第一篇：勝利山采油大隊(duì)開展全員崗位練兵活動(dòng)

勝利山采油大隊(duì)關(guān)于開展全員崗位練兵活動(dòng)的通

知

為提高員工的崗位技能和職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)保障，進(jìn)一步提升員工HSE專業(yè)技能和安全意識(shí)，勝利山采油大隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際“三違”現(xiàn)象較多原因，扎實(shí)開展好崗位員工練兵活動(dòng)，掀起“學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)、增技能、比貢獻(xiàn)”的熱潮。

各區(qū)隊(duì)要做到以下幾點(diǎn)要求：

一是成立崗位練兵活動(dòng)組織，負(fù)責(zé)活動(dòng)正常開展與促學(xué)、督學(xué)工作；

二是對(duì)照大隊(duì)2011年崗位練兵實(shí)施方案，結(jié)合自身特點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的活動(dòng)細(xì)則；

三是于5月10開始，通過逐級(jí)召開動(dòng)員會(huì)，采用橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式大力宣傳動(dòng)員，使員工明確了活動(dòng)的目的、內(nèi)容和意義，在活動(dòng)中貫穿弘揚(yáng)“比學(xué)趕幫超”精神，學(xué)精崗位技能，更好地服務(wù)于本職工作；

四是認(rèn)真落實(shí)“日問、周練、月賽”的活動(dòng)要求； 五是根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，組織全體員工再次溫習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，HSE管理規(guī)章制度、防雷、防靜電、防火、防爆知識(shí)及滅火的基本方法；

六是根據(jù)工作職責(zé)，使工作現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)閱T工崗位練兵的主陣地，用日常工作完成的質(zhì)量和效率檢驗(yàn)員工的練兵成效； 七是強(qiáng)化崗位設(shè)備的使用與維護(hù)。

各區(qū)隊(duì)均因地制宜開展崗位練兵工作，不拘泥于形式，注重實(shí)效。

勝利山采油大隊(duì)安環(huán)組

2011.5.6

第二篇：2012年勝利山采油大隊(duì)女職工工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委總體工作思路是，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，更好地調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，為延長(zhǎng)石油的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。具體為：

一、深入實(shí)施“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的“半邊天”作用

1、開展女職工“崗位創(chuàng)新，建功立業(yè)”活動(dòng)，支持和鼓

勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，培養(yǎng)造就一

批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標(biāo)兵。

2、評(píng)選出“巾幗建工示范崗”十個(gè)，“巾幗建工標(biāo)兵”

若干名。把活動(dòng)落到實(shí)處，開展“崗位創(chuàng)新四個(gè)一”活動(dòng)，即崗位中“確立一個(gè)目標(biāo)、提出一個(gè)創(chuàng)新、做出一個(gè)改進(jìn)、提出一個(gè)建議”，量化活動(dòng)內(nèi)容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績(jī)。

二、開展女職工技能比武，學(xué)習(xí)張林森同志先進(jìn)事跡

以作為求地位，以能力求生存，以素質(zhì)求發(fā)展，提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容，促進(jìn)崗位成才為主攻目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)張林森同志及“四個(gè)一”活動(dòng)即：“精讀一本業(yè)務(wù)書，學(xué)習(xí)一門新知識(shí)，掌握一項(xiàng)新技能，達(dá)到一個(gè)新水平”為載體，建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制，切實(shí)把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實(shí)踐之中，努力提高女職工的科學(xué)文化、技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。

三、慶?！叭恕眿D女節(jié)

舉行慶“三八”注采輸業(yè)務(wù)技能比賽及趣味活動(dòng)，繼續(xù)抓好“三八”和“五一”等節(jié)日的活動(dòng)安排，豐富女職工文體生活，在節(jié)日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競(jìng)賽活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)爭(zhēng)先意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極采納合理化建設(shè)，增強(qiáng)職工的集體凝聚力，展示巾幗風(fēng)采，充分發(fā)揚(yáng)廣大女職工“自尊、自強(qiáng)、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進(jìn)取，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

四、切實(shí)維護(hù)女員工的合法權(quán)益，不斷更新困難女職工、單親女職工檔案，更好的開展愛心幫扶工作

1、充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊(duì)的作用，積極組織開展愛心幫扶活動(dòng)，努力為一線職工家庭辦實(shí)事，辦好事，特別是做好困難女員工的幫扶，關(guān)愛貧困母親和單親母親。

2、繼續(xù)實(shí)施三大幫扶行動(dòng)：愛心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶，切實(shí)幫助她們解決在經(jīng)濟(jì)上和精神上遇到的雙重困難；同時(shí)，繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度，更好的維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)，自覺自動(dòng)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

五、深入實(shí)施文明家庭創(chuàng)建工程，努力構(gòu)建和諧家園

家庭是企業(yè)的細(xì)胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過舉辦講座、評(píng)比“五好家庭”等系列活動(dòng)，增進(jìn)夫妻溝通，加強(qiáng)夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

六、做好女職工健康體檢工作，使他們以更加健康的體魄投入到工作中來。力爭(zhēng)體檢率達(dá)到100％

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵一年，新的一年帶來新的希望，新的一年寄予新的夢(mèng)想，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高，自我超越，以嶄新的工作姿態(tài)，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，充分發(fā)揮女性“半邊天”的作用，為吳起采油廠的和諧發(fā)展增光添彩。

勝利山采油大隊(duì)

2012年3月5日

第三篇：2012年勝利山采油大隊(duì)女職工工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委總體工作思路是，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，更好地調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，為延長(zhǎng)石油的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。具體為：

一、深入實(shí)施“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的“半邊天”作用

1、開展女職工“崗位創(chuàng)新，建功立業(yè)”活動(dòng)，支持和鼓 勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，培養(yǎng)造就一 批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標(biāo)兵。

2、評(píng)選出“巾幗建工示范崗”十個(gè)，“巾幗建工標(biāo)兵”

若干名。把活動(dòng)落到實(shí)處，開展“崗位創(chuàng)新四個(gè)一”活動(dòng)，即崗位中“確立一個(gè)目標(biāo)、提出一個(gè)創(chuàng)新、做出一個(gè)改進(jìn)、提出一個(gè)建議”，量化活動(dòng)內(nèi)容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績(jī)。

二、開展女職工技能比武，學(xué)習(xí)張林森同志先進(jìn)事跡 以作為求地位，以能力求生存，以素質(zhì)求發(fā)展，提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容，促進(jìn)崗位成才為主攻目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)張林森同志及“四個(gè)一”活動(dòng)即：“精讀一本業(yè)務(wù)書，學(xué)習(xí)一門新知識(shí)，掌握一項(xiàng)新技能，達(dá)到一個(gè)新水平”為載體，建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制，切實(shí)把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實(shí)踐之中，努力提高女職工的科學(xué)文化、技能和業(yè)

務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。

三、慶?！叭恕眿D女節(jié)

舉行慶“三八”注采輸業(yè)務(wù)技能比賽及趣味活動(dòng)，繼續(xù)抓好“三八”和“五一”等節(jié)日的活動(dòng)安排，豐富女職工文體生活，在節(jié)日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競(jìng)賽活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)爭(zhēng)先意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極采納合理化建設(shè)，增強(qiáng)職工的集體凝聚力，展示巾幗風(fēng)采，充分發(fā)揚(yáng)廣大女職工“自尊、自強(qiáng)、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進(jìn)取，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

四、切實(shí)維護(hù)女員工的合法權(quán)益，不斷更新困難女職工、單親女職工檔案，更好的開展愛心幫扶工作

1、充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊(duì)的作用，積極組織開展愛心幫扶活動(dòng)，努力為一線職工家庭辦實(shí)事，辦好事，特別是做好困難女員工的幫扶，關(guān)愛貧困母親和單親母親。

2、繼續(xù)實(shí)施三大幫扶行動(dòng)：愛心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶，切實(shí)幫助她們解決在經(jīng)濟(jì)上和精神上遇到的雙重困難；同時(shí)，繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度，更好的維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)，自覺自動(dòng)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

五、深入實(shí)施文明家庭創(chuàng)建工程，努力構(gòu)建和諧家園

家庭是企業(yè)的細(xì)胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過舉辦講座、評(píng)比“五好家庭”等系列活動(dòng)，增進(jìn)夫妻溝通，加強(qiáng)夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

六、做好女職工健康體檢工作，使他們以更加健康的體魄投入到工作中來。力爭(zhēng)體檢率達(dá)到100％

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵一年，新的一年帶來新的希望，新的一年寄予新的夢(mèng)想，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高，自我超越，以嶄新的工作姿態(tài)，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，充分發(fā)揮女性“半邊天”的作用，為吳起采油廠的和諧發(fā)展增光添彩。

勝利山采油大隊(duì)

2012年3月5日

第四篇：關(guān)于開展全員崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施方案

關(guān)于開展全員崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的

為提高員工的崗位技能和職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)保障，進(jìn)一步提升員工HSE專業(yè)技能和安全意識(shí)，洛河區(qū)采油大隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際“三違”現(xiàn)象較多原因，扎實(shí)開展好崗位員工練兵活動(dòng)，掀起“學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)、增技能、比貢獻(xiàn)”的熱潮。

二、成立崗位練兵活動(dòng)組織

組長(zhǎng)：張小祥 副組長(zhǎng)：樊龍

成員：宋云紅 樊瑞 王小勇 崔孝華 劉金結(jié) 劉金結(jié) 下設(shè)辦公室由姚彥杰 臧桐甲負(fù)責(zé)活動(dòng)正常開展與促學(xué)、督導(dǎo)工作。

三、2015年崗位練兵實(shí)施方案，1、結(jié)合自身特點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的活動(dòng)細(xì)則；

2、通過逐級(jí)召開動(dòng)員會(huì)，采用橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式大力宣傳動(dòng)員，使員工明確了活動(dòng)的目的、內(nèi)容和意義，在活動(dòng)中貫穿弘揚(yáng)“比學(xué)趕幫超”精神，學(xué)精崗位技能，更好地服務(wù)于本職工作；

3是認(rèn)真落實(shí)“日問、周練、月賽”的活動(dòng)要求；

4、是根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，組織全體員工再次溫習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，HSE管理規(guī)章制度、防雷、防靜電、防火、防

爆知識(shí)及滅火的基本方法；

5、是根據(jù)工作職責(zé)，使工作現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)閱T工崗位練兵的主陣地，用日常工作完成的質(zhì)量和效率檢驗(yàn)員工的練兵成效；

6、是強(qiáng)化崗位設(shè)備的使用與維護(hù)。

四、活動(dòng)要求

各班組因地制宜開展崗位練兵工作，不拘泥于形式，注重實(shí)效。

洛河區(qū)采油大隊(duì)一區(qū)隊(duì)

二0一五年十月二十三日

第五篇：勝利山采油大隊(duì)推進(jìn)精細(xì)注水工作

白河采油隊(duì)精準(zhǔn)注水

工作方案

為了進(jìn)一步推進(jìn)我隊(duì)注水工作進(jìn)程，確保原油穩(wěn)產(chǎn)，切實(shí)提高精準(zhǔn)注水管理水平，認(rèn)真落實(shí)采油廠精準(zhǔn)注水管理要求，實(shí)現(xiàn)油田精準(zhǔn)、高效注水，提高油田注水開發(fā)效益，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特編制油田精準(zhǔn)注水實(shí)施方案。

一、總體思路

堅(jiān)持以精準(zhǔn)注水與產(chǎn)量任務(wù)并重，以“精細(xì)化研究、精細(xì)化部署、精細(xì)化運(yùn)作、精細(xì)化管理”為總體思路，圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高”四個(gè)字，全力抓好精細(xì)注水管理工作?！皣?yán)”，就是在對(duì)待工作態(tài)度上，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格對(duì)待、嚴(yán)格要求；“細(xì)”，就是要精細(xì)管理，周密謀劃、周密安排工作；“實(shí)”，就是求真務(wù)實(shí)，對(duì)工作環(huán)節(jié)不但要問其然，還要問所以然，把各項(xiàng)工作做到位；“高”，就是要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，即高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)注水工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了全面推進(jìn)精準(zhǔn)注水管理工作，并取得實(shí)效，采油隊(duì)決定，成立精準(zhǔn)注水管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：許

偉 副組長(zhǎng)：周峰

成員：劉玉博、張喜生、程進(jìn)華、劉景強(qiáng)、程進(jìn)學(xué)、王永寧、高寶榮、藺懷學(xué)、李國強(qiáng)、張勝、高玉龍、張志江、申文團(tuán)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由趙雪峰同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)精準(zhǔn)注水日常工作對(duì)接協(xié)調(diào)。

三、工作目標(biāo)

注水井利用率達(dá)98%以上，單井配注合格率達(dá)99%以上，水質(zhì)合格率達(dá)95%以上,設(shè)備利用率達(dá)98%以上，動(dòng)態(tài)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

四、實(shí)施步驟

精準(zhǔn)注水管理工作分為動(dòng)員部署、方案編制、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)考核、鞏固深化共五個(gè)階段。

第一階段：動(dòng)員部署階段（2017年1月1日-2月1日）。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)采油廠2017年注水重點(diǎn)工作管理創(chuàng)新實(shí)施方案，廣泛宣傳動(dòng)員，全面安排部署，充分利用OA辦公平臺(tái)大力宣傳開展精準(zhǔn)注水管理工作的意義、目的，積極營造濃厚氛圍。

第二階段：方案編制階段（2月1日-3月1日）。以21-112注水站為試點(diǎn)單位進(jìn)行推廣，各工作站結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真分析目前注水現(xiàn)狀，針對(duì)注水工作薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性、實(shí)效性地制定精準(zhǔn)注水實(shí)施方案，明確精準(zhǔn)注水管理目標(biāo)、重點(diǎn)、保障措施及考核辦法。并于3月1日前上報(bào)采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

第三階段：推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月1日）。4月1開始在全隊(duì)推行，各工作站要根據(jù)活動(dòng)方案的安排要求，切實(shí)提高注水時(shí)效，精細(xì)管理，精準(zhǔn)操作，注重抓好過程管控。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析，適時(shí)合理調(diào)配，全面實(shí)施精準(zhǔn)高效注水，期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作，并適時(shí)召開動(dòng)態(tài)分析經(jīng)驗(yàn)交流及效果評(píng)價(jià)研討會(huì)。全面推動(dòng)精準(zhǔn)注水工作順利開展。

第四階段：總結(jié)考核階段（12月1日-12月15日）。各工作站對(duì)精準(zhǔn)注水管理工作全面認(rèn)真總結(jié)，形成精準(zhǔn)注水工作總結(jié)、注水效果分析報(bào)告，采油隊(duì)形成一套統(tǒng)一的精準(zhǔn)注水管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及注水效果綜合評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各工作站進(jìn)行考核，并納入業(yè)績(jī)考核體系。同時(shí)召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)成效突出、效益明顯的工作站及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五階段：鞏固深化階段（12月16日-12月31日）。各工作站按照“在鞏固中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升”的基本要求，對(duì)活動(dòng)形成的規(guī)章制度、管理體系及工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行再規(guī)范、再完善。使精準(zhǔn)注水工作成為新常態(tài)，為我隊(duì)油穩(wěn)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、保障措施

1、制定精準(zhǔn)注水管理制度，細(xì)化注水技術(shù)政策。不斷完善注采井網(wǎng)，精細(xì)注采調(diào)控，細(xì)分注采層段。

2、實(shí)行定壓注水，對(duì)各注水站注水壓力進(jìn)行規(guī)定，注水站泵壓波動(dòng)不得超過±0.5Mpa,穩(wěn)定泵壓，保證平穩(wěn)注水。

3、準(zhǔn)確調(diào)控單井注水量，每?jī)尚r(shí)記錄一次水表讀數(shù)，如發(fā)現(xiàn)瞬時(shí)流量超出范圍，要及時(shí)查找原因，及時(shí)處理。嚴(yán)禁少注多記、多注少記、只注不計(jì)。水表發(fā)生故障必須記錄水表底數(shù)，估計(jì)水量時(shí)間不得超過24小時(shí)，壓力和水量不能同時(shí)估取。流量計(jì)每半年標(biāo)定一次，并做好記錄。

4、抓好注水設(shè)備維護(hù)，定期檢查設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況。注水設(shè)備維護(hù)必須優(yōu)選專業(yè)化維護(hù)隊(duì)伍，對(duì)設(shè)備維護(hù)要求限時(shí)管理，對(duì)于一般故障，要求24小時(shí)內(nèi)必須處理正常。接到維修申報(bào)，隊(duì)伍調(diào)派兩小時(shí)內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備維護(hù)要統(tǒng)籌安排，不能因維護(hù)設(shè)備停止注水，維護(hù)過程要有專人監(jiān)督、跟蹤。并在油水井綜合報(bào)表中詳細(xì)記錄維護(hù)臺(tái)賬。

5、進(jìn)一步完善水質(zhì)管理制度，提高水質(zhì)合格率。建立采油隊(duì)、工作站、注水站三級(jí)水質(zhì)管理體系，強(qiáng)化水質(zhì)管理，采油隊(duì)每月對(duì)水質(zhì)抽查情況進(jìn)行通報(bào)，提高水質(zhì)分析化驗(yàn)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)把注入水質(zhì)關(guān)，不斷優(yōu)化水處理工藝，確定取樣節(jié)點(diǎn)，定期化驗(yàn)水質(zhì)，根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果，合理安排注水管線沖洗、過濾器反洗、過濾器濾料的到期更換、清罐及加藥工作。

6、加強(qiáng)注水資料錄取，提高注水井資料取全取準(zhǔn)率，對(duì)資料及時(shí)整理和歸檔。加強(qiáng)注水過程分析與評(píng)價(jià)，對(duì)油田注水開發(fā)狀況進(jìn)行跟蹤分析，評(píng)價(jià)注水開發(fā)狀況是否正常、技術(shù)方案是否合理，并制定下一步調(diào)控對(duì)策。落實(shí)區(qū)塊、井組、單井配注方案，實(shí)施效果分析評(píng)價(jià)，實(shí)行注水工作日跟蹤、旬分析、月總結(jié)，注重注水過程分析，摸清注水受益井動(dòng)態(tài)變化，為精準(zhǔn)注水提供科學(xué)依據(jù)。

7、對(duì)注水井定期安排洗井，洗井水要求從水源井取水，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行洗井，對(duì)注水井作業(yè)、測(cè)試，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保洗井、作業(yè)質(zhì)量合格、測(cè)試資料數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

8、加強(qiáng)注水人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的注水管理、技術(shù)和操作人才隊(duì)伍。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、針對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)差異進(jìn)行分批、分類培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。建議聘請(qǐng)外部技術(shù)專家或外派技術(shù)骨干交流學(xué)習(xí)，對(duì)油田注水開發(fā)提供技術(shù)指導(dǎo)。

9、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，要將注水工作與產(chǎn)量、成本放在同等重要的位置來抓，在現(xiàn)有考核體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加注水考核權(quán)重。要注重細(xì)節(jié)和過程考核。考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。對(duì)工作差距較大的要進(jìn)行問責(zé)。

10、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立注水三級(jí)督查制，采油隊(duì)每月督查一次，工作站每周普查一次，注水站每天自查一次。對(duì)注水流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，尤其是對(duì)注水資料錄取的真實(shí)性和精確性、注入水質(zhì)處理情況，以及注水計(jì)量、化學(xué)藥劑的添加等方面進(jìn)行檢查和管控，對(duì)存在的問題及時(shí)加以整改，確保注水工作高效運(yùn)行。

11、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極與各部門之間加強(qiáng)溝通、主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極對(duì)接業(yè)務(wù)。不能以任何理由和借口延誤工作。

12、本我區(qū)計(jì)劃全面建成數(shù)字化油田，實(shí)現(xiàn)油田信息化管理，并建立油田注水開發(fā)數(shù)據(jù)庫，能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握注水動(dòng)態(tài)，適時(shí)準(zhǔn)確調(diào)控注采比。

13、建議對(duì)吳90、吳55兩座撬裝注水站水設(shè)備老化提不起壓，管線腐蝕嚴(yán)重進(jìn)行技改更換，目前這兩座撬裝站無過濾加藥裝置，只能改走旁通。

六、考核辦法

1、各工作站未按要求制定精細(xì)注水實(shí)施方案，方案內(nèi)容不明確、保障措施不具體扣2分，要求限期完成。

2、未制定具體的精準(zhǔn)注水管理制度，扣除2分，制度內(nèi)容不實(shí)用，可操作性不強(qiáng)扣2分。

3、未按采油廠下發(fā)配注公報(bào)要求執(zhí)行單井配注的，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分。月累計(jì)超欠注不合格的，每口井扣除責(zé)任人1分，扣除區(qū)工作站0.5分。

4、對(duì)注水設(shè)備故障未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理或上報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分。對(duì)注水設(shè)備維修在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成的，發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任人5分，扣除工作站3分。

5、對(duì)注水站未按規(guī)定壓力注水而導(dǎo)致有壓高達(dá)不到配注量的情況，發(fā)現(xiàn)一次扣除注水站當(dāng)班人員2分，扣除工作站1分。

6、對(duì)過濾器未定期反洗、無反洗記錄，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分；未按要求加藥，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分；未按要求取水樣化驗(yàn)、化驗(yàn)記錄不真實(shí)，扣除當(dāng)班人員2分，扣除區(qū)工作站1分；

7、未按要求取全取準(zhǔn)注水各項(xiàng)資料，每缺少一項(xiàng)扣除當(dāng)班人員1分，扣除工作站0.5分。發(fā)現(xiàn)謊報(bào)數(shù)據(jù)，每井次扣3分，扣除工作站1分。

8、對(duì)當(dāng)月安排的洗井任務(wù)，每少完一口，扣工作站2分；對(duì)測(cè)試、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員3分，扣除工作站2分。

9、未按要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，無日對(duì)比、周小結(jié)、旬匯總、月總結(jié)、動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，每缺少一項(xiàng)扣除責(zé)任人3分，扣除工作站2分。

10、無學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、未開展注水業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，扣2分。

11、工作協(xié)調(diào)不力、推諉扯皮，必須追責(zé)處理，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人5分。

白河采油隊(duì)

2017年1月1日