第一篇：三大方向?qū)⒊蔀槲磥硭芰掀髽I(yè)的重點發(fā)展方向

三大方向?qū)⒊蔀槲磥硭芰掀髽I(yè)的重點發(fā)展方向

伴隨著低碳經(jīng)濟時代到來，傳統(tǒng)材料及工藝已不能滿足發(fā)展要求，節(jié)能環(huán)保、輕量化、3D打印越來越成為塑料企業(yè)關(guān)注的熱點，新型材料勢必將成為塑料企業(yè)的發(fā)展方向，從現(xiàn)今塑料行業(yè)發(fā)展趨勢來看，這三大方向?qū)⒊蔀槲磥硭芰掀髽I(yè)的重點發(fā)展方向。? 第一方向：環(huán)保塑料應(yīng)運而生

就中國目前的塑料行業(yè)情況而言，發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容之一。受環(huán)保力度不斷加碼，國家對環(huán)保再生產(chǎn)業(yè)的重視程度逐漸加大，其中塑料作為“白色污染”的主要來源，它的再生環(huán)保更是受到環(huán)保人士的諸多關(guān)心。

目前，作為環(huán)保性塑料制品的生物降解塑料、高科技功能性新型材料和廢舊塑料的回收利用等，正成為全球矚目的究開發(fā)熱點，其中生物降解塑料發(fā)展尤為迅速，也使塑料生產(chǎn)商認識到生物降解塑料市場的巨大商機。

杜邦、嘉吉、巴斯夫等知名化工生產(chǎn)商不斷以并購、合資的方式進入這一市場。中國作為全球生物降解塑料重要供應(yīng)地之一，約占全球產(chǎn)能的20%。2009~2013年，中國生物降解塑料產(chǎn)能的年均增長率超過21%，隨著多家企業(yè)著手生物降解塑料項目的新建或擴產(chǎn)，產(chǎn)能還將持續(xù)提高。

生物降解塑料主要的目標市場是塑料包裝薄膜、農(nóng)用薄膜、一次性塑料袋和一次性塑料餐具。相比傳統(tǒng)塑料包裝材料，新型降解材料成本稍高。但是隨著環(huán)保意識的增強，人們愿意為保護環(huán)境而使用價格稍高的新型降解材料，環(huán)保意識的增強給生物降解新材料行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。

金發(fā)科技是國內(nèi)改性塑料領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，近年來，金發(fā)大力發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，已逐步進入收獲期。在生物降解塑料方面，2014年金發(fā)擁有3萬噸完全可降解生物塑料產(chǎn)能，并已取得歐盟、美國等相關(guān)認證，成為歐洲市場第二大供應(yīng)商。

2014年，金發(fā)的大部分可降解產(chǎn)品出口到歐美市場，只有10%供應(yīng)國內(nèi)市場。但這一局面將發(fā)生改變，而這變化的背后有著政府強大的支持力量。

金發(fā)的創(chuàng)辦人、董事長袁志敏作為全國人大代表，一直大力呼吁推廣生物可降解塑料。連續(xù)兩年，他在兩會上提交了有關(guān)生物可降解塑料的議案，希望以此來幫助解決中國日益嚴重的白色污染問題。

作為新疆建設(shè)兵團下屬的國有企業(yè)，新疆天業(yè)集團采用金發(fā)的PBSA材料生產(chǎn)農(nóng)膜。該公司表示，2014年對新疆14萬畝農(nóng)田的試點使用中，使用了800多噸農(nóng)膜。根據(jù)這一公式來計算，2015年該項目將需要使用大約5700噸PBSA膜，到2016年約需35000噸。

除了積極擴大PBSA膜的市場滲透外，金發(fā)還希望政府采取鼓勵措施提供價格補貼，使廣大農(nóng)民都能買得起可生物降解農(nóng)膜。

目前，金發(fā)生產(chǎn)的完全生物降解塑料農(nóng)用地膜已開始在新疆、山東、河南、河北、云南、貴州等多個省份進行實驗和推廣。未來幾年，隨著農(nóng)業(yè)“白色污染”問題日益突出，土地安全和糧食安全將被擺在更加迫切的位置，完全生物降解塑料農(nóng)用地膜市場需求和用量也將可能出現(xiàn)突破性增長。

目前，中國生物降解塑料生產(chǎn)企業(yè)主要包括華麗環(huán)保、金發(fā)科技、天津丹海、山東匯盈、彩虹精化等，這五家企業(yè)產(chǎn)能之和約占全國總產(chǎn)能的40%。

當然，降解塑料由于在某些性能方面仍有所欠缺，其不可能全部替代現(xiàn)在石化類普通塑料制品在某些領(lǐng)域的應(yīng)用。對于降解塑料的市場空間，專家覺得，降解塑料應(yīng)用于垃圾袋、地膜、購物袋等規(guī)模的前景比力看好，而據(jù)保守估計，未來中國將有300萬噸的需求量。因此，單就是中國市場就有數(shù)百億的市場空間。

中國是全球塑料制品生產(chǎn)和消費大國，生物降解塑料的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用對塑料產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

? 第二方向：汽車塑料未來可期

據(jù)報道，在中國現(xiàn)有的土地上，汽車擁有數(shù)量僅僅排于美國后面，目前已超過1億輛，穩(wěn)居世界第二位。與此同時，我國也是全世界汽車行業(yè)制造大國，據(jù)統(tǒng)計，年產(chǎn)各類汽車達1800多萬輛。

眾所周知，從節(jié)能減排角度看，在保持汽車必要性能的前提下，盡量減輕汽車自重是最有效的辦法，而盡量使用以塑料為標志的高分子材料是實現(xiàn)汽車減重的最為有效和有力的途徑。

盡管我國汽車制造工業(yè)使用塑料材料的整體水平還未達到世界領(lǐng)先程度，但無論是乘用車還是貨運車每年所需要的各種塑料材料的絕對數(shù)量都在數(shù)百萬噸以上的，大約占全國各種塑料制品年產(chǎn)量的十分之一，而且較之農(nóng)用、建筑用、包裝用等其它門類的塑料制品，其產(chǎn)品的經(jīng)濟效益都是名列前茅的。

就造價而言，塑料汽車零部件比傳統(tǒng)金屬零部件更具成本優(yōu)勢，盡管等單位的金屬材料要價高于車用塑料，然后者卻更具可行性，能夠大大降低加工、組裝以及其他后期費用，此外，隨著日后高性能塑料在汽車領(lǐng)域的的面積使用，其價格必將進一步下跌。

總部位于美國舊金山的Grand View

Research公司在最新一份研究報告中說稱，得益于傳動系和內(nèi)外飾應(yīng)用需求的增長，車用塑料市場價值有望到2022年達到530億美元。

由此可見，車用塑料市場前景相當廣闊，這成為眾多塑料企業(yè)關(guān)注的熱門領(lǐng)域所在。

國內(nèi)汽車改性塑料龍頭企業(yè)普利特就專注于汽車材料領(lǐng)域，其95%的改性塑料用于汽車領(lǐng)域，主要分為改性聚烯烴類、改性ABS類、塑料合金類以及其他類，原材料包括PP、ABS、PC等合成樹脂，占主營業(yè)務(wù)成本的80%以上。

普利特汽車用改性塑料產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，達到國外同類產(chǎn)品的先進水平。普利特下游客戶覆蓋范圍廣，包括一汽大眾、上海大眾、長安福特、上海通用、長城和寶馬等知名汽車品牌。

普利特主要的競爭的對手是金發(fā)科技，而金發(fā)科技成立之初致力于家電改性塑料的生產(chǎn)，在汽車國產(chǎn)化的浪潮的背景下開始切入車用改性塑料領(lǐng)域，在技術(shù)層面——普利特優(yōu)于金發(fā)科技。

普利特不遺余力地拓展中高端汽車復(fù)合材料市場，面對260億的中高端市場，普利特不斷加大研發(fā)和銷售投入，改善液晶高分子材料(LCP)生產(chǎn)線，以拓展市場，同時在長玻璃纖維增強材料(LGF)產(chǎn)能方面進行擴張，目前1萬噸產(chǎn)能，主供德國寶馬。

目前普利特在上海、浙江、重慶分別擁有5萬噸、10萬噸，3萬噸改性塑料產(chǎn)能，共計18萬噸，隨著重慶普利特公司產(chǎn)能釋放，預(yù)計17年普利特產(chǎn)能達到25萬噸。

除了普利特，車用塑料的龐大數(shù)量和經(jīng)濟效益的可觀性吸引越來越多的企業(yè)紛紛投身其中，從而導(dǎo)致銷售市場上激烈競爭。目前，我國車用塑料領(lǐng)域的主要生產(chǎn)企業(yè)有普利特、金發(fā)科技、銀禧科技、合肥杰事杰、中廣核俊爾、錦湖日麗、上海日之升等。

塑料作為新型的零部件材料，不僅能減輕汽車自重，從而降低油耗和減少排放，還能大幅地降低采購成本、提高汽車動力和增強其安全性，最終使汽車在安全和成本兩方面表現(xiàn)出更佳的性能。毋庸置疑，塑料在汽車上的應(yīng)用前景將會越來越廣闊。

美國化學(xué)理事會(ACC)塑料分會新發(fā)布的車用塑料規(guī)劃藍圖稱，需要更多地展示塑料和聚合物復(fù)合材料的能力，以擴大這些材料在汽車應(yīng)用中的使用。隨著人們生活水平的不斷提高，汽車行業(yè)必將快速發(fā)展，這就給了車用塑料一個千載難逢的機遇，擁有了好的市場前景后，企業(yè)研發(fā)方面更需要再接再厲，不斷開發(fā)塑料原料的潛能，讓車用塑料擁有更多的競爭優(yōu)勢，這樣才能使車用塑料市場不斷發(fā)展壯大。? 第三方向：3D打印材料充滿幻想

3D行業(yè)權(quán)威報告稱，過去三年3D打印市場的年平均增長率為27.4%，預(yù)計2019年3D打印市場規(guī)模將達到60億美元。其中，在醫(yī)療方面的應(yīng)用市場份額占到15.1%，預(yù)計2025年該市場可達到19億美元，折合人民幣超百億元。

事實上，3D打印行業(yè)要想發(fā)展，除了3D打印機本身的軟硬件之外，決定這個行業(yè)的另外一個核心要素就是材料科技。3D打印材料研發(fā)和突破是3D打印技術(shù)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)，也是滿足打印的根本保證。

全球知名咨詢公司SmarTech公司近期頒布了《未來10年，塑料在3D打印市場的應(yīng)用預(yù)測》，評估了較新的塑料材料種類，包括聚碳酸酯、聚苯乙烯、TPU、PET、PBA、聚乙烯醇、聚甲醛和可替代生物塑料、透明材料、柔性材料，以及納米增強塑料等。該報告指出塑料將成為3D打印公司的競爭優(yōu)勢。

據(jù)市場研究機構(gòu)Smartech最近發(fā)布的一份報告指出，預(yù)計到2018年，全球3D打印材料市場的收入預(yù)計將達到25億美元，到2022年有望增至68億美元?？焖僭鲩L的市場規(guī)模，讓一些公司也嗅到了商機，從試水開始轉(zhuǎn)向正式進軍這一領(lǐng)域。

銀禧科技自2012年開始生產(chǎn)3D打印耗材，2014年開始實現(xiàn)部分產(chǎn)品量產(chǎn)。該公司旗下的中山康諾德公司提供一系列3D打印耗材，包括ABS線材、PLA聚乳酸線材、聚酰胺PA粉末復(fù)合材料和PVA水溶性支撐材料。

銀禧科技目前研發(fā)的ABS，PLA線材已實現(xiàn)小批量對外銷售;PVA線材及PA粉末目前處于中試階段。未來計劃對接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新3D打印服務(wù)，公司擬利用非公開發(fā)行股份募集資金打造3D產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中心，探索借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新3D打印服務(wù)，建設(shè)用于打通垂直智能制造通道和水平價值鏈通道的一體化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。

銀禧科技的3D打印材料研發(fā)的是以華中科技大學(xué)史玉升教授為團隊帶頭人的創(chuàng)新科研團隊。公司董事長譚頌斌稱，2015年大概有兩三千萬以上的研發(fā)投入用于3D打印。雖然在3D打印領(lǐng)域目前銀禧科技還沒盈利，未來的回報期在3-5年左右，但正如銀禧科技董事長所說的：“這是充滿幻想的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)一旦爆發(fā)增長，不可估量，顆粒無收也有可能。”

下一個十年：3D打印能給塑料行業(yè)帶來什么變化?SmarTech公司的報告還稱，三類塑料 ABS、PLA和尼龍將在未來10年繼續(xù)占據(jù)3D打印材料市場的最大份額。預(yù)計到2019年，這些材料的市場需求量將達到1.3萬噸。

ABS和PLA繼續(xù)滿足3D打印的業(yè)務(wù)愛好者的需求，將為個人3D打印市場帶來強大商機。更多的耐用聚合物如TPU、聚碳酸酯和尼龍業(yè)將在未來十年贏得更多的市場份額。新材料在3D打印中的應(yīng)用，能夠幫助專業(yè)人士實現(xiàn)產(chǎn)品不同性能，提供重量更輕、性能更好的零部件料，減少次級安裝程序，甚至讓客戶定制的醫(yī)療植入體和牙科解決方案成為可能，這將為相關(guān)的細分市場帶來更多價值。

但是目前，設(shè)備制造商控制著3D打印材料的供應(yīng)鏈，這減少了大材料公司的競爭機會。不過，一些材料公司與小型設(shè)備廠合作，甚至自行研發(fā)3D打印設(shè)備。一些公司像CRP技術(shù)和DSM

Somos正通過為汽車和牙科應(yīng)用研發(fā)特殊材料以尋找商機。

目前我國3D打印材料企業(yè)眾多，但我國3D打印領(lǐng)域目前我國還沒有形成一個3D打印材料體系，現(xiàn)有材料還遠不能滿足3D打印的需求。3D打印材料目前普遍存在種類少、性能低、價格高的問題，無法滿足3D打印技術(shù)發(fā)展的需要，而國內(nèi)3D打印材料問題更加突出。因此，開發(fā)更為多樣的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能3D打印材料是該技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。相關(guān)資料推薦：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國通用塑料行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告》

第二篇：三大方向或?qū)⒊蔀樗芰闲袠I(yè)發(fā)展重點

三大方向或?qū)⒊蔀樗芰闲袠I(yè)發(fā)展重點

伴隨著低碳經(jīng)濟時代到來，傳統(tǒng)材料及工藝已不能滿足發(fā)展要求，節(jié)能環(huán)保、輕量化、3D打印越來越成為塑料企業(yè)關(guān)注的熱點，新型材料勢必將成為塑料企業(yè)的發(fā)展方向。從現(xiàn)今塑料行業(yè)發(fā)展趨勢來看，以下這三大方向?qū)⒊蔀槲磥硭芰掀髽I(yè)的重點發(fā)展方向。

環(huán)保塑料應(yīng)運而生

就中國目前的塑料行業(yè)情況而言，發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容之一。受環(huán)保力度不斷加碼，國家對環(huán)保再生產(chǎn)業(yè)的重視程度逐漸加大，其中塑料作為“白色污染”的主要來源，它的再生環(huán)保更是受到環(huán)保人士的諸多關(guān)心。

目前，作為環(huán)保性塑料制品的生物降解塑料、高科技功能性新型材料和廢舊塑料的回收利用等，正成為全球矚目的究開發(fā)熱點，其中生物降解塑料發(fā)展尤為迅速，也使塑料生產(chǎn)商認識到生物降解塑料市場的巨大商機。

杜邦、嘉吉、巴斯夫等知名化工生產(chǎn)商不斷以并購、合資的方式進入這一市場。

中國作為全球生物降解塑料重要供應(yīng)地之一，約占全球產(chǎn)能的20%。2009~2013年，中國生物降解塑料產(chǎn)能的年均增長率超過21%，隨著多家企業(yè)著手生物降解塑料項目的新建或擴產(chǎn)，產(chǎn)能還將持續(xù)提高。

生物降解塑料主要的目標市場是塑料包裝薄膜、農(nóng)用薄膜、一次性塑料袋和一次性塑料餐具。相比傳統(tǒng)塑料包裝材料，新型降解材料成本稍高。

但是隨著環(huán)保意識的增強，人們愿意為保護環(huán)境而使用價格稍高的新型降解材料，環(huán)保意識的增強給生物降解新材料行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。

金發(fā)科技是國內(nèi)改性塑料領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，近年來，金發(fā)大力發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，已逐步進入收獲期。在生物降解塑料方面，2014年金發(fā)擁有3萬噸完全可降解生物塑料產(chǎn)能，并已取得歐盟、美國等相關(guān)認證，成為歐洲市場第二大供應(yīng)商。

2014年，金發(fā)的大部分可降解產(chǎn)品出口到歐美市場，只有10%供應(yīng)國內(nèi)市場。但這一局面將發(fā)生改變，而這變化的背后有著政府強大的支持力量。

金發(fā)的創(chuàng)辦人、董事長袁志敏作為全國人大代表，一直大力呼吁推廣生物可降解塑料。連續(xù)兩年，他在兩會上提交了有關(guān)生物可降解塑料的議案，希望以此來幫助解決中國日益嚴重的白色污染問題。

作為新疆建設(shè)兵團下屬的國有企業(yè)，新疆天業(yè)集團采用金發(fā)的PBSA材料生產(chǎn)農(nóng)膜。

該公司表示，2014年對新疆14萬畝農(nóng)田的試點使用中，使用了800多噸農(nóng)膜。根據(jù)這一公式來計算，2015年該項目將需要使用大約5700噸PBSA膜，到2016年約需35000噸。

除了積極擴大PBSA膜的市場滲透外，金發(fā)還希望政府采取鼓勵措施提供價格補貼，使廣大農(nóng)民都能買得起可生物降解農(nóng)膜。

目前，金發(fā)生產(chǎn)的完全生物降解塑料農(nóng)用地膜已開始在新疆、山東、河南、河北、云南、貴州等多個省份進行實驗和推廣。

未來幾年，隨著農(nóng)業(yè)“白色污染”問題日益突出，土地安全和糧食安全將被擺在更加迫切的位置，完全生物降解塑料農(nóng)用地膜市場需求和用量也將可能出現(xiàn)突破性增長。

目前，中國生物降解塑料生產(chǎn)企業(yè)主要包括華麗環(huán)保、金發(fā)科技、天津丹海、山東匯盈、彩虹精化等，這五家企業(yè)產(chǎn)能之和約占全國總產(chǎn)能的40%。

當然，降解塑料由于在某些性能方面仍有所欠缺，其不可能全部替代現(xiàn)在石化類普通塑料制品在某些領(lǐng)域的應(yīng)用。

對于降解塑料的市場空間，專家覺得，降解塑料應(yīng)用于垃圾袋、地膜、購物袋等規(guī)模的前景比力看好，而據(jù)保守估計，未來中國將有300萬噸的需求量。因此，單就是中國市場就有數(shù)百億的市場空間。

中國是全球塑料制品生產(chǎn)和消費大國，生物降解塑料的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用對塑料產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

汽車塑料未來可期

據(jù)報道，在中國現(xiàn)有的土地上，汽車擁有數(shù)量僅僅排于美國后面，目前已超過1億輛，穩(wěn)居世界第二位。與此同時，我國也是全世界汽車行業(yè)制造大國，據(jù)統(tǒng)計，年產(chǎn)各類汽車達1800多萬輛。

眾所周知，從節(jié)能減排角度看，在保持汽車必要性能的前提下，盡量減輕汽車自重是最有效的辦法，而盡量使用以塑料為標志的高分子材料是實現(xiàn)汽車減重的最為有效和有力的途徑?？偛课挥诿绹f金山的Grand View Research公司在最新一份研究報告中說稱，得益于傳動系和內(nèi)外飾應(yīng)用需求的增長，車用塑料市場價值有望到2022年達到530億美元。由此可見，車用塑料市場前景相當廣闊，這成為眾多塑料企業(yè)關(guān)注的熱門領(lǐng)域所在。

國內(nèi)汽車改性塑料龍頭企業(yè)普利特就專注于汽車材料領(lǐng)域，其95%的改性塑料用于汽車領(lǐng)域，主要分為改性聚烯烴類、改性ABS類、塑料合金類以及其他類，原材料包括PP、ABS、PC等合成樹脂，占主營業(yè)務(wù)成本的80%以上。

普利特汽車用改性塑料產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，達到國外同類產(chǎn)品的先進水平。普利特下游客戶覆蓋范圍廣，包括一汽大眾、上海大眾、長安福特、上海通用、長城和寶馬等知名汽車品牌。普利特不遺余力地拓展中高端汽車復(fù)合材料市場，面對260億的中高端市場，普利特不斷加大研發(fā)和銷售投入，改善液晶高分子材料(LCP)生產(chǎn)線，以拓展市場，同時在長玻璃纖維增強材料(LGF)產(chǎn)能方面進行擴張，目前1萬噸產(chǎn)能，主供德國寶馬。

目前普利特在上海、浙江、重慶分別擁有5萬噸、10萬噸，3萬噸改性塑料產(chǎn)能，共計18萬噸，隨著重慶普利特公司產(chǎn)能釋放，預(yù)計17年普利特產(chǎn)能達到25萬噸。

除了普利特，車用塑料的龐大數(shù)量和經(jīng)濟效益的可觀性吸引越來越多的企業(yè)紛紛投身其中，從而導(dǎo)致銷售市場上激烈競爭。

目前，我國車用塑料領(lǐng)域的主要生產(chǎn)企業(yè)有普利特、金發(fā)科技、銀禧科技、合肥杰事杰、中廣核俊爾、錦湖日麗、上海日之升等。

美國化學(xué)理事會(ACC)塑料分會發(fā)布的車用塑料規(guī)劃藍圖稱，需要更多地展示塑料和聚合物復(fù)合材料的能力，以擴大這些材料在汽車應(yīng)用中的使用。

隨著人們生活水平的不斷提高，汽車行業(yè)必將快速發(fā)展，這就給了車用塑料一個千載難逢的機遇。擁有了好的市場前景后，企業(yè)研發(fā)方面更需要再接再厲，不斷開發(fā)塑料原料的潛能，讓車用塑料擁有更多的競爭優(yōu)勢，這樣才能使車用塑料市場不斷發(fā)展壯大。3D打印材料充滿幻想

3D行業(yè)權(quán)威報告稱，過去三年3D打印市場的年平均增長率為27.4%，預(yù)計2019年3D打印市場規(guī)模將達到60億美元。

其中，在醫(yī)療方面的應(yīng)用市場份額占到15.1%，預(yù)計2025年該市場可達到19億美元，折合人民幣超百億元。

事實上，3D打印行業(yè)要想發(fā)展，除了3D打印機本身的軟硬件之外，決定這個行業(yè)的另外一個核心要素就是材料科技。3D打印材料研發(fā)和突破是3D打印技術(shù)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)，也是滿足打印的根本保證。

全球知名咨詢公司SmarTech公司近期頒布了《未來10年，塑料在3D打印市場的應(yīng)用預(yù)測》，評估了較新的塑料材料種類，包括聚碳酸酯、聚苯乙烯、TPU、PET、PBA、聚乙烯醇、聚甲醛和可替代生物塑料、透明材料、柔性材料，以及納米增強塑料等。該報告指出塑料將成為3D打印公司的競爭優(yōu)勢。

據(jù)市場研究機構(gòu)Smartech最近發(fā)布的一份報告指出，預(yù)計到2018年，全球3D打印材料市場的收入預(yù)計將達到25億美元，到2022年有望增至68億美元。

新材料在3D打印中的應(yīng)用，能夠幫助專業(yè)人士實現(xiàn)產(chǎn)品不同性能，提供重量更輕、性能更好的零部件料，減少次級安裝程序，甚至讓客戶定制的醫(yī)療植入體和牙科解決方案成為可能，這將為相關(guān)的細分市場帶來更多價值。

目前我國3D打印材料企業(yè)眾多，但我國3D打印領(lǐng)域目前我國還沒有形成一個3D打印材料體系，現(xiàn)有材料還遠不能滿足3D打印的需求。

3D打印材料目前普遍存在種類少、性能低、價格高的問題，無法滿足3D打印技術(shù)發(fā)展的需要，而國內(nèi)3D打印材料問題更加突出。

因此，開發(fā)更為多樣的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能3D打印材料是該技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

第三篇：綠色裝飾將成為未來發(fā)展大方向

“綠色裝飾將成為未來發(fā)展大方向?！敝袊ㄖb飾協(xié)會會長李秉仁在第十一屆中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會上如此斷言。這份篤定，來源于全行業(yè)這些年對綠色裝飾的踐行和固本求新。作為實現(xiàn)綠色裝飾的必備基因，無論是宏觀層面的國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，中觀層面的行業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是微觀層面的企業(yè)工廠化，都給我們帶來了太多驚喜。

2008年10月，聯(lián)合國環(huán)境署向全球發(fā)出“綠色經(jīng)濟”和“綠色新政”倡議。2009年12月，備受矚目的哥本哈根氣候大會再次把“節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟”推向了風口浪尖，低碳經(jīng)濟成為全世界的共同努力目標。在我國，發(fā)展綠色經(jīng)濟、倡導(dǎo)節(jié)能減排也給建筑裝飾行業(yè)帶來了全新理念。《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確提出，建筑業(yè)要推廣綠色建筑、綠色施工，著力用先進建造、材料、信息技術(shù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式。

綠色經(jīng)濟，從“經(jīng)濟”二字的角度看，就是在相同投入下達到最好的效果，或者在效果相同的條件實現(xiàn)最小的投入，這對建筑裝飾從設(shè)計、材料選擇一直到施工等各方面都提出了嚴格要求。我國的建筑能耗占我國社會總能耗的30%，發(fā)展綠色裝飾已經(jīng)成為一種必然趨勢，這是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為適應(yīng)人類環(huán)保與健康需要而產(chǎn)生并表現(xiàn)出來的一種狀態(tài)。

順勢者昌，逆勢者亡。置身于勢不可擋的綠色風潮下，裝飾企業(yè)別無選擇。沒有環(huán)保健康的產(chǎn)品，何以越過嚴苛的綠色貿(mào)易壁壘?沒有科學(xué)的項目立項和環(huán)評報告，何以在招投標市場獨占鰲頭?沒有高效的工廠化施工，何以實現(xiàn)綠色產(chǎn)能置換?

綠色建筑是綠色經(jīng)濟的重要組成部分，綠色建筑離不開綠色裝飾，發(fā)展綠色裝飾，主要是倡導(dǎo)綠色理念，堅持綠色設(shè)計，推進綠色施工，使用綠色材料。這是時代發(fā)展的必然趨勢，反映了人們對科技和文化進步對環(huán)境和生態(tài)破壞的反思，也體現(xiàn)了企業(yè)社會道德和責任的回歸。值得欣喜的是，不少裝飾企業(yè)已經(jīng)在綠色裝飾的路上穩(wěn)步前進，并取得了一定成效。

以廣田股份為例，其在業(yè)內(nèi)率先扛起了轉(zhuǎn)型升級的大旗，以國家三星級綠色建筑標準打造裝飾產(chǎn)業(yè)園，探索出了一條從設(shè)計到施工的綠色裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈，“綠色裝飾綜合集成服務(wù)商”已成為這家企業(yè)最具辨識度的名片。再比如，金螳螂“蘇州建筑綠色裝飾裝修工程技術(shù)研究中心”獲得認定，亞廈股份已切入3D建筑打印業(yè)務(wù)，中孚泰的“老材料、新做法”理念已在南京青奧中心大劇院等多個項目中得到貫徹。

李秉仁曾強調(diào)，在建筑裝飾工程中，材料是基礎(chǔ)，所占成本比例最大。我們要加強對建材生產(chǎn)、流通和使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管和稽查，建立淘汰機制，杜絕性能不達標的建材進入市場。去年11月，我國建筑裝飾行業(yè)首個綠色裝飾材料直供市場產(chǎn)業(yè)園開園，總投資為45億元;綠色裝飾材料“美麗中國”行公益活動則向世人傳遞了明確的綠色發(fā)展理念。

中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一在今年8月28日召開的首屆中國建筑裝飾行業(yè)綠色發(fā)展大會上也指出，根據(jù)國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，我國將加大在綠色環(huán)保方面的投資，建筑裝飾行業(yè)將迎來又一個春天，發(fā)展節(jié)約、低碳、環(huán)保的綠色建筑裝飾，是行業(yè)的發(fā)展趨勢和方向。

第四篇：未來企業(yè)發(fā)展方向

中國國際工程承包企業(yè)的未來發(fā)展之路

【摘要】 全球一體化的深入，全球采購的興起，帶動了工程總承包行業(yè)的跨國業(yè)務(wù)。這其中蘊藏著巨大的商業(yè)機會，但同時也由于各個國家和地區(qū)的經(jīng)濟體系、工業(yè)體系和工程承包體系的不同，國際工程承包單位面臨著一定的轉(zhuǎn)型的需要，尤其是主營業(yè)務(wù)為工程總承包的工程公司；同時近年來國際經(jīng)濟的進一步下滑，第三世界國家的工程公司逐步崛起，而中國國內(nèi)的國際工程公司同質(zhì)競爭加劇、成本高、利潤低、管理不善都使得本來雪上加霜的公司管理更為經(jīng)營困難，在這種困境下，中資企業(yè)是否應(yīng)該按照原有公司戰(zhàn)略進一步積極開拓海外市場，還是將更多精力投放在國內(nèi)市場，如果進一步進軍海外，出路在何方。本文就這一問題著重進行探討，并對未來企業(yè)發(fā)展趨勢進行了一定探討。

【正文】

伴隨著三十年前中國的改革開放政策，當今越來越多的國際工程總承包公司走出國門，曾經(jīng)帶來了豐厚的外匯收入；拉動了地方經(jīng)濟同時解決了就業(yè)問題；帶回了先進的管理水平的同時也提升了自身的管理層級；也為企業(yè)和國家?guī)Щ亓朔N種榮譽。但隨著時間的流逝越來越多的中資公司在海外經(jīng)營時遇到了種種困難，例如傳統(tǒng)的總承包模式受到了更為廉價的工程公司的沖擊；自身傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當前環(huán)境的需要；導(dǎo)致公司大量利潤流失，業(yè)務(wù)萎縮，退出當?shù)厥袌觥Ξ斍拔覈髽I(yè)國際工程承包的現(xiàn)狀和問題可以總結(jié)如下：

一、國際工程承包企業(yè)數(shù)量增加，但規(guī)模普遍較小，國際化水平低

2000 年時，我國有34 家企業(yè)進入225 家世界最大國際承包商排行榜，2010 年上升至54 家。同時，近些年來，在國務(wù)院國資委的主導(dǎo)下組建了大型對外承包工程企業(yè)，但仍有些新組建的企業(yè)海外經(jīng)營方針和策略尚未明確。在實際的海外經(jīng)營和操作過程中，這些大型企業(yè)的大多數(shù)二級公司仍然處于獨立經(jīng)營、分散經(jīng)營的狀態(tài)，基本延續(xù)了重組前的經(jīng)營模式和方式，這就使得大型國有企業(yè)的規(guī)模和實力優(yōu)勢無法在國際工程市場上發(fā)揮。

二、大型項目數(shù)量增加，但市場過于集中0 1 1 年，新簽合同金額在1 0 億美元以上的特大型項目有20個合計金額3 5 7 億美元，占新簽合同總額的25.1%。1億美元以上項目266個，合同總額達960億美元，占比67.5%。5000萬美元以上的項目498個，合計1123.7億美元，占新簽合同總額的79%。但中國國際工程承包主要依賴于亞洲和非洲兩大地區(qū)，在這兩個地區(qū)，許多國家存在政局不穩(wěn)、政府辦事拖沓、拖欠工程款現(xiàn)象嚴重、國別信用等級較低等問題。而對于工程發(fā)包額占據(jù)國際工程市場半壁江山的歐美市場來說，中國對外承包工程企業(yè)進入的難度仍然很大，所占份額甚微。

三、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)拓寬，但管理和咨詢發(fā)展落后

從最初起步時以勞動密集型的施工承包為主，到目前的以資金、技術(shù)密集為特點的高速鐵路、通訊、石化等領(lǐng)域均有涉及，我國對外承包工程的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)大幅拓寬，形成了三駕馬車——交通運輸、房屋建筑、電力工業(yè)三大領(lǐng)域。但除大型對外承包工程企業(yè)和長期從事國際工程承包業(yè)務(wù)的企業(yè)經(jīng)過多年努力，積累了一定的經(jīng)驗、資產(chǎn)和人力資源外，我國大多數(shù)從事國際工程承包的企業(yè)缺乏國際化經(jīng)營和管理的經(jīng)驗和理念，更缺乏具有國際工程承包經(jīng)驗的人才。

結(jié)合以上現(xiàn)狀及問題描述，本文通過一定分析對未來國際工程企業(yè)發(fā)展模式進行簡單闡述。

一、實施跨行業(yè)、跨國、跨模式的經(jīng)營

跨行業(yè)經(jīng)營：國際上的知名工程公司，無論是法國的萬喜或是德國的豪赫蒂夫，堪稱工程界的巨無霸，無一例外的都實行跨行業(yè)經(jīng)營，至少有3~5項主營行業(yè)，個別公司甚至有10余種主營業(yè)務(wù)，甚至可以包含整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游、中游和下游。按照ENR的分析，全世界排名前30位的工程公司都進行跨行業(yè)的經(jīng)營。如果按照橫向分析，這樣進行經(jīng)營非常有利于合理利用資源及將實現(xiàn)資源的最大利用，如果按照縱向分析，這樣經(jīng)營非常有利于競爭。按照現(xiàn)代市場營銷的規(guī)劃理論，客戶希望服務(wù)提供商能夠提供全套的、全方位的服務(wù)，而不是單一服務(wù)，需要客戶按照實際需求完成其他滿足需求的工作內(nèi)容。

跨國經(jīng)營：在世界經(jīng)濟飛速發(fā)展和信息溝通速度快速提升的今天，跨國經(jīng)營的概念絕不是走出國門，或是走出亞洲的簡單行為，需要跨國，甚至跨大洲的開展經(jīng)營活動。首先跨國經(jīng)營非常有利于占領(lǐng)周邊國家市場或是輻射鄰國。如果對某一國別市場比較熟悉，可能會因為文化和地理位置的相近，非常容易到鄰國開展業(yè)務(wù)，占領(lǐng)新市場，取得競爭的制高點。其次跨國經(jīng)營對降低項目管理成本或啟到非常顯著的作用。目前越來越多的國家和地區(qū)自發(fā)組織了區(qū)域性經(jīng)濟合作組織或是經(jīng)濟共同體，在該范圍內(nèi)兩國之間進行進出口貿(mào)易免稅或是貨物自由流動，因此在某一個國家的項目完成后，所有的固定資產(chǎn)可以順利的轉(zhuǎn)移到鄰近國家的新項目上，不僅免去了大筆的從國內(nèi)運輸?shù)叫卢F(xiàn)場的運輸費用，同時也降低了項目工作強度和節(jié)省了大量時間。

跨模式經(jīng)營：在傳統(tǒng)工程承包中，中國承包商善于也非常喜歡簡單的施工承包，隨著全球工程承包市場的發(fā)展，逐漸產(chǎn)生了EPC總承包商，也需要中國承包商與時俱進，提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，改變原有承包模式。目前的市場競爭，也需要承包商參與到BOT或是PPP項目中去，而單一只做施工總承包的企業(yè)必然會被市場所拋棄。

二、向項目高端管理公司靠攏；增強技術(shù)和管理創(chuàng)新能力

客觀上由于技術(shù)發(fā)展速度越來越快，單體工程的規(guī)模也越來越大，影響工程的不確定因

素也越來越越多，尤其是海外工程項目。同時作為項目企業(yè)成熟度一個重要的標志是公司的研發(fā)能力或創(chuàng)新能力，但受計劃經(jīng)濟體制的影響，大部分工程企業(yè)往往忽略了自身研發(fā)能力的提升，而是過分強調(diào)自身生產(chǎn)能力的層級，導(dǎo)致在國際工程承包市場競爭中只能參與低端的、勞動力密集的、附加值低的項目。不僅項目利潤率低、而且管理難度非常大，任何一個細小的錯誤都會導(dǎo)致項目血本無歸。

因此在這種情況下，首先，需要強調(diào)對公司制定新的戰(zhàn)略方針，而后對結(jié)構(gòu)設(shè)計進行調(diào)整，最后進行機構(gòu)改革，改變原來傳統(tǒng)的公司結(jié)構(gòu)模式為職能型的架構(gòu)，設(shè)立成強矩陣型模式或是混合型管理組織模式，充分發(fā)揮效率高和機構(gòu)精簡的特點，可以專門設(shè)立研發(fā)組織和市場開發(fā)組織，弱化實際的生產(chǎn)能力組織在公司中的影響。其次，在具備了管理的大體系影響之下，需要建立公司的管理體系和項目管理體系。再次，在提供軟件的同時，提升公司的硬件水平，加強公司的信息化發(fā)展進程。

三、工程管理與投融資和運營相結(jié)合目前越來越多的工程項目技術(shù)復(fù)雜，資金需求量巨大，由業(yè)主完成項目融資工作不僅耗時長，而且失敗率高，因此就需要工程公司首先具有為客戶全方位服務(wù)的意識，主動解決客戶的困難，需要承包商不僅提供非常優(yōu)秀的工程服務(wù)，而且提供非常有效的融資服務(wù)。實際上我國公司承建的工程項目大部分位于第三世界落后國家，需要我國承包商努力提升融資渠道的建設(shè)問題。對此，應(yīng)首先加強國內(nèi)金融機構(gòu)或是商業(yè)銀行的合作，由于近來中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國內(nèi)金融單位會主動為為企業(yè)走出去做好財務(wù)和金融顧問，同時也會大力提供融資支持，需要國內(nèi)企業(yè)充分利用這一平臺，大力為業(yè)主提高融資服務(wù)；其二，加強與國際金融組織的溝通和交流，國內(nèi)的融資渠道較為單一且金額有限，但是國際融資平臺則較為寬廣，同時國際金融組織與國內(nèi)機構(gòu)相比較，更容易被業(yè)主接受和與之溝通，也會在一定程度上解決業(yè)主的融資瓶頸。

在成功解決業(yè)主的融資問題之后，對于項目總承包，或是項目具體執(zhí)行工作而言，中資公司對此業(yè)務(wù)輕車熟路，操作簡便易于控制。相對會在較短時間內(nèi)完成項目的建設(shè)周期。但在操作的實際情況中，大部分項目位于第三世界國家，國家基礎(chǔ)設(shè)施差是通病，同時缺乏管理和運營大型項目的實力和基礎(chǔ)。因此需要承包商通盤考慮將工程建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈下游考慮，即提供運營和操作服務(wù)。按照上述理解每個項目在開發(fā)前期，承包商要有意識的提供全方位服務(wù)，即F（Finance）+EPC+O（Operate）。

四、提升公司產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，重視重組和兼并、競爭和聯(lián)合的關(guān)系。

伴隨著國際間經(jīng)濟合作交流的進一步加深，越來越多地企業(yè)發(fā)展成托拉斯型大型壟斷企業(yè)，而工程承包企業(yè)也不能例外，也必須適應(yīng)國際化進程的大潮流，制定符合自身特點和發(fā)展利益的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展計劃。需要首先需要形成“大項目”的概念，即項目的廣義理

解，即項目融資、建設(shè)、運營或銷售的理念，按照此種發(fā)展模式，需要考慮與銀行的合作關(guān)系甚至并購，成為一定規(guī)模的財團負責開發(fā)項目和投資，同時將原有中資公司最擅長的工程建設(shè)部分獨立完成之后，盡力滿足業(yè)主的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的想法，完成項目運營維護或是銷售的工作。其次就工程中的“小項目”進行分析，即項目的狹義理解，可以簡單劃分成設(shè)計、施工、供貨三部分，即傳統(tǒng)的EPC總承包。在目前的中國國內(nèi)承包商中，已經(jīng)形成了類似中能建和中電建的特大型綜合企業(yè)，都具備上文中論述的特點，也按照上述的形勢進行了組合和機構(gòu)設(shè)置。

五、加強人才儲備培養(yǎng)戰(zhàn)略，完成屬地化經(jīng)營目標

各種級別的競爭最終都會轉(zhuǎn)變成人才的競爭，這次是公司真正的軟實力。但是受到我國傳統(tǒng)工程領(lǐng)域的限制，大部分公司忽視此類人才，對其很少有正規(guī)的培養(yǎng)和儲備。同時大部分專業(yè)人才語言能力較差；而語言能力較強的人則對工程管理了解較少，大致大部分海外企業(yè)在走出國門時都會遇到發(fā)展的瓶頸問題。因此需要按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合未來國際工程承包市場的競爭趨勢制定人才方案。

其次，對于具有多個海外項目的公司，可以加強當?shù)毓镜膶俚鼗?jīng)營，即主要工作層面的團隊，包括簡單技術(shù)團隊都可以利用當?shù)貏趧恿鉀Q，在大部分第三世界和落后國家，既解決了當?shù)氐木蜆I(yè)問題，同時也提升了企業(yè)形象，也為公司節(jié)省了一大筆成本費用，也降低了公司的運行成本。

結(jié)語：

總體來講，隨著國際工程承包市場競爭的進一步加劇，同時國內(nèi)建筑市場的近期低迷，很多國際工程公司陷入了暫時的經(jīng)營低迷狀態(tài)，因此中資公司只能按照黨的十八大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀制定更為科學(xué)公司發(fā)展戰(zhàn)略，而后結(jié)合實際情況進行業(yè)務(wù)開展，雖然還存在著諸多問題。但只要能夠從意識、理念、方法等層面逐一改進提升，目前的經(jīng)營困難就一定都能克服。

參考文獻：

[1] 王玉潔 國際工程投標報價策略研究及應(yīng)用，山東大學(xué)，2009

[2] 梁淑娟，淺論國際工程施工招標與投標，時代經(jīng)貿(mào)，2011（32）

[3] 李振宇，劉向偉，CSR:國際工程承包企業(yè)發(fā)展的新思維，國際經(jīng)濟合作，2008（9）

[4] 鄭成華，提高我國國際工程承包企業(yè)競爭力的對策研究，網(wǎng)絡(luò)財富，2010

[5] 王恩英，田兵權(quán)，柯星角，我國國際工程承包企業(yè)運營中的問題與對策研究，價值工程，2008

第五篇：服裝企業(yè)的未來發(fā)展方向以及盈利模式

策劃書

產(chǎn)品優(yōu)勢、特點：

一、直接生產(chǎn)，降低成本。

二、品牌獨特、種類繁多。

包括：歐美品牌牛仔服飾、時尚男女牛仔服飾以及配飾。

三、目標人群定位準確（15~30歲）

生產(chǎn)中、低檔服飾，適合大眾。

四、物流方便

五、產(chǎn)品時令性強。

可以根據(jù)季節(jié)、溫度的變化，生產(chǎn)消費者需要的產(chǎn)品。

六、擁有一批穩(wěn)定的客戶來源。

七、地理位置優(yōu)越，靠近上海，消費市場潛力巨大。

核心：可以線上、線下相結(jié)合及（020）的模式。

線下：如果有自己的直營店，獨特的店面設(shè)計風格、穩(wěn)定的貨源、豐富的營銷方式，可以采用加盟、連鎖的方式，來打造自己的品牌。

線上：可以通過網(wǎng)店來銷售自己的產(chǎn)品。

第一類

連鎖加盟（代理）

盈利模式：收取加盟、代理費、培訓(xùn)費（包括店面設(shè)計費）

具體的操作流程：

首先，建立企業(yè)的官方網(wǎng)站，做推廣、營銷，達到以加盟、代理的目的，打造自己的品牌。

第一種情況：如果公司有自己的專賣店，可以采用收取加盟費的模式，根據(jù)加盟店的區(qū)域位置（一般分為三個級別：直轄城市、省會城市、地級城市）以及加盟店的面積來收取加盟費用。

其中：可以做省級代理或者市級代理，根據(jù)城市級別來收取代理費用。

第二種情況：如果沒有直營店，可根據(jù)做代理城市，按照第一種情況的地理位置以及采購量來收取費用。

周期：半年左右。

加盟模式：既可以幫助加盟商建立自己的直營店、做產(chǎn)品的宣傳，還可以幫助加盟店在網(wǎng)上開店、培訓(xùn)其網(wǎng)上開店的技巧。

第二類

通過網(wǎng)上平臺來做批發(fā)、零售。

可以入駐阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等B2B來做批發(fā)、零售；可以淘寶、京東、當當?shù)菳2C國內(nèi)平臺開店或者商城，做零售；可以在通過阿里巴巴、淘寶、來做零售來尋找代理商、加盟商，來做批發(fā)以及零售；還可以通過國外平臺亞馬遜、易趣來做零售、批發(fā)。

第三類 可以發(fā)展專業(yè)的、個性的定制服務(wù)

盈利模式：收取服務(wù)、加工費用

具體來說，可以通過互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)消費者，自己選布料、選風格，來定制自己的服裝。同時，也可以根據(jù)加盟者、代理商提供的條件，進行區(qū)域定位，根據(jù)其地方大眾的穿衣習(xí)慣，因地制宜的生產(chǎn)其所需要的產(chǎn)品。