第一篇：采油隊(duì)單井承包手冊(cè)

內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理

為了全面貫徹集團(tuán)公司重組改制和廠有關(guān)會(huì)議精神，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)員工的生產(chǎn)積極性，全面提高生產(chǎn)管理水平，根據(jù)<******>，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，特制定隊(duì)內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理。

（一）、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代管理體制的要求，加強(qiáng)全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理在全隊(duì)范圍內(nèi)，采取不同形式的管理模式，（采油班組實(shí)行單井承包制），聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站實(shí)行區(qū)塊承包、崗位承包、設(shè)備承包；維修班實(shí)行工時(shí)考核（及甲乙方監(jiān)督制約）制，從而進(jìn)一步探索采油隊(duì)內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)業(yè)績(jī)之上、效益優(yōu)先、按勞分配和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的分配原則，使每名員工明確本崗位的工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作程序，并及時(shí)掌握個(gè)人收入情況，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，不斷促進(jìn)生產(chǎn)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（二）、管理模式：

一、采油班組實(shí)行單井承包制

1、單井承包原則

實(shí)施單井承包要以原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)管理為手段，提高生產(chǎn)管理水平為目的，將全隊(duì)的工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，并明確工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多包多得，少包少得，不包不得的分配原則，采取個(gè)人申請(qǐng)、群眾同意、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、“三干”上崗的辦法，實(shí)行獎(jiǎng)金和每人每月拿出200元崗位職務(wù)工資，按承包數(shù)量、質(zhì)量掛鉤浮動(dòng)，（市場(chǎng)化用工人員參加五十元工資浮動(dòng)）。崗位工人和隊(duì)里簽定承包合同，嚴(yán)格按承包合同兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明，建立起上崗憑能力，收入靠貢獻(xiàn)，崗位能上能下，收入能多能少，使管理水平不斷提高，促進(jìn)效益不斷增長(zhǎng)的新機(jī)制，對(duì)待崗位人員實(shí)行崗位培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)期間停發(fā)獎(jiǎng)金和崗位工資，具備上崗條件，且有上崗機(jī)會(huì) 2 時(shí)可重新竟聘上崗。

2|、單井承包內(nèi)容：（1）生產(chǎn)任務(wù)的完成情況（2）安全生產(chǎn)及成本管理情況（3）工作質(zhì)量及生產(chǎn)管理情況（4）精神文明建設(shè)情況

3、單井承包辦法：

（1）在全隊(duì)進(jìn)行公開招標(biāo)，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、能者上庸者下的“三干”辦法確定各崗位人員。

（2）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，確定計(jì)量間單井及其它各崗位承包系數(shù)，其崗位分配系數(shù)見附表。承包人以承包井?dāng)?shù)或崗位、設(shè)備的多少確定其獎(jiǎng)金系數(shù)總和，本著承包自愿的原則，實(shí)行多包多得，上不封頂，下不保底。（3）實(shí)行承包時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮原班組人員，如井組人員承包完后仍有剩余油水井，后線人員也可參與承包，如本井組無法 3 滿足承包者的要求，可酌情跨井組承包其它井組的剩余油水井。

（4）承包招投標(biāo)時(shí)，在同等條件下優(yōu)先考慮本井組原有人員，本著平等自愿，競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，采取個(gè)人申請(qǐng)、群眾選舉和組織決定相結(jié)合的辦法進(jìn)行承包。

（5）承包人員必須同隊(duì)里簽定承包合同，合同中要明確雙方的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，明確工作目標(biāo)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如承包者未能履行其合同中規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，未能達(dá)到預(yù)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，隊(duì)里有權(quán)單方面終止合同，責(zé)令其待崗，其崗位可由其他待崗人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。

（6）設(shè)備維修保養(yǎng)和資料工作以井組為單位承包到井長(zhǎng)和資料員，設(shè)備維修每口井加0.01個(gè)系數(shù)，資料員以所管井?dāng)?shù)的多少和難易程度確定系數(shù)總和，計(jì)量間以日常管理工作、設(shè)備流程、井?dāng)?shù)多少承包給資料員管理。4（其它崗位參照?qǐng)?zhí)行）

（7）承包人累計(jì)承包的系數(shù)總和未達(dá)到1.0時(shí)，按未達(dá)到的比例扣除浮動(dòng)工資。

4、考核辦法：

對(duì)承包人的承包內(nèi)容實(shí)行一月一考核的辦法，按照全月檢查情況由隊(duì)檢查考核小隊(duì)拿出考核結(jié)果（依據(jù)隊(duì)生產(chǎn)管理考核細(xì)則）詳見附2。隊(duì)檢查考核小組： 組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、支部書記 組員：副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員

（1）承包人員當(dāng)月承包內(nèi)容，經(jīng)檢查達(dá)到考核細(xì)則所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按承包系數(shù)得全獎(jiǎng)。（2）單井未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扣除該井的承包系數(shù)后再得獎(jiǎng)，當(dāng)累計(jì)承包系數(shù)未達(dá)到1.0時(shí)，按比例扣除其浮動(dòng)工資。

（3）單井為三類井時(shí)，除扣除本井承包系數(shù)外，加扣一口井的系數(shù)，單井為紅旗優(yōu)質(zhì)井時(shí)，承包者可增加原承包井的一半系數(shù)。

5（4）單井或崗位未完成當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)時(shí)，扣除該井或崗位當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

（5）承包者的成本控制按超支扣罰，節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)的原則，按超節(jié)比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

（6）單井工作未達(dá)到質(zhì)量要求，按比例和情節(jié)進(jìn)行考核。

（7）安全指標(biāo)按礦考核辦法執(zhí)行。（8）精神文明建設(shè)按細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

6、待崗人員：

（1）未能承包上崗落聘下來的富余人員為待崗人員，待崗期間無獎(jiǎng)金和崗位工資，由隊(duì)里統(tǒng)一組織進(jìn)行待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間隊(duì)里可安排臨時(shí)性工作，待崗人員按完成的工時(shí)獲取崗位工資。

（2）待崗人員具備上崗條件且由于其它原因崗位需要補(bǔ)充人員時(shí)，可通過競(jìng)聘上崗的辦法重新上崗。

（3）在崗人員如果連續(xù)三個(gè)月系數(shù)達(dá)不到 6 1.0，隊(duì)里可強(qiáng)制其待崗，由其他符合上崗條件的待崗人員補(bǔ)充上崗，如待崗人員不符合上崗條件或因其它原因無法補(bǔ)充的，可由后線人員或其他在崗人員競(jìng)聘承包其工作。（4）待崗人員因病、產(chǎn)假或長(zhǎng)期休假等原因不能正常上崗時(shí)，可由其他待崗人員暫時(shí)待其上崗或由其他承包人員承包其工作，直到其返崗，如果連續(xù)三個(gè)月以上不能上崗，返回隊(duì)后按待崗處理（上級(jí)有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)假等情況除外）。

（5）懷孕期間、轉(zhuǎn)崗后獎(jiǎng)金拿半獎(jiǎng)。女工“三期”期間按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（6）市場(chǎng)化用工人員浮動(dòng)工資暫定50元。

二、聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站實(shí)行區(qū)塊承包、崗位承包和設(shè)備承包制。

1、承包原則同單井承包辦法。

2、承包內(nèi)容同單井承包辦法（崗位系數(shù)見附表3）。

3、考核辦法同單井承包辦法。

4、待崗人員同單井承包辦法。

三、維修班實(shí)行工時(shí)考核及甲乙監(jiān)督制度。

1、崗位人員的確定，同單井承包辦法并且根據(jù)礦定員配備。

2、承包內(nèi)容同單井承包辦法。

3、考核辦法

由隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按維修班總?cè)藬?shù)核定其總工時(shí)，并結(jié)合工作質(zhì)量等情況進(jìn)行月度考核。維修班必須完成定額總工時(shí)數(shù)額，如完不成定額工時(shí)，按所欠工時(shí)的數(shù)量扣罰月度獎(jiǎng)金，超額完成定額工時(shí)按所超工時(shí)的數(shù)量進(jìn)行加獎(jiǎng)，如任務(wù)吃不飽而完不成工時(shí)時(shí)可提前一天向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)工作量，如修路、收污油、挖管線、綠化、拉料等爭(zhēng)取安排其工作。對(duì)于隊(duì)無工作量的，可獲得待派工時(shí)，待派工時(shí)不給超額獎(jiǎng)金，待派期間可獲得正常工作的50%的工時(shí)。

工時(shí)考核實(shí)行派工單制度，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)隊(duì)工作實(shí)際，提前核定工作量，并在每天早上的生產(chǎn)碰頭會(huì)上憑派工單安排工作（派工單內(nèi)必須詳細(xì)填寫派工項(xiàng)目、質(zhì)量要求、額定工時(shí)、限定完工時(shí)間等）。工作完成并將現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等復(fù)原后，經(jīng)各班組負(fù)責(zé)人及礦派工人員驗(yàn)收合格并簽字后方為有效。

4、待崗人員同單井承包辦法。

5、工時(shí)考核說明見附表。

6、單項(xiàng)勞動(dòng)定額工時(shí)見附表。

附1：

各崗位人員職責(zé)

1、單井承包內(nèi)容：?jiǎn)尉a(chǎn)量及設(shè)備衛(wèi)生、場(chǎng)地衛(wèi)生、規(guī)格化、放火道、各種警示標(biāo)志和點(diǎn)號(hào)、放松記號(hào)、加盤根。

2、計(jì)量間承包內(nèi)容：計(jì)量間的設(shè)備衛(wèi)生、場(chǎng)地衛(wèi)生、規(guī)格化、防火道、室內(nèi)外門窗、墻壁、圍墻的衛(wèi)生、綠化等工作。

3、井長(zhǎng)：除承包單井外，要負(fù)責(zé)本井組的設(shè)備維修保養(yǎng)、換皮帶、水表等工作，全面負(fù)責(zé)本井組的安全生產(chǎn)管理工作。

4、井組資料員：負(fù)責(zé)本井組所有油水井的資料錄取工作，同時(shí)負(fù)責(zé)在巡回檢查過程中對(duì)各單井的回油溫度、壓力、加藥、盤根、水量等進(jìn)行控制調(diào)整，檢查各個(gè)緊固點(diǎn)和單井生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

5、中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全站的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)指揮工作，協(xié)助機(jī)械工長(zhǎng)搞好設(shè)備維修 10 保養(yǎng)，督促檢查崗位工人工作的質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)全站安全生產(chǎn)。

6、機(jī)械工長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)全站設(shè)備的維修保養(yǎng)。

7、站內(nèi)崗位工人：認(rèn)真檢查站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況，錄取并填寫各項(xiàng)資料，及時(shí)合理調(diào)整設(shè)備及爐火，使之達(dá)到平穩(wěn)輸油，平穩(wěn)供水的要求，對(duì)自己的分擔(dān)區(qū)和設(shè)備進(jìn)行及時(shí)清掃。

8、維修班長(zhǎng)：帶領(lǐng)維修班全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)成指揮、協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督。

9、維修工：努力完成班長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

10、電、氣焊：負(fù)責(zé)電、氣焊工作同維修工。

11、電工：負(fù)責(zé)全隊(duì)電器設(shè)備的維修保養(yǎng)檢測(cè)工作，在無專業(yè)工作時(shí)參加維修班的日常工作。

12、拖司：負(fù)責(zé)拖拉機(jī)的出勤和維護(hù)工作，11 并參加維修班的日常工作。

13、地質(zhì)資料員：負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、存檔、輸出和上報(bào)工作，并對(duì)異常情況進(jìn)行核實(shí)和匯報(bào)。

14、儀表化驗(yàn)：負(fù)責(zé)全隊(duì)所有壓力表的檢定工作和油水樣的化驗(yàn)工作。

15、炊管班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)生活物資包括伙食原材料的領(lǐng)取、存放、購(gòu)買和發(fā)放、入帳工作，并參加炊事工作。

16、炊事員：負(fù)責(zé)全隊(duì)職工一日三餐的伙食供應(yīng)工作和食堂的衛(wèi)生工作。

17、熱洗加藥工：負(fù)責(zé)全隊(duì)加藥井的定期加藥工作和定期熱洗工作。

18、司機(jī)：保障車輛的出勤和維修工作。

19、夜巡工：負(fù)責(zé)全隊(duì)的油水井站夜間生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

20、經(jīng)管員：負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的考勤工作和工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療保險(xiǎn)、報(bào)銷等項(xiàng)目的制 12 表、上報(bào)和發(fā)放工作。

21、安全員：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)安全工作，定期到要害生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

附2： 隊(duì)生產(chǎn)管理考核細(xì)則

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、單井未能完成當(dāng)月配產(chǎn)任務(wù)，扣除該井的承包系數(shù)。

2、取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料，一口井資料未取全取準(zhǔn)，扣除該井的資料系數(shù)。

3、按時(shí)完成抽油機(jī)井及其它主要設(shè)備的修保任務(wù)，未能完成當(dāng)月計(jì)劃的按比例扣除責(zé)任人獎(jiǎng)金系數(shù)。

4、按時(shí)完成各項(xiàng)資料的審核、整理、上報(bào)工作，未完成者視情節(jié)扣除責(zé)任者系數(shù)。

5、按時(shí)完成加藥、熱洗工作，未能完成當(dāng)月計(jì)劃按比例扣除責(zé)任人獎(jiǎng)金系數(shù)。

6、按時(shí)完成伙食供應(yīng)工作，一次未完成扣除責(zé)任人0.2的獎(jiǎng)金系數(shù)。

7、按時(shí)完成車輛出勤任務(wù)，出勤率每降 14 5%扣除司機(jī)系數(shù)0.2。

8、努力完成原油和天然氣外輸任務(wù)及供熱任務(wù)，一次未完成扣除責(zé)任人0.2的系數(shù)。

9、按時(shí)按要求完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)，違者每次扣除當(dāng)事人0.2的系數(shù)。

二、安全生產(chǎn)及成本控制

1、杜絕任何大小事故的發(fā)生，如發(fā)生輕傷以上或經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的責(zé)任事故，事故責(zé)任人當(dāng)月取消崗位技能工資和全部獎(jiǎng)金。如發(fā)生一般責(zé)任事故未造成較大損失的，視情節(jié)扣除責(zé)任者獎(jiǎng)金系數(shù)。

2、消滅各類不安全隱患，如發(fā)現(xiàn)一處不安全隱患，應(yīng)視其危害程度情節(jié)扣除責(zé)任人獎(jiǎng)金系數(shù)0.1-0.2的系數(shù)。

3、杜絕違章操作現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人0.2的系數(shù)。

4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理有關(guān)規(guī)定和措施，違者每次扣除0.2的系數(shù)。

5、加強(qiáng)崗位的安全和治安防范意識(shí)，如發(fā)生被盜等案件，視情節(jié)扣除責(zé)任人的獎(jiǎng)金系數(shù)。

6、嚴(yán)格控制材料消耗，按計(jì)劃控制成本的使用，每超支1%扣除責(zé)任人的10%的獎(jiǎng)金系數(shù)。

7、認(rèn)真開展修舊利廢工作，努力完成人均節(jié)支任務(wù)，節(jié)支任務(wù)每超額10%，獎(jiǎng)勵(lì)0.1的系數(shù)。

三、生產(chǎn)管理及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、單井或計(jì)量間必須達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)，未能達(dá)到一類的，如因設(shè)備衛(wèi)生、規(guī)格化方面原因，扣除承包者的該井承包系數(shù)，如因抽油機(jī)五率問題，扣除維修班的該井承包系數(shù)，如因設(shè)備維修保養(yǎng)問題，則扣除井長(zhǎng)該井的承包系 16 數(shù)；三類井或計(jì)量間扣除本井或計(jì)量間的承包系數(shù)外加扣一口井或計(jì)量間的系數(shù)；如果單井或計(jì)量間達(dá)到紅旗優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)則承包者可獎(jiǎng)勵(lì)原系數(shù)的一半。

2、資料錄取必須齊全準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)假資料或資料嚴(yán)重失實(shí)則扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金和崗位工資，各項(xiàng)資料和臺(tái)帳、記錄等必須以仿宋字認(rèn)真及時(shí)填寫，發(fā)現(xiàn)不符合要求者，每次扣除0.1的系數(shù)。在巡回檢查過程中，認(rèn)真控制單井的回油溫度、加藥量、水井水量等，一項(xiàng)未達(dá)到要求扣0.01-0.05的系數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)，如未發(fā)現(xiàn)問題或不能及時(shí)處理或上報(bào)的，每次扣除責(zé)任者0.2的系數(shù)。

3、中轉(zhuǎn)站必須達(dá)到一類站以上，二類站站長(zhǎng)不等獎(jiǎng)，其他人員得半獎(jiǎng)；三類 17 站全站人員不得獎(jiǎng)，站長(zhǎng)取消崗位工資；達(dá)到紅旗站標(biāo)準(zhǔn)的，全站加50%的獎(jiǎng)金，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)輸油、保質(zhì)供水，如發(fā)生因站內(nèi)管理問題影響井組正常生產(chǎn)事件，每次扣除責(zé)任人0.2的系數(shù)，站內(nèi)設(shè)備完好率、使用率要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如因設(shè)備問題影響全站正常生產(chǎn)的，每次扣除站長(zhǎng)和機(jī)械工長(zhǎng)0.2的系數(shù)。站內(nèi)資料也應(yīng)按要求以仿宋體認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫，違者每次扣除責(zé)任者0.05的系數(shù)。

4、維修班在按時(shí)完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，保證工作質(zhì)量，抽油機(jī)五率合格率要達(dá)到95%以上，每降低1%，扣除一口井的承包系數(shù)，增加1%獎(jiǎng)勵(lì)一口井的承包系數(shù)，臨時(shí)故障處理及時(shí)率達(dá)100%，一次未達(dá)到要求扣除一口井的承包系數(shù)，如因設(shè)備維 18 修保養(yǎng)問題造成事故，視情節(jié)扣除維修班獎(jiǎng)金直至全部，維修保養(yǎng)及搶修工作完成后應(yīng)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)原貌，一次未達(dá)到要求扣除0.2的獎(jiǎng)金系數(shù)。

5、作業(yè)、測(cè)試、工程改造等施工后，限期半個(gè)月整改，限期內(nèi)承包者恢復(fù)的可獎(jiǎng)勵(lì)0.2-0.4的系數(shù)，如承包者整改不了，可上報(bào)隊(duì)里幫助整改，過期仍未整改或未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣除承包者該井的承包系數(shù)。

6、各項(xiàng)資料的審核、整理、上報(bào)要保質(zhì)保量，做到嚴(yán)格把關(guān)，無差錯(cuò)，如發(fā)現(xiàn)缺、錯(cuò)、亂等現(xiàn)象，每處扣責(zé)任人0.05的系數(shù)，各項(xiàng)資料臺(tái)帳應(yīng)以仿宋體填寫、擺放、歸類、存檔按要求執(zhí)行，違者視情節(jié)扣除系數(shù)。

7、夜巡工應(yīng)按時(shí)到崗認(rèn)真進(jìn)行崗位交接班工作，并按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn) 19 問題及時(shí)處理或上報(bào)，違反一次扣除本人0.2的系數(shù)，未收回檢查牌（條）或未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題的，視情節(jié)扣除獎(jiǎng)金直至全部。

8、炊管人員要認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，保質(zhì)保量供應(yīng)員工伙食，端正服務(wù)態(tài)度，違反一次扣除責(zé)任者0.2系數(shù)，達(dá)到甲級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，全體人員只得半獎(jiǎng)。

9、司機(jī)在保證車輛出勤和安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，杜絕跑私車現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任事故視情節(jié)扣除司機(jī)的獎(jiǎng)金。

四、精神文明建設(shè)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，杜絕遲到、早退、曠工、脫崗、睡崗等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人獎(jiǎng)金系數(shù)的0.05-0.2。

2、積極參加隊(duì)里組織的各種學(xué)習(xí)、會(huì)議

及大型活動(dòng)，一次不參加扣除獎(jiǎng)金0.1 的系數(shù)。

3、講文明話、辦文明事，爭(zhēng)做文明員工，杜絕吵架、打仗、賭博、損壞公共財(cái)物等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金0.1-0.5的系數(shù)，嚴(yán)重者取消全月獎(jiǎng)金。

4、遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)現(xiàn)象，如發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象，全月不得獎(jiǎng)，并扣除崗位工資，嚴(yán)重者待崗處理。

5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，為集體爭(zhēng)光，在廠、礦活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的，給予0.5-1.0的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：采油隊(duì)巡井崗位責(zé)任制

采油隊(duì)巡井崗位責(zé)任制

崗位基本職責(zé)

（1）按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡井檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，若不能處理應(yīng)及時(shí)向隊(duì)上匯報(bào)；

（2）取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料，按照配注要求調(diào)整注水量；（3）嚴(yán)格按照抽油井巡回檢查制的規(guī)定進(jìn)行巡井；（4）按照油田暫行管理?xiàng)l例做好油田保溫工作。

基本要求

（1）遵守作業(yè)區(qū)車輛安全管理規(guī)定；

（2）會(huì)注水井、抽油井及巡井車的一般性維護(hù)；（3）會(huì)處理判斷油水井突發(fā)性事件；

（4）熟知所管轄的井、站確切位置，懂工藝流程及特殊流程；（5）熟練掌握抽油機(jī)設(shè)備、注水井設(shè)備構(gòu)造、工作原理，能正確操作和維護(hù)，并具備獨(dú)立操作技能；（6）會(huì)正確使用消防器材。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）熟悉本崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備技術(shù)狀況以及本崗位存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、事故防范措施、事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案，做到持證上崗。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保自己不違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

（3）上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，定期檢查、正確維護(hù)保養(yǎng)本崗位安全防護(hù)設(shè)施，確保完好、有效。

（4）熟練掌握本崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，為設(shè)備安全正常運(yùn)行盡職盡責(zé)，及時(shí)消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即匯報(bào)。

（5）積極參加、支持各項(xiàng)安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和自我防護(hù)能力。（6）熟練掌握消防設(shè)施的使用、維護(hù)技術(shù)，熟知消防設(shè)施的性能和存放地點(diǎn)。

（7）有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行并越級(jí)上報(bào)。

（8）發(fā)生事故時(shí)要采取正確措施，積極參加搶險(xiǎn)并立即向上級(jí)報(bào)告。要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合上級(jí)部門調(diào)查分析事故。

第三篇：?jiǎn)尉?jì)量材料

采油四大隊(duì)油井單井計(jì)量、取樣化驗(yàn)規(guī)定

1、測(cè)產(chǎn)要求：?jiǎn)尉吭聹y(cè)產(chǎn)至少三次，根據(jù)上液管線進(jìn)罐情況，在間抽停井時(shí)段交替開抽測(cè)產(chǎn)單井。即每天間抽停井時(shí)段井場(chǎng)必須有一口以上開抽單井測(cè)產(chǎn)，做到單井單罐測(cè)產(chǎn)。測(cè)產(chǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)班組，班組匯總后上報(bào)區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)匯總后報(bào)大隊(duì)統(tǒng)計(jì)。并罐井需要倒管線測(cè)產(chǎn)的由區(qū)隊(duì)組織倒管線，采油工配合；

2、取樣要求：正常生產(chǎn)油井每5天取樣化驗(yàn)一次，每次取樣：按間隔4小時(shí)取相同數(shù)量，共取三次，每次取樣330毫升，三次取樣總量為1000毫升。間隙上液的井在上液時(shí)分段取樣、管輸井井口分時(shí)段取樣；新井、二壓井、技改井每天取樣化驗(yàn)至含水穩(wěn)定不變，再按5天間隔取樣化驗(yàn)；熔蠟后的油井72小時(shí)內(nèi)不取樣化驗(yàn)；

3、化驗(yàn)要求：所取油樣必須混合均勻后在進(jìn)行化驗(yàn)，具體由班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督化驗(yàn)，匯總結(jié)果上報(bào)?；?yàn)方法按照《西區(qū)采油廠油井計(jì)量實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

4、計(jì)量要求：

采油工每日8:00、16:00、20:00定期根據(jù)罐號(hào)丈量罐內(nèi)庫(kù)存量，付液前后丈量庫(kù)存量，如實(shí)準(zhǔn)確填寫至庫(kù)存登記表，匯總計(jì)算后按時(shí)向班組、區(qū)隊(duì)匯報(bào)庫(kù)(罐)存量、發(fā)液量、脫水量，數(shù)據(jù)核實(shí)無誤后再填寫廠統(tǒng)一的油井生產(chǎn)報(bào)表。

5、報(bào)表填寫要求：采油工填寫報(bào)表按《延長(zhǎng)油田股份有限公司原油生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)說明》及大隊(duì)計(jì)量要求及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔，文字書寫一律采用仿宋體，報(bào)表頁(yè)面保持整潔、完好、無污損，擺放整齊。

6、單井計(jì)量考核：廠每月定期考核一次，不定期檢查考核次數(shù)不定，大隊(duì)每月考核兩次，不定期檢查考核次數(shù)不定；

5、獎(jiǎng)懲責(zé)任：按照油田公司及廠里文件精神，采油隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為單井計(jì)量考核責(zé)任人，采油工計(jì)量不準(zhǔn)確、填寫不規(guī)范的，第一次批評(píng)，第二次警告、罰款，第三次正式工待崗培訓(xùn)一個(gè)月，扣50%年終獎(jiǎng)，聘用工解除勞動(dòng)合同。

采油四大隊(duì)

2013年

第四篇：派單手冊(cè)

錦尚名稱銷講說辭

您好，這是我們項(xiàng)目的區(qū)位圖，方位是上北下南左西右東。西安高新區(qū)是1991年經(jīng)國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)高級(jí)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，它已經(jīng)成為西部經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的科技園區(qū)和國(guó)家確定的六個(gè)要建設(shè)成為世界一流科技園區(qū)的高新區(qū)之一。高新區(qū)的發(fā)展有兩條軸線，一是高新路-科技路-唐延路-錦業(yè)路為發(fā)展主軸，百萬億元的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶；另一條軸線是沿西三環(huán)-亞迪路-西太公路一線為發(fā)展主軸的萬億元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶。最早高新的核心區(qū)域就是高新路科技路區(qū)域，經(jīng)過多年的發(fā)展那里已經(jīng)成為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融中心，隨著高新區(qū)的發(fā)展需求，產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)張，它的版圖也在擴(kuò)大。高新管委會(huì)從原來的創(chuàng)業(yè)大廈搬遷至都市之門，給錦業(yè)路帶來無限的發(fā)展空間。綠地的進(jìn)駐，260米高的雙子座及眾多寫字樓的建成，都大大提成了這個(gè)區(qū)域的高端形象，能在這里居住是您身份地位的象征。

我們項(xiàng)目位于錦業(yè)路與西三環(huán)交匯處西南角，北面緊鄰高新cbd核心干道錦業(yè)路，項(xiàng)目周邊交通十分便捷，門前有 261,608,709,610路公交車，小區(qū)距地鐵三號(hào)線錦業(yè)路站僅僅500米的距離，同時(shí)項(xiàng)目東鄰城市快速干道西三環(huán)，連接西戶，西寶，機(jī)場(chǎng)等多條高速公路，與210,108,312國(guó)道相連，給您的出行帶來極大的便捷。

距項(xiàng)目?jī)烧韭返木嚯x，便可到達(dá)錦業(yè)路核心商業(yè)圈，滿足您的生活購(gòu)物需求。現(xiàn)有綠地饕界小吃一條街，綠地假日酒店，綠地筆克展覽中心，9洞國(guó)際高爾夫俱樂部，正在建設(shè)的正大廣場(chǎng)是高檔購(gòu)物中心，滿足您高層次的生活購(gòu)物需求。區(qū)域東邊有木塔寺遺址公園，永陽(yáng)公園，唐城墻遺址公園，綠地休閑公園以及奧林匹克公園，眾多公園圍繞給您帶來更清新健康的生活環(huán)境，同時(shí)您也有更多的飯后休閑場(chǎng)所。

孩子上學(xué)和老人就醫(yī)是每個(gè)家庭都很關(guān)心的問題。高新醫(yī)院以及豐富的教育資源。吉的堡幼兒園，高新四小，五小，高新國(guó)際中學(xué)，高新一中高中部及高新三中，教育氛圍相當(dāng)濃厚。

高新管委會(huì)的搬遷，給錦業(yè)路帶來無限的發(fā)展空間，這里將會(huì)成為集辦公，住宅，休閑為一體的高新中央居住區(qū)。我們項(xiàng)目所在區(qū)域是世界一流的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，眾多大型知名企業(yè)如華為等，這里將聚集更多的高技術(shù)高層次的人群，也定會(huì)帶動(dòng)這個(gè)區(qū)域的更大發(fā)展。

錦尚名城是卓力地產(chǎn)針對(duì)高新產(chǎn)業(yè)的年輕白領(lǐng)量身打造的青年精英樣板生活區(qū)，項(xiàng)目占地110畝，規(guī)劃總建面35萬平米，共由14棟高層住宅和沿街商業(yè)組成，居住總戶數(shù)3278戶，綠化率約36.5%，容積率4，超寬50-110米樓間距，是區(qū)域內(nèi)少有的大型高品位社區(qū)。社區(qū)配套設(shè)施完善，規(guī)劃有國(guó)際幼兒園和1.5萬平米的大型集中商業(yè)街，可滿足生活配套需求。社區(qū)呈圍合式布局，樓體采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約式風(fēng)格，多為板點(diǎn)高層，2梯四戶。本期推出的產(chǎn)品戶型區(qū)間為40--130平米不等，經(jīng)濟(jì)兩房三房及舒適兩房三房都有，滿足您不同的置業(yè)需求。

2011.12.07.李世敏

第五篇：?jiǎn)尉桨?

單井井場(chǎng)數(shù)字化建設(shè)方案

一、建設(shè)原則

油井單井井場(chǎng)數(shù)字化建設(shè)堅(jiān)持設(shè)備穩(wěn)定、可靠，滿足前端數(shù)字化管理的基本需求和低成本的建設(shè)原則。

二、編制依據(jù)

1、Q/SY CQ3356/2009《井場(chǎng)和增壓點(diǎn)數(shù)字化管理建設(shè)要求》。

2、長(zhǎng)油字128號(hào)文件：《2010年數(shù)字化管理項(xiàng)目建設(shè)主要設(shè)備定型目錄及控制價(jià)格》。

三、單井井場(chǎng)數(shù)字化管理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

單井井場(chǎng)數(shù)字化建設(shè)以實(shí)現(xiàn)前端數(shù)字化管理的基本需求為基礎(chǔ)，以滿足單井正常生產(chǎn)和數(shù)字化管理為重點(diǎn)，主要實(shí)現(xiàn)油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、抽油機(jī)電機(jī)三相電參數(shù)監(jiān)測(cè)、抽油井遠(yuǎn)程啟停、井場(chǎng)集油管線壓力采集、井場(chǎng)視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控、闖入智能分析、井場(chǎng)遠(yuǎn)程語(yǔ)音警示等功能，達(dá)到單井井場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、電子巡井、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、油井工況智能診斷的目的，具體建設(shè)內(nèi)容如下。

1、功圖采集

抽油機(jī)安裝有線載荷、位移傳感器、井口采集器，實(shí)時(shí)采集油井示功圖數(shù)據(jù)，為油井工況分析、單井產(chǎn)量計(jì)算提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

2、抽油機(jī)電機(jī)三相電參數(shù)采集與控制

抽油機(jī)安裝電機(jī)三相電參采集模塊，采集的參數(shù)與功圖數(shù)據(jù)同步傳送至井場(chǎng)交換傳輸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程啟?？刂乒δ堋?/p>

3、井場(chǎng)集油管線壓力監(jiān)測(cè)

在井場(chǎng)集油管線出口安裝壓力變送器，監(jiān)測(cè)井場(chǎng)集油管線運(yùn)行壓力。

4、井場(chǎng)RTU

在目前定型定價(jià)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，對(duì)井場(chǎng)RTU進(jìn)行性能優(yōu)化、簡(jiǎn)化，適應(yīng)單井井場(chǎng)的數(shù)據(jù)傳輸和處理，同時(shí)井場(chǎng)RTU預(yù)留至少2個(gè)RS485接口，讀取注水井的壓力、流量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行控制。

井場(chǎng)RTU可以與閥組間協(xié)議轉(zhuǎn)換箱通過2.4GZIGBEE無線方式（協(xié)議轉(zhuǎn)換箱也是北京安控廠家）進(jìn)行通訊，也可以通過RS485方式進(jìn)行有線通訊（協(xié)議轉(zhuǎn)換箱不是北京安控廠家）。

5、視頻監(jiān)控與闖入智能分析

井場(chǎng)內(nèi)選擇適當(dāng)位置安裝一體化攝像機(jī)（不帶云臺(tái)）和智能分析視頻服務(wù)器（具有闖入智能分析、語(yǔ)音警示功能），實(shí)現(xiàn)井場(chǎng)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控、闖入報(bào)警和圖像抓拍功能。

6、井場(chǎng)照明

井場(chǎng)安裝照明燈，實(shí)現(xiàn)井場(chǎng)照明。

7、井場(chǎng)遠(yuǎn)程語(yǔ)音警示

井場(chǎng)安裝喇叭、功放，實(shí)現(xiàn)井場(chǎng)遠(yuǎn)程語(yǔ)音警示功能。

8、井場(chǎng)與增壓點(diǎn)數(shù)據(jù)傳輸方式

在堅(jiān)持井場(chǎng)數(shù)據(jù)可靠傳輸和低成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案的選擇，建議方案如下： ⑴光纜通訊方式

井站合建、井場(chǎng)與站點(diǎn)距離較近、地勢(shì)較好時(shí)應(yīng)選擇使用光纜、網(wǎng)線等有線傳輸方式。

⑵無線網(wǎng)橋傳輸方式

當(dāng)井場(chǎng)與增壓點(diǎn)距離較遠(yuǎn)或投資成本過高時(shí)，井場(chǎng)安裝無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，增壓點(diǎn)采用基站設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。

單井?dāng)?shù)字化建設(shè)方案設(shè)備清單見附表。