)不全,詳見“不符合報(bào)告”。

      要求:

      1、各部門必須認(rèn)真對(duì)待本次內(nèi)審提出的問題,部門負(fù)責(zé)人要積極組織相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)糾正措施,總辦要及時(shí)派人對(duì)糾正措施的完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,務(wù)必在×月×日之前完成整改,上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人;

      2、本次內(nèi)審采用抽樣進(jìn)行,存在著一定的局限性,各部門在以后的實(shí)際工作中要進(jìn)一步貫徹本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針,檢查體系文件與實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作的一致性、符合性,認(rèn)真履行本部門的職責(zé)。

      審核報(bào)告的發(fā)放范圍:

      實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審組成員

      第四篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告

      質(zhì)量體系內(nèi)部審核報(bào)告

      質(zhì)量體系內(nèi)部審核報(bào)告續(xù)頁

      質(zhì)量體系內(nèi)部審核報(bào)告續(xù)頁

      受控編號(hào)SGHT/QD047-2014共3頁第3頁

      第五篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告

      實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告

      審核目的:核實(shí)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行是否符合質(zhì)量體系的要求;以及是否具備申請(qǐng)計(jì)量 認(rèn)證的條件,并尋求質(zhì)量體系文件本身與實(shí)際工作不相容的內(nèi)容,按評(píng)審準(zhǔn)則的要求加以完善。審核范圍:所有部門和全部要素要求加以完善。

      審核范圍:所有部門和全部要素

      審核日期:××××年×月×日—×月×日

      被審核部門名稱及負(fù)責(zé)人:審核依據(jù):計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評(píng)審準(zhǔn)則,本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件

      上次審核日期: 審核組長:

      審核組成員:內(nèi)審員

      內(nèi)部審核綜述:

      1、分組及分工:

      2、本次內(nèi)審所采用的審核方式:a、現(xiàn)場查看,提問; b、查閱相關(guān)文件、記錄; c、現(xiàn)場操作考核。

      3、具體審核項(xiàng)目對(duì)綜合部門(例如業(yè)務(wù)辦、總工辦等):a、實(shí)驗(yàn)室的法律地位b、體系文件的完整性、符合性; c、人員培訓(xùn)、檔案管理; d、其它對(duì)技術(shù)部門(如檢測部等): a、人員的技術(shù)水平和檢測能力、b、實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件和配臵、c、計(jì)量儀器設(shè)備的溯源、d、樣品的管理流程、e、檢測方法的正確性、f、報(bào)告的準(zhǔn)確性、g、使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效性、h、現(xiàn)場操作考核

      不符合項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析:審核過程中發(fā)現(xiàn)了一些不足,人員技術(shù)業(yè)績檔案、設(shè)備檔案不齊全為主要原因,占總數(shù)的43%;檢測和校準(zhǔn)方

      法及方法的確認(rèn)不符合項(xiàng)占20%;設(shè)施和環(huán)境條件、結(jié)果報(bào)告及人員的不符合項(xiàng)分別占15%;檢測和校準(zhǔn)物品/樣品的處臵的不符合項(xiàng)占

      7%。審核結(jié)論:××××年×月×日至×日,×××實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行

      了質(zhì)量體系內(nèi)審。內(nèi)審人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看,提問;查閱相關(guān)文件、記錄;現(xiàn)場操作考核等項(xiàng)目;共審檢測試驗(yàn)參數(shù)10項(xiàng),原始記錄和

      報(bào)告26份,儀器設(shè)備檔案23份。

      1、質(zhì)量管理體系和技術(shù)運(yùn)作基

      本符合審核依據(jù)的要求,各部門均能按體系文件的規(guī)定要求開展工

      作,尚未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系文件與認(rèn)可準(zhǔn)則相互沖突的地方,能夠滿足計(jì)

      量認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則的規(guī)定;

      2、質(zhì)量管理體系和技術(shù)運(yùn)作得到了有效的實(shí)施,各部門技術(shù)活動(dòng)能按照體系文件的規(guī)定展開,技術(shù)運(yùn)作得到

      了有效地規(guī)范;

      3、質(zhì)量方針的貫徹情況和質(zhì)量目標(biāo)得到了有效的實(shí)現(xiàn),截至本次內(nèi)審,未發(fā)生一起客戶投訴事件,未發(fā)生一起結(jié)果報(bào)

      告錯(cuò)誤事件;

      4、實(shí)驗(yàn)室有充分的技術(shù)能力提供相應(yīng)的檢測/校準(zhǔn)服

      務(wù)。本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的主要問題是:個(gè)別檔案資料如“綜合辦設(shè)備檔

      案內(nèi)容不全” 等15項(xiàng)不全,詳見“不符合報(bào)告”。

      要求:

      1、各部門必須認(rèn)真對(duì)待本次內(nèi)審提出的問題,部門負(fù)責(zé)人

      要積極組織相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)糾正措施,總辦要及時(shí)派人對(duì)糾正措施的完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,務(wù)必在×月×日之前完成整改,上報(bào)質(zhì)

      量負(fù)責(zé)人;

      2、本次內(nèi)審采用抽樣進(jìn)行,存在著一定的局限性,各

      部門在以后的實(shí)際工作中要進(jìn)一步貫徹本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針,檢查體

      系文件與實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作的一致性、符合性,認(rèn)真履行本部門的職責(zé)。

      審核報(bào)告的發(fā)放范圍:實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審組

      成員

      附件:

      1、《不符合報(bào)告》

      2、《首次會(huì)議簽到表》

      3、《末次會(huì)議

      簽到表》

      報(bào)告編制人:審批人:

      實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審首(末)次會(huì)議簽到表

      日期:編號(hào):序號(hào): 姓名部門職務(wù)×××技術(shù)負(fù)責(zé)人

      ×××業(yè)務(wù)辦主任

      ×××總工辦主任

      ×××辦公室主任

      ×××檢測一室主任

      ×××業(yè)務(wù)辦內(nèi)審員×××總工辦內(nèi)審員×××質(zhì)量負(fù)責(zé)人

      編號(hào):序號(hào):

      受審核部門綜合辦部門負(fù)責(zé)人

      審核員審核日期

      不符合事實(shí)陳述:部分設(shè)備檔案不全

      不符合條款:計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評(píng)審準(zhǔn)則8.4條

      不符合類型:一般

      審核員:部門負(fù)責(zé)人:

      日期:日期:

      不符合原因分析: 由于人員變動(dòng),新到的人員未進(jìn)行質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí),未及時(shí)對(duì)新購設(shè)備檔案進(jìn)行整理。部門負(fù)責(zé)人:日期:

      建議的糾正措施計(jì)劃:

      1、對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)評(píng)審準(zhǔn)則和質(zhì)量體系文件

      2、按照評(píng)審準(zhǔn)則的要求,及時(shí)進(jìn)行儀器設(shè)

      備的檔案整理。部門負(fù)責(zé)人:日期:

      預(yù)定完成日期:

      糾正措施完成情況:已完成部門負(fù)責(zé)人:日期:

      糾正措施驗(yàn)正:情況屬實(shí)

      審核員:日期:審核員:

      下載實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告word格式文檔
      下載實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核指南

        實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核指南1 前言本指南旨在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)如何建立和實(shí)施內(nèi)部審核計(jì)劃。2 適用范圍本指南可供申請(qǐng)和已認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室或檢查機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)部審核時(shí)參考......

        實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告與實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫要求

        實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告 目錄 第一篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核整改報(bào)告 第二篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告 第三篇:XX年度實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告 第四篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核報(bào)告 第五篇:實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核指......

        如何做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系內(nèi)部審核

        如何做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系內(nèi)部審核摘要:本文闡述了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系內(nèi)部審核(以下簡稱“內(nèi)審”)的含義、內(nèi)審目的、內(nèi)審要求以及內(nèi)審步驟。結(jié)合本人這幾年參與實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審工作的體會(huì)......

        內(nèi)部審核報(bào)告

        *** ***公司QHSE管理體系審核報(bào)告 ***組 ***年八月二十八日 -1- **QHSE管理體系內(nèi)審報(bào)告 為進(jìn)一步推進(jìn)QHSE管理體系規(guī)范有效運(yùn)行,不斷提高QHSE績效,根據(jù)公司《關(guān)于開展質(zhì)量、......

        2017年度內(nèi)部審核報(bào)告

        2017年度內(nèi)部審核報(bào)告 編寫_____________ 審核_____________ 批準(zhǔn)_____________ 2017年 12 月26 日 2017年度內(nèi)部審核報(bào)告 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,2017年12月12日......

        內(nèi)部審核報(bào)告

        內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告審核目的:審核范圍:審核依據(jù):審核日期:受審核部門:審核組長:組員:審核過程綜述:不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析:對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià):內(nèi)審結(jié)論:糾正措施要求:審核報(bào)告分發(fā)......

        2008年度內(nèi)部審核報(bào)告

        2008年度內(nèi)部審核報(bào)告編號(hào):2008-3第 1 頁共 2 頁一、審核目的按照2008年內(nèi)部審核工作計(jì)劃安排,為驗(yàn)證公司的質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行本次內(nèi)部質(zhì)......

        內(nèi)部審核報(bào)告

        連云港市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心有限公司2011年內(nèi)部審核報(bào)告為驗(yàn)證公司按《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》(國認(rèn)字函[2006]141號(hào))及檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則(ISO/IEC 17025:2005)要......