第一篇:淺談如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作
淺談如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作
【摘 要】當(dāng)前,國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資力度不斷加大,一方面,施工企業(yè)機(jī)遇增多,另一方面,由于市場(chǎng)同質(zhì)化原因,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也趨向白熱化,如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),找到立足之地,已經(jīng)成為施工企業(yè)需要思考的問(wèn)題,加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作、擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力是一個(gè)重要的舉措,通過(guò)多渠道對(duì)外宣傳自己的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),展示企業(yè)良好形象,拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵步驟。
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);一線;宣傳報(bào)道
0 前言
在2014年全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上,中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé),胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。在建筑施工企業(yè),做好宣傳思想工作的核心是做好新聞報(bào)道工作,尤其是抓好一線新聞報(bào)道,因?yàn)槭┕て髽I(yè)的主要陣地在一線,這里有大量項(xiàng)目管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及先進(jìn)人物事跡,可以說(shuō),只有抓好施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作,施工企業(yè)宣傳思想工作才能有所突破。施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作的核心
1.1 堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的理念
在建筑企業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)是一切工作的重心,所以各項(xiàng)工作必須緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展,新聞報(bào)道工作亦是如此,要明白創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終目的,所以企業(yè)的新聞報(bào)道工作要注重實(shí)效,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、質(zhì)量信譽(yù)等工作服務(wù)。
1.2 堅(jiān)持新聞報(bào)道思想引導(dǎo)的作用
新聞報(bào)道工作是企業(yè)的“輿論喉舌”,也應(yīng)該成為引導(dǎo)職工思想的一面旗幟,在施工一線,新聞報(bào)道員應(yīng)該明確責(zé)任,把握方向,企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,注意職工有浮躁心態(tài);企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)期,正確引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的思想觀念、維護(hù)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作的著力點(diǎn)
2.1 聚焦重要題材,充分展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力
一線宣傳報(bào)道工作應(yīng)該抓住項(xiàng)目管理中的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)、重點(diǎn)工程建設(shè)、先進(jìn)人物事跡等重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)外通聯(lián)力度,進(jìn)行集中宣傳報(bào)道,通過(guò)多系列、多角度、多層次開(kāi)展策劃和報(bào)道,深度挖掘了先進(jìn)集體和個(gè)人的優(yōu)秀事跡,在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的輿論環(huán)境的同時(shí),也向外部充分展示企業(yè)的實(shí)力。
2.2 關(guān)注上級(jí)精神,加強(qiáng)全員思想教育
施工一線的宣傳報(bào)道工作堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,以新聞宣傳塑造企業(yè)的正面形象,落實(shí)黨的方針政策宣傳,宣傳上級(jí)指示精神,全力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)宣傳報(bào)道,拓展反腐倡廉教育的內(nèi)容和范圍,把新聞宣傳工作引向深入,讓宣傳報(bào)道工作真正起到鼓舞人、教育人的作用。
2.3 把握思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向
一線的新聞報(bào)道工作還要做到正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,要及時(shí)把握社會(huì)主流,正確引導(dǎo)職工觀念。當(dāng)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)市場(chǎng)份額縮小,要理性看待市場(chǎng)危機(jī),鼓勵(lì)干部職工樹(shù)立正確的思想觀念,堅(jiān)定全員克服困難的信心和決心,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,思考在前,提供積極建議。
2.4 俯身基層一線,反映群眾生產(chǎn)生活
宣傳報(bào)道工作應(yīng)立足于平凡事例和普通職工,通訊員要握好手中的筆,記錄基層廣大職工的生活狀態(tài),聆聽(tīng)基層職工的心聲,首先要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,聚焦基層和項(xiàng)目一線施工場(chǎng)面,深入挖掘報(bào)道基層職工的奉獻(xiàn)精神。加強(qiáng)施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作的方式
3.1 提高一線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)
要讓一線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)真正領(lǐng)會(huì)到新聞報(bào)道工作的重要性,通過(guò)建立新聞報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把宣傳工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容之一等方式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視程度。
3.2 建立新聞報(bào)道工作體系
加強(qiáng)施工一線新聞報(bào)道體系建設(shè),各項(xiàng)目部建立新聞報(bào)道寫作小組,項(xiàng)目經(jīng)理和黨工委書記為組長(zhǎng)和第一責(zé)任人,其他部門負(fù)責(zé)人為對(duì)本級(jí)宣傳工作負(fù)全責(zé)的制度,通過(guò)規(guī)定寫作內(nèi)容、數(shù)量等方式,加強(qiáng)職工對(duì)新聞報(bào)道工作的參與熱情。
3.3 加強(qiáng)新聞報(bào)道獎(jiǎng)懲機(jī)制
施工一線各項(xiàng)目部應(yīng)該建立新聞報(bào)道的激勵(lì)措施,對(duì)所刊登稿件除本人正常稿費(fèi)收入外,再根據(jù)采用媒體的級(jí)別分別給予不同程度的獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立自己的宣傳獎(jiǎng)勵(lì)措施,項(xiàng)目通訊員及其它稿件采寫人也應(yīng)給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。從公司層面,應(yīng)該將宣傳報(bào)道指標(biāo)完成情況與各單位的先進(jìn)評(píng)比掛鉤。
3.4 加強(qiáng)新聞報(bào)道人才培養(yǎng)
應(yīng)該做好各級(jí)單位新老宣傳力量的傳、幫、帶工作,加強(qiáng)對(duì)一線新聞報(bào)道員的培養(yǎng),可以通過(guò)公司宣傳部門組織集中培訓(xùn)、邀請(qǐng)專業(yè)老師到一線講解授課、基層選派報(bào)道骨干到上級(jí)駐勤學(xué)習(xí)等多種形式。
3.5 加強(qiáng)新聞報(bào)道工作的把關(guān)
新聞工作一定要加強(qiáng)信息交流,統(tǒng)一宣傳口徑,避免工作中出現(xiàn)各行其是、推諉扯皮等現(xiàn)象,確保宣傳工作的穩(wěn)步健康有序發(fā)展。重要宣傳活動(dòng)由上級(jí)宣傳部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),突發(fā)事件的對(duì)外報(bào)道由上級(jí)宣傳部門統(tǒng)一安排部署;各項(xiàng)目發(fā)生的突發(fā)事件,要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告上級(jí)部門,以便及時(shí)分析研究制定相關(guān)預(yù)案,爭(zhēng)取主動(dòng),有效引導(dǎo)輿論。施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作的方向
4.1 堅(jiān)守本職,貢獻(xiàn)自身力量
施工企業(yè)一線新聞報(bào)道工作應(yīng)積極思考新形勢(shì)下宣傳工作的新方向。一是對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的思考。傳統(tǒng)的建筑施工業(yè)務(wù)升值空間有限,單一的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)已不能滿足業(yè)主日益增長(zhǎng)的綜合服務(wù)需求,部分項(xiàng)目在專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、人才機(jī)制等方面仍有待提高,這是員工應(yīng)該積極思考的一個(gè)方面。二是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的思考,一線新聞報(bào)道可結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料,對(duì)一些公司成功的EPC管理模式或項(xiàng)目部管理方式積極思考,提出建設(shè)性建議。未來(lái)工程項(xiàng)目的走向應(yīng)從規(guī)模化走向精益化,對(duì)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒,例如對(duì)全球最大的建筑承包商法國(guó)萬(wàn)喜集團(tuán)的管理模式等方面的思考,都可以對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型建言獻(xiàn)策有所幫助,這既是宣傳報(bào)道的一個(gè)角度,也是幫助企業(yè)深入挖掘市場(chǎng)潛力。
4.2 立足企業(yè),傳承企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是企業(yè)將知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉,企業(yè)文化的根本任務(wù)在于通過(guò)各種途徑全面提高職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的工作熱情,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。在施工一線營(yíng)造“企業(yè)有生氣、工程有名氣、員工有士氣”的環(huán)境是通訊員的重要職責(zé),而這需要廣泛動(dòng)員宣傳,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持、思想保證和良好的輿論環(huán)境,這就要求我們從基礎(chǔ)做起,要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”拓寬宣傳領(lǐng)域,把施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)流程、環(huán)節(jié)、層面都納入文化宣傳范疇,多渠道、多角度、多層次進(jìn)行企業(yè)宣傳,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,樹(shù)立廣大職工的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感,讓更多的人參與到企業(yè)宣傳中來(lái)。結(jié)束語(yǔ)
作為建筑施工企業(yè)應(yīng)把握新聞宣傳工作的正確方向、明確新聞宣 傳工作重點(diǎn),并加大對(duì)宣傳工作者的培訓(xùn)力度,為建筑施工企業(yè)構(gòu)建大宣傳工作格局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]馬志強(qiáng).用新聞宣傳豐富企業(yè)文化[J].中文信息,2014(11).[2]徐樹(shù)青,等.關(guān)于構(gòu)建大宣傳格局的幾點(diǎn)思考[J].求知,2009(6).[3]孫兆光.行走國(guó)脈:企業(yè)新聞宣傳工作案例[M].石油工業(yè)出版社.[4]新形勢(shì)下黨委宣傳部宣傳工作方法藝術(shù)應(yīng)用指南[M].文化藝術(shù)出版社.[責(zé)任編輯:湯靜]
第二篇:2016在建筑施工企業(yè)工作心得體會(huì)
2016在建筑施工企業(yè)工作心得體會(huì)
我叫,男,年月出生,文化,中共黨員。年月應(yīng)征入伍,成為一名軍人,年月退伍。退伍后面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,在初回地方工作的迷惘中,我醒悟過(guò)來(lái),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策,決心自謀職業(yè),開(kāi)始自學(xué)建筑施工技術(shù),爭(zhēng)取在建筑領(lǐng)域謀得一席之地。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐,我從一名建筑門外漢成為懂技術(shù)、懂管理具有各種初中級(jí)職稱和國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)技術(shù)人才,為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)定理想信念,謀劃建筑人生規(guī)劃
過(guò)慣了以“服從命令為天職”的軍人生活,初回地方竟無(wú)所適從,不知道做什么,無(wú)人指點(diǎn)無(wú)人指教,我陷入了深深的迷惘。人總是要走出一條路,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策,仔細(xì)觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,看到祖國(guó)建設(shè)方興未艾,幢幢高樓拔地而起,猛然發(fā)覺(jué)了方向,我要吃建筑飯,做一名建筑人。我沒(méi)有從事過(guò)建筑工作,是一名建筑門外漢,如何吃建筑飯,做建筑人呢?我想到了:蒼天不負(fù)苦心人,只要刻苦學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐、矢志不渝、勇于拼搏,就一定能成功,成為一名建筑人。于是,我堅(jiān)定自己的理想信念,開(kāi)始謀劃自己建筑人生規(guī)劃,只要自己開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè),在祖國(guó)龐大的建筑市場(chǎng)中,一定有我施展身手的龐大舞臺(tái),一定有我發(fā)揮作用的廣闊天地。在建筑行業(yè)中,我無(wú)論從事什么職業(yè),無(wú)論身在什么崗位,只要兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮圖強(qiáng),都大有作為,干出驕人業(yè)績(jī),讓青春在開(kāi)
拓進(jìn)取中閃光,讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。
二、刻苦努力學(xué)習(xí),全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能
從事建筑工作得有建筑業(yè)務(wù)技能,我沒(méi)有從事過(guò)建筑工作,是一名建筑門外漢,當(dāng)然沒(méi)有建筑業(yè)務(wù)技能。這時(shí)我想到了“知識(shí)改變命運(yùn),讀書精彩人生”的名言,唐代大詩(shī)人李白以“只要功夫深,鐵棒磨成針”的意志發(fā)憤讀書,成為一代詩(shī)仙。魯迅把喝咖啡的時(shí)間都用在學(xué)習(xí)上,成為偉大的文學(xué)家。居里夫人出身貧寒、忍饑挨凍,一心鉆研學(xué)問(wèn),兩度獲得諾貝爾獎(jiǎng),成為一名偉大的女性物理學(xué)家。我只要刻苦努力學(xué)習(xí),就一定能全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能。為此,我把所有業(yè)余時(shí)間都用到學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)建筑理論知識(shí),學(xué)習(xí)建筑實(shí)務(wù)技能等各類建筑知識(shí)?!皶接新非跒閺剑瑢W(xué)海無(wú)涯苦作舟。”我以古人“懸梁刺股”、“鑿壁偷光”的精神,以“繩鋸木斷,水滴石穿”的毅力去發(fā)憤學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上做到一個(gè)勤字,一個(gè)苦字。勤就是利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一切有用的知識(shí),做到開(kāi)卷有益,提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平??嗑褪敲刻焱砩弦獢D出時(shí)間學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑理論書籍,鉆研建筑實(shí)務(wù)問(wèn)題,不斷更新知識(shí)內(nèi)容,鞏固學(xué)到的知識(shí)內(nèi)容。通過(guò)多年不斷的刻苦勤奮學(xué)習(xí),我掌握了建筑施工必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有從事建筑施工的崗位能力和技能,能夠獨(dú)立完成建筑施工任務(wù),確保把建筑施工做好,提高建筑施工的質(zhì)量,力爭(zhēng)使自己經(jīng)手的建筑工程能夠成為優(yōu)良工程。在多年的刻苦努力學(xué)習(xí)中,我取得了一系列等初中級(jí)建筑職稱,年月取得了國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)資格。
三、培養(yǎng)良好作風(fēng),做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/p>
我從事工程管理工作之日起,就培養(yǎng)自己的良好作風(fēng),做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍袑?shí)把工程管理好,努力創(chuàng)建合格工程和優(yōu)良工程,讓業(yè)主感到滿意。其中著重抓好三方面工作:一是培養(yǎng)良好作風(fēng),我樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記黨的宗旨意識(shí),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性,激發(fā)調(diào)動(dòng)工作積極性,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)又好又快發(fā)展。二是樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢擔(dān)當(dāng)反映一個(gè)人的高度責(zé)任感和無(wú)畏精神,是工作的靈魂。敢擔(dān)當(dāng)縱然是身陷困境,縱然是千難萬(wàn)險(xiǎn),也敢于頑強(qiáng)拼搏,披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,一路向前,取得勝利。在工程管理中,我樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí),做到原則性強(qiáng),辦事果斷,對(duì)任何工作該怎么做,不該怎么做,有鮮明的態(tài)度,決不模棱兩可,態(tài)度曖昧。凡是上級(jí)決定了的事,我增強(qiáng)工作責(zé)任心,具有擔(dān)當(dāng)精神,做到堅(jiān)決照辦,一定要辦好。三是具有奉獻(xiàn)精神,我愛(ài)崗敬業(yè),甘為人梯,象“春蠶吐盡青絲,蠟燭化成灰燼”,腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神,干出優(yōu)異工作成績(jī),為促進(jìn)建筑事業(yè)發(fā)展殫精竭慮,建功立業(yè)。
四、加強(qiáng)工程管理,提高施工效率
在工程建設(shè)中,我加強(qiáng)工程管理,提高施工效率。一是加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)教育,使施工人員提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。二是加強(qiáng)施工人員管理,制定好施工計(jì)劃,注意天氣變化,防止施工人員窩工,影響施工進(jìn)度。三是安排好施工機(jī)械,充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用,提高施工效率。四是加強(qiáng)施工材料管理,做到用多少進(jìn)多少,在施工中不浪費(fèi)材料,對(duì)未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料費(fèi)用。五是做好降本增效工作,教育施工人員要珍惜施工材料,對(duì)施工材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用,使施工人員樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保工程優(yōu)良
在工程管理中,我牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí),真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓,具體抓好三方面工作:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,在每個(gè)工程開(kāi)工之前,我都與作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書,明確質(zhì)量的管理目標(biāo)任務(wù),明確施工負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢查督促工作,要求作業(yè)隊(duì)必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制,對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位,保證施工質(zhì)量。二是建立三級(jí)檢查制度,即班組自檢,工種隊(duì)復(fù)檢,專職質(zhì)檢員終檢。無(wú)論自檢、復(fù)檢還是終檢,都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,絕不能走過(guò)場(chǎng),為檢查而檢查。各道工序經(jīng)過(guò)質(zhì)檢合格后,邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行下道工序的施工。三是制定施工方案,載明技術(shù)要求,載明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),講清施工要點(diǎn),然后組織全體施工人員學(xué)習(xí),使每個(gè)施工人員熟悉施工方案,做到心中有底,能夠全面掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,確保施工質(zhì)量合格優(yōu)良。由于加強(qiáng)質(zhì)量管理,我參與的省重點(diǎn)工程被評(píng)為嘉興市優(yōu)質(zhì)工程。
六、加強(qiáng)安全管理,確保施工安全 為了確保施工安全,我采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)安全管理,確保安全:一是要求全體施工人員,在思想上高度重視安全生產(chǎn),時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,吸取安全事故血的教訓(xùn),把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中,確保生產(chǎn)安全。二是組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范,在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求,老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范施工,提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度,及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。四是安全質(zhì)量部門在工程開(kāi)工前編寫書面安全交底報(bào)告,在施工現(xiàn)場(chǎng)向各班組安全責(zé)任人和安全員進(jìn)行安全交底。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專職安全員負(fù)責(zé)班前安全講話,檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況,確保安全。
我在建筑施工企業(yè)工作已經(jīng)年,自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能良好,完成了各項(xiàng)工程施工任務(wù),取得了優(yōu)良的成績(jī)。但是成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去,并不代表將來(lái),我要更加嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?zhēng)取得更大的成績(jī),為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
第三篇:淺談建筑施工企業(yè)如何做好招投標(biāo)工作
如何做好招投標(biāo)工作
我在工作中,經(jīng)常要做一些招投標(biāo)的工作,通過(guò)一些實(shí)際工作,發(fā)現(xiàn)其中存在很多需要不斷學(xué)習(xí)的地方,現(xiàn)將一些心得體會(huì)寫出和大家交流。
一、要搞好投標(biāo)工作,就要抓好兩個(gè)方面的投入要素
(一)人才人在生產(chǎn)力諸要素中是首要和起決定性作用的因素,其他要素的功能都要由人來(lái)發(fā)揮。由于投標(biāo)工作的內(nèi)容,決定了從事投標(biāo)工作的人員需要四種基本人才:編制投標(biāo)預(yù)算書的人才、編制施工組織設(shè)計(jì)的人才、編制投標(biāo)文件其他資料的人才、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析決策人才。由于投標(biāo)工作具有其特殊性、預(yù)知性、精確性、針對(duì)性、科學(xué)性、技術(shù)性、經(jīng)驗(yàn)性、時(shí)效性、保密性、嚴(yán)格性等,決定了從事投標(biāo)工作的人員必須具備良好的知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)以及奉獻(xiàn)精神、高尚的職業(yè)道德。
1.編制投標(biāo)預(yù)算書和施工組織設(shè)計(jì)的人員要有具備各相關(guān)專業(yè)的人才,如土建專業(yè)、安裝專業(yè)、市政專業(yè)、園林專業(yè)、水利電力專業(yè)、公路交通專業(yè)等等。
2.從事投標(biāo)工作的人員要熟知本專業(yè)的知識(shí),要具備良好的知識(shí)素質(zhì),能快速地學(xué)習(xí)、了解、接受新知識(shí),能及時(shí)地了解、掌握本專業(yè)新動(dòng)態(tài)。
3.從事投標(biāo)工作的人員必須能熟練地應(yīng)用電腦進(jìn)行操作相關(guān)業(yè)務(wù)軟件,如各專業(yè)預(yù)算軟件、制圖軟件、文字編輯軟件、電子表格等等;科技高速發(fā)達(dá)的今天,電腦已經(jīng)成為人們工作、生活中不可缺少的基本工具,今后幾年內(nèi),招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作即將在internet網(wǎng)上進(jìn)行和完成;因此,掌握必要的電腦應(yīng)用知識(shí)是對(duì)從事投標(biāo)工作的人員的基本要求。
3.由于投標(biāo)工作具有預(yù)知性、精確性、針對(duì)性、科學(xué)性、技術(shù)性,所以從事投標(biāo)工作的人員要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第五、由于具有時(shí)效性,所以投標(biāo)工作經(jīng)常需要加班加點(diǎn),甚至通宵達(dá)旦;這就要求從事投標(biāo)工作的人員要具備良好的身體素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。
4.從事投標(biāo)工作的人員要對(duì)本企業(yè)的情況了如指掌以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)和深入的了解。只有做到這一點(diǎn),方能做到 知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
5.從事投標(biāo)工作的人員要具備較強(qiáng)的社交活動(dòng)能力和溝通能力。
6.由于投標(biāo)工作具有嚴(yán)格的時(shí)效性和報(bào)價(jià)決策的高度保密性,從事投標(biāo)工作的人員必須具有高度的責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和高尚的職業(yè)道德,這一點(diǎn)至關(guān)重要。
建筑施工單位要搞好投標(biāo)工作,抓好人才要素是根本。
(二)裝備古語(yǔ)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊,建筑施工企業(yè)要想將投標(biāo)工作做好,必須要投入一定的精良 裝備,包括硬件方面和軟件方面。
1、硬件方面據(jù)目前的建筑市場(chǎng)環(huán)境和要求,必要的硬件投入有:各種定額、工具書、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、裝訂成套設(shè)備、辦公室等。各種定額及工具書要齊備;電腦最好人手一臺(tái),能上網(wǎng),以及配備適量的手提電腦,這樣便于異地投標(biāo)工作方便及提高工作效率;打印機(jī)的規(guī)格(能打印a4、a3紙)、型號(hào)(針式、噴墨、激光)、數(shù)量要夠用,因?yàn)椴煌恼袠?biāo)單位對(duì)投標(biāo)文件的打印質(zhì)量有不同的要求,如廣西水利電力廳在招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)文件要用噴墨或激光打印機(jī)打??;由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,投標(biāo)文件外觀形象是給評(píng)委的第一感官印象,所以投標(biāo)文件的復(fù)印質(zhì)量、裝訂質(zhì)量、封面的美觀程度都要求有較好的復(fù)印機(jī)、裝訂成套設(shè)備(訂書機(jī)、裝訂機(jī)、切紙機(jī)等);投標(biāo)工作是一個(gè)需要保密的工作,需要有一個(gè)良好的辦公環(huán)境,不被一般的人或別有用心的人打擾,最好有專門用于報(bào)價(jià)決策的辦公室或會(huì)議室,辦公室最好有空調(diào),使編制投標(biāo)文件的工作人員不受冷熱天氣影響,能長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公室專心工作;由于投標(biāo)工作流動(dòng)性比較大,經(jīng)常要與招標(biāo)單位溝通、購(gòu)買文件、參加標(biāo)前會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開(kāi)標(biāo)會(huì)議、遞交文件等,最好有一輛投標(biāo)專用車。
2.軟件方面有了精良的硬件,就要有配套的軟件。有了電腦,相應(yīng)的應(yīng)用軟件就要配置,如土建專業(yè)、安裝專業(yè)、市政專業(yè)、公路專業(yè)、水利專業(yè)等預(yù)算工程量清單軟件,office 2000 辦公系列軟件,制圖軟件autocad、caxa電子圖板,數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件foxpro.,投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制軟件,投標(biāo)平面布置圖軟件,投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖軟件等。更為重要是,要有一定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金。
二、在投標(biāo)的過(guò)程中,各階段要注意的一些事項(xiàng)按招投標(biāo)法規(guī)定,投標(biāo)時(shí)間不少于20天,實(shí)際上,業(yè)主安排的編標(biāo)時(shí)間往往在7~30天。要把投標(biāo)工作做好,在投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段要注意一些事項(xiàng)。
1、前期工作階段在獲取建設(shè)工程信息后,應(yīng)及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,通過(guò)各種渠道向業(yè)主展示本企業(yè)的實(shí)力,與業(yè)主搞好關(guān)系,讓業(yè)主在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件評(píng)分辦法時(shí),盡量?jī)A向于本企業(yè)。
2、資格預(yù)審階段編制資格預(yù)審申請(qǐng)書時(shí),一定要針對(duì)資格預(yù)審文件的要求進(jìn)行編制。本階段仍要與業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系、溝通,尤其是業(yè)主權(quán)利很大時(shí)(如業(yè)主有權(quán)在所有資格預(yù)審合格的單位中選擇7家參加投標(biāo)),可以邀請(qǐng)業(yè)主參觀、考察本企業(yè)及類似工程業(yè)績(jī),方能資格預(yù)審過(guò)關(guān)有望。
3、編制投標(biāo)文件階段在領(lǐng)取招標(biāo)文件和圖紙后,要立即組織有關(guān)人員熟悉、研究招標(biāo)文件和施工圖紙,對(duì)疑問(wèn)要進(jìn)行記錄、收集,以便在標(biāo)前會(huì)上向招標(biāo)方提問(wèn)。同時(shí)對(duì)評(píng)分辦法也要進(jìn)行研究,若發(fā)現(xiàn)有顯失公平且對(duì)己不利的地方,要及時(shí)向招標(biāo)方、招標(biāo)辦及建設(shè)主管部門提出,或者聯(lián)合其他受害兄弟單位一起聯(lián)名上書,爭(zhēng)取消除不利因素。
其次,根據(jù)評(píng)分辦法,若是無(wú)標(biāo)底招標(biāo),那么預(yù)算編制人員一定要認(rèn)真、仔細(xì)地預(yù)測(cè)、核算本企業(yè)施工成本,這是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。除了了解、掌握、核算本企業(yè)的施工定額價(jià)外,還要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地查核,同時(shí)還要對(duì)未來(lái)施工期間的材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè);若是有標(biāo)底招標(biāo),那么就要按照招標(biāo)文件規(guī)定的定額和費(fèi)率計(jì)算預(yù)算造價(jià),要和招標(biāo)標(biāo)底計(jì)算保持一致。預(yù)算書編制完成以后一定要互相檢查、審核,盡可能使預(yù)算造價(jià)精確。
第三、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)時(shí),一定要仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng),了解清楚計(jì)劃開(kāi)工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。編寫施工方案、施工方法時(shí),不要照搬照抄施工規(guī)范,要分析該項(xiàng)目的工程特點(diǎn),施工重點(diǎn)是什么,施工難點(diǎn)是什么,施工方法、措施及進(jìn)度要有針對(duì)性、可行性、科學(xué)性、合理性。施工組織設(shè)計(jì)編制完要讓施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師審核。
第四、編制投標(biāo)文件資料時(shí),一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法去編制,因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來(lái)評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚 商務(wù)標(biāo) 和 技術(shù)標(biāo) 內(nèi)容,因?yàn)椴煌牡胤?、不同的招?biāo)人對(duì)此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。投標(biāo)文件的份數(shù)、簽署、裝訂、密封一定要按照招標(biāo)文件的要求去做,否則廢標(biāo)。
第五、在領(lǐng)取招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開(kāi)標(biāo)前會(huì)時(shí),要了解、掌握有哪些其他投標(biāo)單位或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。搞清楚有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,根據(jù)評(píng)分辦法,可以逐一查清他們的企業(yè)硬件分以及他們之間有無(wú)聯(lián)合串標(biāo)、圍標(biāo)情況。
第六、在做投標(biāo)報(bào)價(jià)決策時(shí),一定要根據(jù)評(píng)分辦法,做好分析和測(cè)算工作。要分析自己的預(yù)算、本企業(yè)的實(shí)力,測(cè)算業(yè)主標(biāo)底,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做出怎樣的報(bào)價(jià)決策,然后根據(jù)不同的分析情況,結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)以及商業(yè)情報(bào),本企業(yè)相應(yīng)的該做出如何報(bào)價(jià)。最后在幾種情況中,擇優(yōu)做出最終報(bào)價(jià)決策。做投標(biāo)報(bào)價(jià)決策時(shí)一定要做好保密工作,否則商業(yè)秘密就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取,前功盡棄,一敗涂地。
第七、遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。
4、開(kāi)標(biāo)階段開(kāi)標(biāo)之前,要根據(jù)招標(biāo)文件要求及評(píng)分辦法,將須核驗(yàn)的原件備齊;若要求答辯,事先要準(zhǔn)備好答辯大綱;若公布出來(lái)的評(píng)分結(jié)果與我們自己所測(cè)算的結(jié)果有誤差,要勇敢地提出來(lái),進(jìn)行質(zhì)疑。
5、后期工作階段若不中標(biāo),要及時(shí)將投標(biāo)保證金從招標(biāo)人處要回,盡量減少損失;若中標(biāo),要隨時(shí)和招標(biāo)人保持聯(lián)系,及時(shí)知道中標(biāo)結(jié)果在公示期間有無(wú)質(zhì)疑,若有,要及時(shí)做出處理,想盡辦法安全地拿到中標(biāo)通知書。
綜上所述,要搞好建筑施工企業(yè)的投標(biāo)工作,就要投入一定的精良裝備,用好人才,抓好關(guān)鍵工作,理順同招標(biāo)人及有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系,嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求編好投標(biāo)文件,分析市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,做好投標(biāo)報(bào)價(jià)決策,同時(shí)還要做好施工生產(chǎn)工作和企業(yè)的其他工作。
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第四篇:淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作
淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需政策,其中最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以此來(lái)帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)機(jī)會(huì),這充分說(shuō)明了建筑業(yè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè),參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定,人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn),施工中危險(xiǎn)性大,工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣,預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城,從事的工作主要就是建筑施工,這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)比較嚴(yán)重,建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁,人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí),我國(guó)各級(jí)政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作,制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī),明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制。2004年2月1日開(kāi)始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,也是符合我國(guó)施工企業(yè)實(shí)際的?;诖?,從安全管理體制中的組織機(jī)構(gòu)、施工工藝、安全管理幾個(gè)方面來(lái)談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作。
一、建筑企業(yè)體制近年來(lái),隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,在政府轉(zhuǎn)變職能和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的過(guò)程中,建筑施工企業(yè)已經(jīng)完全走入市場(chǎng),適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著國(guó)家基建投資的不斷加大,建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整,使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年,個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。從建筑施工工藝來(lái)看,已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工操作逐步向機(jī)械化、專業(yè)化方面過(guò)渡。隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的大量采用,要求建筑施工工藝不斷隨之而變化,以適應(yīng)現(xiàn)階段新技術(shù)的發(fā)展。如建筑高層的不斷出現(xiàn),就必須以塔機(jī)代替以前的井字架施工,并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應(yīng)了工廠制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝;深基礎(chǔ)施工從人工挖孔樁逐漸過(guò)渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預(yù)應(yīng)力管樁;增加了邊坡支護(hù)工藝。目前深圳常用的除原有的人工挖孔樁外(屬淘汰工藝,2006年以后將被限制使用——編者),還有止水帷幕、深層攪拌樁、土釘墻、預(yù)應(yīng)力錨桿。也有采用旋噴、擺噴、臂瀝灌漿方法來(lái)固結(jié)地基的。腳手架工程除落地式腳手架外,又出現(xiàn)了懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架以及附著式升降腳手架。過(guò)去的砼澆筑基本上是手推車入模和吊車斗入模,目前大部分已改為砼輸送泵直接澆筑。這些新工藝的出現(xiàn),一方面提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量; 另一方面也增加了不安全因素,迫使施工企業(yè)加強(qiáng)施工管理,加大力度對(duì)操作人員實(shí)行新工藝的培訓(xùn)、安全工作的教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,增加了建筑施工安全管理的工作量。
施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),深圳目前大體可分為三種。第一種是國(guó)有施工企業(yè)。實(shí)行公司、施工隊(duì)(處)、工號(hào)組織的三級(jí)管理模式。第二種是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新企業(yè),實(shí)行公司、項(xiàng)目部組織的兩級(jí)管理模式。第三種就是個(gè)體或私營(yíng)企業(yè)。大部分在大、中型建筑企業(yè)內(nèi)分包工程任務(wù),他們內(nèi)部的人員機(jī)構(gòu)是一種家族式親情關(guān)系的臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析建筑業(yè)安全事故不斷發(fā)生,事故頻率居高不下,究其原因,主要有以下幾點(diǎn):
1、安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全安全生產(chǎn)管理體制其中一條是企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中,要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益,提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。
個(gè)體私營(yíng)企業(yè)許多沒(méi)有安全管理組織機(jī)構(gòu),專職安全員一般也是掛名的,平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng),最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員,又是技術(shù)員,還是安全員,一兼多職。安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí),施工管理混亂,安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。
國(guó)有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全,也有必要的安全管理制度,但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠,只有建議權(quán)沒(méi)有決策權(quán)?,F(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改,要先報(bào)告,能否落實(shí)還得施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度,遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),總是難以擺正關(guān)系。
2、安全管理制度不落實(shí)首先是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著建筑市場(chǎng)的開(kāi)放,大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工。國(guó)有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工,操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民,主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽定單項(xiàng)工程承包合同,以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利,安全全部由自己負(fù)責(zé),企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤(rùn)。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備,只注重一時(shí)的利益。
其次是安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定,新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面,經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒(méi)有進(jìn)行教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),安全操作水平低下,安全意識(shí)淡薄,自我防護(hù)能力極差。
第三是安全工作思想認(rèn)識(shí)不足,措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí),往往忽視安全生產(chǎn),注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢,他們追求的是利潤(rùn)最大化。這在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
第四是工程造價(jià)太低。以深圳市為例,自2002年下半年以來(lái),工程大部分實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。由于建筑市場(chǎng)是一種典型的賣方市場(chǎng),僧多粥少,競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫使施工單位互相攀比,競(jìng)相壓價(jià),惡性循環(huán)。從目前開(kāi)標(biāo)的結(jié)果看,市政工程一般都低于標(biāo)底的40%左右,建筑工程大都在20%~25%之間。雖然國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)不許低于成本價(jià),但是對(duì)于成本價(jià)的界限不清楚,實(shí)際投標(biāo)中也沒(méi)有顧及這一條?,F(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法,雖然安全措施費(fèi)在招標(biāo)時(shí)規(guī)定為一個(gè)固定數(shù)或者固定百分率單列,不允許競(jìng)爭(zhēng),但多數(shù)費(fèi)用太少,加之中標(biāo)價(jià)過(guò)低,施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營(yíng),往往擠占安全費(fèi)用。這種做法給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患。
三、今后的改進(jìn)措施
(一)組織措施1進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。
2禁止掛靠施工。首先應(yīng)從招投標(biāo)開(kāi)始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行注冊(cè)制,在建筑工程交易服務(wù)中心將注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理資料輸入電腦,凡是該項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的工程沒(méi)有交工驗(yàn)收的不得再參加投標(biāo),以此來(lái)限制施工企業(yè)無(wú)限制地承接工程任務(wù),給某些資質(zhì)不夠,信譽(yù)不好的個(gè)體私營(yíng)掛靠鉆空子。其次是政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。三是開(kāi)展群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,對(duì)群眾舉報(bào)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工的管理。民工的來(lái)源應(yīng)通過(guò)有組織的勞務(wù)公司,改變目前由社會(huì)零散人員自發(fā)組織起來(lái)的無(wú)序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽定符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的施工合同,明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)廠前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗,考試內(nèi)容要包括安全知識(shí)和操作技能。
4建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備必要的交通辦公用品,給予足夠的管理權(quán)力。施工隊(duì)、項(xiàng)目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員,嚴(yán)格實(shí)行安全優(yōu)先、一票否決制度。班組配備兼職安全員,在工資待遇方面給予適當(dāng)補(bǔ)助。
5、建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確其安全責(zé)任。做到縱深到底、橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,杜絕無(wú)證上崗操作行為。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,安全主任對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
6、加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育,實(shí)行“三工制”。即工前教育、工中檢查、工后講評(píng),積極開(kāi)展安全活動(dòng),提高操作者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
7、政府主管部門嚴(yán)格執(zhí)法,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行嚴(yán)肅查處,并落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人,直至企業(yè)負(fù)責(zé)人。
(二)技術(shù)措施
1、工程開(kāi)標(biāo)前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。按照防雨、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。大門設(shè)計(jì)、生活、生產(chǎn)設(shè)施布置、各種材料堆放位置、給排水設(shè)施、施工用電設(shè)計(jì)及走向。安全防范重點(diǎn),安全組織措施和技術(shù)措施。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn),施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。
2、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí)、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源,安放消防器材,編制消防預(yù)案,并成立義務(wù)消防隊(duì)。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁在加工場(chǎng)和料庫(kù)內(nèi)吸煙。
3、電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有防雨及安全保護(hù)裝置。要有專門人員進(jìn)行管理、使用維修和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距要符合安全規(guī)定,并架在專用電桿上或電纜埋地。變壓器、、配電柜、配電箱前要有絕緣墊。所有機(jī)器必須做到一機(jī)一閘一漏一箱,并接零保護(hù)。手持照明燈要用36V安全電壓,檢修電器時(shí)必須停電作業(yè),電源箱上懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的安全警示牌,并派專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽,按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶,從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護(hù)欄;施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板;拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定,設(shè)置踢腳板,掛設(shè)安全網(wǎng)。
5、做好文明施工。首先從思想上強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí)。不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,圍墻、大門應(yīng)莊重美觀。臨時(shí)設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布置,掛牌、堆放整齊,保持衛(wèi)生清潔。宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生,飯菜質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。污水經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。施工機(jī)具擺放整齊,機(jī)身保持清潔,設(shè)專用洗車池,工地設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督,每天檢查。
建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評(píng)價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
第五篇:淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作
淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需政策,其中最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以此來(lái)帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)機(jī)會(huì),這充分說(shuō)明了建筑業(yè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè),參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定,人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn),施工中危險(xiǎn)性大,工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣,預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城,從事的工作主要就是建筑施工,這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)比較嚴(yán)重,建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁,人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí),我國(guó)各級(jí)政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作,制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī),明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制?;诖耍瑥陌踩芾眢w制中的組織機(jī)構(gòu)、施工工藝、安全管理幾個(gè)方面來(lái)談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作。
一、建筑企業(yè)體制
近年來(lái),隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,在政府轉(zhuǎn)變職能和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的過(guò)程中,建筑施工企業(yè)已經(jīng)完全走入市場(chǎng),適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著國(guó)家基建投資的不斷加大,建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整,使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年,個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。
從建筑施工工藝來(lái)看,已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工操作逐步向機(jī)械化、專業(yè)化方面過(guò)渡。隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的大量采用,要求建筑施工工藝不斷隨之而變化,以適應(yīng)現(xiàn)階段新技術(shù)的發(fā)展。如建筑高層的不斷出現(xiàn),就必須以塔機(jī)代替以前的井字架施工,并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應(yīng)了工廠制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝;深基礎(chǔ)施工從人工挖孔樁逐漸過(guò)渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預(yù)應(yīng)力管樁;增加了邊坡支護(hù)工藝。目前常用的除原有的人工挖孔樁外,還有止水帷幕、深層攪拌樁、土釘墻、預(yù)應(yīng)力錨桿。也有采用旋噴、擺噴、臂瀝灌漿方法來(lái)固結(jié)地基的。腳手架工程除落地式腳手架外,又出現(xiàn)了懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架以及附著式升降腳手架。過(guò)去的砼澆筑基本上是手推
車入模和吊車斗入模,目前大部分已改為砼輸送泵直接澆筑。這些新工藝的出現(xiàn),一方面提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量; 另一方面也增加了不安全因素,迫使施工企業(yè)加強(qiáng)施工管理,加大力度對(duì)操作人員實(shí)行新工藝的培訓(xùn)、安全工作的教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,增加了建筑施工安全管理的工作量。
施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),上海市目前大體可分為三種。第一種是國(guó)有施工企業(yè)。實(shí)行公司、施工隊(duì)(處)、工號(hào)組織的三級(jí)管理模式。第二種是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新企業(yè),實(shí)行公司、項(xiàng)目部組織的兩級(jí)管理模式。第三種就是個(gè)體或私營(yíng)企業(yè)。大部分在大、中型建筑企業(yè)內(nèi)分包工程任務(wù),他們內(nèi)部的人員機(jī)構(gòu)是一種家族式親情關(guān)系的臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析
建筑業(yè)安全事故不斷發(fā)生,事故頻率居高不下,究其原因,主要有以下幾點(diǎn):
1、安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全
安全生產(chǎn)管理體制其中一條是企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中,要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益,提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。
個(gè)體私營(yíng)企業(yè)許多沒(méi)有安全管理組織機(jī)構(gòu),專職安全員一般也是掛名的,平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng),最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員,又是技術(shù)員,還是安全員,一兼多職。安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí),施工管理混亂,安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。
國(guó)有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全,也有必要的安全管理制度,但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠,只有建議權(quán)沒(méi)有決策權(quán)。現(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改,要先報(bào)告,能否落實(shí)還得施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度,遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),總是難以擺正關(guān)系。
2、安全管理制度不落實(shí)
首先是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著建筑市場(chǎng)的開(kāi)放,大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工。國(guó)有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工,操作
工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民,主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽定單項(xiàng)工程承包合同,以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利,安全全部由自己負(fù)責(zé),企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤(rùn)。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備,只注重一時(shí)的利益。
其次是安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定,新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面,經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒(méi)有進(jìn)行教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),安全操作水平低下,安全意識(shí)淡薄,自我防護(hù)能力極差。
第三是安全工作思想認(rèn)識(shí)不足,措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí),往往忽視安全生產(chǎn),注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢,他們追求的是利潤(rùn)最大化。這在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
第四是工程造價(jià)太低。以上海市市為例。由于建筑市場(chǎng)是一種典型的賣方市場(chǎng),僧多粥少,競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫使施工單位互相攀比,競(jìng)相壓價(jià),惡性循環(huán)。從目前開(kāi)標(biāo)的結(jié)果看,市政工程一般都低于標(biāo)底的40%左右,建筑工程大都在20%~25%之間。雖然國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)不許低于成本價(jià),但是對(duì)于成本價(jià)的界限不清楚,實(shí)際投標(biāo)中也沒(méi)有顧及這一條?,F(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法,雖然安全措施費(fèi)在招標(biāo)時(shí)規(guī)定為一個(gè)固定數(shù)或者固定百分率單列,不允許競(jìng)爭(zhēng),但多數(shù)費(fèi)用太少,加之中標(biāo)價(jià)過(guò)低,施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營(yíng),往往擠占安全費(fèi)用。這種做法給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大隱患。
三、今后的改進(jìn)措施
(一)組織措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。
2、禁止掛靠施工。首先應(yīng)從招投標(biāo)開(kāi)始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行注冊(cè)制,在建筑工程交易服務(wù)中心將注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理資料輸入電腦,凡是該項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的工程沒(méi)有交工驗(yàn)收的不得再參加投標(biāo),以此來(lái)限制施工企業(yè)無(wú)限制地承接工程任務(wù),給某些資質(zhì)不夠,信譽(yù)不好的個(gè)體私營(yíng)掛靠鉆
空子。其次是政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。三是開(kāi)展群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,對(duì)群眾舉報(bào)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工的管理。民工的來(lái)源應(yīng)通過(guò)有組織的勞務(wù)公司,改變目前由社會(huì)零散人員自發(fā)組織起來(lái)的無(wú)序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽定符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的施工合同,明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)廠前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗,考試內(nèi)容要包括安全知識(shí)和操作技能。
4、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備必要的交通辦公用品,給予足夠的管理權(quán)力。施工隊(duì)、項(xiàng)目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員,嚴(yán)格實(shí)行安全優(yōu)先、一票否決制度。班組配備兼職安全員,在工資待遇方面給予適當(dāng)補(bǔ)助。
5、建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確其安全責(zé)任。做到縱深到底、橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,杜絕無(wú)證上崗操作行為。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,安全主任對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
6、加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育,實(shí)行“三工制”。即工前教育、工中檢查、工后講評(píng),積極開(kāi)展安全活動(dòng),提高操作者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
7、政府主管部門嚴(yán)格執(zhí)法,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行嚴(yán)肅查處,并落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人,直至企業(yè)負(fù)責(zé)人。
(二)技術(shù)措施
1、工程開(kāi)標(biāo)前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。按照防雨、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。大門設(shè)計(jì)、生活、生產(chǎn)設(shè)施布置、各種材料堆放位置、給排水設(shè)施、施工用電設(shè)計(jì)及走向。安全防范重點(diǎn),安全組織措施和技術(shù)措施。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn),施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。
2、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí)、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源,安放消防器材,編制消防預(yù)案,并成立義務(wù)消防隊(duì)。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁在加工場(chǎng)和料庫(kù)內(nèi)吸煙。
3、電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有防雨及安全保護(hù)裝置。要有專門人員進(jìn)行管理、使用維修和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距要符合安全規(guī)定,并架在專用電桿上或電纜埋地。變壓器、、配電柜、配電箱前要有絕緣墊。所有機(jī)器必須做到一機(jī)一閘一漏一箱,并接零保護(hù)。手持照明燈要用36V安全電壓,檢修電器時(shí)必須停電作業(yè),電源箱上懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的安全警示牌,并派專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽,按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶,從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護(hù)欄;施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板;拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定,設(shè)置踢腳板,掛設(shè)安全網(wǎng)。
5、做好文明施工。首先從思想上強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí)。不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,圍墻、大門應(yīng)莊重美觀。臨時(shí)設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布置,掛牌、堆放整齊,保持衛(wèi)生清潔。宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生,飯菜質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。污水經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。施工機(jī)具擺放整齊,機(jī)身保持清潔,設(shè)專用洗車池,工地設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督,每天檢查。建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評(píng)價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。