第一篇：淺析公路工程中加強材料管理應采取的幾點措施

淺析公路工程中加強材料管理應采取的幾點措施 【摘要】我國現(xiàn)今在經(jīng)濟方面取得了快速的發(fā)展，得益于我國相關政策的出臺以及科學技術水平的提高。雖然我國技術水平、施工設備以及管理經(jīng)驗與國外還有一定的差距，但是我國的相關企業(yè)積極向國外看齊，引進發(fā)達國家先進技術與管理經(jīng)驗的同時積極的進行自身的科學研究。我國現(xiàn)今的公路建設已取得很高的成就，公路建設的數(shù)量逐年增加，但對公路的質(zhì)量、結構以及外觀形狀的要求也日漸加大。公路工程的施工過程是保證工程質(zhì)量的重要因素，但是公路工程的材料管理在公路工程項目建造中的作用日漸凸顯出來，公路工程的材料管理工作到位才能保障公路工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，本文正是基于這個背景，對公路工程中的材料管理進行探討，并針對當前管理現(xiàn)狀提出加強公路工程材料管理的相關措施?！娟P鍵詞】公路工程；材料管理；措施 公共工程項目的施工是由多個環(huán)節(jié)組成，公路工程建造企業(yè)主要著眼于公路工程的現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，對公路的資料管理有所忽視。但是公路工程的施工材料是施工成本的主要構成部分，良好的材料是高質(zhì)量公路工程的基礎。鑒于公路工程中的材料管理在公路工程施工中的重要作用，作為公路工程建設企業(yè)的施工材料管理人員，必須注重日常工作經(jīng)驗的總結與反思，對施工材料的管理模式進行深入研究，并針對公路工程施工材料的管理進行思考提出相關的管理措施。

1.公路工程施工材料有效管理的價值

公路工程施工材料的有效管理決定了公路工程的質(zhì)量，只有建造材料的質(zhì)量得到保證才能使公路的性能得到正常發(fā)揮。所以公路工程施工材料的管理具有巨大的價值，可以使公路工程的施工能夠順利開展，提高施工效率不會耽誤施工進程；公路工程的施工材料的質(zhì)量得到有效保障之后，把這些材料運用到施工的過程中，使得工程的質(zhì)量基礎得到了保障；只有把公路工程施工材料管理好，才會一定程度的減少材料成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的競爭力[1]。

2.對公路工程施工材料進行管理的目的

2.1使施工材料能及時足量的供應到公路施工中 公路施工過程本身是復雜的，但是必須在施工材料都到位的情況下才能進行。所以這對施工材料的供應時間、供應數(shù)量有著很高的要求。材料管理人員必須有責任意識，應該先去市場進行相關調(diào)研，根據(jù)工程的實際情況制定購買計劃，選取具有國家認可、質(zhì)量可靠、價格合理、后續(xù)有保障的材料廠家，購買之后還需要考慮運輸?shù)囊蛩?，材料運回之后需要對其保管以及后續(xù)的發(fā)放，這每個環(huán)節(jié)都是材料管理人員需要注意的。如果這些材料不能按時按量的到達施工工地，并且品種質(zhì)量不合規(guī)范，這都會嚴重影響公路工程的施工進度以及工程的質(zhì)量。

2.2確保良好質(zhì)量的施工材料能投入到施工中 公路工程的建設必須以高質(zhì)量施工材料為基準，這樣用良好材料建造的公路才會有質(zhì)量保證。高質(zhì)量的公路工程不僅影響有公路竣工后的使用也會影響著公路工程建造企業(yè)的未來前途。所以材料管理人員必須在對工程施工材料進行管理時注重施工材料的質(zhì)量。因為公路工程的建造需要多種材料，由于市場等因素的影響，同一種材料在市場上的價格和質(zhì)量都是有差別的，如果一時不注意，沒有選取合適的良好材料，就會造成公路工程的質(zhì)量事故，就必須對公路工程進行返工，會給企業(yè)帶來不必要的損失，也會影響企業(yè)的口碑與信譽。所以材料管理部門、管理人員必須明確自己的責任，選擇材料時必須以材料質(zhì)量為主，不可一味的節(jié)約成本而以次充好。材料的采購部門也需要抵制外界的誘惑，嚴格按照相關規(guī)定標準進行材料的采購。2.3使公路工程施工材料的成本控制在合理范圍內(nèi)

建筑公路項目中的勞動力、機械設備、施工材料是公路企業(yè)成本的花費所在，尤其是購買施工材料的費用比例在所有成本中比例份額最大。所以為了降低企業(yè)的成本消耗，就可以在保障工程質(zhì)量的前提下對施工材料進行有效控制。若想在材料控制中減少相關成本，就必須從材料的價格以及使用數(shù)量上著手控制。相關材料管理人員需要控制公路施工過程中材料使用數(shù)量與預計使用數(shù)量之間的差額；也需要控制施工材料的實際購買價格和預計價格之間的差距。材料管理人員購買完材料之后，需要進行相關調(diào)研，選取最合理、價格最公道、最適合的運輸方式，嚴格控制在運輸過程中的成本[2]。3.加強公路工程施工材料管理的幾點措施

針對我國當前公路工程企業(yè)材料管理的情況，各大公路工程企業(yè)要想對材料進行有效管理，就必須積極聯(lián)系市場，適應市場不斷變化的價格。公路工程企業(yè)管理者必須加強對施工材料管理的重視，相關部門也必須加大材料管理的管理力度，提高材料管理人員的職業(yè)素質(zhì)，這樣才能促進公路工程施工材料得到有效管理。3.1建立多級材料管理機構

由于公路工程本身具有重要性，使得必須嚴格對其進行材料管理。有序良好的材料管理必須以健全合理的管理機構為前提，所以在企業(yè)內(nèi)部需要建立管理層、材料管理部門、工程施工部門的三級材料管理機構，各部門的責任不同，權力也是不同的，必須充分發(fā)揮各級部門的特性，這樣才能對材料進行系統(tǒng)管理。同時要利用互聯(lián)網(wǎng)的相關功能，使這三級部門能及時的貫徹國家的相關方針政策，以實際的公路情況為依據(jù)，在符合國家相關政策規(guī)定的基礎上來加強公路工程的施工材料管理。3.2建立健全材料管理的制度規(guī)范

合理有效的材料管理制度是材料部門、材料管理人員進行管理所遵循的標桿。如果公路工程企業(yè)沒有建立相關制度，就需要在國家的相關政策和方針的指導下進行制定；如若建立了材料管理制度，相關企業(yè)需要根據(jù)時代特點以及施工過程中的實際情況與時俱進的進行完善與補充，管理材料的制度規(guī)范必須涵蓋管理材料的各個環(huán)節(jié)，缺一不可。制度規(guī)范建立健全后，需要把它實踐到日常管理中，不可使文本與實際相脫節(jié)。3.3對材料管理人員進行有效監(jiān)督

為了使公路工程的施工材料得到有效管理，就必須使各級材料管理部門、管理人員發(fā)揮各自的作用。在實際的材料管理工作中，需要對材料管理人員進行監(jiān)督，可以設置監(jiān)督小組，也鼓勵材料管理人員進行自我監(jiān)督與互相監(jiān)督，對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員需要按照規(guī)定對其表彰，表現(xiàn)不好的管理人員則必須嚴格按照規(guī)定進行批評處罰，定期對管理人員進行考核?？己说慕Y果與他們的績效和薪酬掛鉤。

3.4引進高新材料，培養(yǎng)專業(yè)管理人員

公路施工過程中的諸多材料所需昂貴的成本，公路工程企業(yè)需要引進相關的科學技術以及一些高新材料，在控制成本的同時也必須保證公路工程的施工質(zhì)量；公路工程企業(yè)除開引進現(xiàn)今技術材料、聘請專業(yè)的管理人員的同時，自身需要投入大量的資金成本，去研究高新材料，去培養(yǎng)內(nèi)部的專業(yè)管理人員。3.5利用信息技術進行材料管理 現(xiàn)今信息時代的來臨，可以利用計算機技術對公路施工材料進行管理，公路工程企業(yè)需要投入一定資金去研發(fā)相關材料管理軟件，合理利用計算機的高效手段，對材料管理中的成本消耗以及材料用量進行記錄管理。利用互聯(lián)網(wǎng)對材料的管理的案例進行學習，還可借助互聯(lián)網(wǎng)進行市場調(diào)研。并且利用互聯(lián)網(wǎng)與眾多材料供應商進行聯(lián)系，可以建立長期的合作關系[3]。4.結語

綜上所述，我國各大公路工程企業(yè)必須在保障公路工程質(zhì)量的前提下對公路的施工材料進行有效管理，需要從公路工程材料管理機制、材料管理制度、材料管理人員、高新材料引用研發(fā)以及信息技術的利用這幾個方面采取措施進行材料控制。這樣才能建造高質(zhì)量的公路工程，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益?！緟⒖嘉墨I】

[1]張雅維.公路施工企業(yè)材料管理[D].長安大學，2008.[2]林榮光.對高速公路施工材料造價管理探究[J].中國建材科技，2015，02:62-63.

第二篇：幼兒園園長管理應注重

幼兒園園長管理應注重“四心”

幼兒園園長管理應注重“四心”

一、案例

李老師，為人正直，活潑大方，熱愛幼教，業(yè)務精通，深得家長和小朋友的喜愛，敢于向領導轉達群眾意見，為園工作獻計獻策，深得教職工的喜愛，年年被評為優(yōu)秀。可是，最近她對工作無精打采，沉默不語，不接受領導的工作安排，不參加學校組織的任何活動，甚至見到園長，扭身就走。這的確不應該是她的為人之道，這究竟是為什么呢？

原來是因為開職評會，職評會的成員不同意園長方案，李老師正要說出理由，被園長強制制止了，怕她的話有導向作用。李老師終于氣憤了，與園長吵了起來。她認為園長霸道、專橫、工作沒有人情味，不講民主，開始對抗園長的指令，此事在本園教職工中影響較大。

二、分析問題

從案例來分析，矛盾的根本問題就是領導與被領導者的關系問題，恰是這種關系問題，直接決定幼兒園的工作狀況。人們常言“三個女人一臺戲”，更何況這是一個女人聚集的地方，這臺戲本身就難唱，要唱好這臺戲，要求主角與配角之間的配合必須默契。也就是說，幼兒園的管理工作本身就是做人的工作，只有做好人的工作，園長才能發(fā)揮領導職能，調(diào)動教職工工作的積極性。在管理中，如果采取嚴格監(jiān)督制裁的管理方式，是消極的辦法，只能引起對立、對抗，不能激勵其積極性。前面所舉的案例，園長采取了強制性權力行使領導職權，致使李老師產(chǎn)生消極、對立的方式，阻礙了工作的進行。

三、解決問題

要解決案例中的矛盾問題，首先必須解決的是思想問題。作為園長，應以工作為出發(fā)點，以大度的胸懷為基礎，勇于開展批評與自我批評，認真分析自己工作中存在的問題，主動找李老師談心，以坦誠獲得李老師的理解，從而讓她去尋找自己的不足，理解園長工作中的難處，自愿化解矛盾。與此同時園長要鼓勵李老師重新振作起來，不計“前仇”，正確評價李老師的工作，讓她感到領導的真誠和關愛，自覺地讓自己從困惑中走出來。

四、思考問題

為了避免類似的問題出現(xiàn)，幼兒園園長在管理中應注重“四心”：

1、以人為本，減少隨心，著眼民心

幼兒園雖然實行園長負責制，但這并不意味著園長可以隨心所欲，依照個人主觀意愿行事，也不能把對人的管理與限制約束劃等號。在管理工作中，只有著眼民心，注意處理好管理者與被管理者的關系，盡可能調(diào)動激勵人的積極性，才能有效地行使其決策指揮權，只有把關心人和關心工作，把以人為中心和以工作為中心結合起來，以人為本，才能使管理工作得心應手。

2、以德服從，立足向心，獨運匠心

調(diào)動人的積極性關鍵是滿足其需要。作為園長應廣采群眾意見，尊重和關心教職工，以他們?yōu)楸荆帱c人情味，多些關愛，滿足群眾的合理要求，提高教職工主人翁地位，調(diào)動其積極性。實行“人本管理”與“制度管理”相結合的原則，樹立領導威信。立足民心所向，克制自然之我；獨運匠心，豁達大度；寬以待人，事事出以公心。園長做到這些，自然而然地會受到人們的敬重，讓人由衷地敬佩，覺得親切并產(chǎn)生信任感，愿意心悅誠服地服從其領導。

總之，幼兒園園長在管理幼兒園工作時，應多聽、善聽教職工意見，體現(xiàn)“人本管理”和管理藝術，提高教職工主人翁地位，做到以情生威，以德增威，以才勝威，成為一個令人信服的好園長，讓教職工在快樂的工作環(huán)境中努力工作，積極向上。

第三篇：美容院顧客管理應注意

美容院顧客管理應注意

一家美容院加盟店，顧客管理是否成功，是它能否保證客源的基礎，事實證明，培養(yǎng)一名新顧客需要的成本是留住一名老顧客的兩到三倍。下面是阿娜隸米道小編為你分享的美容院顧客管理應注意的方面：

1、應注意完善會員卡制度

在顧客管理中，我們可以完善會員卡制度。這種制度的內(nèi)容對于店里來說應該是細致豐富，而對于顧客來說應該簡單方便。在節(jié)日為顧客送上祝福短信，通知他們領取小禮品，這能在很大程度上博得他們對店里的好感，而抽時間詢問他們近段時間的美容需求，也能使店里更好地掌握他們的消費需求。

2、要定期對顧客進行詢問

美容院要定期對顧客進行詢問，是美容院成功的法寶呀！要詢問的事項不光有美容需求，還有顧客對美容院加盟店里的服務是否滿意。要知道，只有極少數(shù)顧客會在享受了服務之后把自己的真實感受對店里的工作人員抒發(fā)出來，尤其是他們對服務的不滿，很少去抱怨，多數(shù)都會選擇息事寧人的態(tài)度，而背地里去挑選其他的美容院，吃虧上當就一回嘛，很多人都這么想。

所以不光要抽時間利用顧客檔案上的聯(lián)系方式詢問顧客對店里的服務是否滿意，顧客每享受了服務之后，臨走時都要及時問他們一句，對店里是否滿意，或者請他們填一份調(diào)查表，里面有更詳細的滿意度調(diào)查，填寫應該以簡單為主，記符號、填數(shù)字，或者留下簡單的話語。顧客滿意度調(diào)查，是美容院顧客管理的基本要求，少了這一項，其他工作都可能成為徒費氣力。有了滿意度調(diào)查，店里能更清楚、更及時地了解到顧客對于店里服務的真實想法和真實要求，這對于改進店里的服務是有非常大的利處的。

3、完善的售后服務

售后服務更多地為我們在平時服務過程中沒做到位一個補充，是提高企業(yè)自身能力的一個通道。在做售后服務時不要害怕面對問題，要積極面對問題，別人都不敢面對你面對時你是不是比競爭對手更進一步了，是不是更了解客戶的不滿了，更客戶更走進一步了，信任度自然更好了。

美容院加盟店的各項服務，要征求顧客的各種意見，才能做得更好，因為工作人員畢竟都只是服務的執(zhí)行者，只有顧客才是服務的享受者，他們的感受才更真切，才更切合實際。阿娜隸米道美容養(yǎng)生項目在美容界有23年的臨床經(jīng)驗;阿娜隸獨立運營其美容養(yǎng)生館線專業(yè)品牌，全國近千家連鎖店;阿娜隸運用中醫(yī)養(yǎng)生理論，是美容養(yǎng)生界唯一的米道養(yǎng)生品牌;阿娜隸米道全部產(chǎn)品均屬中藥制劑綠色、安全、溫和沒有副作用，內(nèi)外兼治雙管齊下，治標治本。加盟一個能在市場上弛聘23而經(jīng)久不衰的專業(yè)線品牌，加上會說話的療效產(chǎn)品，其本身就是成功的絕對保證!

第四篇：消防管理應知應會

五.消防管理應知應會

001物業(yè)管理公司消防管理隊伍的原則是：每個管理處的員工都是公司的義務消防員。002消防管理人員的具體工作內(nèi)容是：負責消防報警中心的日常值班；普及防火知識教育，落實防火崗位責任制；定期進行消防安全檢查；火災發(fā)生時是滅火的骨干力量。003消防工作的方針是：“預防為主，防消結合”。004消防工作包括防火與滅火兩個方面。

005消防安全工作的基本措施是：行政、技術和法制措施。006 “防火責任人制度”是：“誰主管，誰負責”。007我國最高消防行政法規(guī)是：《中華人民共和國消防條例》和《中華人民共和國消防條例實施細則》

008消防監(jiān)督的三要素是：監(jiān)督者，被監(jiān)督者和監(jiān)督標準。009消防監(jiān)督最可靠的保證是：組織。

010消防重點部位的確定：火災易發(fā)部位，發(fā)生火災影響全局的部位，重點項目和技術設備，財富集中部位，人員集中部位，村鎮(zhèn)糧食加工廠。011重點防火單位的防火責任人是：單位正職領導。

012重點防火單位工作人員對本人崗位的防火責任是：對本崗位的消防安全負責。013室內(nèi)裝修應使用：不燃材料、難燃材料及燃燒時不發(fā)出有毒氣體的材料。

014重點單位消防工作的重點是：制定應急滅火和疏散方案，定期組織消防演練。015公共場所發(fā)生火災時現(xiàn)場工作人員承擔的義務是：組織，引導在場群眾疏散。

016物業(yè)管理單位的消防管理職責是：建立，健全防火安全制度，明確防火安全責任；管理、維修、保養(yǎng)、更新物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共消防設施和器材；落實值班巡查制度；建立義務消防隊，撲救初期火災，引導安全疏散。

017對存在火災隱患并不按要求整改的：自整改期限屆滿之日起對責任單位處以每日一千元以上五千元以下罰款。（深圳實行）

018建筑物內(nèi)部裝修工程消防設計未經(jīng)審核或審核不合格擅自施工的處以每平方米罰款30元。（深圳實行）

019燃燒的四個特征是：放熱，發(fā)光，火焰和發(fā)煙。020可燃物的著火方式是：引燃和自燃。021大多數(shù)火災是由引燃方式引起的。

022由引燃引起的火災必須具備可燃物，助燃物，火源三個條件。023火源主要是明火和高溫物體兩種。024發(fā)熱的導線屬于火源。

025火災的主要助燃物是：空氣（氧）。

026防止火災發(fā)生的最重要措施是：消除火源。027一氧化碳是劇毒、可燃性質(zhì)的氣體。

028火災中導致人員死亡最多的原因是：煙毒氣致死50％以上。

029滅火的原理是：斷絕可燃物，降低火場溫度，窒息缺氧法，抑制火區(qū)連鎖反應。030火災分為：A類固體，B類油脂及液體，C類氣體，D類可燃金屬。031常用的滅火器主要有：清水，泡沫，二氧化碳和干粉滅火器。032對一般固體火災適用：清水，泡沫，二氧化碳和干粉滅火器。033對貴重設備適用：二氧化碳滅火器。034對檔案材料應用：二氧化碳滅火器。035對可燃液體適用：泡沫滅火器。

036干粉滅火器的用途最廣，它適用于氣體，液體和電氣設備火災。037干粉滅火器一般應和泡沫滅火器連用。038在配電房應配置：干粉滅火器和二氧化碳滅火器。

039電氣線路火災的原因是：短路，過負荷和接觸電阻過大。040電氣線路的安裝必須由合格電工人員負責。041電線絕緣必須合乎電壓要求。

042為在短路和過負荷時能及時切斷電源，必須在線路中安裝熔斷器裝置。043不可用鋼，鐵絲代替熔絲。

044接觸電阻過大會產(chǎn)生極大的熱量引致直接燃燒的后果。045為防止接觸電阻過大必須做好保證牢固連接線路工作。046防止電氣線路火災的重點在：選材和安裝方面的工作。047具較大火災爆炸危險性的焊割方法是：電焊和氣焊。

048在重點防火部位動用電焊，氣焊必須經(jīng)過相應級別的審批手續(xù)。049在撲滅電氣火災時應堅持先斷電，后滅火原則。050發(fā)生火災時切斷電源最好使用絕緣工具。

051為避免觸電，對使用滅火器撲滅電器火災時應注意：盡量增大噴槍和帶電體的距 離。052氣焊使用的危險氣體是：乙炔。

053倉庫內(nèi)物品擺放應做到分類，分堆和防火間距要求。054倉庫不可設置移動式照明燈具。

055倉庫的電源開關必須安裝在：倉庫外。

056在消防安全責任上，建筑設計部門實行“誰設計，誰負責”原則。

057經(jīng)公安消防機關審批的高層建筑防火設計圖紙不可在實際施工中變動。058撲滅初期火災的最有利時機是：起火后5－7分鐘

059在組織滅火自救工作中，應堅持救人重于救火的前提。060建筑物必須制定滅火和疏散應急方案。

061對消防管理人員任職要求：先培訓，后上崗。062在疏散中首先要了解：火場內(nèi)的人員有無被困。063疏散的首要次序是：疏散著火層以上人員。064在疏散中如何穩(wěn)定群眾情緒：喊話宣傳。

065疏散中人員較多或能見度較低時，應采用：魚貫隊列式的方法。066對脫險人員管理的首要任務是：阻止其重返火場。

067對物資疏散的第一任務是：疏散可能擴大火勢和爆炸的物資。068物資疏散和人員疏散不可同時在一個安全通道里進行。069地下建筑和地下停車場的安全出口至少應有：2個。

070在疏散中對傷病員和行動不便的人員應：使用消防電梯。

071由于中性平面效應，打開著火層以下的門窗時應注意：不要過多打開門窗。072動力工程部門在發(fā)生火災后不可立即撤離崗位去支援一線。

073最大的火災隱患是人們對火災隱患認識不足，因此消防管理工作要切實做好宣傳教育方面工作。

074作為承建商，應對物業(yè)消防系統(tǒng)安全負責。075消防中心是整個消防系統(tǒng)的中心樞紐部分。

076自動報警系統(tǒng)包括：煙感，溫感，警鈴。手動按紐，聯(lián)動設備。077消防水不能借用它途。

078排煙閥、送風閥在無火警時應保持關閉狀態(tài)。079氣體滅火系統(tǒng)一般安裝在：電氣設備房。080設備房門都是防火門。

081消防通道的防火門要保持關閉狀態(tài)：保證發(fā)生火災時煙和熱量不能進入消防通道內(nèi)。082消防通道的照明燈，指示燈應常亮。083為防盜竊，可否在適當時段鎖上消防通道門？：否 084消防通道不可臨時堆放貨物。

085溫感一般安裝在：停車場和某些設備間。

086引起煙感誤報的主要原因是：煙霧和灰塵過大。

087報警時，警鈴和緊急廣播會：向報警層和上下兩層報警。088風閥開動的形式是：報警層和上下兩層同時開動。

089消防設備在任何時候都應處于自動狀態(tài)，而非手動狀態(tài)，這是因為：手動狀態(tài)會令消防聯(lián)動失效。

090火警發(fā)生后，所有電梯會：迫降至最底層。

091消防系統(tǒng)是獨立系統(tǒng)，但需要其它設備部門支持和配合。

092消防監(jiān)控系統(tǒng)應該與安保系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)共同工作才能發(fā)揮最佳效果。093地下停車場的排煙風機除消防功能外，還有：換氣，降低廢氣濃度的作用。

094當你所在樓層發(fā)生火災時，應采用從消防通道到達下面最近的避難層的方法逃生。095火災發(fā)生時，當你處在火災層以上的樓層時應采用從消防通道到達上面最近避難層的方法逃生。

096消防噴淋系統(tǒng)有以下部分組成：噴頭，管道，信號閥，水流指示器，水泵，濕式報警閥，噴淋接合器。

097啟動噴淋系統(tǒng)噴頭動作的溫度：65－71℃。098噴淋水泵靠壓力開關啟動。

099維護人員平時檢查噴淋系統(tǒng)主要看：管道是否有水，總閥門是否常開。

100發(fā)生火災時正確使用消防栓的步驟：拉開水帶，套在消防栓口上。裝上水槍，打開閥門，對準火焰底部噴射。

101使用消防栓時，最少要2個人操作。

102當某個消防栓漏水時將該立管的總閥門關閉，排水．維修處理。103維護人員每個季度檢查一次消防栓內(nèi)的設備。104消防栓水泵用消防栓按紐啟動。

105氣體滅火和泡沫滅火不能由消防中心控制，但可監(jiān)視動作信號。106發(fā)現(xiàn)火災，但煙感未動作，立即打破手動按紐報警。

107發(fā)現(xiàn)火災，身邊又無通訊設備．立即打破手動按紐報警。108手提式滅火器應放在通道和容易發(fā)現(xiàn)的地方。109一個消防噴淋頭的保護面積是12.5平方米。

110一只消防報警煙感器的保護面積是當6m＞H≥2m時為60平方米；當12m＞H≥6m時為80平方米。

111消防栓和消防栓之間的距離不應超過30米。112噴淋系統(tǒng)的信號閥是常開。

113所有消防系統(tǒng)的閘門平時應處于常開狀態(tài)。114疏散指示燈安裝在消防通道內(nèi)外的位置。115疏散指示燈的電源不能關閉。

116消防系統(tǒng)現(xiàn)場設備平時處于自動狀態(tài)。117消防供電是雙回路。

118發(fā)電機發(fā)出的電供應急照明，消防電梯和其它消防設備使用。119應急照明應安裝在消防通道，設備房等位置。

120應急照明日常檢查采用切斷正常電源，看能否動作的方法。

121發(fā)生火災時，送風閥要打開，打開后如何關閉？現(xiàn)場手動關閉。122消防主要設備動作以后，消防中心顯示運行動作和手動自動信號。123消防中心的控制電源平時保持開啟。124消防中心控制電源有2路（警鈴電源和控制電源）。125消防栓和噴淋系統(tǒng)要穩(wěn)壓。

126消防供水系統(tǒng)每套有2個水泵（一用一備）。

127消防水如何供水？先使用水箱供水，后啟動水泵抽水。

128消防接合器的作用：當水池，水箱無水時，由消防車通過接合器供水。129室外消防栓的作用：專供消防車取水。130防火門的性質(zhì)：是一種活動的防火分隔物。

131防火門通常安裝在防火墻、前室、走道、樓梯間。

132防火門主要分為三級。甲級需耐火1.2小時，材質(zhì)為雙面薄鋼板中填硅酸鈣板及陶瓷棉，主要用于防火分區(qū)的門洞口處；乙級須耐火0.9小時，其構造為厚木板單面或雙面釘石棉板及鐵皮，也有將木料經(jīng)防火浸料處理，主要設在樓梯間、前室及消防電梯前室門洞口處；丙級應耐火0.6小時，主要用作管道井的檢修門。

133防火門的安裝使用及養(yǎng)護管理工作應注意安裝自動閉門器；安裝防火門開啟固定裝置；安裝電磁門鎖（常閉疏散通道防火門）；設置雙扇關閉前后步驟順序器；安裝推桿式門鎖；防止地毯或其他物品卡住防火門問題。

134低層消防水箱一般儲存10分鐘的室內(nèi)消防水用量。

135消防水泵的技術要求是：一組消防水泵，至少應有兩條吸水管，其中一條發(fā)生故障時，其余吸水管應仍能滿足供水的要求。高壓消防給水系統(tǒng)的每臺消防水泵則應各有獨立的吸水管；消防水泵的吸水管和出水管，為便于檢查和維修，一般應敷設在水泵房的地面上，其閥門應設在操作方便的地方，并需有明顯的啟閉標志；消防水泵的吸水管口徑不應小于消防水泵進水口的直徑；消防水泵宜采用自灌式引水，以保證及時供水；消防水泵與動力機械應直接連接；固定消防水泵一般應設置備用泵；消防水泵的出水管上，應裝設止回閥和供試驗、檢查用的放水閥。136高低壓配電房、計算機房等場所為什么采用氣體滅火而不用水滅火？因為水是非絕緣體，而氣體是絕緣體（靠排除氧氣而滅火）。

137釋放消防氣體前要先關閉風機等通風設備，防止空氣流通。138消防栓箱內(nèi)有水槍、水帶（有的還另帶卷盤）、錘子、報警按鈕裝置。139消防栓栓口離地面高度是1.10m。（允許誤差2cm。）140自動噴淋系統(tǒng)每個大區(qū)又分幾個小區(qū)，大小區(qū)分區(qū)的依據(jù)各是：壓力超過80mH2O分大區(qū)，每個小區(qū)的噴頭數(shù)不超過800個。

141消防電梯的安裝使用及養(yǎng)護管理工作應注意：設前室保護，以防煙火侵入井道及轎廂中；轎廂承載力不小于1500kg，內(nèi)部面積不小于1.5x2.0m，以保證容納擔架和數(shù)名人員；轎廂內(nèi)配有通訊聯(lián)系、操作控制、事故電源及緊急照明等設施，內(nèi)部裝修為不燃及難燃材料；井道、機房單獨設置，隔墻為防火墻，門為甲級防火門，底坑有排水設施，頂部有通風設施，井道內(nèi)不準敷設其他用途電纜；設專用消防按紐等。

142火災自動探測報警設備由探測器、區(qū)域報警器和集中報警器組成。

143火災自動探測報警設備有感煙、感溫、光電和可燃氣體探測器等種類。

144火災自動探測報警設備的安裝使用及養(yǎng)護管理工作應注意以下問題：嚴格按照設備說明書對適用范圍、環(huán)境條件、保護面積、安裝高度等要求安裝；傳輸線路與強電電纜分開敷設，導線線芯（銅線）截面不小于0.75mm2，多芯電纜，單根線芯（銅線）截面不小于0.2 mm2，供電電源使用消防專用電源；由經(jīng)過專門訓練人員負責使用、管理和維護；維修由專業(yè)維修人員維修。

145火災自動探測報警設備一般常見故障及其檢查辦法是：主電源故障，檢查輸入電源是否完好，熔絲有無燒斷、接觸不良等情況；備用電源故障，檢查充電裝置、電池有無損壞，連線有無短路；探測回路故障，檢查該回路至火災探測器的線路是否完好；誤報火警，應勘察誤報現(xiàn)場有無水蒸汽、粉塵等影響。

146火災事故照明和疏散指導標準有：在疏散樓梯、走道和消防電梯及其前室以及人員密集的場所等部位設置事故照明；在配電室、消防控制室、消防水泵房、自備發(fā)電機房等設事故照明；疏散指示標志應設于走道墻面及轉角處、樓梯間的門口上方，以及環(huán)型走道中，其間距不宜大于20米，距地1.5-1.8米，應寫有“EXIT”的字樣，且為紅色；采用可充電蓄電池作為事故照明及疏散指示燈的電源；供人員疏散用的事故照明，主要通道上的照明不應低于0.51x。

147為什么說熔斷器存在導致火災發(fā)生的危險性？熔斷器在保護熔斷時，會發(fā)生高溫金屬屑飛濺，如果熔斷器周圍有易燃物就容易導致火災發(fā)生。

148熔斷器的安裝與養(yǎng)護管理措施有：選用熔斷器的熔絲時，熔絲的額定電流應與被保護的設備相適應；一般應在電源進線、線路分支和導線截面改變的地方安裝熔斷器，盡量使每段線路都能得到可靠的保護；照明線路熔絲的額定電流應稍大于實際負荷電流；為避免熔絲熔斷時引起周圍易燃物燃燒，熔斷器宜裝在具有火災危險的房屋外邊，否則應加密封外殼，并離開可燃物構件；經(jīng)常除塵，以保持熔斷器清潔；有爆炸危險的場所，不能安裝一般的熔斷器。

149住宅發(fā)生火災的可能性有：液化石油器具火災；廚房油鍋起火；煲粥干鍋起火；電器用具火災；兒童玩火火災，煙頭未熄引起火災等。

150撲救住宅火災時應注意的問題：發(fā)現(xiàn)室內(nèi)起火時，切忌打開門窗，以免空氣對流，使火勢擴大蔓延。滅火后，需打開門窗，將未燃盡的氣體或煙氣排除，防止復燃；嗅到液化氣氣味，切忌用明火檢查，禁忌開電燈，勿使用泄露點處電話，應關緊相關閥門斷絕氣源及泄露點電源，開窗通風；發(fā)現(xiàn)起火，應通知疏散鄰居。

151人員密集場所發(fā)生火災時的撲救對策有：首先切斷電源，關閉可燃氣閥門，打開送風設備，關閉通風設施，打開所有出入口疏散人員，啟動滅火設備，將起火點的未燃物資搬走或隔離。

152人員密集場所發(fā)生火災時應注意的問題：當有化學、塑料類物質(zhì)燃燒時，要注意防毒氣和煙霧中毒；利用廣播形式宣傳、引導和穩(wěn)定人們的情緒，做到循序地按疏散計劃撤出被困人員，防止人群過擠造成踏、壓傷亡事故，制止脫險者重返火場；滅火時要沿墻根行動，防止燃燒點上部墜落物壓傷人員。

153火場上主要的有害氣體可能有：一氧化碳、二氧化碳、氯化氫、氮的化合物、硫化氫、氰化氫、光氣等。

154火災現(xiàn)場對人的危害主要有：缺氧、高溫、毒性氣體、塵害。155人在火災中主要的心理反映是：驚慌和群聚。

156激發(fā)人在火災現(xiàn)場的積極心理的辦法是：教育、訓練。157火場逃生的主要方法有：自救、互救

158自救的主要方法有：熟悉所處環(huán)境；選擇逃生方法。

159火場可選擇的逃生方法有：立即離開危險區(qū)域，選擇簡便、安全的通道和疏散設備，準備簡易的防護器材，自制簡易救生繩索，切勿跳樓，創(chuàng)造避難場所。

160火場逃生應注意的事項：逃生動作要迅速；注意隨手關閉通道上的門窗；若身上衣服著火，應迅速將衣服脫下；不要輕易乘坐普通電梯；迅速報警；有可能撲滅初期火災。161尋找火場被困人員的方法有：詢問知情人；主動呼喊；搜尋。

162對火場兒童的搜尋應注意床上、床下、墻角、桌椅下、櫥柜內(nèi)及可以藏身的物體下面。163火場急救的基本要求是：搶救傷員必須爭分奪秒；堅持救人重于滅火的原則；掌握正確的施救方法。

164高層建筑火災撲救的對策有：盡量利用建筑物內(nèi)已有的設施，如：消防電梯、消防通道、疏散層、擦窗機、室內(nèi)的疏散陽臺、疏散通廊、室內(nèi)設置的緩降器、救生袋、建筑物救生天面等進行安全疏散；利用廣播對建筑物內(nèi)人員進行廣播，告之起火有關信息及安全疏散路線、方法等；當某一層某一部位起火且火勢不大時，應先通知著火層及其上一層和下一層的人員疏散，若火勢有發(fā)展，則應通知著火層以上人員疏散；先救人后救物資。

165對高層建筑火災中難以疏散的物資采取固定的大型機器設備，用噴射霧狀水流設置水幕等方法冷卻，不能用水冷卻的，也可用不燃或難燃材料予以遮蓋；對于易燃液體，可噴射泡沫予以覆蓋；對于忌水漬、煙熏、灰塵污染的物資，應用蓬布等進行遮蓋的措施進行保護。166高層建筑的火災危險性突出表現(xiàn)在：蔓延快，燃燒猛，難逃生。167高層建筑消防安全管理法規(guī)是《高層建筑消防管理規(guī)則》。168高層建筑的消防安全管理實施自防自救原則。

169高層建筑撲滅初期火災不可以單純依賴公安消防部門。170高層建筑撲滅初期火災應依靠高層建筑的員工和所有人員。171高層建筑必須由有關單位的防火責任人組成防火領導小組。171高層建筑管理單位必須設置消防安全機構。172高層建筑應配置防火專職干部。

173高層建筑內(nèi)不可儲存易燃，易爆和化學物品。

174高層建筑消防管理“三嚴格”的對象是：吸煙，用火，用電。

175高層建筑內(nèi)的商鋪、寫字樓和客房不可使用電爐，電燙斗等電熱器具。176高層建筑救火的成敗取決于初期火災能否被撲滅。177撲救高層建筑初期火災的責任落實到該單位的員工。178高層建筑火災后發(fā)生后的首要任務是報警。179高層建筑必須配備專職或義務消防隊。

180高層建筑提高滅火自救能力的物質(zhì)基礎是：建立以消防控制中心為中心，能監(jiān)控，組織指揮整個滅火流程的消防系統(tǒng)。

181高層建筑消防樓梯必須設有防排煙設施。

182對高層建筑內(nèi)的餐廳、歌舞廳等部位應采取專門報警和疏散措施。183高層建筑發(fā)生火災后，值班的領導和管理員應親臨一線。

184高層消防水箱儲存量的技術參數(shù)要求是：一類建筑不應小于18立方米，二類建筑和一類住宅建筑不應小于12立方米，二類住宅建筑不應小于6立方米。其安裝高度必須滿足最不利點所設置室內(nèi)消火栓的水壓要求。

185旋轉電動機著火時，應用：噴霧水槍、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器或二氟一氯一溴甲烷滅火。

186電梯電氣滅火的注意事項有：

1、當電氣設備發(fā)生火警時，要盡快斷開總電源開關，切斷電源，以防止火勢蔓延和滅火時造成的觸電事故；

2、電氣設備的滅火要采用二氧化碳、四氯化碳、1211和干粉等不導電滅火器材，既可防止觸電危險，又不會損壞電器設備；

3、滅火時，滅火人員不可使身體以及手持的滅火工具觸及導線和電氣設備，以防觸電。

第五篇：銀行信貸管理應避免幾個誤區(qū)

銀行信貸管理應避免幾個誤區(qū)

誤區(qū)之一：利潤是企業(yè)歸還貸款的第一來源。長期以來，信貸管理人員決策時往往忽視企業(yè)的現(xiàn)金凈流量，而將企業(yè)利潤視為決定貸款能否償還的主要因素。這種思路存在兩個問題：一是未深入審查利潤的真實性，如折舊是否提足，費用是否全部列支，收入有無虛構等。二是未考察現(xiàn)金流量是否與利潤匹配。利潤來源于各種資產(chǎn)，但企業(yè)還款須用現(xiàn)金資產(chǎn)，即使利潤真實，也可能由于應收帳款增加、部分應付款優(yōu)先支付等原因，使企業(yè)現(xiàn)金流量不能隨利潤的增加而增加，出現(xiàn)利潤雖高但企業(yè)不能按時還款的現(xiàn)象。因此將利潤視為企業(yè)歸還貸款的第一來源，簡單地認為利潤高的企業(yè)還款沒問題，不盡符合實際。

誤區(qū)之二：足值抵押的貸款可以大膽投放。在這種思維方式作用下，信貸人員對抵押物的關注更甚于對借款人償還能力的關注。當然，強調(diào)貸款的足值抵押不僅無可厚非，而且應大力提倡，但關鍵是不能忽視對借款人管理能力、償債能力以及信用程度的分析，否則就是本末倒置。將抵押物作為貸款安全性的充分條件是當前不良貸款形成的重要原因。一是某些借款人用過時、殘次、不易保管的物品作抵押，刻意套取信貸資金，把銀行當作“傾銷”對象。二是如果借款人因各種原因導致還款能力不足，則銀行成為借款人的“當鋪”，被迫承受抵押品變現(xiàn)風險。

誤區(qū)之三：借款人在其他金融機構有無不良貸款與我關系不大。此中思維大多存在于貸款單位領導的關系人借貸中，信貸人員認為借款人與單位領導關系較好，他們可以不還他行貸款，但不會不還我行貸款。其實，借款人有不良信用記錄，已是信貸大忌，反映了其信用觀念或實際償債能力并非如想象中那么好。若銀行在“關系好”的掩蓋下，放松對借款人正常的信貸調(diào)查與管理，一旦發(fā)生本行領導人事調(diào)整或者借款人社會地位變動等事件，都極可能導致本行如其他金融機構一樣難以回收貸款。

誤區(qū)之四：股東的貸款條件可適當放寬。近年來，一些地方性金融機構為增資擴股的需要，一般都將“可優(yōu)先獲得貸款”列為本單位股東的權利。實際操作中，部分信貸管理人員將此條款進一步演化，把股東視為自己人、關系戶、信用良好者，同等條件下的“優(yōu)先”逐步演變?yōu)椴粚Φ葪l件下的“優(yōu)越”。只要股東有貸款需求，哪怕不完全符合貸款條件，哪怕數(shù)額巨大，也會為股東們大開“綠燈”。如某集團在一家城市信用社入股800萬元，截至2004年3月31日，該集團在這家城市信用社累計貸款卻已達13441萬元，貸款金額是入股金額的16.8倍，占該社資本凈額的1588%。不難想象，一旦該集團出了問題，這家信用社的后果是什么。

誤區(qū)之五：貸款放出后，資金調(diào)度是借款人自己的事。言下之意。銀行不必干預借款人的貸款用途。固然，借款人有權調(diào)度、使用其借入資金，但應該按照貸款合同規(guī)定用途使用，而銀行若不對借款人使用貸款施加限制，則極易加大信貸風險。如企業(yè)將貿(mào)易性流動資金貸款挪用于固定資產(chǎn)投資項目，必然產(chǎn)生資金沉淀，影響還貸。更有甚者，借款人把貸款轉移到關聯(lián)企業(yè)后再將借款企業(yè)空殼化，懸空債權，銀行對這種資金調(diào)度行為必須依法干預。

誤區(qū)之六：貸款已經(jīng)到期了，轉貸是迫不得已的事。這是轉貸款申報、審批過程中的常見心態(tài)。當一筆貸款即將到期或逾期時，部分信貸管理人員不去分析企業(yè)難以還款的內(nèi)在原因，甚至明知借款人銷售收入下降，成本費用升高，資金運營漸趨困難，經(jīng)營不斷惡化，仍盲目相信企業(yè)將會好轉的保證而予以轉貸。其實，選擇依法收貸還是予以轉貸是一項責任重大的決策，因為轉貸意味著原定貸款在計劃時間內(nèi)達不到預定效果，還款來源不能落實。若不去認真區(qū)分情況，一味轉貸，掩蓋資產(chǎn)質(zhì)量，只會喪失收貸時機，并使企業(yè)產(chǎn)生僥幸心理，弱化還款積極性。

誤區(qū)之七：能正常結息的貸款就是好貸款。這種思維的問題在于：一是未分析還息來源。還息資金可能來自正常的主營業(yè)務收入或不固定的投資收益等，可能來自企業(yè)經(jīng)營利潤或向他行借款，甚至可能是在本行以貸還貸等，這些都是銀行貸后管理應關注的。二是能正常結息并不代表能按期還本，不代表還款源能再度落實。在這種思維作用下，相當部分信貸人員因企業(yè)能還利息而做出企業(yè)運作正常的判斷，進而放松貸款管理或盲目辦理轉貸、續(xù)貸，忽視了企業(yè)經(jīng)營狀況漸趨惡化的可能。

誤區(qū)之八：只要貸款能收回，用什么錢歸還并不重要。且不論企業(yè)還款承諾是否真能實現(xiàn)，即使它的確是一個好企業(yè)，關注企業(yè)還款來源仍是必要的。同時，經(jīng)辦行也不應滿足于按期收貸，還應加大營銷力度，建立更加牢固的銀行關系，因為貸款歸還也可能意味著企業(yè)已轉移成為其他銀行的客戶。由于放松貸后管理和服務而失去好客戶與風險防范不力一樣，都是嚴重的失誤。